安康杯活動(dòng)總結(jié)14篇
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的安康杯活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇1
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制，將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動(dòng)保護(hù)工作部。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。
“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的`前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力
為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。
七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件。
活動(dòng)期間投入1000萬元對水毀工程進(jìn)行維修，700萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對尾水設(shè)置了安全警告牌。
八、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
a)查一起事故隱患——組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對隱患進(jìn)行了整改。
b)當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時(shí)，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，對作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。
c)憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識。
d)讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動(dòng)，工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
e)每月召開一次安全會議————公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級文件，通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
g)開展了千項(xiàng)操作無事故竟賽活動(dòng)，對倒閘操作實(shí)行千項(xiàng)操作無事故評比活動(dòng)，減少了在倒閘操失誤率。
h)開展了無滲漏大檢查活動(dòng)，對全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
i)開展春、秋季安全大檢查活動(dòng)，我公司對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。
j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇2
7月12日，貴州六盤水市鐘山區(qū)總工會在會展中心大禮堂舉辦20xx年鐘山區(qū)“安康杯”企業(yè)安全知識競賽活動(dòng)，來自鐘山區(qū)17個(gè)企業(yè)代表隊(duì)和基層工會職工近400人參加。
本次活動(dòng)既宣傳了安全生產(chǎn)知識，推廣了“安康杯”知識競賽活動(dòng)，提高企業(yè)職工的安全和健康意識，同時(shí)也調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作的積極性、主動(dòng)性，有效提升企業(yè)安全保障能力和核心競爭力，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
該競賽分個(gè)人必答、團(tuán)體必答、各隊(duì)搶答、風(fēng)險(xiǎn)題和加賽決勝五輪進(jìn)行，題目緊緊圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)熱點(diǎn)話題，如職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)知識與急救常識等。為確保競賽活動(dòng)公平公正，大賽組委會邀請了有關(guān)專家組成仲裁組，現(xiàn)場進(jìn)行仲裁評判。
活動(dòng)現(xiàn)場氣氛激烈，競賽搶答環(huán)節(jié)，選手們分秒必爭。經(jīng)過幾輪角逐，貴州安凱達(dá)實(shí)業(yè)股份有限公司代表隊(duì)獲第一名，六盤水市鐘山區(qū)城市建設(shè)投資有限公司獲最佳組織獎(jiǎng)。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇3
20xx年中華全國總工會與國家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國范圍內(nèi)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，這是記者從相關(guān)部門了解到的消息，20xx年是全面貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的重要一年，繼續(xù)開展“安康杯”活動(dòng)，旨在進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和工會勞動(dòng)保護(hù)工作，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾勞動(dòng)安全健康權(quán)益。
20xx年度“安康杯”競賽活動(dòng)將擴(kuò)大參賽范圍，力爭從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的'基礎(chǔ)上，20xx年度實(shí)現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家，要求各地結(jié)合實(shí)際，不斷擴(kuò)大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)工作，將通過建立獨(dú)立賽區(qū)，吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農(nóng)民工比較集中的勞動(dòng)密集型企業(yè)，參加到競賽中來，逐步實(shí)現(xiàn)競賽全覆蓋。同時(shí)，各級工會更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，加強(qiáng)職工的安全健康衛(wèi)生知識普及工作，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全萬里行”等主題活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
20xx年度各級工會還將繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)將競賽活動(dòng)下沉到車間班組一線，特別是農(nóng)民工相對集中的班組(區(qū)隊(duì))作為競賽重點(diǎn)、競賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動(dòng)，推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和企業(yè)職代會“雙報(bào)告”制度，形成自查、自改、自報(bào)閉環(huán)管理體系，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇4
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)上海公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，建立和完善項(xiàng)目管理的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，20xx年第一季度，大連地鐵209項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工會及各項(xiàng)安排部署，積極扎實(shí)開展20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生，有力促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，保證了人身、設(shè)備的雙安全�，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好全年工作安排
1、活動(dòng)機(jī)構(gòu)：成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人任組長，主管安全副經(jīng)理任副組長，其它部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)小組。所有在冊職工全部參加。
2、活動(dòng)安排：積極響應(yīng)公司的安排，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，對全月活動(dòng)做了深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各部室、工區(qū)也從自身實(shí)際出發(fā)，制定了開展“安康杯”活動(dòng)的具體實(shí)施方案，并定期對活動(dòng)情況作了匯報(bào)。為了增強(qiáng)活動(dòng)的效果，增強(qiáng)可操作性，依據(jù)實(shí)施方案先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展“十個(gè)一”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“安康杯”知識競賽的通知》、《關(guān)于開展職工安全員活動(dòng)的通知》等文件，對每項(xiàng)活動(dòng)作了具體的安排部署。
二、以“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容為主線，不斷鞏固和提升“安康杯”活動(dòng)成果
1、20xx年第一季度，為全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部三級安全工作會議精神，結(jié)合實(shí)現(xiàn)開門紅活動(dòng)，在全項(xiàng)目部開展了“創(chuàng)建自控型班組、爭做文明職工”活動(dòng)，通過宣傳發(fā)動(dòng)、組織評比，掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭創(chuàng)一流班組的熱潮。開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動(dòng)，為搞好工區(qū)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)工區(qū)改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，工區(qū)按月組織開展了“合理化建議”活動(dòng)，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，安質(zhì)部協(xié)同各部門均已將問題解決。
