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學?倓展ぷ鞯哪甓瓤偨Y(jié)

時間:2022-12-01 13:19:53 總結(jié) 投訴 投稿

學?倓展ぷ鞯哪甓瓤偨Y(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的學校總務工作的年度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

學校總務工作的年度總結(jié)

學?倓展ぷ鞯哪甓瓤偨Y(jié)1

  在校長的支持與指導下,總務處堅持“后勤工作服務于教學工作”的原則,一切為師生服務,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務工作。根據(jù)開學初的工作計劃,我們圓滿完成了本學期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、總務處的首要工作就是要負責學校的安全,我們根據(jù)區(qū)教委對學校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

  (一)在組織管理與制度建設方面

  1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;副校長做為副校級領導主管學校安全工作;各班級班委會設一名安全委員;學校各專業(yè)教室都有明確安全責任要求,并落實到人。

  2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。

  3、各項安全管理制度、安全預警機制健全,有自然災害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應急預案。

  (二)在安全教育與培訓方面

  1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計劃之中,利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報和文化長廊等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學期進行至少一次應急疏散演習,廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

  2、學校定期為班主任和各實驗室、專業(yè)教室的負責人進行安全培訓。

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  1、治安防范工作扎實有效:我校配有三名保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴格執(zhí)行外來人員準入制度,作好登記記錄和值班記錄,認真履行職責。節(jié)假日及特殊時期實行領導值班制度。學校配有電子監(jiān)控系統(tǒng),共十八個攝像頭監(jiān)視著全校各重要部位。又增設紅外線探測器22對,學校南門和東門安裝兩個監(jiān)控攝像機。

  2、校舍與設施方面:對學校教學設施、體育設施、電路等,每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。走廊內(nèi)設置安全通道標志,在教學樓東門樓道內(nèi)增設兩盞照明燈。在操場東側(cè)擋土墻及西側(cè)防護欄學校停車場等存在安全隱患的地方設置安全警示標志。

  3、消防安全方面:學校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關消防安全的規(guī)定。由于是老教學樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻消防通道的暢通,在明顯的位置設置消防安全疏散標志;雖無消防栓,但滅火器、應急燈、感應燈等消防設施齊全并有效可用。

  4、在公共衛(wèi)生安全方面:學校按要求配備衛(wèi)生教師和衛(wèi)生室,張福榮老師負責全校的衛(wèi)生工作,能夠采取有效措施預防和年控制傳染病,學校衛(wèi)生狀況良好。在食品衛(wèi)方面,安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作,首先把好進貨關,實行索證制度。進貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性,及時維修更換。學校周邊小賣部存在有“三無”食品,對學生采取了說服教育的.方式讓其不再購買。同時,在校內(nèi)利用各種方式進行食品安全知識教育,要求各班級在班團課等時間進行一次食品安全大教育,提高學生防范意識。另外,組織力量對平時在校門口的小攤小販進行勸離,不讓他們在校門口擺攤,以減少學生購買的機會。

  5、交通安全方面:經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學生交通安全意識較差,在上學和放學的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,不走過街天橋,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學生進行交通安全教育,做好學生放學安全保護,要求班主任將學生整隊帶出教學樓,并安全護送過馬路。建立了學校教師車輛的管理制度。學校組織的大型活動(如春游、秋游、學農(nóng)、學軍等)租用的車輛都具有法定資質(zhì),在與之簽定的合同中明確安全責任。

  6、其他安全方面:

 、袤w育課和課外體育活動,教師檢查好設施,對學生進行安全教育,采取必要的保護措施。

 、谡n間及放學時都安排值周教師和領導在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險處疏導學生。

 、郯嘀魅巍⑷握n教師都能做到及時準確統(tǒng)計學生的出缺席記錄,并知曉學生缺席的原因。

  ④開學之初,與教師簽定安全責任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學生。

  二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能。在這方面我們開展了如下的工作:

 。ㄒ唬⿲W校食堂在校長的領導下,在所有師傅的努力下,營養(yǎng)餐質(zhì)量不斷提高,并為教師子女免費提供早餐和午餐,增設空調(diào)解決了食堂供暖不足的問題,這一切贏得了廣大師生好評。

 。ǘ┰谛@環(huán)境管理方面:會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

  1、開學初,在教學樓西側(cè)小廣場的花壇內(nèi)清除了多年來遺留下來的破爛雜務。

  2、初步清理了學校各庫室,完善了各庫室的門牌。

  3、清除了建校以來都沒清理過的教學樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

  (三)我們本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務的宗旨還進行了如下的工作:

  1、根據(jù)需要,搬運教材、購置物品。并及時發(fā)放教育、教學中的日常必須用品,確保了新學期工作的正常進行。

  2、開學初對各班桌椅、門窗、照明、開關、等物品進行了檢查維修、按照上級有關部門的標準和要求配置了照明設施。

  3、更換了教室內(nèi)已經(jīng)損壞的大屏幕的攝像頭。

  4、為初一、初二、初三教師辦公室各配置了一臺打印機。

  5、更換了已損壞的籃球架、維修了已破損的塑膠地面。

  6、五樓活動室和美術室的地面進行了更新。

  7、一樓走廊地面存在安全隱患,上報教育局進行維修。

  6、在財產(chǎn)管理方面,總務部門也扎實有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領取物品做好登記,損壞賠償。

  7、為歡慶元旦,緩解期末階段全體師生緊張的心理壓力,我們利用各種漂亮的裝飾品對零樓大廳進行了布置,贏得了廣大師生的好評。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

  3、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

  4、加大對文印室的管理,節(jié)約開支。

  總之,在過去的學期中,后勤部門的同志克服困難,同心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學服務,為師生服務,這是我們的職責。

學校總務工作的年度總結(jié)2

  一年來,總務處遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以"服務"為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,避免后勤保障缺位而影響教學工作.現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、辦公用品購置與管理

  今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作.

  1.開學前根據(jù)學校預算對學校辦公用品實行統(tǒng)一采購,開學初即分發(fā)到位,使教學工作正常開展.

  2.加強辦公用品的管理:每學期對辦公用品的使用情況進行三次檢查,一是看是否有浪費現(xiàn)象;二是看是否有使用不當損毀或丟失現(xiàn)象,期末對價值較高的辦公用品或設備一律收回有總務處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜.

  二、教學設備購置與管理

  為改善教學和辦公條件,根據(jù)學校預算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學設備的采購計劃,依據(jù)教學設備使用及管理的相關規(guī)定加強管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

  1.為微機室新購進40臺電腦,進一步改善了學生學習條件.

  2.開學前新購進200套學生課桌凳.

  3.中學和小學教學樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏.

  4.將中學教學樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、實用的鋼制黑板.

  5.購進新型鋼制書架17套,新進圖書5000余冊,新增圖書資料室1個,主要用于滿足小學生閱讀課的需要.

  6.滿足小學生興趣小組活動需求,購置3臺多功能高品質(zhì)有源音箱播放器.

  7.不斷改善教師辦公條件,為老師辦公室新安裝4臺空調(diào)、中學微機室新更換一臺120型空調(diào).

  8.新購進45臺電腦.其中,小學25個教室每個教室一臺,方便多媒體教學.11臺用于3D打印實驗室,其余9臺補充到各處室或教師辦公室.

  9.新購進60臺液晶顯示器以替換小學微機室所有老式顯示器.

  10.新建3D打印實驗室一個,配備電腦11臺.

  三、公物維護與管理

  公物維護與管理是總務處的一項重要工作,本著維修及時、服務到位的原則,凡是影響到教學工作、師生安全、學校形象的事都必須及時處理.

  1.小學樓周圍安裝防護網(wǎng),消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的安全隱患.

  2.暑假期間對全校的桌凳進行了非常詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設備進行了檢修維護;并對52臺投影機做了深層除塵、完成了小學部1個新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部2個多媒體教室的移機調(diào)試,確保開學正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造.

  3.對全校用電設備、線路進行了兩次安全檢查維修.更換各種老舊破損有安全隱患的開關插座90多只,更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個教室總計150盞.

  4.經(jīng)常對供水設施、管線檢修維護.更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只,廁所用延時閥門近40只.對供暖設備、管道進行了全面的'檢修,更換100型高壓蒸汽閥門3臺、分路控制閥門14只.對供暖交換站進行了改造升級,將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器,使其更安全更節(jié)省.

  5.將師生飲水鍋爐前端的凈水設備進行了升級改造,加裝了2套超濾和反沖設備,使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水.

  6.組織人員對中學樓南面樓頂進行了防水燙頂處理,徹底解決了6個教室漏雨問題.對中學教學樓、綜合樓、小學樓部分教室墻面進行找補瓷膏,使其更加干凈明亮.

  7.對學校東面車棚換彩鋼瓦38米,保證小學部教師自行車存放安全.

  8.對老舊空調(diào)進行了一次全面維修保養(yǎng),使其能夠發(fā)揮更大效能.

  9.為使校園更加安全將學校四周圍墻更換及安裝鐵絲防護網(wǎng).

  10.完成小學教學樓剩余10個教室的網(wǎng)線鋪設,至此小學樓24個教學班全部通上網(wǎng)線,滿足了多媒體教學需要.

  四、校園環(huán)境整治

  校園環(huán)境對學生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個布局合理,生機盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學生的健康成長和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響.因此,今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作.

  1.完成了學校大門改造、旗桿搬遷、榮譽墻拆除、小學樓二樓、中學樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,同時在綜合樓新建榮譽墻一個.

  2.做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作,對校園內(nèi)花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,既節(jié)水又省時省力,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境.

  3.在學校大門口南側(cè)新增5個高標準展牌,構(gòu)建了學校文化小廣場.

  4.將小學樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級.

  5.對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進行布局設計,增添了花草種類并拼成H X B Z(和諧八中字母首寫)的造型,使其更加新穎別致.

  6.將學校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進行了改造,將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦.

  7.為創(chuàng)造一個安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學習環(huán)境,總務處安排專人負責校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進行消毒.

  五、財務管理

  堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務管理、會計核算的規(guī)章制度,認真完成學校財務管理工作,實時對財務預算、費用管理、開支范圍和計劃管理等情況監(jiān)督檢查,加強管理,開源節(jié)流,對工作中的問題及時研究處理,對重大問題及時向?qū)W校領導匯報:

  1.科學合理編制學校收支預算和收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失.

