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質(zhì)檢工作年度總結(jié)

時(shí)間:2022-12-13 19:37:56 總結(jié) 投訴 投稿

質(zhì)檢工作年度總結(jié)15篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家收集的質(zhì)檢工作年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)檢工作年度總結(jié)15篇

質(zhì)檢工作年度總結(jié)1

  過去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié):

  一、端正工作態(tài)度,積極面對(duì)工作壓力。

  本人自20xx年畢業(yè)參加工作以來始終堅(jiān)信:勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛勞一分才。所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作。堅(jiān)守自己的崗位,能夠正確對(duì)待并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。工作投入、按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。20xx年是我項(xiàng)目部掀起大干高潮的一年,面對(duì)工期緊、人員少、任務(wù)繁多的施工任務(wù),本人始終能夠做到跟班作業(yè)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了老鐵道兵排除萬難、吃苦耐勞的精神。

  二、嚴(yán)控現(xiàn)場質(zhì)量,認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)解決每一個(gè)質(zhì)量問題。

  20xx年我項(xiàng)目部完成了橋梁下部構(gòu)造、T梁預(yù)制架設(shè)、隧道右線貫通、路基主體等施工任務(wù)。施工過程中自己負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和各工序質(zhì)量檢驗(yàn)的工作。為了做好質(zhì)檢工作,我把現(xiàn)場的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,重點(diǎn)控制橋梁墊石高程、支座安裝、橋面鋪裝的施工質(zhì)量。每道工序施工前都對(duì)各工班進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程全程旁站。上級(jí)部門對(duì)大干期間的質(zhì)量工作相當(dāng)重視,籌建處領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)檢查,并強(qiáng)調(diào)搞好質(zhì)量工作的.意義。項(xiàng)目部張經(jīng)理、馬總多次對(duì)我的工作進(jìn)行具體安排,讓我更加意識(shí)到質(zhì)檢員工作的重要性。在工作中我自己也會(huì)動(dòng)手去嘗試鋼筋焊接、混凝土澆筑等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)造成工程質(zhì)量問題并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人請教,在不斷學(xué)習(xí)總結(jié)的過程中提升自己的技術(shù)水平。

  三、熟悉圖紙、規(guī)范,更好地服務(wù)質(zhì)檢工作。

  作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性能力不強(qiáng),因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺,我經(jīng)常會(huì)翻閱規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化施工等施工資料并與現(xiàn)場實(shí)際檢查相結(jié)合,加深了對(duì)規(guī)范的理解,并做到融會(huì)貫通變成自己的東西,不再去死記硬背。另外,自己每天隨身攜帶圖紙并有針對(duì)性地翻閱,比照圖紙,檢查現(xiàn)場實(shí)際施工情況,加強(qiáng)施工過程控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。

  回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

質(zhì)檢工作年度總結(jié)2

  20xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)對(duì)工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

  作為一名質(zhì)檢員,我無時(shí)無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的`重大。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

  在工作中,我認(rèn)真投入,并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識(shí)。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄。在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)!叭朔鞘ベt,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,但我敢于面對(duì)。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會(huì)在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢工作年度總結(jié)3

  20xx快結(jié)束了;貞浽谶@一年里忙忙碌碌,收獲頗豐,讓我既開心又難過。我在注塑車間做質(zhì)檢3年多了,崗位確實(shí)有一定的工作壓力,但是對(duì)我來說,沒有壓力就是沒有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員,為了讓自己成長更快,提高自己的工作水平,我做了如下工作總結(jié):

  一、檢查工作質(zhì)量

  作為一名質(zhì)檢員,不僅要掌握專業(yè)的檢驗(yàn)知識(shí),還需要細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。所以今年的現(xiàn)場質(zhì)量工作讓我受益匪淺。檢查前,學(xué)會(huì)理解產(chǎn)品圖紙,并嘗試安裝產(chǎn)品。根據(jù)質(zhì)量過程的要求,做好監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,及時(shí)提出并糾正問題。對(duì)特殊產(chǎn)品的加工工藝進(jìn)行全程跟蹤檢查,確保每道工序合格。嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以利于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班前,把檢查過程中的質(zhì)量問題交上來。記錄檢查過程中容易出現(xiàn)的未來問題的優(yōu)點(diǎn),不斷提高個(gè)人的'專業(yè)檢查水平;認(rèn)真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要解決的問題。

  二、工作中的不足和存在的問題

  1。產(chǎn)品質(zhì)量要求還有一定差距,導(dǎo)致小批量退貨現(xiàn)象。一方面是由于缺乏詳細(xì)的個(gè)人考核和足夠的專業(yè)知識(shí),另一方面是工作量大、時(shí)間長時(shí)工作效率不高。

  2。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),他們不確定是否如此,所以他們在處理一些事情時(shí)并不果斷,需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

  3。目前由于質(zhì)檢人員不足,工作時(shí)間長,工作量增加,一個(gè)人請假,沒有人替代。

  三、明年的工作計(jì)劃和改進(jìn)

  1。我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,改善自己的不足,盡我所能做好自己的工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、勇于拼搏的精神。理清工作思路,提高工作效率。

  2。在檢驗(yàn)之前,首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作,并認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)。

  最后,我們公司是人性化管理,注重員工技能、團(tuán)隊(duì)精神和積極工作熱情的培養(yǎng)。我相信我會(huì)在你們這個(gè)大家庭的發(fā)展中共同成長,我們一定會(huì)成長的!

質(zhì)檢工作年度總結(jié)4

  在公司的這一年里,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。 在本部門的工作中,工作積極性高,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),做如下總結(jié)

  一、 作為一名合格的檢驗(yàn)員,首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé),以此來指導(dǎo)自己,促使檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。

  1、 對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。

  2、 根據(jù)檢驗(yàn)情況對(duì)不合格品進(jìn)行分類總結(jié),并出具不合格品處置單。

  3、 負(fù)責(zé)對(duì)零件檢驗(yàn)報(bào)告的填寫、自檢記錄填寫。

  4、 對(duì)負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)區(qū)5S工作進(jìn)行清理。

  二、 要認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)環(huán)境,更好的開展工作,本人努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí):

  一方面,虛心向同事請教,通過他們對(duì)工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)部門的各種檢驗(yàn)規(guī)范等,如不合格品控制制度、部品檢驗(yàn)控制要領(lǐng)(部品檢驗(yàn)流程)、部品進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn)規(guī)定、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制規(guī)定、常用量具使用及維護(hù)、結(jié)構(gòu)焊接件外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、鍍鋅質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范、樣品試制品檢查要領(lǐng)等。從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為一名合格的質(zhì)量檢查員

