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精神病管理總結(jié)

時間:2022-12-29 14:50:49 總結(jié) 投訴 投稿

精神病管理總結(jié)15篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的精神病管理總結(jié),希望能夠幫助到大家。

精神病管理總結(jié)15篇

精神病管理總結(jié)1

  按照縣委、縣政府“全面搜集線索、逐一篩查診斷、摸清底數(shù)、嚴格管控、建立長效”的原則和“應治盡治、應管盡管、應收盡收”的要求,為切實維護社會穩(wěn)定,做好精神障礙患者清查項目,我鎮(zhèn)全力配合衛(wèi)計局、鄉(xiāng)醫(yī)院等相關部門,將精神病走訪工作按要求落到實處,擬定預案、逐村篩查,確保和每一位精神障礙患者見面,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領導,保障診斷流程

  鎮(zhèn)領導高度重視此項工作,成立了綜治辦公室負總責的專職工作人員,對可能出現(xiàn)的意外情況進行了預估并制定了化解方法;督導各村根據(jù)本村實際情況按照順序到XX鎮(zhèn)醫(yī)院接受市專家的診斷并派專人到現(xiàn)場維持秩序。落實人員,落實責任:每村由村醫(yī)作為負責人,帶領本村的精神病患者和其監(jiān)護人到XX鎮(zhèn)醫(yī)院接受市專家的診斷,村干部負責通知到人。對沒有出行條件的患者,綜治辦和鄉(xiāng)醫(yī)院人員陪同市專家入村進行走訪。

  二、存在的問題

  我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)計局、鄉(xiāng)醫(yī)院等部門,在全鎮(zhèn)各村進行篩查摸底,共摸排出精神障礙患者151人,在鄉(xiāng)醫(yī)院管理下的精神病人146人(其中有3人住院),目前情況穩(wěn)定,死亡1人,不接受鄉(xiāng)醫(yī)院管理2人,有2人未與鄉(xiāng)醫(yī)院聯(lián)系。

  在清查過程中,有的精神障礙患者不配合見面診斷工作,反感工作人員到家走訪,市專家通過側(cè)面了解其情況,做出診斷預估;有的精神障礙患者無親無故,沒有監(jiān)護人,村里安排專人負責監(jiān)督。

  對此類人員,我鎮(zhèn)要求村兩委對其進行溝通交流,穩(wěn)定情緒,同時密切關注其動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有失聯(lián)失控現(xiàn)象,一定及時上報給鎮(zhèn)綜治辦,必要時予以強制送醫(yī)處理。

  三、下一步打算

  我鎮(zhèn)定會積極配合衛(wèi)計局、鄉(xiāng)醫(yī)院,聯(lián)合派出所等相關部門定期走訪,建立走訪臺賬和監(jiān)護人管理記錄臺賬,隨時關注精神障礙患者的'生活狀況和精神狀況,尤其是有肇事肇禍傾向的精神障礙患者。要求村兩委加強和精神患者家庭的關注和溝通,穩(wěn)定精神障礙患者的情緒,確保精神障礙患者不發(fā)生危害社會的社會的行為。

  為強化嚴重精神障礙患者管理服務工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,XX黨委嚴格按照上級關于嚴重精神障礙患者管理服務工作要求,堅持“以人為本、服務優(yōu)先、真誠關愛、預防為主”的理念,積極探索構(gòu)建五大體系(組織體系、目標體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系),實現(xiàn)了“應治盡治、應管盡管、應收盡收”三個目標,取得了明顯成效。下面,將我XX嚴重精神障礙患者管理服務工作簡要匯報如下:

  一是加強組織領導,完善工作體系

  按照XX工作要求,XX成立了由書記任組長,副書記任副組長,綜治、民政、派出所等相關單位為成員的嚴重精神障礙患者管理服務工作領導小組。領導小組定期召開專題會議,通報溝通有關情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動機制。民政局牽頭負責嚴重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導、發(fā)放,小組各成員在職責范圍內(nèi)認真履行日常工作職責。

  二是明確目標任務,落實服務措施

  按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴格管控、建立長效”的原則,對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴重精神障礙患者進行全面排查,準確掌握易發(fā)嚴重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動的情況,嚴格落實救治、管理和服務等有效措施,堅決防止嚴重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護社會和諧穩(wěn)定。截至XX年XX月底,共摸排精神障礙患者XX人,其中三級以上嚴重精神障礙患者XX人。

  落實分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,進一步夯實監(jiān)護人責任,嚴防失控漏管;對排查出的嚴重精神障礙患者(三級及三級以上),制定工作方案,逐人落實“五包一”責任制,及時發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴重精神障礙患者基本情況。特別是XX為直接責任人,配合監(jiān)護人對精神障礙患者進行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動態(tài),并與監(jiān)護人、精防醫(yī)生溝通,對他們進行心理輔導和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。

  三是增強責任意識,嚴格督導考核

  按照《XX落實嚴重精神障礙患者以獎代補政策實施細則》的要求,我XX“以獎代補”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對嚴重精神障礙患者管理服務工作進行審查與認定,及時為其監(jiān)護人發(fā)放補貼。

精神病管理總結(jié)2

  重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務機構(gòu)必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們單位非常重視這項工作,在年初把它列入今年中心中重點工作之一,首先成立領導小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實

  國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務之一,因此中心首先召開會議,將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學習和討論,達成共識;同時成立了領導小組負責落實,為做好這項工作奠定組織和領導基礎。

  二、工作流程科學化,任務職責明確化。

  為更好的開展工作,明確目標,規(guī)范管理,我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪工作制度》等規(guī)章制度,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者人數(shù)不多,要求他們結(jié)合以前的`重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底排查。明確任務,分工到人,責任到人,保證完成目標所規(guī)定的任務。為了做好落實,我們制定明確了工作小組的個人職責,

  三、加大宣傳,引起社會廣泛關注。

  重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識,不斷引起社會關注,使共同參與到精仿工作中來。

  四、強化培訓、指導,確保項目質(zhì)量。

  由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,經(jīng)費緊張,要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領導和責任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進行培訓,組織相關醫(yī)務人員學習了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范(20xx年版)》,使醫(yī)務人員提高專業(yè)業(yè)務能力都得到了很大提高。

  五、管理效果 20xx年我們單位管理了重性精神病患者,健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0‰,規(guī)范化管理率100%,在管患者病情穩(wěn)定率100%,未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。

  六、存在不足

  1.因硬件、網(wǎng)絡等問題,前期隨訪未能及時錄入網(wǎng)絡系統(tǒng)。

  2.經(jīng)費欠缺、人員緊張。

  3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。

  4.相關人員業(yè)務知識有待加強。

精神病管理總結(jié)3

  一、政治思想方面

  積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

  二、增強法律意識

  認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、規(guī)范護理工作制度

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。

  四、加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素質(zhì)

  1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光。

  2、加強崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6。

  3、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100。

  4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。

  5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)?飘厴I(yè)58人,本科學習的22人,提高了整體水平。

  6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,分別在盛市級雜志上發(fā)表及學術會議上交流21篇。

