成年女人色视频在线观看网站_一本久精品无码免费_亚洲成a人片在线观看无码专区_开心婷婷五月综合基地六月

鍋爐房年終工作總結(jié)

時間:2023-01-25 11:21:48 總結(jié) 投訴 投稿

鍋爐房年終工作總結(jié)9篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的鍋爐房年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

鍋爐房年終工作總結(jié)9篇

鍋爐房年終工作總結(jié)1

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的鍋爐一班年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  20xx年即將過去,一年來,我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,

  以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以潞安理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期,勞動強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備更換了許多,但對于的巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到運(yùn)行要求時,我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個月奪得第一名,并得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。

  二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的'事項(xiàng)隨時記下來,虛心向技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)請教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

  六、車間開展了小指標(biāo)競賽活動。在競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向:

  1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

  2、干好本職工作的同時,了解其他相關(guān)的專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

  3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)供出品質(zhì)合格的蒸汽。認(rèn)真完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)知和發(fā)展。

  在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭5覀冨仩t一班不會因?yàn)橛辛顺煽兌艞壡笮碌牟椒。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為五電美好的明天,而奉獻(xiàn)出自己的一份力量!

鍋爐房年終工作總結(jié)2

  20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來,在項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年,經(jīng)歷了從班組員工到點(diǎn)檢的轉(zhuǎn)換,曾因此彷徨過,不知道如何將接下的工作有序的進(jìn)行下去,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了這次的轉(zhuǎn)變,能夠及時、有效的完成各項(xiàng)工作,確保了設(shè)備正常運(yùn)行。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點(diǎn)作下總結(jié):

  設(shè)備方面

  一、縮短了重點(diǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)周期,如焦?fàn)t機(jī)焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦?fàn)t放散點(diǎn)火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃?xì)庀到y(tǒng)、配煤電子皮帶秤等,都是根據(jù)設(shè)備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。

  二、加強(qiáng)了設(shè)備的點(diǎn)巡檢,力爭將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)。

  三、做好存在缺陷的設(shè)備的改進(jìn)工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設(shè)備在安裝時未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作,在往年的寒冬季節(jié)嚴(yán)重影響了設(shè)備的安全運(yùn)行。鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進(jìn),從而確保自動的`正常投入。配煤自動給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進(jìn),順利的確保了自動的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。

  四、新設(shè)備的安裝,如安裝了B128電子秤、安裝了B202電子秤標(biāo)定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉(zhuǎn)子流量計、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。

  五、設(shè)備資料信息的收集,了解設(shè)備的維護(hù)要點(diǎn),比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動部分的維護(hù),由于設(shè)備的使用年限、現(xiàn)場環(huán)境的影響因而縮短維護(hù)周期,所以計劃在正常維護(hù)期之前對設(shè)備進(jìn)行拆卸、分解處理。

  班組管理及安全方面

  協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務(wù)的安排,檢修作業(yè)時,做好安全技術(shù)交底,“三方確認(rèn)”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報告。

  技能方面

  努力提高自身和班組員工技能水平,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,經(jīng)常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對班組員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平。

  回顧過去,深知我們的各項(xiàng)檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距,深感任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我更加要加倍的努力,時刻保持著主人翁的精神,樹立好我們檢修人的形象!

鍋爐房年終工作總結(jié)3

  在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間xx年的工作已接近尾聲,過去的一年中平海維護(hù)項(xiàng)目正式開始了2號機(jī)組的檢修維護(hù)工作,鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善,此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成,同時班組也加入了很多新員工,檢修工作也打破了原工種的界限,這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,此時的鍋爐班員工思想浮動,但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機(jī)檢修工作,班組的團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng),新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內(nèi),鍋爐班也不再像成立之初的茫然,工作的開展也有所收獲,但不足之處也由很多,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  一、主要檢修工作

  xx年,我們的主要工作是2號機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作;由于種種原因2機(jī)組缺陷較多,168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機(jī)會對2號機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺,鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺長吹運(yùn)行過程中無法吹灰的問題,確保了2號機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅實(shí)的`基礎(chǔ);8月份,平海2號機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項(xiàng)目31項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括了2A、2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2A一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項(xiàng)目;由于發(fā)電形式嚴(yán)峻,計劃檢修工期只有4天多的時間,業(yè)主對此次檢修工作非常重視,同時也在對我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,對于項(xiàng)目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù);面對這些問題,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場,重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長親自帶隊(duì),檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少,哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影。

  爐頂大包檢修現(xiàn)場,鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過多次努力于,當(dāng)天下午工作結(jié)束,受檢焊口一次合格;此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下,比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間,得到業(yè)主一致好評;

  9月22日,2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊(duì),安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

  今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。

  一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

  二、安全與質(zhì)量

  xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問題;首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

  其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號機(jī)組維護(hù)時,我們在執(zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時的維護(hù)工作風(fēng)險性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

  本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。xx年度,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯驳玫搅藰I(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐B原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負(fù)責(zé)人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;A一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對這些檢修過程中存在問題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,培養(yǎng)員工的主人翁精神。

  三、專業(yè)管理

  本年度,由于機(jī)組剛投產(chǎn),運(yùn)行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差,工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對其他維護(hù)點(diǎn)來說較差,生活相對比較單調(diào),前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動很大,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,針對這些問題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動態(tài),幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動,在有困難時給予幫助,培養(yǎng)新工對項(xiàng)目的歸屬感;

  在技能培養(yǎng)方面:

  1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓(xùn);