  三、 結(jié)合一年來的工作感受談?wù)勗趺床拍茏龊脵z驗(yàn)員

  1、 檢驗(yàn)員必須要有一定的專業(yè)技術(shù)水平。

  2、 檢驗(yàn)員必須要有較高的質(zhì)量意識(shí)。

  3、 檢驗(yàn)員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣,善于分析總結(jié),持續(xù)改進(jìn)。

  4、 檢驗(yàn)員要具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)你問題的敏銳眼力。

  5、 檢驗(yàn)員必須要有認(rèn)真的工作態(tài)度、很強(qiáng)的執(zhí)行力。

  6、 檢驗(yàn)員要堅(jiān)持原則,要有勤懇的共作態(tài)度。

  7、 檢驗(yàn)員要善于團(tuán)結(jié)同志,處理好人際關(guān)系。

  最后我想就這一年以來談?wù)勛约旱?感想和體會(huì)。

  1、態(tài)度決定一切

  工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習(xí)

  要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

質(zhì)檢工作年度總結(jié)5

  過去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作本事方面有了長足的提高。異常對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的提高,有必須的確定分析本事。以下我對(duì)一年來的工作情景進(jìn)行總結(jié):

  一、工作時(shí)必須做到認(rèn)真細(xì)心

  因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司利益會(huì)受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時(shí)都盡量堅(jiān)持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

  二、工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神

  有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情景下,就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其堅(jiān)持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是十分重要的。

  三、工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系

  一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。僅有心境好,才能在工作中發(fā)揮自我最大的'潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,僅有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。

  回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自我卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自我的工作本事和管理水平。

  生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會(huì)經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷地完善自我,為公司發(fā)展盡自我微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加完美。

質(zhì)檢工作年度總結(jié)6

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年,質(zhì)量管理部一直致力做好藥品質(zhì)量管理工作,努力提高公司全員的質(zhì)量意識(shí),積極貫徹公司“全面保障—質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)—服務(wù)”的質(zhì)量方針。一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式開展經(jīng)營活動(dòng),按照藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理。同時(shí),組織開展各項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的漏洞,指導(dǎo)、督促相關(guān)部門進(jìn)行整改到位,確保符合GSP的要求。獨(dú)立開展冷鏈系統(tǒng)驗(yàn)證工作,確保冷庫、冷藏車、保溫箱、儲(chǔ)運(yùn)溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備符合藥品儲(chǔ)運(yùn)的要求;質(zhì)量管理部也積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng),配合相關(guān)部門解決問題,做好跨部門協(xié)助工作。

  1、特殊管理藥品流向上報(bào)工作

  嚴(yán)格按照國家有關(guān)要求建立藥品追溯系統(tǒng),覆蓋藥品采購、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸?shù)热^程,實(shí)現(xiàn)藥品可追溯。按照藥監(jiān)局的要求,每周定期將特殊管理藥品的購銷數(shù)據(jù)上報(bào)《特殊藥品生產(chǎn)流通信息報(bào)告系統(tǒng)》,每月初將上月含麻黃堿復(fù)方制劑藥品購銷數(shù)據(jù)上報(bào)市藥監(jiān)局指定郵箱。

  2、接受藥監(jiān)部門監(jiān)督檢查工作

  公司嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范,無嚴(yán)重違反GSP行為。本年度共接受各級(jí)藥監(jiān)部門檢查共計(jì)12次,其中縣藥監(jiān)局日常監(jiān)督檢查5次,市藥監(jiān)局日常監(jiān)督檢查4次,省藥監(jiān)局特殊管理藥品(含特殊藥品復(fù)方制劑)專項(xiàng)檢查、醫(yī)療器械監(jiān)督檢查、醫(yī)療器械飛行檢查各1次,檢查過程中共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題36條,截至目前已全部完成整改。

  3、首營品種及企業(yè)審核工作

  嚴(yán)格執(zhí)行首營資料審核流程,對(duì)上下游企業(yè)資質(zhì)、品種資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),確保采購藥品質(zhì)量合格,銷售客戶資質(zhì)齊全。在庫產(chǎn)品經(jīng)省、市、縣各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理局抽樣檢驗(yàn)12個(gè)品種,全部為合格品種,未出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。截至20xx年12月25日,質(zhì)量管理部共計(jì)審核首營企業(yè)新開310家,首營品種新開1381個(gè),下游客戶新開295家;上下游及品種資料更新、維護(hù)21962次。在保證資料符合要求的前提下,確保藥品采購、銷售工作順利進(jìn)行。

  4、文件管理工作

  根據(jù)GSP及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,適時(shí)修訂、增加、廢止質(zhì)量管理體系文件。本年度重新修訂了藥品/醫(yī)療器械整套質(zhì)量管理體系文件(質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé))。所有文件修訂/廢止均建立了完善的'申請審批記錄,文件發(fā)放也留有記錄。

  5、驗(yàn)證工作

  根據(jù)年度驗(yàn)證計(jì)劃的安排,結(jié)合公司實(shí)際情況,獨(dú)立開展冷鏈系統(tǒng)驗(yàn)證工作,完成了儲(chǔ)運(yùn)溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)、2個(gè)冷庫、2輛冷藏車、保溫箱的年度驗(yàn)證工作。主要內(nèi)容包括:①完成各庫房、冷藏車布點(diǎn)工作;②驗(yàn)證方案的起草及具體實(shí)施;③數(shù)據(jù)導(dǎo)出與處理;④保證驗(yàn)證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。⑤完成驗(yàn)證報(bào)告。確保冷庫、冷藏車、保溫箱、儲(chǔ)運(yùn)溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備符合藥品儲(chǔ)運(yùn)的要求。

  6、質(zhì)量信息收集工作

  20xx年是藥品流通行業(yè)大變革的一年,國家修訂了很多法規(guī),同時(shí)隨著兩票制的實(shí)施,各地政策、法規(guī)都會(huì)有相應(yīng)的變化或新推。質(zhì)量管理部緊扣實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),關(guān)注與自己行業(yè)有關(guān)的法規(guī),掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,為公司經(jīng)營過程保駕護(hù)航。飛檢現(xiàn)已成為醫(yī)藥流通領(lǐng)域主旋律,必須關(guān)注國家飛檢、省局的常規(guī)飛檢和專項(xiàng)飛檢動(dòng)態(tài)和結(jié)果,及時(shí)收集傳遞與公司質(zhì)量管理有關(guān)質(zhì)量信息,確保各部門能夠最快獲得有用的一手信息。本年度共計(jì)收集藥品/醫(yī)療器械相關(guān)信息35條,涉及法律法規(guī)、政策通知、公示公告等內(nèi)容,其中與我公司經(jīng)營相關(guān)信息18條,已對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行分析處理,告知相關(guān)人員知悉處理。