  五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務。

  從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的'升、降息,加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務,做出了很大的貢獻。

  1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

  2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的'使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100。

  3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

  4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100,褥瘡發(fā)生率為0。

  5、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責任心。

  6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真?zhèn)鳌、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.19。

  7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。

  六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

  在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

精神病管理總結(jié)4

  一、精神病患者督導管理

  截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,在管x例、死亡x例、失訪x例。

  督導管理是精神病防治工作的重點,除了通過電話對病人進行服藥指導和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護人進行面對面溝通交流,指導病人進行治療和服藥。病人服藥情況的督導管理,由村衛(wèi)生室人員負責其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導及定期進行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

  二、對村精神病防治工作檢查和指導

  中心加強對精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標準,每季度開展一次對村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行督導培訓,對轄區(qū)的每一例新入項病人,中心工作人員都帶領鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進行現(xiàn)場指導。

  三、存在的問題與不足

  1。工作基礎精神病防治工作基礎較為薄弱,這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴重制約了整體的精神病防治工作。

  2。培訓指導與精神病培訓指導力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓指導的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動性不高,缺乏求真意識。

  四、專業(yè)技術

  相關管理工作不具備相應的`專業(yè)技術水平,無精神科醫(yī)師,工作隊員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識,涉及患者的疾病診斷、危險度分級、藥物治療康復指導等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導知識。

精神病管理總結(jié)5

  重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生服務項目之一,是基層衛(wèi)生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年重點工作之一,首先成立領導組,不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實

  國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入中心重大公共衛(wèi)生服務議事日程,因此我縣召開重性精神病患者管理培訓會,將制訂的《20xx年重性精神疾病管理實施方案》等文件交由大家學習和討論,達成共識;同時成立了督查小組具體負責落實,為做好這項工作奠定組織和領導基礎。

  二、工作流程科學化,任務職責明確化,團隊包干制

  我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)重性精神病調(diào)查和社區(qū)八類慢性病管理情況得知,我縣重性精神病患者主要分布在農(nóng)村,但是由于外出務工,難以登記和管理,所以我們召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓會,要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底,同時各村衛(wèi)生室(站)注意將遷入的患者進行登記造冊并管理。

  全年共排查出重性精神病890人,并全部納入管理。其中精神分裂癥779人,雙相情況障礙40人,偏執(zhí)性精神障礙6人,分裂情感性精神障礙21人,癲癇所致精神障礙38人,嚴重精神發(fā)育遲滯6人。對重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務之一,只有明確任務,分工與責任到人,才能保證完成目標所規(guī)定的任務。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)科長主要負責人和執(zhí)行人。為了做到落實,我們制定工作進度表,如規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按質(zhì)、按量完成任務,縣疾控中心不定期進行督查。

  三、加大宣傳,引起社會廣泛關注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,營造關心殘疾人,關愛殘疾人的氛圍。

  殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。

  四、強化培訓、指導,確保質(zhì)量;規(guī)范管理,加強監(jiān)管力度。

  由于這項工作對我們是項全新的.工作,不論從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,又沒有經(jīng)費,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊。因此相關人員除自學相關精神病防治知識外,還要積極參加市級開展的關于精神病防治知識培訓活動,才有技術力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂活動、功能訓練、技術培訓等康復服務方面提供咨詢和指導。按照方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪?h疾控中心不定期進行督導,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改。

精神病管理總結(jié)6

  科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個細胞,也是維護醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎,醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧。為認真貫徹落實醫(yī)院關于開展“和諧建設促發(fā)展,醫(yī)療服務上水平”主題系列活動,響應我院為民健康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關系”20xx年爭創(chuàng)活動,我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作,目的就是進一步推進職工的職業(yè)道德建設,增強職工做好醫(yī)療服務工作的自覺性,營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面,讓醫(yī)護人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。

  一、加強學習、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍

  提供一流的醫(yī)療服務。學習體會“以病人為關注焦點,構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動精神,牢記服務宗旨,強化“以病人為中心”的服務意識,端正服務理念,規(guī)范服務行為,改善服務態(tài)度,增進醫(yī)患溝通?剖依^往年開展“雙爭”之后,今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務、親情服務”活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。

  一是樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。

  二是落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。

  三是拓寬醫(yī)療服務范疇,設置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。

  四是深化主動服務內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,全面照料病人的衣食住行。

  五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)。

  服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

  二、加強醫(yī)護醫(yī)療技術學習和提高,提供一流的醫(yī)療技術,打造一流的職工隊伍

  加強業(yè)務學習,三基三嚴訓練,采取教育學習培訓等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務技術素質(zhì)和工作能力。如運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學習模范人物與先進典型相結(jié)合;評先樹優(yōu)相結(jié)合;利用專家會診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。積極開展新技術新項目,拓寬了業(yè)務范圍,滿足病人的需求。

  三、強化管理,創(chuàng)新管理,推行一流的醫(yī)療管理

  深化嚴細實,加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾提供安全、有效、便捷、規(guī)范、溫馨、細心、愛心、耐心服務。

  1、認真學習特鋼醫(yī)院關于開展規(guī)范化服務科室22項措施,37條考核扣分標準,加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度。科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控:

  入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥。

  住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫(yī)患一家。

  出院時:注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。

  加大安全管理力度,定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的'及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。對病區(qū)內(nèi)設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。

  2、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

  一是抓合理用藥。

  二是抓單病種費用。

  三是抓一次性材料的使用。

  四是加快病床周轉(zhuǎn)。

  通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

  四、不足之處

  廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平、教學水平仍有待提高,?朴绊懥σ灿写岣撸剖裔t(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

精神病管理總結(jié)7

  為進一步加強嚴重精神障礙患者服務管理工作,及時發(fā)現(xiàn)、掌握具有肇事肇禍傾向的重度精神疾病患者的'相關信息,有效防范嚴重精神障礙患者肇事肇禍事件的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定,豆公鎮(zhèn)多措并舉加強嚴重精神障礙患者服務和管理工作。

  一、傳達精神,提高認識。豆公鎮(zhèn)召開由派出所、司法所、衛(wèi)生院和各村負責人參加的嚴防嚴重精神障礙患者肇事肇禍專項行動安排部署會,傳達上級文件精神,層層壓實責任,安排部署嚴防嚴重精神障礙患者肇事肇禍專項行動。

  二、進一步壓實管控責任。鎮(zhèn)政府與嚴重精神障礙患者監(jiān)護人簽訂《嚴重精神障礙患者有獎監(jiān)護協(xié)議》,督促監(jiān)護人落實日?垂堋⒈O(jiān)督服藥、送診救治、動態(tài)報告等監(jiān)護責任,從源頭上預防和減少肇事肇禍事件發(fā)生;實行包保責任制,機關包村干部、派出所經(jīng)辦民警、村干部、精防醫(yī)生、患者監(jiān)護人等五位包保人共同簽訂《嚴重精神障礙患者包保責任書》,明確目標,落實責任,建立四方包保責任人定期走訪制度,加強對患者的服務和管理,保證完成包保目標。

