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調(diào)試車間員工年終總結(jié)

時間:2024-02-06 11:00:00 衍祥 總結(jié) 投訴 投稿
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調(diào)試車間員工年終總結(jié)(通用11篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的調(diào)試車間員工年終總結(jié),歡迎大家分享。

調(diào)試車間員工年終總結(jié)(通用11篇)

  調(diào)試車間員工年終總結(jié) 1

  回顧入職車間以來完成的工作讓我進步了許多,畢竟隨著工作經(jīng)驗的積累讓我逐漸成長為合格的車間員工,而且我也在朝著工作目標的實現(xiàn)而在這一年奮斗著,每當工作任務(wù)得以完成都能夠因此產(chǎn)生不少動力,但我仍需要繼續(xù)做好本職工作才有利于自身的發(fā)展,現(xiàn)對這一年完成的車間工作進行簡要總結(jié)。

  認真完成每月的生產(chǎn)指標從而鞏固好自身基礎(chǔ),我明白生產(chǎn)指標的完成對自身發(fā)展而言是十分基礎(chǔ)的,只有認真做好這項工作才能夠有精力拓展其他發(fā)展方向,所以我能夠在工作中圍繞著車間年度目標的實現(xiàn)而奮斗著,畢竟連基礎(chǔ)性的工作都難以完成的話自然是難以獲得能力的提升,而且隨著工作任務(wù)的完成導致自身比以往有了很大進步,但即便在工作中有所成績也能夠讓我保持較為清醒的頭腦,因為我能夠看清自己和其他同事之間的差距并為此而奮斗著,至少我得在工作中保持中上水平才有助于今后的職業(yè)發(fā)展,而且想要在職場中得到領(lǐng)導的認可自然得嚴格要求自己才行。

  重視對生產(chǎn)流程的熟悉并以此來提升自身能力,想要提升工作效率自然得對生產(chǎn)流程有著足夠的了解,因此我在工作中會有側(cè)重地展開這方面的學習,主要是在完成工作之余花費時間進行學習,無論是上網(wǎng)查詢資料還是想同事請教都是不錯的選擇,重要的是我能夠保持謙虛的態(tài)度來展開這方面的'學習,在我對生產(chǎn)流程有著足夠的了解以后很好地提升了工作效率,但我仍然對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量方面有著較為嚴格的要求,這也導致自身工作效率有所提升以后沒有對產(chǎn)品質(zhì)量造成不好的影響。

  注重操作設(shè)備過程中的規(guī)范從而做到安全生產(chǎn),領(lǐng)導在組織會議的時候常常會提到安全生產(chǎn)的問題,這也讓我明白工作中做好這項流程的重要性,因此我特別注重操作規(guī)范的執(zhí)行并以此來開展車間工作,對于車間工作的認真負責讓我較好地完成這一年的生產(chǎn)任務(wù),對生產(chǎn)流程的重視導致我很少在工作中出現(xiàn)差錯,而且我也能夠牢記領(lǐng)導的教誨并按照操作規(guī)范來展開工作,雖然較為繁瑣卻能夠很好地保障生產(chǎn)過程中的安全。

  本年度車間工作的完成著實讓我從中收獲了不少經(jīng)驗,我也會繼續(xù)做好本職工作并為了車間的發(fā)展而努力,期待在下一年度的車間工作中有著更好的表現(xiàn),我也會圍繞著車間的生產(chǎn)目標而奮斗并爭取盡快將其完成。

  調(diào)試車間員工年終總結(jié) 2

  時光荏苒,20xx年度很快就要過去了,在走過的一年里,合成車間在公司、生產(chǎn)處的領(lǐng)導下,立足于本車間實際,堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,在上年度工作的基礎(chǔ)上,沿著“嚴查、細管、鞏固、創(chuàng)新”的工作思路,使整個車間的各項工作有序推進。應(yīng)該說,發(fā)展勢頭依舊良好,為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),做出了積極的貢獻。截止到12月15日,共生產(chǎn)合成氨88923.06噸,其主要經(jīng)濟指標,均呈明顯下降趨勢,圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)。

