安全員年度工作總結(jié)通用15篇
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的安全員年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全員年度工作總結(jié)1
那么如何去解決這個問題呢?在兩年安全管理經(jīng)驗給到了自己一點心得。下面就總結(jié)幾辦法來解決這個問題：
第一、安全工作需要公司的支持，脫離了公司的支持，安全管理工作完全是無從談起，在落實到工作上變得寸步難行。簡單點說就像地球沒有了氧氣生物還能生存嗎?在中國有句古話說上梁不正下梁歪，這也是說這個道理，公司不重視安全管理工作的落實和執(zhí)行，下面的施工人員肯定也不遵守安全施工規(guī)法了。
第二、按章辦事。在工作中必須按照公司的規(guī)章制度來進行管理工作。該整改的就整改，改處罰的就處罰。不要按照自己的意愿來隨意做。做每一項都要有一定的章法。
第三、經(jīng)驗不是萬能的。有時候經(jīng)驗會欺騙人的眼睛，在施工技術(shù)上經(jīng)常會討論一個問題現(xiàn)澆混凝土住宅樓層是要求七天才能上第二層的，但可以是4天嗎?根據(jù)不同的施工經(jīng)驗來說是可以的，但是出現(xiàn)問題的概論就變得很大，不一定是安全問題，往往是質(zhì)量問題占了大多數(shù)。那么究竟是幾天?答案是5天是一個臨界點。那為什要規(guī)定是七天呢?因為法規(guī)的制定都是有一定的安全系數(shù)的。這就是如何平衡安全施工和施工進度之間的關系的一個解決辦法。既不會拖慢進度，也達到安全、質(zhì)量的標準。就是說在根據(jù)規(guī)定來約束經(jīng)驗，才不會被施工經(jīng)驗蒙騙眼睛。
不同的項目有不同的方法，但找出如何平衡安全施工和施工進度之間的關系的辦法是項目安全管理成功與否的關鍵。
第二個問題，如何解決正確引導現(xiàn)場施工人員對安全工作的看法問題。其實換句話來時就是如何得到別人對你的工作的認可。其實解決的方法有好多，不過主要的還是有幾點。
第一、溝通，在什么工作中溝通都是非常重要的'。在建設工程中我們是一個團隊協(xié)作的方式進行的，并是一個人就能完成。
安全管理工作中的溝通主要可以分為兩種，與施工員的溝通，和與勞務工人的溝通。與施工員的溝通主要是知道當天的主要工作，重點防范的是哪幾類安全問題。從中也可以學到一些關于施工技術(shù)上的知識，從而支撐自己的工作。與勞務工人的溝通是重中之重。在工地上技術(shù)人員、管理人員人數(shù)大概是工人人數(shù)的十分之一，就是說是十個工人中只有那么的一個技術(shù)人員或管理人員。安全管理工作的管理主體實質(zhì)上就勞務工人。如何去溝通和他們溝通?第一、只要不是屢教不改的不要開口就罵。第二、說的東西不要太深奧，越簡單明了越好。
第二、做好安全交底工作，安全交底不僅是交代怎樣去做，而且也是處罰的依據(jù)。所以要重視交底工作，交底書可以抄規(guī)范來寫，但是交底的時候就千萬不要跟著規(guī)范去念，要用自己的話來說出來。不求生動，但求簡單明了。
第三、做好安全培訓工作，安全培訓是每一項工作開工前都要做的事情。這不僅是提高安全生產(chǎn)意識的一種方式，更加是一種劃分責任的一種方式。在培訓中一定要說清楚什么能做，什么不能做，違反了會得到那些相應的處罰。這有這樣才能做到處罰有據(jù)可依，被罰的人也會相應地降低抵觸的情緒。
做好上面這幾點，還要避免下列情況：
一、一籃子方法
這個是工作中的一個比較笨的方法，什么都要管，但最后什么也管不了。在施工現(xiàn)場有時候多則有上百人在施工，少則也有十來個人，
但管理安全的就那么三兩個。在人手上是根本不成比例，而且還具有施工人員分散，施工人口流動大等特點，那么一籃子的管理效率就會變得很低。所以要改變這種管理模式，要走抓關鍵路線，關鍵人員的分層管理方法。所謂的關鍵路線就是一天主要的施工工作，抓住了這一點才能解決管理人員不足的問題。這就要求安全管理者需要懂得大概的施工工序。所謂的關鍵人員就是工頭和屢教不改的施工人員。讓工頭自己管好自己的隊員，安全員著重看好屢教不改的施工人員。
二、無是非感情
安全管理者在工作中面對不同的人，每時每刻都受到來自各方利益、感情的困擾，如果在工作處事無原則，不敢大膽的管理，不能展開批評這會使安全管理工作流于形式。
三、作風浮漂忙于事務
安全管理工作工作者有著管理與監(jiān)督的雙重職責，一部分工作人員認為走上這個崗位是離開了現(xiàn)場當管理人員，工作的主要內(nèi)容是整天在辦公室轉(zhuǎn)，滿足于應付日常的事務性工作。到現(xiàn)場是走馬觀花，不認真研究規(guī)程、制度的條文與具體情況怎樣關切落實與執(zhí)行，更不去深入研究新技術(shù)、新工藝帶來的新問題。只會空喊口號，講話既沒有針對性和操作性，管理上只是做表面文章，技術(shù)上落后于時代。這不但在管理上毫無建樹，而且會讓同事、施工人員產(chǎn)生不良的情緒，到最后管理工作寸步難行。
四、報喜不包憂
很多事后作工作匯報的時候只撿好的說，不好的、不良的情況就一筆帶過或者忽略不提。會造成上層決策的偏頗，使該解決的事情得不到重視和解決，掩蓋了矛盾和真相。容易為安全事故埋下禍害。
五、不切實際
上級下達的政策規(guī)定，各單位在執(zhí)行過程中必須結(jié)合本單位實際，制定出切實可行的細則，才能貫徹好、落實對、出成效，而不能脫離實際，或者腦子一熱，突發(fā)奇想，弄一個很不成熟的點子，急匆匆的去搞，結(jié)果耗費了大量精力，卻是有始無終未達到效果。
六、安全管理人員違章
管理人員的有意無意的違章，最不可小視，因為它造成的影響非常惡劣，危害也大。例如出現(xiàn)場連自己都不去佩戴好安全保護裝備，然后去管理他人，這不是扯談嗎?古語說：打鐵還需自身硬。就是這個道理了
七、不檢查不跟蹤
安全管理是一項長期的工作，從工程的開始到工程交付使用始終圍繞著安全工作。這就要求對這份工作不能有一時一刻的松懈，這就要求管理部門常檢查、抓落實、促整改。因為不檢查就不知到隱患在哪里，也談不上督促工人整改，而光檢查不跟蹤整改情況，也等于沒有檢查。最后只是走過場，搞形式。
做好一個安全管理人員并不是一件簡單的事情，方法有很多。但更多的是根據(jù)實際情況作出相應的調(diào)整，要善于總結(jié)，善于去思考，才能做好管理工作。
安全員年度工作總結(jié)2
