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景區(qū)年終工作總結

時間:2023-01-15 16:41:28 總結 投訴 投稿

景區(qū)年終工作總結(15篇)

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的景區(qū)年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

景區(qū)年終工作總結(15篇)

景區(qū)年終工作總結1

  我是導游部的成員xxx。今年x月x日,我走出旅校門,變成社會人,光榮的成為了太旅的一員。我非常高興,這高興不僅源于我對導游這一職業(yè)的向往,更有我對能在太旅扎根、收獲幸福的自豪。細數(shù)工作以來的時間,和領導、和同事、和客人交流的每一個畫面都讓我深深感受到太旅大家庭的溫暖,自己也在不斷的實踐過程中取得了工作上的突破和個人的成長,這些成績?nèi)〉煤皖I導的關心、同事的幫助是密不可分的,點滴細節(jié),匯成一張成績單,下面請允許我做一一介紹:

  一、善于適應環(huán)境,做合格職業(yè)人

  回顧20xx年,是極不平凡的一年,也是充滿希望、迎接挑戰(zhàn)的一年。今年x月x日,xx旅游區(qū)正式榮膺“國家5A級旅游景區(qū)”,x月x日,xxxx游客中心正式投入運營。作為太旅的第一代導游員,我更有責任、更有義務為“全面走進xx時代”、迎接“xx明天更美好”而奉獻青春。

  來到太旅,來到導游部。我就秉持“干一行,愛一行”的原則努力適應新環(huán)境、新變化,堅決服從領導安排,和同事間建立友誼,通過實地踩點學習景點知識,并在實踐帶團中不斷摸索如何提高服務水平。在這里,作為90后的我,正以嶄新的'面貌,謙遜的姿態(tài),迎接八方來賓,服務地方旅游業(yè)。

  二、敢于迎接挑戰(zhàn),爭做政務導游員

  自x月工作以來,我?guī)Fxx個,(擔當全陪導游x次,地陪導游xx次)

  計xx個工作日。其中政府類接待團x個,旅行社老總踩線團x個。熱情的介紹,周到的服務讓游客印象深刻。

  游客中心接待方面,xx批次客人中,包括書記、區(qū)長在內(nèi)的政府類接待xx次,兄弟單位以及旅行社老總參觀團x次。我不斷推陳出新,整理完善游客中心講解詞,以“接的不同人,說不同的話”為標準,漸而講解得到了領導的悉心指導與高度肯定。

  三、勇于擔責扛擔,配合組長工作

  x月份,我參加的景區(qū)公司組織的競聘。雖然意料之中的落選,然而領導的肯定讓我更添足了動力,鼓足了干勁。我配合部門組長工作,盡力分擔部門工作。而后,同城網(wǎng)服務臺交由我負責,主動聯(lián)系,積極工作,得到了雙方領導的高度好評。今年x月,xx綠V站在我們游客中心正式運行。作為xx區(qū)團代表,我有幸成為了這里的一名青年志愿者,并負責起上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡和日常性工作。愛心義賣、旅游咨詢、景點宣傳,都收到了一定成效。今年x月,xx綠V站被團區(qū)委授予“優(yōu)秀志愿者組織”,本人也被授予“xx區(qū)生態(tài)環(huán)保志愿者之星”稱號,還被團區(qū)委推薦為“xx市優(yōu)秀青年志愿者”榮譽候選人。

  四、樂于參加活動,提升綜合素養(yǎng)

  我樂于參加各類活動和比賽,我認為這不僅能豐富自己的閱歷,也能提高個人的素養(yǎng)。自工作以來,我先后參加了區(qū)志愿者培訓、集團DIY講師培訓以及集團勤廉書畫展等活動,開拓了視野,陶冶了情操。同時積極參加公司組織的各類比賽,如景區(qū)公司導游員大賽,景區(qū)公司主持人大賽等,均榮獲“第一名”的好成績。在剛剛結束的xx區(qū)講解員大賽上,我一舉奪得“金獎”,為公司贏得了榮譽。

  五、勤于學習思考,不斷夯實基礎

  我極富求知欲,因為這不僅是個人所求,更是業(yè)務需要。不充電的導游絕非好導游,不熱愛學習的導游也無法更優(yōu)秀。因此,我通過利用業(yè)余時間讀書解疑,活學活用,并實地考察,虛心學習,以提高自身素養(yǎng)和知識儲備量,以此為游客提供文化講解,做出文化大餐。

  當然學是無止境的,服務亦如此。前些日,我與單位正式簽訂了合同,我非常欣喜,非常感動。但冷靜之余,也有種種反思。反思自己在講解過程中是否因地制宜,因人而異?與優(yōu)秀導游間的差距在哪里?反思自己在服務中還需完善那些方面?明年是否能做到讓所有的客人高興、滿意?確實,個人有待提高的太多太多,無論知識儲備、個人素養(yǎng)還是服務技能。我愿努力奮斗,不懈怠,不動搖,與太旅共同發(fā)展,再創(chuàng)佳績!

景區(qū)年終工作總結2

  自20xx年初進入公司以來,在恒大御景灣項目已經(jīng)近一年了,過去的一年是不尋常的一年,是充實的一年,是豐收的一年。在此,我要感激領導的支持與幫忙,感激領導的信任和關心,讓我能夠順利的完成了20xx年的工作,并取得了必須的成績,這其中有貢獻有收獲也有教訓,F(xiàn)對我過去的的工作重點總結如下:

  一、工程管理情景:

  過去的一年,御景灣一期工程項目從年初樁基施工、土方開挖、再到地下室及主體的施工,到室內(nèi)的精裝最終到室外的配套設施等。在整個工程進展的過程中,感激公司領導的信任,讓我擔任項目經(jīng)理的崗位,重點負責幼兒園及1#樓、項目內(nèi)水電安裝、以及室外的園林園建、綜合配套的管理和協(xié)調(diào)工作。

  1、下頭我對以上負責的區(qū)域內(nèi)工作情景進行簡單的總結,首先是幼兒園的管理情景,盡管建筑面積不大,僅有三層,但其中二次結構造型較復雜,功能較多,特別是作為御景灣售樓營銷中心,類似如一個綜合樓,涉及到的施工單位也較多,除主體單位外,如精裝修、鋁合金、消防、空調(diào)、外墻保溫、GRC線條等多家單位的參入,多工序都存在交叉作業(yè),加上工期緊張,各方應對我現(xiàn)場的管理工作都是挑戰(zhàn)。為了保證營銷中心能夠正常、按時投入使用,首先在質(zhì)量控制上,在平時的施工管理過程中控制每道工序的施工、旁站監(jiān)理并參與隱蔽工程的驗收;同時從材料的使用控制上,按照公司的制度和規(guī)范嚴格進行控制,及時下發(fā)材料使用許可證;在交叉作業(yè)面上,每家單位完成后及時進行工作面的驗收和交接移交手續(xù),避免扯皮。進度控制上,對每家單位的每個工作面都制定時間點和進度計劃,采取交叉施工作業(yè)與流水施工,夜間加班趕工、工作面延期經(jīng)濟處罰等各種措施。管理與協(xié)調(diào)上,作為甲方與監(jiān)理的現(xiàn)場管理人員,將各個參建單位串聯(lián)起來,讓各家單位成為一個大團體、加強團隊協(xié)作配合,做到多而不雜,忙而不亂,讓大家一起齊心協(xié)力都朝著一個共同的目標前進。在這期間的管理過程中也存在一些不足和犯些錯誤,需總結的經(jīng)驗與教訓是:在進度的整體控制上,前期對主體單位的控制力度不足,如二次結構的施工工期過長,導致后續(xù)門窗和保溫工程施工出現(xiàn)滯后。主體單位外立面施工進度上控制不夠,導致外架遲遲不能拆除,影響室外管網(wǎng)和園建的施工。另外作為項目經(jīng)理,在甲供材的審核上也出現(xiàn)了一些失誤,導致幼兒園如屋面瓦、外墻漆等進行二次補料等,所以需要自己總結的就是吃一塹長一智,今后在整體進度的安排上,對施工單位的管理上應當加強,事情做在前面,給后面留夠空間,在材料的審核上應更加的仔細、嚴格、專業(yè)。

  2、對于整個現(xiàn)場的水電管理工作上,除了對現(xiàn)場臨水、臨電的管理和協(xié)調(diào)外,還包括如主體結構的水電預埋,過程中要求施工單位嚴格按圖施工,從材料的質(zhì)量、規(guī)格、管線的走向、線盒的定位、套管的定位、防雷與接地的連接、焊接質(zhì)量等多方面進行把控、驗收,避免了諸如因前期預埋不準或偏位導致后期的精裝定位偏差而影響到裝飾效果和使用功能;也包括如幼兒園及樣板房消防水管的安裝、消防栓與噴淋、報警設備、防排煙風口等安裝質(zhì)量控制,也如營銷中心大廳多聯(lián)機空調(diào)設備、線路、管路、新風管安裝等安裝的驗收和管理。在進度的控制上盡可能的不影響如結構,精裝修的.后續(xù)施工節(jié)點要求。需要進行總結的經(jīng)驗和教訓:根據(jù)現(xiàn)場檢查存在的質(zhì)量問題和集團管理與監(jiān)察中心檢查出的質(zhì)量問題,水電上存在的問題相對較多,主要存在的問題如部分安裝不符規(guī)范要求,材料規(guī)格存在偏差,局部預埋也存在不到位的地方,施工單位對有些小毛病不夠重視,導致后續(xù)有些工作需要返工,個別現(xiàn)象甚至是反復出現(xiàn)幾次,所以在今后的工作中,應更重視事前和事中的控制,應采取更加嚴格的事后相應措施,如經(jīng)濟處罰等,此外,還需正確處理搞好與管監(jiān)的關系,專業(yè)上多交流,多溝通,多配合。

  3、室外配套管網(wǎng)設施、園林景觀的管理上,為配合營銷開盤及營業(yè),售樓部周圍的管網(wǎng)和展區(qū)內(nèi)的園林景觀、水電配套均要完成,特別部分管網(wǎng)的資料是切割成局部區(qū)域的進行施工的,既要研究到使用需求,也要避免今后的返工,在這工程中進行了全盤研究,如室外給排水管網(wǎng),消防環(huán)管,高低壓管網(wǎng),弱電智能化管網(wǎng)等的綜合施工,交叉作業(yè)。這其中需要總結的經(jīng)驗和教訓是:涉及到的管線施工單位較多,各類管線的走向不一樣,敷設的深淺不一,施工的先后順序也不一樣,研究到土層上后續(xù)的園林園建施工等,特別是在成品保護上今后要更加的重視。

  二、與公司相關職能部門的溝通協(xié)調(diào)

  因整個施工的過程中是個動態(tài)多變的過程,總會出現(xiàn)一些需要協(xié)調(diào)和溝通的問題,就得和公司各個相關的職能部門進行溝通。在溝通中解決問題,如對圖紙上出現(xiàn)的疑問或不合理的設計,堅持與總工室進行交流構成統(tǒng)一意見等等,又如對合同的條款存在的疑問、合同需要變更或增加施工資料的、材料需要定價的、需另行辦理委托或簽證的等等都在溝通中得到解決,同時在溝通中也得到了提高,讓自己對公司的流程和制度等得到更一步的認識。

  三、其他方面的學習和總結

  1、在恒大一個規(guī);、標準化的大公司中,在過去的一年中我認真學習了公司的相關的規(guī)章制度,盡可能的融入恒大企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障。

  2、房地產(chǎn)行業(yè)的新知識、新工藝、新技術日新月異。作為工程部現(xiàn)場管理的一員,在這一年里我充分利用公司給予的平臺和機會,學習積累各種知識,充實自己的頭腦和知識面,不斷提高自己的綜合本事,爭取每年都有明顯的提高。參與公司組織的各種培訓和考試等,從中學習增強理論水平。