2、為把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司“整章建制、對標(biāo)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的要求，制訂了《大連項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，成立了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、考評小組，制定了具體全面的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。根據(jù)整體工作安排，考評驗(yàn)收小組先后多次深入到班組工作現(xiàn)場，在公開、公正、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的考核驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持每周一次的項(xiàng)目部安全檢查，每天一次的工區(qū)安全員安全檢查，并根據(jù)氣候的變化情況，項(xiàng)目部有針對性地實(shí)施專項(xiàng)安全檢查和防范工作。把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時(shí)通報(bào)工區(qū)本月安全生產(chǎn)各方面情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)、整改，對安全生產(chǎn)中取得成績的部門予以表揚(yáng)，對下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求，并制定相應(yīng)措施，有條不紊促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
4、為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安康杯”活動(dòng)競賽，項(xiàng)目部在五個(gè)作業(yè)工區(qū)分別設(shè)置了危險(xiǎn)源危害告知牌、危險(xiǎn)品倉庫、應(yīng)急倉庫，補(bǔ)充了一批應(yīng)急應(yīng)援物資，修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案并組織全員學(xué)習(xí)，加深職工對應(yīng)急救援的.了解，提高職工的憂患意識和處理事故的能力。同時(shí)，對機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。項(xiàng)目部定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。
5、開展衛(wèi)生環(huán)境整治活動(dòng)。對具體活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排，每周開展一次衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，確保工區(qū)生活、工作區(qū)域的環(huán)境整潔。
6、在職工群眾中建立健全群安網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)班組都必須指定一名責(zé)任心強(qiáng)的職工為群安員，使每個(gè)職工都能把安全生產(chǎn)、健康人生放在首位，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
7、今年以來，我項(xiàng)目部選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“大連地鐵第一季度安全大檢查”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在大連地鐵全線停工整改期間，認(rèn)真開展安全隱患排查工作，積極組織工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)，集中對全體職工進(jìn)行安全管理、材料管理、設(shè)備管理、成本管理、工程技術(shù)管理等教育培訓(xùn)，提高了項(xiàng)目部的管理水平。使各部門、各工區(qū)人員從“要我管理”向“我要管理、我會管理、我能管理”的轉(zhuǎn)變。
8、在安康杯競賽活動(dòng)中，成立了競賽評比小組，選出了安康杯活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，共計(jì)評選先進(jìn)集體3個(gè)，先進(jìn)個(gè)人6人。
通過大力開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不僅規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工明確了生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識。雖然在“安康杯”競賽活動(dòng)中，取得了一定的成績，但與兄弟單位相比，還有一定差距，我們深知各項(xiàng)活動(dòng)開展得還不夠深入具體，活動(dòng)內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實(shí)際。在今后的工作中，我們將完善安全管理的長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷提升安全管理水平，繼續(xù)將“安康杯”競賽活動(dòng)持之以恒的深入開展下去，為集團(tuán)公司的騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇5
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、建章立制，強(qiáng)化管理
為全面開展“安康杯”競賽活動(dòng)，建立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部具體督辦的管理網(wǎng)絡(luò)，確保了競賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)到位，開展活動(dòng)內(nèi)容具體，達(dá)到了“安康杯”競賽活動(dòng)的目的。
安全責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求；項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，專職安全員為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任人、施工班組設(shè)兼職安全員的三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。
安全生產(chǎn)的管理工作，重在建章立制，要做到安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步完善與制訂公司的安全生產(chǎn)管理制度，制度的存在使我們的工作可以感受到約束力。以安全生產(chǎn)五要素為前提:“安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入”，以國家的法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以制度的完善性來保障公司的安全生產(chǎn)，也使安全監(jiān)管部門在執(zhí)法過程中可以做到有章可循，有法可依。
通過健全安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、明確各級安全責(zé)任和落實(shí)安各項(xiàng)全生產(chǎn)規(guī)章制度的環(huán)節(jié)來解決安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任連帶，建立長效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化宣傳教育體系，提高群體安全意識和操作技能
1、加強(qiáng)一線工人的安全教育
對一線工人的教育，是抓好安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，一線工人是安全生產(chǎn)的終極執(zhí)行者。一線工人是根，項(xiàng)目部是塔尖，一線工人是塔基，塔基牢固，塔尖將安在。切實(shí)加強(qiáng)對一線工人的教育、培訓(xùn)，提高他們的安全意識，讓他們懂得安全知識，只有提高了一線工人的安全意識和安全知識，公司的安全生產(chǎn)才會有最根本的保障。項(xiàng)目部對全體一線工人進(jìn)行面對面的.教育，認(rèn)真做好一線操作工人“上崗證”的發(fā)放工作，扎扎實(shí)實(shí)地做好一線工人的安全生產(chǎn)教育工作，切實(shí)提高“裕眾建設(shè)”的安全生產(chǎn)管理水平。
�。�1）項(xiàng)目部利用自編的《安全教育手冊》發(fā)放給各個(gè)員工，做到人手一冊，自我學(xué)習(xí)、自我提高，同時(shí)進(jìn)行安全知識考試，合格后發(fā)放“一線工人安全教育合格證”；
�。�2）堅(jiān)持三級安全教育的基礎(chǔ)上，安全部門牽頭對一線工人開展面對面的全員性安全教育；
�。�3）在工程開工前做好對項(xiàng)目工程的安全評估、職業(yè)病評估和危險(xiǎn)源橫道警示圖，針對工程“五大傷害”的易發(fā)部位，設(shè)立《工程重大危險(xiǎn)源公示牌》，并在現(xiàn)場上墻公示，結(jié)合每日危險(xiǎn)源告示牌，每天提醒職工注意安全、職業(yè)健康衛(wèi)生方面的事項(xiàng)及施工分項(xiàng)所涉及的潛在危險(xiǎn)因素、可能導(dǎo)致的事故和預(yù)防控制措施；（4）對一線工人進(jìn)行教育，使“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”貫穿到平時(shí)的生產(chǎn)工作中；各級通過組織勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、思想教育、安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)等來提高安全生產(chǎn)管理水平，
2、專職安全員的繼續(xù)教育
作為項(xiàng)目部專職安全員，是在第一線的安全生產(chǎn)管理者，專職安全員水平的高低，責(zé)任心的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到公司的全面安全生產(chǎn)目標(biāo)。只有全面提高了專職安全員的實(shí)際知識水平和工作能力，以及責(zé)任心和責(zé)任感，項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)就有了最基本的保障。對專職安全員開展全年不少于4次的安全教育培訓(xùn)，通過書本、實(shí)地、現(xiàn)場的方式來進(jìn)行教育培訓(xùn)。讓專職安全員真正懂得安全知識，提高在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任心、責(zé)任感。切實(shí)提高全體專職安全員的管理水平。
3、增強(qiáng)全體中層的安全意識