  2.每張票據(jù)均實行3人簽字制度,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關規(guī)定嚴格控制.

  3.對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱.

  4.采購、維修大額開支嚴格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報相關部門,完善相關手續(xù)后方可執(zhí)行.

  六、工會工作與教師福利

  為了讓廣大教職工感到學校的溫暖,進一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極做好學校工會工作,認真履行職責,努力維護教職工的合法權(quán)利,千方百計為教職工辦實事、辦好事.主要工作如下:

  1.為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項目為歷年最多,教職工滿意度較高.

  2.為活躍學校文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,"五一"勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動會.

  3.組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動.全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額達到10200元;主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計3萬多元.

  4.成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議,會前征集提案時代表們積極主動,紛紛建言獻策,會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項制度規(guī)定的修改草案.

  5.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會積極主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復身體康復.凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助.

  6.根據(jù)政策積極落實退休教師的待遇,認真為他們辦實事、好事,幫助他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫(yī)療費報銷等實際問題.

  七、存在的問題與不足

  今年后勤工作各項措施落實有序,工作取得顯著成績.但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理.

  1.作為后勤人員工作作風還不夠扎實,"熱情服務、主動服務、耐心服務"的要求還不夠.

  2.缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依賴心較強.

  3.工作不夠深入,調(diào)查了解不夠.缺少與教師們的談心交流,對后勤服務工作中存在的問題了解不多.

  八、20xx主要工作目標

  在今后的后勤工作中,要更新觀念,強化管理,以精細化管理,使學校后勤工作穩(wěn)步前進:

  1.加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作,履行好自己的職責,積極開展工作,率先垂范.

  2.完善后勤管理制度,明確管理責任.與各班主任和教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書,做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使學校財產(chǎn)管理制度化.

  3.改變工作作風,提高服務意識,全心全意為廣大師生服務.深入到教職工當中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務要求,努力做好、做實.

  4.認真、及時地檢修、維護好學校的各項設施.保證全校各種設施都能正常安全使用,在不影響正常教學工作前提下,努力做到維修主動、及時、有效.

  5.爭取盡早完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級改造,確保學校用電需求和用電安全.

  6.爭取資金、申請招標,力爭全校所有教師辦公室的安裝空調(diào),保證老師們有一個舒適的工作環(huán)境.

  7.東報告廳新增兩臺大型空調(diào)(160型)、力爭地面鋪設塑膠,使師生們有一個溫馨舒適的活動場所.

  8.解決學校地面積水和樓頂漏水問題.

  9.對內(nèi)部布置混亂,設施破舊的中學樓進行部分改造.

學校總務工作的年度總結(jié)3

  一年來,總務處遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以"服務"為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,避免后勤保障缺位而影響教學工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、辦公用品購置與管理

  今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

  1. 開學前根據(jù)學校預算對學校辦公用品實行統(tǒng)一采購,開學初即分發(fā)到位,使教學工作正常開展。

  2. 加強辦公用品的管理:每學期對辦公用品的使用情況進行三次檢查,一是看是否有浪費現(xiàn)象;二是看是否有使用不當損毀或丟失現(xiàn)象,期末對價值較高的辦公用品或設備一律收回有總務處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。

  二、教學設備購置與管理

  為改善教學和辦公條件,根據(jù)學校預算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學設備的采購計劃,依據(jù)教學設備使用及管理的相關規(guī)定加強管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

  1. 為微機室新購進40臺電腦,進一步改善了學生學習條件。

  2. 開學前新購進200套學生課桌凳。

  3. 中學和小學教學樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

  4. 將中學教學樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、實用的鋼制黑板。

  5. 購進新型鋼制書架17套,新進圖書5000余冊,新增圖書資料室1個,主要用于滿足小學生閱讀課的需要。

  6.滿足小學生興趣小組活動需求,購置3臺多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。

  7. 不斷改善教師辦公條件,為老師辦公室新安裝4臺空調(diào)、中學微機室新更換一臺120型空調(diào)。

  8. 新購進45臺電腦。其中,小學25個教室每個教室一臺,方便多媒體教學。11臺用于3D打印實驗室,其余9臺補充到各處室或教師辦公室。

  9.新購進60臺液晶顯示器以替換小學微機室所有老式顯示器。

  10.新建3D打印實驗室一個,配備電腦11臺。

  三、公物維護與管理

  公物維護與管理是總務處的一項重要工作,本著維修及時、服務到位的原則,凡是影響到教學工作、師生安全、學校形象的事都必須及時處理。

  1. 小學樓周圍安裝防護網(wǎng),消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的安全隱患。

  2. 暑假期間對全校的桌凳進行了非常詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設備進行了檢修維護;并對52臺投影機做了深層除塵、完成了小學部1個新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部2個多媒體教室的移機調(diào)試,確保開學正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造。

  3. 對全校用電設備、線路進行了兩次安全檢查維修。更換各種老舊破損有安全隱患的開關插座90多只,更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個教室總計150盞。

  4. 經(jīng)常對供水設施、管線檢修維護。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只,廁所用延時閥門近40只。對供暖設備、管道進行了全面的檢修,更換100型高壓蒸汽閥門3臺、分路控制閥門14只。對供暖交換站進行了改造升級,將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器,使其更安全更節(jié)省。

  5. 將師生飲水鍋爐前端的凈水設備進行了升級改造,加裝了2套超濾和反沖設備,使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水。

  6. 組織人員對中學樓南面樓頂進行了防水燙頂處理,徹底解決了6個教室漏雨問題。對中學教學樓、綜合樓、小學樓部分教室墻面進行找補瓷膏,使其更加干凈明亮。

  7. 對學校東面車棚換彩鋼瓦38米,保證小學部教師自行車存放安全。

  8. 對老舊空調(diào)進行了一次全面維修保養(yǎng),使其能夠發(fā)揮更大效能。

  9. 為使校園更加安全將學校四周圍墻更換及安裝鐵絲防護網(wǎng)。

  10. 完成小學教學樓剩余10個教室的網(wǎng)線鋪設,至此小學樓24個教學班全部通上網(wǎng)線,滿足了多媒體教學需要。

  四、校園環(huán)境整治

  校園環(huán)境對學生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個布局合理,生機盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學生的健康成長和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。

  1. 完成了學校大門改造、旗桿搬遷、榮譽墻拆除、小學樓二樓、中學樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,同時在綜合樓新建榮譽墻一個。

  2. 做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作,對校園內(nèi)花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,既節(jié)水又省時省力,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

  3. 在學校大門口南側(cè)新增5個高標準展牌,構(gòu)建了學校文化小廣場。

  4. 將小學樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級。

  5. 對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進行布局設計,增添了花草種類并拼成H X B Z(和諧八中字母首寫)的造型,使其更加新穎別致。

  6. 將學校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進行了改造,將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。

  7. 為創(chuàng)造一個安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學習環(huán)境,總務處安排專人負責校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進行消毒。

  五、財務管理

  堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務管理、會計核算的規(guī)章制度,認真完成學校財務管理工作,實時對財務預算、費用管理、開支范圍和計劃管理等情況監(jiān)督檢查,加強管理,開源節(jié)流,對工作中的問題及時研究處理,對重大問題及時向?qū)W校領導匯報:

  1. 科學合理編制學校收支預算和收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失。

  2. 每張票據(jù)均實行3人簽字制度,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關規(guī)定嚴格控制。

  3. 對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

  4. 采購、維修大額開支嚴格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報相關部門,完善相關手續(xù)后方可執(zhí)行。

  六、工會工作與教師福利

  為了讓廣大教職工感到學校的溫暖,進一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極做好學校工會工作,認真履行職責,努力維護教職工的合法權(quán)利,千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

  1. 為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項目為歷年最多,教職工滿意度較高。

  2. 為活躍學校文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,"五一"勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動會。

  3. 組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動。全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額達到10200元;主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計3萬多元。

  4. 成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議,會前征集提案時代表們積極主動,紛紛建言獻策,會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的'五項制度規(guī)定的修改草案。

  5. 凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會積極主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復身體康復。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助。

  6. 根據(jù)政策積極落實退休教師的待遇,認真為他們辦實事、好事,幫助他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫(yī)療費報銷等實際問題。

  七、存在的問題與不足

  今年后勤工作各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

  1.作為后勤人員工作作風還不夠扎實,"熱情服務、主動服務、耐心服務"的要求還不夠。

  2.缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依賴心較強。

  3.工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務工作中存在的問題了解不多。

  八、20xx主要工作目標

  在今后的后勤工作中,要更新觀念,強化管理,以精細化管理,使學校后勤工作穩(wěn)步前進:

  1. 加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作,履行好自己的職責,積極開展工作,率先垂范。

  2. 完善后勤管理制度,明確管理責任。與各班主任和教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書,做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使學校財產(chǎn)管理制度化。

  3. 改變工作作風,提高服務意識,全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務要求,努力做好、做實。

  4. 認真、及時地檢修、維護好學校的各項設施。保證全校各種設施都能正常安全使用,在不影響正常教學工作前提下,努力做到維修主動、及時、有效。

  5. 爭取盡早完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級改造,確保學校用電需求和用電安全。

  6. 爭取資金、申請招標,力爭全校所有教師辦公室的安裝空調(diào),保證老師們有一個舒適的工作環(huán)境。

  7.東報告廳新增兩臺大型空調(diào)(160型)、力爭地面鋪設塑膠,使師生們有一個溫馨舒適的活動場所。

  8.解決學校地面積水和樓頂漏水問題。

  9.對內(nèi)部布置混亂,設施破舊的中學樓進行部分改造。

學?倓展ぷ鞯哪甓瓤偨Y(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。

  一學期來,學?倓仗幈局胺⻊战逃虒W,服務師生生活”的宗旨,抓住校園建設的機遇,促進總務管理規(guī)范化,努力提高后勤服務質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。

  1、抓住校園建設十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設環(huán)境美好的校園。

  本學期,我校抓住國家應對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學校精心準備材料多次申報,上級領導的大力支持和正確指導,我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領導朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設計建設方案,為學校發(fā)展操了不少心,項目建設的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設,放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設寫下新的華章。

  為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題,學校領導找教育局、找財政局領導,爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表?上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

  目前,學校又爭取財政項目資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設,我們學校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

  2、后勤管理日趨規(guī)范,服務質(zhì)量明顯提高。

  開學初,鑒于學生人數(shù)減少,總務處在后勤人員編制方面適當從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學校重新簽定了聘用合同,總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領導的一致贊賞。一學期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務意識增強了,服務質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應,現(xiàn)在熱水滿足師生……