  3、作為項目經(jīng)理,對小團隊的帶領下,做到了團結一致,分工明確,重點突出,密切協(xié)作,對公司新進大學生指導上,起到必須的帶頭示范作用。可是對人員的管理上,仍存在一些不足,沒有構成很好的方法和技巧,期望在今后的工作中不斷的積累和得到領導的指導。

  四、對來年的工作展望

  20xx年的任務、工作量相當大且很重要,預計將會有二期的開盤、1#樓的開盤,但我對工作充滿了信心。我會不斷提高自己,改正自己的缺點和不足之處,尤其管理本事更有待于提高,在以后的工作中不斷努力學習,不斷提高自己的業(yè)務本事和綜合素質(zhì),為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長,一起輝煌。

景區(qū)年終工作總結3

  2月25日,炎帝故里風景名勝區(qū)召開20xx年總結表彰暨20xx年工作動員大會。會議通報了20xx年度景區(qū)工作的情況,全面總結了20xx年的工作,并安排部署了20xx年度的景區(qū)工作規(guī)劃。

  會議指出,20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,是5A創(chuàng)建的關鍵之年。景區(qū)干部職工積極響應黨工委、管委會提出的“四地建設”的奮斗目標,緊緊圍繞創(chuàng)建國家5A級景區(qū)工作,團結協(xié)作,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,無私奉獻,在黨的建設、宣傳營銷、活動開展、經(jīng)營管理、設施完善、園林綠化、招商引資、安全穩(wěn)定等各項工作中取得顯著成績。20xx年12月景區(qū)被中國全國歸國華僑聯(lián)合會授予“中國華僑國際文化交流基地”稱號。

  會議要求,20xx年緊緊圍繞創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)和建設謁祖圣地的總目標,始終遵行面向市場化、大眾化和民俗化的發(fā)展方向,以大規(guī)劃為龍頭、以大創(chuàng)建為抓手、以大營銷為突破、以大管理為基礎,進一步提高景區(qū)的認可度、知名度、向往度,努力將景區(qū)打造成華中地區(qū)旅游目的地、全國愛國主義教育基地、海峽兩岸交流基地、中國華僑國際文化交流基地、世界華人謁祖圣地。

  一、會議強調(diào),新目標要有新動力,新任務要有新?lián),新使命要有新作為。首先要明確思路:

  1、是緊盯一個目標,即10底成功創(chuàng)建5A級景區(qū)。

  2、是發(fā)揮兩大優(yōu)勢,即發(fā)揮管委會的資源優(yōu)勢、發(fā)揮公司的市場運作優(yōu)勢。

  3、是突出三大重點,即活動宣傳、提檔配套、招商開發(fā)。

  4、是實現(xiàn)四大突破,即社會效益的`大突破、營銷方式的大突破、外延拓展的大突破、機制創(chuàng)新的大突破。

  二、其次是增加信心:

  1、是全國旅游大環(huán)境,旅游成為新常態(tài)、新消費。

  2、是隨州旅游小氣候,尤其是隨縣全域旅游能產(chǎn)生扎堆效應。

  3、是5A創(chuàng)建新起點,全市創(chuàng)建工作實現(xiàn)了大聯(lián)動、大協(xié)作,重點已經(jīng)啟動。

  4、是鄂旅投等企業(yè)的再引入,充分利用鄂旅投在旅游開發(fā)中的優(yōu)勢,擴大景區(qū)體量,增加旅游業(yè)態(tài),豐富游樂功能。

  5、是人力因素再聚集,有政府支持、有文化積淀、有干部職工努力,景區(qū)工作定能邁上新臺階。

  三、最后是狠抓落實:

  1、是堅持明確責任抓落實,按照分工抓好日常工作的研討、分解。

  2、是堅持目標導向抓落實,以問題為工作的導向,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。

  3、是堅持倒逼機制抓落實,以時間倒逼,掛圖作戰(zhàn),凡事一鼓作氣,久久為功,必成大器。

  4、是堅持現(xiàn)場督辦,平時工作現(xiàn)場督,月例會現(xiàn)場開,看效果、比實效。

景區(qū)年終工作總結4

  今年上半年,縣風景旅游管理局在縣委、縣政府的正確領導下,在市旅游局、市建設局的支持、幫助下,緊緊圍繞建設現(xiàn)代化港口旅游城市的總體部署,以創(chuàng)省級旅游經(jīng)濟強縣和國家4A級旅游景區(qū)為主題,認真落實科學發(fā)展觀,強抓發(fā)展機遇,加大旅游基礎設施建設,創(chuàng)新旅游對外宣傳手段,狠抓旅游市場整治,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,整體工作穩(wěn)步推進的目標,有效確保了各項工作的良性健康發(fā)展。

  一、旅游經(jīng)濟形勢

  1-6月份,全縣共接待國內(nèi)外游客74.27萬人次,同比增長3.35%,其中接待境外游客同比增長11.6%;實現(xiàn)社會旅游經(jīng)濟綜合效益2.97億元,同比增長3.36%,分析以上數(shù)據(jù),我縣旅游經(jīng)濟發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個特點:

  1、接待游客總量穩(wěn)中有升。我縣通過加大對景區(qū)基礎建設投入,景區(qū)的游步道、安全防護欄、指示牌等的配套設施不斷健全,使我縣的景區(qū)(點)的更具規(guī)范化、服務功能日趨完善。其中,望海樓通過一年的運作,則以其豐富的海洋民俗文化內(nèi)涵,不僅吸引了本地市民,還吸引了不少慕名而來的外地游客;積極的宣傳推介,努力打造洞頭旅游品牌,穩(wěn)固金麗溫瞿臺的客源市場,拓展開發(fā)上海、福建、江蘇等地的客源市場,同時,賓館飯店促銷力度增加,各賓館飯店都積極宣傳促銷,充分挖掘潛力,會議團隊、商務團隊、旅游團隊三管齊下,也有效地增加了客源,確保了今年接待游客總量穩(wěn)中有升。

  2、自駕游、中短途游增勢強勁。今年的由于小長假的增多,長假變短,來我縣旅游的游客中自駕游占到7-8成以上,特別是“五.一”小長假,在我縣的一些通景公路一度出現(xiàn)堵車的現(xiàn)象,同時,從游客來源市場看,溫州地區(qū)周邊的游客占了游客市場的90%左右。

  3、假日旅游異常火爆。今年元旦、春節(jié)、清明、端午和“五.一”的幾個小長假我縣的游客接待達25.46萬人次,“五.一”節(jié)特別是5月1日首日游客數(shù)量達4.95萬人次,創(chuàng)當日的歷史新高。

  4、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展迅猛。目前,我縣已有省級首批農(nóng)家樂特色示范村1家,市級農(nóng)家樂休閑旅游特色示范村3家,市級農(nóng)家樂休閑旅游示范點4個,三星級經(jīng)營戶28戶。今年上半年,我縣鄉(xiāng)村旅游共接待游客近22.16萬人次,同比增長143.25%,鄉(xiāng)村旅游在我縣異軍突起,已成為我縣旅游業(yè)的一支新生力量。

  二、上半年工作回顧

  (一)政府主導旅游創(chuàng)強、創(chuàng)4A旅游景區(qū)氛圍更加濃厚

  一是召開旅游創(chuàng)強動員大會。3月26日,我縣在全市率先召開了旅游創(chuàng)強動員大會,縣委書記在會上做動員講話,縣規(guī)劃建設局、東屏鎮(zhèn)等在會上做了經(jīng)驗交流,縣委四套班子成員出席會議,市旅游局主要到會指導,會上,縣政府還同交通、北岙鎮(zhèn)等簽訂旅游創(chuàng)強工作責任書,會場外舉行了“和諧旅游在洞頭,攜手共建省級旅游經(jīng)濟強縣”千人簽名儀式。二是部門、社會聯(lián)動形成合力。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在意識上形成全縣旅游發(fā)展“一盤棋”的觀念,在全縣社會上則樹立了人人是創(chuàng)強主體,處處是創(chuàng)強環(huán)境的旅游創(chuàng)強觀念;三是聚力緊盯創(chuàng)強目標。縣旅游創(chuàng)強辦則進一步細化創(chuàng)強方案,各部門根據(jù)各自的責任分工,全面落實創(chuàng)強工作任務形成創(chuàng)強合力,把打造國家級4A旅游旅游景區(qū)、旅游品位、品牌的提升和旅游經(jīng)濟發(fā)展相結合,把旅游做為主導產(chǎn)業(yè)培育。

  (二)規(guī)劃在先明確旅游發(fā)展方向

  一是抓規(guī)劃編制工作。根據(jù)年初的工作安排,今年將編制對《仙疊巖景區(qū)詳細規(guī)劃》、《半屏山景區(qū)詳細規(guī)劃》、《半屏島控制性詳細規(guī)劃》等景區(qū)的規(guī)劃,同時還積極協(xié)調(diào)做好瓏頭灣海洋度假中心、游艇俱樂部規(guī)劃的前期工作,《“連港藍色海岸帶”東岙村段漁家樂規(guī)劃》報縣政府的審批,目前都已經(jīng)通過縣政府的審批,進入組織實施階段;二是抓規(guī)劃落實工作。結合洞頭旅游發(fā)展方向,認真做好大瞿島、竹嶼島編制規(guī)劃前的調(diào)研工作,并對“連港藍色海岸帶”東岙段進行多方面的征求,力求在付諸實施時,為最完美的規(guī)劃,同時,還積極配合有關部門,做好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃的編制。三是抓項目的策劃工作。積極配合有關的部門做好我縣鄉(xiāng)村旅游、紅色旅游、海鮮一條街、旅游商品生產(chǎn)銷售等的策劃工作,努力使旅游“六要素”在我縣形成規(guī)模。

  (三)夯實基礎提高旅游接待質(zhì)量

  一是推進星級賓館建設進度。在6月份溫州海逸酒店正式對外營業(yè),提高了洞頭旅游接待能力,金海岸大酒店施工進度順利,預計金海岸大酒店爭取在7月份結頂,督促國際大酒店建設施工工作落實,現(xiàn)該工程已經(jīng)在5月份重新開工建設,協(xié)調(diào)東港休閑中心完成有關方案的設計工作,二是完善景區(qū)配套建設。今年投入50萬元擴建了大沙岙和南炮臺山的通景公路建設,在進入洞頭景區(qū)的入口處增設了多處的指示標識,修繕了景區(qū)的游步道和供水供電設施設備,更換了大沙岙游泳安全防護欄。三是加快4A景區(qū)建設力度。仙疊巖景區(qū)的綠化美化工程進展順利,同時景區(qū)內(nèi)的指示牌、導游牌等均已完成設計。

  (四)宣傳促銷擴大洞頭旅游知名度

  一是策劃組織旅游節(jié)慶活動。今年是我縣舉辦的第六屆“漁家樂”民俗風情旅游節(jié),我局集中人力、物力、財力做好各項前期籌備工作,在年初就開始謀劃,及時召開新聞發(fā)布會,通報我縣旅游節(jié)的各項活動籌備情況,同是今年的旅游節(jié)在形式上、內(nèi)容上、載體上進行了創(chuàng)新,通過跨節(jié)辦節(jié)、每月一節(jié)的提高旅游節(jié)的實效,同時還運用市場化成功舉辦“海上桃源,風情百島”大型文藝晚會,積極做好后勤保障工作,及時暢通信息,更新方案,上下聯(lián)動,組織有力,監(jiān)控過程,迅速落實,為成功辦節(jié)提供了組織保障,取得了以節(jié)促游、以節(jié)引資、以節(jié)帶動產(chǎn)業(yè)的多贏效果。二是加大媒體宣傳力度。在洞頭入口處設置洞頭旅游的宣傳廣告,五島沿線七個大型風景廣告牌,長年投放在央視、浙江都市頻道、金麗溫瞿臺、景點導游圖等輻射面大的媒介上,重新修編出版旅游指南和洞頭導游詞,修改更新了洞頭旅游網(wǎng)站的頁面和欄目內(nèi)容,強化了網(wǎng)絡媒體旅游宣傳和服務,密切加強與報刊、廣電等大眾媒體的的聯(lián)系溝通,節(jié)前及時在浙江日報、江南游報、溫州四報一刊發(fā)布了洞頭旅游新聞,有效地宣傳了半島旅游風情和漁鄉(xiāng)韻情。三是拓展旅游重點市場。在旅游節(jié)中先后組織千人團游洞頭,組織參加溫州旅游北京推介會、溫州旅游杭州推介會,參加了鄭州國內(nèi)旅交會,組織旅游企業(yè)赴金麗溫衢沿線等地開展實地促銷,開展旅游宣傳咨詢活動,進一步帶動市場旅游市場走向火熱,自駕游游客比例增加,客源市場在鞏固溫金麗衢等一級市場的基礎上,逐步擴散至長三角地區(qū)的二級市場。

