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水電工程師年終總結(jié)（通用17篇）
時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧�？墒堑降自趺磳懖拍芤痤I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢？下面是小編幫大家整理的水電工程師年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水電工程師年終總結(jié) 篇1
一、施工速度快，不及變更來得快。
做工程貴在兩點，效率與質(zhì)量。20xx年下半年全球次貸危機來襲，房產(chǎn)，股票，銀行首當其沖，裁員減薪，倒閉破產(chǎn)的報道不絕與耳。房產(chǎn)行業(yè)重新洗牌，優(yōu)勝劣汰，究其根本比拼的是經(jīng)濟實力。資金的快速回籠有如泉水，靜則止，不斷循環(huán)方能永葆生命力，所以工程進度在這里扮演了極為重要的角色，但是，在方案考慮不周全施工質(zhì)量得不到保障的情況下，盲目地追求速度，往往不能達到預(yù)期的效果。因此，在今后的工作中，我們要著重注意兩點：1不迷信設(shè)計院，仔細研讀施工圖紙。相較設(shè)計人員，我們有一得天獨厚的條件，那就是施工現(xiàn)場，用現(xiàn)場來驗圖，以保設(shè)計無誤；2嚴把工程質(zhì)量關(guān)。有句話叫做：抓而不緊，等于不抓。作為現(xiàn)場管理人員我們應(yīng)該把好質(zhì)量關(guān)卡，用心去點亮萬家燈火。
二、少找借口，多尋方法。
智者千慮必有一失，方案再完美，施工過程中或多或少總會出現(xiàn)一些不可預(yù)知的問題。這時，我們不是繞道而行，搪塞推辭，而是要想方設(shè)法，集思廣益，實在技窮再請示領(lǐng)導(dǎo)。在施工臺階處及女兒墻上的墻壁燈時曾遇到這樣的問題，結(jié)合美觀墻壁燈盒恰好在三磚兩縫之間，電源預(yù)埋管先已固定在墻內(nèi)，對應(yīng)電源管口位置用鉆孔器的鐵制燈盒上打孔，由于燈盒表面光滑及鉆孔器的晃動人手的顫動等諸多主觀與客觀的原因，導(dǎo)致安裝的燈盒不是忽高就是忽低，后來我們想到DN20的預(yù)埋管，大可用DN25的鉆頭在燈盒上打孔，這樣上下就有了挪移的空間，然后再用水泥砂漿加以固定，這一方法也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、好好工作，好好生活。
工作好，才能生活好，這句話不僅僅是說工作好能夠提高我們的.物質(zhì)生活，同時也是要求我們將工作融入生活，成為生活的一部分。當今就業(yè)形勢嚴峻，每年涌向社會的新生勞動力由于市場的飽和已經(jīng)呈現(xiàn)過剩狀態(tài)。終日泡在現(xiàn)場，我常拿自己與那些塵滿面的施工人員比較，究其原因，就是勞心與勞力的區(qū)別，所以就會更加珍惜現(xiàn)在的工作，時刻提醒自己要司好那份職。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，說起今后的工作，我決心做到以下幾點：
1、一如既往地認真做好本職工作，講究方法，注重實效；
2、做好角色轉(zhuǎn)變，明確職責(zé)，全身心撲入到工程裝修上去。在此，我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我今后的工作予以監(jiān)督和指導(dǎo)！
站在波瀾壯闊的施工現(xiàn)場，就像看著一個新生的孩子在一天天成長，心中的喜悅油然而生，因為在這里透著我們點點汗水，印著我們串串腳印。20xx年漸行漸遠，帶著成績也留下些許遺憾，20xx年正勢不可擋地向我們跑來，布滿荊棘也透著機遇，我們要堅定信心像弄潮兒一樣站在時代的浪頭，手把紅旗旗不濕！
水電工程師年終總結(jié) 篇2
20xx年5月份我來到xx有限公司工作，擔(dān)任水電工程師，在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經(jīng)到來，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在5月份來公司之后，我負責(zé)xx一期工程的所有安裝項目管理工作，同時也負責(zé)日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數(shù)字電視、景觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項目的順利開展，完成預(yù)定的工程進度。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
二、進一步做好施工人員管理工作：
在之前工作中，我負責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各施工負責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
三、技術(shù)管理：
在工作的這段時間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題，例如
1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排；
2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突；
3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng)；
4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工
5、2#樓、3#二層商鋪未設(shè)計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
四、質(zhì)量管理：
態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在的.質(zhì)量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固
2、PP—R管件熱熔處漏水
3、衛(wèi)生間管道根部滲水
4、預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通
5、電氣安裝的漏電問題
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
五、材料管理：
1、材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
六、安全管理
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1、加強安全技術(shù)交底工作；
2、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規(guī)范驗收�？傊覍⒁怨镜慕�(jīng)營理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
水電工程師年終總結(jié) 篇3
寒來暑往，轉(zhuǎn)眼又近歲末。20xx年是我們金太湖國際城工程建設(shè)全面啟動的一年。這段時間里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照所在崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，自覺服從水電公司安排，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)于年終將這一年來的工作總結(jié)如下：
1.圖紙的學(xué)審與優(yōu)化
