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物流部門年終總結(jié)7篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的物流部門年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
物流部門年終總結(jié)1
回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,當然也會有碩果累累的喜悅……可以說,新年是一個公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下,希望能給日后的工作帶來幫助:
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立安全服務意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務也不例外。我認為服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務工作,同時也是對公司的宣傳。
二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,所以這個時候就需要我們和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害勵。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察
隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好客戶服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。
四、實際操作熟練
在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在服務工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。
在一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗?偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
光陰似箭,一晃半年多的物流客服工作結(jié)束了,工作以來,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。以下是我上半年的工作總結(jié)。
一、嚴格要求自己,端正工作態(tài)度
嚴格要求自己,憑著對專業(yè)知識和技能的強烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他部門、學科的知識,從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。由于我所學專業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān),從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識學習理論的同時,把工作中的實戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識上,使理論水平變得更簡單。
二、做好資料申報和單證客服工作
一直負責報關(guān)申報工作并協(xié)助各崗位同事工作。一直在操作中心工作,主要負責資料申報工作和單證客服工作,不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握報關(guān)申報、倉單統(tǒng)計等業(yè)務,成為資料組的全能的資料員。做好報關(guān)單的申報、打印。報關(guān)資料的.派發(fā),入倉單的修改、打印,入倉單的資料補充(商品編碼及副計量),工作量的統(tǒng)計錄入,經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補充資料后的綠單的派發(fā)。報關(guān)單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報狀態(tài)),應客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關(guān)單、入倉單和出倉單。
由于剛開始經(jīng)驗不足,我在工作過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過差錯。比如:報關(guān)單反復重報,開始工作時速度較慢等,總體來看,在這段時間的客服工作中,我經(jīng)過不懈努力取得了一些成績和進步:熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了一定的經(jīng)驗;對公司的流程有了更為全面更為具體的認識和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問題的警覺性并及時加以解決的能力;認真細致地完成工作任務,協(xié)助單證加速流通。
三、審核報關(guān)資料并在工作做到及時準確