  (五)以人為本提升洞頭旅游服務水平

  一是抓學習,促政風。認真學習黨的十七大精神,扎實推進“作風建設年”活動各項工作的落實,積極開展為“5.12”地震災區(qū)捐款活動,全旅游系統(tǒng)捐款達到3萬多元。積極開展黨組理論中心組,學習型黨支部、學習型機關的學習。開好民主生活會和領導干部述職述廉報告會,強化黨建和黨風廉政建設,強化領導干部思想教育,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,深入機關效能建設,改進工作作風,建立長效機制,創(chuàng)新管理理念,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,為企業(yè)辦實事辦好事,以實際行動取信于民。二是抓培訓,強隊伍。積極組織局機關、景區(qū)管理中隊工作人員參加學習培訓,提高局機關、景區(qū)管理中隊人員業(yè)務和管理的綜合素質(zhì);積極動員旅行社導游員工參加溫州市導游技能比賽。

  積極開展涉旅企業(yè)從業(yè)人員崗位培訓,上半年共舉辦各類旅游專業(yè)培訓班2期,受訓達100多人,通過全員培訓,造就了一批高素質(zhì)旅游管理人才,壯大了旅游隊伍。三是抓市場,促繁榮。進一步強化旅游市場的監(jiān)督和管理。聯(lián)合工商、公安等部門通過綜合整治,專項整治等多種途徑,嚴肅查處無證經(jīng)營、強買強賣、價格欺詐、違約失信等違規(guī)行為。

  加強對旅游質(zhì)量標準、旅游服務標準旅的監(jiān)督。進一步完善旅游投訴處理工作機制和旅游市場秩序綜合治理機制,開展陽光投訴,公布投訴電話,認真處理游客投訴件,維護旅游者的合法權益。上半年年全縣旅游實現(xiàn)了零投訴。四是抓安全,促生產(chǎn)。緊密結合“安全生產(chǎn)隱患排查年”和安全生產(chǎn)專項整治活動,與旅游企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書,落實安全生產(chǎn)責任制。設立安全指示牌,落實安全責任人,更換安全設備,完善旅游安全設施。制定緊急啟動應急預案,積極開展搶險自救。根據(jù)元旦,春節(jié)、清明節(jié)端午節(jié)、五一節(jié)等不同階段的安全生產(chǎn)工作特點,組織安全生產(chǎn)專項檢查,真正從源頭上消除安全隱患。五是抓創(chuàng)優(yōu),促和諧。以開展提升中國公民旅游文化素質(zhì)為載體,在廣大員工中廣泛開展“知榮辱、講正氣、樹新風,促和諧”文明風尚教育活動;積極參加浙江省文明旅游景區(qū)評選活動,開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”和“攜手共建旅游經(jīng)濟強縣”為主題的實踐活動,突出人性化服務理念,實施游客溫馨工程,為游客創(chuàng)造一個舒心的旅游環(huán)境。

  三、存在問題

  上半年來,我縣風景旅游事業(yè)雖然取得了一些成效。但還存在不少困難和問題:一是旅游發(fā)展與用地的'矛盾。在4A景區(qū)建設中,特別是在景區(qū)建設中,土地的問題制約了我縣的景區(qū)建設發(fā)展;二是城市規(guī)劃與旅游發(fā)展相互銜接的問題。由于,我縣當前正處在大發(fā)展、大開放階段,城市規(guī)劃中是否考慮到旅游發(fā)展,對今后我縣旅游的整體發(fā)展尤其顯的重要,因此,有些建設項目在規(guī)劃設計之時就應該考慮到與旅游發(fā)展想銜接,如環(huán)海中湖、港口、連港藍色海岸帶和東沙中心港等規(guī)劃銜接。三是旅游安全形勢依然嚴峻。上半年,在我縣的勝利岙軍事主題公園和南炮臺山相繼發(fā)生了兩起事故,并造成人員的傷亡,旅游安全已成為不容忽視的問題,同時,隨著我縣旅游旺季的到來,旅游安全所面臨的形勢則顯得更加嚴峻。四是旅游發(fā)展資金不足。旅游發(fā)展資金來源渠道窄。招商引資難度大,旅游基礎設施建設和旅游宣傳促銷等的需資金短缺矛盾突出。五是旅游各類人才短缺,F(xiàn)有導游、餐飲、服務人才難以滿足旅游業(yè)發(fā)展需要。規(guī)劃建設,旅游策劃等綜合管理人才和技能型旅游行業(yè)專業(yè)人才尤其缺乏。六是旅游產(chǎn)品開發(fā)緩慢,旅游產(chǎn)品總體上是種類少、層次不高、包裝簡陋、旅游文化內(nèi)涵不深,特色不夠。市場競爭力低。旅游消費市場尚未打開,很大程度上影響了旅游產(chǎn)品體系的形成。所有這些問題都需要我們認真加以研究,采取切實可行的辦法,逐步加以克服和解決。

  四、下半年工作思路

  下半年,我們要認真落實邵書記在洞頭旅游調(diào)研會上的講話精神,根據(jù)洞頭實情,以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新謀發(fā)展、強縣富民促跨越”為主題,以創(chuàng)省級旅游經(jīng)濟強縣和國家級4A景區(qū)為目標,立足“海、港、島”旅游資源優(yōu)勢,從規(guī)劃入手,以市場為導向,以項目為帶動,做足“山上、海上、晚上”三篇文章,不斷在“精、深、廣、特”上下功夫,加大旅游產(chǎn)品開發(fā),加快旅游大項目招商引資,加強行業(yè)監(jiān)管和市場整頓,增強旅游綜合接待能力和管理服務水平,進一步延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈和季節(jié)鏈,力爭全年實現(xiàn)接待國內(nèi)外旅游者156萬人次和社會旅游綜合經(jīng)濟效益6.28億元,促進半島旅游產(chǎn)生第一次大跨越。為實現(xiàn)既定目標,我們將審時度勢,厲兵秣馬,加快接軌,提速發(fā)展,著重做好以下幾項具體工作:

  (一)全力以赴做好創(chuàng)國家級4A景區(qū)和省級旅游經(jīng)濟強縣工作

  一是繼續(xù)完成大瞿島、竹嶼島的規(guī)劃編制工作,特別是針對旅游發(fā)展新形勢,重新定位洞頭旅游發(fā)展格局,注意和做好這些無人居住島的規(guī)劃與洞頭旅游發(fā)展定位上的銜接。二是完成游客中心的建設,目前有關游客中心建設的方案已經(jīng)確定,力爭在8月上旬完成相關的建設工作;三是完成大沙岙度假村的相關建設,大沙岙停車場的維修、中門臺立面改造工程,目前已完成局部工作。四是完成仙疊巖景區(qū)的綠化美化和指示牌、導游牌、安全防護欄、假山、亭子等的建設,按照“潔化、亮化、美化、綠化、序化”的要求,抓好景縣周圍環(huán)境整治,提升洞頭旅游整體形象,力爭今年通過國家級4A景區(qū)的考核。

  (二)認真做好文化和旅游結合文章

  一是抓好文化旅游項目開發(fā)。做好旅游節(jié)配套項目的,特別抓好富有吸引力的大型文化娛樂項目和夜間文化娛樂項目的開發(fā)工作,并密切開展與文化部門的合作,開發(fā)旅游節(jié)配套項目東屏鎮(zhèn)東岙村民俗表演等特色文化旅游項目。二是抓緊做好望海樓續(xù)建工程。望海樓續(xù)建工程將以詩亭碑廊為主要,力求使洞頭海島民俗文化得到進一步的闡釋。今年預計安排500萬做好望海樓續(xù)建工程工作,力爭八月底開工建設。三是積極在宗教文化項目挖掘、宣傳推介上,扶助中普陀寺續(xù)建,重點配合做好土地審批、政策協(xié)調(diào)等工作。

  (三)努力提升節(jié)慶旅游內(nèi)涵

  一是繼續(xù)做好第六屆洞頭“漁家樂”民俗風情旅游節(jié)的配套活動項目,打造以和“海上桃源,風情百島”為龍頭的節(jié)慶旅游品牌,以旅游促進洞頭經(jīng)濟發(fā)展,通過舉辦系列活動,樹立形象,擴大知名度。二是繼續(xù)推行千人團游洞頭優(yōu)惠政策,注重將節(jié)慶旅游和旅行社企業(yè)的利益相結合,吸引更多人到洞頭來參加各種節(jié)日推出多種活動,感受我縣海島特色的節(jié)日氣氛。三是繼續(xù)整合節(jié)慶旅游資源,我縣的自然風光引人入勝,作為民俗文化的重要組成部分,民歌、舞蹈、民間競技、飲食和手工藝品等內(nèi)容沒有得到深入挖掘,海島特色文化正面臨消失。下半年將采取恰當?shù)氖袌鍪侄螕尵让袼孜幕,如七夕?jié)等的開發(fā),將進一步提升節(jié)慶文化內(nèi)涵和品位。同時也彌補了我縣旅游項目單一的缺陷。

  (四)完善夜游洞頭和旅游購物

  一是加強對我縣晚上游的配套建設,圍繞洞頭中心漁港、東沙休閑港、五島景觀帶等區(qū)域布局,大力發(fā)展三處臨港臨景海鮮餐飲集中片區(qū)。抓好富有吸引力的大型文化娛樂項目和夜間文化娛樂項目的開發(fā)工作。二是積極扶持我縣旅游商品的開發(fā),今年內(nèi)爭取利用新城區(qū)新城商廈的建成,運用市場化手段,開發(fā)旅游商品購物商場,運用好政策幫助、扶持旅游商品開發(fā)企業(yè)。三是繼續(xù)與有關部門合作開發(fā)好新城廣場和周末激情演繹廣場,豐富和滿足本縣以及各地來洞頭旅游的游客。

  (五)重點旅游建設項目推進

  一是“連港藍色海岸帶”東岙段的建設,該工程將進一步征求各方意見的基礎上,抓緊時間再做修改、完善,爭取在10月份啟動建設。二是望海樓目前該工程已經(jīng)進入招投標階段,望海樓續(xù)建工程將投資500萬元,并力爭八月底開工建設。三是星級賓館的建設,東港休閑中心在完成有關前期準備工作的同時,爭取在年底開工建設,力促金海岸大酒店在農(nóng)歷年底完成酒店內(nèi)部裝修,并對外試營業(yè)。四是中普陀二期工程,扶持中普陀寺做好二期建設的相關協(xié)調(diào)工作,爭取盡早啟動建設。

  (六)進一步優(yōu)化旅游招商引資環(huán)境

  一是主動出外勤招商。走出去主動招商,多元化吸引資金投入我縣旅游設施和項目建設,解決現(xiàn)有資金渠道單一化問題。二是繼創(chuàng)招商引資軟環(huán)境。推行預約服務、導辦服務、跟蹤服務和全程代辦服務,實施“一事一議、一項一策”,敢于攻堅克難,做到讓客商法規(guī)政策明白、材料準備明白、辦事流程明白、權利義務明白,形成工作實效。