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及職能部門的負(fù)責(zé)人，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)最重要的一環(huán)，中層領(lǐng)導(dǎo)的安全知識、安全意識、安全責(zé)任心、責(zé)任感，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過強(qiáng)化教育手段，來提高中層的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)意識。每年度開展不少于二次的安全教育培訓(xùn)，提高中層人員安全生產(chǎn)知識和安全意識。為保障安全生產(chǎn)的長治久安盡好各自職責(zé)。
三、強(qiáng)化執(zhí)行力度，狠抓措施落實(shí)
在安全生產(chǎn)的管理中，安全監(jiān)察執(zhí)法，是抓好安全生產(chǎn)的一種手段，由于有些人對安全生產(chǎn)法律知識的缺乏，對他人生命漠視，所以在施工中缺少應(yīng)有的安全生產(chǎn)工具、設(shè)施、措施、防護(hù)用品等，致使安全事故隱患不斷，針對這種類型的人，一方面向他們灌輸安全生產(chǎn)的法律知識，教育他們安全生產(chǎn)的重要性，另一方面要讓他們懂得“尊重他人的生命”，再輔致于處罰手段，對于那些屢教不改的一定要處以重罰。
根據(jù)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，對施工過程仔細(xì)分析，編制了《安全操作規(guī)程》。針對施工進(jìn)展實(shí)際情況，對施工實(shí)行“安全防范重點(diǎn)提示制”，進(jìn)一步完善項(xiàng)目部安全應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練，提高了廣大職工的風(fēng)險(xiǎn)防御能力。
四、齊抓共管，積極投入“安康杯”競賽活動(dòng)
“安康杯”競賽活動(dòng)，是由全國總工會組織發(fā)起的，開展“安康杯”競賽活動(dòng)是以提高職工的安全衛(wèi)生意識和技能為重點(diǎn)，以降低工傷事故和職業(yè)病危害發(fā)生為目的，以“十個(gè)一”活動(dòng)為基本內(nèi)容。在全體職工中經(jīng)常性開展“三級安全教育”活動(dòng)和“十個(gè)一”活動(dòng)，廣泛開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育，舉辦各類職工安全衛(wèi)生及消防知識學(xué)習(xí)和比賽，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)知識，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮的主動(dòng)性、積極性，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和防護(hù)意識。通過“安康杯”競賽的一系列活動(dòng)，來促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，積極形成爭創(chuàng)一流安全生產(chǎn)的良好氛圍，達(dá)成生產(chǎn)安全的目的。
五、積極創(chuàng)建文明標(biāo)化工地
為了提升企業(yè)的整體形象，在公司內(nèi)部積極開展創(chuàng)建文明標(biāo)化工地活動(dòng)，以創(chuàng)建“標(biāo)化工地”的活動(dòng)，來帶動(dòng)安全生產(chǎn)管理的有效開展。利用創(chuàng)建“標(biāo)化工地”的契機(jī)，結(jié)合安全生產(chǎn)工作的要點(diǎn)和要求，提升項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平。
六、加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案編制和演練，增強(qiáng)抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力
事故發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部應(yīng)急管理，項(xiàng)目部編制了《突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》，建立專項(xiàng)預(yù)案，每年適時(shí)組織針對火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害事故、高處墜落等類型的應(yīng)急救援演練活動(dòng)，來進(jìn)一步宣傳應(yīng)急救援、急救救護(hù)的安全知識，加強(qiáng)預(yù)案的培訓(xùn)演練，增強(qiáng)抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。
七、結(jié)合“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、積極開展安全文明流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)
在國家安全生產(chǎn)活動(dòng)月做好安全文明流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，旨在提高項(xiàng)目服務(wù)水平和安質(zhì)管理水平，通過開展以“三堅(jiān)持、三提高”為重點(diǎn)的“安全文明流動(dòng)紅旗競賽”活動(dòng)，即堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧社會，努力提高施工安全水平；堅(jiān)持科技創(chuàng)新建好精品工程，努力提高工程質(zhì)量水平；堅(jiān)持文明施工惠及職工利益，努力提高項(xiàng)目管理水平，使競賽活動(dòng)成為打造“平安企業(yè)”“平安裕眾”的舞臺，成為提高企業(yè)品牌和改善企業(yè)管理精神面貌的有效載體，加強(qiáng)各地交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)貫徹推廣，從而促進(jìn)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
八、開展文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)氛圍
要保證安全生產(chǎn)，離不開企業(yè)的文化建設(shè)，項(xiàng)目部利用一切工具，積極開展文化建設(shè)活動(dòng)。
1、利用公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，把每次的檢查結(jié)果在網(wǎng)上公布，促使存在安全隱患的項(xiàng)目部及時(shí)整改，經(jīng)常公布一些開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的心得文章，以及刊登發(fā)布一些安全生產(chǎn)的知識。
2、項(xiàng)目部利用工地的黑板報(bào)，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的宣傳，用圖片的形式，進(jìn)行巡回宣講。通過與“民工兄弟話安全”的方法，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高民工兄弟的自我保護(hù)意識。
3、在項(xiàng)目部閱覽室、食堂餐廳、大小會議室懸掛著各類宣傳圖畫，讓職工自我學(xué)習(xí)，相互討論，提高安全意識，形成“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。
4、積極為職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，通過一系列的活動(dòng)及培訓(xùn)，增強(qiáng)了抓好安全管理工作的認(rèn)識，提高了安全管理水平，運(yùn)用到實(shí)際工作中。
通過深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，促進(jìn)了項(xiàng)目部安全管理，安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的不斷健全，全體員工的安全意識不斷增強(qiáng)，施工生產(chǎn)環(huán)境不斷改善。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。將通過“安康杯”競賽這種有效形式，最大限度地維護(hù)好廣大職工的安全健康權(quán)益，促進(jìn)安全管理工作再上新的臺階，從而促進(jìn)企業(yè)朝著持續(xù)穩(wěn)定、健康方向快速發(fā)展。
通過開展“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了廣大職工的安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，促進(jìn)了整體安全管理水平。但是，我們的活動(dòng)還有不完善的地方，我們將繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，再接再厲，深入扎實(shí)的推進(jìn)安康杯活動(dòng)。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇6
一、六月份安康杯活動(dòng)內(nèi)容：
1、開展十個(gè)一活動(dòng)之做一件預(yù)防事故的事實(shí)：
機(jī)電車間在六月份組織班組長及部分成員對車間變壓通瓦斯抽放、主副井提升、鍋爐水廠、充燈房、煤樓等崗位的大型固定設(shè)備以及備用設(shè)備，進(jìn)行了自糾自查，從預(yù)防事故入手，針對可能發(fā)生的事故，制訂了事故預(yù)防措施，針對設(shè)備實(shí)際存在的問題，制訂整改辦法，消除事故隱患，避免事故的發(fā)生。
2、開展十個(gè)一活動(dòng)之讀一本安全生產(chǎn)知識的書：
6月份，機(jī)電車間利用每周四學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間，組織全體職工繼續(xù)開展“讀一本安全生產(chǎn)知識的書”的活動(dòng)，學(xué)習(xí)了《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》第七章、第八章、第九章。通過讀書活動(dòng)，讓職工切實(shí)了解了本崗位存在的`風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)規(guī)范管理，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任感，讓職工從自身切實(shí)感受到生命和健康的可貴與尊嚴(yán)，盡心盡職認(rèn)真操作，切實(shí)履行應(yīng)盡的義務(wù)。
3、開展十個(gè)一活動(dòng)之看一場安全生產(chǎn)電影：
在6月8號組織職工參加公司統(tǒng)一安排的警示教育宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和《傷逝》，通過觀看影片，使得職工深刻感受到安全的重要性，為了自己和他人的幸福，在以后的工作中一定要把安全放在首位，遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利開展。
4、根據(jù)文“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知”的文件