  三、全面開展摸排。對在冊嚴重精神障礙患者進行逐一上門走訪,摸清精神障礙患者情況,認定監(jiān)護人履責情況;各村對本村群眾,特別精神殘疾人員進行全面摸排,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人情況,做到精神障礙患者底數(shù)清、情況明,并建立工作臺帳,將重點人員納入管控視線,為全鎮(zhèn)穩(wěn)控工作打下良好的基礎。

精神病管理總結(jié)8

  重型精神病的管理是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,通過今年開展的比較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、領導重視,制定制度,齊抓共管

  我院領導高度重視,制定了一系列的管理制度,來促進重性精神病工作。首先落實了專人管理制度,做到專人管理專人負責,以鄉(xiāng)村醫(yī)生為基礎、以衛(wèi)生院為依托、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生前沿陣地的作用,與衛(wèi)生院有機結(jié)合,建立了鄉(xiāng)村兩級聯(lián)動的管理體系。

  二、重型精神病精神隨訪工作情況介紹

  土黃鎮(zhèn)共有人口28401人,今年年我院所管轄的確診重型精神病患者共有98人,在管91人,非在管患者2人,失訪1人、死亡4人。

  根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》要求及衛(wèi)生局指導意見我院為98人建立檔案并進行專案隨訪管理,根據(jù)每次隨訪的結(jié)果制定康復措施?祻椭委煹哪康氖菍Σ∪诉M行康復治療和素質(zhì)訓練,防止復發(fā),促進患者社會功能的恢復,為病人重返社會做準備。管理隨訪的主要內(nèi)容有:

 。1)指導藥物治療:精神疾病患者堅持維持治療,以保證病情穩(wěn)定,防止復發(fā),患者出院后難免病情波動或服藥后有一些不適反應,患者出院后維持治療一段時間,病情穩(wěn)定,想要減藥或停藥,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)隨訪的主要任務是督促患者堅持服藥,保證治療的依從性,病情變化時及時調(diào)整治療方案,指導患者減藥或停藥,給患者講解服藥的注意事項等。

 。2)對患者及家屬進行心理輔導:經(jīng)神經(jīng)病患者會遇到一些心煩、焦慮等心理問題,社區(qū)隨訪的任務之一是給患者及家屬進行心理輔導,增強其康復的信心,患者和家屬共同努力,克服困難,真正回歸社會。

 。3)促進患者社會功能的恢復,為病人重返社會做準備:通過工娛治療、社交技能訓練、職業(yè)康復治療、生存技能訓練等治療手段,使患者能與人正常交往,掌握一定技能,能正常工作和學習恢復其應有的社會功能。

  (4)宣傳心理衛(wèi)生知識,逐步消除社會對精神疾病患者的偏見和歧視,廣泛爭取社會的支持,多給患者提供一些機會,盡快重返社會。

  三、重型精神病患者管理存在的問題

  1部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對危險性評估不夠重視,對危險性分級具體內(nèi)容不清楚。

  2對危險性三級及三級以上的重型精神病患者報告較少。3與政府、公安、民政等部門交換信息較少存在各自管理,互不參與的'現(xiàn)象。

  4重型精神障礙患者服藥率偏低,5重型精神病患者體檢率偏低

  四、改進措施

  1加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務培訓,使其熟悉、了解、掌握,重型精神病患者管理隨訪的工作內(nèi)容,了解危險性評估在隨訪工作中的重要性。

  2建立每月對轄區(qū)每個村三級以上重型精神病患者的報告制度,使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號之前向衛(wèi)生院精神病專管員報告三級及三級以上精神病患者情況,即使本村本月無三級及三級以上患者也要實行零報告。

  3在工作中加強和我鎮(zhèn)派出所、民政、政府等部門的信息交流。

  4進一步加大對患者服藥情況的了解,認真查找患者服藥率偏低的原因,制定相應措施,促使患者服藥,做到應該服藥的患者都要服藥。

  5加大對重型精神病障礙患者的工作,提高其體檢率。

精神病管理總結(jié)9

  一年來,在醫(yī)院各級領導和同志們的指導和幫助下,為認真貫徹落實醫(yī)院關于開展“和諧建設促發(fā)展,醫(yī)療服務上水平”主題系列活動,響應我院為民健康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關系”20xx年爭創(chuàng)活動,結(jié)合本人實際,積極努力提高思想道德素質(zhì),提高醫(yī)療服務醫(yī)療技術水平,創(chuàng)新管理,千方百計為增進醫(yī)患溝通,積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障。

  醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關,人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務看經(jīng)濟社會發(fā)展成果,看政府管理水平,看社會公平和諧。因此,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,而構(gòu)建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關系。醫(yī)患關系緊張,彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,是當前一個十分突出的問題。醫(yī)患關系存在問題的主要原因,有醫(yī)患之間缺乏信任,醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,在醫(yī)療過程中缺少人文關懷,有醫(yī)療資源不足,群眾“看病難”、“看病貴”,患者有意見;有醫(yī)療質(zhì)量不高、服務態(tài)度不好,群眾不滿意;也有更復雜的社會因素。既有體制、機制上的問題,也有思想觀念方面的問題,還有管理監(jiān)督不力等原因。從個人角度來講,我的工作總結(jié)是:

  一、加強學習,提高思想政治和道德素質(zhì)

  這是做人、做醫(yī)生的根本。因此,我非常重視學習,始終堅持全心全意為病人服務的主導思想,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛崗敬業(yè),吃苦奉獻,能夠講大局、講原則、講嚴以律己,維護領導,團結(jié)和尊重同志。時刻從病人角度出發(fā),向病人所想急病人所急,維護醫(yī)務人員的圣潔形象。

  二、加強學習,提高業(yè)務素質(zhì)和技術水平

  這是做醫(yī)生的技術保障。自工作以來我不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身業(yè)務水平。經(jīng)常參加專業(yè)培訓班,進行繼續(xù)醫(yī)學教育,聆聽專家學者的學術講座,學習新的醫(yī)療知識、技術和先進經(jīng)驗。始終堅持以新的理論技術指導工作。

  在教學科研方面,在常見病多發(fā)病基礎上,重視對急危重病人的診斷處理,加強對酒依賴、癲癇、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反應、軀體疾病所致精神障礙等方面的`研究,積極總結(jié)經(jīng)驗撰寫論文。20xx年發(fā)表省部級論文1篇。承擔xx醫(yī)學院臨床醫(yī)學和英語本科班精神病學理論授課和見習帶教工作。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進行心理健康知識講座等。積極開展新技術新項目如心理咨詢、心理治療、精神量表測評等,為我院贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。積極承擔我院專業(yè)會診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢,加強了專業(yè)間的`對話,改善了醫(yī)患關系,減少了醫(yī)患糾紛。工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,對待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何差錯和事故。

