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衛(wèi)生院年度工作總結(jié)

時間:2023-02-05 13:28:42 總結(jié) 投訴 投稿

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)【薦】

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的衛(wèi)生院年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)【薦】

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)1

  20xx年,虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下,全院職工團結(jié)務(wù)實,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神,積極開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,按照年初既定的目標,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了前所未有的好成績,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

  (一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。

  在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。

  1、整章建制、科學謀劃。為提高工作效率,樹立務(wù)實高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設(shè)工作得到了科學化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責,處處有人抓的良好局面。

  2、以人為本,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,落實承諾服務(wù),我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,設(shè)立了舉報箱,公開舉報電話,發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,我們嚴格按查處制度處理,通過整治,一年來,未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,使我院行風有了很大改觀,整體形象明顯提升,群眾的滿意度明顯增強,受到廣大群眾的一致好評。

  (二)公共衛(wèi)生工作有序推進。

  1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立了發(fā)熱門診、設(shè)立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,通過嚴格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療,全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。

  2、扎實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度,今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓;同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,同時,實施了每月一次的'入村督導(dǎo)檢查工作,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種。截止12月末,接種各類群體xx人次。其中:(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童xx人,今年出生xx人,實建xx人,建卡率xx%,乙肝及時接種率xx%,8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,應(yīng)接種xx人,實接種xx人,接種率達xx%。(2)四苗單項接種率xx %,強化免疫率xx%。(3)出血熱疫苗接種xx人次,接種率xx %。(4)流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100 %。今年未發(fā)生一例接種事故。

  3、加強婦幼保健工作,切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作,同時建立了診治檔案,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲xx59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規(guī)劃,全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,普查率xx%。其中查出陰道炎xx人,宮頸碘染色有xx人,乳腺增生xx人,其它疾病xx人,未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn),無虛報漏報現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年,共對7歲以下兒童體檢xx人,5歲以下xx人,3歲以下xx人。

  4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,經(jīng)全院干部職工地共同努力,共接受門診患者xx人次,平均日門診xx余人。開放病床使用率10張,住院xx人,實院病床使用率xx%;開展外傷手術(shù)xx余例;b超、心電檢查xx人次;化驗檢查xx人次;放射檢查xx人次;藥品收入比例控制在xx%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達xx%,實現(xiàn)醫(yī)療總收入xx萬余元,藥品收入xx萬元,其它收入xx萬元;總支出xx萬元,收支結(jié)余xx萬元,同比增長xx%。

  5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月,我院集中時間,集中人力、物力和財力,對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢,實際體檢688人,體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)xx戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,通過逐人逐戶調(diào)查,共篩選出糖尿病患者xx人;高血壓患者xx人;65歲以上老人xx人,按照上級年體檢80%的要求,圓滿完成了目標任務(wù)。

  (三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。

  隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進,在新的形勢下,我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標的全面實現(xiàn),院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,積極投入到新農(nóng)合工作中去,取得了一定成效。其主要做法:

  1、加強管理,嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷,我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時,對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關(guān),按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,經(jīng)核實無誤后,按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當日兌現(xiàn)補償,截至目前,我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,使參合農(nóng)民明明白白住院消費,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。

  2、方便群眾,搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,為方便群眾,我們歷經(jīng)一個多月的時間,深入17個村屯,在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作,實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,20xx年,我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)xx人,已參合人員xx人,參保率達xx%,同比增長xx%。在報免工作中,今年共為參合人員實施各類補償xx人次,補償金額xx元,直接減免xx元。其中:補償住院xx人次,補償金額xx元,門診小額補償xx人次,金額xx元,使農(nóng)民真正得到了實惠,并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ)。同時,醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  二、存在的不足

  20xx年,我們雖然取得了一定成績,但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在:

  1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,離目標管理要求仍有一定差距。

  2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。

  3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較大,尚還欠款xx萬元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。

  4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場,無交通工具,無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。

  三、20xx年工作思路及工作舉措

  20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務(wù),促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

  一、目標任務(wù)

  預(yù)期完成xx所標準化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進修培訓xx人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。

  二、工作思路

  1、進一步加強村所建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),20xx年力爭xx%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外,要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

  2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,我院一方面制訂完善進修深造制度,加強與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計劃的定期公派進修,鼓勵開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學習質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

  3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團隊,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè),規(guī)范各種護理文書,嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

  4、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費用增長,減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

  總之,我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標,扎扎實實工作,把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)2

  20xx年已經(jīng)過去,一年來我院在xxx區(qū)衛(wèi)生局及xxx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界關(guān)心關(guān)懷支持下,在全院職工團結(jié)努力工作下,圓滿完成了上級交給的各項工作,20xx年全院收入xxxxx元,其中藥品收入xxxx元;醫(yī)療收入xxxxx元。使xxx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。

  (一)認真落實基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,使廣大老百姓的實惠。

  20xx年xxx區(qū)就全面實行了基本藥物全部零差價銷售的`惠民政策,我院為此專門成立了以院長為組長,副院長為副組長、各科室負責人為成員的工作組。組織人員認真學習實施并深入到標準化衛(wèi)生室,進行藥品清零盤點工作,確保xxx鎮(zhèn)全面實行藥品零差價銷售,使廣大老百姓得實惠。

  (二)努力提高工作效率,積極推行績效考核方案。

  我院按照上級文件要求制定了xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評等制度,查找工作中存在的問題和不足。確?冃ЧべY考核工作嚴肅認真,落實到位。

  (三)建立健全衛(wèi)生院網(wǎng)站,認真落實“四位一體”信息平臺運行工作。

  為更好地完成此項工作我院專門明確了信息管理員,使衛(wèi)生院開展的各項工作能夠準確及時地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請融達公司工程師來我院對醫(yī)務(wù)人員及標準化衛(wèi)生室人員進行電子處方、農(nóng)民健康檔案錄入進行培訓。確保四位一體信息平臺更好的為廣大群眾服務(wù)。

  (四)加強醫(yī)療安全防范意識,積極開展三好一滿意活動。

  20xx年8月,新的衛(wèi)生院投入了使用,新的環(huán)境新的面貌,這為我們開展“三好一滿意”活動奠定了基礎(chǔ)。我們從加強醫(yī)療安全入手,制定相關(guān)規(guī)章制度,聘請法律顧問來院做專題講座。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)3

  20xx年,我院在縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹黨的十九大精神,大力加強行業(yè)作風建設(shè),深入開展黨的群眾路線教育活動,著力推進醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,堅持以國家基本公共衛(wèi)生工作為重點,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強規(guī)范管理年和人才培養(yǎng),努力促進全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。全院整體工作獲得了較大進展,現(xiàn)將工作總結(jié)以下:

  一、業(yè)務(wù)開展情況

  20xx年,我院全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學習,努力提高業(yè)務(wù)水平,加強輔助科室建設(shè),使農(nóng)村常見病、多發(fā)病得到及時的診斷和治療,服務(wù)能力有了較大的提高,得到了患者的好評。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入399萬余元(其中藥品收入239萬元,醫(yī)療收入160萬元)門診人次人,住院人數(shù)1378人,較上業(yè)務(wù)增長%,圓滿的完成了年初確定的工作目標。

  二、開展思想道德教育、反腐倡廉、業(yè)務(wù)素質(zhì)學習,要求衛(wèi)生院職工改觀念、強素質(zhì)、求創(chuàng)新、謀發(fā)展

  1、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視思想道德教育、反腐倡廉工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。負責貫徹落實、決定和部署、具體組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)我院思想道德教育、反腐倡廉工作,結(jié)合我院實際,制定了學習計劃,確保每個職工的道德素質(zhì)得到提高,認真學習廉潔行醫(yī)“九不準”,并落實到實處,嚴禁雁過拔毛行為。

  2、查找突出問題,制定整改方案:在深入學習的基礎(chǔ)上,針對思想觀念、工作思路、工作作風等方面存在的突出問題,分析原因,認真查找差距,實事求是的解決:創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)、人才建設(shè)和特色科室建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全、廉潔行醫(yī)和行業(yè)形象。

  3、加強醫(yī)院人才隊伍的建設(shè)提高醫(yī)療服務(wù)水平,我院堅持長期有效的“三基“培訓:以主管業(yè)務(wù)副院長、各科組長組織的每月兩次學習(15號的“三基”學習,30號法律法規(guī)學習)20xx年3月至20xx年6月派李文昌到衡陽市中醫(yī)院學習中西結(jié)合心內(nèi)科,20xx年7月到20xx年8到衡山縣人民醫(yī)院學習了DR、心內(nèi)科;20xx年6月至20xx年8月派廖益如到衡陽市中醫(yī)院學習針灸推拿,多次派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進行規(guī)范化培訓,充實了醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力。并建立有效的人才梯隊建設(shè)5年培訓計劃,以及人才培育獎勵政策。

  4、完善整改方案,建立促進科學發(fā)展的長效機制,全面總結(jié),集中研究改進工作的意見,形成解決問題、加快發(fā)展的方法措施、政策和制度,切實落實九項核心制度,力爭轉(zhuǎn)變觀念,勇于創(chuàng)新,使醫(yī)院發(fā)展再上一個新的臺階!

  三、重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

  1、健康知識宣教:我院嚴格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,認真貫徹落實縣衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作,印刷各類衛(wèi)生知識宣傳資料一萬多份。采取了發(fā)放宣傳材料,設(shè)置宣傳欄各種方式,針對重點人群,重點疾病及我鄉(xiāng)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。尤其對沒有鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生力量薄弱的永明村、天柱村、先鋒村、新路村、新林村、南溪村,衛(wèi)生院每月定期由公衛(wèi)人員和醫(yī)生下鄉(xiāng)為村民做免費體檢,并以健康教育講座、發(fā)放宣傳資料、面對面解釋交流的方式進行健康指導(dǎo),在很大程度上提高了農(nóng)村居民健康生活的理念、改善了農(nóng)村居民三性差(不懂、不信、不重視)的問題,其次是重視對六所老年大學的健康教育宣傳活動。針對老年大學的健康教育宣傳工作進行細致的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),定期為老年大學的老年人免費體檢,并由院長帶隊開展健康知識教育講座,截止20xx年12月,我院共進行健康知識講座12次,發(fā)放各類健康知識宣傳材料6000多份,更換宣傳欄內(nèi)容12次,下鄉(xiāng)70多次為農(nóng)村重點人群進行免費體檢、疾病診察、用藥指導(dǎo)及健康知識宣教,今后我院將結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定更加合理和完善的健康教育計劃,在上級各部門的指導(dǎo)下,在我鄉(xiāng)各單位和村委的大力配合下,在各村衛(wèi)生室醫(yī)生和我院公共衛(wèi)生人員的共同努力下,進一步開展好我鎮(zhèn)的'健康教育工作。