本人來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險�？朔朔菍I(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現(xiàn)將本年度的工作情況進行總結(jié)如下：
一、安全制度制定與落實情況
xx項目先后經(jīng)歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部建立了各項安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
二、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
在項目領導的帶領下，嚴格按相關要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
三、逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求
根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，建立完善了項目管理人員的'安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。
四、營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地
開展各項安全活動，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
五、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況
把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果；每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。
六、工作中存在的問題與不足
施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
安全員年度工作總結(jié)3
根據(jù)相關要求，結(jié)合我公司實際，前不久，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設工程安全生產(chǎn)專項檢查�，F(xiàn)對建設工程安全生產(chǎn)專項檢查工作進行如下總結(jié)。
一、檢查重點
此次檢查的重點是：工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況；安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況；施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場文明施工；施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況；消防安全情況等。
二、檢查情況
存在的主要問題有：現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場，特別是項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在，部分特殊工種人員無證上崗。垂直起重運輸設備：部分塔吊、井字吊設備陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊�？垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；
有的.工地腳手架搭設不規(guī)范，施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無安全通道等情況。文明施工程度不夠，部分施工現(xiàn)場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭；施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。
在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過場和應付現(xiàn)象，有的工作人員未經(jīng)過嚴格的教育培訓就進場工作。安全臺帳不規(guī)范，有的既使做了也是居于形式，無翔實內(nèi)容，建檔、裝袋也不符合規(guī)范�，F(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象，監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找，監(jiān)督整改不到位，監(jiān)理臺賬建立不符合規(guī)范，不完整、內(nèi)容不翔實，監(jiān)理職責履行不到位。
三、整改要求及落實情況
要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進行落實。要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責，對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改，做到不留死角。
要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務培訓，樹立安全防范意識，提高業(yè)務能力，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實，將從重處罰。加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進行公示。
通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。
安全員年度工作總結(jié)4
為了強化學校的安全工作，增強師生的安全意識，確保師生人身、飲食安全，保證“平安校園”“和諧校園”建設，根據(jù)資教發(fā)[2012]30資陽市教育局關于開展學校安全工作專項整治活動的通知精神及安教發(fā)[2012]43號文件精神，我校于2月27日至3月27日，在全校廣大師生中深入廣泛地開展了學�！鞍踩珜ｍ椪巍被顒樱⑷〉昧肆己玫男Ч�。通過本次活動，全校師生的安全責任意識普遍有了提高，安全防范意識和自我保護能力進一步增強。現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
