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招標代理年度總結(jié)

時間:2023-02-09 09:58:22 總結(jié) 投訴 投稿

招標代理年度總結(jié) 15篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的招標代理年度總結(jié) ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

招標代理年度總結(jié) 15篇

招標代理年度總結(jié) 1

  歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換,站在一個新的高度、新的起點、新的方向,在來到公司的這半年里,在公司領(lǐng)導的指導、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲,在這段時間里體會到了失敗的辛酸與成功的喜悅,總體而言,在這段時間里中無論是工作還是思想認識都得到了提高。

  回想在公司的這段時間,總結(jié)如下:

  招標工作煩瑣而有序,這就要求在工作中要有準確性,態(tài)度必須認真,不能疏忽大意,要有明確的計劃和目標。通過這段時間緊張有序的操作,使我在工作能力方面有了新的收獲。

  一、招標項目完成后,甲方滿意,投標人無投訴。這也是我們工作追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標,平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

  二、通過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過招標,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與甲方、評委和投標人說話時的.態(tài)度等等細節(jié)問題。

  三、學習他人好的做法,及時總結(jié)自己工作上的不足,取長補短,有時集體討論,總結(jié)工作需要改進的地方。有好的想法做法時,通過溝通的方式與大家共同分享。

  四、對招標資料的整理更加細致。包括前期手續(xù),每一份經(jīng)手項目的材料以及電子文檔、投標文件等資料都進行了詳細整理、統(tǒng)計,并及時進行備案。

  五、遵守公司制定的各項規(guī)章制度,自覺有意識的按規(guī)章制度辦事,做到有章可循。公司越壯大,越是出類拔萃,身為公司的一分子也會更茁壯。

  伴隨著公司的不斷發(fā)展,因此對我們的能力有了更高的考驗,對工作有了更高的要求,站在一個新的起點,我們應(yīng)做到“學以致用、精益求精”。

  學習先進找差距,總結(jié)不足求上進,回顧這段時間來的工作,針對自身的客觀存在的問題,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進。

  力爭做到:

  一、增強自身業(yè)務(wù)水平,增加自身對招標代理業(yè)務(wù)知識的學習,明確各地各監(jiān)督單位招投標工作流程,從而提高工作效率。

  二、強化自身的執(zhí)行力,規(guī)范自身行為,按時高效完成各項工作目標。

  三、加強各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力,提高工作效率。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我將以嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗,置身于公司的監(jiān)督之下,力爭百尺桿頭,更進一步!

招標代理年度總結(jié) 2

  **年8月,我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來,在規(guī)劃院領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、 用心做事,立足本職(工作回顧)

  在這半年里,我對招標代理工作也有了深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下半年來的工作:

  (一) 從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

  (二) 招標項目質(zhì)量逐步提高!拔覀兊姆⻊(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標代理工作的服務(wù)宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標,平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

  (三) 對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。

  (四) 對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。

  在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。

  二、 齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌(工作體會)

  (一)點亮熱情,鍛造自我。

  “不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。

 。ǘ┱液煤綐,定位人生。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。

  我現(xiàn)在做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,

  每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這幾年的招標代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。

 。ㄈ┳⒅丶毠(jié),精益求精。

  每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。

 。ㄋ模﹫F結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。

  一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的`身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。

  三、 正視不足,以期完美(工作不足)

  盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:

  (一) 業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。

  (二) 工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。

  (三) 溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

  (四) 服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到領(lǐng)導加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到招標前,提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風,而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。

  (五) 工作中缺乏創(chuàng)新思維。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路

  四、超越自己,夢想起飛(工作打算)

  總結(jié)過去是為了更好地面對未來 。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

 。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)知識學習,提高業(yè)務(wù)工作能力。

  (二)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。

 。ㄈ﹨f(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,

  我會更加努力學習業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負規(guī)劃院各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為規(guī)劃帶來更多的利益!

  最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好!