這一過程好比將一毛坯元件再次打磨拋光，使得設(shè)計更加符合我們施工現(xiàn)場的實際要求。在此原則的基礎(chǔ)上電方面我們考慮電源的連通走向，管徑的選取，容量的配備，電箱的位置以及控制原理的優(yōu)化改進；水方面考慮管材管徑的選取，閥門的設(shè)置，進出戶管的位置，水泵揚程的校核；暖通方面根據(jù)戶型及外立面考慮空調(diào)室外機的位置，根據(jù)風(fēng)量考慮風(fēng)管風(fēng)口的大小，根據(jù)土建布置考慮風(fēng)管的走向等等。在審圖中我也學(xué)到了不少設(shè)計上的學(xué)問，比如配電箱內(nèi)部器件系數(shù)的選取，防火分區(qū)的劃分，室內(nèi)消火栓的設(shè)置以及暖通圖紙的識讀。圖紙審?fù)旰蠼又褪菍D紙上的問題與變更匯總到上海聯(lián)創(chuàng)設(shè)計院，那段時光“上班與聯(lián)創(chuàng)同步，施工與報審起飛”，由于上半年全國各地刮起房產(chǎn)熱風(fēng)，設(shè)計院接手的項目繁多，設(shè)計尚且不暇哪得閑另作修改，于是我們采取蹲點戰(zhàn)術(shù)，一次次地催促設(shè)計人員對圖紙按照我們的要求進行更改，為我們工程現(xiàn)場的施工爭取了條件。
2.一期配電圖紙調(diào)整
由于圖紙設(shè)計人員的保守，配電系統(tǒng)圖中BV導(dǎo)線及YJV電纜的線徑及套管的管徑往往偏大，從節(jié)約成本及不影響電源管內(nèi)穿線出發(fā)，按照設(shè)計要求并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見我將偏大的都降低了一級，將部分配電箱加以合并。再者隨著招商工作的不斷推進，不少業(yè)主加盟金太湖，小鋪的合并大鋪的拆分再加上不同的商鋪對用電量需求的不同之前的配電圖紙已經(jīng)不能滿足要求，重新給各個商鋪配置用電量，計算電流選擇線徑。帶上施工平面圖紙到現(xiàn)場一一對照所砌墻體，這樣就有了第一手合乎現(xiàn)場的資料，然后選擇配電箱的安裝位置，就可以做到有的放矢。
3.一期景觀燈光施工
一期的室外景觀燈光是由深圳千百輝燈光公司設(shè)計。設(shè)計內(nèi)容包括壁燈、墻壁燈、投光燈、LED燈帶，地埋燈、射樹燈、洗墻燈等，由于設(shè)計僅為方案，尚不足以直接用于施工，在我們徐經(jīng)理的指導(dǎo)下將設(shè)計方案對照燈光效果圖，繪制燈光施工圖。圖紙完善后，我與千百輝燈光公司的付工到現(xiàn)場從幕墻處的發(fā)光面到地面上的埋地?zé)�，從臺階處的墻壁燈到與窗戶LED燈帶互動的感應(yīng)方磚一一確定燈具的安裝位置。燈光電源的預(yù)埋工作是由淮安五建施工，鑒于施工現(xiàn)場事情繁雜，施工人員頭緒較亂，經(jīng)常發(fā)生一個工作沒有完成，就被調(diào)到另一個工作，這時我就牢牢盯住燈光施工的那幾個工人一日三遍催，直到施工的結(jié)束。其實一個任務(wù)對現(xiàn)場管理人員而言就像是我們身上的.一個傷口，對工程的進展有時候我們看在眼里急在心里，但施工人員始終是按部就班，得過且過，這時我們要做的就是帶動他們一起急，再加上現(xiàn)場的監(jiān)督管理，才能出效率，出質(zhì)量，傷口也才會結(jié)痂愈合。當然在施工現(xiàn)場也遇到了一些難題，比如壁燈圖紙設(shè)計位置有柱，或者在內(nèi)墻面上無法開線槽，這時我們采取繞到外墻面在保溫板上開線槽埋電源管，然后土建在上面布鋼絲網(wǎng)批水泥膩子貼上石材或面磚，同樣達到了暗敷的效果；還有像在西區(qū)四層有處女兒墻，墻面進退關(guān)系酷似長城，直角墻面開槽埋管是件較麻煩的事，而且預(yù)埋管拐彎若是超過三個，以后穿線就比較困難，針對這種情況我們采取開弧形線槽到女兒墻頂，在墻頂部開線槽埋管，再開弧形線槽到燈的位置，這樣問題就迎刃而解了。
4.景觀水池施工
景觀水池位于東區(qū)一層室外扶梯處，水源即財源，我們金太湖一期室外這唯一的水景為我們的商業(yè)增添了幾多靈性，斂聚了不少財氣。景觀水池電與水的預(yù)埋工作由基礎(chǔ)部施工，景觀水池一個最重要的是防水的處理，主要用到911防水，再加上防水卷材，管道處水池周圍澆上防水油膏，如此工序以達到滴水不漏的效果。在球閥的安裝上我曾犯過一個錯誤，我們一期景觀水池的溢流管和排水管匯合后再排至場外雨水管道，先前我把球閥安裝在出水口的位置，而實際上應(yīng)該裝于溢流管和排水管匯合之前的排水管上，因為溢流口是常開而排水則需常閉，幸得計劃部崔工及時提醒，從這件事我明白了在施工過程中應(yīng)該多思考，從原理出發(fā)多問幾個為什么才能把事情做對，做好。
5.場外綜合管線手續(xù)辦理及施工
場外綜合管線包括雨污水、自來水、燃氣、電力、弱電（有線電視、電信、網(wǎng)通、移動），這里牽涉的部門較多，人常說社會是一張網(wǎng)，這張網(wǎng)滲透于各個行業(yè)，當這張網(wǎng)鋪天蓋地向你襲來時，我們要做的不是坐以待斃，束手就擒，而是根據(jù)網(wǎng)眼的大小，適當?shù)馗淖冏陨�，穿梭于網(wǎng)內(nèi)與網(wǎng)外，游刃而有余。在隨計劃部王經(jīng)理跑一期場外綜合管線手續(xù)時我更深刻體會了這句話的含義，其中讓我記憶猶新是在與鳳凰城爭取工運變唯一一根電纜線路的事情。從工運變到青石路現(xiàn)有電力管網(wǎng)僅剩一根預(yù)留套管，誰占得先機占用唯一的管道誰就能省了重新挖道排管的麻煩及費用，在這里王經(jīng)理上下走動，煞費工夫，利用多年積累的社會經(jīng)驗最終得到了使用權(quán)。手續(xù)辦下來后接下來就是施工，場外施工環(huán)境往往比較惡劣，風(fēng)起滿嘴沙，雨下一腳泥，但現(xiàn)場又容不得有絲毫懈怠，例如在東區(qū)沿菜場一帶的管道，路面比較狹窄，管與管挨得比較近，不同的管道又是先后進行，一個不留神也許就會在已挖好的管道上破一個洞，所以對現(xiàn)場管位把握很重要，而且場外管道預(yù)埋時效性比較重要，要是不能及時回填土對于現(xiàn)場材料的運輸供給都會產(chǎn)生不小的影響，在燃氣管道施工到地下室路口前面的一段路面時，我就曾守著施工人員一直到凌晨一點多鐘，直到管道埋下，熱熔連接好，土回填，路整平整。
6.施工材料的申報，施工簽證的辦理
對施工材料的申報，我盡量做到提前與準確這兩點。提前保證施工持續(xù)進行，準確就是要嚴格把握材料申請的量，一般來說在材料申請時我通常分兩次申報，這樣就不至于形成浪費。在申報施工簽證時某些施工人員往往刻意擴大工作量，這時平時堅持寫工作日記的習(xí)慣幫了我的大忙，每日的施工日記我都會把施工人員每日做什么，幾個人施工，進展如何。這樣據(jù)理力爭，不服也只能干瞪眼，再有爭執(zhí)，我通常請上稽核部的小郭一起到現(xiàn)場進行工作量實測，以確保數(shù)據(jù)的正確性。
7.其他工作
在完成以上一些日常工作之外，我還有幸隨公司參觀了南昌的紫金城，北京的東方廣場、藍色港灣、金元mall，從這些國內(nèi)的經(jīng)典項目中學(xué)到了很多成功的經(jīng)驗，再者我還參與了一期變電所的審核，弱電圖紙的修改，一期消防報警編碼編程及現(xiàn)場的調(diào)試工作等等。
水電工程師年終總結(jié) 篇4
xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到鴻璽臺，負責(zé)二期水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致地進行工作�，F(xiàn)就
半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：
自從xx年4月調(diào)到工地，當時人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個良好的口碑，業(yè)主提出的問題，及時聯(lián)系施工單位進行維修，從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成；但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間，為了正常供暖，要求工人加班加點施工，風(fēng)雨不停，克服種種困難，完成了任務(wù)。工作中確實遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計化糞池，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。