  一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)。

  安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。車間管理層認為沒有安全就沒有效益,因此在車間運作和管理中,以各種形式對員工灌輸“以人為本,安全第一”的安全工作思路,使員工的安全生產(chǎn)意識、應(yīng)急事故處理能力有了顯著增強和提高。此外,車間管理層實行夜間值班和班外巡檢相結(jié)合的方式對工藝班組的生產(chǎn)、工藝指標、勞紀進行監(jiān)督考核,提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性。特別在冬夏兩季的“四防”預案的制訂上,堅持少形式、重落實,杜絕做表面文章,以崗長為主的不定期安全普查,多出安全隱患被發(fā)現(xiàn),并及時得到整改和消除?傊黜棸踩胧┑闹朴喓蛯嵤,本年度沒有出現(xiàn)設(shè)備、人身安全事故,為公司的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、向管理要效益,不斷提高員工工作效率。

  車間借助于公司兩次加薪的東風,緊抓契機,充分調(diào)動和發(fā)揮員工潛能和聰明才智,大膽創(chuàng)新,參與改造,以合理化建議的方式上報車間。對個別思想落后,工作消極的員工,密切注意思想變化動態(tài),及時做好思想教育工作,激發(fā)其勞動熱情。車間管理層自身也在不斷學習總結(jié),積累管理經(jīng)驗,結(jié)合科學管理,提高員工凝聚力。全員競聘中,對個別有強烈求知欲望的員工,大膽地進行了調(diào)崗,以滿足積極進步心態(tài),通過半年的測評,收益甚好。在對基層管理人員的任用上,做到了知人善用,因崗設(shè)人整個車間出現(xiàn)了“能者發(fā)揮其長,健者不遺余力”的空前高漲的工作熱情。下半年,因受世界金融危機影響,企業(yè)命運堪憂,員工思想動搖,工作熱情驟減,車間迅速及時調(diào)整思路,加大管理力度,在鼓舞士氣,消除疑慮方面煞費苦心,才終使各項工作穩(wěn)步向前推進。

  三、向管理要效益,不斷提高設(shè)備利用率。

  合成車間運轉(zhuǎn)設(shè)備約計30多臺,如何提高設(shè)備利用率,一直是困擾管理層的難題和追求的目標。

  (1)嚴把備品備件入庫質(zhì)量。在每月呈報的`備件入庫時,組成了由技術(shù)員、設(shè)備員和保全崗長三方共同驗貨小組,重要、關(guān)鍵部件由主管、設(shè)備科親自驗貨,并堅持原則和標準,不含糊、不縱容,堅決不讓非合格品流入生產(chǎn)崗位。

  (2)嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量。加大了對保全崗位的管理,提出了嚴要求、高標準。特別在20xx年度大修試車中,基本上無大的質(zhì)量問題出現(xiàn),為今明兩年的生產(chǎn)提供了保障。

  (3)加強設(shè)備維護保養(yǎng)。車間將誒和設(shè)備特點,制訂了詳細地日常維護和操作管理制度。嚴查操作工和維修工的巡檢質(zhì)量,嚴格執(zhí)行潤滑油使用制度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上三措并舉,設(shè)備運行周期大大延長,好多幾臺創(chuàng)造了安全運行歷史記錄,維修費用比去年同期大大降低,確保了生產(chǎn)的長周期安全運行。

  四、向管理要效益,保證生產(chǎn)指標穩(wěn)定運行。

  針對工藝指標的執(zhí)行,建立了嚴格的質(zhì)量管理和責任追究制度,獎罰分明,公開公正,以激發(fā)員工勞動熱情。通過對生產(chǎn)流程和狀況分析論證,在20xx年度大修中,及時對一米銅塔填料、上下加熱器、2#合成塔內(nèi)件和觸媒進行了更換。目前,精煉、合成系統(tǒng)運行平穩(wěn),雙塔能達到12.5噸每小時的生產(chǎn)能力,充分顯示了流程改造優(yōu)化后的強勁勢頭,各項指標穩(wěn)定運行,且操作彈性較大。

  五,向管理要效益,努力降低消耗,注重修舊利廢。

  通過制訂結(jié)構(gòu)嚴謹、合理高效的節(jié)能措施,繼續(xù)挖潛摸索,本著“大處著眼,小處著手”的原則,把節(jié)能降耗做細、做嚴,努力控制各項成本支出,同時要求員工科學合理控制電耗、油耗、水耗,堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,對油房的廢油回收、保全的廢件修復、閥門組的閥門維修工作提高和加大了管理力度。以上措施的實施,成果頗豐,為公司節(jié)約了一筆客觀的資金。