招標代理年度總結(jié) 3

  20xx年6月份進入公司,在這半年多的時間里,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,讓我對招標代理工作有了一個全新的認識,在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將半年多的工作情況總結(jié)如下:

  招標是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。通過理論學習和日常工作積累我對招標工作較為深刻的認識,我進公司拿到的第一份資料是招標文件,然而對其中內(nèi)容的認識只是停留在字面上,這里的一切對我來說都是新鮮挑戰(zhàn)。在招標這個行業(yè)里,要學習的方面還有很多,尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。在新的一年里,有幾方面需要加強:

  1.業(yè)務(wù)知識水平需要提高。作為一名招標代理工作人員,應(yīng)該既要熟悉招標代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學習盡快為今后的`招標代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。

  2. 溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力。

招標代理年度總結(jié) 4

  轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  一、崗位職責

  今年在元泓公司領(lǐng)導和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個人項目業(yè)績開展的相當順利。首先,領(lǐng)導安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標部人員大都能對招標項目各司其職,做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候,疏于招標部的管理工作,自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。

  目前的招標行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標程序。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導地位,以增加其經(jīng)驗,使每個同事都能獨當一面,處理各種問題,使整個招標部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

  二、出勤情況

  本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應(yīng)為招標代理項目周期短,時間緊,在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、今年主要工作情況

  今年是忙碌而充實的一年。公司資質(zhì)方面完成招標代理資質(zhì)乙級延續(xù),項目業(yè)績方面完成地區(qū)20xx年土地整治項目共計13標段;圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段;逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目—1號樓工程;川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目溢達紡織有限公司設(shè)備采購—燃氣蒸汽鍋爐;甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目;農(nóng)業(yè)科學院住宅樓節(jié)能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為交通職業(yè)技術(shù)學院學生公寓樓。

  四、存在問題

  1、在工作中缺乏強有力的管理。

  2、一些工作未按預(yù)期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業(yè)務(wù)學習,工作責任交接不清晰)

  3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)

  4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

  五、改進方法

  1、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法,提高工作效率。

  3、積極積累人脈關(guān)系。

  對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點拙見:

  一、人員穩(wěn)定

  一個企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素:

  1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡。

  2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班。

  3、工作環(huán)境,努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。

  二、擴充人員隊伍

  20xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標部的隊伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標項目獨擋一面的`能力。

  三、落實員工責任制度

  招標部每位員工都應(yīng)該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,"不會"兩個字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標部和造價部應(yīng)及時溝通,協(xié)調(diào)招標及編制控價清單的時間,在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

  四、業(yè)績制度

  公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務(wù),制定單獨開展業(yè)務(wù)提成制度。

  五、公司資質(zhì)申請及延續(xù)

  在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件,因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗。

招標代理年度總結(jié) 5

  忙碌充實的20xx年過去了,現(xiàn)對自己過去一年的工作總結(jié)匯報如下,煩請劉總、周總以及各位同事批評指正:

  一、年度主要完成工作

  在20xx年,我們部門全年執(zhí)行公司招標業(yè)務(wù)中標總金額33.17億元,完成開標項目177個標段,營業(yè)利潤341萬元。從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了過去一年年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高,我們部門能去的這樣的成績,離不開公司領(lǐng)導和同事的支持和關(guān)心。

  我個人20xx年在部長休假的這段時間里,主要負責XXX公司的招標項目,較為順利的完成了相應(yīng)工作,全年完成運營公司110個開標項目,從前期和業(yè)主溝通,到后期的公告發(fā)布、編制招標文件、開評標以及后期資料歸檔等內(nèi)容;同時協(xié)助配合部門完成XXX、XXX、XXX等客戶招標項目。

  和部門同事完成20xx年XXX全年46個項目共計632冊的資料歸檔,完成西咸地鐵全部全部招標項目資料歸檔,以及XXX、XXX等招標項目的全部資料歸檔。

  二、20xx年工作存在的問題和20xx年工作的'具體改進

  20xx年工作存在的問題

  ①工作效率及方法有待改進,項目集中時,有時候會沒有頭緒,從而造成自己的工作效率下降。

 、诤蜆I(yè)主在項目溝通過程中,業(yè)主一些不合理的地方,往往自己堅持了,而業(yè)主沒有采納,從而造成流標、廢標或者投訴質(zhì)疑等。

 、蹅人在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

  針對以上問題20xx年自我改進方法

 、偌訌姌I(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量;明確各工序枝江的時間節(jié)點,隨時清楚項目的相關(guān)信息。

 、趫猿终_的觀點,加強相應(yīng)法律法規(guī)的學習,已法為本,已理服人,為招標項目的順利開展打下良好基礎(chǔ),從而節(jié)約項目開支,提高項目利潤。

 、鄯e極積累人脈關(guān)系,爭取拓展業(yè)務(wù)。

  歲月無聲、步履永恒。20xx年是我成長的一年,從青澀逐漸轉(zhuǎn)變向成熟,對待工作有主人翁意識,以感恩和敬畏的心去對待每一個人、每一件事。感謝公司給我這樣一個展現(xiàn)自我的平臺,今后我會將我全部的熱情與精力投入到工作中去。

  新的一年意味著新的起點新的機遇進的挑戰(zhàn)。在今后工作中,我會更加努力學習業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,加強學習,認真負責,爭取承接更多新的項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!