  (七)進一步加大宣傳促銷工作力度

  一是推動區(qū)域合作。積極尋求與周邊縣(市)旅游部門合作,特別是全力做好“山—江—!睖刂萋糜谓鹑沁@篇文章,同時推進甬臺溫紹區(qū)域合作,爭取長三角和浙南閩東區(qū)域旅游合作,實現(xiàn)客源互通、信息共享、聯(lián)合促銷、協(xié)調(diào)發(fā)展。通過區(qū)域合作、市場營銷和方式拓寬,穩(wěn)定溫州市場、主打金麗衢甬臺沿線及杭州、紹興等省內(nèi)市場,全面拓展洞頭半島旅游宣傳和客源市場的半徑。二是開展立體促銷。按照“多管齊下、多點開發(fā)、多位一體”的原則,繼續(xù)開拓電視、電臺、平面媒體、網(wǎng)絡媒體、實物媒介等宣傳陣地。繼續(xù)在金華、麗水、衢州、臺州、地方電視臺適時專題展播洞頭旅游專題片和開展實地促銷。繼續(xù)豐富建設“洞頭旅游網(wǎng)”,全面擴充旅游六要素發(fā)展的信息量。三是做好節(jié)慶旅游項目。通過節(jié)慶旅游項目的開發(fā),不斷延伸旅游節(jié)慶和海島旅游內(nèi)涵,進一步提高洞頭旅游的品牌。

  (八)繼續(xù)加大旅游軟環(huán)境建設

  一是抓好職能目標落實。認真落實縣委、縣政府年度工作目標和省市風景旅游上級部門下達的目標考核指標,二是加強旅游行業(yè)監(jiān)管。協(xié)同各職能部門開展旅游市場大整治活動,對旅游企業(yè)的不正當競爭、旅游合同欺詐、毀約失信、黑導野導、私拿折扣等行為嚴厲查處,配合縣政府統(tǒng)一開展對餐飲衛(wèi)生、明碼標價、服務質(zhì)量的督查,加大賓館飯店、出租車等監(jiān)管力度,協(xié)調(diào)工商和衛(wèi)生部門建立飲食衛(wèi)生標準和服務規(guī)范,認真處理各項涉旅投訴,進一步凈化旅游市場環(huán)境。下半年將繼續(xù)舉辦賓館、餐飲服務員、導游員等培訓班,培養(yǎng)旅游專業(yè)人才。特別是做好海上安全隱患的整改到位和車船、景區(qū)危險地帶的安全工作,切實保障旅游者的人身財產(chǎn)安全。做好溫州海逸酒店星級評定工作和后續(xù)管理,推動旅游標準化工作。三是深入開展行風建設。全面開展“樹新形象。創(chuàng)新業(yè)績討論”、行風評議、效能革命等活動,著重在旅游行風思想教育、管理機制、服務質(zhì)量、文明創(chuàng)建等方面做分工布置,繼續(xù)開展深創(chuàng)“三優(yōu)一滿意”、等活動。在旅游旺季期間組織旅游系統(tǒng)開展“旅游陽光投訴”和“行風示范日”活動,在旅游網(wǎng)站開通“行風專欄”,不斷提高我縣旅游系統(tǒng)的整體服務質(zhì)量和管理水平。四是緊抓安全生產(chǎn)管理。進一步落實各項旅游安全管理制度,不定期開展旅游安全大檢查,最大限度地將隱患消滅在萌芽狀態(tài),繼續(xù)深化旅游旺季和假日旅游工作,切實做好海上旅游安全和風景區(qū)危險地帶隱患排除工作。五是抓好黨風廉政建設。深入貫徹執(zhí)行上級黨風廉政責任制要求,認真開展述廉述職報告會和黨員民主評議活動,強化公務接待、公車管理和領導干部廉政規(guī)定,增強廣大干部廉潔自律意識,確保黨風廉政工作不放松。

景區(qū)年終工作總結5

  20xx年“五一”假日旅游工作總結 今年“五一”假日旅游工作,在市委、市政府的強有力組織領導下,各相關職能部門積極配合,各旅游企事業(yè)單位盡職盡責,全市“五一”假日旅游繼續(xù)實現(xiàn)了“安全、質(zhì)量、秩序、效益”的四統(tǒng)一目標。據(jù)統(tǒng)計,5月1日至3日,全市共接待游客292.7萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入16.7億元,同比分別增長33.1%和33.2.%。

  一是加強組織領導,假日旅游市場規(guī)范運行。

  前,副市長張建杰帶領市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組部分成員單位,對“五一”假日旅游工作進行了檢查,重點對游客住宿、餐飲和景區(qū)交通進行了現(xiàn)場督察。

  同時,市文化和旅游局針對旅游市場安全方面面臨的困難和問題,印發(fā)了《強化檢查、加強“五一”期間和汛期安全生產(chǎn)工作的通知》,各縣區(qū)政府也對假日旅游市場進行了全面檢查和整頓,為假日旅游市場規(guī)范有序運行奠定了堅實基礎。

  節(jié)日期間市文化和旅游局負責人深入麥積山景區(qū)指導假日旅游工作,全市各級旅游的行政管理部門和各旅游接待單位堅持全員上崗,堅守崗位,共同確保了假日旅游市場的安全、平穩(wěn)、有序運行。假日期間,全市無重大交通事故和旅游投訴現(xiàn)象。

  二是新增娛樂項目助力旅游市場

  特別是5月1號,金龍山文化旅游園開園試營業(yè),天水青鵑山滑雪場新增劃草游樂游樂項目,街子、清水和武山三大溫泉客流爆滿,麥積山周邊景區(qū)、甘谷古坡草原、麥積中灘農(nóng)業(yè)園區(qū)、秦州牡丹園、小隴山桃花溝、清水小華山、極大的吸引了大批游客和市民,游樂場每天游人如織,單日接待游人總量達二千多人。

  以上兩個填補了我市無大型游樂場的空白,優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結構,有力的.代動了我市旅游市場的發(fā)展。

  三是強化交通保障,中短線旅游成為重點

  “五一”小長假期間,隨著國家繼續(xù)免除小客車高速公路通行費,天十高速公路的通暢,天水=西安,天水=重慶航線直飛和天水=天津=大連航班持續(xù)運營,為游客提供了便捷的交通保障,節(jié)前我市加大對北京、重慶、天津、大連、成都的宣傳促銷,天津、關中、川渝地區(qū)的游客大量增加。

  中短線旅游和周邊休閑旅游成為一大亮點,游客以家庭自駕旅游、學生互助旅游、親朋自助旅游為主,休閑旅游、觀光旅游、探險旅游等旅游產(chǎn)品成為游客首選,以蘭州為中心的省內(nèi)周邊城市和以西安為中心的關中地區(qū)游客繼續(xù)大幅增長,天津、上海、江蘇等中遠程游客及外國游客增幅明顯。

  四景區(qū)綜合接待能力提升

  五月的天水,青山含翠,鳥語花香,最宜人的旅游季節(jié)。全市各景區(qū)(點)旅游人數(shù)同比大幅度增加,其中麥積山國家5A級旅游景區(qū)五一高峰全天首次突破十萬人次,三天接待游客達202636人,伏羲廟接待14665人次,水簾洞接待59087人次,大像山接待94997人次,清水溫泉景區(qū)40768人次,南郭寺、玉泉觀、秦安鳳山等4A級以上景區(qū)均高于往年同期。

  五是城市景觀建設帶動了城市旅游

  近年來在廣大城巿居民喜愛鄉(xiāng)村旅游的同時,城市建設中的景觀建設同樣吸引了廣大城鄉(xiāng)居民游覽城市的旅游熱朝。秦州耩河風情線麥積區(qū)渭河風情線,清水軒轅廣場,武山寧遠生態(tài)園,甘谷大象山公園,張川回鄉(xiāng)風情園等吸引了上萬游客,成為短線游客休閑度假的好去處。

  六是以農(nóng)家樂為主的鄉(xiāng)村旅游更加火爆,特色土特產(chǎn)品走俏

  麥積區(qū)后川村、秦州區(qū)皂郊鎮(zhèn)、太京鎮(zhèn),武山縣龍臺鄉(xiāng)冷水魚養(yǎng)殖基地,清水縣杜溝村等農(nóng)家樂相對集中的旅游專業(yè)村,吸引了短途旅游的大量游客,以家庭、同事、朋友等形式到農(nóng)家樂吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂,體驗古樸自然的民風民俗和原汁原味的農(nóng)家生活。

  五一期間天水草莓、油桃、大櫻桃等特色瓜果受到游客的親睞,成為游客最喜愛購買的商品,不僅為鄉(xiāng)村帶來了人氣,帶火了鄉(xiāng)村旅游,而且促進了農(nóng)戶致富增收。同時,市內(nèi)各商家“五一”期間采取各種宣傳促銷手段,吸引游客購物,實現(xiàn)了景區(qū)休閑觀光、市內(nèi)購物兩旺的景象,刺激了旅游綜合消費,進一步提高了旅游經(jīng)營效益。

景區(qū)年終工作總結6

  一年來,在領導的正確領導下,在各位同事和群眾的熱情幫助和大力支持下,立足本職

  工作,努力學習,勤奮工作,誠懇待人,團結協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。

  一、努力學習,不斷提高自

  身素質(zhì)根據(jù)安排,我先后認真學習了有關法律法規(guī)及駕駛方面的知識,特別是結合今年的整頓機關作風活動,進一步學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,從而使自身素質(zhì)有所提高,達到了“學以立德,學以增智,學以致用”的目的。

  二、鉆研業(yè)務,安全行駛

  我積極參加了安全培訓12期,并認真學習和鉆研駕駛專業(yè)知識,不斷提高駕駛技能。在工作中,我牢固樹立“行車萬里,安全第一”的目標,對車輛及時檢查、維修,確保安全出車,文明駕車。

  三、嚴格自律,努力搞好服務

  我嚴格按照各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不遲到,不早退,不誤事,不無故缺勤,做到隨叫隨到,服務調(diào)度,聽從指揮,自覺維護單位和個人形象。

  四、愛護車輛,勤儉節(jié)約

  我經(jīng)常保持車輛的完好與整潔,認真堅持“三檢”、“一!敝贫,努力做到了“三清”、“四不漏”。努力達到勵行節(jié)約的`目的。

  總之,一年來,通過認真學習,我安全駕駛并取得了一定成效。但是與領導與同志們的要求相比,還存在一定的差距,因此我要在今后的工作中加以改進,揚長避短,爭取在新的一年里更上一個新的臺階。

景區(qū)年終工作總結7

  在市委、市政府的正確領導下,20xx年鳳城河風景區(qū)的保護與管理工作取得了長足的進步,在建設的同時就注重了保護工作,合理利用資源環(huán)境,建成一片,管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設原則,特別注重管理,立足“進取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實基礎”,緊緊圍繞風景區(qū)全年管理工作目標和各項服務技術指標,以“讓游客滿意,讓政府與社會滿意,讓領導滿意”為指導思想,堅決完成上級的指示,努力踐行管理服務承諾,堅持高標準、嚴要求、高效率的完成景區(qū)的各項管理服務工作,行風建設、創(chuàng)建、創(chuàng)國家“4A”級旅游風景區(qū)等工作。

  20xx景區(qū)保護與管理做了以下四個方面的工作。

  一、保護并舉,管理是更好的保護

  景區(qū)建設之初,從圖紙設計就注重保護工作,歷史資源是不可再生的。望海樓在挖地基時發(fā)現(xiàn)一涵洞,經(jīng)文物部門鑒定為宋代涵洞。為此望海樓的位置做了相應的調(diào)整,以保護文物資源。同時管理更未放松,加強景區(qū)管理也是我們景區(qū)的工作重點。今年管理工作根據(jù)“精兵優(yōu)質(zhì)、簡政高效”的原則,設計搭建了一個高效運作的組織架構。機構精簡高效,部門協(xié)作有序。景區(qū)管理工作本著“因崗選人,人適其位”“寧缺勿爛”的人事制度,新人入崗之前必須進行崗前試用,擇優(yōu)錄用,崗位互換循環(huán),優(yōu)勝劣汰。