  2、建立師徒關(guān)系,對新員工因材施教,針對員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習(xí)的方向,實(shí)行獎勵機(jī)制,對技能提高較快的員工,對其師徒兩人給予一定獎勵;

  3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn),本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn);

  4、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導(dǎo),我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,印象才會深刻,成長才會更迅速;

  5、鼓勵員工走出去,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對穩(wěn)定的時候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對扎實(shí)的技能人才。

  四、下一年工作計劃

  總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒,還有很多工作需進(jìn)行開展;

  1、全力做好xx年2號機(jī)組大修工作,組織管理人員對檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解,熟知每項(xiàng)檢修工作,提前做好2號爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計劃,對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施;出色完成2號爐的大修工作;

  2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作,設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度,所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查,對易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作;減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺賬,對重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過。

鍋爐房年終工作總結(jié)4

  我于20xx年參加工作,分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí),師傅把以前的事故案例,安全操作規(guī)程,需要注意事項(xiàng)等都詳細(xì)的告訴了我,這些都是我在書本上學(xué)不到的,我認(rèn)真聽做筆記,然后用到實(shí)際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

  在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,汽輪機(jī)的工作原理,學(xué)習(xí)如何安全正確的操作鍋爐,并結(jié)合發(fā)電汽輪機(jī)的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運(yùn)行,我深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的運(yùn)行要求。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動,讓理論更好的為實(shí)踐服務(wù);

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本職工作

  我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作,我平時工作認(rèn)真,經(jīng)過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作。當(dāng)班時按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況。同時認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時認(rèn)真核對日報記錄,清點(diǎn)工具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異,F(xiàn)象危機(jī)安全時,根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的處理方法。

  二、干好司爐運(yùn)行工作,保障工作安全。

  在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項(xiàng)工作,保值、保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。

  三、新的工作方向

  我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時,隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  4、面點(diǎn)房年終總結(jié)工作總結(jié)

  忙碌而充實(shí)的XX年已經(jīng)過去,回顧XX年在莫總監(jiān)、林廚、等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在每各兄弟部門的幫助和支持下,面點(diǎn)房圓滿完成了XX年的工作任務(wù),受到賓客及酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評,在此我非常謝謝總監(jiān)和在坐的每一個同事。

  回顧面點(diǎn)房在XX年好的方面有5點(diǎn),

  1、在七月份的集團(tuán)的技術(shù)比武,面點(diǎn)項(xiàng)目取得了前三的名次。

  2、九月是我開始負(fù)責(zé)面點(diǎn)房,同時在九月我也給面點(diǎn)房培訓(xùn)了vip各吃點(diǎn)綴和裝盤,同時也在三天之后來了一個比賽,這樣能讓大家在相互比較中,有一種壓力促進(jìn)自己的上進(jìn)心,比賽為了公平也邀請了我們的林大廚參與,比賽結(jié)果還真的不錯,第一名是陳杰獎分鼓勵,第二名是楊紅麗,總體來說大家做得都非常好,通過這中游戲規(guī)則大家無形中已經(jīng)很好的提升。

  3、每月在我們大家的努力下,創(chuàng)新點(diǎn)心都能受到賓客的好評,還有在11月份為了合理利用松花粉,面點(diǎn)房同時也做了一道松花草莓果,也是客人非常喜歡吃得。

  4、我們面點(diǎn)房為了能整體提升技術(shù),在王師傅的建議下,利用酒店發(fā)放的活動經(jīng)費(fèi),給大家購買了相關(guān)專業(yè)的面點(diǎn)書籍。

  5、每次節(jié)日面點(diǎn)房都在一樓餐廳出名檔,比如正月15、端午節(jié)、冬至、現(xiàn)場包制代表節(jié)日的點(diǎn)心,也讓客人感受到節(jié)日的氣氛。

  6、在11月份楊敏和陳杰參加了本市的君利杯,楊敏獲得了面點(diǎn)的第二名和技術(shù)能手的稱號,陳杰也獲得了雕塑金獎。

  XX年不足的方面有3點(diǎn)

  1、早餐出品,包子的形狀小口感不好,玉米硬,還有油條口感不好,還有保溫不夠及時,已經(jīng)在日常工作中不斷的改進(jìn)和調(diào)整。

  2、在工作中用了速動的小籠包子,還有海參包不夠大,吊爐燒餅不夠厚也沒有打開一個口有利于客人使用,不過在總監(jiān)不斷的督導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們也在不斷的改進(jìn)和調(diào)整,最后也受到了賓客的好評。

  3、出品的時候臺面衛(wèi)生做的不夠好不夠及時,還有冰箱衛(wèi)生在以后還待加強(qiáng)。

  XX年的計劃

  1、做好主管的助手,帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)冰箱和工作臺面衛(wèi)生管理

  3.對特殊客人及vip客人多關(guān)注出品和留樣。

  4、做好每月的培訓(xùn)計劃和創(chuàng)新點(diǎn)心。

  5、多關(guān)注客人對點(diǎn)心的反饋意見,不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。

  6、提前計劃集團(tuán)技術(shù)比武的點(diǎn)心和參賽人員。

  5、鍋爐工作人員年終總結(jié)

  本人xx,xxxx年9月畢業(yè)于天津大學(xué)分校熱能工程系鍋爐專業(yè),大學(xué)?茖W(xué)歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠,從事鍋爐設(shè)計、工藝等技術(shù)工作,于xxxx年10月被授予工程師職稱。