本次活動我校以“安全第一、預防為主”的方針，突出“加強學校管理，確保師生安全”、“安全伴我在校園”的主題，以“關注安全、關愛生命”為主線，牢固樹立“健康第一、安全第一”的思想，強化對師生安全、健康知識的宣傳教育，增強學生的自我防護意識，培養(yǎng)學生的自我防護能力。具體總結(jié)如下：
一、切實加強了對活動的領導。
學校把開展“安全專項整治”活動作為確保學校和師生安全的重要措施，成立了以伍校長為組長,各班主任為成員的“安全專項整治”活動領導小組，切實加強領導，精心組織，狠抓落實，確保了活動的'順利開展。
二、制定了安全專項整治活動方案。
我校緊緊圍繞“安全專項整治”活動主題，結(jié)合自己的實際制定了具體的活動計劃和活動方案，切實把安全專項整治活動抓出成效。
三、廣泛開展了安全教育與宣傳活動。
安全隱患排查治理專項行動活動期間，我校通過各種形式，(宣傳標語、板報、手抄報、主題班會、告知書、舉行安全知識演講比賽)等活動，精心組織，開展好以學校安全、師生健康為主題的宣傳教育活動，努力讓每一位學生、家長理解安全工作的重要性，增強全體師生的自我防護意識和能力。營造了“關注安全、珍愛生命”的濃厚氛圍。
四、進一步健全和落實了各項安全制度。
我校的“安全專項整治”活動與日常學生管理緊密結(jié)合，層層落實責任制和責任追究制。完善了各種安全制度和各類應急處置預案，切實加強了防火、防水、防毒、防電、防盜等安全知識教育。學校每次組織的集體活動，都制定了安全預案和安全措施，并確定專人負責，作好各項防范工作。
五、深入進行了校舍設施的安全排查工作。
安全隱患排查治理專項行動活動期間，學校組織后勤等人員對全校的校舍、護欄、用電、體育設施、消防設施、和周邊環(huán)境等不安全因素全面細致地進行了一次清理檢查，不漏一房一舍，排除一切不安全隱患，并責任到人，對存在的問題立即采取措施進行維修和改造，確保了師生的生命安全。
六、切實加強了學生交通安全工作。
針對當前學生在交通安全工作中存在的突出問題，學校主動與交通、政府等部門協(xié)調(diào)，做好交通安全的督查工作。學校通過多種形式，在學生中深入開展交通安全知識教育，教育學生自覺遵守交通秩序，做到不乘坐不合格車輛，不坐超載車輛，不在公路上嬉戲、玩耍等，使每個學生都能成為自覺遵守交通秩序的模范。
七、切實加強了消防安全工作。
學校結(jié)合工作實際，積極開展寓教于樂、豐富多彩的消防宣傳教育及消防演練活動，增強了師生的防火意識;改善消防條件，增加消防設施設備，加強對重點部位的消防安全檢查，防止火災事故的發(fā)生。
八、進一步做好學校飲食衛(wèi)生工作。
學校努力加強對校內(nèi)食品衛(wèi)生工作的監(jiān)管力度。學校定期組織做好學校環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生的清理、整治和消毒工作;學校建立健全了食堂、學生集體用餐的衛(wèi)生管理制度，努力加強師生的健康教育，宣傳普及衛(wèi)生防疫和預防食物中毒的相關知識;努力培養(yǎng)學生良好的個人衛(wèi)生習慣，開展自覺抵制無照、無證商販出售的各類食品和拒絕“三無”食品的活動，預防各種疾病的傳播。學校在安全自查過程中，著重加強對食堂衛(wèi)生以及從業(yè)人員健康合格證等的檢查，對存在的衛(wèi)生隱患，及時進行了整改;對違反《食品衛(wèi)生法》的行為，堅決進行了糾正。
安全員年度工作總結(jié)5
尊敬的公司領導：
xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領導匯報如下：
一、xx年的主要工作內(nèi)容
1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的.安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設備正常安全運轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒�，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學習；工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態(tài)度，提高學習效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。
3、服從公司領導安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務�？傊珊帽举|(zhì)工作，團結(jié)奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
安全員年度工作總結(jié)6
我是從事的車間安全員工作，車間各類安全事故在我的精心預防中發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機結(jié)合。本年生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：
一、認真貫徹落實安全消防、安全專業(yè)管理工作例會精神
利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。
2、利用工段停產(chǎn)檢修時機，對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計，已上報領用計劃，貨到即安裝恢復正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。
二、校方安全
在消防科有關人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。
三、保證設備安全
在工段停產(chǎn)檢修時機，對主要設備管道進行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換；對三足離心機所存在的.安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、節(jié)假日期間加強了安全檢查力度
保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度