  六、向管理要效益,加強現(xiàn)場管理。

  現(xiàn)場管理一直是車間工作的外部形象,同時也貫穿于整個管理當中。對現(xiàn)場衛(wèi)生實行了不定期檢查考核制度,平時日常形成了以崗長、管理層齊抓共管的局面。車間整體面貌較去年有很大改觀,遠遠走在了其他兄弟車間的前面,并多次得到公司領(lǐng)導的贊揚和認可。

  在總結(jié)和肯定成績的同時,我們不得不正視工作中所暴露出來的不足:

  1、對基層管理人員管理力度不夠,導致產(chǎn)生了“上面雷聲大,下面雨點小”的不良局面,這在一定程度上影響了車間工作的有步驟、有計劃的推進。

  2、關(guān)鍵工序上出現(xiàn)的操作能手的斷層現(xiàn)象,導致了大修后期中出現(xiàn)了一些制約因素如:熱交的串氣、觸媒的中毒,廢鍋安全閥的跳啟,充分暴露了員工在操作技能方面的欠缺,更為下一步工作提出了挑戰(zhàn),指明了方向。

  20xx年就要來了,昨天必將成為歷史。合成車間針對目前的生產(chǎn)和工藝狀況,講繼續(xù)加大管理力度,向管理要效益,向低成本戰(zhàn)略挑戰(zhàn),繼續(xù)發(fā)揚勇于進取的開拓精神,進一步優(yōu)化與挖潛,配合“1830”的發(fā)展目標,把車間工作提高到一個新的臺階。

  調(diào)試車間員工年終總結(jié) 3

  值逢歲末,回顧這一年的工作,內(nèi)心不禁感概萬千。一年來,作為氧化鋁一廠焙燒車間甲班班長,我認真履行工作職責,積極工作,拼搏創(chuàng)新,在公司領(lǐng)導及焙燒甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量并且優(yōu)秀地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。

  20xx年是公司制度改革及技術(shù)創(chuàng)新變動較大的一年,我們焙燒甲班在努力適應(yīng)新的改革和發(fā)展的前提下,以公司年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,全體員工緊密團結(jié),努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識,競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,較為圓滿的完成了本年度、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),積極努力地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。

  現(xiàn)把一年來的工作從安全、班組建設(shè)、技能提高、設(shè)備管理、質(zhì)量保證、存在問題及解決方法等方面作以匯報總結(jié),具體如下:

  一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

  班長是車間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導及時溝通,問題不藏在心里。

  二、警鐘長鳴,抓好安全工作

  在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全

  4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

  三、班組建設(shè)

  班組是企事業(yè)的細胞,是企事業(yè)基礎(chǔ)單位,是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點,也是各級工會組織聯(lián)系職工,履行維權(quán)責任的第一起點。加強班組建設(shè),是工會落實工作方針的必然要求和基礎(chǔ)工作。我主要從以下方面著手班組工作:

  1、作為班長,我以身做責,規(guī)范自己的操作,在班組內(nèi)切實的做到身先士卒,率先垂范,遇事必親臨現(xiàn)場指揮參與工作,搶在前,干在先,為班組員工做出榜樣。對于班組成員的一些不規(guī)范行為及時發(fā)現(xiàn),及時指導,及時制止,文明生產(chǎn),車間給予全力支持。及時發(fā)現(xiàn),及時匯報處理,保證了設(shè)備的安全運行和人員的安全。

  2、車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,在車間每月召開班組長會議后,我們會將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。

  3、同時,在日常生產(chǎn)工作中,我通過不斷加強學習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車間機器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,真正做到“四懂三會”,使自己真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

  四、技能培訓與學習

  1、生產(chǎn)工藝:為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是焙燒爐安全工藝等方面的培訓。內(nèi)容涵蓋焙燒爐標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點、安全培訓等。通過培訓和學習,員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

  2、生產(chǎn)技能培訓、提高和經(jīng)驗的積累:生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗是我們作為一個生產(chǎn)車間必備的本領(lǐng);我們班組歷年來把提升員工個人技能作為增強班組戰(zhàn)斗力的的有力保證,在20xx年這一年的學習當中,我們把理論、實踐和生產(chǎn)經(jīng)驗相結(jié)合,多總結(jié),多交流,多動手,老帶新,學習效果明顯,上崗后證明,這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產(chǎn)本領(lǐng)。