精神，在6月2號組織職工參加公司舉辦的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)動(dòng)員大會，學(xué)習(xí)活動(dòng)的意義、任務(wù)、要求及各項(xiàng)措施。在活動(dòng)月期間，機(jī)電運(yùn)行車間充分利用周一安全例會、周四安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)日、班前會進(jìn)行宣傳，突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)
6月份是安全活動(dòng)月，為了提高職工的安全意識，每周一安全例會由主任、副主任向員工組織開展全員安全教育強(qiáng)調(diào)安全工作，做好員工“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變工作；在6月份5、10、15、20、25、30日召開班組長以上管理人員會議，理清工作思路，確定安全工作目標(biāo)；每周四分工種進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)各崗位規(guī)章制度、礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定、消防知識以及滅火器的使用方法、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理等知識；利用停產(chǎn)檢修時(shí)間，組織電修工進(jìn)行采煤機(jī)電控知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能與原理，提高職工的業(yè)務(wù)技能。
三、加強(qiáng)安全教育反思事故
組織職工學(xué)習(xí)其他煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故，從思想上進(jìn)行教育，讓職工意識到事情的嚴(yán)重性，從而使職工增強(qiáng)安全感、責(zé)任感，增加憂患意識。同時(shí)加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，強(qiáng)化職工的安全意識，督促職工對自己崗位設(shè)備認(rèn)真檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、積極創(chuàng)建安全和諧型班組
車間各班組長是現(xiàn)場安全工作的第一責(zé)任人，在班前對職工當(dāng)天
作業(yè)任務(wù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，及防范措施并現(xiàn)場監(jiān)督；班中加大各崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，監(jiān)督員工做好班中設(shè)備巡查情況，記錄填寫情況，力爭實(shí)現(xiàn)全月生產(chǎn)誤時(shí)不超標(biāo)，人身、設(shè)備無事故，杜絕無計(jì)劃停風(fēng)、停電事件發(fā)生；工作之余了解員工的思想動(dòng)態(tài)、身體健康狀況、上班期間，杜絕身體上、思想上有問題的人員上班，為創(chuàng)建安全和諧型班組工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇7
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，我公司按照市總工會《關(guān)于做好推薦20xx年度工會生產(chǎn)保護(hù)工作各項(xiàng)先進(jìn)的通知》（焦勞競辦【20xx】1號）文件要求，開展了全范圍的“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷加強(qiáng)公司人人重視安全，人人關(guān)心安全，人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終減少和杜絕各類事故的發(fā)送。
通過這次“安康杯”競賽活動(dòng)，公司總體安全工作有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大傷亡事故、重大消防事故，現(xiàn)將公司活動(dòng)總結(jié)如下：
1、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
員工是安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性的活動(dòng)，必須依靠公司的全體員工的高度重視和積極參與，才能真正做到抓細(xì)、做實(shí)，公司通過宣傳、培訓(xùn)等手段，進(jìn)一步樹立廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動(dòng)了全體員工參加“安康杯”競賽的自覺性，從而形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的氛圍。公司把安全管理工作作為班組建設(shè)的重要考核指標(biāo)。
2、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，確保生產(chǎn)安全
班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，使廣大職工的生產(chǎn)崗位所在，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是最有效的控制單位，公司把班組的安全管理工作放到第一關(guān)注的事情來抓，部門主管和班組長是安全管理的第一責(zé)任人，杜絕違章指揮、違章操作、違章作業(yè)、造成的'各種安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反映、及時(shí)處理、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全工作落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)
為使“安康杯”競賽活動(dòng)能夠快速開展起來，按照公司年度安全管理目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，通過懸掛條幅、圖片和標(biāo)語，打造安全生產(chǎn)輿論，使“安康杯”精神深入人心，在班組進(jìn)行黑板報(bào)評比，安全知識培訓(xùn)等活動(dòng)。
4、加強(qiáng)安全檢查工作，狠抓整改落實(shí)工作
為消除各班組存在的安全隱患，公司制定了《關(guān)于執(zhí)行定期安全檢查及匯報(bào)機(jī)制的通知》，將公司各部門、班組的安全管理責(zé)任及檢查區(qū)域、頻率和內(nèi)容規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)制定了獎(jiǎng)懲規(guī)定，通過班組自查、部門檢查、安全主管部門督查和公司月查等形式，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)檢查力度，對各班組的安全生產(chǎn)落實(shí)情況及勞動(dòng)保護(hù)用品的防護(hù)展開定期和不定期的檢查，從而有效的控制了管理薄弱環(huán)節(jié)，杜絕了違法安全制度時(shí)間的發(fā)生，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
通過“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了公司各級組織的安全管理意識和管理水平，提高了全員安全防范意識，活動(dòng)開展以來，有力的促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇8
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一”預(yù)防為主的基本方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的更好提高，推動(dòng)公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，公司工會在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會和永樂聯(lián)合工會的要求，向全體員工發(fā)出開展20xx年公司開展安康杯競賽活動(dòng)的倡議，活動(dòng)將競賽要求，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)全過程，不斷增強(qiáng)公司干部職工重視安全關(guān)心安全，遵守安全制度的自覺性和參與性，達(dá)到杜絕各類事故發(fā)生效果。
公司在開展安康競賽活動(dòng)中，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使活動(dòng)內(nèi)容有聲有色，參與度越來越高，效果也越來越明顯，各部門都能嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，公司在管理層，在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理，廣大員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是通過了安康杯競賽活動(dòng)的開展時(shí)公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高，幾年來公司未發(fā)生人事、設(shè)備事故為了繼續(xù)我們的.體會如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位為了確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立了由廠長為組長，工會負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，各班長為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織和實(shí)施競賽工作計(jì)劃做到了競賽活動(dòng)工作有計(jì)劃，活動(dòng)有內(nèi)容，措施有保障，檢查有專人負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競賽活動(dòng)為載體，堅(jiān)持每月安全大檢查一次，每天進(jìn)行安全巡檢，并作好檢查記錄定期進(jìn)行，消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司結(jié)合安全形勢，常要聘請南翔派出所和南翔消防支隊(duì)警官來廠進(jìn)行安全教育和消防演習(xí)(附圖片)使公司的經(jīng)營活動(dòng)始終堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主，綜合檢查的方針，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，公司與相關(guān)部門簽訂長期安全書，公司主管把安全生產(chǎn)工作到入工作議程。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇9