  7、不合格品處理及原因分析工作

  完成1—12月不合格品的盤點(diǎn)確認(rèn)、報(bào)損審核工作,同時(shí)按月份對(duì)藥品/醫(yī)療器械報(bào)損原因進(jìn)行分析,形成不合格原因分析報(bào)告。監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)部完成6月份之前庫存不合格品的銷毀工作,共計(jì)銷毀不合格品629批次。相關(guān)報(bào)損明細(xì)、不合格原因分析報(bào)告及銷毀記錄已歸檔保存。

  8、內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、采購質(zhì)量評(píng)審等工作

  嚴(yán)格按照GSP的要求,開展內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、年度采購質(zhì)量評(píng)審等工作。本年度順利完成質(zhì)量負(fù)責(zé)人變更、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人變更、質(zhì)量管理體系文件修訂專項(xiàng)內(nèi)審及年度內(nèi)審工作,完成年度質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作及年度采購質(zhì)量評(píng)審工作。

  9、證件變更申報(bào)工作

  本年度共辦理藥品/醫(yī)療器械證照各類變更及特殊管理藥品相關(guān)證明類文件10次,均已獲得藥監(jiān)部門批準(zhǔn)。具體如下:

  序號(hào)事項(xiàng)名稱申請日期辦理單位狀態(tài)

  10、委托運(yùn)輸審計(jì)工作

  嚴(yán)格按照GSP的要求,開展委托運(yùn)輸審計(jì)工作,按實(shí)際業(yè)務(wù)需求完成1家承運(yùn)單位委托前審計(jì)工作,完成已開展業(yè)務(wù)的3家承運(yùn)單位的定期審計(jì)工作,審計(jì)內(nèi)容包括承運(yùn)方的運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備、人員資質(zhì)、質(zhì)量保障能力、安全運(yùn)輸能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

  二、20xx年主要工作計(jì)劃

  20xx年,質(zhì)量管理部將繼續(xù)做好藥品質(zhì)量管理工作,努力提高公司全員的質(zhì)量意識(shí),組織開展各項(xiàng)檢查,開展多種類型培訓(xùn),培養(yǎng)全員質(zhì)量管理意識(shí)和應(yīng)對(duì)飛行檢查的能力;獨(dú)立開展冷鏈系統(tǒng)驗(yàn)證工作,確保冷庫、冷藏車等設(shè)施設(shè)備符合藥品儲(chǔ)運(yùn)的要求;質(zhì)量管理部也積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng),配合相關(guān)部門解決問題,做好跨部門協(xié)助工作,在做好日常質(zhì)量管理工作的同時(shí),還有如下幾塊工作需要按時(shí)保質(zhì)完成。

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特殊管理藥品和專管藥品的管理,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)貨關(guān)和銷售關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量,防止特殊藥品和專管藥品的流弊。

  2、20xx年3月前完成《食品流通許可證》到期換證前期資料準(zhǔn)備及上報(bào)工作,跟蹤縣藥監(jiān)局審批進(jìn)度(包括后續(xù)現(xiàn)場核查及換證工作)。

  3、20xx年7月前完成《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》到期換證前期資料準(zhǔn)備及上報(bào)工作,跟蹤市藥監(jiān)局審批進(jìn)度(包括后續(xù)現(xiàn)場核查及換證工作)。

  4、20xx年8月前完成《藥品經(jīng)營許可證》到期換證前期資料準(zhǔn)備及上報(bào)工作,跟蹤省藥監(jiān)局審批進(jìn)度(包括后續(xù)現(xiàn)場核查及換證工作)。同時(shí)關(guān)注法規(guī)變化,及時(shí)掌握取消GSP認(rèn)證后的銜接工作。

質(zhì)檢工作年度總結(jié)7

  時(shí)光如梭,一年的時(shí)間很快過去了,回首20xx年質(zhì)檢部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功,使得20xx年成為了有力進(jìn)步的一年。我部門雖然自20xx年進(jìn)行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的工作精神,努力在崗位上做好自己的工作。匯報(bào)一下一年來的主要工作情況。

  一、 主要工作完成情況

  20xx年共檢驗(yàn)產(chǎn)品 件,其中橡膠件 件,注塑件 件。 外協(xié)件檢驗(yàn) 批,其中XX 批,成品率比去年有較大提高,由66%提高到96%。XX片 批,質(zhì)量也明顯優(yōu)于去年20xx年 質(zhì)檢部年終工作總結(jié)20xx年 質(zhì)檢部年終工作總結(jié)。

  1) 加強(qiáng)了質(zhì)檢人員的工作技能和質(zhì)量意識(shí)的管理和培訓(xùn)工作

  為提高員工的工作技能和質(zhì)量意識(shí),對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)校,經(jīng)過幾次學(xué)習(xí)在一定程度上提高了員工工作技能和質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,把檢驗(yàn)工作做好。

  2) 新產(chǎn)品質(zhì)量控制方面

  質(zhì)檢部能針對(duì)各(20xx年企業(yè)員工年終工作總結(jié)匯總)產(chǎn)品及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),來保證生產(chǎn)更順利的進(jìn)行。為產(chǎn)品的質(zhì)

  量奠定了良好的.基礎(chǔ)。實(shí)行產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于今年我公司不斷增加新產(chǎn)品,適當(dāng)產(chǎn)品種類和數(shù)量增加,給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難。但質(zhì)檢人員在種種困難面前,迎頭而上,在補(bǔ)位小組的大力幫助下,戰(zhàn)勝困難

  3) 生產(chǎn)過程控制方面

  我們嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。通過認(rèn)真檢驗(yàn)多次發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。例如不同型號(hào)產(chǎn)品摻混現(xiàn)象,ZWG0109眼罩未

  按圖紙要求打排氣孔,產(chǎn)品大批量粘,F(xiàn)象,以及0109眼罩噴霜現(xiàn)象。有效的制止了問題產(chǎn)品出廠的發(fā)生。

  4) 質(zhì)量管理體系方面

  20xx年8月份,在各部門的共同努力下順利通過了GJB9001B-20xx的認(rèn)證。在人正準(zhǔn)備工作中能積極配合管代和內(nèi)審老師,完成內(nèi)審和管理評(píng)審工作。