  三、牢記服務宗旨,端正服務理念,規(guī)范服務行為,創(chuàng)新管理

  這是我作為醫(yī)生的行動指南。增強服務意識,改善服務態(tài)度,增進醫(yī)患溝通,強化“以病人為中心”的服務意識,努力為就醫(yī)群眾提供溫馨、細心、愛心、耐心服務。認真貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定,建立健全醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度,加強對醫(yī)務人員的管理,規(guī)范醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療隊伍素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。學習和借鑒?漆t(yī)院的經(jīng)驗,逐步推行社會化,家庭化,人性化,開放式的精神疾病治療管理模式,雖然加大了我們的工作量和管理難度,但贏得了患者及家屬的認同,拉近了醫(yī)患關系。為滿足不同類型不同層次病人需求,建立老年,兒童精神病床,家庭病床,扶貧病床,制定系統(tǒng)的康復治療指導隨訪制度,豐富治療康復手段,拓寬業(yè)務范圍,為病人提供多形式,全方位,全過程,全身心的優(yōu)質(zhì)服務。

  同時,加強科室安全和醫(yī)療服務質(zhì)量管理,加強監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),合理、公開收費,讓病人放心滿意。連續(xù)兩年帶領科室獲得雙爭先進科室。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,提高了業(yè)務水平,又滿足了病人的實際需求,改善了醫(yī)患關系,提高了病人滿意度。

  在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求,病人的需要還有一定差距。

  一是自身素質(zhì)需要進一步提高,需要進一步加強學習,增強知識。

  二是工作的協(xié)調(diào)能力管理能力需要進一步加強。

  為適應新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生,不辜負組織對我的期望。

精神病管理總結(jié)10

  為進一步加強我縣嚴重精神障礙患者治療管理工作,確保患者規(guī)范安全用藥,完善嚴重精神障礙患者救治救助保障體系,減少嚴重精神障礙患者肇事肇禍案件發(fā)生,維護社會的和諧穩(wěn)定,在縣衛(wèi)健委的領導下和上級業(yè)務部門的指導下,在我們抓好精防隊伍建設的基礎上,人員培訓、精神障礙患者排查、復核診斷、治療、培訓、管控和隨訪督導等工作。管理率、檢出率、面訪率、體檢率、服藥率等均達到工作指標。現(xiàn)將一年我縣嚴重精神障礙防治工作進行總結(jié):

  一、工作開展情況

  為進一步加強嚴重精神障礙患者的管理工作,疫情期間針對道路封鎖、交通限行等情況,阜陽三院686項目辦關愛患者,攜手抗疫,送藥下鄉(xiāng)來到潁上,共計29種藥品385盒(瓶),我們潁上項目辦協(xié)助他們及時把藥品發(fā)放到患者手中;并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目管理人員對目前在管的危險性三級及以上患者進行電話隨訪,詢問患者和(或)家屬相關情況,加強家屬對于疾病復發(fā)、服藥管理、藥物副反應處理以及疫情防控等知識宣教。針對部分患者因限行而出現(xiàn)停藥的情況,項目辦安排由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精防工作人員以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一登記,由海豚腦康醫(yī)院組織配藥,無償把藥物配送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,衛(wèi)生院再分村配送,最后由包保醫(yī)生發(fā)放到患者家中,減少了因人員流動和聚集而引起的交叉感染,也降低了患者因停藥而病情反復的風險。其間共無償提供藥物230人次,減免藥費三萬余元。疫情期間截止2月25日,潁上海豚腦康醫(yī)院共收治公安和政府送診患者79人(三無病人兩人),大大降低了精神障礙患者的肇事肇禍風險,為疫情期間社會安定做出了巨大貢獻。在潁上縣衛(wèi)健委和潁上縣嚴重精神障礙患者管理項目辦公室領導下,潁上海豚腦康醫(yī)院于4月14日至4月28日對江口鎮(zhèn)等30家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)精神障礙患者進行嚴重精神障礙患者篩查工作。共走訪30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、301個自然村和居委會,(因此次篩查、診斷我們對五類患者進行排查,1、病情不穩(wěn)定患者、2、危險評估3級及以上患者、3未按規(guī)定服藥患者、4、既往有傷人毀物行為、5、家庭弱監(jiān)護或者家屬不配和的患者,因有少部分村室無此類患者),篩查嚴重精神障礙患者1718人(在外務工和在縣外住院就醫(yī)的患者未參與篩查),其中風險級別三級患者504人、四級患者53人、五級患者34人,期間收治解鎖一名患者(患者系疫情期間由外地民政救助機關遣返,家人為防止出現(xiàn)意外關鎖于家中,項目辦在下鄉(xiāng)篩查過程發(fā)現(xiàn)后,在潁上海豚腦康醫(yī)院協(xié)助下予以解鎖),并對4000余患者和家屬進行精神科基礎知識宣教,免費發(fā)放宣傳材料4000余份。

  今年9月份,在縣政法委及縣衛(wèi)健委共同領導和部署下,申請市三院專家組和潁上海豚腦康?漆t(yī)院共同對我縣開展嚴重精神障礙患者篩查評估工作。市三院專家組一行7人分兩組,海豚腦康醫(yī)院一行4人一組共三組對我縣三十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入到每個村衛(wèi)生室開展為期近11日精細篩查及評估,我們學校抽調(diào)多人及項目辦工作人員積極配合工作,組織實施,合理安排,精心保障,每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室立即開展人員的組織,場地的安排,積極開展在管患者及疑似新增患者及監(jiān)護人的健康知識和相關專業(yè)知識的科普宣傳。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、派出所及衛(wèi)生院及村室工作人員的共同努力下,共宣傳科普4407人次,篩查嚴重精神病患者3719人,其中三級以上嚴重精神障礙病患者245人。根據(jù)相關要求,把三級以上患者報送縣政法委、公安局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、綜治辦,便于及時監(jiān)管,以防發(fā)生意外事件,同時對所有患者及時納入網(wǎng)絡管理、按要求規(guī)范隨訪,有力的提高了患者的管理率,通過監(jiān)管及按期隨訪,督導服藥,及時掌握病情變化,有利于患者的治療及康復,減輕患者的家庭經(jīng)濟負擔,圓滿完成今年篩查工作。

  除了篩查工作,今年以來我校已經(jīng)對重性精神病項目開展四次季度督查工作,截止到11月底,我縣在冊患者7124人,在管患者6720人,檢出率5。49‰,管理率93。53%,規(guī)范管理率89。5%,服藥率92。41%。規(guī)律服藥率83。11%,面訪率92。31%。精神分裂癥治療率93。36%。精神分裂癥規(guī)律服藥率84。81%。體檢率83。91%。

  二、加強培訓,全面提升基層人員服務水平

  為了提高基層精防人員的.業(yè)務素質(zhì)和管理能力,5月10日,特邀請市三院嚴重精神病項目辦專業(yè)人員對我縣嚴重精神障礙管理工作進行了為期一天的專題培訓,培訓的重點內(nèi)容為重性精神病的治療技術工作流程、精神疾病基本知識、管理服務規(guī)范的新要求、隨訪要求等多方面的內(nèi)容。培訓的人員由全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、慎城社區(qū)服務中心分管項目的院長(主任)及專、兼職項目負責人共100多人,潁上縣衛(wèi)健委項目負責人、嚴重精神障礙患者管理項目領導小組成員及辦公室人員參加培訓學習。通過專家精準到位、形象生動、語言精練易懂的講解,使與會人員深受啟發(fā)和鼓舞,同時提高了專業(yè)管理能力,為今后工作的順利開展打下基礎。