  最后祝愿公司的明天更加美好,狗年大旺,祝領(lǐng)導和各位同事新年快樂、闔家幸福!

招標代理年度總結(jié) 6

  轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,20xx年的鐘聲悄然臨近。自進入XXXXXX以來,我深知自己在招標代理方面知識薄弱,我努力向他人學習,遇到不懂的問題向老員工咨詢。經(jīng)過一段時間的學習,在領(lǐng)導和同事的幫助下,在我不懈的努力下,現(xiàn)在對招標代理的工作有了一定的了解。

  回顧過去:這段時間里,我從剛開始的一竅不通到現(xiàn)在對招標代理工作的深刻認識。下面我根據(jù)實際工作情況介紹下這段時間的工作,我進公司這半年我們組先后有毛100個項目,我作為其中一員參與其中,在這個過程中我本著服務(wù)業(yè)主的宗旨,向著我們工作中追求的目標努力做得更好,為了提高自己的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面,平時我加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,這段時間有了顯著提高。從開始的幫忙開標,到后來的準備開標資料,再到匯編的整理,到最后的主持評審。

  但我更清醒地看到了自身存在的問題:

  (一)業(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。

  (二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。

 。ㄈ贤▍f(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的.不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

 。ㄋ模┌逊⻊(wù)當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到身邊老師前輩與招標單位的溝通,要多聽多思考,使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風,是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。

 。ㄎ澹┕ぷ髦腥狈(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,都需要相互協(xié)導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,努力突破承接的新的項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

招標代理年度總結(jié) 7

  轉(zhuǎn)瞬間,我們大家都順利地跨過了跌宕起伏的20xx年。在這里,我根據(jù)自身工作的實際情況,將自己在這一年的工作作出分析總結(jié)。

  一、出勤狀況

  本人自進公司來很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,一年到頭請假總計也就三天。在公司其他同事請假時,我對于他們的工作也起到了很大的協(xié)助作用。

  二、20xx年度主要工作情況

  1、開展A公司項目22個;

  2、開展B公司塔項目28個;

  3、開展D公司項目3個;

  4、開展C公司項目8個。

  除此之外還參與了XXX其他項目的文件審核、開評等工作。

  三、工作上的心路歷程

  這一年我收獲更多的是在工作上的成長,我從2019年10月份入職公司實習到現(xiàn)在也一年有余了,在這期間我從一個對招投標系統(tǒng)流程一知半解的懵妹子成長到可以獨自進行開評標以及與多個業(yè)主進行項目交流的招標代理業(yè)務(wù)員。剛進公司時其實我還是非常擔憂的,唯恐自己不能勝任這樣的工作,畢竟自己的社會工作經(jīng)驗比較短,大學時對招投標工作更是一無所知。經(jīng)過幾個月實習期的學習和磨練,尤其是親自參與經(jīng)歷了幾個大項目的開評標前后工作的協(xié)助,使得我對招投標業(yè)務(wù)流程有了一個比較清晰的架構(gòu),心里也逐漸增了許多對招標工作的信心。轉(zhuǎn)正后,我便開始接觸項目的源頭,審核修訂項目方案,接手做起了地州A公司的項目對接工作,并嘗試與業(yè)主對接項目相關(guān)事宜。學著如何向業(yè)主溝通關(guān)于項目的一些問題和內(nèi)容,起初擔心自己對接工作怕做不到位,給業(yè)主留下不良印象,幸在我有咱們辦事處同志及領(lǐng)導做堅強的'后盾,于是各種疑難雜癥都向前輩們?nèi)〗?jīng),各種問題都迎刃而解了。

  我深知這些困難對于成長也是必不可少的,每一次招投標工作中問題的出現(xiàn)與解決,都是在為我下一次能更順利地開展項目做基石,知道提前預(yù)判做出準備,盡量避免類似問題的發(fā)生。