  在大學(xué)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程,包括高等數(shù)學(xué)、普通物理、普通化學(xué)、畫法幾何和機(jī)械制圖、熱能工程學(xué)、材料學(xué)、流體力學(xué)、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無損探傷、金屬工藝學(xué)等幾十門課程。

  參加工作后,第一項(xiàng)工作就是根據(jù)市鍋爐處王嘉興高級工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的.型式,從鍋爐結(jié)構(gòu)構(gòu)思到熱力計算、煙風(fēng)阻力計算、強(qiáng)度計算,直至設(shè)計出圖、零部件測繪、工藝過程卡編制。產(chǎn)品試制后進(jìn)行了熱工測試,鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想,廠里申報了技術(shù)專利。該型號的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個用戶,運(yùn)行非常穩(wěn)定,得到了用戶的肯定。

  從事該項(xiàng)工作后,使自己的鍋爐專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升,雖然在此過程中遇到了很多在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)中沒有涉及過的問題和困難,走了很多彎路,但經(jīng)過請教技術(shù)科經(jīng)驗(yàn)豐富的老師及多方咨詢、反復(fù)試驗(yàn)校核,最終都得到了解決。

  在鍋爐廠的10幾年里,經(jīng)歷過五次的特種設(shè)備(鍋爐)制造許可證的升級及換證工作。作為工藝責(zé)任工程師,負(fù)責(zé)全面系統(tǒng)的整理及編制《工藝質(zhì)保手冊》及編制多種型號鍋爐的工藝過程卡,其工作強(qiáng)度及工作量非常之大,每每加班工作到深夜。超強(qiáng)的工作強(qiáng)度得到了回報,在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),沒有出現(xiàn)過大的失誤,保證了升級及換證工作的順利完成。

  xxxx年,廠里承攬了冀東水泥項(xiàng)目工程的100余臺壓力容器的設(shè)計、制造、安裝工作,其中分為20幾個不同規(guī)格的壓力容器,最大容器容積達(dá)到80立方,設(shè)計壓力達(dá)到1。6MPa。工程持續(xù)1年半。在此期間,分配給我的任務(wù)是5種規(guī)格壓力容器的設(shè)計、計算、工藝,包括在制造車間的技術(shù)指導(dǎo),甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經(jīng)過自己詳細(xì)的計算,克服了很多工藝制造方面的難題,并設(shè)計了很多實(shí)用工裝,在材料的消耗定額控制方面,最大限度節(jié)省了材料,單純此項(xiàng),為廠里帶來了幾十萬元的直接經(jīng)濟(jì)效益。

  九十年代末期,隨著國家對環(huán)保方面的重視,燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應(yīng)國家環(huán)保政策,清潔能源產(chǎn)品的開發(fā)勢在必行。廠里將產(chǎn)品重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到開發(fā)燃油、燃?xì)忮仩t系列產(chǎn)品上來。由于在學(xué)校專業(yè)課程學(xué)習(xí)及后來的實(shí)際工作中,基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐,因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計制造知識。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組,我擔(dān)任副組長,首先帶隊(duì)考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機(jī)器人鍋爐廠等國內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家,對清潔能源鍋爐有了初步了解。同時,聘請了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時的國家勞動總局的李毅教授來工廠講課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識。

  當(dāng)時恰好廠里承攬了沈陽鐵路局的11臺1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項(xiàng)目,我作為工藝工程師,負(fù)責(zé)提供工藝制造方案,配合設(shè)計部門編制工藝制造流程,工藝過程卡。并解決制造及試驗(yàn)過程中遇到的燃燒機(jī)和鍋爐適配性等各項(xiàng)問題。由于經(jīng)驗(yàn)欠缺,鍋爐點(diǎn)火調(diào)試遇到了很多前所未有的困難,多次的試驗(yàn)、失敗,再試驗(yàn)、再失敗。甚至險些出現(xiàn)事故,在此過程中真正考驗(yàn)了自己面對困難和解決問題的能力。最終,11臺鍋爐完好的交付了用戶,同時將鍋爐房設(shè)備的設(shè)計和布置、鍋爐安裝組織設(shè)計方案一并交與用戶。通過大家的共同努力,該工程圓滿完成,后來經(jīng)過回訪,鍋爐運(yùn)行非常正常和穩(wěn)定,有些鍋爐至今仍在運(yùn)行中。

  十幾年在鍋爐廠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)告訴自己,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識來增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計、強(qiáng)度計算培訓(xùn)。通過了職稱英語考試和職稱計算機(jī)考試,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計算機(jī)word、CAD制圖、office等知識,并熟練運(yùn)用于本職工作中。于xxxx年被授予工程師職稱。

  xx年,應(yīng)聘到德國獨(dú)資天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司擔(dān)任技術(shù)工程師職務(wù)。該公司是德國博世集團(tuán)下屬熱力分部,專業(yè)制造燃?xì)忤T鐵鍋爐和燃?xì)怃撝茻熁鸸苠仩t和大型燃?xì)馑苠仩t,屬于世界500強(qiáng)企業(yè)。