  2、健康檔案管理:為保障居民健康檔案的質(zhì)量,今年上半年對建立的居民健康檔案進行全面的整理,確保檔案的質(zhì)量。截止到20xx年12月,全鎮(zhèn)居民建檔萬余人,建檔率80%,全年為20xx名65歲以上老人進行免費體檢,并對健康檔案進行了更新,建檔率90%,高血壓患者總?cè)藬?shù)1222人,建檔977人,隨訪977人,管理率80%。2型糖尿病患者總?cè)藬?shù)210人,建檔169人,隨訪169人,管理率80%。重性精神疾病患者102人,建檔102人。3、0-6歲兒童和孕產(chǎn)婦的管理:我鎮(zhèn)0-7歲兒童1567人,7歲以下兒童健康體檢1332人,保健覆蓋率85%;3歲以下兒童系統(tǒng)管理564人,系統(tǒng)管理率85%;5歲以下兒童體檢人數(shù)為1084人,篩查出體弱兒童42人,體弱兒發(fā)生率為%,5歲以下兒童死亡率為0。20xx完成214人孕產(chǎn)婦保健管理工作,其中住院分娩產(chǎn)婦數(shù)214人,活產(chǎn)數(shù)215人,住院分娩率達100%;產(chǎn)前檢查214人,產(chǎn)檢率為100%;孕產(chǎn)婦應(yīng)建檔214人,實建檔206人,建檔率達96%;系統(tǒng)管理人數(shù)193人,系統(tǒng)管理率達90%;產(chǎn)后訪視204人,產(chǎn)后訪視率達95%;對0—7歲兒童建立了系統(tǒng)化管理,管理率達85%以上。規(guī)范的管理模式使今年的孕產(chǎn)婦和兒童死亡率下降為0,有效保障了孕產(chǎn)婦和兒童的安全。

  4、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理,預(yù)防接種,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作按照規(guī)范的要求逐步推進,有序開展。

  四、大力發(fā)展中醫(yī)事業(yè)

  拓展新業(yè)務(wù)打造自己的中醫(yī)品牌,專門聘請專業(yè)的推拿針灸師坐診,推出中醫(yī)治療、理療康復(fù)服務(wù)項目,與市中醫(yī)醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系,市中醫(yī)醫(yī)院定期派專家到我院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓,并聘請市中醫(yī)醫(yī)院專家坐診,這些工作的開展得到了廣大群眾的認可,效果也比較明顯。在今年三伏期間,醫(yī)院投入大量人力、物力與財力推出三伏貼,免費為500名慢性病患者進行治療,達到了減輕和消除易發(fā)病與冬病夏治的效果。

  五、醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范管理

  醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展、關(guān)系到群眾生命健康。我院的宗旨是,堅守工作崗位,不擅離職守,認真做好值班和交接班制度,積極組織衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)學習,制定學習計劃,每月定期進行業(yè)務(wù)學習,做好學習筆記;加強技能操作,請上級醫(yī)院醫(yī)師對本院職工進行講課培訓,認真書寫醫(yī)療文書和門診登記等各種文書,醫(yī)技科室要準確無誤填寫各項檢查報告單,為臨床提供可靠的診斷依據(jù),嚴格護理操作規(guī)程,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療水平,全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故。

  六、國家基本藥物執(zhí)行情況

  嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,藥品均為網(wǎng)上統(tǒng)一采購,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,無亂采亂購現(xiàn)象,堅持零利潤銷售,實行藥品價格公開,接受群眾的監(jiān)督,嚴格藥品出入庫手續(xù),杜決假劣藥品入庫,嚴格收費標準,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院的各項收費標準,不分解、不變相收費。

  七、新農(nóng)合運轉(zhuǎn)情況

  新農(nóng)合是關(guān)系到民生的大事,我院認真負責,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項規(guī)章制度,做到合理住院、合理用藥、合理收費,次均費用控制在合理范圍。

  八、鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作

  我鎮(zhèn)原有二所村衛(wèi)生室全部實施了國家基本藥物制度,今年又增加了一所,實行零差價銷售。按照一體化管理要求,衛(wèi)生室藥品全部實行網(wǎng)上采購。為確保藥品價格統(tǒng)一和用藥安全,對各村衛(wèi)生所制定了季度考核標準。

  九、防火、防汛等安全生產(chǎn)工作抓好安全生產(chǎn)和突發(fā)事件應(yīng)急工作,成立相應(yīng)組織,制定預(yù)案,層層簽定責任書,嚴格執(zhí)行各項制度,出現(xiàn)突發(fā)事件及時向上級匯報,不準瞞報、遲報、漏報,做到反應(yīng)迅速,處理得當。

  十、工會、紅會工作

  1、在縣衛(wèi)計局工會的領(lǐng)導(dǎo)下,院工會開展了職工撥河比賽,積極組織職工參加了衛(wèi)計局舉辦的乒乓球比賽,通過此類活動,凝聚職工,提高團隊協(xié)作能力。

  2、定期為東湖鎮(zhèn)敬老院老人體檢,重陽節(jié)慰問老年人,積極參加無償獻血。

  十一、目前存在的問題

  1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就診的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還有待提高,制定的院內(nèi)組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善,難以滿足群眾就診的更多需求。

  2、部份職工醫(yī)德醫(yī)風需進一步加強,職工思想素質(zhì)有待提高,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強。思想不夠解放、醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理、部分專業(yè)技術(shù)人員未取得專業(yè)證書,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患。

  3、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù),健康檔案資料填寫不規(guī)范,內(nèi)容空項,錯誤較多,存在較多邏輯錯誤。工作力度有待加強,慢性病的篩查開展不到位,老年人健康管理登記不詳細,隨訪工作管理不到位。

  4、為規(guī)范轉(zhuǎn)診制度提高服務(wù)質(zhì)量堅持小病不出鄉(xiāng),我院專業(yè)醫(yī)療設(shè)備嚴重缺少,檢驗科室大型設(shè)備處于停用狀態(tài)(例如:X光機修理多次已無法使用)其余醫(yī)療設(shè)備使用年限均超過五年,經(jīng)常需要維護修理,維護費用高。為提高農(nóng)村就醫(yī)環(huán)境,提高醫(yī)療質(zhì)量,我院一直想購買一臺DR機,因資金缺口較大,一直無法購買。

  5、醫(yī)療隊伍建設(shè)。高水平專業(yè)人才少,引進難、留住難,醫(yī)務(wù)人員培訓資金缺少。

  十二、20xx的工作規(guī)劃:

  1、在新的20xx年,我院將更進一步加大心血管內(nèi)科技術(shù)力量的投入,我院選送的技術(shù)骨干朱水源同志已前往衡陽南華附二醫(yī)院進修,即將學成歸來,將大幅度提高我院心血管內(nèi)科業(yè)務(wù)量,預(yù)計能夠提高25%病人診治量。

  2、中醫(yī)館發(fā)展勢頭良好,在通過與衡陽中醫(yī)醫(yī)院的合作,目前在廣大人民群眾中聲望良好,通過百姓的相互送,預(yù)計20xx年中醫(yī)館業(yè)務(wù)增長達20%。

  3、DR業(yè)務(wù)的開展。

  衛(wèi)生院

  20xx年12月25日

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)4

  20xx年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文及20xx年工作計劃一年來我院工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學發(fā)展觀和“以人為本”的服務(wù)理念,認真貫徹落實各級文件、會議精神,按照衛(wèi)生局黨委、鎮(zhèn)黨委政府的工作安排部署,認真組織開展“基本公共衛(wèi)生服務(wù)”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習楊善洲”活動,積極抓好落實,在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和關(guān)心下,全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)工作者解放思想,團結(jié)一心,扎實工作,順利地完成了—年的各項工作。

  一、黨建、黨風廉政及精神文明建設(shè)進一步加強

 。ㄒ唬┘訌娏它h建、黨風廉政建設(shè)。

  一是始終堅持“三會一課”制度,認真開好支部會議、支委會議,黨課、民主生活會按時進行;

  二是抓好黨員干部的思想作風建設(shè),按照縣衛(wèi)生局黨委的安排部署,認真組織開展“學習實踐科學發(fā)展觀”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習楊善洲”等活動,使全院職工科學發(fā)展的意識得到了進一步增強,服務(wù)群眾的本領(lǐng)進一步提高,有效地推進了衛(wèi)生院各項工作的發(fā)展;

  三是抓好了黨的組織,全面落實目標管理,明確責任,實行黨員聯(lián)系群眾制度,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年衛(wèi)生院黨支部被縣局黨委評為“先進基層黨組織”;

  四是抓好黨的紀律建設(shè),認真學習有關(guān)廉政會議及文件精神,大大提高了黨員干部廉政建設(shè)意識,糾正了行業(yè)不正之風。

 。ǘ┚裎拿鹘ㄔO(shè)得到了進一步加強。

  一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標任務(wù)及工作措施,有力地推進了精神文明建設(shè)各項任務(wù)的落實;

  二是認真按照創(chuàng)建文明單位的要求,搞好了院內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作;

  三是利用各種方式對衛(wèi)生開展的工作進行宣傳,正確引導(dǎo)群眾健康意識。

 。ㄈ⿵娀苏挝拿鹘ㄔO(shè)。

  一是進一步擴大民主,推進民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督,落實民主集中制;

  二是抓穩(wěn)定,深入群眾,傾聽意見和建議,掌握群眾的衛(wèi)生需求,我院采取了切實可行的措施,解決群眾關(guān)心的熱難點問題,按照“四項制度”的要求抓好落實;

  三是開展治安防范,全年無治安案件及醫(yī)療事故發(fā)生。

  二、防保工作穩(wěn)步推進

 。ㄒ唬┓酪吖ぷ鹘M織機構(gòu)管理

  我院重視防保工作,建立健全防保組織機構(gòu),防保組人員穩(wěn)定,技術(shù)力量雄厚,按時參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓,掌握最新的免疫規(guī)劃知識,及時傳達給鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  2、工作指標完成情況

  2.1.7歲以下兒童建卡1130人,建卡率達到100%。

  2.2.本年度上半年全鎮(zhèn)疫苗運轉(zhuǎn)10次,全年建卡132人,卡介苗應(yīng)種132針次,實種132針次。脊灰疫苗應(yīng)種509針次,實種509針次。百白破疫苗應(yīng)種457針次,實種457針次。麻風疫苗應(yīng)種118針次,實種118針次。麻腮疫苗應(yīng)種148針次,實種148針次。乙腦應(yīng)種118針次,實種118針次。乙肝疫苗應(yīng)種257針次,實種257針次,其中第一針及時接種率為99.61%。白破疫苗應(yīng)種135針次,實種135針次。流腦疫苗應(yīng)種448針次,實種448針次。甲肝疫苗應(yīng)種148針次,實種148針次。乙肝疫苗補種2573針次,脊灰疫苗強化757人次。

  2.3.疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。

  2.4.傳染病管理24例,其中流行性腮腺炎18例,細菌性痢疾2例,水痘4例。

  2.5.結(jié)核病管理5例,4例是涂陽病人,1例是涂陰病人。

  2.6.死因監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)上報75例,分布在41個自然村。其中馬過河村委會21例,麻衣村委會8例,車章村委會17例,何家村村委會17例,魯石村委會12例。

  3、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)

