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施工單位技術員年終總結

時間:2022-12-26 18:54:26 總結 投訴 投稿

施工單位技術員年終總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的施工單位技術員年終總結,希望對大家有所幫助。

施工單位技術員年終總結

施工單位技術員年終總結1

  “不因虛度年華而悔恨,不因碌碌無為而羞恥”,借用保爾·柯察金的一句話作為我本年度年終總結的開篇。

  來到航五已經進入第二個年頭,從去年的懵懵懂懂、糊里糊涂到現(xiàn)在能夠獨立擔任分項工作并且完成施工任務,我的所作所為所見所聞不斷豐富的同時,感受也越來越深刻,不論是思想、工作還是學習方面都深覺自己都有很大的改觀與進步。從不會使用電工常用儀器儀表到現(xiàn)在能夠獨立使用電力試驗設備完成電氣預防性試驗,從不明白工程項目是如何計價以及計算產值到目前能夠獨立完成一般工程的造價,從與自己的師傅交談都有點羞澀的狀況到現(xiàn)在能夠靈活的應對施工現(xiàn)場中業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作隊伍的各類人士等等,這一切的進步讓我覺得對自己很滿意,但是當我想起我曾經因為線路突然跳閘找不到原因而焦頭爛額,因為自身基礎知識的匱乏而從審計處要不到應得的工程量,因為不熟悉工作流程而導致監(jiān)理、業(yè)主不斷得挑出工程資料中的問題時,我深深覺得:我需要掌握的知識技能還有很多很多,永遠都不能松懈學習的態(tài)度停止學習的腳步。

  五月份之前我一直在安裝處基地協(xié)助生產,同時完成了混凝土攪拌站的部分調研任務,并且出具了報告。這幾個月的時間里我每天深入車間一線,熟悉車間里的設備,當設備出現(xiàn)不正常工作的狀況,第一時間翻閱老舊圖紙,與經驗豐富的老師傅一起探討、查找線路故障,由于部分設備已經經過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài),所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時間里我?guī)缀趺榱怂械臋C器設備,尤其是一臺經過了多次改造的打砂除銹機器,查清楚當前的線路后我繪制了新的線路圖,為以后的維修工作帶來了方便。

  五月份之后我到了曹妃甸項目部,開始了新的一段工作生活。

  初到曹妃甸正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時期,業(yè)主不顧現(xiàn)場施工進度而要求提前實現(xiàn)變電所通電,為此,總工藺斌、主辦技術員薛魁制定了詳細的施工方案以及進度計劃。為完成業(yè)主的任務,每天上班時間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,很多時候下班時間已經到了,我們還在變電所內忙碌。在現(xiàn)場沒有光源的情況下,我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電柜,從而為出白天的時間進行系統(tǒng)調試。電氣設備的`預防性試驗以及系統(tǒng)調試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié),尤其在做母線及斷路器耐壓試驗的時候,因為使用的電源不穩(wěn)定,多次導致在試驗過程中電源突然中斷,最嚴重的一次給試驗設備造成了永久的損傷,為了完成試驗,我們加急聯(lián)系廠家,要求設備廠家連夜發(fā)來備用設備以保證試驗的正常進行,最終試驗如期并成功完成。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序,僅兩個柜子之間的跨接線就多達幾十根,而且稍一出錯就會給后期的調試造成很大的麻煩,為了避免出錯,我仔細研究圖紙,將控制線編號并提前打印好線號管,在壓接端子時再仔細對照圖紙復核以避免出錯,盡管如此,調試時依然出現(xiàn)了問題,I段II段高壓進線柜“三投二”閉鎖功能無法實現(xiàn),我對照圖紙反復查看,仔細校對每一根線,經過一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因:廠家的圖紙繪制錯誤,在廠家技術員承認錯誤的那一刻感覺特別有成就感。

  經過一個多月的忙綠,兩個變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后,我開始兼職曹妃甸地區(qū)的預算工作,這對于從來沒有接觸過經濟相關知識的我來說是一個挑戰(zhàn),但是我承擔下來了。