單證客服員主要負責接收客戶遞交的報關(guān)資料并完成報關(guān)資料的初審或填制工作,審核報關(guān)資料符合報關(guān)單的基本填制要求后,參照業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù),對比無誤后進行跟蹤,再將單證交付審單員審核;對于報關(guān)中出現(xiàn)的任何問題,與客戶進行溝通,迅速解決。在客服工作中,為了能更好的服務客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務,這就要求著我不僅要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源,與各部門也要保持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達信息的及時性、準確性。
我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。
物流部門年終總結(jié)2
今年是公司領(lǐng)導克服各種困難,帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,想方設(shè)法擴大業(yè)務收入,平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導的指示,精益管理、嚴格控制成本,謀求突破的一年;同時,也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年。為獲得公司領(lǐng)導和在座各位的可貴意見,現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作總結(jié)如下:
一、嚴格控制各項費用,開源為副,節(jié)流為主
根據(jù)我物流部的'情況,開源可能性較小,而節(jié)流確實是本部門重中之重,這在今年的財務費用明細中能看得出來。本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,現(xiàn)進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分,固定費用不隨公司業(yè)務變化變化,變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,固定部分分攤就會越大,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。
嚴格控制必須發(fā)生的費用,杜絕沒用必要的費用。對于配送費用,我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線,最少路費、停車費,對于一些小事情,我們也是盡量節(jié)省,變動費用節(jié)省達60%以上,雖然沒有為公司做出突出貢獻,但是也盡了自己的努力。
二、以學習為契機,進一步加強部門管理
按照領(lǐng)導意見,對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,加入了財務監(jiān)督等條款,進一步規(guī)范出入庫流程。本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質(zhì)量、操作安全,要求部門人員既要節(jié)省費用,更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障,支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投訴、無一例安全事故。由于公司業(yè)務不飽和,本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升,為公司未來發(fā)展儲備力量。
三、降低呆滯庫存、運回礦面板
過去一年中,經(jīng)過領(lǐng)導的支持和各相關(guān)部門配合,xx木地板和瓷磚清貨,并處理了xx倉庫部分精品、壁布樣品。此外,xx倉庫取消時,其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門xx轉(zhuǎn)告本人后,決定暫時先運回xx倉庫,已備公司將來使用。
物流部門年終總結(jié)3
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,我信息部按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮、盡心盡職工作,圓滿完成各項工作任務,取得良好成績,促進了公司整體工作的發(fā)展,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、認真學習,提高業(yè)務素質(zhì)
20xx年,我信息部認真學習公司的工作精神,認真學習信息業(yè)務知識,著重提高創(chuàng)新學習能力,增強解決突發(fā)事件的業(yè)務能力和工作實踐能力。在定期例會上,大家匯報自己的工作和學習計劃,暢談工作體會和工作經(jīng)驗,全面提高業(yè)務素質(zhì),為做好各項信息工作打下扎實的基礎(chǔ)。
二、盡心盡職,完成工作任務
20xx年,我信息部盡心盡職工作,圓滿完成各項工作任務,取得良好成績,著重做好以下五方面工作:
1、對物流超市倉庫2樓3樓盤點信號進行鋪設(shè),并對其線路進行整體改造,對原來沒有網(wǎng)絡(luò)的倉庫進行主線的鋪設(shè),通過這些改造,提高了物流超市倉庫的信息化水平,有效提升物流超市倉庫的工作效率和工作質(zhì)量。對八樓美食城的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行安裝,對軟件上不足的地方進行有效的修改與優(yōu)化,增強了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用效能,能夠滿足八樓美食城經(jīng)營業(yè)務的需要,對促進八樓美食城經(jīng)營業(yè)務發(fā)展起到積極的作用。
2、對超市物流倉庫里的.盤點信息信號覆蓋進行了鋪設(shè)工程,安裝了驗貨機器,對返倉自營收貨柜組調(diào)撥等程序進行更改,增加了相關(guān)的打印功能,逐步完善物流運作精細化管理,提高驗貨的效率和準確率。
3、根據(jù)管理人員崗位調(diào)整,對商友權(quán)限進行重新設(shè)定,逐一核對。對財務部軟件程序進行有效的更改和升級,減少了打印中紙張的使用率,完善商友功能,發(fā)揮較大化的優(yōu)勢。
4、對超市各分店管理人員進行培訓,提升他們的商友操作技能,提高工作效率。對各分店開放了會員卡補卡、收款臺兌換積分的兩大功能,便利州內(nèi)顧客補卡、兌換積分。制定新的《收款員培訓課件》,提升收款員操作技能。整理各商場廠家20xx年上網(wǎng)繳費資料,對沒有交費的廠家進一步與商場進行溝通,清理。
5、加強硬件更新與維護,對大樓各收款臺進行了檢查,清理與檢修個別存在問題和不靈敏的刷卡器與打印機。每月定期檢查商友內(nèi)網(wǎng)未上傳的數(shù)據(jù),對各商場的電腦按時進行升級系統(tǒng)補丁,制定《內(nèi)外網(wǎng)無線路由器管理規(guī)范》,確保計算機數(shù)據(jù)安全。
三、存在的不足問題和今后努力方向
20xx年,我信息部刻苦勤奮工作,圓滿完成各項工作任務,取得良好成績,但還是存在一定不足問題,主要是某些細節(jié)工作有時還考慮不周,工作中因急躁而出現(xiàn)一些紕漏。今后,我信息部要針對存在的不足問題,加強學習,努力實踐,改進工作作風,確保把細節(jié)工作考慮周全,消除因急躁而出現(xiàn)一些紕漏,把工作做得更好,為公司發(fā)展作更大的貢獻。
物流部門年終總結(jié)4
20xx年中,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:
一、注重學習,不斷提高自身素質(zhì)和理論水平
在工作實踐中,我深切地感受到履職能力和履職水平是要靠學習來不斷增強提高的。我積極參加機關(guān)組織的'各項學習活動,學習黨的十八大文件精神、學習交通運輸行業(yè)涌現(xiàn)出來的“韓士法”等先進典型,努力提升自己的學習意識、研究意識和服務意識。堅持邊學習邊實踐,在實踐中提高,通過調(diào)研撰寫了《淺議如何開展市縣交通運輸部門領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計》,被省交通會計學會評為優(yōu)秀論文并被刊載。
二、恪盡職守,提升財務管理和會計核算水平
。ㄒ唬⿵娀A(chǔ)立規(guī)范,抓實日常核算。一是以制度的修訂完善為抓手,建立財務管理臺帳,規(guī)范財務行為。重新修訂了差旅費管理辦法、會議費管理辦法、公務卡管理辦法、內(nèi)控管理辦法、資產(chǎn)管理辦法等,配合辦公室修訂完善機關(guān)公務接待、車輛管理規(guī)定等制度,制定交通系統(tǒng)內(nèi)部審計工作制度、內(nèi)部審計檔案管理要求等各項管理制度,規(guī)范工作流程,強化制度約束,切實發(fā)揮行業(yè)監(jiān)督職能。二是堅持自查與自糾,消除工作死角。20xx年度完成了財經(jīng)紀律執(zhí)行情況、小金庫專項清理、財政供養(yǎng)人員、涉企收費及社保繳納基數(shù)等專項自查。同時為規(guī)范系統(tǒng)財務管理和會計核算,20xx年7月組織檢查專班對局直各單位20xx年度、20xx年1-5月財務管理和會計核算情況進行專項檢查,對檢查問題及時通報并積極要求整改;完成對局直單位20xx年度三公經(jīng)費專項檢查;積極組織專班完成局機關(guān)固定資產(chǎn)清理和報廢資產(chǎn)批復。三是接受市財政局對我單位開展的20xx年度財務管理及會計核算等的監(jiān)督檢查,接受審計署武漢特派辦對開展的財政存量資金專項檢查。四是積極完成新舊行政單位會計制度轉(zhuǎn)化。積極組織財務人員參加市財政局組織的新行政單位會計制度培訓,做好了新舊行政單位會計制度轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)銜接和并賬工作。
。ǘ﹪李A算順改革,暢通撥款渠道。一是嚴格預算管理,科學編制預算,做好預算執(zhí)行和財務決算工作。根據(jù)交通運輸事業(yè)發(fā)展需求,本著“量入為出,收支平衡,積極穩(wěn)妥,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,勤儉節(jié)約”的原則,結(jié)合工作實際,編制上報20xx年市級基本支出部門預算,并按要求及時在“荊門政府門戶網(wǎng)”公開了部門預算和部門決算數(shù)據(jù)。二是按照財政四項改革要求,嚴格規(guī)范資金撥付程序,對償債、建設(shè)以及資產(chǎn)購置等所有項目全部實行資金直達;積極與財政部門聯(lián)系,爭取財政支持,按規(guī)范要求向財政部門申報資金,及時將資金落實到位,建立了較暢通的資金撥付渠道。