  5) 產(chǎn)品包裝方面

  在保證正常發(fā)貨的情況下和補(bǔ)位小組的幫助下,完成了軍備件產(chǎn)品的包裝工作。在包裝期間,由于任務(wù)量大、時(shí)間緊迫,為保證按時(shí)發(fā)貨,質(zhì)檢部全體人員加班加點(diǎn)。有的員工因孩子放學(xué)后無人照看,就把孩子帶到公司招其他人照顧,直到加班完畢。像李雪靜同志的孩子小正在哺乳期,但是她仍然每天堅(jiān)持加班2小時(shí),從沒怨言?傊,在這期間雖然很累、很辛苦,但是沒有一個(gè)人退縮、抱怨20xx年 質(zhì)檢部年終工作總結(jié)工作總結(jié)。

  二、 工作中的不足

  回顧20xx,雖然有一些可喜的成績,但同時(shí)也存在了不少問題

  1)由于檢驗(yàn)中不夠認(rèn)真仔細(xì),致使帶飛邊產(chǎn)品出廠。

  2)由于工作不仔細(xì),質(zhì)量意識(shí)差,137廠蓋片產(chǎn)品加蓋批號(hào)不清晰,導(dǎo)致產(chǎn)品出廠后的返工事件。給公司帶來了不好的影響。

  3)因有時(shí)提供信息不夠準(zhǔn)確,給生產(chǎn)、市場帶來了不必要的麻煩。

  4)在質(zhì)量管理體系中,不能及時(shí)按國軍標(biāo)的要求組織內(nèi)審、管理評(píng)審工作。

質(zhì)檢工作年度總結(jié)8

  在過去的一個(gè)月中,質(zhì)檢部的工作得到了總經(jīng)理室及酒店各部門的大力配合,為我們質(zhì)檢工作的開展鋪平了道路?偨Y(jié)x月份的工作,我們希望在總結(jié)取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要找出不足之處,并加以改進(jìn),F(xiàn)將x月份的工作總結(jié)如下:

  一、 管理——高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)

  在x月中,質(zhì)檢部按照總經(jīng)理室制定的高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理方針,對(duì)酒店各部門進(jìn)行全面質(zhì)量考核,狠抓員工的服務(wù)質(zhì)量、操作技能、禮貌禮節(jié),并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新,服務(wù)質(zhì)量大幅度提高,多次受到客人的口頭稱贊和書面表揚(yáng)。質(zhì)檢部在管理中采用走動(dòng)式管理,注重細(xì)節(jié),不留死角,將問題消滅在萌芽狀態(tài),使酒店處于良好的運(yùn)營狀態(tài)。

  二、 制度——規(guī)范、創(chuàng)新、成效

  在過去的一個(gè)月中,質(zhì)檢部對(duì)原有的`制度進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。在x月份先后制定了《值班經(jīng)理室鑰匙使用規(guī)定》、《桑拿相關(guān)規(guī)定》、《電話、消防監(jiān)控室、微機(jī)房的補(bǔ)充規(guī)定》,使酒店的規(guī)章制度更加完善,并在日后的工作中初見成效。

  三、 員工——督導(dǎo)、關(guān)心、諒解

  對(duì)人員和質(zhì)量的管理是管理中是最重要的組成部分。因此,在員工考勤考績、工作態(tài)度、工作方法等方面的管理,均以培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)的形式對(duì)員工、管理人員進(jìn)行傳達(dá)和管理。對(duì)各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的監(jiān)督也是管理中一項(xiàng)重要的工作;菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質(zhì)量等等在質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高;同時(shí)也增加了員工的競爭意識(shí),促進(jìn)了員工的工作積極性。對(duì)于員工在工作中出現(xiàn)的問題,我們采用先說服后教育再處罰的方法,使員工對(duì)我們的工作目的有了深刻的認(rèn)識(shí),并積極配合我們質(zhì)檢部的工作。對(duì)酒店中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,質(zhì)檢部按照酒店規(guī)章制度,給予相關(guān)部門及責(zé)任人嚴(yán)厲的處罰,增強(qiáng)了酒店員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。

  以上是對(duì)x月份成績的總結(jié),但我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如:處罰力度的掌握、員工思想動(dòng)態(tài)的了解等方面有所欠缺;質(zhì)檢部將針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)改進(jìn),在今后的 工作中力爭做到完美、高效。

  今后我們會(huì)繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位,將**大酒店的未來點(diǎn)綴一新,相信酒店明天將更加輝煌!

質(zhì)檢工作年度總結(jié)9

  百忙的我來到頂固公司,到崗20xx年6月7日,走進(jìn)頂固品質(zhì)部,對(duì)于質(zhì)量管理與柜體的知識(shí)基本不了解,對(duì)于新的環(huán)境、新的事物以及較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下與同事的幫助下,我很快了的解公司的柜體知識(shí)與家具==系列的技術(shù)知識(shí)以及操作方法,我收獲很大。此外,我叢中學(xué)到了,做人做事的方法,還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標(biāo)準(zhǔn),走進(jìn)家具行業(yè)的領(lǐng)域。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為一個(gè)質(zhì)檢員工作取得了一點(diǎn)成績,基本上完成了公司的質(zhì)量目標(biāo)與個(gè)人的工作職責(zé),但也存在不少的問題,從中我學(xué)到了比較深刻的知識(shí)與技術(shù)技能,為了更好的完成實(shí)木項(xiàng)目、與質(zhì)量控制,特對(duì)階段性的品質(zhì)問題與建議進(jìn)行總結(jié)。

  針對(duì)今年質(zhì)量問題改善,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一、頂固公司工程項(xiàng)目的問題總結(jié):

  為了能讓產(chǎn)品流暢與達(dá)到品質(zhì)的質(zhì)量要求,根據(jù)今年工程單出的問題,對(duì)于提出建議,.對(duì)于材料的使用控制,以及對(duì)于制成的責(zé)任要求,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,

  1.推動(dòng)每工序的組長來負(fù)責(zé)員工的操作技術(shù)以及方法。

  2.工程單,以及樣品柜,沒有經(jīng)過批準(zhǔn)與審核不允許生產(chǎn)。

  3.銷售拆單的料單,必須經(jīng)過1-3人的審核與確認(rèn)。

  4.對(duì)工程單的負(fù)責(zé)人,必須在現(xiàn)場查看,溝通,了解現(xiàn)場的,是否符合圖紙以及客戶的要求質(zhì)量以及工藝要求。

  5.本批工程單超過20套以上的柜體必須組裝一套后,在下單進(jìn)行批量性生產(chǎn)。

  二、品質(zhì)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

  1.內(nèi)部的質(zhì)量問題,在可用的`同時(shí)下,必須與判定人協(xié)調(diào)與解決,最終的結(jié)果由判定人來協(xié)調(diào)責(zé)任問題。