  在這一年里,最難忘的有三個階段。

  第一階段是20xx春節(jié)后復(fù)工處理工作,因為疫情影響幾個D省公司大項目的開標前準備工作被安排在家處理被安排一天內(nèi)看上百封郵件收集信息匯總、一天內(nèi)打電話百多個電話通知廠家查收通知。復(fù)工后,幾個大項目投標開標工作便開始了,頂著疫情獨自到公司值班簽收投標文件,開標時跟著拆封整理標書,跟著復(fù)核標書記錄初評打分情況。我不斷總結(jié)經(jīng)驗改進方式方法,工作效率得到了飛躍性的提升,打電話通知事情也越發(fā)簡潔明了;復(fù)核標書時對投標文件也有了更進一步的認識,了解了投標文件一般會出現(xiàn)的問題所在,能快速有效地匹配打分項從標書中獲取信息。

  第二階段是剛轉(zhuǎn)正后便開始獨立對接業(yè)主、獨立處理項目。這是一個疲于奔波的階段。這期間由于人手緊缺,我開始同時對接地州A公司和地州B公司的業(yè)主,并開展業(yè)主委托的項目工作,常常都是在奔波在出差的路上。回到公司又是恰逢C公司項目開標,又協(xié)同開展C公司項目的開標評審工作。有兩次甚至直接早上還在市公司開標評審,中午又立即趕赴高鐵奔赴到地州去繼續(xù)開展地州項目工作。這段時間,在高鐵站、高鐵上,隨手掏出電腦修訂方案、編制文件、發(fā)送資料的事情是常有的事了。同時還帶著新同志一起學習開展項目工作。

  第三階段是自10月份開始,同事姐姐請產(chǎn)檢產(chǎn)假,我的工作任務(wù)又增加了C公司和D省公司項目的對接工作。11月份至12月份,同時對接著C公司和D省公司的采購經(jīng)理多達7人,往往上一秒一位業(yè)主交代的事情正在處理,下一秒另一為業(yè)主又打電話來溝通事情了。在這期間不乏還有個別業(yè)主臨時找到我需要協(xié)助處理一些與開展中項目無關(guān)的事情;面對廠家方面,還時常有廠家打電話咨詢報名、發(fā)票、退款等事情。更甚至開評標時刻,幾方人員同時消息及電話的輪番轟炸我,確實有些時候疲于應(yīng)付,但同時我也慢慢掌握了在面對如此多的事項的溝通和安排的一些方法技巧。

  以上是全部總結(jié)內(nèi)容,以便自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,不斷總結(jié)經(jīng)驗改進工作方法,提高工作效率,使得自己著手的各項工作能有序開展。也祝愿公司在新的一年里生意興隆,更上一層樓!

招標代理年度總結(jié) 8

  時間過的好快啊?轉(zhuǎn)眼間到了20xx年末,這一年里有歡笑有爭吵,有開心有煩惱,重要的是更有進步和成長,應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的成功和失敗了。

  一、工作中的不足及需要改進的地方

  通過一年來,自己參與的各項工作情況,我認識到團隊的力量和自我的不足。我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我認為自己工作中的不足之處有:

 。ㄒ唬贤ú粔

  人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。

 。ǘ┕ぷ髦腥狈(chuàng)新思維

  不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。

  以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望各級領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  二、今后提高工作水準的舉措

  (一)蛻變

  任何改變對于一個人都是艱難的。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去依賴別人完成某項事件或任務(wù),這樣的結(jié)果會有兩種:要么順利完結(jié),要么被遇到的困難打到。因為依賴別人的`能力、精力畢竟不是長久,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了。

 。ǘ┨岣

  提高個人的專業(yè)知識和申請項目技巧,多爭取項目。對于一個從業(yè)人員來說,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。另外最重要的就是溝通技巧,全身心的投入與各項工作。

  20xx即將過去,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗教訓邁入20xx,總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

招標代理年度總結(jié) 9

  我作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理,圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè),協(xié)助部門領(lǐng)導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作,在各位領(lǐng)導的指導和同事的支持下,我基本完成了部門制定的各項目標,但審視過去的一年,我也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,現(xiàn)在我就本人的工作總結(jié)如下:

  一、嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定,促進招標合法化、制度化、規(guī)范化實現(xiàn)