  更難能可貴的`是,本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學校教學工作的順利進行。在開學初,為保證九年級提前上課,總務處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜。七、八年級開學后,由于學生增加,食堂無法蒸飯,總務處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。

  3、加強財產(chǎn)財務管理,落實了理賠制度。

  面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。

  財金管理方面:學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負責,現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。

  在財產(chǎn)管理方面:學初,總務處兌現(xiàn)了上學期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。

  這些措施的實施,為學校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

  4、加強硬件建設,改善了辦學條件。

  在爭取上級撥款的同時,學?朔щy,加強硬件建設,大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設施的建設,大大改善了學校辦學條件,并為學校開展教育教學活動提供了物質(zhì)保障。

  5、安全工作警鐘長鳴。

  為了加強校園安全,學校兩名教師負責門衛(wèi)工作,學生寢室專人管理,學校與相關人員簽定了安全責任狀。學?倓仗幎ㄆ跈z查電線、教學設施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應措施,消除安全隱患。一學期來,學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設施、床鋪安全發(fā)生的學生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。

  我們清醒地認識到:

  “大學!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少,學校可支配資金日趨緊張。但目前學校從領導到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學!彼枷,總認為我們是中學,跟小學不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏。其實我們學生人數(shù)已少于木梓小學,相當于王店小學。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識,學校將難持續(xù)發(fā)展。

學校總務工作的年度總結(jié)5

  隨著學部管理工作的實施,學校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來,在學校領導直接指導、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾,基本上按學校要求完成了該年度任務。為發(fā)揚成績、更好的干好今后工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、合理分工、明確職責、分統(tǒng)結(jié)合

  后勤工作始終置于領導直接調(diào)控下,實施目標明確,分工具體,既分工又合作?倓罩魅沃鞒趾笄谌抗ぷ,協(xié)同校長,統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設四個小組,分頭作業(yè):門衛(wèi)組、伙房組、實驗院器材管理組和雜務組,具體負責學校公務的愛護,花卉的管理,學生的紀律安全和教職工生活管理與學校女生的住宿工作。

 、

  在搞好伙食的基礎上,又狠抓了節(jié)約用水一環(huán),束緊每一分開支,學生飲水本著既及時足量,又厲行節(jié)約的原則,實行嚴格科學的票證管理,每班有生活委員挑頭,有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào),嚴把水票關,從沒因無票或其他情況耽誤學生飲水,取水時間采用新的嚴格規(guī)定,每頓飯打水時間不超過20分鐘,徹底解決了過去學生打水大呼隆、打多打少沒人問,學生打水拖沓懶散的舊習。規(guī)定用水人員,除本校師生外,非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭,管理得當,學校師生用水已有條不紊。

  為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水,節(jié)約每一分開支,于20xx年上半年在校操場南頭自力更生打?qū)S贸运谎,徹底解決了全校師生用水難的問題。

  二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)

  為規(guī)范教學儀器檔案,管理人員對所有儀器心中有數(shù),先后兩次對所有器材進行清理整頓,分類存放藥品、儀器,并在儀器廚加注標簽注明,改變過去廚內(nèi)儀器一大堆,亂放混擺的錯誤做法,儀器管理員嚴格把關,發(fā)放儀器及時準確記錄,用畢及時送還,理順了儀器使用管理工作。儀器室、實驗室充實張貼了名人字畫,用鏡框鑲好各種制度上墻,到目前為止,各室制度完備適用,器材擺放整齊化一,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,什物條理。一個趨于標準化管理模式悄然誕生于xx中學。

  在加強儀器管理的同時,院內(nèi)人員不畏困難,利用空余休息時間,搞庭院經(jīng)濟,增加部分收入,鍛煉勞動興趣。將閑置多年的院內(nèi)空場清除雜草垃圾,整平畦面,按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。

  三、加強了門衛(wèi)工作人員的職責

  和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆,現(xiàn)分項總結(jié)如下:

  1、嚴把師生出入校園關

  該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者,不論公事、私事一律憑請假條,否則,不得進出。規(guī)定,長時間憑條據(jù),短時間入記錄,設立了“進出人員登記”表,值班人員嚴把進出關,對經(jīng)批準外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記,平日、集日進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事,門衛(wèi)人員盡職盡責,不徇私情,嚴格控制每一個出入人員,有力地維護了學校正常教學秩序,凈化了學校環(huán)境,教育了學生。配合了學部工作。一年來,全校已形成了不遲到、不早退,無隨意離崗的良好局面。

  2、配合學部,對全校教師實施嚴格的簽名登記工作

  早晚兩次簽名,不誤簽、不代簽,養(yǎng)成了實事求是的好習慣。

  3、充分利用空余時間,搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作,按校規(guī)定,門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班,值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負責其它雜務工作。做到了各盡其職,力所能及,在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化,花木及時管理。

  對于學校的報刊做到了發(fā)放及時準確。

  四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法

  為節(jié)約每一度電、每一個燈泡,在校長的直接安排下,狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對各班、組出現(xiàn)的電器缺損,實行“報、查、批”一條龍做法,需物資的班組,先有一人到總務處匯報情況,總務處安排專人到班組實地看、查、經(jīng)總務主任批準后,方可發(fā)放,每次發(fā)出物資均登記到冊。

  對急需增添的物資,先由相關人員寫出申報單,經(jīng)學校統(tǒng)一研究決定,方可購買,做到了物資供應及時,目標準確,該買得買,不該買的不買,節(jié)約了學校資金。為徹底管好、用好教學樓,最大限度地降低物資毀壞程度,保證讓學生有一個良好的學習環(huán)境。除靠各班嚴格的管理外,學校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平日勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。后勤組一日一次對學校物資檢查。由于管理及時措施得力,保證教學樓的窗明幾凈,物資齊全,為學生創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境。

  總之,本著節(jié)約的精神,實施過緊日子的譜氣,為學校增收節(jié)支做出了貢獻。

  其它工作

  1、花卉管理方面:

  后勤人員明確分工,保任務到人,始終如一的'做好工作。

  2、學生住宿工作得到了加強

  學校對男女生實行劃區(qū)域定人管理,后勤組部分人員負責1——9號女生住宿的衛(wèi)生安全,為了確保學生安全,總務處制訂了嚴格的作息和交接制度。規(guī)定,后勤值班人員分工輪流,加強職責,每晚2——3次巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,狠抓了學生宿舍門窗關閉和鎖門及鑰匙管理工作,值班人員按時辦事,嚴守職責,從沒因個人事耽誤值班。

  定期召開住宿學生會及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)住宿方面的問題,做到了學生在校住宿安全、家長放心。

  3、發(fā)揮文化長廊作用

  我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地,長廊內(nèi)內(nèi)容豐富、實際,從學校簡介到一幅幅稚嫩的手工習作畫,天天有人光顧,內(nèi)容經(jīng)常更換,起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。

  4、美化綠化為學校增添了生機

  為改變學校育人環(huán)境,美化綠化校園,陶冶師生情操,增加興趣,學校先后投資購苗買花,充實了樓前四個大花壇。通過后勤及有關人員的努力,花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放,秋冬季節(jié)青松翠柏、引人欲動,大雪覆蓋的時候,入園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學習生活增添了生機。

  五、抓量化,促平衡,與學部同步

  目前,后勤工作也以百分量化納入了學校的正常管理軌道,量化直至每一個班級,分四個大塊:

  第一塊公物愛護(10小項占50%)

  1、照明燈具

  2、玻璃愛護

  3、校舍安全

  4、花卉管理

  5、勞動工具

  6、衛(wèi)生工具

  7、生活用品

  8、物資領取

  9、宣傳用品

  10、暖氣設備。

  第二塊:(4小項完成勞動任務方面,占20%)

  1、服從安排

  2、衛(wèi)生保持

  3、天荒

  4、應急任務

  第三塊:安全保衛(wèi)(4小項占20%)

  配合政教處抓該項工作,分為

  1、學生出入校園

  2、衛(wèi)生飲食

  3、自行車管理

  4、校內(nèi)物資看管。

  第四塊:收費(占10%)該項由會計室及時提供費用收取情況,做到早完成任務的有表彰,晚交、不積極的有懲罰,養(yǎng)成各班學生不拖欠的好習慣。

  以上四項,又各分口把關、積累情況,一月一次向總務處匯總、計入量化。

  以上是一年來后勤工作的簡單總結(jié),我們做了大量的工作,但離學校提出的要求,還有很大差距,由于后勤工作處于剛起步階段,還有以下幾多問題:

  開展工作拘謹,有時欠計劃性,工作時常被動,后勤內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠等問題,亟待解決。

  后勤組

學?倓展ぷ鞯哪甓瓤偨Y(jié)6

  實驗小學總務處上期工總結(jié)本學期總務處緊緊圍繞學校工作要點,以服務育人為宗旨,在學校黨總支的正確領導及全體后勤工作人員的努力下,順利完成了一學期的工作任務,F(xiàn)將一學期來的工作情況總結(jié)如下。

  一、扎實做好常規(guī)工作,確保學校工作的正常開展

  本學期,總務處根據(jù)開學初擬定的工作計劃,認真做好學校日常維修,公物管理,物品的采購、發(fā)放等工作,保證了學校教育教學工作的正常運行。

  二、精心組織籌劃,順利完成校區(qū)搬遷工作

  根據(jù)縣上的總體規(guī)劃,我校南校區(qū)須于20xx年春整體搬遷到過渡校區(qū)上課,學校總務處按照縣上及教委的要求,及時與鵬欣公司銜接,對新校區(qū)教室、食堂、廁所等進行了多次改造;聯(lián)系教育技術裝備中心,完成了新校區(qū)班班通、網(wǎng)絡、監(jiān)控及校園廣播系統(tǒng)的安裝工作;根據(jù)新校區(qū)的情況并結(jié)合學校的特點,對教學樓及運動場進行了安全防護改造,為各教室添置了窗簾,做好了搬遷的前期工作。新學期開學前,總務處根據(jù)學校的搬遷工作計劃,及時對南校區(qū)的公物進行了清理,并組織教職工有序進行搬遷,確保了搬遷年級按時到新校區(qū)正常上課。