__電業(yè)起源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè)，擁有全民員工_人，資產(chǎn)總額_億元，固定資產(chǎn)原值_億元，負(fù)責(zé)__二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場運(yùn)營，為__市國民經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務(wù)。
作為公用服務(wù)性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”。__供電公司積極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，保障了員工的生命安全，維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平，為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電，為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時(shí)也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“__省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“__市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。
我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽項(xiàng)目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會成員，工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時(shí)充實(shí)到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。
二、以人為本，科學(xué)管理，強(qiáng)化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。
完善安全檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，搞好“五查”。
1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強(qiáng)化安全意識，把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。基層單位紛紛采取改進(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。
2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。通過加強(qiáng)對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上；在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求，我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)？際，制訂各項(xiàng)事故預(yù)案，有針對性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動(dòng)的安全供電，確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
4、堅(jiān)持工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋公司行政，要求公司行政進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求，組織工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動(dòng)。今年全公司共組織對12個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)部門作了反饋，并督促其及時(shí)整改。同時(shí)，還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報(bào)告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時(shí)參考。
三、抓好三個(gè)結(jié)合，開展“危險(xiǎn)源點(diǎn)”預(yù)控，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。
隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動(dòng)與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合，規(guī)范安全管理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的`觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
2、把“安康杯”競賽活動(dòng)與安全性評價(jià)工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。安全性評價(jià)工作是供電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價(jià)的重要內(nèi)容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價(jià)工作，不到兩年時(shí)間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時(shí)間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。
3、把“安康杯”競賽活動(dòng)與危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的分析和預(yù)控，對復(fù)雜、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實(shí)踐中積極探索危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控管理程序，在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時(shí)，將危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個(gè)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，每日進(jìn)行跟蹤檢查。通過危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險(xiǎn)源點(diǎn)得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。
四、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年以來，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng)，部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動(dòng)，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)�；顒�(dòng)共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時(shí)對建議進(jìn)行了評審，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個(gè)層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動(dòng)。（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸�！睘橹黝}的征文活動(dòng)；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實(shí)感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽�；顒�(dòng)共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。
5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時(shí)，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人（或工作小組負(fù)責(zé)人）工作，對施工進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。
6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請市總工會勞動(dòng)保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實(shí)群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進(jìn)來的同時(shí)，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。
7、公司每月召開一次安全會議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會，及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚(yáng)，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀(jì)念日組織召開員工座談會，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。
10、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
今年，公司工會積極參與工作服調(diào)研，為員工安全健康做實(shí)事。20xx年3月2日，__供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要，對個(gè)別特殊工種（檢修）應(yīng)適當(dāng)增加等建議，公司行政方?jīng)Q定今年在符合勞動(dòng)保護(hù)要求的前提下，可對勞保服裝進(jìn)行改進(jìn)，并要求出臺相應(yīng)的管理辦法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組，到基層開展了深入細(xì)致的調(diào)研，召開了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個(gè)單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動(dòng)保護(hù)用品管理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動(dòng)保護(hù)用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6。88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。