在現(xiàn)場施工中，對于在一期施工中，出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中
管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設(shè)一層；18#樓電井擴大等等。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的`施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強；
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進度、造價）；
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
水電工程師年終總結(jié) 篇5
本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來，已經(jīng)有xx多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師，主要負責(zé)項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：
1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價，將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費xx多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達xx多元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源，采用時間定時器控制，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了xx棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保xx棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現(xiàn)場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)。
�。ㄒ唬┛偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的.過程中都一一進行了落實與解決，就具體事情落實如下：
1、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些；但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到xx設(shè)計院去進行備案說明，同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗，在獲得理解的同時也認同了我的做法；最后設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情，但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。
2、在得知xx棟高配室年底無法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協(xié)商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案�，F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關(guān)要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，xx棟的施工環(huán)境比較差，同時土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身。現(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設(shè)計要求，將夜晚實景亮化效果發(fā)送到QQ空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。
�。ǘ┕芾淼氖虑槎�，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認同許可，我還是充滿信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業(yè)，壟斷行業(yè)，施工進度無法控制，同時對燃氣公司設(shè)計的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上，已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。
水電工程師年終總結(jié) 篇6
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。
與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
1.設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的.包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2.主管設(shè)計pws-j20b1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3.參與了pnw-b5000的設(shè)計
此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
水電工程師年終總結(jié) 篇7
一、 計劃準備工作：
1、 到任后10內(nèi)，根據(jù)公司要求和實際情況制定完成全年工作計劃。
2、 根據(jù)各階段施工情況，編制切實可行的周工作計劃。
3、 在初步設(shè)計5日內(nèi)，從本專業(yè)特點出發(fā)，向設(shè)計人員提出合理，實用的書面建議，完善施工圖。
4、 在接施工圖十四日內(nèi)，編制完成安裝施工組織設(shè)計要求點完善的標底。
5、 參與圖紙會審在滿足房屋功能的情況下，提出合理化建議，盡量把施工中的錯、漏、缺問題解決在施工前，對明顯缺陷在會審后2日內(nèi)提交給技術(shù)處。
6、 開工后21天內(nèi)負責(zé)完成監(jiān)理規(guī)劃及細則或接建立規(guī)劃14天內(nèi)完成監(jiān)理細則的編寫。
二、 進度控制：
1、 在材料使用前，擬定出材料、設(shè)備進貸計劃，不因計劃失誤而影響工期進度。
2、 當實際工程進度對計劃進度產(chǎn)生不利影響時，及時找出原因，提出實際可行措施，2日內(nèi)報部門負責(zé)人審批，確保工程施工計劃進行。
3、 隨時跟蹤各時階段施工進度，并針對問題制定具體措施，以確保工程按照公司原計劃完工。
4、 初驗，內(nèi)部初驗后，日內(nèi)將初驗意見書面回復(fù)于施工單位，在3日內(nèi)處理完畢，并申請正式竣工驗收。
5、 竣工驗收：
�。�1）在初驗合格后正式竣工前提出竣工報告，驗收時間與驗收部門安排為準。
�。�2）內(nèi)部驗收合格后5日內(nèi)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù)，做到一次通過為優(yōu)，二次通過為合格。
三、 工程質(zhì)量監(jiān)督：
1、 材料設(shè)備監(jiān)督：嚴格選擇所需的設(shè)備材料，按規(guī)定接材料報審單后當日內(nèi)對材料做相關(guān)檢驗，審查質(zhì)保資料，對不合格產(chǎn)品，混檔產(chǎn)品，嚴禁用于工程。