  2.針對(duì)于,來料的批量問題,品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人必須通知供應(yīng)商現(xiàn)出現(xiàn)的問題,對(duì)于改善和預(yù)防。

  3.對(duì)于問題不大,或可協(xié)調(diào)的原理上,我公司的來料質(zhì)檢員填寫品質(zhì)異常,對(duì)于問題進(jìn)行處理與改善。

  4.內(nèi)部關(guān)于更改通知與工藝問題,品質(zhì)部負(fù)責(zé)人必須在當(dāng)天的下午開會(huì)時(shí)講解,并對(duì)于問題的預(yù)防。

  三、品質(zhì)部關(guān)于會(huì)議的問題總結(jié)

  會(huì)議是一種消息,溝通與分析,在這一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容中,我們可以對(duì)于問題分析與解決,但是我們內(nèi)部的會(huì)議還是與技研的會(huì)議結(jié)合一起比較好,這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過程中的問題與提議,有針對(duì)性的解決問題,另外可以在會(huì)上提一些關(guān)于技術(shù)問題,這樣的會(huì)議才對(duì)個(gè)人和大家都可以提升。

  四. 品質(zhì)部的個(gè)人提升

  作為品檢員中的一員,該品質(zhì)部一員深深覺到自己身肩重任,自己的一言一行,也同時(shí)代表了品質(zhì)部的形象。所以要提高自身的素質(zhì),提高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這樣大大提高個(gè)人技術(shù)能力與質(zhì)量解決,此外,還要交際一些家具行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業(yè)里,品質(zhì)部能取得更好的成績。

  如我個(gè)人總結(jié)的問題與建議給大家?guī)聿槐,請領(lǐng)導(dǎo)給與指正或改善。

質(zhì)檢工作年度總結(jié)10

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過去;仡欉^去的一年,既忙碌,又充實(shí),有許多值得總結(jié)和反思的地方,F(xiàn)將本年的工作做一個(gè)小結(jié),借以促進(jìn)提高。

  一.重點(diǎn)工作,主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。

  1.原材料檢驗(yàn),在過去的一年中,為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度,是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。

  2.原材料檢驗(yàn)記錄,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。

  3.原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存在的.主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。

  4. 原材料不良品記錄,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況,為開展工作作出快速的、正確的決策。

  二.改善工作,要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到找到重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。

  1.根據(jù)對(duì)全面、準(zhǔn)確地了解和掌握的信息數(shù)據(jù)配合車間對(duì)原材料使用情況,來改善原材料的某些數(shù)據(jù)和性能規(guī)范,做到真正適合車間使用的原材料性能規(guī)范。

  2. 根據(jù)對(duì)全面、準(zhǔn)確地了解和掌握的原材料不良品的信息數(shù)據(jù)及原因描述情況,針對(duì)原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

  三.其他工作質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié)1.全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車間使用原材料所出現(xiàn)的情況,為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

  2.及時(shí)送樣于實(shí)驗(yàn)室,收集其對(duì)樣品原材料的資料數(shù)據(jù)配合掌握的原材料的信息數(shù)據(jù)及資料描述情況和車間使用原材料的情況,為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。

  新的一年快要來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),開創(chuàng)工作的新局面,爭取取得更好的成績。

質(zhì)檢工作年度總結(jié)11

  光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,令人懷念的20xx將要與我們揮手告別了,不知不覺中,本人以跨部門將近兩個(gè)月,作為“***”一名質(zhì)檢員,“質(zhì)檢部”的一份子,在這個(gè)大家庭中,經(jīng)歷了很多的辛酸苦辣,認(rèn)識(shí)了很多的良師益友,獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我發(fā)揮的空間,信心和勇氣,在短短的兩個(gè)月的時(shí)間里,通過不懈努力和付出,在工作上獲得了一定的成果,但也存在諸多不足,現(xiàn)將工作總結(jié)去下:

  1、在工作中主要存在的問題有,

 。1)首先,對(duì)家具系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很了解,后來,通過不懂就問,多記,多實(shí)踐,結(jié)果遇到的問題都得到了很好的解決方法。

  (2)工作中有多很多新的技術(shù)問題,但也深知發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的同時(shí),也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)很累積,遇到的問題都能盡快的解決。

  (3)有時(shí)候,對(duì)工作知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)家具工作缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,從而對(duì)工作的流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過,我相信,在今后的工作中,我會(huì)不斷的努力和思考,從而做出工作的最優(yōu)流程。

  2、工作心得

  (1)在工作實(shí)踐中,和同事們的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中,我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”,在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的.團(tuán)隊(duì)一定會(huì)“攻無不克,戰(zhàn)無不勝”,工作中,很多的工作是要一起完成的,在這過程中,大家相互提醒和補(bǔ)充,大大的提高了工作效率,所有工作中溝通是最重要的,一定要把工作處理及時(shí),有效和清晰。

  3、工作教訓(xùn)

 。1)工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有祥實(shí)而主次分明的教訓(xùn),哪些需要立即完成,哪些方面可以緩緩加班再完成,今年在計(jì)劃上,自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  4、對(duì)今后的工作計(jì)劃

 。1)爭取明年做好更好的品質(zhì),爭取把***的品質(zhì)做的最好。

  質(zhì)量+產(chǎn)量=效率(***的目標(biāo)),為***的明年,大家一起come on吧!