  三、認真做好營養(yǎng)改善工作,確保相關政策落實

  學生營養(yǎng)改善計劃工作已基本形成制度,為了進一步落實相關政策,保證學生足額享受國家營養(yǎng)膳食補助資金,學?倓仗幫晟屏耸程霉芾硐嚓P規(guī)章制度,通過召開從業(yè)人員及食堂管理人員會議、不定時檢查等形式,進一步加強了對食堂工作的管理和監(jiān)督,通過各級領導及相關部門的檢查,對我校食堂管理及學生營養(yǎng)改善計劃給予了認可和高度的評價。

  四、加強財務及資產(chǎn)管理,促進學校良性發(fā)展

  財務管理是學校后勤管理的重要內(nèi)容。本學期,學校專門安排財務人員進行了財務管理培訓,做到財務檔案資料齊全,歸檔有序。在物品的采購及資金的使用上,按先申報審批,再購買入庫,然后簽字領用的程序進行物品的采購及發(fā)放。嚴格實行審批采購制度。適時進行財務公開,將學校的財務狀況置于教職工的監(jiān)督之下。

  今年年初,總務處組織辦理的`第一批固定資產(chǎn)報損已得到縣教委及財政局的批準,每二批固定資產(chǎn)報損也已上報縣教委及國資委,正在審批之中。通過兩次報損,學校的固定資產(chǎn)得到進一步的清理,有利于今后的資產(chǎn)管理和學校的發(fā)展。

  半年來,學校后勤一班人做了很多扎實的工作,保證了學?傮w工作的正常運行。但由于本期時間緊,工作任務重,在很多方面,工作還做得不夠細,在今后的工作中,全體后勤工作人員還將進一步學習,加強服務育人的意識,努力將今后的工作做得更好。

學?倓展ぷ鞯哪甓瓤偨Y(jié)7

  緊張有序的20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的工作,總務科根據(jù)學院構(gòu)建綠色校園的目標要求,按照年度工作細化分解指標,在處領導和各部門的大力支持及協(xié)助下,通過總務科全體同志共同努力,克服人手缺、任務重等困難,盡職盡責,有計劃、有步驟、有重點地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務,圓滿完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本年度總務工作作如下總結(jié):

  一、內(nèi)部管理方面:

  1、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求,嚴格執(zhí)行落實學院和后勤處的各項規(guī)章制度,對違反規(guī)定者進行了嚴肅處理,嚴明了紀律,警示了他人;

  2、不定期召開全科室會議,及時快速將學院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達到每個人,以指導我們的具體工作;

  3、聘請園林學校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護方面的知識培訓,普及了專業(yè)知識,拓展了眼界,開拓了工作思路;

  二、園林綠化完成工作方面:

  1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護,完成草坪養(yǎng)護約2200平方米,盆栽近300盆;

  2、在苗木生長期定期修剪整形,全年累計修剪8次約50000平方米;

  3、根據(jù)不同季節(jié)不同時期病蟲害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺3次,共計噴灑藥液5000余斤;

  4、加強對大樹的管理養(yǎng)護,對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時清理和修剪,已完成樹木主桿刷白518棵,修剪65棵;

  5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工;二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學區(qū)部分綠地改造,翻耙土地420平方米

  6、在校園綠化配套設施設備上加大投入,投入2。5萬元分別在學術廳北高花壇邊及一二號教學樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套;對附中北門紫藤架進行了修繕,在一號教學樓南門新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩;新建17。4米*3。2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入2。4萬元購置樹枝粉碎機一臺,不但節(jié)省了樹枝清運費,粉碎后的殘渣又可還田積肥,廢物利用;

  7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學之際、主要節(jié)日和重大活動期間,在校園主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆);

  8、查缺補漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木95棵、花卉5000余棵(窩)、苗木23000多株、竹子近百平方米;

  9、認真做好中長期綠化規(guī)劃方案,有條不紊,循序漸進調(diào)整植物布局,增加新品種,提高綠化率;

  10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術能力和花卉種苗繁育條件,自己動手,培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株;

  11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥

  三、衛(wèi)生保潔工作完成方面

  1、完成保潔員崗位調(diào)整,核崗定責;

  2、完成對住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔;

  3、完成對住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理;

  4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔;

  6、對主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米,

  7、完成學術廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗;

  8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作;

  9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運,全年清運垃圾500余車約9000立方米;

  10、應對雨雪冰凍天氣,及時鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車輛行人安全;

  11、對垃圾收集站圍墻進行加高、地面進行硬化,定制保潔工具箱5套,建設和改造保潔員勞動用品及住宿簡易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動用品存放問題;

  12、自制勞動工具和更換、維修果皮箱垃圾桶23件套,保證了工作的順利進行。

  四、通訊保障

  1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學院的基站場地合同續(xù)簽,中國移動的基站場地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對方辦理相關手續(xù);

  2、協(xié)調(diào)各通信運營商及時辦理業(yè)務、處理故障。

  五、服從上級安排和調(diào)遣,協(xié)助配合其他部門完成各項臨時性工作。

  六、存在的`不足:

  本年度總務科基本上按計劃完成了各項任務,取得一定成績,但由于工作任務重,人員緊張,管理能力和技術水平有限,還存在許多的不足:

  1、班組的設置不盡合理,崗位人員的職責需明晰;有的管理制度缺失(如垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度、總務庫房管理制度等等);

  2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強,團體作戰(zhàn)能力比較差;缺少全局觀念和大局意識;

  3、在遵守職業(yè)道德和各項規(guī)章制度(遵章守紀)上意識淡;

  4、班組長的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高;

  5、工作的主觀能動性和創(chuàng)新性不夠,完成工作的效率和質(zhì)量不高;

  七、20xx年主要工作思路和工作計劃:

  1、圍繞20xx年學院教學審核評估對校園環(huán)境的要求,周到細致做好環(huán)境的日常清掃保潔,不留衛(wèi)生死角;全面完成校園綠化工作及配套設施的定制安裝。

  2、進一步健全和完善相關的規(guī)章制度,根據(jù)學院特點和實際修改崗位工作細化標準。

  3、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務技術的學習培訓,逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務技術能力,并使之常態(tài)化。

  4、加強對校園綠化美化的宣傳,給樹木定制銘牌,在綠地樹立文明提示牌,提高大家愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。

  5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機制,組織班組成員之間互相到責任區(qū)域給對方“挑刺”,將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起來。

  6、分別舉辦保潔、綠化勞動技能大賽,全面提高勞動技能。

  八、特別說明

  1、在面對因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的相互支持,全體職工的密切配合有力促進了工作責任心和集體意識的增強

  2、節(jié)約投入:在經(jīng)費投入有限的情況下,自己培育花卉;購置了樹枝粉碎機,粉碎后的樹枝還田再利用,綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費3萬元左右

  3、堅持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結(jié)合起來,是校園的整體環(huán)境得到很大提升。

  4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務勞動,在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務科極大幫助。在此,我代表總務科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強有力領導,感謝各兄弟部門的鼎力相助,總務科取得的每一份成績都有你們的功勞,謝謝!

學校總務工作的年度總結(jié)8

  一學期來,我們總務處,在學校領導的關心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力和全校老師們積極配合,順利的完成了后勤服務于學校,服務于教學,服務于師生的任務。為了不斷總結(jié),吸取教訓,現(xiàn)對一學期來的總務工作小結(jié)如下:

  一、不斷學習,加強自身素質(zhì)

  后勤工作人員加強學習教育,提高職業(yè)道德,強化服務意識和工作責任心,牢固樹立為師生服務,為教育教學服務,為學校發(fā)展服務的意識。讓后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。通過學習,自身素質(zhì)進一步提高,服務意識進一步增強,在工作中做到廉潔自律,作風正派,吃苦耐勞,任勞任怨,無私奉獻,盡心盡責去完成各項任務。

  二、積極做好后勤服務常規(guī)工作

  1、學期開學前后勤部門及時采購辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等,發(fā)放各個班級的書本和衛(wèi)生用具,同時及時做好欠缺課本的調(diào)劑,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。

  2、開學初及學期結(jié)束都分別對各班級和各專業(yè)室的資產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實資產(chǎn)責任制管理。

  3、不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

  4、及時修理更換門窗、門鎖、課桌凳椅和水電設備,做到隨叫隨到,及時處理,任勞任怨,保證學生正常上課,也為學校節(jié)省開支。

  5、加強了門衛(wèi)工作管理,對每個外來的進出的人員進行登記,認真執(zhí)行學校安全工作制度。

  6、為學前班訂購夏季校服。

  7、對學校臨時安排的工作我們后勤人員,積極主動的配合完成。

  三、規(guī)范學校的收費標準工作

  嚴肅認真地做好收費工作,嚴格遵守財務制度,及時做好核算,實行財務公開制度。平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費標準,按章收費,同時學校任何一項收費都按照:學生自愿、家長簽字;學校審批同意;教育局審批同意;隨時發(fā)生、隨時收取的原則,做到帳目清楚,讓家長和學生放心。

  四、強化校產(chǎn)管理工作

  1、定期對學校財產(chǎn)進行維護,及時做好維修工作。

  2、強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

  3、加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的'核對工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關規(guī)定,及時地進行登記入帳和向上級部門申請報廢。

  4、加強低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、辦公用品、打掃工具等。

  五、及時維修學校設施

  檢修維護學校的各項設施,也是總務處的重要工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

  總之,后勤工作所做的一切細鎖、繁雜,不可能驚天動地,但都是學校教育中不可缺少的,它是學校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤工作事關重大。我們堅持“后勤工作必須服務學校、服務于教學、服務于師生”的原則,盡心盡力做好后勤服務工作。竭盡全力做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤保障工作更上一個新臺階。

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  學?倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校的發(fā)展和教育教學起著后勤保障作用。它具有鮮明的服務保障性,工作細鎖、繁雜性。本學期,隨著我校整體搬遷到新校區(qū),總務處以新校區(qū)搬遷為契機,緊緊圍繞學校工作重點,結(jié)合新校區(qū)特征,銳意進取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項后勤保障工作,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

  一、積極組織后勤人員加強思想理論學習,不斷提高自身素質(zhì)。

  通過學習,進一步貫徹落實黨的教育方針,豐富自己思想理論素養(yǎng),樹立服務育人意識。同時,通過組織全體人員進行業(yè)務知識等方面的學習和培訓,進一步改進工作作風,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,牢記“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,盡心盡力做好后勤服務工作。