2、 工程質(zhì)量控制：
�。�1） 嚴格按照規(guī)范工藝標準隨時檢查各工種質(zhì)量，及時檢查電氣配管隱蔽和管線檢驗，施工中各式立式管口的封堵須達到100%（人為破壞除外）。
�。�2） 電氣：回路正確，嚴禁管線不進盒，管內(nèi)有接頭，吊頂內(nèi)有明線，允許偏差項目合格率控制在90%以上。保證箱內(nèi)配線合理，線色正確。
�。�3） 給排水，嚴禁管道倒坡，漏水，堵管無規(guī)范支，吊架（卡），保證出戶排水管采用大彎（2*45）并且除散水。
四、 檔案資料的管理
1、 及時性：按照要求及時簽證各種隱蔽資料。
2、 準確性：如實反映工程情況，做的變更由手續(xù)，依據(jù)。
3、 系統(tǒng)性：按工程項目類別，系統(tǒng)的歸類整理所有文件，資料，并按規(guī)定及時送預(yù)決算處以及資料室歸類存檔。
4、 移交房屋時，向物業(yè)公司提交準確的隱蔽管線圖及使用說明書樣本，工程竣工驗收完后10日內(nèi)整理齊全安裝資料，并及時向資料室歸檔。
五、 水電技術(shù)管理
1、 設(shè)計變更：要求和依據(jù)明晰、準確，向負責(zé)人匯報后2個工作日內(nèi)及時與設(shè)計院商定。商定后3個工作日內(nèi)把更改通知單發(fā)給施工單位。
2、 臨時設(shè)計：在部門分責(zé)任的安排下，按委托部門要求現(xiàn)場收集依據(jù)，提出合理化建議，滿足功能，減少投資。在規(guī)定時間內(nèi)出具施工圖，并且不能出現(xiàn)失誤。
六、 部門之間的協(xié)調(diào)工作
在部門負責(zé)人的同意下，接受其它部門的`水電各項任務(wù)，按要求不分內(nèi)外、及時解決水電問題，其結(jié)果1日內(nèi)向部門負責(zé)人匯報。
七、 水電氣的外部工作
在外勤主辦要求下及時向外勤主辦提出詳細的所需技術(shù)資料，在維護公司利益前提向外勤有關(guān)部門提供口述或文字資料。
八、 其它：
1、 按時完成公司及處室領(lǐng)導(dǎo)交辦的企圖事務(wù)。
2、 嚴格遵守公司及部門的規(guī)章制度。
3、 每日認真全面的做好工作日志。 匯總： 注：如重復(fù)出現(xiàn)相同錯誤，則加倍扣分。
水電工程師年終總結(jié) 篇8
xx年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學(xué)生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排，成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對工程進行質(zhì)量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：
一、加強自身理論學(xué)習(xí)，及時給自身充電，時常給自己進行重新定位
本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習(xí)生來說，在工作中勤學(xué)、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學(xué)習(xí)，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。
二、熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作
作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我認真熟悉項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質(zhì)量控制重點，確定控制目標，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開工的冷庫局部二層，預(yù)計明年六月份進行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程。
三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，周邊村民與施工方的關(guān)系，確保施工質(zhì)量的控制，工程有序推進
1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求，嚴格把控質(zhì)量關(guān)。
3、作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來講，在施工現(xiàn)場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，與監(jiān)理方的技術(shù)人員，樹立甲方形象。
4、作為甲方施工員，要及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的正常關(guān)系。
四、確保施工進度，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序
1、對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。
2、對每單項工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個工程部位，便和工程師去現(xiàn)場進行確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數(shù)，對審核工程量也要做好準備。
五、對工作認真負責(zé)，不斷進行自我創(chuàng)新
1、在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個工程師的'如何運用自己所學(xué)到的科學(xué)知識，將平常學(xué)習(xí)到的知識運用到工程實際當中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓(xùn)，積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗，提高了本人的實際工作能力。
2、在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，新知識，新標準規(guī)范，以便能夠在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具有較強的業(yè)務(wù)工作能力，能夠根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事每個崗位上的技術(shù)工作。
作為一名剛從大學(xué)走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學(xué)到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將不斷學(xué)習(xí)，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力。
xx年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區(qū)的建設(shè)，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質(zhì)量嚴格把關(guān)，工程順利進行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數(shù)，對明年要開建的工程，積極做到開建準備，與施工方的聯(lián)系，設(shè)計院，質(zhì)檢站等，以及與村民的協(xié)調(diào)工作，作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。