  五、設(shè)備管理:積極配合車間主任,做好設(shè)備管理工作。

  設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一,只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。在20xx年的設(shè)備管理中,我積極配合車間主任,將在巡檢中發(fā)現(xiàn)磨損嚴重的9號皮帶和7號皮帶進行了更換,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),同時改造了皮帶秤的托輥,解決了皮帶秤托輥斷裂及地腳螺絲易松動的問題。充分利用停爐時間,配合車間檢修班組,計控車間,動力車間完成設(shè)備計劃檢修維護工作,對在日常巡檢檢查工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題以及易發(fā)生事故,可能發(fā)生事故的不安全點進行了技改,重新設(shè)計和更換改進,大大降低了車間不安全事故和非計劃停爐的發(fā)生率。及時把握好了各類設(shè)備的使用周期,車間按時按質(zhì)按量完成了上級領(lǐng)導安排的各項生產(chǎn)任務(wù),使焙燒車間20xx年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績。

  六、保證產(chǎn)品質(zhì)量

  隨著公司規(guī)模的擴大,需求者對氧化鋁的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也提高了一個高度。作為氧化鋁生產(chǎn)的最后一道工藝,焙燒車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件影響本班組乃至整個氧化鋁的工序。

  七、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

  在全年的生產(chǎn)工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  1、有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的`做了,但細處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

  2、員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  3、自身工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后我會把工作做細做到位。

  4、對員工的安全意識教育工作不夠到位,仍會有職工忽視存在的不安全隱患,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。針對此問題,我會加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。同時多學習專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們焙燒甲班按時按質(zhì)按量地能夠完成各項工作指標,但我們也清醒認識到我們所做的工作中的不足。未來,我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署,腳踏實地地強化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細致的工作,將分廠的工作全面推向前進。同時也全力打造魏橋創(chuàng)業(yè)集團更加燦爛輝煌的明天!

  調(diào)試車間員工年終總結(jié) 4

  在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟

  每一個好的員工都應(yīng)對自己的.工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領(lǐng)導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

  調(diào)試車間員工年終總結(jié) 5

  在忙勞碌碌中一年的時間已經(jīng)消逝,又到了新的一年了。對于自己的這一年我是有許多的感受的,我犯了一些錯誤,也有著許多的收獲。不管這一年自己是有著怎樣的成績的,新的一年已經(jīng)開頭了,過去的也應(yīng)當成為過去了,我要為新一年的工作成果而努力了。所以在此之前,我需要為自己過去一年的工作做好總結(jié),讓自己能夠清晰的知道自己有哪些缺乏,在新的一年努力的去改正。

  這一年自己是很好的完成了車間安排給我的任務(wù)的,完成工作的速度是增加了一些的,同時也能夠保證自己的工作質(zhì)量不會下降。作為我們車間的`一員,我也算是為了今年車間的穩(wěn)定進展做出了自己的奉獻的。想要做好自己的這份工作需要的就是細心了,要把自己的精力都放在工作上,才能夠做得好。這一年自己的工作表現(xiàn)其實是很不錯的,跟前一年相比進步也是有的。在做好自己工作的同時我也會嚴格的去遵守車間的規(guī)定,我是沒有犯過紀律上的錯誤的,這也要歸功于我對自己的嚴格治理,讓我做到了一名員工應(yīng)當要做的。

  但在這一年的工作中自己也是消失了一些錯誤的,主要是自己在工作中不夠細心導致的,這也是始終以來我都跟別人有一些差距的緣由。我想我是應(yīng)當要找準自己現(xiàn)階段的工作目標的,不能為了提高自己工作的速度就無視了工作的質(zhì)量,這樣是很得不償失的。在這一年剛開頭的時候我的確是有一些迷茫的,也因此影響到了自己對待工作的心情,對自己也沒有那么的有信念的。但好在自己很快的就找到了自己正確的工作方向,所以這一年整體還是有了一些進步的,這一年算是沒有白努力的。

  我想犯錯對自己來說并不是全無好處的,關(guān)鍵還是要看自己對待錯誤的心態(tài),和自己之后的做法,若是能夠從自己犯的錯誤當中去找到自己的缺乏,同時也花時間去轉(zhuǎn)變自己的缺乏,就肯定會有進步的。新的一年自己也應(yīng)當要有新的目標和規(guī)劃,我之后的規(guī)劃是要保證自己工作質(zhì)量過關(guān)的前提下提高自己的工作速度,跟別人比起來我完成工作的速度還是有一些慢的。我信任只要我是在努力的,就肯定是會讓自己有進步的。我會努力的讓自己的工作做得越來越好,讓自己能夠成為車間中的優(yōu)秀的員工。