  三、做好有關部門的溝通與協(xié)調(diào)工作

  加強多部門協(xié)作,嚴重精神障礙管理項目辦公室在縣政法委的共同協(xié)調(diào)下與民政、殘聯(lián)、公安及時互通信息,最大限度的發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實將重性精神病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位。2020年新增3級及以上精神病患者245人,三院住院流轉(zhuǎn)評估3級及以上患者8人,潁上海豚腦康醫(yī)院、潁上九合精神科住院評估3級及以上患者183人,原三級及以上患者今年未參加篩查評估患者1040人,共1476人及時與縣政法委、公安部門交換信息。

  四、加強宣傳

  采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。以常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪能力為主,重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息。利用世界精神衛(wèi)生日活動,通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院電子屏、版報街道等渠道進行宣傳、設立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、向市民發(fā)放宣傳單等大大提高了廣大群眾對精神疾病的認識,消除了社會對重性精神疾病患者的偏見。通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重性精神病管理,工作人員采取召開工作會議,技術培訓班、檢查與督導、工作點評與總結(jié)等方式,使大家統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,明確了任務職責,完善了工作流程,得到相互交流與學習的機會,基層精防人員在業(yè)務與操作管理上都比較規(guī)范,整體業(yè)務水平有了大幅提升,為今后我縣的嚴重精神障礙管理工作奠定了堅實的基礎。

精神病管理總結(jié)11

  精神殘疾的社會防治工作是關系到病人的健康,家庭安寧,社會和諧穩(wěn)定的工作,我社區(qū)衛(wèi)生服務中心在街辦事處及各級領導的大力支持下,為患有精神疾病的人建檔183人,并為其管理。每季度定期進行一次跟蹤隨訪。

  一、精神病患者管理

  在這管理的183人中,其中精神分裂癥113人,老年癡呆6人,情感性精神病7人,偏執(zhí)型精神障礙1人,抑郁癥14人,癲癇性精神障礙1人,強迫癥3人,精神發(fā)育遲滯33人,恐懼癥3人,其他精神疾患2人。今年我中心應管理估算精神疾患166人,實際管理183人,精神疾病患者的健康管理率為110.24%。年內(nèi)要求規(guī)范管理率80%,實際規(guī)范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達到50%,我中心管理的患者穩(wěn)定率達到173人穩(wěn)定率為74.68%。

  在管理工作過程中,發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重,我們根據(jù)其癥狀進行指導用藥,對患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進行一次追蹤隨訪,待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進行一次隨訪。對老年癡呆,精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護理的`同時,多與其交流,做一些簡單的勞動。對經(jīng)常服藥的病人,告其家屬藥物的副作用,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進行心電圖、生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進行了年度體檢。對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作,享受到政府提供的免費公共衛(wèi)生服務。

  抑郁癥,14恐懼癥,3癲癇性,1精神發(fā)育遲滯,33情感性精神病,7其他,2偏執(zhí)型精神病,1精神分裂,113強迫癥,3老年癡呆,6精神分裂老年癡呆情感性精神病偏執(zhí)型精神病強迫癥恐懼癥抑郁癥癲癇性精神發(fā)育遲滯其他20xx年重癥精神患者管理類型分布圖

  二、管理分析

  1、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷、戶在人不在、長期外出、住院等客

  觀因素、所以此人群為特殊人群,導致管理上變動性和難度較大。

  2、病情好轉(zhuǎn)率、穩(wěn)定率大致相符,管理上仍然存在較大難度。針對各社區(qū)

  站的情況,我們發(fā)現(xiàn);

 。1)檔案書寫仍存在不規(guī)范的問題、藥品化學名書寫不符合要求。

 。2)慢病系統(tǒng)管理中,有的患者隨訪后未調(diào)整用藥,或?qū)ξ从盟幷邲]有措施。(3)精神學科專業(yè)性較強,社區(qū)責任醫(yī)生技術水平不平衡,部分責任醫(yī)

  生專業(yè)技術水平仍有待于提高。

 。4)仍有部分居民對接受公益性服務有誤解,出于對患者和醫(yī)生的保護

  而不能配合,雖然多次電話、上門預約項目檢查,明確表示不接受服務。

 。5)輸機工作已完成,但由于系統(tǒng)的頻繁升級,使數(shù)據(jù)統(tǒng)計表不能打開,

  匯總工作不能及時完成。三、整改措施

  1、進一步完善檔案輸入,增加內(nèi)涵,保證檔案的質(zhì)和量。

  2、將項目檢查時間和隨訪時間科學分配,使工作科學、合理,有計劃性。

  3、及時調(diào)整用藥,強化控制效果。對未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議,采取措施,使其得到真正管理。

  4、增加專業(yè)培訓頻次,加強責任醫(yī)生隊伍素質(zhì)建設,加強責任醫(yī)生技術技能的提升,提高工作水平。

  5、加強宣傳力度和增加宣傳方法方法,讓居民了解我們的服務內(nèi)容和次數(shù),提高服務滿意度。

  我們在以往的工作中還存在許多不足,在以后的工作中要不斷完善,使工作更加科學合理,檔案做的更加完善,努力提高服務質(zhì)量。

  X中心

  20xx年12月

精神病管理總結(jié)12

  20xx年本中心繼續(xù)加強管轄區(qū)重性精神病患者督導管理工作,主要工作總結(jié)如下:

  一、精神病患者督導管理

  截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,在管x例、死亡x例、失訪x例。

  督導管理是精神病防治工作的重點,除了通過電話對病人進行服藥指導和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護人進行面對面溝通交流,指導病人進行治療和服藥。病人服藥情況的督導管理,由村衛(wèi)生室人員負責其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導及定期進行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

  二、對村精神病防治工作檢查和指導

  中心加強對精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標準,每季度開展一次對村醫(yī)的'日常督查,每半年開展一次評分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行督導培訓,對轄區(qū)的每一例新入項病人,中心工作人員都帶領鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進行現(xiàn)場指導。

  三、存在的問題與不足

  1.工作基礎精神病防治工作基礎較為薄弱,這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴重制約了整體的精神病防治工作。

  2.培訓指導與精神病培訓指導力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓指導的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動性不高,缺乏求真意識。

  四、專業(yè)技術相關管理工作

  不具備相應的專業(yè)技術水平,無精神科醫(yī)師,工作隊員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識,涉及患者的疾病診斷、危險度分級、藥物治療康復指導等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導知識。

精神病管理總結(jié)13

  xx縣自“國家精神衛(wèi)生綜合管理試點項目”實施以來,形成了“政府主導、部門協(xié)作、科學管理”的工作機制,試點工作的穩(wěn)步推進?h衛(wèi)健局統(tǒng)籌組織、縣疾控中心精心實施,圍繞病人發(fā)現(xiàn)、規(guī)范管理、免費治療等要點,縣鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生機構(gòu)共同努力,使我縣的嚴重精神障礙管理治療工作健康發(fā)展,各項工作指標均達到國家精神衛(wèi)生綜合管理工作要求,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、組織管理