質(zhì)檢工作年度總結(jié)12

  個(gè)人年度工作總結(jié)

  光陰流逝我來到華世潔已經(jīng)半年多了,在過去的半年的時(shí)間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責(zé)任的推動(dòng)下,我解決了各種矛盾,堅(jiān)定了自己的方向。作為一名質(zhì)檢,我必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),必須對(duì)每一個(gè)客戶負(fù)責(zé),必須對(duì)公司負(fù)責(zé),也必須對(duì)自己負(fù)責(zé)——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力。

  20xx年負(fù)責(zé)項(xiàng)目如下:

  深圳星源、山東金正大、兗州永悅、泰興聯(lián)創(chuàng)等項(xiàng)目。

  通過量檢具日常使用及維護(hù)的培訓(xùn)讓我在使用量檢具上更加得心應(yīng)手,通過日常用電安全常識(shí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了意識(shí)到安全用電的重要性。

  工作亮點(diǎn):

  20xx年下半年公司試運(yùn)行工序流轉(zhuǎn)卡,實(shí)現(xiàn)了對(duì)每臺(tái)設(shè)備的零部件生產(chǎn)可追溯,質(zhì)量可控制,車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。

  通過對(duì)金正大等項(xiàng)目的全程質(zhì)量跟蹤取得了比較好的效果,比之以往項(xiàng)目質(zhì)量有明顯的提高,公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本得到節(jié)約,使公司獲得更大效益。

  個(gè)人收獲及感受:

  從半年前對(duì)公司制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現(xiàn)在對(duì)于車間生產(chǎn)(從下料,焊接,機(jī)加工,組裝成品等)過程中質(zhì)量問題的處理,都有著明顯的進(jìn)步,有了一定的判斷,分析能力,以下,對(duì)于這段時(shí)間的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  1.努力學(xué)習(xí)。作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識(shí)還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。通過對(duì)公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)于公司產(chǎn)品特性有了更深的了解。在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹并努力做到公司的質(zhì)量方針,從而在檢驗(yàn),巡檢工作中,能夠及時(shí),有效的進(jìn)行判定。

  2.努力工作。在檢驗(yàn)之前,要看懂工藝圖紙。對(duì)于每一個(gè)加工工件的外觀,尺寸對(duì)照圖紙要求進(jìn)行詳細(xì),準(zhǔn)確的測量及手動(dòng)檢測并保存記錄報(bào)告。對(duì)于每一批機(jī)加工零件的首件及時(shí)準(zhǔn)確的.測量。對(duì)車間生產(chǎn)不定時(shí)的進(jìn)行巡檢。配合操作工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)壓力容器的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)出廠的產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。對(duì)質(zhì)量檢查的真實(shí)性,準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時(shí)工作任務(wù),有效,快捷的完成。 和車間的職工們多加聯(lián)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題和工人們及時(shí)有效的溝通,將問題解決在萌芽狀態(tài)下,使之不進(jìn)一步的惡化。公司的員工很多都是有多年的工作經(jīng)驗(yàn),向他們虛心的請教,用來強(qiáng)化自身,提高自己的不足之處。

  3.雖然在工作中,積極有效的完成檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,主要表現(xiàn)為:在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時(shí)比較片面,在一些問題的處理上無法更準(zhǔn)確的解決。因此,對(duì)于曾經(jīng)工作中存在的不足之處,做出以下規(guī)劃。

 。1).積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用。繼續(xù)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理體系文件,能夠做到利用所學(xué)知識(shí),靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問題時(shí),運(yùn)用專業(yè)知識(shí),多角度分析可能影響問題的原因,從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。

 。2).虛心請教,強(qiáng)化自身。向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

 。3).繼續(xù)培養(yǎng)自己對(duì)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,做事講原則,一切事務(wù)都嚴(yán)格按照公司管理控制文件執(zhí)行。

  20xx年工作計(jì)劃:

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全質(zhì)量保證體系,建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的要求規(guī)范加工環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目質(zhì)量。

  為加強(qiáng)質(zhì)量控制,對(duì)下列情形者,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),確保項(xiàng)目質(zhì)量:

 。1)關(guān)鍵部位;

 。2)工藝有特殊要求或?qū)?xiàng)目質(zhì)量有影響的過程;

  (3)易出現(xiàn)質(zhì)量通病的設(shè)備;

 。4)加工中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料的過程或部位。 繼續(xù)貫徹公司“創(chuàng)新與品質(zhì)并重,環(huán)保與效益同行”的總體方針,繼續(xù)運(yùn)行工序流轉(zhuǎn)卡,加強(qiáng)過程檢驗(yàn),從抓基礎(chǔ)質(zhì)量管理入手,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)工人質(zhì)量意識(shí),出現(xiàn)問題及時(shí)溝通,從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。

  質(zhì)檢部:

質(zhì)檢工作年度總結(jié)13

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了20xx年的年終,回顧這一年的工作,作為一名普通的中層管理人員,特別是作為紀(jì)、質(zhì)檢辦的負(fù)責(zé)人,我更感覺身上肩負(fù)的責(zé)任。所有的付出和努力有收獲更有不足,需在一次次的歷練中學(xué)會(huì)成長和執(zhí)著、在一次次的實(shí)踐中得到提高和升華,現(xiàn)就紀(jì)、質(zhì)檢辦一年的工作作如下總結(jié):

  一、落實(shí)制度,強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé):酒店自20xx年3月新成立紀(jì)、質(zhì)檢辦以來,始終把紀(jì)、質(zhì)檢工作放到重要地位,從酒店的內(nèi)部管理,到改造工程、物資采購等各個(gè)環(huán)節(jié),都要求紀(jì)、質(zhì)檢加強(qiáng)對(duì)過程的參與和監(jiān)督,這既是煙草行業(yè),也是酒店的規(guī)范和要求,只有嚴(yán)格規(guī)范地執(zhí)行相關(guān)的制度和規(guī)定,才能取得較好的管理效益,保證酒店的利益不受侵害。

  為此酒店先后成立工程改造物資采購、配備及驗(yàn)收小組、邀標(biāo)談判小組、市場詢價(jià)小組、“小金庫”專項(xiàng)治理等小組,為酒店各項(xiàng)管理工作的順利開展,提供了有效的組織保障。

  二、力求質(zhì)量,重視過程控制:20xx年上半年是酒店改造的關(guān)鍵時(shí)期,也是酒店的頭等大事,酒店上下都在為改造工作而全力以赴。

  作為紀(jì)、質(zhì)檢辦的主要工作是配合工程改造的各項(xiàng)邀標(biāo),發(fā)揮有效的監(jiān)督職能。工程邀標(biāo)工作繁瑣而復(fù)雜,有的專業(yè)性也很高,需要耐心細(xì)致的工作,要求自己在工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高,使每項(xiàng)邀標(biāo)工作能做到公正、公平、公開,嚴(yán)格按邀標(biāo)程序規(guī)范操作,同時(shí)在合同上有關(guān)施工質(zhì)量、完成工期、付款方式等諸多環(huán)節(jié)做好與相關(guān)邀標(biāo)單位的溝通、協(xié)調(diào)工作,耐心地做好解釋,誠信履約是雙方的共同期望。今年共完成各項(xiàng)大小邀標(biāo)工作40余項(xiàng),簽訂各類施工及購貨合同70多個(gè),合同金額累計(jì)達(dá)3000余萬元,每一個(gè)合同都能按程序,經(jīng)過相關(guān)人員的審核才能最終簽訂,這也保證了正常履行合同的有效性。