  我院嚴格按要求對疫苗正確存放管理,認真填寫出入庫登記,疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合,每月對疫苗及注射器進行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,保證疫苗貯存質(zhì)量,各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。

  4、防疫檔案統(tǒng)計工作

  對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料,分類存放歸檔。

  我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況,及時整理、登記、核查、建卡、建證,計劃免疫接種臺賬保持清晰,項目填寫完整,由各行政村衛(wèi)生所登記保存,各村、接種證必須與臺賬吻合;各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單,上報免疫規(guī)劃報表,鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫人員及時轉(zhuǎn)錄全鎮(zhèn)本月兒童接種信息。

  5、學校衛(wèi)生工作

  主動與教育部門協(xié)調(diào),摸清學校學生底數(shù),指導(dǎo)學校認真完成消毒、疾病控制工作。

  6、宣傳教育工作

  醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務(wù),保證宣傳質(zhì)量,通過傳單、板報、宣傳畫等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結(jié)束后,認真做好宣傳記錄和總結(jié)。

  7、例會培訓情況

  要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會,掌握上級有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識,按本村的預(yù)防接種通知電話動員兒童家長及時接種疫苗。

  我院每月對村級醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓,切實提高村級接種點的技術(shù)水平。

  8、衛(wèi)生所督導(dǎo)管理情況

  要求各接種點嚴格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進行操作,保證安全注射,一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。

 。ǘ、保健工作

  1、基本情況

  全鎮(zhèn)共有總?cè)丝?6071人,其中15—49歲育齡婦女人數(shù)3303人,占總?cè)丝诘?0.5%,0—36月兒童數(shù)619人,占總?cè)丝?.8%,65歲以上老年人1046人,占總?cè)丝?.5% 。行政村委會5個,自然村59個,鎮(zhèn)防保組1個,共有3人,婦幼保健兼職人員1人,全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生室,女婦幼保健人員6人。

  2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

  孕產(chǎn)婦總?cè)藬?shù)237人,產(chǎn)婦總數(shù)171人,建冊171人,建冊率100%,活產(chǎn)總?cè)藬?shù)174人,產(chǎn)檢總?cè)藬?shù)171人,產(chǎn)婦產(chǎn)檢總次數(shù)865次,平均5次/人。產(chǎn)訪總?cè)藬?shù)171人,總次數(shù)684次,平均4次/人。42天收卡人171人,孕早檢人數(shù)168人,住院分娩168人,住院分娩100%,舊法接生(家中)3人,系統(tǒng)管理人數(shù)79人,管理率為98.8% 。

  高危孕產(chǎn)婦篩查總?cè)藬?shù)33人,管理33人,管理率100%,高危產(chǎn)婦總?cè)藬?shù)24人,住院分娩24人,住院分娩率100% 。

  上半年無孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生,15—49歲育齡婦女無死亡人數(shù)。下半年15—49歲育齡婦女死亡3人。

  3、兒童系統(tǒng)管理

  3、1、全鎮(zhèn)7歲以上兒童數(shù)1130人,其中0—36月齡兒童458人,5歲以下874人。7歲以下兒童體檢人數(shù)1002人,受檢率88.6%,其中0—36月齡520人。

  3、2、0—6歲兒童死亡情況,全鎮(zhèn)全年死亡兩名2歲男童,占0—6歲兒童死亡率1.7‰。

  3、3、體弱兒及高危兒管理情況,高危兒管理324人,其中早產(chǎn)人,低出生體重15人,三個月以內(nèi)小嬰兒9人,呼吸道感染6人,佝僂病17人。

  4、孕產(chǎn)婦艾滋病檢測情況

  孕產(chǎn)婦艾滋病檢測52人,均無陽性發(fā)現(xiàn)。

  5、孕產(chǎn)婦住院分娩補助情況

  應(yīng)補助167人,實補助167人,其中62人在外縣分娩返回享受補助,總金額為24800元。

  三、新農(nóng)合工作進展順利

  一是—年全鎮(zhèn)參合14969人,參合率97.75%,—年全鎮(zhèn)參合14900人,共籌集資金3725000元,其中個人籌資745000元,各級補助2980000元,參合率97.2%,與全縣平均水平相比,參合情況良好;

  二是通過新農(nóng)合的開展,真正讓農(nóng)民得到實惠,今年1—10月份全鎮(zhèn)門診累計減免40905人次,其中衛(wèi)生院門診減免7636人次,減免金額38666.2元,全鎮(zhèn)住院減免375人次,其中衛(wèi)生院住院累計減免121人次,減免總金額1385228.56元,其中衛(wèi)生院減免14607.81元,參合群眾受益率325.09%;

  三是通過新農(nóng)合的開展,有利地推動了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展,真正讓農(nóng)民得到實惠。而且覆蓋面越來越廣,有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨,很大程度達到了緩解農(nóng)民因病至貧、因病返貧的目的。

  日常工作突出重點,抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。嚴格“六查六核實”即:查病人:核實參合身份;查病情:核實住院指征;查處方:核實用藥目錄;查病歷:核實住院管理;查清單:核實收費標準;查電腦:核實補償數(shù)據(jù)。通過對醫(yī)療單位的嚴格管理,杜絕了資金報銷弄虛作假的源頭。另一方面,加強合作醫(yī)療工作督查,及時發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運行中存在的問題,針對存在問題現(xiàn)場進行指正及會議上提出,并要求整改及落實。

  開拓創(chuàng)新、大力推進合作醫(yī)療信息化管理工作。與省合作醫(yī)療信息系統(tǒng)提供商多方協(xié)調(diào),開發(fā)、完善了與我鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理工作相適應(yīng)的軟件操作系統(tǒng)。注重人員培訓,狠抓隊伍素質(zhì)。專款專用,確保資金安全。與時俱進、規(guī)范監(jiān)管。根據(jù)實際工作需要制定相關(guān)表格、文書。根據(jù)群眾明白繳費、明白補償?shù)囊庠,我?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補償?shù)乃匈M用,尤其是住院補償?shù)那鍍酝ㄟ^村組、村委會領(lǐng)導(dǎo)張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少元,補償多少元,通過住院補償?shù)?參合群眾現(xiàn)身說法,使這項惠農(nóng)工程深入民心。將每個月各村委會補償情況張貼在各村衛(wèi)生所醒目的地方讓群眾監(jiān)督。

  四、認真推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

  截止—年10月,我鎮(zhèn)認真協(xié)調(diào)組織實施3類9項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案15276份,建檔率94、9%,對65歲以上1039名老年人定期健康檢查,對篩查出高血壓、糖尿病、精神病三類共計877人實行慢性病規(guī)范管理;目前正在進行剛開通的電子檔案錄入工作,力爭月底城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到50%以上。

  五、嚴格國家基本藥物制度

  嚴格落實和實施國家基本藥物制度,實行藥品零差率售藥,即藥品進價多少銷售價格就多少,執(zhí)行規(guī)范集中采購、統(tǒng)一配送的基本藥物采購機制,老百姓看病貴的問題得到進一步緩解;醫(yī)保覆蓋病種增加了特殊病種,有了制度性的突破;門診統(tǒng)籌實施范圍擴大,老百姓的醫(yī)保待遇水平進一步提升;社會救助范圍擴大到困難群體,對困難群體來說是一個重大福音。

  衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府高度重視衛(wèi)生工作,并將其擺上重要議事日程,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實,切實為轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革解決了很多實際困難和問題;利用電視、宣傳欄等多種方式,廣泛宣傳醫(yī)改政策,引導(dǎo)輿論營造出良好氛圍,使改革深入人心。

  六、加強醫(yī)改信息及溝通聯(lián)絡(luò)工作

  —年我院按要求及時上報醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革信息、工作進展及各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表,全力開展公共衛(wèi)生服務(wù)均等化服務(wù)工作,由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)村委會,鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負責開展居民和農(nóng)民健康體檢,縣電視臺先后三次進行新聞、時政報道,為醫(yī)改順利實施打好基礎(chǔ),確保了全面完成—年馬龍縣醫(yī)改工作各項目標任務(wù)。

  七、加強村級衛(wèi)生所管理

 。ㄒ唬┤(zhèn)5個村衛(wèi)生所全部實行“鄉(xiāng)村一體化”管理,特別是從管理、財務(wù)、藥品上下功夫,5個村衛(wèi)生所統(tǒng)一模式,健全和完善規(guī)章制度,建立了三賬一表,在信用社設(shè)立專用賬戶,業(yè)務(wù)收入全部存入專戶,待月底核算后,統(tǒng)一發(fā)放工資,藥品全部實行網(wǎng)報和跟標采購,并嚴格按照上級規(guī)定實行國家基本藥物制度和全鎮(zhèn)實行全部藥品零差率銷售。

 。ǘ⿲πl(wèi)生所的醫(yī)療安全防范意識進一步加強。一是按時上崗,晝夜值班;二是加大培訓和檢查力度,不定時召集衛(wèi)生所人員以各種法律法規(guī)、醫(yī)療文書規(guī)范、消毒等工作進行培訓,不定時到衛(wèi)生所監(jiān)督檢查;三是通過檢查培訓,大大提高了衛(wèi)生所人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改變了衛(wèi)生所臟、亂、差等現(xiàn)象,得到了農(nóng)民群眾的好評,真正達到了三個滿意。

  八、加強衛(wèi)生院發(fā)展

  要求職工克服畏難情緒,嚴格國家基本用藥目錄并認真貫徹執(zhí)行,健立健全各項規(guī)章制度,加強醫(yī)療、藥品、消防等安全隱患排查及管理,選派1人到上級醫(yī)院進修學習,結(jié)合衛(wèi)生院實際,積極確定發(fā)展方向,開展檢驗科,通過全院職工的共同努力,克服各種困難,各項工作得到了一定的發(fā)展,1—10月份收入437159.30元,同比—年社會效益、經(jīng)濟效益有所提高和發(fā)展。

  九、改水改廁,防艾工作

  配合鎮(zhèn)政府建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所97座,提高農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率。加快農(nóng)村改廁無害化進程。完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),因今年干旱少雨,聯(lián)系疾病預(yù)防控制中心采取水樣4次,樣品42個,針對不同的飲水點進行水源消毒,投放漂白粉100余公斤,保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防病效果。

  積極參與除“四害”活動,開展愛國衛(wèi)生運動,加強防艾隊伍建設(shè),按照要求進行監(jiān)測點建設(shè),培訓艾滋病咨詢檢測服務(wù)人員3人,提高宣傳防艾力度,加強哨點工作檢測,做好哨點監(jiān)測任務(wù),年內(nèi)超額完成上級規(guī)定人數(shù)檢測。開展健康教育工作,提供發(fā)放健康教育資料三千余份。

  十、存在的困難和不足

  一是衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員缺少,導(dǎo)致了許多基本工作難于正常開展,功能科、婦產(chǎn)科等基本停業(yè),無會計人員,無法對單位及衛(wèi)生所進行財務(wù)監(jiān)管。這些有待于上級有關(guān)部門給予早日安排和解決。