  二、堅持做好常規(guī)工作,努力提高服務水平。

  1、開學初,提前采購、發(fā)放了教師教學辦公用品、衛(wèi)生用品,確保新學期教學工作正常開展。

  2、由于我校新校區(qū)建成不久,許多設施和設備還須增設和改進,學期初,總務處安排人員對全校進行了衛(wèi)生清掃,對教學樓進行了班級安排和布置,對教室、辦公室進行了窗簾安裝,增添了教室、教師辦公室桌椅、茶水柜、作業(yè)本擺放柜,為一線教師的教育教學提供后勤保障。

  3、增設了教師停車場,安裝了教師電瓶車充電器,擺放了花崗巖路障和條凳,增設了部分路段的照明燈,安設了臨時圍墻,為廣大師生的出行提供安全保障。

  4、不定期對學校的校舍、水電進行安全檢查,更換了教學樓樓道感應燈,維修了教室和教師周轉(zhuǎn)房門鎖,增設了學生公寓曬衣架,確保師生的學習和生活安全有序。

  三、規(guī)范學校財務管理,嚴肅財務紀律。

  嚴格執(zhí)行財務制度,堅決按上級規(guī)定的收費項目和標準收費,實行校務、財務、收費三公開。平時加強學習,規(guī)范財務管理,實行收支二條線。做好學校相關經(jīng)費的劃撥及往來賬目的結(jié)報、支付,及時辦理相關統(tǒng)計、調(diào)資、保險、校安工程、年審、報表等事項,科學編制學校經(jīng)費預算和決算。學校財務做到規(guī)范有序,帳目清楚,讓家長、學生、教師和全社會來監(jiān)督學校的財務收費工作。

  四、綠化、美化校園,爭創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境。

  通過校友和社會有關單位、企業(yè)捐贈,在校友廣場增添了二排大棵綠化樹,對學校原有的綠化草坪進行了美化,同時加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作場所和育人環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學!钡臉s譽。思想?yún)R報專題通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。

  五、加強校產(chǎn)管理,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。

  本學期進一步強化財產(chǎn)管理,修訂相關制度,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。加強對固定財產(chǎn)管理,認真執(zhí)行國家有關規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,并根據(jù)固定財產(chǎn)增減,及時地進行造冊登記,做到帳、物相符。加強教學、辦公用品采購、發(fā)放的管理,嚴格執(zhí)行審批、集中采購、入庫、發(fā)放手續(xù)。完善學校基建、維修、大型采購項目的招投標及報申,進一步規(guī)范程序,做到有建前有申報,建中有監(jiān)管,建后有審計。勤儉節(jié)約,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。

  六、加強對學校食堂、物業(yè)衛(wèi)生的管理,為師生提供整潔、有序的生活環(huán)境。

  1、食堂和廣大師生的日常生活密切相關,本學期,學校食堂較以往有了較大改善,通過公開招標由大型上市餐飲公司承包。我們一方面嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和國家有關食品衛(wèi)生管理規(guī)定,嚴把食品原材料進貨渠道,以保證師生飲食安全。通過分批就餐,保證了師生在校用餐的秩序。同時加強平時的衛(wèi)生檢查,做好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,對食堂的物品采購、留樣及超市的.食品衛(wèi)生情況進行不定期的檢查和督促,同時對食堂的用電及保溫車進行了整改和添置,加強了安全教育和培訓,將師生對食堂伙食的意見和建議,及時研究反饋,以便改進,確保為廣大師生提供一個健康干凈、整潔的用餐環(huán)境。

  2、新校區(qū)的衛(wèi)生通過招標由物業(yè)公司承擔,我們加強對物業(yè)公司的管理,定期召開全校衛(wèi)生保潔員會議,明確職責,強化認識,安排專人每天在校園巡查,通過不定期的檢查,督促物業(yè)公司的衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,并督促物業(yè)公司加以改進和完善。

  七、加大平時巡查力度,及時排除校園問題,為學校的教育教學提供后勤保障。

  本學期由于我校剛剛搬進新校區(qū),通過在新校區(qū)的運行,總務處加大對校園平時的巡查力度,制定了總務處校園巡查方案和巡查值班表,每天月專人在校園巡查,及時了解校園運轉(zhuǎn)情況,解決師生反映的問題。定期對科學館樓、教學樓、學生公寓、綜合辦公樓、食堂等重要場所開展了水電安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的教學樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細節(jié)問題,立即整修或更換,對教學樓的廁所漏水、周轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生間漏水、電加熱器不工作等問題,立即向有關部門進行了報告,要求盡快維修。通過這一工作的開展,對學校穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為學校的發(fā)展和教育教學秩序的穩(wěn)定提供了強有力的后勤保障。

  八、存在的問題和今后努力方向

  1、進一步加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,團結(jié)協(xié)作。

  2、進一步加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、巡查力度,深入開展“三節(jié)”倡議活動,力爭將各項工作做實,做細、做到位。

  3、進一步增強后勤服務意識,提高服務態(tài)度、提升服務檔次,及時解決師生的學習和生活問題及困難,全心全意為教育教學做好后勤保障。

  本學期,是我校搬遷到新校區(qū)的第一學期,后勤工作面臨許多困難和問題,通過摸索和探究,經(jīng)過一學期來的運行,總務處圓滿地完成了學校交辦的各項工作,保證了教育教學的正常運轉(zhuǎn)和學校的安全有序發(fā)展,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。回顧一學期來的后勤工作,我們還存在一些不盡人意的地,在今后的工作中還需要進一步完善、改進和創(chuàng)新。今后,我們將進一步加強學習,更新觀念,提高認識,勤奮工作,竭盡全力爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

學校總務工作的年度總結(jié)10

  一、加強后勤常規(guī)管理,提高后勤服務的質(zhì)量和水平。

  堅持每日巡查制度,后勤人員按職責分工每天巡查衛(wèi)生、水電線路和教育教學設施,發(fā)現(xiàn)問題及時整修。堅持后勤每周工作例會制度、物業(yè)管理聯(lián)絡會議制度。不定時對物業(yè)管理部門的工作進行檢查,督促及時反饋信息,進一步提高物業(yè)部門管理水平,提高服務質(zhì)量。逐步形成后勤工作的管理常規(guī)。對現(xiàn)有的后勤工作管理制度進行修訂和調(diào)整,修訂后勤部門全員工作制度,做到制度上墻,職責落實,后勤部門的衛(wèi)生、資產(chǎn)、安全等各方面工作納入制度化管理,提高后勤服務水平。

  二、做好學;熬S修工作。

  認真執(zhí)行《20xx至20xx年七中校園基本建設和維修計劃》,精選重點項目,優(yōu)先項目,在廣泛征求意見的基礎上,認真編制好《20xx年暑期校園教育教學設施維修改造計劃》,做好校園基本建設和維修,不斷完善校園設施的服務功能。改進項目的確立和工程施工單位選用機制,加強施工過程的監(jiān)督,保證工程質(zhì)量。同時,本學期積極爭取市教育局等有關部門的支持,克服困難,努力推進學校圍墻東側(cè)征地工作;維修加固了教學樓樓梯扶手;更新了行政樓、綜合樓及教學樓廁所防滑墊;安裝了科技樓微機室及音樂教室窗戶護欄;維修了學生車場、學校主干道及操場看臺等;檢修了教師車棚充電插座,并又安裝了一盞照明感應燈;改造加固了教學樓部分廁所內(nèi)電線,確保用電安全;維修更換了部分老化的水管道;裝修了機器人活動室及少先隊活動室;拆除了傳達室屋頂鋼構(gòu)造型,并做好了屋頂防水工作;新建了一個垃圾處理房,給初一、初二年級各班配備了垃圾桶;完成了多年以來廢舊的固定資產(chǎn)報廢工作。

  三、做好物品采購及實物資產(chǎn)的管理工作,積極創(chuàng)造條件,為教師營造良好的工作環(huán)境。

  按照市教育局學校固定資產(chǎn)管理制度的程序和要求,改進學校固定資產(chǎn)管理軟件,規(guī)范學校的固定資產(chǎn)的.管理。嚴格執(zhí)行《市七中實物資產(chǎn)管理實施細則》,做到購物的申請、審批、驗收、入庫、領用等手續(xù)齊全,把每年中間對帳、年未對帳,定期盤點、報損、報廢、消帳等作為學校固定資產(chǎn)的常規(guī)管理工作來抓,完善物品借用審批制度,杜絕漏洞,減少損失,開源節(jié)流。認真征求教師意見,更新了部分教室課桌櫈、實驗室方櫈、教師辦公桌椅,配備音樂教室專用桌椅,努力為教師提供良好的教育教學環(huán)境。

  四、加強循環(huán)教材管理使用工作

  為了管理使用好循環(huán)教材,本學期開學初,按照制定的《馬鞍山市第七中學部分教科書循環(huán)使用管理辦法》,加強對學生教育宣傳力度,進一步提高對循環(huán)使用教科書的認識。在新學期開始時班主任根據(jù)班級人數(shù)到學校圖書室統(tǒng)一借閱,領取循環(huán)教科書。學期結(jié)束前2周,班主任組織收回本學期發(fā)到學生手中的循環(huán)使用教科書,以班級為單位將收齊的教科書送交學校圖書室統(tǒng)一保管,建立專檔,并做好循環(huán)教材的消毒工作,確保循環(huán)教材循環(huán)使用。本學期,學校組織總務處、政教處和教導處等部門對各班級循環(huán)教材使用情況,進行了認真考核評比,評出了“先進集體”,并予以表彰。

  五、做好收費工作的政策宣傳,加強過程管理與監(jiān)督,嚴格規(guī)范收費制度。

  按照市價格誠信單位的要求,進一步規(guī)范收費工作,建立收費工作家校聯(lián)系卡制度,設立學校收費熱線,暢通家庭、學校之間的聯(lián)系,實行收費許可制度和收費工作公示制度,加強對亂收費現(xiàn)象的查處力度,規(guī)范自選教材和教輔資料的征訂工作。

  六、做好節(jié)能降耗的宣傳工作,減少浪費,提高資金的使用效益。

  認真制定和執(zhí)行《七中節(jié)能工作規(guī)劃》、《七中師生校園節(jié)能工作行規(guī)范》,加強宣傳和教育,不斷提高全體師生的節(jié)能意識和環(huán)境保護意識,努力提高全體后勤人員的節(jié)約意識和效益意識,切實采取措施,從加強節(jié)水節(jié)電工作入手,從改進教師辦公用品的配備、班級垃圾處理、資產(chǎn)管理、物品采購等工作入手,提高資金的使用效益,節(jié)能降耗。