  在招標管理方面,進一步規(guī)范公司管理程序,嚴格按照國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標管理辦法,使公司的招標管理做到合法化、制度化和規(guī)范化,并保證承包單位選擇的.公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,克服了各種困難,全年共組織完成公開招標33項,組織內(nèi)部招標8項,招標總金額約13000萬元。滿足了項目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求,也為我公司保證工程質(zhì)量,加強管理,提高效益做除了努力。

  二、加強合同全程管理,提升合同履約率

  在合同管理方面,由公司的法律顧問團隊給予支持,對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理,并由相關(guān)部門進行審查、監(jiān)督、控制,保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項,合同金額約11669萬元,均順利履行,其中:勘察設(shè)計類23項,工程服務(wù)類10項,基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項,技術(shù)服務(wù)類27項,小型合同類10項,土地管理類24項,拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理,在推行合同示范文本制度,使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務(wù)、公司領(lǐng)導等層層把關(guān),避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通,相關(guān)爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生,加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視,針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議,使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。

  三、以成本控制為抓手,加強預(yù)結(jié)算管理

  為提升公司戰(zhàn)略管理能力,有效利用公司資源,全面加強預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面,引進專業(yè)造價咨詢單位,針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟指標進行預(yù)算編制與成本審核,對預(yù)算較高的項目分析原因,針對設(shè)計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關(guān)部門反饋意見,并建議予以調(diào)整。組織本部門預(yù)算人

  員完成預(yù)算編制及審核19項,核減金額約1200萬元,同時為配合工程進展,共審核各期進度約33500萬元。在結(jié)算工作方面,由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā),一期項目大量工程進入結(jié)算階段,同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。合同預(yù)算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法,克服種種困難,使結(jié)算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結(jié)算項目17項,其中大部分項目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成,預(yù)計目前結(jié)算項目可審減金額達18000萬元。

  四、加強部門建設(shè),規(guī)范管理程序

  合同預(yù)算部成立后,本人首先配合部門領(lǐng)導明確部門職責,并根據(jù)部門職責設(shè)立招標管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗,部門員工各司其職,各盡其責;其次規(guī)范部門工作流程,使各項工作開展更加有序。在此基礎(chǔ)上,為使公司管理程序更加規(guī)范,使各項工作開展時做到有理、有據(jù),本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計變更、現(xiàn)、場簽證管理辦法》,《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計招標管理辦法》,《星城投資發(fā)展有限公司合同管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。

  五、全力組織erp系統(tǒng)引進,提升公司管理水平

  為進一步提升公司管理水平,加強公司各項工作的管理,配合部門領(lǐng)導牽頭,引進用友公司開展erp管理軟件實施工作,目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理,二期內(nèi)容隨后啟動,用于滿足公司各項指標數(shù)據(jù)分析需求。

  綜上,本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,但回顧,在完成本職工作的同時,在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高,本人將在今后工作中不斷改進,以滿足公司明年的工作特別是二批二期項目開發(fā)的需要。

招標代理年度總結(jié) 10

  今年以來,我鎮(zhèn)限額以下項目招投標管理工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導和市招投標管理中心的具體指導下,緊緊圍繞項目建設(shè),嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標條例、管理規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,不斷探索新方法,及時、有效地實施各類申報項目,圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),截止11月25日累計完成招投標項目106個(其中:工程類84個,物資采購類6個,資產(chǎn)出售、出租類16個),中標成交額913.54萬元,節(jié)資增效256.64萬元(其中:建筑類222.89萬元,物資采購類0.82萬元,資產(chǎn)出售、出租類32.93萬元)。

  回顧全年工作主要有以下幾個方面的特點:

  一、突出工作重點,在務(wù)實高效上有了新突破

  在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中,把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級水泥公路建設(shè),貫穿全年招投標工作的全過程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際,對此在項目安排上,我們堅持早建議、早計劃,高起點,巧安排的工作思路。

  1、及時與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系,落實工程測量隊伍、設(shè)計施工方案,提出具體要求;

  2、及時擬訂招標文件,完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案;

  3、及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時間內(nèi),得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條,33.7公里,31.25萬方土;第二期農(nóng)村公路條,7.589公里。在安排招標項目上,堅持重點優(yōu)先,急事急辦。