我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動(dòng)。10月份，武進(jìn)供電公司組織了“安全知識競賽”活動(dòng)，有七支代表隊(duì)參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會，進(jìn)一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識，加強(qiáng)了對交通安全知識的的認(rèn)識。對增強(qiáng)大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。
另外，我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項(xiàng)群眾性安全活動(dòng)。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎(jiǎng)”；組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險(xiǎn)情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中；我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識問答”和“送書到基層活動(dòng)”，增強(qiáng)了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識，普及了電力安全生產(chǎn)知識，促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇10
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、蚌工字21號文件精神的要求，結(jié)合公司實(shí)際，按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置，成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，現(xiàn)階段取得了良好成效，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想
為確保競賽活動(dòng)的`順利進(jìn)行，公司專門成立競賽活動(dòng)小組，由公司總經(jīng)理掛帥任組長、公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程管理部部長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)辦公室，組織、協(xié)調(diào)、指揮、有條不紊的開展競賽活動(dòng)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》等法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，深入開展了“安康杯”競賽的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、競賽活動(dòng)的計(jì)劃（方案）及實(shí)施情況
1、宣傳動(dòng)員（5月~6月）：大力宣傳“安康杯”競賽活動(dòng)，通過發(fā)布文件，發(fā)放宣貫材料等活動(dòng)使企業(yè)和廣大職工了解“安康杯”競賽活動(dòng)的目的、意義和要求，并積極參加到活動(dòng)中來，各項(xiàng)目部收到宣貫材料后，采取個(gè)人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，集中學(xué)習(xí)主要在周例會，項(xiàng)目部內(nèi)部會議上抽出一定時(shí)間學(xué)習(xí)。
2、檢查考核和指導(dǎo)（6月~11月）：“安康杯”組委會深入基層推動(dòng)活動(dòng)的開展，了解開展活動(dòng)的情況，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，解決遇到的問題和提出指導(dǎo)性意見和建議。
3、現(xiàn)場檢查評比（6月~11月）：工程管理部每月組織人員按公司第23號文件精神進(jìn)行工地現(xiàn)場檢查評比、現(xiàn)場評分，并注重現(xiàn)場安全隱患的整改和排除。
4、舉辦“安康杯”知識競賽活動(dòng)（6月上旬）：公司制定了競賽實(shí)施辦法，從項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人到安全員、施工員等均自行獨(dú)立做完一套試卷，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)相關(guān)知識的情況；每個(gè)項(xiàng)目部抽出3人組成競賽小組，進(jìn)行現(xiàn)場知識競賽，或到每個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)場抽題作答。
三、總結(jié)
通過開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了公司工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各部門、項(xiàng)目部的安全管理，加強(qiáng)了公司工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門、項(xiàng)目管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇11
以“安康杯”競賽為契機(jī)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)提高職工安全素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，確保車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，我們按照車務(wù)段工會的指示要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們緊緊圍繞“落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，爭做遵章守紀(jì)職工”競賽主題，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。通過競賽活動(dòng)，車站的安全工作水平有了新的提高，安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)，安全生產(chǎn)狀況明顯改善，全年在安全生產(chǎn)作業(yè)中實(shí)現(xiàn)了“零事故”，為實(shí)現(xiàn)車站安全生產(chǎn)長治久安提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。在“安康杯”活動(dòng)中，我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定活動(dòng)措施
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，我們成立了由工會主席任組長、工會委員為副組長的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班組長為小組長的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)車站實(shí)際情況制定了競賽活動(dòng)辦法，做到競賽活動(dòng)有組織領(lǐng)導(dǎo)，有工作部署，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動(dòng)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、做好宣傳工作，增強(qiáng)安全意識
加強(qiáng)宣傳輿論，通過生動(dòng)活潑、豐富多樣的教育活動(dòng)，提高全員的安全意識，既是我們開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本前提。我們以提高職工安全意識為先導(dǎo)，以生命、健康、安全為主題，采取多種形式進(jìn)行宣傳教育，收到了良好效果。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)，營造氛圍。通過班前會、工會會員大會等形式，深入宣傳活動(dòng)的目的意義，使每一名職工都清楚活動(dòng)的方法、措施，認(rèn)識到“安康杯”競賽活動(dòng)對保證安全生產(chǎn)的重要性，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。
�。ǘ┙M織知識學(xué)習(xí)。以《工會法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等為主要內(nèi)容，結(jié)合車站安全生產(chǎn)實(shí)際，分班組組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中，職工踴躍參加，氣氛熱烈，通過學(xué)習(xí)，知法、守法、用法的意識大大增強(qiáng)。
（三）分析事故案例，以近期鐵路系統(tǒng)的安全、人身事故為例，通過對事故原因、事故教訓(xùn)、事故后果的學(xué)習(xí)討論，通過一次次血的教訓(xùn)，強(qiáng)化職工遵規(guī)章、守紀(jì)律、保安全意識。通過深入細(xì)致的宣傳教育，廣大職工群眾的安全意識明顯增強(qiáng)，“安全生產(chǎn)重于泰山”、“不安全不生產(chǎn)”等思想深入人心，成為全員的自覺行動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變；“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變。
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是我們“安康杯”競賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為使職工自覺落實(shí)作業(yè)制度，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識，全方位開展學(xué)規(guī)章、比技能、強(qiáng)業(yè)務(wù)等培訓(xùn)教育工作。首先，確定培訓(xùn)內(nèi)容，以車務(wù)段業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃為基準(zhǔn)，根據(jù)不同時(shí)期，不同季節(jié)，不同作業(yè)特點(diǎn)，制定有針對性的培訓(xùn)方案。其次，做好三個(gè)結(jié)合，即業(yè)務(wù)培訓(xùn)與本工種相結(jié)合、與本人素質(zhì)相結(jié)合、與車站全員安全教育相結(jié)合。第三，專場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為適應(yīng)當(dāng)前規(guī)章變化較快的'特點(diǎn)，我們協(xié)同車站兼職教師組織了多次專場新舊規(guī)章的對照學(xué)習(xí)，通過比照不同之處，達(dá)到快速掌握新規(guī)章、新制度的目的。第四，傳授工作經(jīng)驗(yàn)，我們針對車站青工多，處理非正常經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際情況，多次組織了各種非正常行車的演練。在演練中由兼職教師和老職工做指導(dǎo)，組織各班組分別進(jìn)行，及時(shí)指出不足，面對面?zhèn)魇诠ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，不斷提高職工處理非正常的工作水平。第五，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，每月把各項(xiàng)考核成績納入職工崗位等級考核中，以激勵(lì)職工的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。