  七、加強衛(wèi)生、健康教育工作

  按照班級衛(wèi)生檢查評比辦法,加強檢查、督促、考核評比,實行班級衛(wèi)生每日檢查公示制度。制定《七中班級衛(wèi)生委員工作職責》,堅持每月初召開一次班級衛(wèi)生委員會議,對各班級衛(wèi)生工作中存在的問題及時提出整改措施,發(fā)揮衛(wèi)生委員在班級衛(wèi)生管理中的作用。加強衛(wèi)生健康宣傳教育工作,增強全體師生的健康衛(wèi)生意識,本學期,多次對各班級、館室及廁所進行全面消毒,還利用黑板報,宣傳櫥窗等多種形式出了衛(wèi)生知識宣傳10多期,不斷加強衛(wèi)生知識的宣傳教育工作,尤其加強對學生進行h1n1流感預防宣傳,制定應急機制,做好晨檢、登記、報告等工作。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,促進了班級衛(wèi)生得到新的改觀。使校園環(huán)境進一步凈化、綠化、美化。

  八、認真做好常規(guī)工作,為教育教學服務

  1、開學前和學期結(jié)束時,做好后勤保障工作,

  如:做好教材、寒假作業(yè)發(fā)放、退補、預定工作,做好各班課桌椅增添工作,安排各班級及時整理校園環(huán)境,打掃室內(nèi)外衛(wèi)生等,確保教育教學正常進行。

  2、積極做好日常維修工作,及時維修門鎖、玻璃窗鉤、日光燈、電扇、開關、插座等物品,以及學生的課桌椅。及時維修了部分館室的`空調(diào)、櫥柜、電話等。

  3、做好學校的綠化美化工作,對花草樹木進行及時澆水、修剪、施肥,保證其旺盛生長,為師生創(chuàng)建一個優(yōu)雅、寧靜、美觀的學習、生活和工作環(huán)境。

  4、做好中考等重大活動的后勤服務工作。在支持日常教育教學工作的同時,總務處還根據(jù)學校工作需要,配合其它處室、年級組等所組織開展活動的后勤服務工作。

  5、加強了對門面房的管理,進一步確保房租、水電費等費用及時、足額到位,切實維護學校利益。

  6、學期結(jié)束前,對各班級財產(chǎn)進行清查、核實,清查整理體育保管室運動器材等,為下學期做好充分準備。

  7、制定學校暑期維修計劃及學生返校勞動計劃。

  總之,過去的一個學期是忙碌的,更是充實的,令人寬慰的,但是,由于總務后勤工作繁而雜,在工作中難免存在著這樣那樣的問題,有待于在今后的工作中不斷地改進,提高管理水平,積極進取,使后勤工作更加規(guī)范,確保學校教育教學工作順利進行。

學?倓展ぷ鞯哪甓瓤偨Y(jié)11

  一年來,感謝院領導和全院教職工在過去的一年里給予總務部門工作上的大力支持和幫助,同時也非常感謝大家對總務部工作給予更多的關心和理解、

  本學期在學院院領導的正確領導下,本著“敬業(yè)、愛崗、奉獻、服務”管理理念,緊緊圍繞服務教學這一中心,總務部在工作量大、面廣、任務重、時間緊的情況下,理清思路,把握重點,齊心協(xié)力,密切配合,發(fā)揚團隊協(xié)作的精神,加班加點,利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作;確保學院工作正常運作付出了艱辛勞動,完成了學院賦予總務教學后勤保障任務、下面簡要回顧一下xx年的工作情況:

  一、政治思想理論學習

  做好服務育人工作,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來、

  二、主要工作任務

  1、加強對外聯(lián)系,保證教學穩(wěn)定、加強與聯(lián)合辦學單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流,首先是對校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項問題和浙聯(lián)大進行溝通和論證;第二,是對基礎設施水、電和校園環(huán)境進行了整治,并制定了相應的規(guī)章制度;第三,完成了重大工程改造(如教室、實驗室、科學館禮堂等工程改建)及前期工程的可行性報告,并得到了浙聯(lián)大公司的首肯,現(xiàn)已全部完成;第四,經(jīng)常與地方政府(余杭區(qū)和倉前鎮(zhèn)政府)的職能部門聯(lián)系,為學校后勤保障和教學穩(wěn)定提供方便,如:為保證教學任務順利的展開,對由于房屋的沉降導致消防管道和自來水管道破裂進行査漏等等;為學院教學保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財力物力、

  2、統(tǒng)籌安排,合理使用有限資源、首先,與院領導以及各部門負責人一起勘查場地,利用有限的資源,使教室、實驗室、學生創(chuàng)業(yè)中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實,現(xiàn)共改造面積約5200㎡;其次,對我院綠化建設和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃,并購買了大批苗木,美化校園環(huán)境,如:金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù);其三,有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學校節(jié)約大量資金、

  3、嚴把工程質(zhì)量和審計關,做到安全和節(jié)約、首先,利用暑假期間對各實驗室的改建、體育館的改造等工程進行前期的調(diào)研和預算工作以及招投標的組織和實施工作;中標后施工現(xiàn)場監(jiān)管和施工后的審計工作、共投入資金約70余萬元;如:三號樓實驗室、科學館機房、保安員工宿舍、學生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程;其次是做好零星工程前期工程的預算和施工,如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實驗室改造及防盜門制作安裝、籃球場圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項,并對07年度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項,涉及金額約80余萬元;其三,利用暑假期間對行政家具、教學家具、學生公寓的家具和防盜窗等項目進行前期運作和招投標的組織和實施;組織監(jiān)督廠家對家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗收,投資金額約100余萬元、如:利用暑期對辦公室家具調(diào)整以及部門零星家具調(diào)整等,專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅;學生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等,其四,在工程監(jiān)督管理中絕不通融,,保證工程的高質(zhì)高效,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,絕不含糊,通過整個暑期對上述工程的精心組織實施順利完成了各項預期工程建設,確保了開學正常的教學、辛勤勞動和所付出的汗水得到了應有的回報、其五,在工程改造中能利用的決不浪費,如在工程審核過程中,絕不多算,也絕不少算,倡導實事求是的原則,光這一項可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費用,還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風扇,能利用的全部用上,絕不浪費,真正做到物盡其用,成本節(jié)約原則、

  4、加強后勤監(jiān)管力度,確保日常工作順利開展、首先加強對后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、校園衛(wèi)生、綠化維護、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理,把抓服務質(zhì)量為第一要素,認真做好計劃定期檢查監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;其次是簽訂了與后勤有關物業(yè)管理內(nèi)容和費用結(jié)算協(xié)議;其三是在今年物價不斷上浮之時,多次參加學生組織的座談會,解答他們對生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、等等一些問題;其四由于原水電部分設計上的缺陷,給水電管理帶來很多困難,總務部通過積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商,本著保障正常教學生活和校園安全原則,積極有序地開展水電管理工作、

  如:

  (1)污水處理設備的改造、由于該設備原先施工問題,污水排放方面一直存在問題、對此,通過多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商,督促其改造污水處理設備、在施工過程中,積極配合,每日監(jiān)督,該項目通過多次反復整改,終于取得初步成效;

 。2)地下室水泵項目改造、因使用磨損,多臺水泵損壞,供水壓力小,導致學生宿舍3—6樓無水的現(xiàn)象,同時,由于水箱控制閥失效,導致水箱的水流到科學館地下室,嚴重威脅隔壁的配電房的安全,現(xiàn)在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器,以基本得到控制、對以后的管理提供了方便、

  (3)理順水電費用,辦好財務托收、通過水電水表數(shù)據(jù)核算,嚴查總表、分表數(shù)據(jù)差,并逐段排查,查漏補漏、有效節(jié)約水電開支、

 。4)做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查、每天由值班人員進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、同時,積極響應各部門意見反饋,對查出問題,及時解決,及時處理、對一時無法解決的問題,及時反饋,與相關部門溝通協(xié)商、

  5、加強資產(chǎn)管理和物資采購任務、首先是在校資產(chǎn)管理工作中,一貫堅持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,少化錢、多辦事的原則,對廣大師生宣傳愛護公物力度,盡量延長財物使用壽命,減小維修費用,不斷增強維修人員的服務意識和服務態(tài)度,做到急師生之急、使學校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài),保證教學工作正常開展;其次是積極配合學校固定資產(chǎn)清查工作,做到了帳目相符、倉庫定期清理,物品擺放整齊;其三是嚴格執(zhí)行上級有關部門的各項財務制度和物品采購程序、在工程的材料采購上,貨比多家,追求物美價廉,如大會堂地膠材料,幾乎跑遍杭城各裝修市場,價格從80元/m3壓低至60多元/m3,直接節(jié)省了工程成本、其四,對學院各類家具和固定資產(chǎn)進行軟件化、電子化管理、包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號、部門的分類以及對原有固定資產(chǎn)的重新審核、同時,對家具的搬動等使用管理上,克服人員工作任務重,工作量大,總之以服務于教學和師生為主導、其五,對學,F(xiàn)有房產(chǎn)的`使用和管理進行整理,明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì),制定相關使用管理制度和審批手續(xù);建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案,并重新圖紙繪制、編號在冊、由于無專業(yè)圖紙繪制人員,只有邊學習邊繪制,加班加點現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案、對教工宿舍住房管理,也制定了相關政策和審批制度、由于教工宿舍不足,導致房源緊張,對此,在條件允許的情況下,盡量滿足的了廣大教師的住房需求,針對部分老師的提出的不滿足條件的要求,努力做到耐心解釋,對此,做了大量的協(xié)調(diào)工作、對原先已申請但很少住的老師經(jīng)過耐心細致的解釋,及時清理出了一部分空房,解決了部分教工急需住房需求、