  今年9月,我們密切配合政府有關(guān)部門,成功組織實施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標,放棄國慶假日休息,組織領(lǐng)發(fā)各種材料,為推進廣播線路整治工作,為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項目招投標過程中,努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難,堅持高效運轉(zhuǎn),加班加點盡力為招標單位做好服務(wù)工作,為投標單位提供方便,以實際行動和工作實績,使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實的`一個窗口。

  二、突出方法創(chuàng)新,在評標定標方式上有了新突破

  在實施招投標過程中,嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目,加強了對重點項目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目,在堅持規(guī)范運作,依法評標的前提下,我們在實踐中不斷探索總結(jié),為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡習意競爭,我們采取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,使各類投標都有所認識和理解,操作時由評標領(lǐng)導小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案。即:一是依照投標單位在商務(wù)標書中的綜合報價,直接確定合理中標。二是在低于招標單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值為評標標底價,以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價,在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行中標。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,招標單位和投標人的合法權(quán)益都得到了較好保護,從而得到了招標單位和投標人的一致認可,受到了較好效果。

  三、常規(guī)管理,在落實制度上有了新突破

  在落實制度上:

 。1)加大宣傳和力度積極引導基層建設(shè)單位參與市場競爭,把招投標納入綜合考核指標;

 。2)是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準;

 。3)是堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”,堅持做到每個工程項目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗收總結(jié)報告;

 。4)突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序,凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收;

 。5)堅持做到“四不”,即

  1、應(yīng)公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;

  2、沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金;

  3、驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金;

  4、結(jié)算時未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。

  通過有效管理,使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

  回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處:如少數(shù)招標單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領(lǐng)導親自過問不夠,總感到項目申報后就是招標辦的事,與已無關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時,一定程度上影響了投標人的積極性。對此我們將認真總結(jié)成功做法努力探索,不斷化解不良因素,進一步提升服務(wù)管理能力,爭取將來年的招投標工作提升到更高水平。

招標代理年度總結(jié) 11

  招投標代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:

  一、 招投標部的組建工作

  1. 3月份開始著手準備招標代理資質(zhì)的申報材料,于4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標代理暫定資格證書。

  2.制度上墻工作。在準備材料的同時,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等,同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。

  3. 10月中旬,組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì),并積極招攬人才,充實代理部內(nèi)部力量。

  4.10月末,向省招標協(xié)會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。

  5.隨時掌握與招投標相關(guān)的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學習。隨時上網(wǎng)搜集資料,借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

  6.**年11月初,到物價部門辦理了招標代理收費許可證,實行亮證收費。

  二、 招標工作

  1.全過程代理的工程:***工程、***工程。

  2.協(xié)助代理工程:***工程、***工程。

  投標工作:***工程、***工程。

  三、 其它工作

  1.11月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料,并報送11位政府采購評審專家。

  2.進行甲級資質(zhì)申報工作,于8月末取得造價咨詢甲級資質(zhì);在報送書面材料的同時,完成造價咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。

  3.協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。

  20xx年2月,我重新回到東海華圣建設(shè)項目管理公司,回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處,時間很快過去了,不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了,在這一年的.時間,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我對招標代理業(yè)務(wù)跟造價咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高;仡欉@一年,經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但是也存在著許多有待提高的問題,根據(jù)這一年的實際工作情況總結(jié)如下:

  20xx年全年組織的招標工作次數(shù)實在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對,業(yè)務(wù)不熟練,準備工作不細致,后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視,結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:

  一、加強理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高個人綜合素質(zhì)思想方面,時時刻刻嚴格要求自己,針對招標工作的實際情況,一方面重點加強自身業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程,結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習,不斷領(lǐng)悟招標工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求,積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中,努力配合領(lǐng)導完成各項招標業(yè)務(wù),學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標工作做精做細,做好后續(xù)

  資料備案工作。

  二、積極努力工作,按時完成領(lǐng)導安排的工作認真學習業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責,服從領(lǐng)導安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后,祝公司明年業(yè)績更上一層樓。

招標代理年度總結(jié) 12

  通過這一年的工作,深感我部門是個人員少,事務(wù)多的部門,自擔任招投標主管一職以來,本著尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,積極學習,認真工作的態(tài)度,努力融入綜合計劃部這個團隊,共同完成了兩礦多個項目的招標、歷史招標資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標管理制度的建設(shè)工作。