  堅持“以人為本,重在激勵”的管理風格,創(chuàng)新實踐科學的管理模式,大刀闊斧進行體制改革、制度創(chuàng)新,推行績效優(yōu)先、現(xiàn)場督查、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場整改、辦事雷厲風行,強勢推廣ISO9001及“4A”級旅游風景區(qū)標準質(zhì)量體系,質(zhì)量記錄小到煙竹筒定時清理、池水的換水記錄,怎樣說的,就怎樣做;怎樣做的,就怎樣記錄,實事求是。

  二、制度創(chuàng)新,規(guī)范員工行為、加強崗位培訓方法出新有效、服務質(zhì)量意識顯著提高

  今年以來,根據(jù)景區(qū)管理的特殊要求、結合景區(qū)的`實際情況,按照具體工作部署,修訂了景區(qū)管理相關的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標準、考核措施、獎罰辦法,制訂了《鳳城河風景區(qū)管理服務質(zhì)量控制程序手冊》《關于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請鐘點假的控制規(guī)定》等,在實際操作過程中,做到具體工作標準有章可依,獎罰措施有理有據(jù),嚴格遵守“三個一個樣”,工作歸工作、交情歸交情,工作不循私情。

  同時,為了提高管理人員的業(yè)務能力和管理水平,組織管理人員對各項規(guī)章制度進行學習和培訓,了解和掌握管理基礎知識、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識、業(yè)務技能、工作思路等。

  三、積極投身管理服務主戰(zhàn)場,努力踐行服務承諾,全面實施品牌化管理策略。

  一年來,景區(qū)全體員工“心往一處想,勁往一處使”。堅持服務承諾,克服了重重困難,主動放棄休息,加班加點,盡心盡職,確保景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好,出色地完成了各項工作任務。以及園區(qū)內(nèi)開展各類群眾性活動、重大參觀接待工作,從組織指揮到具體操作上,落實措施上都從容對待、精心策劃,力爭做到周到、細致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實和效率的提高。

  四、強化服務質(zhì)量過程的有效控制,確保服務質(zhì)量和服務水平的不斷提升

  在景區(qū)設立質(zhì)量督查崗是一大創(chuàng)舉,根據(jù)要求,結合景區(qū)的工作實際,成立了質(zhì)量督察小組,各項規(guī)章制度、工作流程、工作標準、獎懲措施、考核細則,采取“日常檢查與突擊抽查”的形式,本著質(zhì)量督查公開、公平、公正的原則,不包庇,不講人情,不弄虛做作假,不得利用職權搞特殊化,督察人員不得凌駕于管委會規(guī)章制度之上。敢抓敢管,不怕得罪人。對一些新進人員無意間輕微違紀行為給予他們提醒和幫助,以說服教育為主。形成景區(qū)質(zhì)量督查日工作制度,不流于形式,定期、定時對護衛(wèi)、保潔人員進行質(zhì)量督查。

  鳳城河風景區(qū)為市民、游客奉獻一流景點硬件的同時,營造優(yōu)美整潔的環(huán)境。處處浸潤了管委會領導的心血和廣大員工的汗水。應該說:全體工作人員是一支能吃苦、能打硬仗、惡仗的管理團隊。但有些工作還做得不夠,質(zhì)量督查力度還不太大,思路不夠開闊。在團隊管理和建設中還存在一些問題和不足,如管理員的自身素質(zhì)與管理能力,不能滿足上級和社會的要求和標準,酒店式管理理念還未得到有效灌輸,管理服務缺乏深刻的文化內(nèi)涵,管理服務創(chuàng)新滯后,主動迎合性不夠,對現(xiàn)場工作布置、落實、跟蹤、整改、回訪的細節(jié)管理還有待于加強。總結20xx年度經(jīng)驗和教訓,在20xx年度我將不斷總結提高自己。管委會明年的工作大體涵蓋了以下幾個方面:

  一、繼續(xù)通過建章立制、機制強化、人員調(diào)整、規(guī)范管理服務完善景區(qū)管理組織機構,明確管理職能和分工,按照規(guī)范化的運作模式,以部門為實施主體,繼續(xù)通過建章立制、調(diào)整人員強化、規(guī)范管理服務行為,適時調(diào)整管理體制。

  二、繼續(xù)有效組織好培訓、學習,規(guī)范員工服務行為。特別是主人翁的意識和理念進一步打造,形成“有所作為”的濃厚工作氛圍,實現(xiàn)一個轉變:變我要他做,為他自已要做。

  三、繼續(xù)加大對管理服務人員的監(jiān)督考核,以強化對管理服務人員的服務質(zhì)量的監(jiān)督力度。通過談心、交流活動,凝聚活力,宏揚正氣,打擊歪風邪氣。

  四、逐步探索,形成服務特色

  五、乘“創(chuàng)4A”的東風,鼓舞士氣,全面抓了景區(qū)管理服務的各頂工作,不折不扣完成上級下達的各頂任務。

  六、在后續(xù)管理、模式創(chuàng)新、人員業(yè)務素質(zhì)以及現(xiàn)場管理服務質(zhì)量有差距,特別是員工的星級服務意識和服務標準提升上下大力氣,緊扣管理和服務兩大主題,要牢記“以安全、秩序為第一要務,重點突出服務質(zhì)量,兼顧經(jīng)營效益,要居安思危:如履薄冰、如臨深淵”。持續(xù)改進服務意識和水平,不斷探索、總結、創(chuàng)新物業(yè)管理工作的新思路和新方法,為做好20xx年各項保護管理服務工作奠定良好的管理基礎。

景區(qū)年終工作總結8

  掐指一算做導游已2年有余,其間有酸也有甜,曾經(jīng)試圖放棄,卻有千般理由選擇繼續(xù),為了繼續(xù)而毅然選擇加入xx旅游總公司,希望自己理想的翅膀再次飛翔。

  接下來20xx年五月的時候帶了一次青島團,由于這次準備并不是很充分,又加上一些主觀和客觀的原因使自己對這次帶團真的很有挫折感,不過,也讓我學習到了怎么處理問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我?guī)F來的大致小結:

  1:熟悉線路:

  團前準備一定要充分,線路熟記于心,多請教老導游,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據(jù),才能萬無一失。

  2:服務工作要熱心

  細心:特別是旺季,一定要提醒旅游注意事項,方可做到防患于未然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游安全問題,游覽注意要守時等等,主要防止問題出現(xiàn)的時候游客產(chǎn)生情緒上的`不滿。導游若在事先有個鋪墊,效果就會好很多。

  3:注意協(xié)調(diào)工作

  安排好游客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區(qū)的關系。

  4:導游要以不變應萬變

  出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

  5:書到用時方恨少

  導游所知道的知識必須廣泛,因此要不斷的學習,給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結教訓,積累經(jīng)驗。

  6:維護旅行社的信譽同時也要保護好游客的權益

  當你為客人利益著想時,當客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時,客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

  7:最后,要及時解決客人遺留的問題

  導游本身是一個服務行業(yè),不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答復。所以要學會解決不同的問題,不要把問題留到最后。

  時間已消逝,感觸心中仍有余悸,我愿把每次大大小小的經(jīng)歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困難經(jīng)歷了,但經(jīng)驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多車多\壓力多),作為導游就要做到三心(多一份細心,多一份小心,多一份誠心)

  細心:旅游景點環(huán)境雜,作為導游比平常要更多一份細心眼觀六路,耳聽八方,盡量將客人控制在自己的視力范圍內(nèi),隨時提醒客人歸隊。

  耐心:在游覽之前必須將團隊的游覽之前必須將團隊的游覽路線,集合時間地點再三強調(diào),以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不!皢瘟铩,這時導游要耐心而迅速的勸客人歸隊。

  誠心:帶團隨時隨地會發(fā)生突發(fā)事件,導游要用一百分的誠心去解決,事情終會得以化解。

  我付出,我努力!總相信“一份耕耘,一份收獲”!

景區(qū)年終工作總結9

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,風景管理區(qū)黨工委、管委會緊緊抓住創(chuàng)建5A級景區(qū)、發(fā)展集體經(jīng)濟、項目建設等重點工作,搶抓機遇,攻堅克難,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足進步。全年預計完成全口徑財政收入3442萬元,完成公共財政收入1657萬元。預計接待游客109.3萬人次,同比增長2.3%,預計實現(xiàn)旅游綜合收入4774.9萬元,同比增長6.5%。

  一、統(tǒng)籌規(guī)劃取得新進展

  牢固樹立大旅游發(fā)展理念,制定發(fā)展大旅游規(guī)劃,逐步實現(xiàn)從“景區(qū)”向“旅游區(qū)”的轉變,構建多元化、復合型旅游產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)體系。不斷完善《地區(qū)控制性詳細規(guī)劃》和《景區(qū)旅游總體規(guī)劃》。完成了孫武文化園、游客服務中心、望湖園別墅改造等項目規(guī)劃論證。

  二、基礎設施建設取得新成績

  一是大力推進項目建設。抓好孫武文化園、南大門二級游客服務中心、望湖園別墅改造、松海路沿線環(huán)境整治、兵圣路亮化工程等項目建設。二是大力推進招商項目建設。帳篷客度假酒店、風情小鎮(zhèn)、“城市田園”等項目順利簽約。三是大力推進新農(nóng)村建設。完成兩個社區(qū)20個自然村改造,涉及農(nóng)戶1140戶,惠及景區(qū)所有的居民。四是大力推進征地拆遷工作。全年拆遷企業(yè)4家,拆除廠房13000平方米,征收苗圃5戶181畝,征地744畝。

  三、集體經(jīng)濟取得新突破

  農(nóng)業(yè)公司完成銷售總值共110萬元。完成繞城高速、兵圣路、新農(nóng)村綠化改造工程等項目,與木瀆五峰村合作開發(fā)約100畝種植櫻花項目。綠化公司全年完成產(chǎn)值近800萬元,實現(xiàn)利潤近200萬。物業(yè)公司做好藏書老街的統(tǒng)籌規(guī)劃、房款的收繳以及藏書老街的統(tǒng)一管理。截止年底共收取房款4510萬元,余款于2013年上半年交付完成。做好社區(qū)安置小區(qū)商業(yè)地塊的規(guī)劃。目前方案設計、施工圖設計已完成。金雞山公墓堅持“先綠化、后建墓”的發(fā)展理念“環(huán)境園林化、葬式多樣化、設計藝術化、管理現(xiàn)代化、服務人性化”的“五化”發(fā)展目標發(fā)展,順利通過了二級公墓的驗收。全年實現(xiàn)銷售1800萬元,基本達到年初預定的目標。

  四、5A級景區(qū)創(chuàng)建取得新成果

  優(yōu)化景區(qū)內(nèi)標識標牌、旅游線路及主要景點內(nèi)部整治。全面改造兵圣路路面、沿線村莊、北大門停車場等。有序推進三線入地及沿線燈光、景觀工程。對景區(qū)北大門游客中心進行功能調(diào)整優(yōu)化,改造完成公共廁所、防火物資倉庫、監(jiān)控室等。

  強化制度建設,建立應急情況應對機制。強化人員培訓,開展景區(qū)講解員、衛(wèi)生保潔員、觀光車駕駛員、農(nóng)家樂經(jīng)營等培訓。強化安全管理,抓好旅游安全、交通安全、森林防火等工作。

  開展服務力提升工程、爭創(chuàng)市服務名牌、導游評星定級、高層次培訓等,全面細化、優(yōu)化旅游過程管理。目前景區(qū)成為區(qū)首家獲得ISO認證的旅游企業(yè)。