  二是衛(wèi)生院國債項目下欠款太大,實行藥品零差率銷售使業(yè)務(wù)收入低下,衛(wèi)生院難于承受各項業(yè)務(wù)的正常開支。

  三是衛(wèi)生所人員素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面存在隱患,有待于爭取資金加大培訓和監(jiān)督力度。

  四是防保及新農(nóng)合經(jīng)費投入有限,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作負擔太重待遇不高,遠遠不夠生活需求,帶動不了鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,無法把各項工作做細做實,造成防保工作和新農(nóng)合工作難于有序規(guī)范開展。

  五是醫(yī)療安全不良氛圍致使衛(wèi)生行業(yè)存在不同的隱患,面對社會不良風氣的執(zhí)業(yè)環(huán)境,醫(yī)生為患者看病就醫(yī)時帶有很大的壓力,稍有不慎便會遭到病人及家屬的恐嚇、打罵、敲詐等惡性后果。

  六是農(nóng)村條件所致,農(nóng)村交通不便,有勞動力及有文化、思想素質(zhì)高的外出務(wù)工,家中多為老、弱、病、殘及兒童,對及時配合開展各項公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。

  十一、xx年工作計劃拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟效益。

  1、積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時,重點做好三項工作:

  一是加強新農(nóng)合患者住院的工作力度,充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。

  二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理,從不同角度滿足老百姓的健康需求。

  三是全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好居民防疫保健工作。

  2、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。力爭利用5年時間,完成人員輪訓,逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,開展檢驗科室,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學習質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。

  3、創(chuàng)新工作思路,積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,積極走出去爭取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制,盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多,人員斷層現(xiàn)象,改善辦公條件,更換建院以來一直使用的陳舊桌椅,讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。

  4、加強醫(yī)務(wù)管理,激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制,向管理要效益。俗話說:“三分成績,七分管理”。醫(yī)院工作的好壞,關(guān)鍵在于管理。

  一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,全院實行民主管理,對各科組實行目標化管理,將各項責任制度落到實處,實行五定一獎一罰責任制,即“定人員、定任務(wù)、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制,對完成指標任務(wù)的按比例給予獎勵,對未完成指標任務(wù)的按比例給予罰款,以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性。

  二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設(shè),嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程,嚴懲醫(yī)療護理差錯,竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

  三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象,滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)5

  在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀,穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風,提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強衛(wèi)生院文化建設(shè),促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務(wù),全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展,促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下:

  一、行政管理

  (一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

  1、成立組織機構(gòu)、強化政策宣傳

  院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長為組長、分管副院長為副組長、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進。

  2、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,進一步提高宣傳力度。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,為推進基層醫(yī)改建言獻策。繼續(xù)推進“三好一滿意”活動,從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提升服務(wù)效能,鞏固基層醫(yī)改實施成效。

  3、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓會議,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學習、互相交流,掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

  4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,構(gòu)建交流平臺。參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報交流會議,匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進事跡,展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風貌。

  (二)落實醫(yī)療保障制度建設(shè)

  結(jié)合醫(yī)改文件精神,對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理。按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設(shè)、使用和日常管理。積極開展民政救助一站式服務(wù)、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實返聘反饋。

  (三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

  1、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,明確相關(guān)人員職責,衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售。

  2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,加強基藥培訓學習。年度督導(dǎo)檢查36次,進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

  3、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應(yīng)報告制度,加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,定期開展院內(nèi)處方點評、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查,推廣20版處方集培訓、運用,逐步增強衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,自20年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,實現(xiàn)了還惠于民。

  4、結(jié)合院務(wù)公開,實行長期、中期、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

  (四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè)

  1、我院在職在編人員20人,專業(yè)技術(shù)人員18人,工勤人員1人,管理崗1人。學歷:?茖W歷17人,中專3人。職稱:主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人、檢驗師1人、醫(yī)士1人,主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格)、護師5人、護士2人,所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護士1人,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

  2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,先后同市人民醫(yī)院、醫(yī)院、市中醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。

  3、積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育,從無缺席情況發(fā)生。并派程慧珠同志參加20年度全科醫(yī)生學習,加強臨床全科人才培養(yǎng)。

  4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓、三基三嚴培訓、急救演練,并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤,本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓22次,并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓。

  (五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位

  1、落實各類責任狀

  年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責人、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責任目標書,并層層抓落實。明確各級安全責任節(jié)點,量化細節(jié)舉措,不務(wù)虛、唯求實。

  2、完善衛(wèi)生院各項應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。

  3、比服務(wù)、促和諧

  重點提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。

  4、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。建立院內(nèi)每月自查、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況、用藥安全、光室、消毒間、財務(wù)室、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。堅持24小時值班制度,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制,并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,確立衛(wèi)生保障、應(yīng)急救護聯(lián)動機制,擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任,確保一方平安。

  (六)加強黨風廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

  1、加強班子能力建設(shè)

  今年,確立了“以人為本,不務(wù)虛、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護、志愿服務(wù)為基點,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,促進了團隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標。

  2、加強黨支部能力建設(shè)

  以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”為要求,加強黨員隊伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展黨員承諾踐諾,組織開展七一系列活動、醫(yī)療志愿服務(wù)活動等,喜迎十八屆三中全會的召開。

  3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

  對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負責人和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。

  4、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項制度

  結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),拓展志愿服務(wù),擴大基層醫(yī)療機構(gòu)的社會影響力,改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進事跡。5、實行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風整治專項行動貫穿全年,逐步提升管理效能、服務(wù)效能,繼續(xù)加大行風建設(shè)力度,逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報、首診測血壓通報、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務(wù)承諾制度,實行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布)、生命接力、輪椅行保障等等先進事跡。

  二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況

  按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。具體實施步驟:

  1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。

  2、劃分區(qū)域,團隊協(xié)作、專人負責,各村衛(wèi)生室協(xié)同。建立問責制。

  3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制。

  4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。

  5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度。

  6、每月召開例會,團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高。

  7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。

  8、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,重點詢問病情,檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進行健康教育。對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價。提高知曉率和控制率。

  9、加強健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。

  10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作。

  11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。

  12、加強運行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評價。

  14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

  15、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時填寫記錄,做好資料及時歸檔工作。

  16、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),我院在山岔、芳村、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,截止10月31日已超額完成全年目標任務(wù)。

  17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,取得初步實效。

  三、基本醫(yī)療

  度我院基本醫(yī)療總體概況:

  1、業(yè)務(wù)指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況

  2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,贏得了社會各界的贊譽

  全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的'看病難問題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

  3、完成多項重大活動保障任務(wù)

  4、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識

  通過在谷開展大型醫(yī)療急救培訓、敬老院老年人防病知識講座、糖尿病知識講座和村高血壓知識講座等多項活動,將常見疾病知識惠及普通群眾,增強自我防病意識。

  5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面

  為提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平,開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓,院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時通過早會、職工會等形式學習相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,逐步增強了職工的安全意識、風險防范意識。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負面影響,未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊。

  6、醫(yī)德醫(yī)風方面

  全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,未發(fā)生因收受回扣而舉報事件。全院干部職工能立足崗位、團結(jié)協(xié)作,積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定。

  鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動,始終將“四個爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù)、強管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮,盡公不某私”和“求真、務(wù)實、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,針對上半年的工作情況和存在問題,積極調(diào)整工作思路和策略,針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務(wù),進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,優(yōu)化服務(wù)流程,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn)、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進行歸類,對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析。

  四、20xx年度工作謀劃

  1、妥善處理院鄰關(guān)系,按時完成衛(wèi)生院搬遷工作

  按照區(qū)政府、鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神,20xx年衛(wèi)生院將進行整體搬遷,在此過程中,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,全力配合項目建設(shè),做好搬遷前的各項準備工作,按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。

  2、繼續(xù)強化班子建設(shè),完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核

  堅持樹立“以人為本,不務(wù)虛、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護、志愿服務(wù)為基點,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,從而促進了團隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標。同時堅持“以崗定責、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,進一步細化崗位權(quán)責,量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織,狠抓管理節(jié)點,提升管理水平,形成事事到人、權(quán)責對稱、核心明確、團隊推進的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促團結(jié)的局面。

  3、推進支部建設(shè),扎實推進醫(yī)德醫(yī)風,加強黨風廉政建設(shè)

  新的一年,我們將在黨的十九大精神指引下,評先進、樹典型、匯聚正能量,利用身邊人、身邊事進行感知教育,從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展,推動黨風廉政建設(shè),樹立員工的主人翁意識,不斷增強團隊凝聚力,作黨的群眾路線的踐行者。

  4、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策

  新醫(yī)改后,鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,為鞏固新醫(yī)改成果,我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,進一步加強日常監(jiān)管、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實處。

  5、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實

  新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護和支持,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,合理轉(zhuǎn)診、從嚴把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點。

  6、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力

  醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,新的一年我院將派人參加全科培訓、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內(nèi)講座、技能操作競賽、參加?茣h相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。

  7、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

  在現(xiàn)有全科團隊的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作,繼續(xù)完善各項團隊管理制度,職責到崗、任務(wù)到人,采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,確;竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。

  8、加強村衛(wèi)生室管理,扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)

  按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨立要求,加強人事管理、業(yè)務(wù)培訓,督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策,完成各項既定工作任務(wù)。實事求是審核、申報到齡退出村醫(yī),確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助。對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合、依法懲處的原則,絕不姑息。

  9、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),堅持開展各類醫(yī)療志愿服務(wù),積極改善醫(yī)患關(guān)系,全力推進衛(wèi)生民生工程

  在鎮(zhèn)域內(nèi),除敬老院、學校按時體檢巡診外,堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),增進醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關(guān)系。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)6

  xxxx年,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實醫(yī)改政策。以《xx縣衛(wèi)生局xxxx年度衛(wèi)生工作目標責任書》、《xxxx年度各項衛(wèi)生工作考核標準》和年初縣衛(wèi)生局會議精神,結(jié)合本單位實際。制定了《xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院xxxx年綜合目標管理實施方案》、《xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)章制度及處罰辦法》和《xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工宿舍管理辦法》,通過職工代表會議討論并認真落實各項工作。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù),積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動,切實以病人為中心,以質(zhì)量求生存,向管理要效益,扎實做好縣衛(wèi)生局衛(wèi)生責任目標管理工作,狠抓行風職業(yè)道德建設(shè),努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療救護任務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和上級臨時按排的各項任務(wù)。通過全院職工的不懈努力,各項工作得到了一定的進展,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、項重點改革工作進展情況

  按照xx號文件要求,xxxx年分解到我院的工作任務(wù)項,具體工作開展情況如下:

  (一)加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)

  1.鞏固擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面,全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。

  2.進一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。

  (1)xxxx年,我鎮(zhèn)共有xxxx人參加xxxx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率xx%,籌資總額xx萬元。

  (2)合作醫(yī)療補償情況:xxxx年(-xx)月份阿科片區(qū)門診補償xx人次,補償資金xxxx元,村衛(wèi)生室補償xxxx人次,補償資金xx元,縣外住院xx人次,補償資金xx元,衛(wèi)生院住院補償xxxx人次,補償資金xx元。

