安全監(jiān)理年度總結(jié)15篇
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的安全監(jiān)理年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全監(jiān)理年度總結(jié)1
我駐地辦集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。駐地辦在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下，制定了一系列安全生產(chǎn)措施，根據(jù)各個合同段不同的施工對象，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容，逐項進行了安全生產(chǎn)工作落實，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，塌塌實實做好了各項安全工作，確保了工程安全生產(chǎn)的順利進行。
我駐地辦主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作：
一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構(gòu)：
我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度，針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度，并要求各項目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術(shù)交底書》。成立了以高級駐地監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機構(gòu)(各規(guī)章制度及組織機構(gòu)均已上墻，并落實到施工單位)，要求各項目部按每5000千萬工程設(shè)立一名專職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。
二、安全生產(chǎn)檢查和審核：
安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作，我駐地辦成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的'各項檢查內(nèi)容對各項目安全生產(chǎn)進行全面檢查，內(nèi)容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預(yù)防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒，冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改，并進行了評定打分。駐地辦全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”，做到了措施具體、責任到人，扎扎實實開展了安全生產(chǎn)工作。
三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作：
辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標志，并配有足夠的防火器材，并有專人負責值班;做好冬季安全取暖設(shè)施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi)，二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。
四、職工安全教育和培訓(xùn)
我駐地辦定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會，由全體職工參加，主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓(xùn)，加強職工的安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。
總之，我駐地辦通過對全體職工進行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時我駐地辦加強安全領(lǐng)導(dǎo)，制定消防安全責任制，分工明確，責任到人，安全生產(chǎn)警鐘長鳴，本著“管生產(chǎn)必須管安全”，以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。限度的消除了事故隱患，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生，以確保工程建設(shè)的順利進行。
安全監(jiān)理年度總結(jié)2
20xx年個人年終總結(jié)20xx年即將成就歷史。回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里，在公司項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會議記錄、參加監(jiān)理月報、細則等的編制工作。
4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序，若不符合設(shè)計、規(guī)范要求時，督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作。
二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平。項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進
行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通，認真學習相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的.環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時、真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢確認。在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件
作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，時常熟悉規(guī)范、標準圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益
和享受待遇的權(quán)力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問題
1、在現(xiàn)場工作繁忙時，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無處查找；
2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；
六、今后努力方向
1、加強團隊意識培養(yǎng)、增強內(nèi)部凝聚力。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)；
3、增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，并嚴格控制；
4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；
5、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，詳細檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監(jiān)理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作�？傊鳛橐幻O(jiān)理人員，要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
安全監(jiān)理年度總結(jié)3
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)：
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的'施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。
在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會：
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
安全監(jiān)理年度總結(jié)4
趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程，在我監(jiān)理部盡心督導(dǎo)及施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
為確保工程安全目標的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的比較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)資料。
二、要求施工單位對新進場的工人進行“三級安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強工人的安全防范意識。
三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、組織定期或不定期的安全檢查，并實行綜合評分制度，檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患，必定暫停該項工序施工，直至整改達到相應(yīng)規(guī)范要求，方可恢復(fù)該工序的正常施工，期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。
五、針對異常天氣如炎熱、大風等，為保證工人的人身安全，監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商建議施工單位合理調(diào)整工作時間，采取必要的預(yù)防措施。
六、加強對大型機械設(shè)備的安全管理，督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設(shè)備的'定期檢查、維修，嚴禁無證駕駛事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。
對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”，責令施工單位及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，督促施工單位對管理人員和施工機具的合理投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠；同時，要求專職監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
通過以上做法，我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程，在整個施工階段未出現(xiàn)任何安全事故，也交予建設(shè)單位一份滿意的答卷。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，“杜絕一切安全事故”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
安全監(jiān)理年度總結(jié)5
我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值，根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的`工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的`責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進展。
1、工程質(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制，主要體現(xiàn)為：
嚴把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，認真按照施工組織設(shè)計和方案施工，并實施全過程監(jiān)督，在符合設(shè)計要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。
2、實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。
4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預(yù)期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
安全監(jiān)理年度總結(jié)6
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助、過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20xx年的總結(jié)：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人、并及時催促按期處理完畢；
�、跒榉奖憔帉憰h紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄、因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄、這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；