。ㄈ┓e極爭取,財政競爭性分配資金目標任務超額完成,20xx年地方政府債券資金及時到位。一是超額完成財政競爭性分配資金任務1470萬元。按照市人民政府《關(guān)于進一步做好爭取財政競爭性分配資金工作的通知》,市政府與我單位簽訂了20xx年爭取省級財政競爭性資金工作目標任務。為確保目標任務完成,我單位積極聯(lián)系省廳,同時與市港航局、市物流局簽訂目標責任書,截至年底實際超額完成財政競爭性分配資金任務1470萬元。二是積極落實到位省交通運輸廳鄂交計〔20xx〕375號文件中我市20xx年地方政府債券資金用于普通公路項目中計劃額度資金。
。ㄋ模┓e極開展20xx年度財政項目資金績效評價。按照市財政局文件要求,20xx年全省普通公路建設(shè)省補助資金撥付我單位18633萬元(7個項目),全部納入今年的績效評價范疇。我們財務科組織專人分解項目及資金、制定績效評價工作方案、設(shè)計評價指標框架、綜合分析各單位自評報告形成評價結(jié)論,并按要求撰寫了績效評價報告,得到市財政局肯定。
三、強化監(jiān)督,全面完成年度審計工作任務
為切實發(fā)揮審計監(jiān)督和財務預警功能,對資金使用做到事前有預算、事中有控制、事后有監(jiān)督。20xx年按照年初擬定的審計計劃,積極組織審計專班,全面完成各項審計任務。
一是完成對屈家?guī)X交通運輸局原局長李超同志離任經(jīng)濟責任審計。
二是完成對荊門市交通建設(shè)投資有限公司、荊門市嘉豐客運有限公司、荊門市公共交通集團公司、荊門市順通客運有限責任公司等局直四家國有企業(yè)的經(jīng)營支出及財務收支審計。
三是完成對20xx年度全市農(nóng)村公路資金使用情況的審計調(diào)查。
四是完成對全市交通運輸系統(tǒng)轉(zhuǎn)移支付基本支出經(jīng)費專項調(diào)查。
四、嚴格自律,始終保持公仆本色
在工作和生活中,我牢固樹立政治意識、大局意識、廉潔意識,遇到矛盾不回避,遇到困難不退縮,遇到問題不推諉,勤勉扎實,敢于負責。自覺加強思想道德修養(yǎng),做到不正之風不染,不義之財不取,不法之事不做,嚴格遵守中央八項規(guī)定和省委六條意見,依法辦事,廉潔從政,做到警鐘長鳴。
回顧一年來的工作,還存在一些不足,主要是學習系統(tǒng)性不夠,調(diào)查研究不夠。在新的一年里,我將繼續(xù)保持高昂的進取精神,盡職盡責,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,爭取以更大更好的實績?yōu)槲锪魇聵I(yè)發(fā)展服務。
物流部門年終總結(jié)5
從事物流工作已經(jīng)有三個月的時間 了,通過這幾個月的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,但是還遠遠不夠,遠遠沒有達到自己所希望的程度,綜合分析,F(xiàn)在就畢業(yè)以來的工作情況總結(jié)如下:
1、無工作經(jīng)驗,缺乏綜合知識和技能。
我是一名學市場營銷的應屆大學畢業(yè)生,當初公司為了運作涉及業(yè)務擴展物流中心,招聘我們,作為市場部人才儲備。但是,由于中心資質(zhì)沒得以正常運轉(zhuǎn),物流業(yè)務未開展,所學的專業(yè)無法應用,加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),沒有綜合的物流運作經(jīng)驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業(yè)務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養(yǎng),不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,對于日常的業(yè)務聯(lián)絡(luò)及市場拜訪工作,完全可以獨立完成。
2、由于公司業(yè)務方向定位的不確定,導致了很多時間和精力上的浪費。
前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一,業(yè)務還不能正常進行,我認為先得加強員工的思想教育,使員工思想一致,有一個共同的目標。在以后這段時間以來,我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務,我打算花將近兩個月的時間調(diào)研和市場走訪,調(diào)查結(jié)果形成后,在介紹給大家討論,如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前,干自己所能干,專心本公司擅長業(yè)務。
3、功能和服務內(nèi)容單一,所供和所需的錯位。