在今后的工作，我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。
水電工程師年終總結(jié) 篇9
每每涉及總結(jié)工作與生活時，總會“光陰似箭，歲月如梭，時間荏苒”，而時光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月！突然想起那名著里的經(jīng)典說辭：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當這樣度過：當他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨，也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時候，他就能夠說：我已把自己.個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。 是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我開始總結(jié)，請鑒定：
時間光標從19年7月開始，我沿著它的方向.的..在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習(xí)與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領(lǐng)導(dǎo)，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現(xiàn)恰當?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！
19是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學(xué)，雖然做的.少、做的簡單，但我們在努力，在實踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認知和了解，通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會了在工作中如何保護自己和他人，了解了工地上的危險源，增強了安全意思和防范意思，無時無刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實踐，訓(xùn)練了我們在工作中細心的工作態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。
工程知識的學(xué)習(xí)在于實踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過實踐學(xué)習(xí)后才能具體化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下，看到，學(xué)到了小灣工程很多施工方法:.方..，質(zhì)量評定標準，也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法:.方..。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法:.方..、細節(jié)，保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象；認識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來的施工困難；混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當然，更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實踐中的方法:.方..，應(yīng)該注意的問題，對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解，并從學(xué)習(xí)和實踐中得到了鍛煉。
幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)到了很多知識和道.，在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。
水電工程師年終總結(jié) 篇10
作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師，主要負責(zé)項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)
�。ㄒ唬┰�20xx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點（裝修安全與工程進度）。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求，但是也有些不盡人意的地方。
（二）在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進度完成xx棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作；完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成xx棟戶外亮化工程施工；完成xx棟電力一戶一表安裝到位，解決xx棟公共用電問題；完成xx棟區(qū)域供水，安裝地下室無負壓（中壓）供水設(shè)備；完成xx棟室內(nèi)通水通電工程；完成xx棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位；完成xx棟消防工程驗收工作，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。
（三）自從踏入到xx項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難；團結(jié)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。
�。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w，才能夠更好的工作，要團結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的'一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。
（三）只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。
水電工程師年終總結(jié) 篇11
轉(zhuǎn)眼間20xx年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年里我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起生活，學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了自己的能力，使我的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高，當然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責(zé)任重大，一年來的學(xué)習(xí)生活歷歷在目，認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號�，F(xiàn)將本年度的工作做以下總結(jié)：
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于自己的本職工作，嚴以律己，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置上，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，認真完成任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)。