  五、招商引資取得新成就

  認真編制招商手冊,研究制定招商政策,積極引進符合特色的文化旅游項目。目前已落地項目投資2.2億元人民幣,洽談項目總投資25億元人民幣。主要做好了帳篷客度假酒店、城市田園、中韓航天機器人體驗展、風情小鎮(zhèn)和養(yǎng)生康療中心項目等項目的招商、洽談工作。

  六、宣傳推介取得新成效

  辦好節(jié)慶活動。成功舉辦新春祈福廟會、市第三屆養(yǎng)生文化節(jié)、鳥類科普館開館儀式、孫子兵法文化旅游節(jié)、中韓聯(lián)合航天機器人展、第三屆世界女子圍棋賽等重大節(jié)慶活動,進一步提升景區(qū)知名度。拓展市場營銷。以長三角區(qū)域合作為重點,先后赴上海、寧波、安徽等地宣傳推介,積極參與大型會展,游客的.接待量大幅提升。借力媒體造勢。依托央視、人民*報、中國旅游報、中國日報等主流媒體,精心策劃宣傳報道。年內(nèi)在省級以上媒體開展報道40多篇(次),其中,在旅游衛(wèi)視播出的《之巔》和在中國日報刊發(fā)的《圍繞5A創(chuàng)建,全力打造全景式大景區(qū)》,在國內(nèi)外引起了良好反響。

  七、民生事業(yè)取得新局面

  做好信訪維穩(wěn)、社會管理綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、森林防火、防洪抗汛、計生民政殘聯(lián)工作、勞動和社會保障、困難群體的幫扶等工作,全面構建和諧景區(qū)。今年為困難群體提供各類幫扶資金逾50萬元。

  八、基層組織建設取得新面貌

  一是加強理論學習。重點學習5A創(chuàng)建、集體經(jīng)濟、旅游等方面理論知識。二是加強干部隊伍建設。公開選拔社會事務辦主任一名。在區(qū)跨部門競崗中,一名同志成功勝出。三是加強黨員教育管理。組織全體黨員干部學習華西村老書記吳仁寶專題報告會、陳超英同志專題報告會、向人民法院學習。四是加強廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設目標責任制,各單位、部門負責人簽訂廉政建設責任書。五是加強機關作風建設。以“強組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大,讓明天更美好”為主題,廣泛開展在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動。六是加強群團工作。選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會,選強配齊了團工委委委員會班子,組建旅發(fā)公司婦委會。成功舉行區(qū)第十二屆科普宣傳周暨鳥類科普館開館儀式。

  今年以來,成功創(chuàng)建為全國科普教育基地,通過國家5A級景區(qū)省級驗收。國家

  發(fā)改委副秘書長趙家榮、全國人大常委會副委員長嚴雋琪、中國人民解放軍總后勤部政委劉源上將、全國政協(xié)副主席王志珍、航天員大隊大隊長費俊龍將軍、全國人大常委會副委員長周鐵農(nóng)等領導先后視察景區(qū),對景區(qū)建設發(fā)展給予了充分的肯定。[ 內(nèi) 容 結 束 ]

景區(qū)年終工作總結10

  20xx年的旅游工作比較密集,主要進行了以20xx中國桃花節(jié)暨第x屆xx廟桃花筆會為亮點,以發(fā)展xx廟街道旅游事業(yè)為重點的各種工作。在各級領導的指導和街道各部門的積極配合下,我們開拓創(chuàng)新,承前啟后,圓滿完成了各種旅游工作,為進一步發(fā)展xx廟的旅游事業(yè)奠定了良好的基礎。

  一、圓滿完成桃花節(jié)工作

  為了辦好今年的桃花節(jié)節(jié)慶,迎接桃花節(jié)旅游,我們街道旅游辦自去年下半年開始啟動策劃桃花節(jié)活動方案,經(jīng)過我們不斷的醞釀和多方有識之士的指導,直至桃花盛開前夕,最終敲定了一套行之有效的活動總體方案;與此同時我們通過報紙、電視、網(wǎng)絡、印制宣傳畫冊、設立戶外廣告版面等各種渠道和方式展開了一系列的宣傳工作,營造了強大的預熱宣傳聲勢;另外,春節(jié)以來,桃園基礎設施完善工作也緊緊跟上,如期完成;最后還落實了分工明確,責任到位的桃園工作和管理人員。在充分做好準備工作的前提下,桃花節(jié)開幕式、節(jié)慶活動、旅游等活動順利地開展、進行、直至圓滿成功?v觀今年桃花節(jié),主要凸現(xiàn)三個特點,一是外界宣傳力度增強;二是“世博”、“人居勝地”二個活動主題突出;三是活動謀劃到位、活動分工到位、氣氛烘托到位。

  二、全力扶植新興旅游業(yè)

  為了激發(fā)xx廟群眾參與旅游業(yè)的積極性,我們以桃花節(jié)為契機,全力動員組織有參與條件的群眾,在“天下第一桃園”景區(qū)內(nèi)以及周邊設攤經(jīng)營旅游商品、民間小吃、農(nóng)特產(chǎn)品、飲料,開設農(nóng)家飯店。值得一提的是,在此期間我們發(fā)掘xx古村獨特自然景觀,全新推出“xx桃園”,開設觀光、燒烤等活動。桃花節(jié)之后,該村的一位見多識廣的.年輕人一直在經(jīng)營燒烤等活動,目前已另外投入數(shù)十萬元,在旅游辦的關注和引導下,正在桃園內(nèi)營造一個驚險刺激的野外拓展訓練基地,不久將可投入營業(yè)。

  三、不失時機宣傳xx廟

  為了向外界推出xx廟的旅游資源優(yōu)勢,我們除了對桃花節(jié)的大力宣傳外,不斷挖掘新的旅游資源的旅游活動亮點,努力提高xx廟旅游方面的見報率,及時向市旅游局報送旅游相關信息,在平時抓住合適的機會,分發(fā)xx廟街道的宣傳資料,使xx廟旅游宣傳工作不曾間斷。通過持續(xù)的宣傳工作,增強了外界對xx廟的印象,將吸引更多的人走進xx廟,投資xx廟。

  四、完成日常旅游工作

  及時填寫并上報上級旅游管理部門布置的各種報表,完成布置的日常任務;做好了來客、來訪的各種接待、講解任務;服務天湖景區(qū)、易斯戴主題公園等旅游大項目建設工作;研究討論xx廟旅游事業(yè)的發(fā)展思路、策略,為xx廟的旅游事業(yè)發(fā)展作貢獻。

  五、旅游安全工作

  為了保障游客的生命財產(chǎn)安全,使我街道的旅游事業(yè)走上又好又快、穩(wěn)步發(fā)展的道路,我街道旅游辦在年初與各景點旅游企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,每逢節(jié)假日旅游旺季前夕,我們對各旅游企業(yè)進行一次安全檢查,對存在的問題進行了記錄,督促及時整改后投入經(jīng)營,并且多次由上級相關管理部門對旅游經(jīng)營工作人員進行了安全管理知識培訓。特別是在桃花節(jié)旅游期間,我們旅游辦會同交警、城管街道各部門人員和xx村干部,組成了一張嚴密的安全網(wǎng)絡,確保了桃花節(jié)的圓滿順利舉行。今年,我街道做到了無一起旅游安全事故發(fā)生的可喜成績,為我街道旅游市場創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的局面!

景區(qū)年終工作總結11

  一、加強內(nèi)部管理,整頓干部工作作風,提高服務質(zhì)量和服務水平。

  今年年初,為加強景區(qū)內(nèi)部管理,改變干部職工工作作風,調(diào)動員工積極性,增強工作人員責任感,提高旅游服務質(zhì)量和服務水平。 www.lxread.com

  一方面,我們對全景區(qū)實施了制度化管理,推行科學和行之有效的目標管理責任制,簽訂內(nèi)部目標管理責任書,實行定崗、定位、定指標、定任務,將工作任務與獎金福利掛溝,并在月工資中扣留10%作為風險押金,在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現(xiàn)。這樣,真正做到人人有責任,個個有壓力,從根本上調(diào)動了廣大干部職工的積極性,取得了良好的效果。

  另一方面,整頓干部作風,提高服務意識和服務質(zhì)量。我們認為,區(qū)的干部隊伍在綜合素質(zhì)、文化結構、藝術修養(yǎng)、工作作風等方面應區(qū)別于一般單位的干部,每一位景區(qū)工作人員都應是一道靚麗的風景。但前段景區(qū)的人員素質(zhì)、思想作風很不,與開發(fā)建設的需要很不相適應。因此,我們在去年的基礎上,今年再次大力進行思想作風整頓,采取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主會以及優(yōu)質(zhì)服務競賽等活動方式轉變干部職工的工作作風,通過一年的努力,已經(jīng)把干部的作風徹底轉移到服務景區(qū)、服務建設、服務游客上來了。

  再者,提高工作人員業(yè)務素質(zhì),我們采取送出去、請進來的辦法,分層次、分階段對景區(qū)工作人員進行了培訓,同時,組織干部職工出外學習考察,交流經(jīng)驗,干部的綜合素質(zhì)有了明顯的`提高。同時,改變用人機制,從社會招聘了一些優(yōu)秀人才充實到營銷、開發(fā)、導游一線,真正將風景區(qū)干部的人員結構調(diào)整到最優(yōu)、思想素質(zhì)調(diào)整到最佳、綜合能力調(diào)整到最強的狀態(tài),將以人為本的理念真正貫通到了各項工作中。

  二、強化資源意識,落實保護措施,改善旅游大環(huán)境。

  風景名勝資源是大自然造化之精華,是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產(chǎn),也是風景名勝區(qū)賴以生存的命脈,它是國家的一項特殊資源,是保護型的社會公益事業(yè)。在今年的工作中,我們始終把資源保護擺在景區(qū)工作的首位,正確處理好局部利益和全局利益,眼前利益和長遠利益關系,加大資源保護力度,防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發(fā)的發(fā)生。為有效加強對旅游資源的保護,

  一方面,我們實施嚴格的監(jiān)管制度,同時宣傳發(fā)動群眾增強保護意識,自覺保護旅游資源,諸如制做宣傳標牌,下發(fā)文件,散發(fā)傳單等。

  另一方面,進行 大規(guī)模的專項整治活動,今年以來,我們對在景區(qū)范圍內(nèi)開山采石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質(zhì)地貌和自然環(huán)境的活動進行了數(shù)次全面的清理整頓,共拆除了4家采沙場,封禁了8處采石點,關閉了3家違規(guī)企業(yè),查處亂砍林木案件4起等等,對安大公路旅游主干線和入景公路上的路障和路邊違章違規(guī)攤點進行了徹底清理,景區(qū)環(huán)境大為改觀。

景區(qū)年終工作總結12

  管理委員會旅游發(fā)展科年度總結今年8月,**管委會旅游發(fā)展科在肩負著打造蜚聲中外旅游勝地的歷史使命中成立?剖页闪⒁詠,在管委會黨委和管委會的正確領導下,全科室一班人上下齊心,緊緊圍繞管委會的中心工作,以“管理、服務、宣傳、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”為中心,以狠抓旅游秩序整頓為重點,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了全年目標任務,F(xiàn)就一年的工作總結如下:

  一、XX年工作回顧旅游發(fā)展科的成立,承載著眾多領導的期望和廣大群眾的期盼。旅游發(fā)展科是新成立的科室,要做好旅游發(fā)展科的工作,沒有現(xiàn)成的模式可走,也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒。因此,從今年8月旅游發(fā)展科成立以來,我們著重對**的旅游市場、旅游秩序、旅游環(huán)境進行了調(diào)查研究,對景區(qū)內(nèi)的旅游接待設施重新做了調(diào)查統(tǒng)計。**旅游基本情況如何?群眾在旅游發(fā)展方面需要什么?都做到數(shù)據(jù)清楚,心中明白。在掌握第一手資料的基礎上,理清了旅游發(fā)展科的工作思路:以“三個代表”重要思想和x會議全會精神為指導,以努力打造蜚聲中外旅游勝地為奮斗目標,圍繞科室“管理、服務、宣傳、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”五大職能,以整治旅游市場秩序為突破口,認真搞好旅游服務、旅游統(tǒng)計、旅游宣傳、旅游項目的策劃包裝、對新華集團的監(jiān)督以及協(xié)調(diào)工作,不斷改善旅游環(huán)境,全面推進科室工作。根據(jù)上述工作思路,在管委會的領導下,今年以來我們著重開展了以下幾方面的工作。

  1、狠抓旅游秩序整頓。近些年來,我市旅游秩序與其他許多地方一樣,總體是好的。但由于種種原因,卻也存在一些不盡如人意的地方:“羊兒客”泛濫,“黑車”、“黑摩托”屢禁不止,拉客宰客以次充好等欺詐行為時有發(fā)生。“羊兒客”,既擾亂了游客接待的市場秩序,又嚴重影響整個景區(qū)的對外形象。他們追逐圍堵車輛、游客,靠給賓旅館、農(nóng)家樂拉客收取回扣生存。因此要整頓旅游秩序首先要從整治“羊兒客”和“黑摩托”入手。今年8月以來,我們組織了公安、城管等部門,以聯(lián)合執(zhí)法的形式專門對集鎮(zhèn)上的“羊兒客”和“黑摩托”進行了專項打擊;認真處理旅游投訴3起;較大程度地遏制了圍追拉客、宰客和亂停亂放現(xiàn)象,進一步規(guī)范了旅游秩序。

  2、搞好旅游安全。作為安委會成員部門,我科高度重視旅游安全工作,嚴格實行旅游安全例會制度和定期、不定期檢查制度,落實安全生產(chǎn)責任制。針對各景區(qū)、景點的特殊情況,會同安委會各成員部門在旅游淡季每月(旺季每半月)進行一次全面徹底的旅游安全隱患的排查,立即制定出措施限期整改,于下次排查時督查整改落實情況,并實行追蹤責任!8·6”水上事故的發(fā)生給我們敲了一記警鐘,事故發(fā)生后,我們立即按照上級督查整改的意見進行了景區(qū)、景點旅游安全、水上安全制度及應急處置預案的制定和相關安全資料的完善,歸范了基礎檔案資料。在為xx集團提供服務的同時,加強了景區(qū)、景點旅游安全、水上安全的監(jiān)管,嚴格要求其堅持安全第一、預防為主的方針,實行統(tǒng)一領導和分級管理相結合的原則,實行所有人和經(jīng)營人負責制,定期匯報旅游安全工作,使其在安全穩(wěn)定的環(huán)境下高效的開發(fā)風景區(qū)。

  3、做好旅游統(tǒng)計工作。旅游統(tǒng)計,是體現(xiàn)一個地方旅游發(fā)展好壞的標準,也是搞好旅游服務的基礎性工作。在旅游統(tǒng)計工作上,我們著重開展了三方面的調(diào)查統(tǒng)計。一是對**的旅游接待能力重新做了調(diào)查統(tǒng)計,二是做好全年入山游客的統(tǒng)計,三是做好旅游收入統(tǒng)計。在統(tǒng)計工作中,堅持實事求是,嚴格依照《統(tǒng)計法》辦事,嚴禁虛報、漏報、瞞報。通過統(tǒng)計調(diào)查得出,目前,**共有賓(旅)館、農(nóng)家樂50家,床位3500個,日接待能力達4000人。XX年,全年入山游客35。49萬人次,旅游收入達到13087萬元,比上年增長9。1%。

  4、成立旅游行業(yè)協(xié)會,實施旅游服務行業(yè)自律。旅游行業(yè)協(xié)會是從事旅游服務行業(yè)實現(xiàn)自我管理、自我服務、自我約束的`行業(yè)自治組織。成立旅游行業(yè)協(xié)會是從根本上規(guī)范旅游秩序,提高管理水平,提升景區(qū)服務質(zhì)量的一種有效措施。成立**旅游服務行業(yè)協(xié)會也是歷屆領導的希望。自管委會成立以來,我們?yōu)槌闪f(xié)會做了大量的前期準備工作。一是做好調(diào)查,通過召開業(yè)主會議、個別走訪等方式,充分調(diào)查賓館、農(nóng)家樂業(yè)主的意愿,對成立旅游行業(yè)協(xié)會的意見、建議。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大家對成立**旅游服務行業(yè)協(xié)會的積極性很高,都希望在政府的領導下,早日成立旅游協(xié)會來加強行業(yè)管理,提高服務質(zhì)量。二是制定了協(xié)會章程和協(xié)會內(nèi)部管理辦法,對協(xié)會的性質(zhì)、任務、宗旨和旅游服務行業(yè)自律制度都作了詳細規(guī)定。為了確保章程和制度的可操作性,還分別召開了3次業(yè)主會議進行討論,對章程和制度進行完善和修改。三是在上述準備工作的基礎上,于12月下旬召開**旅游服務行業(yè)協(xié)會第一次會員大會,**旅游協(xié)會正式成立。旅游協(xié)會的成立,標志著**旅游服務進一步走向成熟,我們要以此為契機,不斷加強對旅游服務行業(yè)的服務和管理,進一步提高旅游服務水平,提升景區(qū)形象,為創(chuàng)建aaaa景區(qū)打下堅實的基礎。除了做好上述工作以外,我們還圍繞旅游,做了大量的其他工作。一是開展了星級農(nóng)家樂的評定工作,今年**被評定上星級的農(nóng)家樂共有6家,其中三星級的1家,兩星級的2家,一星級的3家。通過星級農(nóng)家樂的評定,推動了農(nóng)家樂服務水平的上檔升級。二是作好了大洪海游船的管理,制定了游船管理辦法,確保了游船安全、經(jīng)濟、高效運行。三是做好了**集鎮(zhèn)天然氣安裝的前期準備工作,成立了天然氣安裝工作領導小組,開展了天然氣安裝的入戶調(diào)查、宣傳等項工作,為明年一月順利動工打下良好的基礎。四是做好了對新華集團的監(jiān)督和旅游協(xié)調(diào)工作?傊荒陙恚糜伟l(fā)展科在管委會的領導下,緊緊圍繞“旅游發(fā)展”四個字,工作有思路、有措施、有亮點,較好地完成了本科室的工作任務,為**旅游快速發(fā)展做了一定的努力。

  二、存在的問題和明年工作打算一年來,雖然我們的工作取得了一定的成績,但在工作中也暴露出很多問題,還有很多不足值得我們在明年的工作中去努力,去完善,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是科室的同志對旅游方面的知識學得不深,不透徹,不能成為這方面的行家里手,不能對旅游事實有效的管理;二是旅游秩序的整頓效果不明顯,雖然采取了一些措施,但都是治標不治本;三是對新華集團的監(jiān)督措施不里力;四是旅游產(chǎn)品的開發(fā)僅僅停留在想法上,還沒有具體組織實施;五是旅游宣傳措施不力,力度不夠。針對上述存在的問題,在明年的工作中,我們將進一步轉變工作思路和工作方法,不斷加強學習,從以下幾個方面著手,創(chuàng)造性的開展好工作。

  (一)抓好旅游秩序整頓。1、做好**旅游服務行業(yè)協(xié)會管理,統(tǒng)一賓館、農(nóng)家樂的收費管理,杜絕惡性競爭,加強行業(yè)自律,規(guī)范旅游經(jīng)營市場。2、加大旅游執(zhí)法力度,采取綜合措施,徹底清除“羊兒客”,杜絕拉客殺價宰客的行為;嚴厲打擊無證照經(jīng)營行為。

 。ǘ┘訌妼ι媛眯袠I(yè)從業(yè)人員培訓,制定旅游服務行業(yè)標準,不斷提高**旅游服務水平。1、組織一至二次旅游從業(yè)人員培訓,加大培訓面,嚴把行業(yè)準入關,努力提高從業(yè)人員的素質(zhì)。2、繼續(xù)搞好星級農(nóng)家樂、星級賓旅館的創(chuàng)建和評定工作,力爭推出一至兩個上檔次的旅游服務企業(yè)。3、制定**旅游服務行業(yè)標準,不斷提高服務水平。

 。ㄈ└愫寐糜萎a(chǎn)品開發(fā),力爭開發(fā)出一到兩個旅游產(chǎn)品。結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,大力開發(fā)臘肉、絞股藍、苦丁茶、金銀花、蜂糖、蕨菜、竹筍、天麻等本地土特產(chǎn),加大科技含量,實施精加工、精包裝,增加產(chǎn)品附加值,力爭推出一至兩個具有**特色的旅游拳頭產(chǎn)品。

 。ㄋ模┳龊脤π氯A集團的監(jiān)督工作。嚴格監(jiān)督新華集團合同履行情況,加強聯(lián)系和溝通,做好新華集團對旅游開發(fā)、投資等各種信息收集統(tǒng)計工作。

  (五)做好景區(qū)的宣傳、策劃、包裝工作,不斷提升景區(qū)知名度,在宣傳上要有新思路、新舉措。1、協(xié)助新華集團做好**景區(qū)、景點宣傳畫冊、光盤的制作發(fā)行。2、做好江津至重慶、江津境內(nèi)主要干線公共汽車上的旅游廣告。3、協(xié)助新華集團做好**景區(qū)在新聞媒體的廣告。4、積極參加各種旅游節(jié)活動,加強宣傳促銷。5、建設一個**旅游門戶網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡宣傳**。

  (六)做好景區(qū)文化挖掘工作,豐富景區(qū)旅游文化內(nèi)涵。深挖紅色旅游文化,開展**傳說有獎征集活動,收集景區(qū)民間故事、傳說、典故,征集詩詞歌賦,進一步充實完善**導游詞。

  (七)加大旅游安全的監(jiān)督、管理,做好旅游安全工作。

景區(qū)年終工作總結13

  不知不覺20xx年已接近尾聲,再回首,不覺時光荏苒,不禁感嘆一聲時間都去哪了,不知不覺間來到xx國旅這個大家庭已經(jīng)xx年多的時間。

  導游工作帶給了我許多快樂,卻也讓我知道導游不是一項簡單的工作,與其他職業(yè)有顯著的不同,那就是與客人近距離接觸,這自然是我們對服務的感觸比一般人深刻,通過xx年多的工作實踐,不禁深深的感慨一句“活到老,學到老”,導游需要不斷的學習、充實、提高,在游客眼中導游應該是無所不知的“萬事通”,導游服務是密集型的高智能的服務工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導游工作的前提,要不斷的“與時俱進”永遠保持積極地求知欲,以適應社會的進步、發(fā)展和需求。

  1、自己查詢景區(qū)資料了解目的地情況,然后自己進行翻譯查閱,充分讓外國游客了解這個有著悠久歷史的國家,以及我的家鄉(xiāng)這個中國的邊境城市。

  2、熟悉路線,制定好出游計劃,保證從容不迫。

  3、預訂酒店以及了解各個國家的風俗習慣,比如有的客人不喜歡帶數(shù)字xx的房間,有的客人忌諱數(shù)字xx等等,都需要與酒店提前溝通,防止游客因為這種小事而影響游玩的心情。

  4、飲食愛好,因為游客來自各個國家,飲食愛好相差萬千,有的客人偏愛甜食,導游年終總結有的游客喜歡吃辣的等等,都需提前做好準備,并且注意飲食安全與衛(wèi)生,防止游客途中出現(xiàn)意外。

  在接待游客的過程中隨時會發(fā)生突發(fā)狀況,要學會隨機應變,保持頭腦冷靜清醒,如游客旅途中遇到麻煩,盡努力幫助游客解決問題,并安撫客人情緒,讓游客在旅途中保持愉悅心情。