我們現(xiàn)在能進行的業(yè)務只有貨物運輸和市內(nèi)接送服務,而且,我們的省際運費由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內(nèi)同單一而獨立,沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業(yè)務,倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,資源不整合,操作散亂。例如:河北快石家莊分公司和河北快運北京分公司思想不一致,兩公司相互扯皮,必然影響各公司之間的業(yè)務,還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質(zhì)量,更能突出公司在業(yè)務經(jīng)營上沒有形成服務職能的統(tǒng)一理順,各自相對獨立,功能分散,又無統(tǒng)一的公司內(nèi)部價格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源,無法實現(xiàn)綜合物流服務的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象:同屬快運,但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如,運輸服務,我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格,即缺乏公司間的內(nèi)部價格調(diào)控,無法實現(xiàn)服務資源有效整合,無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,同時痛失很多商機。解決的辦法是,總公司盡快實現(xiàn)各個分公司的資源整合,形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上,努力進一步提高整體操作水平,培養(yǎng)高端技能,利用自己高端的設(shè)施服務高端客戶。
4、xx地區(qū)的.商企對于現(xiàn)代物流缺乏應有的認知水平,對于物流成本的操控缺乏先進的認識,習慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問題,從而對我們的服務內(nèi)容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度。
在我們的市場調(diào)查和走訪過程中,經(jīng)常遇到這種情況:
一是自己有定時、定點的班線車,無需外租,有自己倉庫。成本低于外租成本,
二是對于物流降低成本的概念不接受,拒絕考慮我們對于物流降低企業(yè)成本的分析,
三是物流外包操作麻煩,不確定性太多,物流外包的操作方法還不夠合理,不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法等等。
5、惡性競爭環(huán)境下的不公平現(xiàn)象也制約了我們業(yè)務的發(fā)展。我們最有賣點的是專業(yè)化、正規(guī)化、市場化,然而,其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手。
這段時間以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路需要進一步清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先。
但是隨著業(yè)務的進一步深入開展,我相信會越來越好,因為我們有以下幾大優(yōu)勢:
第一是市場機遇:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會的行業(yè)變革,物流業(yè)必然會興盛起來,物流業(yè)的發(fā)展將會是人類歷史上第三次產(chǎn)業(yè)革命,歷史機遇空前巨大;而且,目前甚至將來一段時間,國家特別是河北省的經(jīng)濟增長速度較快,物流行業(yè)的發(fā)展會逐步加快,為我們贏得了良好的發(fā)展機遇;
第二是:作為河北快運集團物流企業(yè),我們是同行佼佼者,在軟硬件上,我們是系統(tǒng)最全、規(guī)模最大的企業(yè),有著做大做強的基礎(chǔ);
第三是市場的先覺性:公司領(lǐng)導的高瞻遠矚,將為我們市場開拓提供先行的政策。當別的物流公司還在為低端市場嗷嗷混戰(zhàn),大做一團的的時候,我們已經(jīng)轉(zhuǎn)變觀念,逐步向高端過渡,向?qū)I(yè)行業(yè)高端邁進。這些都是我們做好的保障。
我相信,在公司領(lǐng)導的大力培養(yǎng)和全力支持下,我們一定會逐步成長起來,成為對公司有貢獻的人,成為公司的生力元素。面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。我希望,在日后的工作中,用我的貢獻酬謝公司的厚愛,以我的作為讓公司領(lǐng)導感到欣慰;我也將因作為快運人,一個出色的有貢獻的人而自豪。
物流部門年終總結(jié)6
20xx年已接近尾聲,回顧過去一年!在xx物流這個與時俱進的大家庭里努力學習,不斷積累經(jīng)驗,每天都在成長著!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
1、收貨。每天都到有不同程度的外購件,必須要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,本年度共收貨余件;