  我從六月末開始兼職預算工作,首先是做月度計量和月報,在研究過前人做的計量和月報的表格后,總結出規(guī)律再做出本工程本月的計量以及月報。由于之前的計量跟工程實際進度相對不符,導致所報工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入,于是我便從施工圖紙入手,試圖核對工程量之后,用準確的數據說服監(jiān)理,通過幾個月的修正,最終達到了進度與計量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價格非常敏感,所有的主材都需要業(yè)主方參與確認價格,而安裝工程的主材種類相對較多,在工程已經接近完工等待辦理結算的情況下,所有主材都尚未完成認質認價,而且業(yè)主的認質認價方案也多次變更,從上報采購單價認價到提供三家詢價單比價認價再到提供采購發(fā)票認價,歷時三個多月才最終確定方案,而這三個月中則是在協(xié)同各部門準備資料、報驗資料、取回再報驗中度過。由于安裝處曹妃甸項目部的特殊狀況,所以總是可以接到或大或小的工程,在此期間,我獨立完成了多個工程預算,包括通用散貨泊位臨時堆場管線工程、通用碼頭臨時堆場水電工程、海事碼頭外網水電工程,海事碼頭管線工程,多用途泊位工程生產臨電工程、曹妃甸綜合物流園區(qū)管線工程、曹妃甸一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時,多個工程的竣工結算工作以及審計工作也在進行著,如通用散貨泊位工程水工結構工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場工程、曹妃甸綜合物流園區(qū)工程。

  在兼職預算工作的同時,我也并沒有放棄我的技術員工作,我還擔任著多個分部工程的主辦技術員,包括通用散貨泊位二期工程供電管線、通用散貨泊位輔建區(qū)工程供電管線、通信管線、多用途碼頭生產臨電工程等,由于曹妃甸地區(qū)的特殊情況,我們技術員每天白天跑現(xiàn)場抓施工進度和質量,與分包隊工人一起工作,晚上核對工程量、做竣工資料,編排第二天施工進度等等,常常是忙到深夜,第二天又重復一樣的事情……

  以上就是我對這一年來工作的總結,回顧這一年,作為基層的最普通的一員,我在曹妃甸廣闊的大地上揮灑了青春,鍛煉了自己充實了自我,更重要的是圓滿完成了公司下達的各項施工任務,為公司獻上了一份賀禮。展望新的一年,我必定以嶄新的

  施工單位技術員、施工預算員個人年終總結提要:在兼職預算工作的同時,我也并沒有放棄我的技術員工作,我還擔任著多個分部工程的主辦技術員,包括通用散貨泊位二期工程供電管線、通用散貨泊位輔建區(qū)工程供電管線、通信管線

  面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中,更加努力的提升自己的能力,為公司輝煌的新一年添磚加瓦。

施工單位技術員年終總結2

  我工區(qū)廣場站已經相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

  3、xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的`重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

  4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

  二、技術管理

  1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎。

  3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

  三、現(xiàn)場管理

  1、工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

  2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

  3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

施工單位技術員年終總結3

  不知不覺間,來到公司已經有xx年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這xx年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、工作心得

  1、在工作實踐中,今年我參與完成了xx個工程,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進步,F(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

  3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對工作流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,而耽誤工程的進展。在工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  二、工作教訓

  經過這幾年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的`不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2.工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

  3.缺乏工作經驗,尤其是現(xiàn)場經驗;今年的現(xiàn)場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

  4.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

  在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

施工單位技術員年終總結4

  我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!xxxx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術管理方面

 、僬J真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1#樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

 、谧龊眉夹g交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

  二、工程現(xiàn)場管理方面:

  這是我的工作重心。

  ①工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆,F(xiàn)象。

 、诠こ踢M度控制:這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

  在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的'處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面:

  ①設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

 、谠谠械脑O計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

  ③做好現(xiàn)場工程的收方工作。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

施工單位技術員年終總結5

  光陰似箭,歲月如梭!轉眼間加入馬鞍山天立建設有限責任公司項目已經一年半有余了,回顧這段時間來的工作歷程,感慨良多,體會頗深。閑暇之余,總結了工作中的經驗、收獲,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  我是20xx年7月加入華僑項目部的,可以說從最早臨建的搭設到今年1月主體結構封頂,一直見證著我們工程的一點一滴。

  期間我一直擔任項目部土建技術員,通過現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力,我摸索出了一定的工作經驗,在此對我個人的工作情況進行總結,請領導指導與糾正:

  一、工作思想

  在這一年多的實踐工作中,我從現(xiàn)場施工員轉變?yōu)榧夹g員,思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過分強調進度,曾將工作重心放在進度的控制上,忽視了理論知識的學習及對規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質量的重視程度相對較強,但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范,在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。