  (二)初步建立基本用藥制度

  嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,從xxxx年月日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,xx%使用基本藥物,對基本藥物價格進行院內(nèi)公示,實行藥品零價銷售政策,并實行藥品集中采購統(tǒng)一配送。

  (三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

  加大財政投入,逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)體系,提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。xxxx年初,我院制定了人才培養(yǎng)計劃,并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍,至xx月底共計送出xx人次到文山、百色等地醫(yī)院進修,每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。騁請上級醫(yī)院專家到我院坐診、指導(dǎo)開展手術(shù),起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

  (四)促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

  1.居民健康檔案管理規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。xxxx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔xx人,建檔率達到xx.%。

  1.健康教育普及健康知識,提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費健康教育宣傳材料xx種,在門診播放種宣傳材料,在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立宣傳欄,并及時更換宣傳內(nèi)容次,舉辦健康講坐次,下村為參合農(nóng)民進行健康體檢xxxx人次。

  2.預(yù)防接種xxxx年-xx月份開展冷鏈運轉(zhuǎn)xx次,各苗接種率分別為:卡介苗應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;脊灰糖丸:應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;百白破應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;含麻疹組份第一劑應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;含麻疹組份第二劑應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;乙肝疫苗應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;乙腦疫苗應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;甲肝疫苗應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%;A群流腦疫苗應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,接種率xx.%。

  3.兒童保健建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視xx次,訪視率xx.%,為全縣---歲兒童保健管理xxxx人,系統(tǒng)管理xxxx人,系統(tǒng)管理率xx%。

  4.孕產(chǎn)婦管理建立孕產(chǎn)婦保健手冊,開展孕產(chǎn)婦保管理xx人,高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)xx人(占產(chǎn)婦的xx.%),高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達xx%。

  5.老年人健康管理開展了老年人健康指導(dǎo)服務(wù),對轄區(qū)xx歲以上的常住居民進行健康管理xxxx人,管理率達到xx%。

  6.高血壓患者健康管理xx歲以上高血壓患者管理xxxx人,管理率達xx%。

  7.Ⅱ型糖尿病患者管理xx歲以上Ⅱ型糖尿病xx人管理率達xx人,管理率達xx%。

  8.對重癥精神病患者進行登記管理,管理人數(shù)xx人,管理率達xx%。

  xx.加強重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和處置能力;加強對狂犬病、結(jié)核病、鼠疫、霍亂、麻風、艾滋病、甲型HN流感等傳染病的防控。

  xx.衛(wèi)生監(jiān)督管理每季度協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所開展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫(yī)工作及飲用水管理、學校傳染病監(jiān)測等工作。

  xx.繼續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工程。加快農(nóng)村改水改廁進程,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,保障農(nóng)村飲水安全;到xxxx年xx月,我鎮(zhèn)為群眾改廁xx戶;建設(shè)完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防疫效果。

  二、院長衛(wèi)生工作目標責任書完成情況

  (一)人才培養(yǎng)工作

  人才是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,采取送出去、請進來方式,xxxx年共計送出名醫(yī)護人員到文山州醫(yī)院、右江醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修學習。xx人次參加衛(wèi)生局組織的短期業(yè)務(wù)培訓,xx人參加成人繼續(xù)醫(yī)學教育。請進來方式就是請州區(qū)院醫(yī)生來本院指導(dǎo)開展手術(shù)及其它業(yè)務(wù)工作,并取得較好社會效益。

  (二)行風建設(shè)工作

  把行業(yè)作風和職業(yè)道德建設(shè)作為重點工作來抓,成立以院長為組長的行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,到xx月底來共組織職工學習行風知識xx次,開展職工、病人滿意度調(diào)查次,處罰違紀職工xx人次,教育職工xx人次。

  (三)醫(yī)療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況。

  1、門診、住院業(yè)務(wù)

  2、xxxx年——xx月完成門診量xxxx人次,與去年同比增長xx.xx%。

  3、收治住院病人xxxx人次,同比增長.%;出院人數(shù)xxxx人,治愈好轉(zhuǎn)率xx.%;

  手術(shù)情況

  完成手術(shù)xx臺次,同比增長xx%;

  財務(wù)收支情況

  截至xx月xx日,完成業(yè)務(wù)總收入xxxxxx.xx元,其中醫(yī)療收入xxxxxx.xx元,同比增長xx%;藥品收入xxxxxx.xx元。

  (四)強化責任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院

  落實安全責任狀

  年初成立了以院長為組長的`安全生產(chǎn)工作小組,與各科室負責人用職工簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理責任目標書,并層層抓落實。明確各級安全責任體系。

  完善醫(yī)院各項應(yīng)急預(yù)案

  做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。

  比服務(wù)、促和諧

  重點提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。

  (五)落實防范措施

  重點檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。

  三、加強黨風廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

  (一)加強班子能力建設(shè)

  選強配足了衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)班子,使人盡其長,物盡其用有了良好的開端。

  (二)加強黨支部能力建設(shè)

  以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”為要求,加強黨員隊伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,實踐云嶺先鋒工程。

  (三)加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

  對衛(wèi)生院院、科領(lǐng)導(dǎo)班子和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學習。

  四、存在的問題和不足

  人才短缺

  隨著公共衛(wèi)生服務(wù)等工作項目的增多,醫(yī)院人員緊缺突出明顯,醫(yī)護人員結(jié)構(gòu)比例失調(diào),中職臨床醫(yī)師缺乏,外科、婦產(chǎn)科技術(shù)力量相對薄弱,麻醉科人員不足,口腔科、五官科等人員空缺,臨時職工比例偏大,專業(yè)隊伍不穩(wěn)定,致使部分科室工作無法正常運轉(zhuǎn)。

  人才培養(yǎng)

  衛(wèi)技人才短缺,近幾年來我院雖然采取了許多有效的措施,如進修、短期業(yè)務(wù)培訓或鼓勵參加高等學歷教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓;不能引進所需的專業(yè)技術(shù)人員;醫(yī)院人才總量少,臨時人員比例大,穩(wěn)定性不佳。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,總體素質(zhì)偏低。

  藥品配送工作方面:執(zhí)行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,配送及時率低,藥品價格偏高。

  五、xxxx年工作計劃

  不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,認真貫徹落實國家、省、州醫(yī)改推進會議精神,努力完成xx縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xxxx年主要工作任務(wù),定期組織相關(guān)人員進行檢查。

  加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度,提高醫(yī)護服務(wù)水平。

  嚴格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。

  加強管理

  加強院內(nèi)管理,配合上級部門嚴厲打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強一體化建設(shè),使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。

  加強黨支部建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和思想道德建設(shè)縱觀中國共產(chǎn)黨的成長和發(fā)展歷史,隨時都在教育學習,有學習,才能夠進步,才不會犯錯誤。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)7

  本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過全院職工的共同努力,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升,預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體現(xiàn)在以下幾方面:

  一、院內(nèi)管理方面:

  建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結(jié)協(xié)作,各項事務(wù)落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設(shè)施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

  二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:

  充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,實種 151人,完成88%,乙肝疫苗應(yīng)種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應(yīng)種649人,實種622人,完成95%,麻苗應(yīng)種634人,實種 621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

  三、公共衛(wèi)生方面:

  我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,通過努力,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

  總之,通過全體職工的共同努力,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。

  xxxx年是“xx”開局的第x年,是我院班子積極謀劃,以新的發(fā)展、新的建設(shè),搞好醫(yī)院的一年,在這一年里,我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實xxxxx,緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?啤淞⑵放啤,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的'中醫(yī)醫(yī)院管理年活動、著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設(shè)等,全院干部職工團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了今年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟指標完成情況

  1、業(yè)務(wù)收入情況:1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約:3200萬元左右,去年同期2380萬元,增長34.5%,其中門急診收入:982萬元,去年同期940.5萬元,增長4.4%,住院收入20xx萬元,去年同期1079.5萬元,同比增長89%,一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,醫(yī)院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺、彩色b超一臺、麻醉機一臺、肛腸治療儀一臺、胸透機一臺,新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振,方便了病人就醫(yī)和診療,手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時醫(yī)院維修了住院部,安裝了空調(diào)、彩電,使患者住院環(huán)境明顯改善。

  2、業(yè)務(wù)指標完成情況:1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,去年同期56127人次,同比增長26%,其中門急診量65813人次,去年同期52412人次,同比增長25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,同比增加25.4%,醫(yī)療收入占總收入的52%,藥品收入占總收入48%,與去年相比有些降低。

  二、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面

  一年來,我院認真抓好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),進一步開展糾正行業(yè)不正之風活動,醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個人向科室都簽訂了糾風責任狀,今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動的統(tǒng)一部署,我院積極做好各項工作,確;顒尤〉脤嵭У年P(guān)鍵,對各項重點工作,已制定詳細的工作計劃,建立工作責任制,逐級分解細化任務(wù),明確時限和進度,采取強有力的措施,扎實推進,及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,確保各項重點工作的完成。自20xx年12月份開始,藥品全部實現(xiàn)網(wǎng)上招標,并根據(jù)招標后,價格未完全下來的,有一定利潤空間的藥品差價擠出來,利于醫(yī)院的發(fā)展,同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元,5月份以后進一步限價在前三天的180元以內(nèi),后三天150元以內(nèi),對產(chǎn)婦實行限價,平產(chǎn)在700元以內(nèi),剖宮產(chǎn)在20xx元以內(nèi),這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題,通過以上的整改措施,使群眾真正得到了實惠。我院門診、住院人均費用位于全市的較低,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。20xx,xxxx年被縣委評為全縣先進基層黨支部,被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進單位,衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進單位二等獎,今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進集體。

  三、醫(yī)務(wù)人員培訓方面

  為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復(fù)科、檢驗科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內(nèi)科、手術(shù)室、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進修學習,派出三十余名各科室負責人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項學術(shù)活動,通過培訓學習,更新知識結(jié)構(gòu),醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),以強化醫(yī)德提高技能為著力點,大力加強整體人才隊伍建設(shè),今年我院預(yù)備向社會招收7名本科大學生,以充實科室的力量。

  四、“醫(yī)院管理年”活動開展以來,我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進一步升華,結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)業(yè)崗位職責,落實目標責任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階。繼續(xù)開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》,通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。今年,我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,到目前為止,共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細認真,對體檢人員提出的問題給予耐心細致的解答,并對他們進行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意,現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多。

  五、在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的大力支持下,中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目到目前為止,門診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,裝修工作接近尾聲,住院大樓主體工程已完工,綜合大樓正在設(shè)計中。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設(shè)之中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,嚴重影響項目的進行,懇請縣委、縣政府以及有關(guān)部門加大力度,力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè),從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,以滿足人民群眾看病的需要,使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。

  六、目前存在的問題及工作打算

  1、加強醫(yī)院管理層方面學習,使醫(yī)院管理水平上一新臺階。

  2、加強全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),以院為家的教育,要求大家同舟共濟,擰成一股繩,使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)8

  一.以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),推動醫(yī)院各項工作,一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。為此,我們堅持學習“三個代表”重要思想,抓住中共中央有關(guān)掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“xxxx”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