  德國燃?xì)夤峒夹g(shù)在同行業(yè)中始終處于的領(lǐng)先水平,結(jié)合自己多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),同時結(jié)合布德魯斯完善的設(shè)計理念,設(shè)計了天津市人民家園10萬平米燃?xì)夤徨仩t房系統(tǒng)及設(shè)備選型,利用二次網(wǎng)單路小循環(huán)和鍋爐聯(lián)控技術(shù),區(qū)別于傳統(tǒng)采暖循環(huán)的大的循環(huán)泵強(qiáng)制循環(huán)技術(shù),同時采用了室外溫度補(bǔ)償技術(shù)(當(dāng)時屬于較先進(jìn)技術(shù)),人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃?xì)忮仩t房,投入使用當(dāng)年,整個采暖季單位平米折合燃?xì)庀臑?。8Nm3/m2,加上人工及水電費(fèi)用,每平米運(yùn)行費(fèi)用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運(yùn)行費(fèi)用還低。

  xx年至xx年的四年時間,從事了天津河北區(qū)廣場地區(qū)供熱中心鍋爐房的設(shè)備選型、提供技術(shù)方案,協(xié)助設(shè)計部門技術(shù)交底等工作,并完成2臺燃重油20噸/t進(jìn)口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。

  天津市河?xùn)|區(qū)全民健身中心的燃?xì)忮仩t房設(shè)計、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。

  天津醫(yī)科大學(xué)3臺燃?xì)忤T鐵鍋爐房的設(shè)計、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。

  在天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司工作期間,參與了20幾個工程項(xiàng)目的實(shí)施及后期運(yùn)行維護(hù)工作。

  xx年,由于天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司遷到北京,由于個人原因,沒有跟隨公司去北京。遂進(jìn)入天津方快鍋爐銷售有限公司,擔(dān)任主任工程師,并協(xié)助銷售部門提供鍋爐銷售的技術(shù)支持工作。

  xx年至今,適逢天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造項(xiàng)目、海河教育園燃?xì)夤岬却笮凸こ添?xiàng)目。

  天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程,涵蓋電廠周圍100多家用熱單位的熱網(wǎng)改造工程,除了大部分采用東北郊熱電廠余熱供熱外,仍有部分用戶采用燃?xì)忮仩t供熱及生產(chǎn)用汽。我們中標(biāo)的天津市第三中心醫(yī)院3臺4噸/h燃?xì)庹羝仩t及天津工業(yè)大學(xué)2臺2噸/t燃?xì)庹羝仩t兩個項(xiàng)目。由天津大學(xué)建筑設(shè)計院設(shè)計該項(xiàng)目,技術(shù)方案和圖紙由我進(jìn)行設(shè)計,并指導(dǎo)安裝公司進(jìn)行工程安裝施工,燃?xì)夤こ碳夹g(shù)交底配合,全部兩個工程進(jìn)展非常順利,施工過程沒有出現(xiàn)任何問題,系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行完好,設(shè)備投入使用4年來,運(yùn)行可靠穩(wěn)定。尤其在xx年冬季采暖時,東北郊熱電廠由于故障,停止給第三中心醫(yī)院供熱一個月,停供期間,靠我們提供的燃?xì)忮仩t保證整個醫(yī)院的正常供暖。獲得了醫(yī)院方面的贊譽(yù)。

  天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造工程,包含天津市區(qū)及濱海新區(qū)百余座集中供熱燃煤鍋爐房,在20xx年之前全部改造為燃?xì)忮仩t房。目前我們中標(biāo)的供熱站有天津市南開區(qū)川府新村供熱站、興泰里供熱站。我負(fù)責(zé)前期投標(biāo)工作,與使用單位和設(shè)計單位共同配合實(shí)施對原有鍋爐房進(jìn)行拆除,布置新的鍋爐房設(shè)備,指導(dǎo)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等相關(guān)工作。由于改造的供

  熱站全部都是大型燃?xì)忮仩t,且關(guān)乎居民供熱,需要在成本控制的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴(yán)格把握,這樣才能有效利用能源節(jié)省能源。今年6月30日供貨。

  天津海河教育園燃?xì)夤犴?xiàng)目,包含5座大型供熱站,每個供熱站都布置了3臺14MW燃?xì)鉄崴仩t,其中4號站和5號站兩個鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試,全部設(shè)備合同款達(dá)到20xx萬元,xx年9月開始安裝,10月底試運(yùn)行,11月8日交付使用。

  該項(xiàng)目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計技術(shù)交底工作都由我負(fù)責(zé),多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我對這樣的大型項(xiàng)目有了豐富的經(jīng)驗(yàn),包括設(shè)備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)工作均有條不紊,提出了引進(jìn)很多項(xiàng)諸如室外溫度補(bǔ)償功能、溫度平衡控制、燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于4號、5號兩個供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中,節(jié)能效果非常明顯,這兩個供熱站較其他3個供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項(xiàng)目的成功實(shí)施,燃?xì)鉄崃居媱澰诮窈蟮娜細(xì)夤犴?xiàng)目中,優(yōu)先使用我們的鍋爐。

  多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我,必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識,不斷更新自己的知識面,勤學(xué)勤實(shí)踐,絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來,通過自己的努力,為天津市的清潔能源工程項(xiàng)目盡了自己的一份力,為天津市的藍(lán)天工程做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。今后一定會更加嚴(yán)格要求自己,利用自己的知識和經(jīng)驗(yàn)為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。

鍋爐房年終工作總結(jié)5

  我是鍋爐房和燈房的主管,鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設(shè)備,我們的工作宗旨是必須做到“安全第一,確保運(yùn)行正!,消除各種事故隱患,防止安全事故的發(fā)生,為保障冬季供暖的順利進(jìn)行,就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給供暖任務(wù)帶來困難,所以鍋爐房的安全環(huán)境,是我們工作的重中之重。在我隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),