  新項目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的`眼光看待問題,從細節(jié)入手,從質量、安全的角度出發(fā),通過各類項目施工方案的編制,加深了對規(guī)范的理解,結合之前對施工的認識,指導日常的施工工作,取得了很好的效果。

  二、崗位職責

  在總工程師的領導下開展各項技術工作。

  負責編制各類施工方案,初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案,施工過程中協(xié)助質檢部門負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

  編制各類施工技術交底,指導現(xiàn)場施工工作。

  掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質量檢查驗收評定標準,編制總施工進度計劃,協(xié)助控制施工進度。

  及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質量隱患。

  提出構件加工單,產品訂貨單及相關質量標準。

  協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題,保證各類資料無缺失,相互交圈。

  三、具體工作

  我工作的重心是項目的方案編制,由于本工程地處市中心,場地狹窄,周邊環(huán)境復雜,工程本身難度大,技術要求高,基坑深度深,各層構造差異大,涉及專業(yè)繁復,裝修類型多且復雜,種種難點要求做技術工作的人員必須做到技術先行,將工作做細致,將可能遇到的問題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。

  由于特點鮮明、難點多,很難使用常規(guī)的技術措施或方案來處理本工程遇到的技術問題,如高壓線防護的搭設,由于場地狹小,高壓線既不能占用場外過多的道路,影響交通;又不能占用場內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應有的效果,所以經過現(xiàn)場實地考察,對圍墻及場地的測量,改進了方案,起到了很好的效果。所以說想做好技術工作,做出切實可靠、方便易用的方案,必須密切結合現(xiàn)場,理論聯(lián)系實際。

  由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據工程的特點,重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等,計算繁復,需根據現(xiàn)場情況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經驗,使我能熟練掌握cad的制圖,為這項工作提供了便利;通過對規(guī)范的細致學習,重新梳理了各類的計算的程序,掌握了各方案的計算,在技術工作上取得了長足的進步。

  工作中,我養(yǎng)成了一個好習慣,在編制施工方案時,在方案中標記容易出錯和忽視的部位,切實指導施工,平時多去施工現(xiàn)場,結合方案、施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題,也為自己積累了不少經驗。

  在這一年半的工作中,我平時做到多看、多問、多聽,認真仔細的工作,牢記自己的崗位職責!堅持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!

  總體說來,比較順利的完成了領導交給的各項任務。使個人的專業(yè)知識得到了加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

施工單位技術員年終總結6

  時光飛逝,日月如梭,轉眼間我已經工作了三年;仡欉@三年的工作經歷,就像雪地上的腳印,有深有淺,有直有彎。這三年無論你收獲多少,感受多少,都應該只是作為你以后工作學習的先導標志。

  一、參與項目的一些工作經驗。

  三年來,作為現(xiàn)場施工經理,按照項目部領導的要求,完成了XXXX項目部土建工程和XXXXXXX的施工管理。當然工作中也有很多問題,最主要的是他經驗不足,說話做事優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不全面,對事情沒有細致清晰的分析,造成不必要的“損失”。由于建筑行業(yè)比較實用,所以和一些行業(yè)不同。其最顯著的特點是:內涵豐富,實用性突出,施工機動靈活,日曬雨淋艱苦,爬上爬下危險,技術工作責任重大,這就要求從事施工的技術人員克服各種困難,付出巨大的勞動。所以這三年,我堅持“做中學,做中學”,從出校門,踏上工作崗位的那一刻起,我就做好了。在建設和生產中,我們會遇到各種實際問題,面臨復雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學的態(tài)度,具有奉獻和開拓的精神,我們才能取得成就,創(chuàng)造奇跡。

  掛在我們辦公室墻上的施工員的工作職責中,我覺得最重要的一條就是認真熟悉圖紙,學習規(guī)范,因為實物的完成有賴于圖紙的指導,與實物的結合更能加深印象。我們的項目部是一個老幼結合的團隊。我們客觀上有我們的優(yōu)點,也有一些缺點。但是,我們有一個優(yōu)秀的領導團隊。項目經理、技術負責人、質檢員、安全員、資料員都是優(yōu)秀的、有經驗的領導。這是我應該慶祝的另一件事。在后續(xù)的項目部,我和一線員工接觸比較多,也總結了一些和一線員工相處的經驗,就是大家都是平等的,不要冒充小領導,不要不尊重員工,在管理上要學會“善變”,分類管理,按人管理。