廣大職工通過培訓(xùn)，不僅掌握了安全知識，而且提高了在生產(chǎn)實(shí)踐中預(yù)測事故、杜絕事故和處理事故的能力。遵章守紀(jì)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按令行車逐漸成為職工的行為準(zhǔn)則。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)督，消除安全隱患。
開展安全檢查，加大隱患整改力度，是開展"安康杯"競賽活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到競賽活動(dòng)的質(zhì)量和效果，檢查不及時(shí)，不到位，隱患不清除，就會使"安康杯"競賽失去作用。為此，我們認(rèn)真履行監(jiān)督職能，制止“兩違”現(xiàn)象，消滅事故隱患。一是健全勞動(dòng)保護(hù)組織，各班組指定一名安全員和勞動(dòng)保護(hù)檢查員，具體落實(shí)作業(yè)中的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察工作，及時(shí)解決危及職工安全和健康的問題。二是組織勞動(dòng)保護(hù)檢查活動(dòng)，每月我們至少組織一次勞動(dòng)保護(hù)檢查活動(dòng)，集中檢查現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題，及時(shí)整改，消除隱患，并做好記錄。三是在節(jié)假日、奧運(yùn)會等重大節(jié)日期間，組織安全專項(xiàng)檢查，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。四是正確反饋信息，及時(shí)填發(fā)《事故隱患通知書》，保證監(jiān)督工作的順利開展。
五、關(guān)心職工生活，優(yōu)化生活環(huán)境。
為給職工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境，我們制定了＜單身宿舍管理辦法＞、＜小浴池管理辦法＞、＜伙食團(tuán)管理辦法＞等措施，加強(qiáng)對單身宿舍的管理，努力向星級標(biāo)準(zhǔn)看齊。在炎炎夏季和凜冽寒冬，我們把送涼爽和送溫暖活動(dòng)送到每一名職工的手中、心中，讓他們感受到工會大家庭的溫暖。每月的家訪活動(dòng)，不僅動(dòng)態(tài)地掌握了職工的家庭狀況，還及時(shí)地為困難職工解決了燃眉之急。為了豐富職工業(yè)務(wù)文化生活，我們利用有限的場地和器材，盡可能地組織一些有益健康的活動(dòng)，如玩撲克、下象棋、打羽毛球、乒乓球等，不僅放松、鍛煉了職工的身心，還有效地抵制了酗酒、賭博等不良習(xí)氣。通過開展系列活動(dòng)，確保了職工工作心情舒暢，促進(jìn)了安全管理。
通過大力開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不僅規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大職工明確了生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識。雖然在“安康杯”競賽活動(dòng)中，取得了一定的成績，但我們深知各項(xiàng)活動(dòng)開展得還不夠深入具體，活動(dòng)內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實(shí)際。今后，我們將在車務(wù)段工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，確�！鞍部当被顒�(dòng)持之以恒的開展下去。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇12
為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，今年以來，zl鎮(zhèn)工會十分重視“安康杯”競賽活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)之中，不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn)，關(guān)心安全生產(chǎn)，遵守規(guī)章制度的主動(dòng)性，積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，使此項(xiàng)活動(dòng)取得良好效果。我們的做法有以下幾個(gè)方面：
一、健全組織，完善制度
根據(jù)各基層工會人員變動(dòng)情況，鎮(zhèn)工會于年初及時(shí)調(diào)整了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了副鎮(zhèn)長 任組長，工會主席 安監(jiān)辦主任 任副組長， 為成員，組成的“安康杯”競賽活動(dòng)組委會，制定了“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案，責(zé)任明確，內(nèi)容具體，確保了此項(xiàng)活動(dòng)順利開展。目前，“安康杯”競賽活動(dòng)的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
二、開展安全法規(guī)及安全知識、安全技能培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識及安全操作技能。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際因人因崗進(jìn)行了實(shí)地操作演練，理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。
三、開展考核評比，檢驗(yàn)活動(dòng)效果
為了保證“安康杯”競賽效果，我們采取定期考核評比的辦法，促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核，全部達(dá)到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵，進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
“安康杯”競賽組委會將進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推動(dòng)活動(dòng)的順利開展，注重將“安康杯”競賽活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合，與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合，與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，切實(shí)使“安康杯”競賽活動(dòng)成為安全生產(chǎn)工作的.一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成為工會組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動(dòng)創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。
對參加“安康杯”競賽活動(dòng)的企業(yè)，今后計(jì)劃根據(jù)每年實(shí)際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù)，按一定的比率給予表彰，激勵(lì)更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動(dòng)中來。為擴(kuò)大“安康杯”競賽活動(dòng)的影響，樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè)，激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動(dòng)的積極性，擴(kuò)大社會影響。鼓勵(lì)和激勵(lì)各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長期堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動(dòng)中來。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇13
為杜絕我廠重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺階，根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于20xx年度開展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》和上級工會下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》文件精神，今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營的實(shí)際，大力的開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我廠的企業(yè)安全文化。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，發(fā)動(dòng)全廠干部職工積極參與
為使活動(dòng)落到實(shí)處，今年5月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動(dòng)計(jì)劃和方案。
6月，廠工會在全廠范圍內(nèi)召開20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的動(dòng)員大會，在會上傳達(dá)上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動(dòng)的目的和意義，并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競賽活動(dòng)主題為我廠各項(xiàng)工作的開展盡自己的心力。會議結(jié)束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展 預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實(shí)保證安全生產(chǎn)的信心和決心。
同時(shí)，廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標(biāo)語等方式為此活動(dòng)營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動(dòng)精神深入職工群眾心里。
二、積極開展安全知識教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全素質(zhì)