  一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全

  首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀(jì)律作為整治重點(diǎn),對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實(shí)整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是,抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,在安全專項(xiàng)整治期間,發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常,嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時向隊(duì)匯報要求更換,確保設(shè)備安全可靠。三是,嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,有個別工作人員在點(diǎn)火時不戴防護(hù)眼鏡,造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴(yán)格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高班組人員素質(zhì)

  隊(duì)出臺的一系列制度,打破了平均主義的`分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競爭上崗,使職工人人競崗,促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調(diào)動職工的積極性,激勵職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研

  業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習(xí),利用“一日一題”的形式堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

  三、加強(qiáng)養(yǎng)修,保持設(shè)備良好狀態(tài)

  我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,班組長及時檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

  四、存在不足和下一步打算

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們雖然取得了一點(diǎn)成績,但我們也清醒地認(rèn)識到不足。

 。、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,強(qiáng)化安全事前控制水平。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,更好地干好本職工作。

  我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,落實(shí)措施抓整改,狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

鍋爐房年終工作總結(jié)6

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認(rèn)真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù),可以說20xx年是公司推進(jìn)改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:在20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué),學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

  我注重以工作動力為牽引,依托工作崗位,學(xué)習(xí)提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面問書本,問同事,不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點(diǎn),把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。1到4月份我在第一管理站工作,負(fù)責(zé)對苑等50多萬平方米的供熱任務(wù),我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,圓滿完成20xx的供熱任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并積極配合收費(fèi)人員收費(fèi),收費(fèi)率達(dá)到90%以上。5月份我調(diào)入工程項(xiàng)目部工作,項(xiàng)目部剛開展工作時,在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個員工團(tuán)結(jié)一心,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。

  我們既是一個團(tuán)隊(duì)又有各自的分工,我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè),換熱站8座,安裝14臺換熱機(jī)組,離子交換器6組,供熱面積可達(dá)到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜,繁瑣,地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點(diǎn),比如;醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復(fù)雜,在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反,為了不影響供熱時間,我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn)36小時,我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,眼睛無法睜開,但還是堅決完成任務(wù),及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多,很多;仡欉^去的一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (四)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的.計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

  總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

  (二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展的會更美好!

鍋爐房年終工作總結(jié)7

  為確保我公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和高效運(yùn)行,20xx年上半年,公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況,重點(diǎn)在安全管理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)五個方面開展工作,現(xiàn)將公司20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下:

  一、20xx年上半年工作情況回顧

  上半年,公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,抓管理、抓隊(duì)伍、扎實(shí)工作,克服鍋爐改造,設(shè)備老化等不利局面,上半年共完成發(fā)電量萬kwh,供電量萬kwh,實(shí)現(xiàn)供汽萬噸,實(shí)現(xiàn)廠用電率%,實(shí)現(xiàn)總收入萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元。同時,創(chuàng)造了電廠投產(chǎn)以來月發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄,圓滿完成了公司上半年制定的生產(chǎn)任務(wù)。

 。ㄒ唬┌踩ぷ鞅3至溯^好的形式

  1、今年以來我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,開展了行之有效的安全管理工作。我們在借鑒學(xué)習(xí)“安全管理模式”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善我公司的安全管理制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,落實(shí)了《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》,并健立了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。同時,加大安全教育宣傳力度。通過事故案例分析研討會,反習(xí)慣性違章教育等形式,大力開展安全教育活動,提高防范意識,增強(qiáng)職工的安全和自我保護(hù)意識。

  2、上半年安全考核統(tǒng)計情況

 。1)整改通知共發(fā)出11份,整改項(xiàng)目都按要求完成;

 。2)考核通報共計18份,其中:紙記錄7份;鍋爐車間8份;安全方面2份;電氣車間1份。

 。3)故考核通報共計17份,其中:電氣車間一般生產(chǎn)事故一起,二類障礙一起;鍋爐車間一類障礙一起,二類障礙九起,異常二起;汽化車間二類障礙三起。

  (二)設(shè)備管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)

  1、我們在繼續(xù)作好運(yùn)行管理的同時,重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備治理和技術(shù)改造。建立油質(zhì)化驗(yàn)室,加強(qiáng)汽輪機(jī)及輔助設(shè)備潤滑系統(tǒng)的日常監(jiān)督。完善制度,制定下發(fā)了《潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)》、《汽輪機(jī)油油務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度,使設(shè)備管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。

  同時,在管理中我們有針對性的在設(shè)備消缺率和檢修工藝上加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行班一班三查,安監(jiān)部一天一查設(shè)備狀況,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),上半年公司主設(shè)備消缺率達(dá)到100%,輔助設(shè)備消缺率98%以上。

  2、鍋爐改造工程總體進(jìn)展順利。我們克服技術(shù)資料不全,專業(yè)技術(shù)人員不足,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等困難,發(fā)動廣大技術(shù)人員、管理人員和員工,依靠集體的智慧和力量共同協(xié)作,使鍋爐改造項(xiàng)目從調(diào)研論證、項(xiàng)目批復(fù)、項(xiàng)目設(shè)計、合同簽訂均自行獨(dú)立完成,目前工程正進(jìn)入緊張的施工階段。

  在施工中,為避免雨季的到來影響施工質(zhì)量,部分采用商品混凝土澆注,節(jié)約了寶貴時間,避開了雨季,經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗(yàn),合格率達(dá)100%。積極采用先進(jìn)工藝,應(yīng)用粉煤灰回填技術(shù)取代沙土回填,回填后,其承載力等技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計要求,并通過質(zhì)檢站等部門檢驗(yàn)合格。此技術(shù)的應(yīng)用,即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約立方米,直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約萬元。目前,我們以成功完成了鋼架、汽包的吊裝,也預(yù)示著鍋爐安裝階段的全面開工,預(yù)計年底將完成第一臺鍋爐的安裝調(diào)試和驗(yàn)收,投入生產(chǎn)運(yùn)行。