二、生產(chǎn)工作方面
1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對機組的使用和維護，定時巡查水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好水電線路的的維修保養(yǎng)，定期檢查，及時維修，是線路機組保持良好的工作狀態(tài)。
2.嚴以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來規(guī)范自己的`言行舉止，毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。
三、主要存在的問題及不足
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全問題關(guān)乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進一步的強化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促，提醒和監(jiān)督，需要在日常工作和生活中的自我意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說說而已。
2、在學(xué)習(xí)中主動性差一點，理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、開拓創(chuàng)新的意識不夠強烈，僅僅只是著眼于當下，眼光不夠長遠，對一些新的技術(shù)思想學(xué)習(xí)鉆研的勁頭不是太足，自我要求要提高。
4、黨建和精神文明建設(shè)學(xué)習(xí)不足
四、今后工作的方向
1、緊抓安全生產(chǎn)命脈，嚴格遵守各項規(guī)章制度，提高安全意識，加強法制觀念，規(guī)范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實自我保護意識。
2.進一步加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能跟上時代的腳步，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，只有這樣才能進步。
3.克服工作中急躁的態(tài)度，抽出時間來，多看看專業(yè)書籍，多聽聽領(lǐng)導(dǎo)同事的意見，鉆研一些新的技術(shù)新的思想，對自己要求嚴格一點，加強創(chuàng)新意識這樣才能不被社會淘汰。
4.加強黨建和精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí)，進一步堅定理想信念，樹立正確的人生觀價值觀，以黨性原則和道德規(guī)范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。
一年的工作有成績也有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無反顧，使自己的工作再上一個臺階，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。
水電工程師年終總結(jié) 篇12
回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心，在此深表感謝并使我對工作布滿信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結(jié)：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時便準時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準時和甲方協(xié)商，便于工程的順當進行打下有利的基礎(chǔ)。
按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進鑒證。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常消失的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤，對其進行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并準時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能消失的問題通知施工隊準時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。
隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號樓消失的.質(zhì)量問題進行準時檢查準時整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序準時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿意質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈。
三。原材料掌握與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的全部的水電材料進行嚴格檢查。我們充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。
水電工程師年終總結(jié) 篇13
年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)懷、愛惜下，使我對工作的服務(wù)看法、思想水公平都有了提高。過去的一年，在工作中有得有失�，F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報。
一、工作看法，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的關(guān)心下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位的`職責(zé)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，仔細做好對修理工具的使用和維護，定時巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)覺問題馬上向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障小區(qū)的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平常，勤儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和懲罰尺度，把握正確的施工方法，準時對存在平安隱患水電設(shè)施進行更換改造。
三、本年度主要完成了如下工作
1、喜愛本職工作，日常工作中不斷熟識更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事仔細負責(zé)。
2、做好水電線路的修理保養(yǎng)，做到定期檢查，準時修理，保障供電供水設(shè)備的正常運行，仔細完成必要的改良任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛惜工具。
3、在工作中能做到仔細工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、留意平安按有關(guān)操作程序工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成果，但也有缺乏的地方，但是我肯定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電工程師年終總結(jié) 篇14