  三、規(guī)范制度,增強(qiáng)管理透明度:按規(guī)范對(duì)酒店的各項(xiàng)邀標(biāo)工作及時(shí)公布中標(biāo)結(jié)果,最大程度地增加招標(biāo)的透明度,使酒店的各項(xiàng)改造工作能夠接受全體員工的監(jiān)督和檢驗(yàn),同時(shí)也是對(duì)各項(xiàng)管理制度的完善和補(bǔ)充。

  今年公示內(nèi)容次數(shù)達(dá)40余次,小到幾千元的物品,大到幾十萬的工程項(xiàng)目和物資采購,以及每次的市場詢價(jià)信息,都一一在酒店的顯著位臵予以公示。同時(shí)配合財(cái)務(wù)部做好“小金庫”專項(xiàng)治理工作,設(shè)立舉報(bào)郵箱,及時(shí)收集員工的意見和合理化建議,使之逐漸成為員工與酒店管理層進(jìn)行有效溝通的橋梁和紐帶。

  四、星級(jí)復(fù)核,重在不斷強(qiáng)化管理:20xx年是酒店改造后的第一年,各項(xiàng)工作都在磨合和試運(yùn)行期,加上人員流動(dòng)頻繁,員工服務(wù)水平參差不齊,在一定程度上也給今年的星級(jí)復(fù)核工作帶來很大的被動(dòng)和困難,質(zhì)檢辦組織有關(guān)一線對(duì)客服務(wù)部門提早計(jì)劃,開展自查自糾,在軟硬件上補(bǔ)缺補(bǔ)差,及時(shí)整改,對(duì)星級(jí)復(fù)核涉及的內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)日常工作中的監(jiān)督和管理,確保了今年酒店星級(jí)復(fù)核工作的順利完成。

  但在星評(píng)工作中還是暴露很多問題,應(yīng)引起各有關(guān)部門的高度重視,盡快落實(shí)各項(xiàng)整改工作,以保證四星級(jí)服務(wù)的要求。

  五、酒店利益至上,嚴(yán)格采購詢價(jià)制度;采購工作一直是大家非常敏感的問題,也是關(guān)心酒店利益的問題。今年酒店領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開有關(guān)采購的會(huì)議,對(duì)涉及采購的有關(guān)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行明確規(guī)定和要求,比如:每月對(duì)餐飲原材料的采購要進(jìn)行三次詢價(jià);對(duì)物質(zhì)采購超過1000元以上的要由質(zhì)檢辦牽頭組織酒店詢價(jià)小組對(duì)市場進(jìn)行詢價(jià),做到貨比三家;一次性采購物資超過10000元的要進(jìn)行公開招標(biāo)和邀標(biāo),一方面增加了部門的工作量,同時(shí)也增加了工作難度和責(zé)任,最大限度地使酒店能夠少花錢,辦好事,增加了采購的透明度和公開性。

  六、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo):今年是酒店貫標(biāo)年,貫標(biāo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是哪個(gè)人的事,幾個(gè)人的事,而是全體員工的事。省局(公司)對(duì)此項(xiàng)工作也是高度重視,省局領(lǐng)導(dǎo)多次到酒店進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查。為此酒店也成立了貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心安排和合理計(jì)劃,酒店上下齊心,齊抓共管,各項(xiàng)貫標(biāo)工作正有條不紊的地向前推進(jìn),現(xiàn)在已進(jìn)入關(guān)鍵的各級(jí)文件試運(yùn)行階段,酒店全體員工應(yīng)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),不斷堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)過程、持續(xù)改進(jìn),保持一種長效機(jī)制,才能使貫標(biāo)的各項(xiàng)成果能夠在酒店各部門、各崗點(diǎn)生根發(fā)芽、開花結(jié)果。從而使酒店的各項(xiàng)管理工作,能夠真正實(shí)現(xiàn)省局領(lǐng)導(dǎo)提出的“科學(xué)管理、提升質(zhì)量;聚焦服務(wù)、增強(qiáng)品位;全面成長、持續(xù)發(fā)展”的管理目標(biāo)。

  在看到成績的同時(shí),更應(yīng)該看到部門工作的不足和問題,一年來紀(jì)檢、質(zhì)檢的工作目前存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

  1、20xx年由于自身的工作繁雜,九月份之前還兼職負(fù)責(zé)前廳部的.日常管理,精力有限,部門質(zhì)檢人員又遲遲不能到位,因此不能全

  面、及時(shí)、有效地進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,對(duì)服務(wù)過程中所存在的問題,檢查不夠深入,不能及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場糾正,也缺乏有效的督導(dǎo),因此對(duì)員工的相關(guān)要求、日常檢查的時(shí)間、處罰的力度都不夠,也造成了一些部門管理環(huán)節(jié)的疏忽和松懈,一定程度上影響了酒店的服務(wù)水平。

  2、相關(guān)的制度和流程還需要進(jìn)一步補(bǔ)充和完善:質(zhì)檢工作細(xì)微而繁雜,制度的健全和落實(shí)到位是關(guān)鍵,各部門應(yīng)重視日常工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)整改,質(zhì)檢與各部門有效聯(lián)動(dòng),無縫對(duì)接,才能形成合力,從而進(jìn)一步提高各部門的對(duì)客服務(wù)水平。

  3、缺乏足夠的考核依據(jù)和力度:質(zhì)檢考核也是一個(gè)系統(tǒng)工程,各項(xiàng)考核內(nèi)容需要平時(shí)工作中予以及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo),這就要求質(zhì)檢人員要經(jīng)常巡查于工作第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正才能防微杜漸,提高綜合服務(wù)水平。

  4、質(zhì)檢辦在表格化、規(guī)范化管理方面還有待進(jìn)一步完善,質(zhì)檢辦對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深入,內(nèi)容搜集不夠完整,合理化建議比較少。

  5、進(jìn)一步督促加強(qiáng)各部門的培訓(xùn),保證培訓(xùn)的實(shí)效性:培訓(xùn)是一項(xiàng)長期而繁雜的工作,部門培訓(xùn)必須注重計(jì)劃性、系統(tǒng)性、有效性。各部門的培訓(xùn)在形式上、內(nèi)容上、有效性方面都需要進(jìn)一步創(chuàng)新和提高。根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作上還有待提高,離四星級(jí)酒店的服務(wù)要求還有一定距離。