  3、其它設(shè)備檢修及技改完成情況。

 。1)完成了對1#冷卻塔配水系統(tǒng)進(jìn)行了改造和主體加固,除解決了電廠安全運(yùn)行的重大隱患外,系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了℃,經(jīng)測試?yán)鋮s塔熱效率由原來的%提高到%,每年可節(jié)約資金萬元。同時,與以往同期相比可少開一臺循環(huán)泵,每年可節(jié)約廠用電萬/KWh,約合萬元。解決了中間水池長期泄漏問題,使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用,降低了NaoH的使用量,保證了除鹽水合格。同時,安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng),利用濃水來反沖洗高效過濾器、細(xì)砂過濾器、沖洗廁所,大大提高了廢水的綜合利用。

  完成了電廠一期3#、4#給水泵及循環(huán)泵大修,以及二期循環(huán)泵大修及軸承室加油系統(tǒng)改造,提高了設(shè)備運(yùn)行效率。

  完成了3#機(jī)空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造,進(jìn)一步提高了機(jī)組熱效率。大修了#1廠用變壓器,重點(diǎn)更換三相高低壓繞組,同時,對整臺變壓器進(jìn)行全面試驗(yàn)。配合我們集團(tuán)公司實(shí)驗(yàn)室對電廠所屬高壓設(shè)備全面進(jìn)行了春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格率達(dá)100%。

  完成了對三臺發(fā)電機(jī)所屬空冷器消缺工作,同時對泄漏較為嚴(yán)重的#3發(fā)電機(jī)空冷器進(jìn)行更換。

  完善了#3機(jī)熱工保護(hù)系統(tǒng),對4#鍋爐新增工業(yè)監(jiān)控電視一臺,解決了就地水位計不能隨時監(jiān)控的弊病,增強(qiáng)了鍋爐運(yùn)行安全性性。

  完成了1#、2#、4#鍋爐檢修工作,為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷,采取易磨損部位采用噴涂工藝進(jìn)行處理。大修后鍋爐每小時總負(fù)荷量增加了近噸/小時,無故障運(yùn)行周期從最長的天延長到天左右。

 。10)完成了對現(xiàn)有煤泥系統(tǒng)調(diào)轉(zhuǎn)方向,并增加兩臺煤泥輸送系統(tǒng),根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),增加了刮板輸送機(jī)、搓和機(jī)、上料螺旋設(shè)備。煤泥系統(tǒng)改造完畢后,提高了煤泥燃燒量,降低了燃料成本,減少了鍋爐磨損。

  (11)為解決輸煤系統(tǒng)燒料困難,將圓振動篩更換為滾動篩分機(jī)。振動篩改造完畢后,輸煤效率得到了提高,免除了雨季燃料濕度、粘度大,上煤困難不及時,造成鍋爐被迫降低負(fù)荷的不利局面,同時,員工的工作環(huán)境和勞動強(qiáng)度也得到了改善。

 。ㄈ┢髽I(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高

  1、在企業(yè)管理上,今年公司積極引入了5S管理模式。通過5S管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖掘出來,直接面對,使其自動地克服“惰性”,自覺地發(fā)揮最大的能動性;讓職工有這種意識:由原來的'被動的工作變?yōu)橹鲃拥娜ネ瓿桑瑥亩M(jìn)一步提高了工作效率。同時,公司在職業(yè)健康安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理的三位一體整合管理體系的建立和認(rèn)證工作正有條不紊的開展工作。

  2、在財務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預(yù)算,有計劃,確保的資金平衡。

  3、在物資采購和材料費(fèi)用使用上,我們嚴(yán)格按照公司《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)和采購程序,將大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購成本。同時,采取有效措施嚴(yán)格控制庫存物資的增加,對庫存物資重新進(jìn)行了盤點(diǎn),合理分類,綜合調(diào)劑處理。截止六月份庫存物資總金額為萬元,比去年同期減少了萬多元。

  4、在燃料供應(yīng)上,根據(jù)生產(chǎn)需要科學(xué)協(xié)調(diào)燃料品種供應(yīng),上半年燃料供應(yīng)以粉煤為主,減少了十三層煤的燃用量,相比之下降低了燃料成本。1—6月消耗粉煤萬噸,比去年同期萬噸增加了萬噸。

  5、爐渣銷售和工業(yè)垃圾處理上,上半年,公司較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理,1—6月份共銷售爐渣萬噸,貨款全部回收。同時,公司繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)垃圾的焚燒力度,合理安排,精心調(diào)度,上半年共處理工業(yè)垃圾噸、

 。ㄋ模┤肆Y源管理與培訓(xùn)不斷深入

  1、我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)200人次,培訓(xùn)率100%,合格率98%,通過強(qiáng)化培訓(xùn),職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

  2、公司在繼續(xù)抓好培訓(xùn)的同時,重點(diǎn)加強(qiáng)了員工考勤管理,新上了指紋的考勤識別系統(tǒng),該系統(tǒng)的使用提高了員工的出勤率(出勤合格率達(dá)到100%),杜絕了遲到早退等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、完善公司員工業(yè)績考核辦法,根據(jù)績效量化考核結(jié)果,上半年共有人次崗位變化,其中汽化車間主任,績效量化考核為不合格被解除職務(wù)。