認真履行監(jiān)管職責，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務
七、存在的問題
目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
安全員年度工作總結(jié)7
做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年多來，每年嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)治理，20xx年在所長的正確領導下，在公司有關領導的信任與支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建省公司一流工作方針，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實的一年�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力
思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等；扎實的作好各項安全培訓工作，堅定履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。
二、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德
對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結(jié)事故原因，不斷增進提高綜合業(yè)務水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三、在所長的`正確領導下
認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，對計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅決杜絕習慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為，促使自己掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
四、加強危險點預控分析、開展安全性評價工作、根據(jù)公司要求，結(jié)合我所實際情況
積極開展危險點預控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來，制定相關的危險點預控措施表和危險點預控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內(nèi)的生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個方面可能引發(fā)事故的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發(fā)性事故為重點，進行查評診斷，綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平，通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級領導部門肯定。
五、在xx年初的冰災來臨之際
主動請戰(zhàn)，和我所同事完成了本供電轄區(qū)的搶修任務后，又先后參加了35KV藤上線，石馬供電所中村10KV線路，上溪10KV線路是搶修任務，受到了同事及領導的好評。
六、20xx年是我公司創(chuàng)建省電力公司一流供電企業(yè)的關鍵年
我以飽滿的熱情投入到創(chuàng)一流的工作中，帥先完善了各種基礎資料建立，并作為標準向全公司生產(chǎn)單位推廣，并同公司安監(jiān)部門先后兩次到各供電所檢查指導創(chuàng)一流工作，使全公司的一流資料有了一個統(tǒng)一的模板。在省公司創(chuàng)一流檢查中，我所的安全生產(chǎn)工作管理得到了省公司領導高度表揚。
總之一年來，經(jīng)過努力，雖然取得一定成績，但距離領導的要求還有一定距離，還有不足。今后工作中，要揚長避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
安全員年度工作總結(jié)8
本人xx年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。
在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項目領導趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的.優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工�，F(xiàn)場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結(jié)同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
安全員年度工作總結(jié)9
一、員工安全生產(chǎn)意識培訓及增強情況
為了實現(xiàn)20xx—20xx年榨季安全生產(chǎn)目標，認真貫徹“增強意識，健康安全”的職業(yè)健康安全管理基本方針，根據(jù)《人力資源管理控制程序》及《新進廠員工崗前培訓管理制度》等的規(guī)定，12年設備解體、檢修期開始前，組織各車間員工進行施工作業(yè)前安全知識培訓；12/13榨季開榨前開展了崗前培訓、針對新員工（含季節(jié)工、外包工）實施三級安全教育，并考試合格方允許上崗操作。榨季生產(chǎn)期間組織各生產(chǎn)車間、班組利用班前班后會對生產(chǎn)一線員工進行日常安全生產(chǎn)教育，進一步提高了廣大員工的安全生產(chǎn)意識；
二、職業(yè)健康安全管理體系運行及文件制度執(zhí)行情況