  縣衛(wèi)健局成立了嚴重精神障礙管理項目領導小組和項目辦,縣疾控中心按照要求成立了嚴重精神障礙患者管理治療項目工作組,明確了人員分工和職責。自治區(qū)寧安醫(yī)院和縣人民醫(yī)院為項目工作提供醫(yī)療技術支持,確保項目工作有利開展。

 。ㄒ唬┕芾頇C制進一步健全

  為全面推進賀蘭縣精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,規(guī)范精神衛(wèi)生服務,維護精神障礙患者的合法權益,衛(wèi)健局下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴重精神障礙患者管理治療項目工作方案》〔20xx〕22號,疾控中心下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴重精神障礙管理治療項目工作計劃》〔20xx〕95號,明確了20xx年度工作目標和具體工作任務。

 。ǘ┱匍_聯(lián)席會議,舉辦培訓班

  6月5日召開了全縣精神衛(wèi)生綜合試點工作領導小組暨聯(lián)席會議,23家成員單位全部參加;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦全部成立了精神衛(wèi)生綜合管理領導小組,建立了聯(lián)席會議及信息通報工作制度。

  7月8日舉辦全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴重精神障礙管理治療工作培訓班1期,共有35人參加;并嚴格按照基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)內(nèi)容要求進行了全面培訓。

 。ㄈ┵Y金管理

  20xx年中央轉(zhuǎn)移支付嚴重精神障礙患者管理治療項目工作經(jīng)費4萬,縣財政配套精神衛(wèi)生試點經(jīng)費共83萬到位后,項目辦公室嚴格按照國家衛(wèi)健委、財政部的有關要求統(tǒng)一管理和使用經(jīng)費,做到?顚S谩①~目清晰。經(jīng)費主要用于嚴重精神障礙患者藥品購置、篩查和診斷、培訓、患者化驗補助等工作。

 。ㄋ模┒綄z查常態(tài)化

  為了完善項目質(zhì)量管理體系,提高項目工作質(zhì)量,縣項目辦建立了項目工作月、季例會及項目督查工作制度,以便及時發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題。每季度對全縣的20家醫(yī)療機構(gòu)的嚴重精神障礙疾病管理工作進行督導檢查。督導的內(nèi)容有項目工作開展情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪管理情況等,對督導中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指導解決。

  二、項目指標完成情況

  (一)病人篩查、登記及診斷復核情況

  20xx年初篩疑似患者數(shù)71例,新增確診患者59例,全部入組管理。截至目前,全縣在冊登記管理1162例,轄區(qū)嚴重精神障礙患者檢出率4.37‰(國家嚴重精神障礙信息系統(tǒng)人口數(shù)264265人)。

  (二)患者管理情況

  20xx年累計確診的1274例患者已全部建檔立卡,并錄入國家嚴重精神障礙患者信息系統(tǒng)。其中死亡患者112例、失訪9人,非再管患者33人。目前在管患者1120人,管理率96.89%,規(guī)范管理率95.8%,面訪率90.14%,體檢率80.19%。

 。ㄈ┗颊咧委煿ぷ

  20xx年度,全縣在管患者1120人,病情穩(wěn)定率89.18%;登記病人總服藥率達91.85%,規(guī)律服藥率82.08%;精神分裂癥服藥率89.43%,精神分裂癥規(guī)律服藥率79.29%。病情不穩(wěn)定患者接受個案管理服務的比例為90%以上。均免費進行季度發(fā)藥前的肝功、血常規(guī)、心電圖、血糖等實驗室檢查。

 。ㄋ模⿷碧幹们闆r

  落實“點對點技術指導”以賀蘭縣縣醫(yī)院精神科和銀川市精益達戒毒醫(yī)院精神科為依托,采取強制治療等緊急處置方式,落實精神專科醫(yī)院專車接送就醫(yī)。共開展46人次嚴重精神障礙患者應急處置,其中處置藥物不良反應者患25例,病情不穩(wěn)定患者強制送診15例。

 。ㄎ澹┘覍僮o理教育情況

  20xx年在嚴重精神障礙患者診斷復核和免費發(fā)藥的同時,為新登記和已登記的'病人家屬開展了家屬護理教育健康教育,還同時向患者家屬宣傳了國家嚴重精神障礙管理治療項目和精神衛(wèi)生綜合試點惠民政策。年內(nèi)參與家屬護理教育活動共累計1543人次。

 。┦澜缇裥l(wèi)生日宣傳工作

  10月10日世界精神衛(wèi)生日,今年的宣傳主題是“弘揚抗疫精神,護佑心理健康”。疾控中心聯(lián)合全縣各醫(yī)療機構(gòu)與街道辦、民政、教育局、公安、婦聯(lián)、殘聯(lián)、司法局等精神衛(wèi)生成員單位聯(lián)合在縣政協(xié)門口設置宣傳點,通過主動向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場講解國家精神衛(wèi)生相關政策及法律法規(guī)。開展了精神衛(wèi)生宣傳活動。此次聯(lián)合宣傳活動共懸掛橫幅27條,發(fā)放宣傳畫400張,各類手冊、折頁共約4000本,手提袋400個,圍裙300條;解答群眾咨詢40余人次,起到了良好的宣傳效果。

  三、精神衛(wèi)生試點工作

  (一)居家監(jiān)護以獎代補工作

  按照縣綜治等六部門聯(lián)合出臺《關于印發(fā)落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任及補貼管理暫行辦法》文件要求,已將20xx年度危險性評估三級和貧困精神病患者36人名單整理出來,每人每年2400元,目前獎補資金發(fā)放工作正在開展中。

  (二)社區(qū)康復工作

  立崗精神衛(wèi)生社區(qū)康復站邀請自治區(qū)寧安醫(yī)院康復科專家和賀蘭縣人民醫(yī)院精神科醫(yī)師常規(guī)開展康復活動。受新冠疫情影響20xx年度共開展活動1期,接受社區(qū)康復服務居家患者10人。

  (三)危險性評估分級工作

  20xx特邀請銀川市精益達醫(yī)院精神科專家和賀蘭縣人民醫(yī)院精神科醫(yī)師為全縣在管的嚴重精神障礙患者集中開展了危險性評估工作,共有877名在管的精障患者參加了危評工作,確定危評3級及以上患者33人。工作結(jié)束后,將所有患者評估的結(jié)果以信息共享的形式交付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、公安、民政部門。已將集中危評結(jié)果中三級以上33人,增加家庭困難和精準扶貧患者共3人,并經(jīng)過與公安部門核對信息,最終確定無肇事肇禍患者36人為20xx年度以獎代補監(jiān)護補貼經(jīng)費的發(fā)放依據(jù)。

  四、存在的主要問題

  (一)技術力量薄弱,防控隊伍不健全

  縣人民醫(yī)院精神科門診已投入使用,按國家要求賀蘭縣共需3名精神科醫(yī)師,目前只有2名完成轉(zhuǎn)崗培訓的精神科注冊醫(yī)師。全縣共有精防專干19人,兼職太多,換人頻繁,嚴重影響嚴重精神障礙患者治療管理項目和精神衛(wèi)生綜合管理試點工作的開展。