今年以來，廠工會以強(qiáng)化職工安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動(dòng)平臺積極組織開展安全知識教育培訓(xùn)工作：運(yùn)行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20xx版)教育培訓(xùn)考試14人次，合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負(fù)責(zé)人及工作班成員開展工作票知識競賽，部門共有10人參加競賽，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)考試11人次，合格率100%。
同時(shí)，廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場試卷、問答方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護(hù)等方面知識進(jìn)行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質(zhì)，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時(shí)，積極組織開展安全文化建設(shè)工作，利用廠網(wǎng)絡(luò)開展安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動(dòng)的展開，促進(jìn)了全廠職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。
三、以安全月活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全管理
今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，大力開展“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。
為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險(xiǎn)”專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，各部門組織開展了“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時(shí)也暴露出存在的問題和不足，并對各次演練進(jìn)行了總結(jié)評比，對存在的.問題進(jìn)行認(rèn)真分析，提出改進(jìn)措施，并對現(xiàn)場應(yīng)急處置方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，使我廠的安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。
四、大力開展“十個(gè)一”活動(dòng)，多方面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
我廠工會結(jié)合實(shí)際情況，在各個(gè)部門的配合下積極開展了“十個(gè)一”活動(dòng)。10月2日，開展了一次安全簽名活動(dòng);廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍，同時(shí)還要求部門及班組利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間集中學(xué)習(xí);為提高班組成員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，各班組在布置每天工作時(shí)，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人工作，對工作進(jìn)行全過程的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍;今年9月，廠內(nèi)還組織開展“合理化建議”活動(dòng)，組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調(diào)動(dòng)職工“我要安全”的積極性;6月23日，廠工會還組織組織職工觀看《治理隱患，防范事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓(xùn)和責(zé)任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴;今年我廠還進(jìn)行了多次的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，如：“全廠停電”、“防洪搶險(xiǎn)”、“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等，通過演習(xí)，檢驗(yàn)一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉他們分析事故和處理事故的能力，增強(qiáng)我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調(diào)、配合處理事故的意識;今年6月，我廠還舉辦了多次安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高各級人員的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ);為調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，廠工會還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸�！睘橹黝}的征文活動(dòng)，把職工個(gè)人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起;為了進(jìn)一步激勵(lì)職工學(xué)習(xí)安全技能、安全知識，我廠還舉辦一次安全知識競賽，通過安全知識競賽，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識，使安全意識深入人心，使大家正確掌握安全防范知識，掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護(hù)的技巧，提高職工的自我防范能力和危險(xiǎn)情況下的自助自救能力。
今年以來，通過開展 “安康杯”競賽活動(dòng)，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力。在20xx年，我廠將在集團(tuán)公司、烏江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，大力開展“使安康杯”活動(dòng)，為我廠的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安康杯活動(dòng)總結(jié) 篇14
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)市總工會的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制，將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生�！鞍部当备傎愵I(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織職工開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年只發(fā)生一起輕傷事故�，F(xiàn)將“安二0一二年主要做好：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競
賽管理目標(biāo)化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备傎愖鳛橐豁�(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的.濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控
制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員自始至終都在作業(yè)現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警示標(biāo)識和關(guān)鍵裝置、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，確定由工程部對司設(shè)備負(fù)責(zé)，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。
四、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)生產(chǎn)情況，有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。
五、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件。
活動(dòng)配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，投入10余萬元，對倉庫照明全部換上防爆燈，對所有用電設(shè)施、電線進(jìn)行整理維修，加上防護(hù)罩，對開關(guān)插座貼上功能標(biāo)識及安全警告牌。
六、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、查一起事故隱患————組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對隱患進(jìn)行了整改。
2、當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時(shí)，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。
3、憶一次事故教訓(xùn)————公司組織全體職工觀看了事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識。
4、讀一本安全生產(chǎn)知識的書————對每個(gè)員工發(fā)放安全生產(chǎn)知識書，職工利用工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
5、每月召開一次安全會議————公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會議，傳達(dá)上級文件，通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對下階段的安全生作明確要求。
6、開展了班組競賽活動(dòng)，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
7、開展了專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對全公司設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，以使及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
8、開展了安全大檢查，在生產(chǎn)旺季到來之前對設(shè)備進(jìn)了防安全大檢查，確保生產(chǎn)旺季安全。
9、“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
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