  調(diào)試車間員工年終總結(jié) 6

  一年來,在車間領(lǐng)導和班組領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,該員工按照一個優(yōu)秀職工,調(diào)火工的標準來嚴格要求自己。堅持工作態(tài)度,不斷加強業(yè)務(wù)觀念,憑該員工努力認真的工作,本著一切為公司著想的思想態(tài)度,在這種工作態(tài)度下使該員工有幸當選為本班組的先進個人。

  xx從20xx年11月2日加入公司以來,就一直兢兢業(yè)業(yè),扎扎實實的工作在生產(chǎn)第一線,該員工在工作中不斷提升自己的工作技能,技術(shù)。不斷地在實踐中尋找技巧,在技巧中總結(jié)經(jīng)驗,在積累的經(jīng)驗中不斷完善自己。

  該員工是煉焦車間調(diào)火班的一名員工,20xx年是不平凡的一年,在金融風暴的肆虐下,公司一年內(nèi)兩次減產(chǎn),作為一個調(diào)火工,任務(wù)艱巨,責任重大。降溫升溫的同時必須保證各項溫度系數(shù),吸壓力指標,爐柱曲度等。該員工所屬的火道在他加班加點認真負責的工作態(tài)度下一年內(nèi)沒有出現(xiàn)過“出生焦”的情況。該員工非常注意團結(jié)同事,樂于助人。升溫過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些低溫號,有的人處理不好,該員工和大家一起上,對這些低溫號進行拆卸橫管,吹掃蓄熱室,小煙道等,有時候處理完畢已經(jīng)下了班了,連飯都吃不上,但該員工毫無怨言,盡職盡責。進入五月份,公司計劃停電,本班組的任務(wù)就是停電期間對爐體進行保溫處理,送電以后對爐體進行恢復加熱的操作,晚上必須得有人在崗位值班,該員工自愿申請加班,停電期間還有好多工作,人手不夠,該員工經(jīng)過短暫的休息之后又投入到工作之中。經(jīng)過大家的努力圓滿完成了這次任務(wù)。當然,人無完人,由于該同志的一時大意也出現(xiàn)過一些狀況。例如:在降溫過程中也出現(xiàn)了好多火道竄漏,熱修班人員對竄漏火道進行噴補處理。本班組派人監(jiān)護,噴補完后,本班組檢查噴補火道的斜道口以及磚煤氣道等,如發(fā)現(xiàn)殘留物及時處理。1#爐36號火道的看管人是該員工,熱修人員在噴補完36號火道的第27眼之后,該員工處理不到位,造成第27眼火道的火眼堵死,本班組織全員進行處理,這件事讓該員工深感慚愧,該員工非常感謝大家的幫助,對于他來說這是一次教訓,所以在以后的工作中再也沒有出現(xiàn)過這種情況。

  該員工在日常工作中,每天打掃完自己的衛(wèi)生分區(qū),然后檢查自己所屬的火道,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在這期間穿插一些測量項目等,每個星期都把自己所分管的設(shè)備進行潤滑調(diào)節(jié),所以該員工所分管的設(shè)備一年內(nèi)沒有發(fā)生任何故障。工作中,該員工處處留意,非常注意向師傅們學習。多看,多學,多問,所以工作能力得到很大的提高。工作之余,該員工看書,看報,努力提高自己的業(yè)務(wù)知識。思想上要求上進,積極向黨組織靠攏!

  安全上,該員工積極參加公司及車間組織開展的各項安全活動,多次參加每周五的安全例會。在多次安全考試中都取得了優(yōu)異的成績。工作中該員工勞動保護用品穿戴齊全,不但自己安全工作做的好,還經(jīng)常提醒身邊的.同事多注意安全,一年內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故,在該員工的努力下,不論是在學習,工作,安全等各個方面,都圓滿完成了公司及車間安排的各項任務(wù),但面對先進個人這個頭銜,該員工不是驕傲自滿,更多的剖析自己,要想取得事業(yè)上的成功,需要的不只是學習書本知識,也不知識聆聽他人的種種指導。更需要一種敬業(yè)精神。該員工對于上級托付的任務(wù)立即采取行動,百分百執(zhí)行,全心全意的去完成,即使他沒有事業(yè)上的成功,也是職場上的佼佼者。

  xx在20xx年的工作計劃中寫到“在今后的工作中,我會不斷提高自己各項業(yè)務(wù)技能,學無止境。時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異,我將不懈地努力學習各種知識,并運用于實踐,為慶華公司的發(fā)展貢獻自己一份小小的力量”。

  回顧一年來的工作,雖然該員工取得了較好的成績,但也有不足的地方。相信該員工一定不會辜負同事們對他的信任,領(lǐng)導對他的期望。相信他還會繼續(xù)扎扎實實的工作,對得起先進個人這個光榮的稱號!