  (二)部門之間、系統(tǒng)內(nèi)部磨合尚需進一步加強

  賀蘭縣開展的多部門合作尚停留在較小范圍,未形成規(guī)范的機制,且職責分工不明確,疑似病例篩查工作仍然停留在衛(wèi)生部門單打獨斗的局面,未形成共同篩查機制。

  (三)宣傳力度不夠

  由于宣傳力度不夠,群眾對項目工作了解不多,加上涉及患者的隱私,患者和家屬參與項目工作的積極性不高,給管理工作帶來很大難度。

  (四)患者家屬認識不足,影響了工作的持續(xù)性

  精神疾病患者家庭由于負擔較重,大多生活困難,雖然國家多部門能夠?qū)颊叩拈T診、住院進行救治救助,但是一大部分家屬對病情反復發(fā)作患者已經(jīng)失去治療信心,家屬監(jiān)護也不到位,影響了工作的持續(xù)性。

  五、下一步工作建議

  (一)建議補充技術人員,加強防控隊伍建設,加大培訓力度,提高工作能力和服務水平。

  (二)建議行政部門定期召開協(xié)調(diào)會議,加強各有關部門的溝通,逐漸形成政府領導,部門協(xié)調(diào),全社會共同參與的防控機制。

  (三)建議利用各種新聞媒體,采取多種方式加大宣傳力度,提高全民精神衛(wèi)生認知度,努力消除社會大眾對精神疾病的偏見和歧視。

  (四)邀請?漆t(yī)院專家定期開展嚴重精神障礙患者家屬護理教育活動,從監(jiān)護人的層面出發(fā),履行監(jiān)護人職責和義務,讓更多的患者早日康復,走向社會。

精神病管理總結(jié)14

  自開展工作以來。根據(jù)年初全縣衛(wèi)生工作會議精神的總體要求,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為重點,著力抓好公共衛(wèi)生服務項目工作,全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目,積極開展高血壓、糖尿病等慢性疾病的綜合防治工作,加強重性精神疾病管理服務項目管理與規(guī)范管理,同時根據(jù)黑龍江省基本公共衛(wèi)生慢性病及重性精神疾病患者管理服務項目指導方案,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化要求,對全鎮(zhèn)現(xiàn)有在冊高血壓、糖尿病用重性精神疾病患者進行管理。從而使基本公共衛(wèi)生慢性病和重性精神疾病管理服務項目工作走向有序開展,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

  一、制定公共衛(wèi)生管理服務方案

  以雙鴨山市《20xx年基本公共衛(wèi)生服務老年人保健項目》、《20xx年基本公共衛(wèi)生服務慢性病管理項目》《20xx年基本公共衛(wèi)生服務重性精神病管理項目》指導方案為藍本,結(jié)合我院實際情況,確定具體的項目目標,對轄區(qū)內(nèi)所有35歲以上高血壓、2型糖尿病和具有肇事肇禍的重性精神疾病患者為管理目標人群,在小佳河鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診工作中并以65歲以上老年人體檢為契機,對高血壓、2型糖尿病患者進行篩查、評估登記建檔管理和隨訪,并制訂了高血壓、2型糖尿病篩查和肇事肇禍精神病患者的排查、評估、確診管理工作流程,做到了慢性病、重性精神疾病個案實行一人一病一檔案,每個檔案中有個人信息表、個人體檢表、每次隨訪記錄表,填表書寫要規(guī)范、完整、各種醫(yī)學檢查單附貼隨訪表后,明確了鎮(zhèn)、村兩級公共衛(wèi)生管理項目的各級職責。由饒河衛(wèi)生局負責培訓指導我院業(yè)務工作,我院負責培訓村醫(yī)實施工作,將轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報工作。力爭全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務項目健康管理率、規(guī)范管理率、控制率達到上級要求。

  二、培訓村級基本公共衛(wèi)生管理服務項目管理人員

  為了使全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理項目順利實施,由我院培訓轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室負責人,舉辦了慢性病(高血壓、2型糖尿病)及重性精神疾病服務管理工作進行了培訓,參加培訓20多人次,并在9月舉行了由自饒河縣衛(wèi)生局舉辦的公共衛(wèi)生服務項目的視頻培訓。以雙鴨山市《20xx年基本公共衛(wèi)生服務老年人保健項目》、《20xx年基本公共衛(wèi)生服務慢性病管理項目》《20xx年基本公共衛(wèi)生服務重性精神病管理項目》指導方案為藍本,并按實施方案要求定期隨訪,幫助患者家屬及社會人群了解高血壓、2型糖尿病、重性精神疾病對個人,對家庭、對社會的危害,教育目標人群自我識別高血壓、糖尿病、重性精神疾病,從而減少三個疾病的發(fā)生和給個人、家庭、社會造成的影響,指導目標人群倡導“合理膳食,戒煙限酒,適量運動,心理平衡”的健康生活方式,重點干預35歲以上的.正常高值血壓、超重肥胖人群,以利推遲或預防高血壓、2型糖尿病的發(fā)生,同時指導高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者規(guī)范用藥,按各個患者的實際情況決定防治措施,告訴患者出現(xiàn)哪些異常時應及時就診,做好危急患者的轉(zhuǎn)診工作,作好轉(zhuǎn)診記錄和轉(zhuǎn)診后2周內(nèi)主動隨訪工作,督導村衛(wèi)生室轄區(qū)內(nèi)的慢性病和重性精神病患者定期隨訪,實行一人一年一次一般體格檢查,四次隨訪并給予康復措施指導,從而使慢性病和重性精神疾病從管理達到規(guī)范管理。

  三、全鎮(zhèn)具體的工作開展結(jié)果

  20xx年,按饒河縣衛(wèi)生局要求,開展慢性病和重性精神疾病管理服務項目,全鎮(zhèn)全面開展了慢性病(高血壓、2型糖尿病)和重性精神疾病的篩查評估建檔工作,落實公共衛(wèi)生管理工作人員2人,對35歲以上人群高血壓篩查2469人,查出高血壓疾病患者251人,建檔管理201人,建檔管理率80.2%,規(guī)范管理201人,規(guī)范管理率100%,Ⅱ型糖尿病篩查1935人,查出Ⅱ型糖尿病患者10人,建檔管理8人,建檔管理率80%,規(guī)范管理10人,規(guī)范管理率100%,重性精神疾病患者3人,建檔管理3人,建檔管理率100%,規(guī)范管理3人,規(guī)范管理率100%。對查出的三種疾病患者都建立了個人管理檔案,并按期進行了隨訪。