�、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報、在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確；
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料，半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的.相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作、對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查、盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
做好以上所說，更好地、認真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
安全監(jiān)理年度總結(jié)7
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；同時用自己所掌握的專業(yè)知識，為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。
在從事監(jiān)理行業(yè)當中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行，我仍需要不斷的學習和進步，總結(jié)經(jīng)驗，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
20xx年，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，先后擔任
1、—鎮(zhèn)城內(nèi)村委會—第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程；
2、—鎮(zhèn)城內(nèi)村委會—村鄉(xiāng)村公路工程；
3、—鎮(zhèn)坡留村委會—村公路工程；
4、—鄉(xiāng)2號路至—村農(nóng)村公路工程）的總監(jiān)。
在這四個項目建設(shè)過程中，本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收，認真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認，認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案，使得項目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。
在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。
在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題，及時向本人匯報，本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者，更應(yīng)該熱愛自己的本職工作，要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴謹，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
預(yù)祝公司來年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工快樂！
安全監(jiān)理年度總結(jié)8
本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設(shè)，從事安全監(jiān)理工作。一年來，在總監(jiān)辦及上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標。
一、20xx年工作回顧
本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點：
1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn)及考核，其目的就是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責任人人有責的思想理念；
2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育，做到有培訓(xùn)有考核；
4、督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案，制定演練計劃，參加施工單位應(yīng)急演練，對演練過程全程監(jiān)督指導(dǎo)，對演練成果給予評價，定期進行應(yīng)急物資的檢查，確保應(yīng)急物資的`數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求；
5、加強對施工車輛，大型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗驗收程序，不合格的機械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的設(shè)備和操作人員不得進行作業(yè)；落實危險性較大項目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對設(shè)備運行狀態(tài)定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養(yǎng)，嚴禁設(shè)備帶病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。
6、定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查，對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式；
二、個人的幾點看法
在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中，我深深地認識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有：
1、本人的個人原因；
2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質(zhì)差，安全意識淡薄，甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒；
3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足，未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用；
4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊、不扎實，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證；
5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經(jīng)常態(tài)化（如吸煙、不戴安全帽等），施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們?nèi)粘z查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強安全知識培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平；與項目部建立聯(lián)動機制，強調(diào)安全的重要性，制定獎懲措施，采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等……）；
6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現(xiàn)場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果，這為現(xiàn)場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現(xiàn)場，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
20xx年是本標段最關(guān)鍵的一年，要求實現(xiàn)年底全線通車的目標，安全工作絲毫不能放松，堅持點面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患風險突出的項目，嚴防死守，堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生，重點做到以下幾點：
1、高度重視安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)觀念，落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)體系有效運轉(zhuǎn)，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”；
2、督促施工單位加強安全技術(shù)措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；
3、加強監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，在每個重點分項工程開始前，做到分專業(yè)進行安全講座，切實提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能；
4、加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過程控制，做好每天的安全監(jiān)理工作，只有“年復(fù)一年，日復(fù)一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安；
5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點，來實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個新臺階；
總結(jié)：在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進行，嚴格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監(jiān)理工作落實到位，務(wù)實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，加強隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控，加強預(yù)防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。
安全監(jiān)理年度總結(jié)9
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，項目監(jiān)理組的工作人員少，同時也充分感覺到項目監(jiān)理部存在人員少、年齡構(gòu)成清、工作經(jīng)驗不足等客觀不利因素。因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了極大的困難，面對困難我沒有退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài)，了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì)、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理，首先建立健全項目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系，同時兼顧進度的原則，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交接檢，交工有資料。利用日進度控制周進度，用周進度保證月進度，再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。
在工程質(zhì)量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后強化驗收的原則，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工經(jīng)歷等，檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況，同時在分部分項工程開工前以監(jiān)理例會、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)該注意的問題。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài)，是我們監(jiān)理工作的重中之重。例如：冬季施工前，對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項工程，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案，我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范、標準以及施工組織設(shè)計進行認真審查，做到符合要求并全面、完善、切實可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項工程制定質(zhì)量預(yù)控措施，加大平行檢驗、巡檢、旁站監(jiān)理的力度。例如：《地連墻的`監(jiān)理程序》分發(fā)到每個監(jiān)理員手中，使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點和應(yīng)該注意的問題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻，是我們監(jiān)理工作的重中之重，一旦出現(xiàn)閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失，因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場，并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。