  (五)企業(yè)文化建設(shè)得到加強(qiáng)

  一是公司利用節(jié)假日舉辦了藍(lán)球、跳繩等一系列比賽活動,組織員工開展了游蒙山登山活動,積極參加舉辦的各類文體活動,通過舉辦各種活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操。在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦、聽專題講座、寫讀后感等形式宣傳黨的方針、政策,宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動中的典型事跡等,通過企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)了員工對時事的了解,提高了員工的政治素質(zhì),使員工的文明意識明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變。

  二是公司在節(jié)約資源、降低能耗方面,積極開展了“創(chuàng)建節(jié)約型熱電公司”活動。我們從宣傳教育入手,利用會議、專題講座、競賽活動等形式開展工作,使員工從思想上認(rèn)識到節(jié)約的必要性和迫切性。制定一系列節(jié)約資源、降低能耗的工作機(jī)制,從源頭上把好節(jié)約關(guān)。如:在設(shè)備技改中,注重項(xiàng)目的技術(shù)含量和資源循環(huán)利用水平;整治維修生產(chǎn)設(shè)備,提高機(jī)組的使用效率;改善水循環(huán)系統(tǒng),將工業(yè)廢水處理后輸回用水系統(tǒng)進(jìn)行循環(huán)利用;完善電廠照明控制系統(tǒng),采用節(jié)能燈照明,僅次一項(xiàng)每年可節(jié)約費(fèi)用4萬多元。

  二、在總結(jié)工作成績的同時,也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足和差距。

  (一)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作尚需進(jìn)一步完善,雖然上半年沒有出現(xiàn)大的事故,但也發(fā)生了一些人為的安全事件,如:“一期循環(huán)泵管道逆止門破裂致使循環(huán)泵被淹,造成停機(jī)停產(chǎn)事故;出現(xiàn)了一起員工摔傷事故”。充分暴露出部分職工安全意識淡薄,執(zhí)行制度不嚴(yán),業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和應(yīng)變能力不強(qiáng)的安全漏洞。

 。ǘ┰O(shè)備管理還有相當(dāng)大的差距,隨著我廠運(yùn)行周期的加長,許多老舊設(shè)備存在問題日益凸現(xiàn),設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量、安裝質(zhì)量等問題都頻頻發(fā)生。

  1、公司水處理原水為礦井水,水質(zhì)變化較大,特別是20xx年春節(jié)后的幾個月內(nèi),來水發(fā)黑,濁度非常高,而由于水力循環(huán)澄清池不起作用,隨著—50—300兩路水并,分時段供水,水質(zhì)變化會更不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響了反滲透水處理設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,下半年必須改造投用預(yù)處理系統(tǒng)。同時,隨著的發(fā)展,對供熱要求逐年加大,其電廠化水系統(tǒng)和制水量以不能滿足礦區(qū)發(fā)展,須對整個化水系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造改造。

  2、部分鍋爐設(shè)備需要更換或大修。20xx年上半年雖然對#4、#2爐進(jìn)行了大修,1#爐進(jìn)行了小修,下半年仍需要時間和資金進(jìn)行修理或更換。

  3、上半年對1#冷卻塔進(jìn)行了基礎(chǔ)加固和布水系統(tǒng)改造,使其結(jié)構(gòu)堅實(shí)、熱效率提高近50%,冷凝器入口水溫降了℃,據(jù)有關(guān)資料證實(shí),冷卻塔出水溫度每降一度機(jī)組熱效率可提高0.47%,由于全廠運(yùn)行工況所限塔體未能進(jìn)行全方位防腐處理,塔體滲水未能處理。同時,2#塔運(yùn)行近年,外觀看運(yùn)行正常,但塔內(nèi)壁防腐層、徑向梁、環(huán)向次梁人字柱、回水管都出現(xiàn)不同程度的腐蝕現(xiàn)象,為接受1#塔的教訓(xùn)需及時進(jìn)行防腐和修善。

  4、針對一期循環(huán)泵房被淹事故,雖然存在維護(hù)和監(jiān)督不及時等因素,但其主要原因仍然是老舊設(shè)備存在的日益凸現(xiàn)的隱患,事故發(fā)生后雖然采取了一定的防范措施,但只是防范并不能根治,為此,下半年必須將一些陳舊設(shè)備如:“一期循環(huán)泵逆止門、出口電動門等”進(jìn)行更換或改造,才能解決根本問題。

  總之,上半年我們雖然在各方面做了一些工作,但所暴露出的問題也非常突出,為此,我們絲毫不敢松懈,下半年任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取將公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)再創(chuàng)新的輝煌。

鍋爐房年終工作總結(jié)8

  我是鍋爐房和燈房的主管,鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設(shè)備,我們的工作宗旨是必須做到“安全第一,確保運(yùn)行正!,消除各種事故隱患,防止安全事故的發(fā)生,為保障冬季供暖的順利進(jìn)行,就好比是向各個部門輸送的`血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給供暖任務(wù)帶來困難,所以鍋爐房的安全環(huán)境,是我們工作的重中之重。在我隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),

  一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全

  首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀(jì)律作為整治重點(diǎn),對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實(shí)整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是,抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,在安全專項(xiàng)整治期間,發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常,嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時向隊(duì)匯報要求更換,確保設(shè)備安全可靠。三是,嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,有個別工作人員在點(diǎn)火時不戴防護(hù)眼鏡,造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴(yán)格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高班組人員素質(zhì)