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了4442天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績，但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要的工作業(yè)績：
1，截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)
技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的`標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現(xiàn)2011年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在2011年有好的成效，提高全員KPI值。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，努力完成2013年各種目標。在工作中堅持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。
水電工程師年終總結(jié) 篇15
20xx年，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公 司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有 了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將物業(yè)管理部一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、管理處的日常管理工作。
自公司進行"三左”和分管理處，形成各施其職，各負其責(zé)后，對我處來說是一個全新 的工作領(lǐng)域。物業(yè)管理部是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng) 導(dǎo)下的一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu)，推動各項工作朝著公司既龍目標前進的一保障部門。 管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng) 護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上 級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工 作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度， 避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
二、日常投訴處理維護工作
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達99%。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報修130起，投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施 工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋而沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的汕煙、噪音，18#樓對幼兒園噪音、廚房的汕煙投訴。其中大多已處理好， 但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改 移位后，已得到明顯的'改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空 置物業(yè)外，應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源， 盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制泄的工作計劃，順利地完成_、新興苑、翠竹 苑、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、淸潔衛(wèi)生方而，不斷地完善、改變管理方法，盡量地 做到園林綠化完好、淸潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫 情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位 稱號。
5、水電維護。主要對轄區(qū)內(nèi)的_、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花 園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.S%,嚴格控制在允許范用內(nèi);轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防 一體的配套設(shè)施運作正常，無安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道， 實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)眾，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏 洞，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象 已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年— 發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點 疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的岀入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重 的事故發(fā)生。
三、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到本部門的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一立的距 離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)知識方而，多向書本學(xué)習(xí)、向周用的領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。
經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷枳累經(jīng)驗、知識，均已具備了一立的工作基礎(chǔ)，各自能夠地 處理日常工作中岀現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言 語表達能力等方而,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行, 能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認貞努力貫徹到實際工作中去。積極 提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效 率和工作質(zhì)量。
四、存在的問題和今后努力方向