  二.堅持誠信立院,保護病人利益,醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。首先是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;第二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點加強以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;第三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進一步加強醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心;第四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,加強法制觀念和紀律觀念。

  三.狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。

  在實際工作中我們做了以下幾點:

  1.做好xx年醫(yī)院工作計劃,進一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

  2.進一步健全各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

  3.醫(yī)院健全了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

  4.嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

  5.醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

  6.強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,保證了安全醫(yī)療。

  7.加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。

  8.醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年增多了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的.潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

  四.抓繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進人關(guān),重視老隊伍的培訓提升,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標準建設(shè)。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)9

  半年來,護理部在衛(wèi)生院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,圍繞“衛(wèi)生院管理年”活動的工作目標和重點要求及衛(wèi)生院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結(jié)合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、積極完成衛(wèi)生院的各項指令性任務(wù)

  護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞衛(wèi)生院的中心工作,較好地完成衛(wèi)生院布置的各項任務(wù)。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務(wù)10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務(wù)15余人次,

  二、圍繞創(chuàng)建“二甲”衛(wèi)生院的工作重心,積極開展工作

  1.為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關(guān)各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日巢排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

  2.一月中旬護理部組織內(nèi)科、外科的護士長到邵逸夫衛(wèi)生院、杭州市第三人民衛(wèi)生院,學習上級衛(wèi)生院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級衛(wèi)生院做準備。

  三、繼續(xù)狠抓護理質(zhì)量,保障護理安全

  1.根據(jù)浙江省等級衛(wèi)生院考核標準及xx市衛(wèi)生局護理質(zhì)量控制檢查標準及衛(wèi)生院實際,護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤,的促進了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量。

  2.為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度,并以新制度為準則對臨床護士進行考核。

  3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護理部進行饋性檢查,取得了較理想的成績。

  4.護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安議,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。

  5.護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務(wù)學習2次,疾病護理查房2次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率達93.5%,考核合格率達100%。

  四、改進服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實做到以病人為中心

  1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,護理部抽調(diào)了三名護理人員加入該部門。“中心”的成立規(guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,減輕了臨床護士的工作量,得到臨床科室的一致好評。

  2.為適應(yīng)廣患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年衛(wèi)生院對輸液室進行了裝修,從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進行改造。

  首先,優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護理人員。護理部克服困難,抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。

  第二,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。

  第三,劃分小兒輸液與輸液區(qū)。

  第四,美化輸液室的`環(huán)境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五,改善服務(wù)態(tài)度,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極的改觀,病人滿意度上升達90%以上,在四月份衛(wèi)生院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口”。

  3.各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回3859人次,437人次,家374人次,回率達97.3%。在延伸服務(wù)過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

  4.上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查2次,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達232人次,平均滿意度一季度為92.7%,二季度為95.4%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

  5.半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚信3封,錦旗2面,口頭表揚多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑捐款獻愛心而被xx日報公開表揚。

  五、重視科教興護工作

  護理部立足于現(xiàn)有的護理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續(xù)教育。參考率、合格率達100%,選派人員外出學習8人次,計劃外出進修7人次,完成一人。

  六、紀念“5.12”國際護士節(jié),開展豐富多彩的慶;顒

  為了慶祝5.12國際護士節(jié),弘揚“南丁格爾”精,豐富衛(wèi)生院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節(jié)的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶;顒。

  1.為迎接衛(wèi)生院“二甲”評審,進一步提高護理操作技能,于4月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名,單項獎18名,

  2.于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護士”的評選活動,李秀娟、施曉芳十名護士被授予了XX年度“優(yōu)秀護士”稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

  3.特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設(shè)計”主題講座。

  4.XX年5月11日晚,在衛(wèi)生院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛”為主題的護士節(jié)晚會。晚會還對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人進行了頒獎,共表彰了12個團體和28位個人。

  5.繼續(xù)開展護士志愿周活動,共有6個科室,50多名護士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)10

  一、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),推動醫(yī)院各項工作

  一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實“科學發(fā)展觀”。為此,我們堅持學習“三個代表”重要思想,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”重要思想就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

  二、堅持誠信立院,保護病人利益

  醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

  一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;

  二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;

  三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心;

  四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

  三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

  醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

  1、進一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

  2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

  3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

  4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

  5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

  6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的'科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

  7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。

  8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

  9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào),提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,大大降低了院內(nèi)感染的風險。

  四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設(shè)

  努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進人關(guān),重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標準建設(shè)。20xx年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,聘用專本科學歷人員xx名。隨著醫(yī)學科學技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學,新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動權(quán),誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。20xx年,我們共派出xx名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習,xx名醫(yī)護人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓,xx人接受本、?茖I(yè)教育。

  六、積極參與全縣社會治安綜合治理,認真抓好醫(yī)院的綜合治理工作

  今年醫(yī)院認真貫徹落實市、縣、鎮(zhèn)政法綜治工作會議精神及綜治工作各項措施,綜合治理工作取得明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。醫(yī)院把社會治安綜合治理工作擺到重要議事日程,綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次會議,研究綜治工作的問題。二是目標明確,責任到人。三是強化檢查監(jiān)督,防范案件的發(fā)生。為使各項制度有效落實,堅持了每季一次安全大檢查,加大對重點科室的巡查力度,對檢查出的問題及時提出整改意見,一年來醫(yī)院的公共秩序、社會治安狀況良好,為醫(yī)院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  七、積極支持群團組織活動,充分發(fā)揮群團組織的作用

  重視和加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo),注意發(fā)揮工會、共青團和女工委在醫(yī)院建設(shè)中的作用,利用元旦、3.8婦女節(jié)、5.12國際護士節(jié)、國慶節(jié)等主要節(jié)日組織開展豐富多彩的活動,既活躍了職工的文化生活,又凝聚了人心,樹立了醫(yī)院的新形象。

  以上成績的取得,是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全院職工共同努力的結(jié)果,過去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,特別是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

  2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。

  3、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,責任意識不強,醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學科甚至在倒退。

  4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。

  5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,面對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。

  6、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。

  7、今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴重的后果。

  8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

  在今后的工作中,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會重要精神,認真落實科學發(fā)展觀,加強學科建設(shè)和人才隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)11

  基本公共衛(wèi)生糖尿病健康管理,根據(jù)包頭市公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求,積極開展糖尿病等慢性疾病的管理、防治工作,加強糖尿病健康管理項目的規(guī)范管理,促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化要求,對全鎮(zhèn)15個行政村,從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的人員按照《中國糖尿病防治指南》及規(guī)范進行了全面細致的基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)業(yè)務(wù)培訓。從而使基本公共衛(wèi)生健康管理工作規(guī)范化管理,總結(jié)如下:

  一、制定糖尿病管理工作計劃

  根據(jù)包頭市公共衛(wèi)生工作任務(wù)指標和考核的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,確定具體的管理目標,對轄區(qū)內(nèi)糖尿病為管理目標人群。各村衛(wèi)生室人員負責對本村糖尿病患者進行篩查、評估登記建檔管理和隨訪,并制訂了糖尿病篩查、評估、確診管理工作流程,沙爾沁衛(wèi)生院負責培訓各村衛(wèi)生室人員;負責轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報工作,力爭我衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目健康管理率、規(guī)范管理率、控制率達到上級要求。

  二、定期培訓糖尿病管理人員

  為了使沙爾沁衛(wèi)生院糖尿病管理工作順利實施,由沙爾沁衛(wèi)生院組織人員培訓各村衛(wèi)生室人員,用《中國糖尿病防治指南》及糖尿病管理要求,指導(dǎo)各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理服務(wù)人員熟練管理和規(guī)范管理程序,牢固掌握糖尿病的篩查、評估、個人信息的采納、登記、歸檔工作要領(lǐng),工作中一定按要求認真填寫各種信息表格,準確記錄數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)目標管理服務(wù)人群,做到及時發(fā)現(xiàn)患者,及時登記信息,及時建檔管理及時隨訪,同時,要求各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理人員每月底上報本村慢性病患者的發(fā)現(xiàn)數(shù)和累計患病人數(shù),并按實施方案要求定期隨訪,幫助患者及家屬了解糖尿病,對個人對家庭的危害,教育目標人群自我識別糖尿病,從而減少疾病的發(fā)生和給個人、家庭造成的.影響,指導(dǎo)目標人群及老年人倡導(dǎo)“合理膳食,戒煙限酒,適量運動,心理平衡”的健康生活方式。重點干預(yù)正常血糖,超重肥胖人群,以利推遲或預(yù)防糖尿病的發(fā)生,同時指導(dǎo)糖尿病患者規(guī)范用藥,按患者的實際情況決定防治措施,告訴患者出現(xiàn)哪些異常時應(yīng)及時就診,做好危急患者的轉(zhuǎn)診工作,作好轉(zhuǎn)診記錄和轉(zhuǎn)診后2周內(nèi)主動隨訪工作。

  三、工作總結(jié)

  20xx年度,按包頭市公共衛(wèi)生工作的要求,開展糖尿病健康管理服務(wù)項目,全鎮(zhèn)15個行政村,全面開展了糖尿病健康管理的篩查評估建檔工作,糖尿病應(yīng)管理人數(shù)908、規(guī)范建檔人數(shù)805、糖尿病管理率為88.7%。對查出的慢性病患者都建立了個人管理檔案,并按期進行了隨訪,及時納入規(guī)范管理。四、待完善的問題和建議

  通過一年的慢性病管理工作,全鎮(zhèn)防治糖尿病健康管理工作取得了一些成效,但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強,還一時改變不了過去舊的生活習慣,加之極個別鄉(xiāng)村醫(yī)生不夠重視,不能按要求開展管理工作,不按時上報月工作報表。因此,這就需要進一步加強對村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)培訓工作,明確工作目標和此項工作重要性的認識,改變服務(wù)意識,增強服務(wù)功能,增強責任心,加快家庭健康檔案的信息化管理工作,從而使我衛(wèi)生院服務(wù)管理工作更加規(guī)范化。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)12

  在即將過去的20xx年里,本人在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行放射醫(yī)生的崗位職責,現(xiàn)總結(jié)個人今年來的工作情況,從政治思想及職業(yè)道德、工作及業(yè)務(wù)水平幾方面進行述職如下:

  一、加強政治業(yè)務(wù)學習,把醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范作為自己的行動指南,不斷提高自身素質(zhì)。