  導游應善于交際,可以廣交朋友,但是需要了解游客性格,因為成長環(huán)境的不同,人的性格也千差萬別,與客人交談中要忌諱一些隱私問題,關注性格孤僻、內(nèi)向的游客,注意言辭。調(diào)節(jié)氣氛也需注意恰當?shù)腵方法。

  以上為我導游工作的總結,但是工作中仍存在著許多的不足,在今后的工作中,我會不斷的充實自己,不斷學習導游知識,提高業(yè)務技能,讓更多的游客了解這個美麗的城市,讓來過的游客永遠不會忘記春天河口盛開的桃花,秋日落滿銀杏的xx,歷史悠久的xx,還有美麗的xx,以及那座頗負盛名的xx,努力為旅游業(yè)貢獻出自己微薄的力量。

景區(qū)年終工作總結14

  在這一年中,很感謝單位領導不斷給我學習歷練的機會,使我從一個剛走出校園的學生慢慢掌握學習實踐經(jīng)驗和知識;同時在同事的幫助關懷下,也使我更快的融入了xx風景名勝區(qū)這個大集體,F(xiàn)將一年的工作做一個簡要總結。

  剛到景區(qū)的第一天,是很炎熱的一天。在領導的帶領下我來到了景區(qū)游客服務中心,我光榮的成為了一名景區(qū)導游員。導游的主要職責是安排游覽活動。根據(jù)旅游接待計劃合理安排團隊在景區(qū)游覽活動。做好接待工作。具體落實團隊在當?shù)氐氖、注行、游、購。娛等各項服?最重要的就是導游講解。負責團隊在景區(qū)參觀游覽中的導游講解。

  所以作為一名導游首先就是要熟悉景區(qū)的概況,領導和同事為我找來了景區(qū)的簡介和導游詞,但由于當時對景區(qū)的印象還停留在學生時代的游玩印象,第二天我就按照同事說的方法拿著導游詞在景區(qū)里面熟悉每一個景點,同時結合導游詞更深一步的了解各個景點。用這種方法很快了解了游覽景區(qū)的路線,導游詞也記住了大部分。第二個月我就開始單獨接待導游,當然剛開始導游還是很緊張也出了很多的小錯誤,不過在實踐中尋找不足、在實踐中不斷學習。慢慢的我也成為了景區(qū)一名合格的`導游員。

  xx年x月中旬,管委會領導為我們所有旅游的員工組織了一次拓展訓練活動,這次的拓展訓練我會一生銘記。在這次拓展中我和更多的同事有了更多的接觸,也讓我更快的融入到了集體當中。同時通過拓展我也學到了很多平時接觸不到的知識。同時我也被抽調(diào)到考核培訓組協(xié)助收集整理關于景區(qū)的考核培訓手冊。在這期間我的寫作能力大大提升,同時也學到了很多關于文字整理的技巧和寶貴經(jīng)驗。

  xx年對我是一個跨越的一年,由于景區(qū)的體制改革和人事變動,我從游客服務中心來到了市場拓展中心工作。在市場拓展中心我主要負責的旅行社和媒體記者聯(lián)系的工作。剛到市場拓展中心有很多工作都不熟悉,在郝處的耐心指導下和同事的幫助下,自己才能很快的投入到工作其中。在市場拓展中心雖然忙碌但是很有樂趣,有更多與外界接觸的機會當然我的交際能力也得到了很大的提升。

  在這一年的工作中,我在思想方面也從剛出校門的莽撞天真慢慢的學會耐心、細心、恒心。做事情之前學會分析,在實踐過程中才會避免很多不必要的問題。雖然在這一年的工作中我學到了很多,但是在以后的工作中我還要繼續(xù)再接再厲,讓自己在崗位上做的更好。

景區(qū)年終工作總結15

  x旅游景區(qū)由x旅游開發(fā)有限公司投資興建,自建設以來,在垛莊鎮(zhèn)黨委政府、縣委縣政府領導及社會各界的大力關心支持下,在縣旅游局的具體業(yè)務指導下,結合當?shù)刭Y源優(yōu)勢,合理、高效、有序、生態(tài)、環(huán)保、持續(xù)的開發(fā)。在開發(fā)建設過程中始終堅持保護與開發(fā)并重的原則,做到規(guī)劃先行、有序開發(fā),大力保護原有的自然生態(tài)資源,打造旅游品牌,加快了景區(qū)的開發(fā)、建設和經(jīng)營,取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

  一、景區(qū)的基本概況

  x旅游景區(qū),由x旅游開發(fā)有限公司投資興建,位于山東省蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)孟良崮景區(qū)西臨,距京滬高速孟良崮出口5公里,距臨沂火車站40公里,距臨沂機場50公里,南靠205國道,蒙陰城湖一體快速通道從景區(qū)門口經(jīng)過,地理位置優(yōu)越、交通便利。與孟良崮景區(qū)在同一區(qū)位上,景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游特色與孟良崮景區(qū)紅色旅游相得益彰,相互發(fā)展而又特色獨具。

  二、獨特的資源優(yōu)勢

  x景區(qū)坐落于英雄孟良崮山腳下,紅色文化源遠流長。孟良崮戰(zhàn)役期間,這里發(fā)生過橫山、業(yè)家溝、公山頭等著名戰(zhàn)斗,為孟良崮戰(zhàn)役的勝利打下了堅實的基礎懷抱橫山后水庫,櫻桃、山楂等果品采摘園遍布周邊丘陵山頭,環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、風景幽雅,達到生態(tài)環(huán)境資源優(yōu)級。景區(qū)春季山花爛漫,夏季湖光漣漣,秋季果香沁人,冬季山野恬靜。

  (一)以紅色文化引領,厚植發(fā)展底蘊

  櫻之崮景區(qū)在項目建設中,我們結合山前鄉(xiāng)村特色,利用孟良崮戰(zhàn)役主戰(zhàn)場的地理優(yōu)勢,以孟良崮戰(zhàn)役為題材,深入挖掘當?shù)刂麘?zhàn)斗的背景、經(jīng)過和英雄事跡以及人民群眾參戰(zhàn)支前的事跡資料,綜合運用文化景墻、雕塑、浮雕等藝術形式,打造系列紅色節(jié)點,串點成線,充分展現(xiàn)軍民團結一心、英勇奪取勝利的偉大孟良崮精神,形成了特色鮮明的紅色文化主線,不斷增強櫻之崮田園綜合體項目的文化底蘊。

  (二)以自然資源為基礎,建設人與自然和諧的旅游景點

  景區(qū)建有櫻之崮度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、藝術寫生基地、燒烤大院、拓展訓練基地、采摘園、千畝櫻桃產(chǎn)業(yè)園等項目,置身景區(qū)內(nèi),滿目風景、處處景觀。

  櫻之崮度假酒店,是集住宿、餐飲、會議、娛樂等功能于一體的四星級度假酒店。酒店擁有山景房、湖景房、木屋別墅和原生態(tài)石頭房等住宿設施,能同時容納200人入住。多功能廳、宴會包房、會議室、臺球室、棋牌室、咖啡廳可滿足300人就餐及會議、休閑。

  精品民宿區(qū),建設有5個農(nóng)家石屋、8處別墅景觀房,適合家庭、情侶、會務、團隊等各類人群居住。每處別墅景觀房可同時容納3個小家庭入住。整個精品民宿區(qū)可同時接待150多人入住。

  婚紗攝影基地內(nèi)建有一處西式教堂,不但能進行婚紗攝影,還可舉行獨具西方特色的.婚禮儀式。

  20xx年又投資4億元,建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農(nóng)事DIY、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期項目。同時完善了規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、水利工程,實施了戶戶通硬化和改廁項目,對沿途節(jié)點、立面進行了綜合打造提升,美麗鄉(xiāng)村建設基礎進一步穩(wěn)固。整個景區(qū)形成了可游山、可玩水、可采摘、可鍛煉、可垂釣、可養(yǎng)生、可詩情畫意、可甜美浪漫的休閑、度假、觀光、體驗綜合旅游園區(qū)。

  三、加快了景區(qū)配套設施建設

  (一)加強旅游道路建設

  在上級相關部門的大力支持幫助下,加大交通線路基礎設施建設:一是旅游道路硬化6公里,完成了旅游大道的硬化工程,全面提高景區(qū)沿線公路質(zhì)量。建設蒙陰城湖一體快速通道,使景區(qū)交通更加便利。二是對通往景區(qū)內(nèi)道路進行了清障拓寬,完成路面提升改造。三是完成景區(qū)內(nèi)采摘環(huán)山路、環(huán)湖步游道的建設。

  (二)對景區(qū)內(nèi)配套服務設施進行提升改造

  1、完善服務設施建設,豐富園區(qū)基礎配套

  在去年完成度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、燒烤大院等基礎項目的基礎上。今年投資4億元,建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農(nóng)事DIY、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期項目。同時完善了規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、水利工程,實施了戶戶通硬化和改廁項目,對沿途節(jié)點、立面進行了綜合打造提升,美麗鄉(xiāng)村建設基礎進一步穩(wěn)固。

  2、新建綜合服務中心,提供旅游咨詢、投訴受理、導游講解、醫(yī)療救護等多項服務,完善景區(qū)內(nèi)通訊網(wǎng)絡設施,在適當位置設立了較為完備醒目的導向指示、景點簡介等旅游標示系統(tǒng),增強景區(qū)的旅游接待服務能力。

  (三)對景區(qū)及周邊村的環(huán)境衛(wèi)生進行了綜合治理

  結合環(huán)衛(wèi)一體化工作,集中整治沿線的環(huán)境衛(wèi)生,配備了專業(yè)的保潔人員,和統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)保潔設施,對景區(qū)及沿線的垃圾進行集中清運,景區(qū)內(nèi)建設高標準廁所,提升旅游區(qū)檔次。

  四、開展特色活動,加強景區(qū)的營銷工作

  1、與有關廣播電視、報紙等新聞單位和網(wǎng)絡等新媒體聯(lián)系,增加景區(qū)的宣傳力度,擴大景區(qū)的知名度和美譽度,樹立景區(qū)的品牌。

  2、采取“走出去、請進來”的方式,與各地旅行社、散購網(wǎng)站、戶外自駕游等加強聯(lián)系現(xiàn)交流,增進感情,堅持“團結、誠信、長遠、共贏”的原則,簽訂合作協(xié)議,雙方共同努力,加強內(nèi)部管理,提高對游客的服務質(zhì)量,積極參加各級各地舉辦的旅游交易會,加大宣傳營銷力度,招來更多的游客。

  五、下一步開發(fā)建設的規(guī)劃

  我們積極創(chuàng)建國家AAA級旅游區(qū),在各級政府部門的大力支持下,下一步我們將做好以下幾方面工作:一是提高景區(qū)內(nèi)的道路指示牌制作設置標準,同時,在縣內(nèi)外最佳位置,安裝設置幾十處景區(qū)的旅游指示牌。二是盡快啟動下一期兒童森林學堂、兒童漫畫王國、真人CS野戰(zhàn)基地(還原孟良崮戰(zhàn)役)、天然跑馬場等項目的建設。三是通過開展豐富多彩的活動,利用廣播電視、報紙等新聞媒體和本景區(qū)的網(wǎng)站等新媒體,加大宣傳景區(qū)的力度;同時,利用多種營銷方式,加大對景區(qū)的營銷。四是加大對景區(qū)的建設性投入,全面提升引景區(qū)、入口區(qū)、管理服務區(qū)以及生態(tài)停車場的建設速度,提升景區(qū)的綜合水平。

  未來三期還將建設溫泉養(yǎng)生基地、滑雪場、竹林天然氧吧、山林木屋等復合式項目,逐步將我們景區(qū)建設成為一個集吃、住、行、游、購、娛為一體的國家AAA級旅游景區(qū),全力打造齊魯大地有影響力的5A級旅游度假區(qū)。

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