2、清點、交檢。主動聯(lián)系采購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號、數(shù)量的清點工作,將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物x余件;
3、返修。部分外購件出現(xiàn)檢驗不合格情況及時與采購相關(guān)人員聯(lián)系,配合采購人員做好返修工作。共返修物品x個;
4、入庫。仔細填寫外購件入庫單,并傳送至財務,配合財務做好外購件入庫數(shù)量的核對,共完成外購件入庫x余種;
5、發(fā)送郵件。及時將每天的到貨,入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購等相關(guān)人員;
6、發(fā)貨。在平時的工作中重視發(fā)貨,努力確保“萬無一失”,并掌握物品的.庫存量,及時向申購人員相報,優(yōu)化庫存。共發(fā)貨x余個,另完成半成品入庫x余個;
7、做賬。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目;
8、核對庫存、盤賬。及時做好每月庫存表與財務核對,并對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表x份。
二、20xx年工作計劃
在完成這些工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處,如:對物品熟悉程度不夠,對物品性能不夠了解,做賬出現(xiàn)錯誤等,這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力,不斷學習積累,現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下;
1、認真完成倉庫的常規(guī)工作。倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個“貴在效率、重于服務、嚴于仔細”的工作精神,我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人;
2、積極配合領(lǐng)導整理倉庫。合理利用場地,綜合考慮收發(fā)貨,合理擺放,做到標識清晰,一一對應,正確區(qū)分型號相似、功能相似物品,做好區(qū)分標識,為公司的ERP系統(tǒng)的建立做好準備;
3、繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格、型號,繼續(xù)了解其基本用途,提高自己的工作效率;
4、重視特別物品。遇到項目急需外購件,要及時通知相關(guān)部門,處理迅速,以免造成影響;
5、提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的知識,提高工作效率。
在接下來的工作中我要從以下幾方面做起:
一是牢固樹立“服務為先”的觀念;
二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;
三是賬目方面,工作之余努力學好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。
我滿懷信心,新的一年里,相信在領(lǐng)導和同事們的幫助下,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。
物流部門年終總結(jié)7
海運物流年終總結(jié)xx年中國航空物流的主題詞可以說是分季節(jié)的,海運物流年終總結(jié)。春天是航空公司并購,夏天則是機場格局的迷宮大門被打開。
3月,中外運牽手四川航空集團,通過旗下的中外運空運發(fā)展有限公司,買下了川航集團49%的股份。在進軍深圳航空、海南航空未果,張斌終于如愿以嘗的進入了航空運輸領(lǐng)域。
4月,中國長城工業(yè)總公司與新加坡航空貨運公司、新加坡淡馬錫控股旗下一公司共同達成協(xié)議,在上海合資組建長城貨運航空公司,預計20xx年上半年投入運營。
基本同時,深圳匯潤集團公司和億陽集團公司以27.2億元的天價競拍獲得65%股權(quán)正式入主深航,深航變身為目前國內(nèi)最大的民營航空公司。新深航股東由深圳匯潤投資有限公司、中國國際航空公司、全程物流(深圳)有限公司和億陽集團有限公司組成,各方股權(quán)所占的比例分別為55%、25%、10%和10%。
如果說春天是航空并購的季節(jié),那么機場就是夏天的主角。
7月13日,廣東省機場集團公司總裁劉子靜與聯(lián)邦快遞(FedEx)亞太區(qū)總裁簡力行在簽約協(xié)議書上簽字。至此,歷時兩年多,經(jīng)歷23輪談判之后,F(xiàn)edEx亞太轉(zhuǎn)運中心終于落戶廣州白云國際機常
在一周前的7月7日,美國聯(lián)合包裹運送有限公司(UPS)也剛剛與上海機場集團簽署一份諒解備忘錄,UPS于20xx年在上海浦東國際機場建立國際航空轉(zhuǎn)運中心。
總投資為24.46億元的廣州項目簽署也意味著在同菲律賓克拉克機場(DMIA)“誰是亞太未來航空樞紐”的拉鋸較量中,新白云機場終于笑到了最后。