  加強政治理論學習,認真執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,熱愛社會主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),全心全意為人民服務(wù),自覺獻身衛(wèi)生事業(yè),熱愛本職工作,忠于職守,恪守本專業(yè)的道德規(guī)范,態(tài)度端正,吃苦耐勞,道德品質(zhì)好,作風正派,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,堅持四項基本原則,堅持改革開放,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做一名思想健康純潔的人。遵守憲法和國家法律、法規(guī)及衛(wèi)生院的條例和規(guī)章制度,積極響應(yīng)衛(wèi)生院的號召,定期接受社會主義醫(yī)德教育,培養(yǎng)個人高尚的醫(yī)德品質(zhì),樹立社會主義醫(yī)德新風,全心全意為保障人民健康服務(wù)。時刻以醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范作為指導(dǎo)個人醫(yī)療活動的思想和行為的準則。救死扶傷。時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛。尊重病人的人格和權(quán)利,對待病人,不分民族、性別、職業(yè),都一視同仁。文明禮貌服務(wù)。舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人。廉潔奉公,不以醫(yī)謀私,拒絕各種“紅包”。對病人不出現(xiàn)“冷、硬、拖”等現(xiàn)象,自覺為病人保守個人隱私。努力認真完成衛(wèi)生院及科室布置的各項任務(wù)。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結(jié)合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過日常衛(wèi)生院及科室各項工作實踐活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認真負責地做好醫(yī)療工作,業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,“以病人為中心,千方百計為病人解除病痛”是衛(wèi)生院文明建設(shè)的核心內(nèi)容。為此,我本著對衛(wèi)生院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。

  1、是堅持業(yè)務(wù)學習不放松。通過閱讀放射領(lǐng)域各種書籍,了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,不斷吸取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的.不斷提高。

  2、是認真履行放射科醫(yī)師工作職責,在科主任及上級醫(yī)師指導(dǎo)下,完善崗位工作程序,努力完成各項工作任務(wù)。一年來,完成x線片診斷4500例以上;透視及特殊檢查500多例;認真進行病例追蹤,保持影像與臨床、的密切聯(lián)系性。熟練掌握各系統(tǒng)常見病、多發(fā)病影像診斷,能獨立處理本專業(yè)較復(fù)雜疑難技術(shù)問題,不斷總結(jié)實踐及理論經(jīng)驗,并不間斷進行回顧性分析,使診斷符合率有效提高及積累豐富的臨床經(jīng)驗,從而使自己業(yè)務(wù)水平邁向新的臺階。

  三、嚴格要求自己,積極為衛(wèi)生院的發(fā)展建言出力。

  作為衛(wèi)生院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是意不容辭的責任。嚴格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作取得了一定成績,也存在不少的問題,在今后工作中,本人要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,為20xx年搬進新園區(qū)做好準備。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)13

  今年,我院在鎮(zhèn)黨委、政府XX縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十八大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,按照樹立和落實科學發(fā)展觀的要求,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,以農(nóng)村合作醫(yī)療工作為契機,以公共衛(wèi)生工作和農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點,在院委會的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全院職工的不懈努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

  一、業(yè)務(wù)收入情況

  截至11月,我院完成業(yè)務(wù)總收入715.2萬,其中:醫(yī)療收入321.8萬、財政補助收入375.5萬,上級補助收入3.9萬,其他收入14萬。截至11月,總支出638.1萬,其中:醫(yī)療支出471.3萬、公衛(wèi)支出157.3萬、其他支出9.5萬。

  二、狠抓政治思想工作,加強黨風廉政和行風建設(shè),深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

  1、我院嚴格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關(guān)于貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知、衛(wèi)計委“九不準”要求、衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的規(guī)定,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風建設(shè)中的任務(wù)和責任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機制,建立責任追究制度,并按要求層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任狀》,把黨風廉政和行風建設(shè)工作納入醫(yī)院的整體工作之中,對措施不力、制度不落實,造成不良后果的,堅決追究責任。按照上級部門的要求,支部開展了集體廉政談話工作,按時按質(zhì)完成了談話任務(wù),加強了對我院黨員干部的廉政教育,切實增強了黨風廉政教育效果。

  2、我院根據(jù)上級黨委的的相關(guān)部署和安排,醫(yī)院成立了以周意龍書記為組長的黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,按照本院制定的'《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,積極組織實施教育實踐活動學習計劃,采取理論與實踐相結(jié)合、個人自學與集中學習相結(jié)合,提高思想認識。通過一系列學習教育和活動,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員干部思想認識不斷提高,理想信念更加堅定,“為民、務(wù)實、清廉”思想意識不斷深化,宗旨意識和群眾觀念進一步強化。

  三、繼續(xù)嚴抓安全生產(chǎn),推動各項工作穩(wěn)定發(fā)展

  我院始終把綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)責任制和醫(yī)院綜合目標管理責任制,定期部署,狠抓落實。年初與上級主管部門簽定《XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理責任書》。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自負責,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,責任到人,狠抓安全生產(chǎn)。結(jié)合縣衛(wèi)生局提出的“安全生產(chǎn)月”和創(chuàng)建平安醫(yī)院的工作,我院定期開展矛盾糾紛排查和安全隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,消除了安全隱患。加強消防知識培訓和普法宣傳教育,提高安全防范意識,做好防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故的宣傳教育并落實防范措施。并加強落實打擊"兩非"工作。一年來醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好,為醫(yī)院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  四、醫(yī)療管理進一步規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量進一步提高

  全面完善各項制度并組織落實到位,加強醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓學習,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作。全年未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛和責任事故。

 。1)實行醫(yī)療質(zhì)量責任追究制,年初與各科室負責人簽訂了《醫(yī)療安全責任狀》,并層層抓落實,明確各級安全責任體系。

 。2)重點落實十大核心制度。對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位進行重點管理,通過檢查、分析、評價、反饋等措施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

  (3)積極開展醫(yī)務(wù)人員“三基”訓練,采取集中學習、考試等方式,努力使醫(yī)務(wù)人員在“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”方面人人達標。

  (4)進一步落實病案管理制度,規(guī)范醫(yī)療文書書寫,確保醫(yī)療文書書寫及時、準確、完整、規(guī)范,健全病歷全程質(zhì)量控制、評價、反饋制度,病歷、處方合格率達到規(guī)定指標。

  (5)加強醫(yī)療安全管理,堅持“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹作風”,開展醫(yī)療服務(wù)安全教育,定期開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全分析講評,鞏固醫(yī)務(wù)人員安全防線,嚴格常規(guī)醫(yī)療操作規(guī)程,配齊常用急救藥品和器材,并明確專人負責管理。

  五、認真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

  (1)積極組織醫(yī)務(wù)人員開展新農(nóng)合政策知識學習,對《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》外用藥和自費診療項目實行告知簽字認可制度,知曉率和執(zhí)行率100%。

  (2)嚴格執(zhí)行新農(nóng)合定點機構(gòu)服務(wù)協(xié)議,次均住院費用、住院人數(shù)、自負費用比例及可報費用比例控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

  (3)定期對新農(nóng)合運行進行分析、講評,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,按照新農(nóng)合政策要求,認真履行告知義務(wù),嚴格執(zhí)行費用補償審核程序,規(guī)范審核報銷資料。

  六、嚴格實施國家基本藥物制度,藥房管理明顯規(guī)范

  我院嚴格實施國家基本藥物制度,加強對藥品的管理。

 。1)進一步規(guī)范藥房管理制度,按照《藥品管理法》有關(guān)要求做好藥庫、藥房藥品監(jiān)管。落實了藥品網(wǎng)上集中采購方案,制定藥品采購計劃。

  (2)啟動藥品電腦管理系統(tǒng),有效地減少了管理漏洞,加強了藥品質(zhì)量和數(shù)量的管理。

 。3)狠抓臨床合理用藥,安全用藥,堅持做到合理使用抗生素,實行抗菌藥物分線管理分級使用,指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物,保證患者用藥安全。

  全鎮(zhèn)33家村衛(wèi)生室全面實施國家基本藥物制度,統(tǒng)一采購、配送和使用基本藥物,實行基本藥物零差率銷售,不得加價銷售。使農(nóng)村群眾能夠更加便捷、充分的享受到基本藥物制度這項惠民政策,保障農(nóng)村居民基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性,提高人民群眾健康保障水平,把黨的惠民政策落到了實處。

  七、公共衛(wèi)生服務(wù)方面:

  1、健康檔案:利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓9次,全鎮(zhèn)共建紙質(zhì)檔案47728人,并完成電子檔案47728人,其中65歲以上建檔7721人,管理6263人;原發(fā)性高血壓建檔3829人,管理2856人;ⅱ型糖尿病建檔688人,管理518人;重性精神病患者建檔247人,管理243人,失訪4人。0-7歲兒童建檔4271人,管理3784人,孕產(chǎn)婦建檔468人,管理431人,重點人群管理服務(wù)逐步到位,各項指標接近或達到縣局規(guī)定目標,整個建檔慢病工作穩(wěn)步推進。

  2、公衛(wèi)辦認真組織體檢班子下村開展建檔慢病管理工作,指導(dǎo)和帶動村級工作全面鋪開,在院領(lǐng)導(dǎo)和公衛(wèi)辦同志共同配合下,在XX市仁和醫(yī)院大力支持下,于4.29-5.19下村21天時間,對鎮(zhèn)38個村進行重點人群體檢,共體檢2667人份,抽血化驗2127人,受到老百姓普遍歡迎,得到了老百姓的一致好評。

  3、加強和落實健康教育工作:

 。1)每兩個月出一次宣傳欄,共出宣傳欄5期。

  (2)利用3.24、4.25等衛(wèi)生、健康宣傳日,廣泛開展群眾健康教育宣傳活動,擴大健交宣傳面和社會效果。

 。3)利用每月集中高篩、定期定點接種和兒檢時間,開展預(yù)防接種知識,傳染病防控知識,婦女兒童保健知識咨詢活動10次。

  (4)組織65歲老年人、高血壓及糖尿病患者、中.小學生、孕產(chǎn)婦等人群進行健康教育培訓知識講座10次,并發(fā)放宣傳資料。

  4、兒童免疫規(guī)劃:狠抓兒童免疫規(guī)劃工作

  每月定期開展一次冷鏈運轉(zhuǎn),1-10月份共接種免疫規(guī)劃疫苗應(yīng)種13233實種13232人份,其中乙肝苗應(yīng)1530實1530人份,卡介苗應(yīng)455實455人份,脊灰疫苗應(yīng)1791實1790人份,百白破應(yīng)3940實3940人份,白破應(yīng)471實471人份,麻風苗應(yīng)622實622人份,麻腮風苗應(yīng)584實584人份,a群流腦苗應(yīng)1189實1189人份,a+c流腦苗應(yīng)976實976人份,乙腦減毒活苗應(yīng)1111實1111人份,甲肝減毒活疫苗應(yīng)564實564人份。確保了接種質(zhì)量安全。從元月底開始著力抓緊兒童接種卡證校對和查漏補種工作,從5月份開始入學入托兒童查驗接種證工作,目前正按計劃推進。做好了接種卡(證)建立發(fā)放及其規(guī)范填寫,1-10月建卡、建證457人,建卡、建證率均達到100%。開展了3例aefi調(diào)查及處理。積極開展二類疫苗接種,認真完XX縣疾控中心交給我們的任務(wù)。做好每月新生兒登記上報,1-10月份共報457例。(3)做好死亡信息報告工作。多途徑想辦法主動開展死亡信息搜索,每月按時進行上報,截止10月底共報死亡病例559人。