  調(diào)試車間員工年終總結(jié) 7

  在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導的帶著下,和同事團結(jié)合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機動的工作。我們?nèi)齻品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場的需求,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,平安,質(zhì)量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的平安操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中,也存在一些缺乏的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

  二、思想方面

  車間屢次組織學習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和根本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,根本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承當責任的能力,冒險精神,以及開展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)開展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的'業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的根底。

  在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè),把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

  調(diào)試車間員工年終總結(jié) 8

  在車間里工作了整整一年,如今又一次迎來了年底,再過一段時間就到了20xx年的春節(jié)了,這意味著我們很快就能回家過年了,大家在廠里辛辛苦苦工作了這么久不就是為了能攢點錢回家過個好年嘛。如今本年度的工作已經(jīng)進入了尾聲,我也是時候把自己這一年的工作情況好好地總結(jié)一下了。

  20xx年里,我緊緊跟隨著廠領(lǐng)導的指示,認真標準地完成了領(lǐng)導們下達的任務(wù),在工作的時候我嚴格遵守車間操作流程,所以在本年度里我沒有發(fā)生過一起意外事故,這確實值得表揚,安全永遠都是第一位,我時刻都在工作中保持一份專注的態(tài)度,此外我還認真參加了廠里面組織的各項安全培訓任務(wù),爭取讓自己的消防安全意識得到最大化的提升。把安全這方面處理好之后,就要講究工作效率這個問題了,畢竟我們是在廠里面工作,除了安全之外,大家最看重的也就是個人的產(chǎn)出了,這可是關(guān)系到了自己的收入問題,要是做事做的慢了,廠領(lǐng)導會對你不滿外,自己也拿不到多少的工資,廠里面可不是養(yǎng)閑人的地方,這里十分注重多勞多得,所以我一直也在努力地提升自己的個人能力,以便在產(chǎn)出這方面有所突破。

  這一年,是我工作的第三個年頭了,相比以往的自己,我的個人能力雖然已經(jīng)有了不小的提升,但是我還是感覺自己沒有在工作這方面上有一個突破性的.進展,在車間里工作的時候我總是覺得自己的手法和思維比不過廠里面的一些老員工,這也讓我苦惱了很久,后來通過和前輩們的交流后,我也漸漸地意識到了自己在工作的時候還需要在哪些地方改良。多多向廠里的優(yōu)秀員工學習,并趁著空閑的時候看一看和工作有關(guān)系的書籍和視頻,是十分有助于自己工作的開展的,而且我十分重視自己身心健康的調(diào)整,時間多的時候我就回去鍛煉一下自己的身體,這才能保證自己在工作中不出現(xiàn)大的問題。

  總之,在新的一年里我要繼續(xù)保持一種良好的向上沖的勢頭,一直當一名普通的車間員工自然不是我所愿意的,我要向著更高的目標進發(fā),雖然這個想法聽起來挺扯淡的,但是我會多多學習一些廠里面的其它業(yè)務(wù),爭取早日為咱們廠做出更多更出色的奉獻!

  調(diào)試車間員工年終總結(jié) 9

  回憶一年的工作,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一、團結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實現(xiàn)共同目標奮力拼搏。一年來,在公司領(lǐng)導班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導在未來開展愿景上的高瞻遠矚。以下是我20xx年的工作總結(jié)。

  一、警鐘長鳴,抓好安全工作

  一年來,在公司正確指導下,車間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為零、車間始終堅持以人為本,以樹立安全生產(chǎn)責任意識,以強化落實提高班組安全生產(chǎn),結(jié)合實際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,樹立安全生產(chǎn)責任意識,把安全工作放在首位。

  采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備運行情況尤其是安全監(jiān)控點運行情況,加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除隱患,防止事故發(fā)生。徹底整頓車間勞動紀律,標準員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊伍作風建設(shè),加大宣貫力度等。