  由于建筑施工是一個實踐性很強的專業(yè),沒有多年的認真實踐是不可能獨立的。學校給了我專業(yè)的理論知識,但不能給我太多工地的實踐經驗。所以我堅持親自參與一線的各種實際操作,虛心向工人師傅學習,取長補短,然后結合理論總結正反兩方面,引導工人操作,讓工人師傅信服。

  二、工作中存在的問題。

  1、在施工技術方面,由于施工經驗仍然不足。在施工現(xiàn)場,我們不能準確、快速地發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷,不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規(guī)范,導致實際施工過程和理論施工中脫軌,即不能達到預期的施工效果,使施工程序復雜化,從而增加施工成本。這教會我,在以后的施工過程中一定不能為所欲為,一定要認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范,熟練掌握,才能更好的將施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工中。

  2。在計算工程量的過程中,由于缺乏細心,計算中往往會有遺漏和遺漏,計算公式雜亂無章,導致計算結果不準確,計算結果差異較大。在以后的工程量計算中,我會詳細核對圖紙,不放過細節(jié),不放過施工死角,列出明細表,寫清楚計算部位,列出計算方法,詳細列出計算公式,這樣無論多久都有人能理解我的計算方法,準確找出計算錯誤,做到預算準確。

  雖然以上問題并沒有每次都影響到工程驗收,但是作為“發(fā)現(xiàn)不足,爭取先進”的工作原則,我覺得我沒有盡到作為施工技術人員的職責,我會在以后的工作中努力做得更好。

  三、總結。

  紙總是很淺,你永遠不知道你要去實踐。這是你這三年在施工單位體會到的一個原則。除了做好本職工作之外,還通過網絡、雜志等方式學習新知識,掌握國家方針政策、建筑行業(yè)法律法規(guī)、新規(guī)范標準等。及時地。

  四、未來工作規(guī)劃。

  作為一名施工技術員,在過去的三年里,無論是施工質量、施工進度還是施工現(xiàn)場管理,都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫。我的工作不再是個人問題,直接影響我們項目部的聲譽和未來發(fā)展。所以在總結之前工作的同時,也找出工作中的不足,以便在以后的工作中克服。對于未來,我的`努力是通過在工地上的工作,學習更多的施工技術知識;通過去現(xiàn)場多看,多了解,多做,提高自己的現(xiàn)場構建能力,學會如何待人接物,通過與領導和同事的溝通,增強自己的溝通能力;總之,在以后的工作中,我會不斷總結和反思,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的綜合素質和專業(yè)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜歡的建筑行業(yè)一起進步和成長。同時,我也在努力學習理論知識。希望經過幾年的工作積累,有質的飛躍。我相信通過我的努力和堅持,我的夢想總有一天會實現(xiàn)的。

施工單位技術員年終總結7

  在多年的施工管理崗位中所擔任施工管理的項目工程均評定為合格,有的評為優(yōu)質工程。這些都是始終以“百年大計,質量第一”嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作技術規(guī)程以及工程質量驗收評定標準,貫穿于工程的施工管理過程之中的具體體現(xiàn)。

  我既是工地技術員,對工程質量負有不可推卸的責任,要想把好工程質量關,光有理論知識還不夠,在實際施工工作中,應牢牢地掌握技術這一關,牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,根據工程的特點和施工方案,配合生產進度,及時對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結構的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關,根據柱鋼筋安裝質量,而決定是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規(guī)范,立即責成施工班組返工修整,直至符合要求,復檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質量,班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數值,然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質量后檢查鋼筋砼安裝質量。如在20xx年x月,xx裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8、0m×8、0m要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝,樓層模板安裝完,認真檢查安裝質量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時,根據設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現(xiàn)根數、規(guī)格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯,立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復核,板面負筋的長度、規(guī)格、間距(軸板面負筋曾全部返工安裝,按間距補足條數。)處理復檢后,再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質量均按有關評定標準執(zhí)行。

  在管理過程中,我運用施工技術和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,要使班組意識到,工程質量是企業(yè)的生命,關系到人民生命和財產安全的大問題,還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的,不是檢查出來的'。

  總之我在施工現(xiàn)場管理中,施工技術是最主要的,只有運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,把好工程材料質量關,執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產技能,結合獎罰制度,工程質量是能抓好的。

  管生產必須管安全。我在施工技術管理同時,也狠抓安全管理,從工人進場直至工程結束,每分部分項均應貫穿安全技術管理,現(xiàn)場施工用電技術、井架、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產,所以本人所管理的施工項目均無發(fā)生工傷事故。