加強事中控制，地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改，因此在地連墻鋼筋籠加工開始，我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設(shè)位置等各個工序進行嚴格的過程控制，一般每幅地連墻要進行不少于5次以上的巡檢，保證了工程質(zhì)量在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包商申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
通過上述工作，本人完成了—工程土建施工四標段監(jiān)理工程師的工作，土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。
三個月的監(jiān)理工作取得了一點成績但也有不足，例如：本人是學房屋建筑專業(yè)的，對地下工程還是首次接觸，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1、創(chuàng)建和諧項目
2、辦事效率要提高：監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報、計量審批都不能做到及時，這樣做其實任何一個業(yè)主、承包商都不會認可的，已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)當今步伐加快社會人的心理需求。
安全監(jiān)理年度總結(jié)10
又經(jīng)過一年的錘煉和學習，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破：
一、提高服務(wù)意識、責任感
監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作，但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時刻提醒自己有責任和義務(wù)為甲方承擔風險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一責任人”的'意識。
二、解決問題計劃性、目的性增強
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗，事先預(yù)判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站，勤能補拙，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
三、學習的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量
監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。
安全監(jiān)理年度總結(jié)11
為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)管理的文件精神，實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下：
一、完善安全生產(chǎn)保證體系
工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：
組長：全面負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；
副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實；
成員：負責安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項制度；負責各職能部門安全生產(chǎn)的落實；負責對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負責試驗室安全管理的.落實；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。
二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點
根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：
1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工， 全部屬于高空作業(yè)項目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風險，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃
為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責、20xx年度安全監(jiān)理計劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
四、安全生產(chǎn)的學習、教育活動
駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過硬。
1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，主要教育內(nèi)容為：上級下發(fā)的安全文件學習。
2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，主要教育內(nèi)容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。
3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進行安全學習宣傳教育培訓(xùn)活動，教育培訓(xùn)內(nèi)容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點。
五、安全生產(chǎn)的事前控制
駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福蓑炇┕がF(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費用的使用情況。
主要工作內(nèi)容如下：
1、安全技術(shù)交底：
根據(jù)本合同段20xx年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術(shù)交底書，并堅持在每項重點控制工程開工前對相關(guān)監(jiān)理人員進行詳細的技術(shù)交底。主要交低
建設(shè)工程項目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要：通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學習
內(nèi)容為各重點工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。
2、開工報告及專項施工方案審核：
為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。
3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況：
駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，監(jiān)督施工單位如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會。
六、安全生產(chǎn)的過程控制
1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視
駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況。
駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當天的監(jiān)理日志中。
2、駐地辦巡視：
駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項目部在整改完成后回復(fù)“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結(jié)果進行復(fù)查并簽認。
20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：
⑴工程監(jiān)理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業(yè)安全要求；
⑵安全監(jiān)理指令單：張家學溝大橋50mT梁預(yù)制場存在的安全總是。
以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復(fù)查簽認。
3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查
駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)，并提出整改要求，責令承包人限期整改，并上報整改報告，整改完畢須報駐地辦復(fù)查合格。
4、每月一次安全專題會議
駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會議，會議由全體監(jiān)理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)，并確定下階段安全監(jiān)理重點。
七、小結(jié)
通過上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，但安全生產(chǎn)工作無小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理，確保本項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
安全監(jiān)理年度總結(jié)12
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總過去一年工作，誠懇希望大家對總不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學，優(yōu)質(zhì)的工作指
導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅腵工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提。前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
安全監(jiān)理年度總結(jié)13
時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
1月份至8月份末，在—項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，—分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的`施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
安全監(jiān)理年度總結(jié)14
一、工程施工質(zhì)量控制
�、傧冗M行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中；
�、趯﹃P(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作；
③對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應(yīng)當做的工作。
二、工程施工安全禮貌控制
工作過程中以安全預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時過于側(cè)重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結(jié)后，我的'體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：
1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；
2、腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；
3、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要及時講）；
4、手勤（及時做好相關(guān)記錄下達書面整改通知書）；
20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行監(jiān)理職責，進取工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。
安全監(jiān)理年度總結(jié)15
20xx年我應(yīng)聘到xx市x監(jiān)理公司工作，被安排在x工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理xx二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的'質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3、進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
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