在職業(yè)健康安全體系運行方面，我廠已基本實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理。通過內(nèi)部審核，查找出在體系運行當中出現(xiàn)的問題，其中涉及職業(yè)健康安全管理體系的不符合項有45項，主要集中在法規(guī)和其他要求、運行控制、績效測量和監(jiān)測、記錄和記錄管理等標準條款。通過對內(nèi)審不符合項的整改和體系管理上的持續(xù)改進，提高了體系運行的效率和企業(yè)安全管理水平，并順利通過外部監(jiān)督審核，目前OHSAS體系運行基本有效。
在文件制度執(zhí)行方面，《生產(chǎn)過程安全控制程序》、《安全標志使用管理制度》、《特種作業(yè)安全管理制度》、《消防安全管理辦法》、《勞動防護用品管理制度》、《常用工具管理制度》等安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況基本到位，但在日常監(jiān)督檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一定問題，主要表現(xiàn)在危險作業(yè)場所的安全標志設置問題、特種作業(yè)人員的安全防護問題、員工勞保用品的正確穿戴問題，以及常用工具、消防設施的使用和管理問題。二、安全生產(chǎn)年度目標完成情況
1、目標完成情況表（20xx年7月1日至20xx年5月15日）
安全生產(chǎn)目標分項實際發(fā)生情況目標完成情況完成不發(fā)生重傷、死亡、火實際不發(fā)生災、爆炸事故防止職業(yè)病發(fā)生增強員工安全意識輕傷事故少于2人次實際不發(fā)生完成進一步提高員工安全意完成識實際不發(fā)生（注：發(fā)生完成人身記錄事故一起）不發(fā)生重大設備事故實際發(fā)生1起不完成
2、目標完成情況分析：
（1）人身記錄事故1起
20xx年12月22日上夜班9時15分，根據(jù)車間安排，清潔機崗位工楊乃寧開機開始通洗1#蒸發(fā)罐，11時40分左右，通罐工阮亮和黃動兩人正在1#蒸發(fā)罐內(nèi)進行通罐作業(yè)時，黃動突然感覺頭昏眼花，并跌倒在罐內(nèi)，造成左手中指挫裂傷。阮亮當時問他要不要緊，他說沒問題，出去休息一下就好，然后自已爬出罐外，在走到2#罐附近時昏倒在地上，崗位工發(fā)現(xiàn)后立即停機處理。
通過對這起人身記錄事故的調(diào)查和分析結(jié)果，主要原因是由于車間對外包工的安全監(jiān)督管理不到位，外包工內(nèi)部工作安排不合理，造成通罐工連續(xù)疲勞作業(yè)造成的；本季輕傷以上人身安全事故為零，基本杜絕人身安全事故，安全生產(chǎn)形勢比上個榨季有所好轉(zhuǎn)。
�。�2）重大設備事故1起
20xx年2月18日8時48分，壓榨車間快速膠帶在正常運行時突然發(fā)生局部斷裂并導致膠帶翻轉(zhuǎn)后卡死主動輪，造成生產(chǎn)中斷，經(jīng)進一步檢查，該快速膠帶已出現(xiàn)多處橫向斷裂口，已無修復的可能，立即停機更換新膠帶，處理事故共造成失榨時間18小時12分。
重大設備事故比上榨季減少一起，同比下降50%。通過對該起重大設備事故的調(diào)查和分析，設備產(chǎn)品質(zhì)量問題及運行檢查維護等方面存在的不足是造成事故發(fā)生的主要原因。
（注：本榨季3#鍋爐兩起設備事故作為洗機時間安排處理，未上報集團，因此不列入重大事故進行統(tǒng)計）
三、安全隱患排查及日常安全監(jiān)督檢查執(zhí)行情況
在安全隱患排查和安全監(jiān)督檢查方面，實行了三級安全監(jiān)督檢查制度，分別為廠級、部門及車間級。安委會實行不定期安全大檢查制度；企業(yè)管理科作為安全監(jiān)督檢查的主要負責和組織部門，設備解體、檢修和榨季生產(chǎn)期間，每月制定有安全專項監(jiān)督檢查計劃，每周有安全專項檢查結(jié)果及整改情況的匯報，每月有安全管理體系文件執(zhí)行情況的匯報；各車間（部門）根據(jù)生產(chǎn)情況的不同，每月對本部門進行定期和不定期的自檢自糾活動，并將安全生產(chǎn)運行情況和危險源控制情況匯報企業(yè)管理科和分管領導。
在安全隱患的整改方面，廠安委會以檢查通報的.形式傳達至責任部門，企業(yè)管理科以安全隱患整改通知書的形式反饋至責任部門并要求限期整改。由于安全檢查及隱患治理排查橫向到邊，縱向到底，各種安全隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和處理，危險源得到有效控制，避免了輕傷以上人身安全事故、火災爆炸等重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四、存在不足及建議
1、員工安全防范意識有待進一步提高
極個別員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中未能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，存在習慣性違章操作等不良行為，未能嚴格按規(guī)定穿戴勞動防護用品，如進入正在運行的危險設備內(nèi)檢修、作業(yè)；實施高空作業(yè)未能按要求穿戴安全帶；設備解體、檢修作業(yè)未能按要求穿戴安全帽，吊車工、焊工等特種作業(yè)人員未能嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程等，存在人身事故安全隱患，這些員工的安全生產(chǎn)防范意識有待進一步提高。
2、基礎設施（廠房）方面存在的安全問題及整改建議
機修廠房、澄清工段的屋頂鋼瓦片腐蝕、松動問題是我廠目前最為嚴重的危險因素之一，特別是大風天氣隨時都有瓦片掉落的現(xiàn)象。建議及時檢修或拆除重建，以確保員工的人身安全，防止意外事故的發(fā)生。
3、職業(yè)衛(wèi)生管理方面存在的主要問題
根據(jù)《職業(yè)病防治法》的有關規(guī)定，企業(yè)應開展職業(yè)危害因素監(jiān)測并向員工公布檢測信息。目前我廠只有內(nèi)部定期對崗位噪聲的檢測，無第三方對所有職業(yè)病危害因素進行系統(tǒng)的檢測和評價，不符合《職業(yè)病防治法》的有關規(guī)定。
安全員年度工作總結(jié)10
今年的車間工作在我看來完成得還算不錯，至少作為一名車間員工能夠在生產(chǎn)工作中有所建樹實在是自己的榮幸，展望新的一年也會讓自己的心情變得愉快不少，只不過對我來說今年工作的經(jīng)歷還需要好好沉淀一番才能從中獲得靈感，因此我對今年完成的車間生產(chǎn)任務進行了相應的工作總結(jié)。