施工單位技術員年終總結8

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,認真學習工程建設知識,力求做到促進生產,保證工程質量。

  按照崗位分工職責,我主要負責路基橋涵施工管理。內業(yè)資料整理任務重,要花費較多精力整理資料,及時記錄施工過程,按照施工實際情況,詳細如實記錄現(xiàn)場情況。對項目材料分項統(tǒng)計,記錄材料消耗,根據施工進度要求,提供材料計劃。設計不能盡善盡美,繪制圖紙,對不合理的設計進行變更設計。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的.過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度。路基、涵洞工程為不同單位工程,本標段涵洞數量較多,涵洞工程進展制約著整個路基工程的進展,我們集中力量加強涵洞施工建設,結果路基涵洞施工順利進展。工程進度上去了,還要把質量做好,目前工程普遍存在質量問題,施工質量控制特別困難,施工過程沒有控制好,必然會留下工程質量隱患,一般來說,作業(yè)人員能認真對待工作,都能保證工程質量,為了更好落實推進工作,我經常到施工現(xiàn)場督促指導作業(yè)人員,改正作業(yè)人員對待工作態(tài)度,讓他們認真對待工作,把好質量關。我們認真細致對待每一項工作,自然能把事情做好。工程建設難免發(fā)生工程事故,追究原因,或因自然因素,或因作業(yè)人員缺乏安全意識。一方面加強安全知識的教導,指出不安全因素,要求作業(yè)人員按常規(guī)做事,另一方面積極布置安全警示牌,提醒作業(yè)人員存在危險源,對未知危險有所防備。

  工程建設會遇到各種各樣的困難,我注重自身學習,不懂就向領導請教,不斷提高自身知識水平。我認真熟悉施工圖紙,按照設計要求,結合現(xiàn)場實際情況,對作業(yè)隊進行技術交底。熟悉規(guī)范要求,及時糾正作業(yè)人員不規(guī)范、不科學的行為。工程建設是一個團隊行為,我經常以理解的心態(tài)相互幫助,相互支持,團結大眾。希望通過自身的努力能促進工程生產建設,順利完成項目建設任務。

施工單位技術員年終總結9

  回顧這三個月的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變,F(xiàn)總結如下:

  公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個月工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。

  在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證,而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批,作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調審批所需相關單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調,如長安園區(qū)內幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;在工程實施末期,對施工單位臨時占地復墾工作的'監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

  由此可見我身上的責任很重大,而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學習、向周圍同事學習、向領導學習來提高自己的工作水平。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,增強工作的主動性、靈活性;足夠的責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;

  第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉化到公司工作中去;

  第四,工作細心度不夠,經常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

  第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領導的意圖領會不夠到位等。

  我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。

  羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領導在我工作上的指導與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領導的左膀右臂、公司的新力量。

施工單位技術員年終總結10

  我,在多年的施工管理崗位中所擔任施工管理的項目工程均評定為合格,有的評為優(yōu)質工程。這些都是始終以“百年大計,質量第一”嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作技術規(guī)程以及工程質量驗收評定標準,貫穿于工程的施工管理過程之中的具體體現(xiàn)。

  我既是工地技術員,對工程質量負有不可推卸的責任,要想把好工程質量關,光有理論知識還不夠,在實際施工工作中,應牢牢地掌握技術這一關,牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,根據工程的特點和施工方案,配合生產進度,及時對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結構的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關,根據柱鋼筋安裝質量,而決定是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規(guī)范,立即責成施工班組返工修整,直至符合要求,復檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質量,班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數值,然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質量后檢查鋼筋砼安裝質量。如在20xx年元月,南方裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝,樓層模板安裝完,認真檢查安裝質量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時,根據設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現(xiàn)根數、規(guī)格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯,立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復核,板面負筋的長度、規(guī)格、間距(b#樓二層⑨—⒃軸板面負筋曾全部返工安裝,按間距補足條數。處理復檢后)再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質量均按gbj301—88內有關評定標準執(zhí)行。

  在管理過程中,我運用施工技術和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,要使班組意識到,工程質量是企業(yè)的生命,關系到人民生命和財產安全的'大問題,還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的,不是檢查出來的。

  總之我在施工現(xiàn)場管理中,施工技術是最主要的,只有運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,把好工程材料質量關,執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產技能,結合獎罰制度,工程質量是能抓好的。