  4、婦幼保。

 。1)落實婦女保健工作:認真做好孕產(chǎn)期保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率。我鎮(zhèn)產(chǎn)科門診全天開放,為孕產(chǎn)婦開展建冊、產(chǎn)檢服務(wù)、咨詢指導(dǎo)。采取每月集中篩查與日常門診檢查、上戶篩查等方式開展隨訪服務(wù)。對于孕期長期在外孕婦隨時保持電話聯(lián)系,掌握孕期動態(tài)情況。加強和相關(guān)單位的聯(lián)系,隨時搜索早孕。鄉(xiāng)村兩級級婦幼保健人員,大力開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。當年產(chǎn)婦數(shù)468人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理431人;產(chǎn)后訪視436人;住院分娩468人;各項指標都按要求完成。全年縣婦幼來我院集中篩查12次,達700多人次。產(chǎn)科門診年產(chǎn)檢建冊人次529人次。大大提高了早孕發(fā)現(xiàn)率和早孕建冊率。工作中專干們總是想方設(shè)法多渠道搜索早孕,特別在與計生辦理準生證窗口銜接后早孕建冊和門診產(chǎn)檢率明顯提高。針對目前孕產(chǎn)婦合并內(nèi)科疾病的較多,采取了對已生育一胎的育齡婦女進行摸底排查內(nèi)科疾病。(2)做好兒童保健工作;

  扎實做好兒童保健工作,提高兒童系統(tǒng)管理率,降低5歲以下兒童死亡率。兒童保健工作是婦幼保健重要內(nèi)容,倍受各級黨委、政府的重視,兒保門診的工作任務(wù)和工作質(zhì)量逐步提升。當年7歲以下兒童保健管理3784人;3歲以下兒童系統(tǒng)管理1701人。日常開放兒保門診。加強了對托幼機構(gòu)的衛(wèi)生監(jiān)督管理,確保了全鎮(zhèn)兒童的安全。在縣婦幼保健院和各幼兒園的積極配合下,對轄區(qū)幼兒園新入學兒童每期進行入園體檢。全年5歲以下兒童死亡2例。

  兒童保健門診量逐步提升,全年門診量1840人次,新建冊417人次。兒保醫(yī)師、兒保專干都到縣級參加了理論學習和臨床實習,門診體檢質(zhì)量也逐步提高。

 。3)加強婦女兒童健康教育;開展了3輪村醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓以及家長學校和孕婦學校。發(fā)放孕產(chǎn)婦和兒童健教資料、健教處方共計3200多人份。

 。4)國家重大婦幼公共衛(wèi)生項目進展順利。葉酸增補:對轄區(qū)內(nèi)的新婚、待孕婦女或早孕三月內(nèi)的孕婦進行增補葉酸知識的宣傳和葉酸的發(fā)放與服用指導(dǎo),發(fā)放葉酸837瓶;住院分娩補助:我鎮(zhèn)農(nóng)村婦女住院分娩補助補助308人次;鄉(xiāng)村兩級積極配合主管部門宣傳婚檢,艾滋病篩查等相關(guān)知識。

  5、全面落實衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作

 。ㄒ唬┮(guī)范醫(yī)療市場:對47家醫(yī)療機構(gòu)全年不定期對各醫(yī)療單位進行了2次以上衛(wèi)生監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,并下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書,并及時填寫了《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查登記表》及《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告登記表》上報縣衛(wèi)生監(jiān)督所。督促煙山村衛(wèi)生室和天鵝醫(yī)務(wù)室辦理醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可。組織了對各醫(yī)療機構(gòu)單位換發(fā)證前驗收工作、“執(zhí)業(yè)人員資質(zhì)、許可診療科目、傳染病登記報告制度、醫(yī)療廢棄物處置”等進行了監(jiān)督檢查.

 。ǘW校自建設(shè)施供水、管道直飲水及學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查:對我鎮(zhèn)4所初中、13所小學及19家托幼機構(gòu)進行2次以上不定期檢查,對存在的問題提出整改意見。5月份對所有學校、托幼機構(gòu)進行了對流行性腮腺炎專項檢查督導(dǎo),6月份對我鎮(zhèn)4家中考單位二次供水、管道直飲用水消毒、供管水人員持有效健康證上崗、學校衛(wèi)生、傳染病防治等情況進行了二次以上衛(wèi)生監(jiān)督檢查,保證了全體師生健康安全,確保了中考順利進行。

 。ㄈ┘訌姽矆鏊l(wèi)生監(jiān)督和集中式供水衛(wèi)生監(jiān)督管理

  八、狠抓計劃生育和中醫(yī)工作。

  1、積極配合當?shù)赜媱澤ぷ,組織了本單位及所轄單位的職工簽訂責任狀,及時做好季度育齡婦女體檢工作,確保了全年無計外生育,嚴格執(zhí)行計生藥品、藥具管理,嚴禁醫(yī)務(wù)人員出具各種虛假證明以及采取b超和抽取羊水化驗等手段進行胎兒性別鑒定和非法終止妊娠。

  2、加強中醫(yī)藥管理工作。我院中醫(yī)工作以骨傷科為龍頭,同時設(shè)有中風偏癱科、中醫(yī)內(nèi)科,按規(guī)范建立了中藥房,中藥藥品200多種,積極推廣中醫(yī)適宜技術(shù),中醫(yī)藥工作開展有聲有色;抓好中醫(yī)藥隊伍建設(shè),培訓合格的中醫(yī)藥人才。

  九、新院建設(shè)工作有序進行。

  我院新院建設(shè)項目受到了鎮(zhèn)黨委、政府XX縣衛(wèi)生局的高度重視,并將該建設(shè)項目納入了20xx年、20xx年度實事工程。20xx年8月此項目更是被列入了中央預(yù)算內(nèi)投資項目,爭取了國債項目建設(shè)資金170萬元。目前,新院門診綜合樓已順利封頂,完成外墻瓷磚鋪貼、弱電安裝、污水管道及配電間建設(shè)。目前正在進行綜合門診樓磨石地面的鋪設(shè)及前坪土方回填工作。其他相關(guān)工作也正在有序進行。

  今年我院雖然按規(guī)定及時完成了上級部門下達的各項中心任務(wù),取得了一定成績,但我們同時認識到存在的問題和不足。明年,我院將認真學習貫徹黨的十八大精神和科學發(fā)展觀,繼續(xù)以醫(yī)療衛(wèi)生改革為契機,以優(yōu)化服務(wù)、強化管理為主題,以公共衛(wèi)生為重點,完善各項制度,改善醫(yī)療環(huán)境,提高醫(yī)療質(zhì)量,改進服務(wù)態(tài)度,強化制度落實,注重實效,推動整體工作上新臺階、面對存在的主要問題,認真思考、積極探索謀求解決辦法和途徑,努力促進我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)14

  xx年,xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細、實為基礎(chǔ),完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細化了醫(yī)院管理,以“學習邳州”為契機,結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實施無縫隙服務(wù),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,真正到達“兩好一滿意”效果。

  一、強化醫(yī)護質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

  在原來的基礎(chǔ)上,投資余萬元,配齊配強設(shè)備,加強業(yè)務(wù)學習,大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入元,去年元,比去年同期增長元,同比增長。其中醫(yī)院收入1xx元,增長元,漲幅;一體化收入元,增長元,漲幅;醫(yī)療收入元;藥品收入元(藥占比)。

  二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

  今年共投資余萬元,下大力氣進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等,盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。

  三、認真落實新農(nóng)合政策,限度讓農(nóng)民受益

  xx月份新農(nóng)合門診報銷元,住院報銷元,帳戶沖減,共報銷金額到達,受益農(nóng)民為 人。截至 日,共報銷 元,受益人 次,滾動籌資 人,籌集資金 元,占參合人口的 %。真正落實好新農(nóng)合政策,切實讓參合農(nóng)民得實惠。

  四、搞好社會衛(wèi)生,確保群眾健康

  1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年爭取3處。

  2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,嚴格控制手足口病及重點傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。

  五、用心開展學習教育活動,切實提升社會衛(wèi)生形象

  用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的'“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,落實各項措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人,個性是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等,同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等,收到了超多的表揚信件和感謝錦旗,取得了良好的社會效果,提升了衛(wèi)生形象。

  六、落實工資待遇,提高福利水平

  除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時工增資從300元提高到500。00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況:護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

  七、以人為本,全員參與,扎實推進,全面發(fā)展

  在做好以上重點工作的同時,醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,也取得了長足的發(fā)展:

  1、財務(wù)、人事管理:每周實行財務(wù)公開公示制度,大額開支實行申請,嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

  2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒收了非法藥械。

  3、招標工作:嚴格執(zhí)行中標結(jié)果,按時足額劃撥招標款,管理好庫存,無過期失效藥品,執(zhí)行國家價格政策。

  4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實行院務(wù)公開,執(zhí)行請示報告制度,無安全事故發(fā)生。

  5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

  6、文體活動:舉行了5。1登山賽;5。4乒乓球比賽;5。8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會,醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。

  7、對外宣傳、交流及社會公益活動:為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團來進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習。

  8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

  遠期計劃:家屬樓、彩超、胃鏡、光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。

  總之,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實開展好各項工作,力求個人成績求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼),限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮!

衛(wèi)生院年度工作總結(jié)15

  我院安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下及衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全院干部、職工的配合和支持下,緊緊圍繞衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以服務(wù)臨床一線為宗旨,認真做好衛(wèi)生院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。現(xiàn)將衛(wèi)生院20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、衛(wèi)生院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

  為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)衛(wèi)生局的要求,衛(wèi)生院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負責”的原則,讓全院所有科室、職工參與到衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通,鄉(xiāng)派出所確定我院為重點防護目標單位,從而更好的預(yù)防和處置衛(wèi)生院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全衛(wèi)生院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,對衛(wèi)生院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

  二、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責任制

  1、健全組織機構(gòu),嚴抓措施落實

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機構(gòu)健全,工作有落實。成立由衛(wèi)生院院長擔任組長的安全工作小組,并下設(shè)辦公室,配有專人負責日常工作。

  2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機制

  為確保我院的安全生產(chǎn),我院根據(jù)自身情況完善衛(wèi)生院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,落實好衛(wèi)生院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,有針對性的.把安全生產(chǎn)工作提高到衛(wèi)生院日常管理中去。

  3、加強檢查,防范事故

 。1)衛(wèi)生院有針對性的要求各科室對重點部門,重點部位進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時衛(wèi)生院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。

 。2)在雨季衛(wèi)生院認真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求,對衛(wèi)生院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設(shè)置明顯警示標志。

 。3)衛(wèi)生院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、藥庫做好安全防范工作。對衛(wèi)生院職工飯?zhí)茫M行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度,確保衛(wèi)生院醫(yī)療工作的安全運行。

  4、加強治安防范管理,嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛

  我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組,制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責和調(diào)解處置流程,衛(wèi)生院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓,定期對職工進行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座,組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習,各科室每月進行一次醫(yī)療安全學習,醫(yī)療安全意識明顯提高,防范措施到位,近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛;為衛(wèi)生院安全管理和衛(wèi)生院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

  今后,我院將進一步落實安全生產(chǎn)責任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,為衛(wèi)生院改革,經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。

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