  四、待完善的問題和建議

  公共衛(wèi)生管理服務項目通過一年的實施,全鎮(zhèn)防治慢性病和重性精神疾病工作取得了一些成效,但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強,還一時改變不了過去舊的生活習慣,加之部分村不夠重視。建檔工作開展比較困難。三是慢性病患者積極性不高。很多隨訪都得上門。精神病管理人員沒得到培訓業(yè)務不熟練,加強業(yè)務培訓,明確工作目標和此項工作重要性的認識,改變服務意識,增強防病能力,增強村公共衛(wèi)生人員責任心,加大健康教育力度,達到以防為主,防治結(jié)合,幫助、指導慢性病和精神障礙患者醫(yī)療、康復,減少慢性病和精神疾病的發(fā)病,有利于家庭、社會和諧發(fā)展。

精神病管理總結(jié)15

  一、工作開展情況

  為進一步加強嚴重精神障礙患者的管理工作,疫情期間針對道路封鎖、交通限行等情況,阜陽三院686項目辦關愛患者,攜手抗疫,送藥下鄉(xiāng)來到潁上,共計29種藥品385盒(瓶),我們潁上項目辦協(xié)助他們及時把藥品發(fā)放到患者手中;并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目管理人員對目前在管的危險性三級及以上患者進行電話隨訪,詢問患者和(或)家屬相關情況,加強家屬對于疾病復發(fā)、服藥管理、藥物副反應處理以及疫情防控等知識宣教。針對部分患者因限行而出現(xiàn)停藥的情況,項目辦安排由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精防工作人員以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一登記,由海豚腦康醫(yī)院組織配藥,無償把藥物配送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,衛(wèi)生院再分村配送,最后由包保醫(yī)生發(fā)放到患者家中,減少了因人員流動和聚集而引起的交叉感染,也降低了患者因停藥而病情反復的風險。其間共無償提供藥物230人次,減免藥費三萬余元。疫情期間截止2月25日,潁上海豚腦康醫(yī)院共收治公安和政府送診患者79人(三無病人兩人),大大降低了精神障礙患者的肇事肇禍風險,為疫情期間社會安定做出了巨大貢獻。在潁上縣衛(wèi)健委和潁上縣嚴重精神障礙患者管理項目辦公室領導下,潁上海豚腦康醫(yī)院于4月14日至4月28日對江口鎮(zhèn)等30家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)精神障礙患者進行嚴重精神障礙患者篩查工作。共走訪30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、301個自然村和居委會,(因此次篩查、診斷我們對五類患者進行排查:

  1、病情不穩(wěn)定患者

  2、危險評估3級及以上患者

  3、未按規(guī)定服藥患者

  4、既往有傷人毀物行為

  5、家庭弱監(jiān)護或者家屬不配和的患者,因有少部分村室無此類患者,篩查嚴重精神障礙患者1718人(在外務工和在縣外住院就醫(yī)的患者未參與篩查),其中風險級別三級患者504人、四級患者53人、五級患者34人,期間收治解鎖一名患者(患者系疫情期間由外地民政救助機關遣返,家人為防止出現(xiàn)意外關鎖于家中,項目辦在下鄉(xiāng)篩查過程發(fā)現(xiàn)后,在潁上海豚腦康醫(yī)院協(xié)助下予以解鎖),并對4000余患者和家屬進行精神科基礎知識宣教,免費發(fā)放宣傳材料4000余份。

  今年9月份,在縣政法委及縣衛(wèi)健委共同領導和部署下,申請市三院專家組和潁上海豚腦康?漆t(yī)院共同對我縣開展嚴重精神障礙患者篩查評估工作。市三院專家組一行7人分兩組,海豚腦康醫(yī)院一行4人一組共三組對我縣三十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入到每個村衛(wèi)生室開展為期近11日精細篩查及評估,我們學校抽調(diào)多人及項目辦工作人員積極配合工作,組織實施,合理安排,精心保障,每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室立即開展人員的組織,場地的'安排,積極開展在管患者及疑似新增患者及監(jiān)護人的健康知識和相關專業(yè)知識的科普宣傳。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、派出所及衛(wèi)生院及村室工作人員的共同努力下,共宣傳科普4407人次,篩查嚴重精神病患者3719人,其中三級以上嚴重精神障礙病患者245人。根據(jù)相關要求,把三級以上患者報送縣政法委、公安局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、綜治辦,便于及時監(jiān)管,以防發(fā)生意外事件,同時對所有患者及時納入網(wǎng)絡管理、按要求規(guī)范隨訪,有力的提高了患者的管理率,通過監(jiān)管及按期隨訪,督導服藥,及時掌握病情變化,有利于患者的治療及康復,減輕患者的家庭經(jīng)濟負擔,圓滿完成今年篩查工作。

  除了篩查工作,今年以來我校已經(jīng)對重性精神病項目開展四次季度督查工作,截止到11月底,我縣在冊患者7124人,在管患者6720人,檢出率5.49‰,管理率93.53%,規(guī)范管理率89.5%,服藥率92.41%。規(guī)律服藥率83.11%,面訪率92.31%.精神分裂癥治療率93.36%.精神分裂癥規(guī)律服藥率84.81%.體檢率83.91%。

  二、加強培訓,全面提升基層人員服務水平

  為了提高基層精防人員的業(yè)務素質(zhì)和管理能力,5月10日,特邀請市三院嚴重精神病項目辦專業(yè)人員對我縣嚴重精神障礙管理工作進行了為期一天的專題培訓,培訓的重點內(nèi)容為重性精神病的治療技術工作流程、精神疾病基本知識、管理服務規(guī)范的新要求、隨訪要求等多方面的內(nèi)容。培訓的人員由全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、慎城社區(qū)服務中心分管項目的`院長(主任)及專、兼職項目負責人共100多人,潁上縣衛(wèi)健委項目負責人、嚴重精神障礙患者管理項目領導小組成員及辦公室人員參加培訓學習。通過專家精準到位、形象生動、語言精練易懂的講解,使與會人員深受啟發(fā)和鼓舞,同時提高了專業(yè)管理能力,為今后工作的順利開展打下基礎。

  三、做好有關部門的溝通與協(xié)調(diào)工作

  加強多部門協(xié)作,嚴重精神障礙管理項目辦公室在縣政法委的共同協(xié)調(diào)下與民政、殘聯(lián)、公安及時互通信息,最大限度的發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實將重性精神病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位。2020年新增3級及以上精神病患者245人,三院住院流轉(zhuǎn)評估3級及以上患者8人,潁上海豚腦康醫(yī)院、潁上九合精神科住院評估3級及以上患者183人,原三級及以上患者今年未參加篩查評估患者1040人,共1476人及時與縣政法委、公安部門交換信息。

  四、加強宣傳

  采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。以常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪能力為主,重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息。利用世界精神衛(wèi)生日活動,通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院電子屏、版報街道等渠道進行宣傳、設立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、向市民發(fā)放宣傳單等大大提高了廣大群眾對精神疾病的認識,消除了社會對重性精神疾病患者的偏見。通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重性精神病管理,工作人員采取召開工作會議,技術培訓班、檢查與督導、工作點評與總結(jié)等方式,使大家統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,明確了任務職責,完善了工作流程,得到相互交流與學習的機會,基層精防人員在業(yè)務與操作管理上都比較規(guī)范,整體業(yè)務水平有了大幅提升,為今后我縣的嚴重精神障礙管理工作奠定了堅實的基礎。

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