首先自然應該在生產(chǎn)工作中秉承腳踏實地的工作作風才能沉穩(wěn)一些，畢竟在車間工作比較忌諱的便是浮躁的心態(tài)，一步登天這樣的事情自然難以在車間出現(xiàn)，但是只要能夠腳踏實地進行車間工作便能夠從中獲得相應的經(jīng)驗，至少我在今年的車間工作中就是這般沉穩(wěn)才能夠得到部分老員工的認同，這樣的話就相當于通過自身的努力從而在車間之中建立了屬于自己的人脈，有些時候即便在車間工作中遇到難以解決的問題也能通過同事的幫助將其圓滿完成，當然其中不乏自己對人情世故方面比較了解才能夠獲得較為融洽的同事關系，對我而言只要在遵守車間相關規(guī)定的基礎上展開自己的工作思路就能有所成就。
其次自然是在車間工作的過程中不忘學習才能提升自身的潛力，對自己來說車間的工作經(jīng)驗自然不可能從傳統(tǒng)的書本之中獲得，所謂的學習自然是向車間中有豐富工作經(jīng)驗的老員工進行請教，畢竟對于自己這樣的`新人來說若是從中獲得一些指導便相當于少走了很多彎路，只要放低姿態(tài)并懂得人情世故的話便能夠從中獲得學習的機會，當我遇到難題并有人建議自己這樣去做以后便發(fā)現(xiàn)了其中的好處，也許正是自己今年在工作中不忘學習的緣故才能圓滿完成車間布置的任務。
最后則是需要懂得充實自己工作之余的閑暇時光才能將其有效利用起來，鑒于車間員工在結(jié)束工作以后的精神活動較少的緣故，這在我看來也許便是車間工作環(huán)境中比較嚴重的弊端，當自己在年初結(jié)束工作以后常常為此感到迷茫而不知道應該做些什么，得益于以往在校學習的緣故使得自己在車間保留了喜歡寫作的好習慣，也正是因為如此才會讓我在下班以后喜歡思考當天工作的利弊，從中分析找出自身存在的不足并記錄在本子上才能讓我有著改進的余地。
當自己總結(jié)完畢今年的車間工作以后果然從中有所收獲，至少此刻的我已經(jīng)在明年的車間工作面前做好了相應的準備，也許正是因為過去有了充足的積累才會讓我有著堅定的眼神與充足的準備來迎接未來的挑戰(zhàn)，我相信只要能夠秉承平時的工作作風就能夠利用其中的優(yōu)勢創(chuàng)造出車間工作中的奇跡。
安全員年度工作總結(jié)11
今年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情景總結(jié)如下。
一、安全教育培訓情景
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情景等多方面入手，進取編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。經(jīng)過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。經(jīng)過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
二、安全宣傳教育情景
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，經(jīng)過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄�，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。
三、安全檢查及隱患排查治理情景
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實。
四、安全活動開展情景
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的'文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
五、安全事故情景
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情景，經(jīng)過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生本事及自救互救本事。全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
本次考核是對我項目安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作進取性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全員年度工作總結(jié)12
我是一名項目部安全員，如何做好項目部的安全管理，如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，以嚴肅認真的態(tài)度對待我的工作，以下就是我今年的工作總結(jié)：
一、工作態(tài)度、思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，在領導關心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，提高自己的工作水平！
二、加強宣傳學習，提高安全生產(chǎn)意識
始終以“做一名合格的安全員”為目標，行動上處處想著公司利益積極上進，協(xié)助領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。
1、通過周三安全活動日、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識。在安全宣傳月活動中，舉辦了安全知識競猜、安全漫畫展板，觀看安全警示教育片。借助形勢，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，盡可能讓更多的職工參與到活動中去。
2、項目部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上安全課，產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育：員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓，在招聘后就開始進行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓的現(xiàn)象，使新員工三級培訓率達到100%，對老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓計劃。