  隊(duì)出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競爭上崗,使職工人人競崗,促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調(diào)動職工的積極性,激勵職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研

  業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習(xí),利用“一日一題”的形式堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

  三、加強(qiáng)養(yǎng)修,保持設(shè)備良好狀態(tài)

  我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,班組長及時檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

  四、存在不足和下一步打算

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們雖然取得了一點(diǎn)成績,但我們也清醒地認(rèn)識到不足。

 。薄⑦M(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,強(qiáng)化安全事前控制水平。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,更好地干好本職工作。

  我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,落實(shí)措施抓整改,狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

鍋爐房年終工作總結(jié)9

  車間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務(wù),各項(xiàng)工作得到相關(guān)部門的好評,現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):

  一、切實(shí)保障了生產(chǎn)的汽、水供應(yīng)工作。

  泡讀美文

  一年來,車間組織員工嚴(yán)格按照公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好供汽、供水設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù),整個生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故,確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署,安全工作取得實(shí)效。

  車間安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。車間認(rèn)真落實(shí)公司安全一級達(dá)標(biāo)工作安排,積極配合部完成公司級安全規(guī)章制度的制定工作。對現(xiàn)場安全隱患及時進(jìn)行查找和整改,做好迎接安全一級達(dá)標(biāo)評審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,順利實(shí)現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。

  三、做好鍋爐煤改氣工作。

  今年燃?xì)忮仩t房正式投用,針對新設(shè)備的運(yùn)行管理,車間沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,為了確保燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行,車間組織技術(shù)人員對燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),組織編寫了燃?xì)忮仩t的運(yùn)行、維護(hù)管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試,通過考試,將較好掌握燃?xì)忮仩t知識的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行。車間組織技術(shù)人員對燃?xì)忮仩t的運(yùn)行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié),及時糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運(yùn)行。同時車間積極配合相關(guān)部門做好鍋爐設(shè)備的改造升級工作。

  四、車間維穩(wěn)工作取得成效。

  由于燃?xì)忮仩t的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余,需要分流部分員工,在部分員工當(dāng)中難免會出現(xiàn)人心浮動的跡象,給車間的維穩(wěn)工作帶來一定的壓力。

  為此車間采取了以下措施來解決相關(guān)問題:

  一方面通過同員工談心,了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法,及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

  另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善安置好分流員工,讓員工在調(diào)入新崗位之前,安心干好當(dāng)前的本職工作。

  從去年年底至今,在人力資源部的協(xié)調(diào)下,車間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人,其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位,均未發(fā)生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實(shí)效。

  五、完成的主要工作。

  (1)完善水廠運(yùn)行管理,將供水工段的運(yùn)行班組由以前的三個班改為四個班,確,F(xiàn)場24小時有人值守,提高了車間應(yīng)急處置能力和保障能力。

 。2)對庫區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整,將庫區(qū)的生活管道和消防管道分開,同時將的'施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

 。3)組織供水系統(tǒng)班長、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。

 。4)完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產(chǎn)取得重要成效。

 。5)組織車間技術(shù)人員對全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查,選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失。車間還從實(shí)用和節(jié)能角度對公司的管道改造項(xiàng)目提出方案意見。

  六、車間創(chuàng)新工作。

  1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項(xiàng)目順利實(shí)施,經(jīng)過方案的論證,現(xiàn)已在鍋爐車間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗(yàn),從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。

  2、車間兩個QC成果參加公司級成果發(fā)表會,均取得較好成績:其中一個在之后參加的省級QC成果發(fā)表賽中,獲得省級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號,并推薦為國優(yōu)QC小組上報,另一個參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽,獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

  3、車間組織的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目“”,經(jīng)過三個輪次的攻關(guān)活動,現(xiàn)已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時的100m3/t,到生產(chǎn)降至90m3/t。

  4、在全車間推行“加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作,現(xiàn)已完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作,在燃?xì)忮仩t全部投產(chǎn)后,將在車間全面實(shí)施。

  七、其他工作。

  1、做好節(jié)能減排工作

  積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅年的工作部署,在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房,嚴(yán)格按照脫硫除塵工作的要求,按時投放脫硫藥劑,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),車間不定期對脫硫工作進(jìn)行突擊檢查,確保煙氣的長期達(dá)標(biāo)排放。積極協(xié)助相關(guān)部門推進(jìn)燃?xì)忮仩t的建設(shè)速度,確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行,預(yù)計在今年10月兩個新的燃?xì)忮仩t房都能按時投用。

  2、提升車間服務(wù)工作質(zhì)量

  車間始終把提升對各用戶單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),通過對各車間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足,加以改進(jìn)。車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,提升了工作效率。

  八、下一步工作打算。

  1、協(xié)助做好燃?xì)忮仩t的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等工作。

  2、做好燃?xì)忮仩t房員工的培訓(xùn)工作,使操作人員及時掌握燃?xì)忮仩t知識。

  3、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  4、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保燃?xì)忮仩t在出現(xiàn)問題時的供汽保障。

【鍋爐房年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

鍋爐房年終工作總結(jié)03-28

鍋爐房年終工作總結(jié)05-07

鍋爐房年終工作總結(jié)(9篇)01-25

鍋爐房工作總結(jié)02-26

鍋爐房年終工作總結(jié)集錦9篇01-25

鍋爐房年終工作總結(jié)合集9篇01-25

鍋爐房里的溫情作文08-23

年終工作總結(jié)06-02

年終工作總結(jié)06-03