  6、深化后勤服務社會改革,有市場才有競爭、首先,不斷引進社會實體,實行校內(nèi)綠化、保潔社會化,大大降低了我院辦學的運行成本、由于保潔、綠化是校外公司承包,社會化管理,針對這種現(xiàn)狀,為保證保潔、綠化適應我院的教學要求,我部出臺了相關考核制度,并進行每天檢查,每周考核,每月抽查;發(fā)現(xiàn)或提出問題,及時解決問題,對限期不改的現(xiàn)象及時反饋,采取必要措施,促使保潔、綠化工作有序進行、通過有效的監(jiān)督機制,整個工作有條不紊的進行中、其次,加強食堂、宿舍等后勤服務質(zhì)量、價格監(jiān)督等管理力度、針對食堂價格及宿舍服務中的問題,開展了相關座談會并就相關問題與后勤公司有關負責人及時溝通,并采取了必要措施、比如食堂中的服務投訴機制,在食堂每層都要一個監(jiān)督管理人員,及時處理相關投訴問題、

  7、保證班車、通訊正常運行、首先要求班車做到準時準點、不漏站,保證了學院正常教學任務的順利進行,同時,今年為我院師生社會實踐、下沙實習、軍訓用車和一些大型活動提供了安全運輸保障,累計派出車輛約180車次,順利地完成每次交通運輸任務;其次是隨時關注k332公交車的運行情況,如學院有大的集體活動,及時保持與交通運管部門的聯(lián)系,增加公交車的班次,解決了我校師生出行難的問題;其三是配合電信公司做好通訊基站建設,目前我院開通電話82門,方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系、

  8、加強校內(nèi)資產(chǎn)維修和維護,確保資產(chǎn)增值、首先利用暑假期間對全校7個電梯和6臺中央空調(diào)機組進行全面檢查和維修保養(yǎng);其次對全院的1696只白熾燈進行節(jié)能燈的調(diào)換工作;同時對我院路燈安裝了節(jié)電器一臺,其節(jié)電率在25%以上,年共累計節(jié)約資金約二十余萬元;其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進行維修和維護,保證入學時的正常運行、

  9、保證教學臨時的需要、首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準備工作;其次落實軍訓教官的臨時住宿、飲食安排、開水供應等按要求及時保障;其三積極配合省教育廳考試中心在我院設立藝術類和英語三、四、六級考點的各項準備工作;其四完成學院一些大型活動等后勤保障工作,總務的每位同志都能各負其責,各盡所能;圓滿地完成了學院賦予本部門的各項工作任務、

  三、存在的問題

  1、隨著學院的規(guī)模不斷的擴大,在管理中信息捕捉不及時,容易造成管理不到位現(xiàn)象,造成工作上的疏漏、

  2、開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠,尤其是對部分員工,就如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學校,積極投入工作,缺少溝通、

  四、20xx年工作打算

  1、在學院的統(tǒng)一部署下,結(jié)合我部工作實際,進一步加強思想政治工作,提高自己的道德品德修養(yǎng),增強工作的責任感和事業(yè)心、總務肩負著為教學和師生的生活服務,其工作涉及面廣,事情多、繁雜、瑣碎等特點,工作中如稍有疏忽就容易影響到學校的整體運行,因此,我們必須提高工作的積極性、主動性,自覺以主人翁精神去投入工作中去、

  2、根據(jù)學院的十五規(guī)劃要求,在現(xiàn)有的基礎上,進一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計分析,為下一步迎評工作做好充分的準備、

  3、把握工作中的重點、難點;以服務師生為本,密切與師生之間的聯(lián)系,立足學校,整合資源,優(yōu)化服務,進一步規(guī)范管理體制,加強后勤制度的建設和考核標準,不斷完善各項規(guī)章制度,積極開拓創(chuàng)新,努力追求優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量和效益,開源節(jié)流,精打細算,花小錢辦大事,真正做到“理好財、管好物、辦好事、當好家”、使工作更加嚴謹、高效、務實!

學校總務工作的年度總結(jié)12

  總務工作和教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性相統(tǒng)一的特征?倓展ぷ麟m不直接參與教學,但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的,多年來我們一直堅持以“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,以“及時解決教師們在教育教學工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨,這也是對我們后勤工作進行評價的基本原則。本學期來我們在校長的直接領導下,樹立全心全意為教學服務的思想,增強責任心和事業(yè)心,處處嚴格要求自己,盡心盡力做好后勤服務工作,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務意識;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;平時工作做到職責分明,做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加強工作的主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一學期的工作總結(jié)如下:

  一、強化自身素質(zhì)

  學期初,我們進行了業(yè)務學習,提高了自身素質(zhì),強化了職業(yè)道德教育,增強了干好本職工作的責任感,真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。進一步提高了業(yè)務素質(zhì)和服務意識,加強了理論和業(yè)務學習。化“后勤”為“先勤”,做到了:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學工作中去,讓所有學生能輕松愉快地進入到學習的氛圍中去。

  二、抓好后勤常規(guī)管

  在平時的后勤工作中,切實抓好后勤常規(guī)管理,加強學校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,建立完備了的購物申請手續(xù),做到數(shù)量、價格準確,保管責任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

  三、學校校舍維修管理

  開學初,及時辦理了零星維修事項。如用電、用水等都能及時修理,盡力創(chuàng)造條件改善師生的學習與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎。

  四、常規(guī)的`教學服務管理

  加強了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項校產(chǎn)、校具管理制度,對進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園的環(huán)境更整潔。

  五、完成了國家及省校舍信息采集工作

  六、以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上新臺階

  1、素質(zhì)有待進一步提高。

  我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2、服務質(zhì)量有待提高。

  我們總務后勤工作人員一學期來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長對我們的直接領導和關懷,同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時給予的涼解,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

學?倓展ぷ鞯哪甓瓤偨Y(jié)13

  樹立“服務育人”的宗旨規(guī)范學校食堂安全衛(wèi)生管理、我們學校食堂現(xiàn)有xx人,廚房聘用職工xx人、學生在校早餐人數(shù)有549人,在校中餐人數(shù)有xx人、學校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領導與監(jiān)督下,牢固樹立“服務育人”的宗旨,規(guī)范了學校食堂安全衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩序,受到了師生和家長的好評、

  一、以人為本,牢固樹立師生服務意識、

  我校食堂目前有專兼職行管人員1人,炊工的招聘、選拔、考核、上崗培訓、技能比武都嚴格按照程序公正、公開進行、為確立服務育人意識,讓師生到食堂就有到家的'感覺,感到省心、舒心、放心、

  二、規(guī)范學校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,以制度制約人制定了科學的、具有可操作性的管理制度、

  這些制度,從內(nèi)容上大致可分三類:工作人員職責類,食品衛(wèi)生安全管理類和財物管理類、有國家制定的,有市、縣主管部門制定的,也有食堂管理小組根據(jù)本校實際制定的,如《食堂安全衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、《采購人員崗位責任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責任制》、食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束、

  三、切實加強食堂食品衛(wèi)生安全工作、

  學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關師生生命安全的大事,無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過、在確保衛(wèi)生安全過程中,做到了嚴把“五關”、

  首先是嚴把采買準入關、對原料的購入日期、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記、驗收,由事務長把關、不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁采購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明、對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察、學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責任書、原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染、

  其次,嚴把生產(chǎn)操作關、在食品加工過程中,嚴格按照有關規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透、粗加工間做到擇菜切菜上案板、操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整潔明亮,洗菜有學問,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長時間,我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作、葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工、不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生、為了加強責任,學校與食堂各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責任書、嚴把成品銷售關、每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存放,炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒,帶好口罩、食堂對隔夜食品均進冷藏柜,堅決不售霉變食品、

  再次,嚴把餐具消毒關、餐具及放作物容器的洗凈、消毒,我們一般采用物理消毒和化學消毒兩種方法,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒、后進消毒間、消毒柜,實行保潔、以上消毒每天早、中、晚三次,并詳細填寫消毒記載表,將消毒工作落到實處、近幾年來,市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在100%、嚴把炊工個人衛(wèi)生關、要求所有食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢,持有健康證上崗、養(yǎng)成良好的個人習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙、

  扎扎實實的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境,提供了堅實的后勤保障,得到了全校師生的認可,家長的依賴和各級領導的肯定、我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受上級部門的監(jiān)督與指導,更好地為師生服務,使學校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階、

學?倓展ぷ鞯哪甓瓤偨Y(jié)14

  20xx年是我校全力進行督導評估管理工作上臺階的一年,也是我們總務處在基建管理、設備添置、美化校園,創(chuàng)建食堂衛(wèi)生A級工作中繁忙的一年。一年來,我們總務處全體工作人員明確任務、各司其職,順利完成了上述各項工作,并取得了較好的`效益。

  一、基本建設工作

  1.完成了近伍佰米的駁岸改造及新徹石駁岸叁佰伍拾余米。

  2.整修、改造坑洼道路伍佰余平方,新澆制水泥路貳佰余平方。

  3.徹底改造瓶頸線路伍拾余米,新添200安倍配電柜壹只。

  4.為了緩解用水矛盾,改變用水辦法,已解決浴室及二幢宿舍用水。

  5.肆仟余平方米教工宿舍破土動工,確保今年暑假竣工使用。

  二、設備添置工作:

  20xx年是學校設備添置較多的一年,總務處本著將有限的經(jīng)費用在刀口上的宗旨,添置設備常常是貨比三家進行招標,既考慮到經(jīng)濟又重視實用。

  1.新添計算機房壹只,計算機伍拾柒臺。教室實物投影儀36只。

  2.辦公室添置空調(diào)19只,教室里添置了25只,食堂3只。

  3.添置辦公用品及體育活動器材一批。

  4.新添綠化面積貳仟余平方米。

  5.食堂衛(wèi)生達A級標準(硬件管理是硬標準)

  其他工作:

  認真做好課、簿本的發(fā)放登記工作,特別是大量的維修工作有記載損壞物品名稱、原因、賠償?shù)惹闆r。今年是實施計算機管理校產(chǎn)校具第一年,工作量大而復雜,但能認真對待、努力工作,達到上級要求。

  總務工作千頭萬緒,與學校師生的需求還有一定差距,我們有決心認真工作,加強責任心,找出差距,逐步完善,真正做到服務到位。

學校總務工作的年度總結(jié)15

  一年來,感謝院領導和全院教職工在過去的一年里給予總務部門工作上的大力支持和幫助,同時也非常感謝大家對總務部工作給予更多的關心和理解。

  本學期在學院院領導的正確領導下,本著“敬業(yè)、愛崗、奉獻、服務”管理理念,緊緊圍繞服務教學這一中心,總務部在工作量大、面廣、任務重、時間緊的情況下,理清思路,把握重點,齊心協(xié)力,密切配合,發(fā)揚團隊協(xié)作的精神,加班加點,利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作;確保學院工作正常運作付出了艱辛勞動,完成了學院賦予總務教學后勤保障任務。下面簡要回顧一下xx年的工作情況:

  一、政治思想理論學習

  做好服務育人工作,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

  二、主要工作任務

  1.加強對外聯(lián)系,保證教學穩(wěn)定。加強與聯(lián)合辦學單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流,首先是對校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項問題和浙聯(lián)大進行溝通和論證;第二,是對基礎設施水、電和校園環(huán)境進行了整治,并制定了相應的規(guī)章制度;第三,完成了重大工程改造(如教室、實驗室、科學館禮堂等工程改建)及前期工程的可行性報告,并得到了浙聯(lián)大公司的首肯,現(xiàn)已全部完成;第四,經(jīng)常與地方政府(余杭區(qū)和倉前鎮(zhèn)政府)的職能部門聯(lián)系,為學校后勤保障和教學穩(wěn)定提供方便,如:為保證教學任務順利的展開,對由于房屋的沉降導致消防管道和自來水管道破裂進行査漏等等;為學院教學保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財力物力。

  2.統(tǒng)籌安排,合理使用有限資源。首先,與院領導以及各部門負責人一起勘查場地,利用有限的資源,使教室、實驗室、學生創(chuàng)業(yè)中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實,現(xiàn)共改造面積約5200㎡;其次,對我院綠化建設和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃,并購買了大批苗木,美化校園環(huán)境,如:金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù)龋黄淙,有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學校節(jié)約大量資金。

  3.嚴把工程質(zhì)量和審計關,做到安全和節(jié)約。首先,利用暑假期間對各實驗室的改建、體育館的改造等工程進行前期的調(diào)研和預算工作以及招投標的組織和實施工作;中標后施工現(xiàn)場監(jiān)管和施工后的審計工作。共投入資金約70余萬元;如:三號樓實驗室、科學館機房、保安員工宿舍、學生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程;其次是做好零星工程前期工程的預算和施工,如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實驗室改造及防盜門制作安裝、籃球場圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項,并對07年度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項,涉及金額約80余萬元;其三,利用暑假期間對行政家具、教學家具、學生公寓的家具和防盜窗等項目進行前期運作和招投標的組織和實施;組織監(jiān)督廠家對家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗收,投資金額約100余萬元。如:利用暑期對辦公室家具調(diào)整以及部門零星家具調(diào)整等,專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅;學生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等,其四,在工程監(jiān)督管理中絕不通融,,保證工程的高質(zhì)高效,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,絕不含糊,通過整個暑期對上述工程的精心組織實施順利完成了各項預期工程建設,確保了開學正常的教學。辛勤勞動和所付出的汗水得到了應有的回報。其五,在工程改造中能利用的決不浪費,如在工程審核過程中,絕不多算,也絕不少算,倡導實事求是的原則,光這一項可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費用,還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風扇,能利用的全部用上,絕不浪費,真正做到物盡其用,成本節(jié)約原則。

  4.加強后勤監(jiān)管力度,確保日常工作順利開展。首先加強對后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、校園衛(wèi)生、綠化維護、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理,把抓服務質(zhì)量為第一要素,認真做好計劃定期檢查監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;其次是簽訂了與后勤有關物業(yè)管理內(nèi)容和費用結(jié)算協(xié)議;其三是在今年物價不斷上浮之時,多次參加學生組織的座談會,解答他們對生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、等等一些問題 ;其四由于原水電部分設計上的缺陷,給水電管理帶來很多困難,總務部通過積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商,本著保障正常教學生活和校園安全原則,積極有序地開展水電管理工作。

  如:

  (1)污水處理設備的改造。由于該設備原先施工問題,污水排放方面一直存在問題。對此,通過多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商,督促其改造污水處理設備。在施工過程中,積極配合,每日監(jiān)督,該項目通過多次反復整改,終于取得初步成效;

 。2)地下室水泵項目改造。因使用磨損,多臺水泵損壞,供水壓力小,導致學生宿舍3—6樓無水的現(xiàn)象,同時,由于水箱控制閥失效,導致水箱的水流到科學館地下室,嚴重威脅隔壁的配電房的安全,現(xiàn)在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器,以基本得到控制。對以后的管理提供了方便。

 。3)理順水電費用,辦好財務托收。通過水電水表數(shù)據(jù)核算,嚴查總表、分表數(shù)據(jù)差,并逐段排查,查漏補漏。有效節(jié)約水電開支。

  (4)做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查。每天由值班人員進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時,積極響應各部門意見反饋,對查出問題,及時解決,及時處理。對一時無法解決的問題,及時反饋,與相關部門溝通協(xié)商。

  5.加強資產(chǎn)管理和物資采購任務。首先是在校資產(chǎn)管理工作中,一貫堅持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,少化錢、多辦事的原則,對廣大師生宣傳愛護公物力度,盡量延長財物使用壽命,減小維修費用,不斷增強維修人員的服務意識和服務態(tài)度,做到急師生之急。使學校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài),保證教學工作正常開展;其次是積極配合學校固定資產(chǎn)清查工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊;其三是嚴格執(zhí)行上級有關部門的各項財務制度和物品采購程序。在工程的材料采購上,貨比多家,追求物美價廉,如大會堂地膠材料,幾乎跑遍杭城各裝修市場,價格從80元/m3壓低至60多元/m3,直接節(jié)省了工程成本。其四,對學院各類家具和固定資產(chǎn)進行軟件化、電子化管理。包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號、部門的分類以及對原有固定資產(chǎn)的重新審核。同時,對家具的搬動等使用管理上,克服人員工作任務重,工作量大,總之以服務于教學和師生為主導。其五,對學,F(xiàn)有房產(chǎn)的使用和管理進行整理,明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì),制定相關使用管理制度和審批手續(xù);建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案,并重新圖紙繪制、編號在冊。由于無專業(yè)圖紙繪制人員,只有邊學習邊繪制,加班加點現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案。對教工宿舍住房管理,也制定了相關政策和審批制度。由于教工宿舍不足,導致房源緊張,對此,在條件允許的情況下,盡量滿足的了廣大教師的住房需求,針對部分老師的提出的不滿足條件的要求,努力做到耐心解釋,對此,做了大量的協(xié)調(diào)工作。對原先已申請但很少住的老師經(jīng)過耐心細致的解釋,及時清理出了一部分空房,解決了部分教工急需住房需求。

  6.深化后勤服務社會改革,有市場才有競爭。首先,不斷引進社會實體,實行校內(nèi)綠化、保潔社會化,大大降低了我院辦學的運行成本。由于保潔、綠化是校外公司承包,社會化管理,針對這種現(xiàn)狀,為保證保潔、綠化適應我院的教學要求,我部出臺了相關考核制度,并進行每天檢查,每周考核,每月抽查;發(fā)現(xiàn)或提出問題,及時解決問題,對限期不改的現(xiàn)象及時反饋,采取必要措施,促使保潔、綠化工作有序進行。通過有效的監(jiān)督機制,整個工作有條不紊的進行中。其次,加強食堂、宿舍等后勤服務質(zhì)量、價格監(jiān)督等管理力度。針對食堂價格及宿舍服務中的問題,開展了相關座談會并就相關問題與后勤公司有關負責人及時溝通,并采取了必要措施。比如食堂中的服務投訴機制,在食堂每層都要一個監(jiān)督管理人員,及時處理相關投訴問題。

  7.保證班車、通訊正常運行。首先要求班車做到準時準點、不漏站,保證了學院正常教學任務的順利進行,同時,今年為我院師生社會實踐、下沙實習、軍訓用車和一些大型活動提供了安全運輸保障,累計派出車輛約180車次,順利地完成每次交通運輸任務;其次是隨時關注k332公交車的運行情況,如學院有大的集體活動,及時保持與交通運管部門的聯(lián)系,增加公交車的班次,解決了我校師生出行難的問題;其三是配合電信公司做好通訊基站建設,目前我院開通電話82門,方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系。

  8.加強校內(nèi)資產(chǎn)維修和維護,確保資產(chǎn)增值。首先利用暑假期間對全校7個電梯和6臺中央空調(diào)機組進行全面檢查和維修保養(yǎng);其次對全院的1696只白熾燈進行節(jié)能燈的調(diào)換工作;同時對我院路燈安裝了節(jié)電器一臺,其節(jié)電率在25%以上,年共累計節(jié)約資金約二十余萬元;其三利用暑假期間對部分教室的.桌椅進行維修和維護,保證入學時的正常運行。

  9.保證教學臨時的需要。首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準備工作;其次落實軍訓教官的臨時住宿、飲食安排、開水供應等按要求及時保障;其三積極配合省教育廳考試中心在我院設立藝術類和英語三、四、六級考點的各項準備工作;其四完成學院一些大型活動等后勤保障工作,總務的每位同志都能各負其責,各盡所能;圓滿地完成了學院賦予本部門的各項工作任務。

  三、存在的問題

  1.隨著學院的規(guī)模不斷的擴大,在管理中信息捕捉不及時,容易造成管理不到位現(xiàn)象,造成工作上的疏漏。

  2.開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠,尤其是對部分員工,就如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學校,積極投入工作,缺少溝通。

  四、20xx年工作打算

  1.在學院的統(tǒng)一部署下,結(jié)合我部工作實際,進一步加強思想政治工作,提高自己的道德品德修養(yǎng),增強工作的責任感和事業(yè)心?倓占缲撝鵀榻虒W和師生的生活服務,其工作涉及面廣,事情多、繁雜、瑣碎等特點,工作中如稍有疏忽就容易影響到學校的整體運行,因此,我們必須提高工作的積極性、主動性,自覺以主人翁精神去投入工作中去。

  2.根據(jù)學院的十五規(guī)劃要求,在現(xiàn)有的基礎上,進一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計分析,為下一步迎評工作做好充分的準備。

  3.把握工作中的重點、難點;以服務師生為本,密切與師生之間的聯(lián)系,立足學校,整合資源,優(yōu)化服務,進一步規(guī)范管理體制,加強后勤制度的建設和考核標準,不斷完善各項規(guī)章制度,積極開拓創(chuàng)新,努力追求優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量和效益,開源節(jié)流,精打細算,花小錢辦大事,真正做到“理好財、管好物、辦好事、當好家”。使工作更加嚴謹、高效、務實!

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