3、加強自身的學習與修養(yǎng)：參加了由公司安全機構(gòu)組織的安全員培訓，并取得了好的效果。加強自身的.學習與提高，除了和同事們一起學習集團公司的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，與集團公司各項目負責安全的同事相互學習，充實自己。
4、定期進行安全生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)整改通知單，及時提醒各班組，通過事故案例，現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員，讓員工明白其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。
三、回顧過去，展望未來
對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。
一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
安全員年度工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，回顧最近這一年，運輸一隊安全工作不容樂觀，事故頻發(fā)，運輸一隊通過認真分析生產(chǎn)過程中存在的突出問題，總結(jié)處理問題的經(jīng)驗教訓，并針對存在問題提出改進方案，為今后工作提供重要依據(jù)，對確保安全生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務提供重要保障，以便今后工作中能有的放矢、提高效率，力爭把20xx年各項工作做得更細、更好�，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：
20xx年發(fā)生了多起安全、質(zhì)量事故，“4.28”掉料事故、“9.19”王志掉料事故、“9.29”車輛傷害事故、“11.14”車輛刮碰事故；險肇事故2起，“12.01”車輛撞壞暖氣事故、“12.02”撞壞升降欄桿事故；全年無職業(yè)健康、環(huán)境污染事故。
年初，運輸一隊與各組長簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書及安全生產(chǎn)出承諾書，下達了安全工作目標，明確安全工作的指導思想，形成了“統(tǒng)一領導、全面負責、廣泛參與”的責任網(wǎng)絡，確保安全工作有序開展。
運輸一隊采取周一、周三路檢方式，著重落實車輛四檢制，加強崗位自檢及例行巡檢，重點檢查車輛關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，對檢查發(fā)現(xiàn)的違章行為及時制止，隱患及時整改。每月定期檢查消防器材、消防設施，并及時將檢查結(jié)果反饋至公司。扎實開展節(jié)假日安全檢查工作，對勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日進行全面檢查。
按照公司總體部署要求，運輸一隊深入開展體系建設工作，完成安全生產(chǎn)職責、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、屬地化管理、安全風險辨識、環(huán)境因素辨識、安全教育培訓考試題庫、應急預案、專項檢查表等梳理、建設、完善工作，形成了較為完整、規(guī)范、科學的安全管理體系，為今后的安全工作奠定基礎。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料，把基礎管理、教育培訓、危險源辨識等作為安全評價的資料，預知預控，提高了安全培訓的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對作業(yè)人員的安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。還透過組織“每日一題”、規(guī)程考試為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。透過深化全員安全培訓，提高了各級人員的安全職責意識，作業(yè)人員的安全素質(zhì)。
全年共開展消防演練3次，開展機動車桌面演練1次，并不定期對消防值班人員開展消防車使用培訓，提高消防值班人員應急處置能力。積極組織部門員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
1、安全管理不嚴不細，存在安全管理的盲區(qū)，導致發(fā)生了多起事故。
2、安全生產(chǎn)宣傳教育不夠，部分人員安全意識不強，安全生產(chǎn)觀念較為淡薄，存在僥幸心理。
3、監(jiān)督檢查力度不夠，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強監(jiān)管力度，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
1、繼續(xù)加強對駕駛員的'安全教育培訓，以學習“十條禁令”、操作規(guī)范為抓手，強化職工安全意識，進一步規(guī)范員工行為。
2、加大現(xiàn)場管理力度，積極開展安全檢查和隱患排查工作，規(guī)范司機行為，避免車輛超速，裝載貨物超限等不安全行為的出現(xiàn)，落實隱患“五定”原則。
3、轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將安全工作做得更仔細、更扎實。
安全生產(chǎn)管理工作只有起點，沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，加大現(xiàn)場督察力度，隨時關注安全生產(chǎn)情況，及時糾正生產(chǎn)現(xiàn)場中的不安全行為，加強職工培訓，杜絕習慣性違章，消除安全環(huán)保短板。
安全員年度工作總結(jié)14
一、20xx年安全生產(chǎn)回顧
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻，實現(xiàn)了全年零事故的安全管理目標。
我們的工作措施是：