  6、部門之間的溝通與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng),質(zhì)檢辦在開展各項(xiàng)工作的同時(shí),應(yīng)與各部門加強(qiáng)溝通與合作,創(chuàng)造一個(gè)高效的、融洽

  的工作環(huán)境,不斷地吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力改進(jìn)工作當(dāng)中的不足,才能為來年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此質(zhì)檢辦擬訂部門下步的工作重點(diǎn)和打算:

  1、結(jié)合酒店的貫標(biāo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行、完善內(nèi)部督查規(guī)定,加強(qiáng)工作力度,提高工作效率,加強(qiáng)表格化管理,使各項(xiàng)檢查工作有序開展。

  2、進(jìn)一步規(guī)范各部門的工作程序與流程,將督查工作有層次的深入開展,力爭做到:努力預(yù)防問題、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、妥善解決問題。

  3、進(jìn)一步有效地開展各項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作,并及時(shí)跟蹤、落實(shí)有關(guān)問題的整改情況,對(duì)屢犯問題加大處罰力度,努力提高酒店的綜合管理水平。

  4、根據(jù)各部門的工作流程及內(nèi)審計(jì)劃要求,對(duì)酒店一線服務(wù)人員按貫標(biāo)程序進(jìn)行檢查,以確保其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作,提高各部門的服務(wù)水平,保證酒店服務(wù)能不斷持續(xù)改進(jìn)。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高質(zhì)檢人員的管理水平,質(zhì)檢人員要積極參加各部門的現(xiàn)場培訓(xùn),了解各崗的工作流程,在工作中才能體現(xiàn)專業(yè)性,并落實(shí)到日常督導(dǎo)檢查的工作中去。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào),求同存異,共同解決管理工作中存在的不足和問題,以確保質(zhì)檢工作的順利進(jìn)行。

  總之,隨著酒店經(jīng)營的不斷推進(jìn),各項(xiàng)工作都將步入正軌,質(zhì)檢的工作也面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),但我們有義務(wù)、有責(zé)任努力在各方面不斷提高部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理水平,為使酒店在來年激烈的市場競爭中能夠展現(xiàn)煙草形象,樹立煙草品牌,做出自己的貢獻(xiàn)!

質(zhì)檢工作年度總結(jié)14

  作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問題還是知之甚少。

  但經(jīng)指點(diǎn),結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對(duì)不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。特別是,因?yàn)檐囬g內(nèi)長時(shí)間的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。

  學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)間,我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)間可因?qū)嶋H情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對(duì)重量與大小的要求,但針對(duì)前者,加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,只有對(duì)毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

  對(duì)于整個(gè)工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次,而這項(xiàng)工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn),改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中,之前加工的'產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的,不知道該怎樣實(shí)施。

  還有一部分是我感覺存在,需要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么?只是在開會(huì)時(shí),會(huì)聽到一些前所未聞的工作用語。

  由于工作時(shí)間較短,對(duì)于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路,我會(huì)抓緊時(shí)間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

  作為一名年紀(jì)偏小的新員工,我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí),在20xx年結(jié)束之前,有個(gè)階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。

質(zhì)檢工作年度總結(jié)15

  自20xx年7月入職以來,經(jīng)過半個(gè)月的新員工入職培訓(xùn)和3個(gè)月的試用期,正式開始進(jìn)入質(zhì)檢員崗位工作學(xué)習(xí),初來乍到,一切都那么的陌生而新奇,不斷地激發(fā)我的求知欲;對(duì)未來的美好憧憬,也使我更堅(jiān)定了自己踏入工作后奮斗的決心。幾個(gè)月來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹公司企業(yè)精神,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度要求,完成本職工作崗位職責(zé)。

  一、工作收獲

  1、熟悉施工圖紙和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí);在機(jī)場二通道路面工程開工初期,我利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)路面工程施工圖紙和關(guān)于瀝青混凝土的施工規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做好施工前的知識(shí)儲(chǔ)備工作,極大地豐富了自己的施工理論知識(shí)。

  2、督促施工員做好工序自檢,并及時(shí)復(fù)檢。真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)地填寫各種表格:主要負(fù)責(zé)填寫瀝青面層施工的工序資料,每天及時(shí)與施工員溝通聯(lián)系,做好施工日志及質(zhì)量巡查記錄。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟質(zhì)檢員的崗位職責(zé),積極和工程部、試驗(yàn)室及質(zhì)檢部交流、溝通。

  二、進(jìn)步與轉(zhuǎn)變

  1、思想的轉(zhuǎn)變:我深知自己由學(xué)生身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魅藛T的身份,應(yīng)當(dāng)褪去學(xué)生時(shí)代的任性和懶散,承擔(dān)起自己的工作職責(zé);工作并不是點(diǎn)綴生活的樂趣,而是展現(xiàn)自己能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

  2、工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變:保持專注、簡單與持久的工作熱情一直是我夢寐以求的工作狀態(tài),也是我以前一直以來的學(xué)習(xí)狀態(tài),進(jìn)入職場,難免分心,守紀(jì)律,重團(tuán)結(jié)成為了工程項(xiàng)目的主旋律,我正在努力適應(yīng)當(dāng)前的氛圍,以合適的'工作狀態(tài)提高自己的工作效率。

  3、價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變:曾幾何時(shí),是非黑白,涇渭分明,前輩耳邊言,事情大小,勿分對(duì)錯(cuò),只有合理否……

  三、自己的不足和工作展望

  1、理論知識(shí)不夠扎實(shí),也錯(cuò)過了很多實(shí)踐的機(jī)會(huì)。今后將向書本、同事學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ),為將來可能的實(shí)踐做好準(zhǔn)備。

  2、學(xué)會(huì)笑對(duì)挫折,迎難而上。憶及這幾個(gè)月的工作當(dāng)中,怯弱、畏難如影隨形;我會(huì)努力克服自己此方面的性格弱點(diǎn),完善自身,在困難面前勇往直前。

  3、同事之間的溝通交流不夠。由于自己不善表達(dá)的原因,不管是在工作上,還是在生活上,我發(fā)覺自己消息稍微閉塞,反應(yīng)極為緩慢。以后希望自己能夠更加關(guān)心同事,關(guān)注周圍的動(dòng)態(tài)。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)并改正自己的不足,做一名負(fù)責(zé)任,肯學(xué)習(xí)、勤動(dòng)手,不怕錯(cuò)、守紀(jì)律,重團(tuán)結(jié)的交通人,和公司共同進(jìn)步。

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