聯(lián)邦快遞的亞太轉(zhuǎn)運中心落戶何處,意味著將大大提升該地區(qū)國際物流港的地位。所以,20xx年起菲律賓政府和廣州市的政府對FedEx的去留都極為關(guān)注,也使FedEx有了更多討價還價的余地。盡管聯(lián)邦快遞與廣州方面早在20xx年就已簽訂了“合作設(shè)立亞太快件轉(zhuǎn)運中心框架協(xié)議書”,但聯(lián)邦快遞隨即于20xx年5月與菲律賓蘇比克灣亞太轉(zhuǎn)運中心續(xù)約三年至20xx年到期,并有權(quán)續(xù)約,同時亦與菲律賓克拉克機場(DMIA)簽訂協(xié)議,預留轉(zhuǎn)運中心用地。聯(lián)邦快遞一再打“太極”的做法,使得新亞太區(qū)轉(zhuǎn)運中心的選址問題,一直撲朔迷離。
不過業(yè)內(nèi)最近有消息傳出民航總局xx年有意放開國內(nèi)的起降費,這或許是談判的一個重大產(chǎn)物,工作總結(jié)《海運物流年終總結(jié)》。筆者分析,雙方之所以能形成最終協(xié)議文本,一個重要原因便是在起降費等關(guān)鍵問題上雙方終于達成了共識。雙方妥協(xié)的結(jié)果極有可能是未來將調(diào)低機場起降費。同時,筆者需要指出的是聯(lián)邦快遞不顧中國的兩大高成本(中國的航空燃油價格在亞太地區(qū)是最貴的,中國的航班起降費在亞太地區(qū)僅次于日本,排名第二)而選擇中國,其看重的是中國市場的巨大潛力以及UPS的威脅。
除了廣州春風得意之外,香港機場也終于收獲了自己想要的結(jié)點。05年8月,珠海機場與香港機嘲馬拉松式”的談判終于有了結(jié)果。珠、港兩機場先期合作20年,香港機場交納約2.6億元專營費后,全面接管珠海機場運營,珠海機場不再承擔機場經(jīng)營和盈虧。在此基礎(chǔ)上,香港機場與珠海市政府合資組建租賃經(jīng)營公司,視經(jīng)營情況逐步收購珠海機場股權(quán),并承擔其所有債務。租賃經(jīng)營公司將由香港機場控股。
香港機場和珠海機場合作之后,對整個珠三角機場群最大的影響是將原本微妙而脆弱的平衡被徹底打破;香港機場的領(lǐng)先優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。
機場的主要服務對象是乘客、航空公司和貨運代理。在珠三角地區(qū),白云機場和香港機場皆把自己定位成樞紐機常對于樞紐機場來說,如何提高服務質(zhì)量,為其客戶帶來價值,是樞紐機場保持并提升競爭力的關(guān)鍵。從機場客戶的角度出發(fā),衡量樞紐機場能否成功的的四大類關(guān)鍵因素:連接性、機場效率、成本、服務。但從這四個因素衡量,連接性、機場效率和服務三項,新白云都遠弱于香港機常
機場連接性是指機場擁有的航班量,航班頻率,飛行地區(qū)覆蓋率等因素。這方面香港機場在全球都可數(shù)一數(shù)二。機場效率方面,香港海關(guān)的運作效率相當高,其高效的海關(guān)運行效率大大提升了香港機場在航空公司和貨運代理心目中的地位,增強了機場的競爭優(yōu)勢。機場提供增值服務的能力和服務質(zhì)量也將影響機場的吸引力。由于香港本身為自由港,大部分商品在機場區(qū)內(nèi)外都可進行保稅加工服務,這一點大大增強了香港作為樞紐機場的競爭力。
機場成本指機場客戶的成本,即機場向客戶收取的費用。機場費用包括機場收費、航線費用、海關(guān)收費和其他費用等。貨運代理選擇航空公司時,成本因素是第一考慮要素,航空公司的收費又直接和機場收取航空公司的費用有關(guān),因此從機場客戶的角度出發(fā),機場費用將直接影響最終用戶整體運輸費用的高低,從而影響機場的吸引力。廣州新白云機場投入使用,人們對香港作業(yè)成本高昂、航空樞紐港地位受沖擊的擔心進一步加深。根據(jù)DHL的報告,20xx年5噸貨物在香港機場的地面作業(yè)費用是144美元,而白云機場只有45美元。xx年4月的《世界航空貨運》就以《不要為香港哭泣》的封面文章表達了這種擔心。
另外,機場附近土地的可獲得性和機場對未來發(fā)展的規(guī)劃都將影響其擴展能力,并進一步影響機場物流運作效率。香港機場位處于赤臘角島上,島嶼面積有限,香港機場不得不擴展到附近的'大嶼山,因此其擴展?jié)摿κ艿搅艘欢ǖ挠绊憽?/p>
綜合來看,雖然香港正向物流價值鏈的上游爬升,但其最大的優(yōu)勢還是通達全球的航線。同時與內(nèi)陸樞紐空港相比,香港服務、效率、貨物損耗小的優(yōu)勢仍然明顯。連接性、透明性和效率是香港機場競爭力所在。
與香港要投資建設(shè)東涌物流園區(qū),并增建物料搬運和配送設(shè)施的成本相比,租賃周邊的機場無疑更便于香港機場減低成本。有著中國最長跑道和最低使用率的珠海機場與離香港最近的深圳機場是最好的選擇。這也就是為什么從20xx年開始,香港機場一直與兩個機場談判的原因。(香港機場客貨運設(shè)施空間幾近飽和,目前直逼每年5000萬人次客流量和400萬噸貨流量的極限。而珠海機場設(shè)計貨郵吞吐量為每年60萬噸,但迄今為止,尚未突破1萬噸,不到設(shè)計能力的60分之一。)
此次,拿下珠海機場后,肯定將被香港機場定位為貨運機常借助香港機場的航線網(wǎng)絡(luò),爭取將目前廣州、深圳和澳門的一部分貨源將被分流到珠海機場,之后通過船舶或未來的珠港澳大橋轉(zhuǎn)運到香港并分駁到世界各地。從這個角度說,以貨運為立場為本的深圳機場受到的打擊最大。
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