1、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各施工班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，施工班組“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、法人全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
3、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、職工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
4、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我株洲煤田建筑有限責任公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。株洲煤田建筑有限責任公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我株洲煤田建筑有限責任公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
5、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間、二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
6、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我株洲煤田建筑有限責任公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全風險抵押金。并加強對外協(xié)單位的.安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作責任與目標
1、進一步完善管理制度，建立健全安全保障體系
在20xx年的基礎上，20xx年我司將進一步落實安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任層層下達，從各部門負責人、各項目負責人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過程中應當履行的職責和義務，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、制度化。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)責任制全面落實的基礎上，辦公室及各項目組成立安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊，在安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊的監(jiān)管下開展各項安全檢查管理工作，使安全生產(chǎn)工作的推行更加日常化。
2、建立安全生產(chǎn)工作獎懲機制，加強監(jiān)督管理力度除進一步落實安全生產(chǎn)責任制外，還應進一步完善安全生產(chǎn)獎懲機制。制定合理有效的獎罰制度，其目的在于激勵優(yōu)秀先進的組織和員工，鞭策思想、行為落后的組織或個人。對于全面嚴格按照公司安全生產(chǎn)相關規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工，應采取適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵措施，如發(fā)放獎章、電話卡、圖書卡等;對于沒有履行相關法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的員工，視其不當行為造成后果的嚴重程度而定，采取相應的懲罰措施。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳，提高全員素質(zhì)水平20xx年,我司將繼續(xù)加強一線員工安全教育培訓，做好季度安全檢查、“安全生產(chǎn)年度大檢查”等檢查工作，加強安全生產(chǎn)工作的知識宣傳與技能培訓。
在安全生產(chǎn)教育內(nèi)容方面，我司擬將安全生產(chǎn)知識培訓與生產(chǎn)安全事故應急演練相結(jié)合。在安全知識培訓方面，組織員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款。
4、目標
安全生產(chǎn)工作的完善和改進任重而道遠。20xx年，我司繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作列為年度重點工作計劃進行安排實施，及時檢查、總結(jié)安全計劃完成情況。各部門、項目組負責人要更清醒地意識到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，組織全體員工狠抓實抓安全生產(chǎn)的管理監(jiān)察工作，不斷提高安全防范意識、增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全零事故，使公司在新的一年里實現(xiàn)安全的、平穩(wěn)的、可持續(xù)性的發(fā)展。
安全員年度工作總結(jié)15
悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié)：
一、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
我受領導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的'位置，積極協(xié)助項目開展xx創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查；組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。
要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大做強公司而努力。
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