  定時對設(shè)備運行維護保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實到位,生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全,始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

  二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效

  一年來,車間認真執(zhí)行落實各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過程控制程序,堅持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理好進度與質(zhì)量關(guān)系,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導責任。車間結(jié)合自身實際情況將目標分組到班組和個人,以完成車間質(zhì)量目標。定期召開質(zhì)量分析會,及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品進行分析及時向上級領(lǐng)導反響。嚴格加大對原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)異常,立即停止使用,及時向有關(guān)部門反響,防止造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)本錢的浪費。

  三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標

  一年來,在公司領(lǐng)導、各部門大力支持幫助下,通過車間不懈努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。進一步加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)方案,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配、量化等嚴格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產(chǎn),推進精細化管理制度。

  車間發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神,加強理論和技術(shù)方面的學習,利用淡季對車間員工進行專業(yè)知識和操作規(guī)程培訓,努力提高員工自身技能,同時,建立上下結(jié)合,有效溝通機制,完善考核與獎懲制度,在加強班組考核現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的`進展,F(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。

  四、未來工作設(shè)想、方案

  繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。繼續(xù)加強車間安全管理工作,向管理創(chuàng)新要效益。繼續(xù)狠抓落實過程質(zhì)量控制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率。繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,本錢核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。繼續(xù)加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

  調(diào)試車間員工年終總結(jié) 10

  在過去的一年里,在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶著下,經(jīng)過了自己的用心努力和經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己20xx年該如何去做的更好。以下便是我對自己20xx年的工作總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,用心,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅決信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟

  每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多缺乏和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的`工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

  三、回憶過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領(lǐng)導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的奉獻。

  這一年來,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法防止的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

  調(diào)試車間員工年終總結(jié) 11

  時間轉(zhuǎn)瞬逝去,在車間的一年就完畢了,說來還真是特別的不行思議呢,我竟然努力完成了這一年全部的工作。在這期間,我有許多次都差點沒能堅持,究竟車間工作不是那么好做的。如此對這一年的工作總結(jié)如下:

  記得剛進車間時,作為車間一般的員工,什么都還不會,什么都是車間班長教我,全部的東西都是一步步的學下來的,到現(xiàn)在我已經(jīng)很有閱歷了。這份工作其實我在起初真的很難能堅持下來的,我覺得很辛苦,白天要站上一天時間工作,有時候遇到工廠接單多,我們車間員工還要加晚班完成,不然就不能把訂單上規(guī)定的產(chǎn)品做完,那是很大的損失的。對于這樣的狀況,由于有些多,所以我是有許多次提離職的,許多次都覺得自己很難扛下去。那我為什么能夠做完這一年呢?那是由于廠領(lǐng)導和班長對我的鼓舞,在我心灰意冷的時候,會跟我談天排解心頭的難處。在他們的鼓勵下和幫忙下,我漸漸的就習慣了車間的生活。雖然有時候還是會覺得工作很累,很辛苦,但是一想到領(lǐng)導和班長這么盼望我留下來,那樣的支持和鼓舞我,我就覺得不能辜負他們的期望,所以我竟然奇跡般的適應(yīng)了車間的工作。

  這一年我成長了不少,由于大家的照顧,我適應(yīng)了車間的環(huán)境,也讓我開頭去思索一些問題,我明白了做一份工作,既然開頭了,就要努力堅持到最終。因而在之后的工作里,我開頭變得努力起來,做事情也更加積極了,對熬夜加班也不再排斥了。同時,我也是有學到新的事物的',這可是一大收獲了呢。原先是做的一般活,到后面開頭培訓,我就接觸技術(shù)活了,開頭操作機器和掌控機器,這樣一來我的工作也開頭變得輕松起來,我對自己這工作也更有信念了。如今進入年尾,我發(fā)覺自己會許多技術(shù),車間許多的事情,我都接觸過,也能幫別人解決問題了。

  在車間一年,我工作始終都沒有懈怠,即使是在最困難的時候,我也照舊保持好的狀態(tài),就是盼望自己不要給車間添麻煩,而我也做到了;蛟S開頭自己作為新人的時候,是沒有做出比擬好的成績的,但是后面自己肯學,肯去鉆研,我在車間所接觸的工作也就多了,那么到了年底,我也有取得蠻高的一個成績。那么來年還要再接再厲,努力在車間把更好的成績做出來。

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