  管生產必須管安全。我在施工技術管理同時,也狠抓安全管理,從工人進場直至工程結束,每分部分項均應貫穿安全技術管理,現(xiàn)場施工用電技術、井架、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產,所以本人所管理的施工項目均無發(fā)生工傷事故。

施工單位技術員年終總結11

  回顧這一年的工作經歷,自我總結,通過領導及同事們的支持和幫助,對自己的工作職責有了明晰的認識,對資料管理工作有了更深層次的了解,項目部施工技術員的述職報告。試驗資料的管理工作是非常重要的,任何時候,都來不得辦點"馬虎",唱不得半點"高調",有不得絲毫"僥幸"。作為項目部的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點感受。

  對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復,F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面作述職報告如下。

  一、施工技術資料嚴格受控。

  施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。

  另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中,并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

  二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

  工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。

  三、施工記錄內容要詳細具體。

  施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數據時,要計算出具體數值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

  四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

  檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收,述職報告《項目部施工技術員的述職報告》。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。

  五、加強計劃,創(chuàng)新思維

  隨著工程的進程,文件也會越來越多,忙不過來是必然的,這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性,在文件多的時候將急件先傳閱,必要時候先傳閱電子版,分主次、先后、及時的完成各項工作,在文件的有效期內及時完成傳閱,以達到預期的效果,保質保量的完成工作。在合理的范圍內,安排好每天的工作內容,對于突發(fā)問題及時處理及時解決,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高工作效率,圓滿完成工作任務。

  在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質量。

  資料工作從技術部、工程部到材料部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的.要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的.優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。

  盡管有了一定的進步和成績,但有些方面還存在著不足,創(chuàng)造性的工作還不是很多,現(xiàn)在的工作都是基本按照以前學習到的資料管理工作的思維來做,對于一些覺得不合適的地方,也找不出更好的方法來改善,思路有一定的局限性,創(chuàng)新思維不強;創(chuàng)新又需以豐富的知識和經驗為基礎,要擴大信息源,學習各種各樣的資料管理的工作方法和知識,以擴大自己的知識面,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維。

  雨去雪來,風過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

  在以后的日子里,我將認真學習資料管理各方面的知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,讓資料工作做得更好更完美。

施工單位技術員年終總結12

  20xx即將結束,新的一年即將到來。不知不覺中,XX項目已經開工半年了。這半年,快樂與汗水相伴,成長與坎坷相伴。在領導的關心和指導下,我慢慢長大,從一個對公路工程一無所知的年輕學生,成長為一個能獨立管理施工的技術員。感謝您的細心指導和關心,也感謝您的積極配合。

  一、項目質量管理

  在工作中,要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切都要在保證進度、質量和安全的前提下進行。從事技術工作,還要有一種善于學習和鉆研的態(tài)度。光從書本上學是遠遠不夠的。需要有豐富的現(xiàn)場經驗,這就需要事先對施工圖紙有詳細的了解,才能形成心中有目標的施工流程。

  作為工程技術人員,他的`工作也很辛苦。他要做好計劃,提前做好后續(xù)工作,保證不慌不忙,不缺東西,不影響工期。還應做好施工過程中的監(jiān)理工作,對工程質量進行全面檢查,分析施工過程中的潛在問題和難題。提出、糾正、跟蹤、檢查特殊工序施工工藝的全過程,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員檢查解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時整改,確保各環(huán)節(jié)施工質量達標。

  在半年的施工時間內,完成了2個蓋板涵和6個圓管涵,工程質量達到合格標準,施工中未發(fā)生安全事故,現(xiàn)場施工井然有序。

  二、經驗和教訓

  施工不僅需要技術和理論支持,還需要豐富的現(xiàn)場經驗。作為一名非工科畢業(yè)生,我也需要更多的了解施工的重點和難點,容易出現(xiàn)的問題以及解決方法。如果我在現(xiàn)場聽不懂他們的話,有必要和倒班工人溝通一下。通過交流,不僅提高了他們的專業(yè)素質,也增加了他們自己的經驗,使我公司的施工力量和技術力量共同成長和發(fā)展。

  三、不足和改進

  雖然在六個月的建設工作中,我朝著自己的目標邁出了一大步,但我仍然看到自己還有很多不足之處。發(fā)展不穩(wěn)定,缺乏理論水平,思維倉促,缺乏經驗,這些都是我需要努力改正的方向。在未來的一年里,我相信我會找到方向,取得突破,取得成功!

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