一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問 題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來 不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；
第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；
第四，車輛不斷增多，小區(qū)路而都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患, 主要是中心地下停車場滲漏水嚴重，共有125個車位，其中有53個車位漏水，故車主不愿 將車停放進去；
第五，大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤 査、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)彖嚴重；
第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn) 均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；
第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī) 模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司而臨的一個效益增長在的障礙，不利于 公司發(fā)展。
在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點，為 公司發(fā)展壯大，貢獻應(yīng)該貢獻的力量。
水電工程師年終總結(jié) 篇16
回想過去的一年工作狀況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的平安，圓滿地完成了本年度的'工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
努力提高業(yè)務(wù)技能，主動參與各種平安搶救技能的培訓(xùn)班，仔細嚴格地照章作業(yè)，保一方平安，快速準時，排解故障，喜愛本職工作，仔細負責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。
二、加強學(xué)校的水
電保障工作，預(yù)防擔(dān)心全事故的發(fā)生，一年以來共修理水電達二百余次，署假期間協(xié)作外請工人更換水閥開關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進行，消退了一些可能造成事故的隱患。發(fā)覺問題準時處理并上報主管部門，主動協(xié)作裝修工程隊，保質(zhì)保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無過失。
三、加強工作協(xié)調(diào)
團結(jié)同志，遵守各項規(guī)章制度，協(xié)作其它同志做好內(nèi)勤工作，美化校內(nèi)、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些奉獻。仔細履行崗位職責(zé)，全年無任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。
水電工程師年終總結(jié) 篇17
來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員，主要負責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：
一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)
臨水臨電建設(shè)作為施工人員進場后首要任務(wù)，是施工能否順利進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：
1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;
2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書，且考慮富裕量，設(shè)計依據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實際;布置圖繪制詳細，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：
制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：
對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質(zhì)量好、耐久性強的材
料，施工時派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。
5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應(yīng)急。
6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。
二、圖紙會審和技術(shù)交底
1、圖紙會審：
圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認。
2、技術(shù)交底：
水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制
1、施工方案的編制：
我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等�？傊�，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工，確保工程的質(zhì)量進度及投入。
2、計劃的編制：
根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學(xué)合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如office project項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”
1、三控：
對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必須
責(zé)令其及時改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的`材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。
對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。
對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預(yù)見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”，達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化。
2、三管：
合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。 安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。
資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進行簽字，確保資料的及時性、準確性、真實性。
3、一協(xié)調(diào)：
正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。
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