  對于繁雜的招標工作而言,我的個人業(yè)務(wù)經(jīng)驗顯得捉襟見肘,需要充實和了解的知識較多,本人通過早到崗、晚下班,周末多充電等辦法,讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標項目的各項資料,一切以完成好招標工作為目標。這期間始終以一名黨員的標準要求自己,嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)、集團及分公司的各項規(guī)章、規(guī)定,積極履行本職工作并及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。 首先對今年的工作進行一個簡要總結(jié):

  一、立足本職,做好招標工作

  到崗之初我就接手了XXXX工程的招標工作,并順利完成了XXX工程的評標工作。在接下來的進展中,雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況,但在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下仍然利用停工期,與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點工程進行了積極而又詳實的招標準備工作,力爭將停工延誤的影響降到最低。

  在復(fù)工后順利完成了XXXXXXXXX工程的招標任務(wù)。

  兩礦全年共完成招標23項,總招標額26940.5萬元(其中XXX12個項目共17168.9萬元,XXX11個項目共9771.6萬元)。

  二、積極完善各項制度和規(guī)范

  為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標資料,對本部門的前期各項招標投標歷史資料進行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理,極大提高了資料的查閱速度和準確性,有效提升了日常招標管理的工作效率。

  通過對國家相關(guān)部門、中煤集團以及中天合創(chuàng)的招標投標制度的細致研究,結(jié)合分公司目前的特點,在領(lǐng)導的指導下,幾易其稿,歷時數(shù)月,最終完成了《XXX招標采購管理辦法(試行)》、《XXX評標專家?guī)旃芾磙k法(試行)》這兩個制度的下發(fā)工作,這使得我部門在分公司的招標管理規(guī)范化進程上又邁進了一大步。

  三、加強學習,不斷充實自己

  作為招標投標主管,本人深知這個崗位的重要性,通過對招標投標法、招標投標法實施條例、集團招標管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學習,并結(jié)合外出參與招標投標實務(wù)與案例研討會等多種形式的學習,充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,為做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  為響應(yīng)公司的`要求,搜集資料并組織了多場本部門員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識培訓,為構(gòu)筑集團“XX型企業(yè)”這一目標要求,協(xié)助領(lǐng)導在本部門做好安全意識等日常培訓工作。

  四、做好部門內(nèi)的配合和部門間的協(xié)調(diào)工作

  通過在部門內(nèi)同事配合,如資料對接、制度對接、流程對接,保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通,高效完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù);

  期間也積極配合其他部門的各項工作,如協(xié)助審計監(jiān)督部進行20xx年以來現(xiàn)場施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設(shè)項目廉潔工程專項活動分工自查的工作;行政管理部進行打非治違的自查自糾及意見,以及機電物資部、工程技術(shù)部、項目管理部、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。

  通過不斷的交流和學習,以及領(lǐng)導的指點,本人很快就捋順了個人在部門內(nèi)外的工作關(guān)系,為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。

  五、黨員學習及廉潔自學等活動

  積極參加公司組織的黨員學習活動,如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導干部廉潔從政教育讀本》、參與學習《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,特別是學習十八大新近的各項重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。

  六、不足之處:

  在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足:如對招標投標法律體系的個別條款運用還不夠靈活和熟練,需要經(jīng)常招標專業(yè)人員對接和交流,急需建立突發(fā)事件的處理預(yù)案;因個人對待招標項目的專業(yè)知識面還很狹窄,可能出現(xiàn)對項目技術(shù)要求把握不準的情況,有待從多渠道及時豐富相關(guān)的知識,保障招標的順利完成;對國家相關(guān)的經(jīng)濟形勢關(guān)注的過少,如果要從更高一個層面來完成招標,就要多了解時事,在招標與經(jīng)濟形勢結(jié)合這一層面上控制投資;黨的理論學習仍要不斷夯實,十八大的召開,需要緊跟黨的新要求,保持個人的先進性;公文寫作水平仍待提高、時間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

招標代理年度總結(jié) 13

  在領(lǐng)導的嚴格管理和指導下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學習和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中,我嚴格要求自己。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、學習方面

  我不斷進行專業(yè)知識的學習,進一步了解我所在崗位的工作。一、學習招標相關(guān)知識。我對招標服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標方式為公開招標,向邀請招標、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標師考試,為招標師資格證的考試做準備;二、學習工程類專業(yè)知識。今年,我重新學習水利水電工程本科專業(yè)學歷證書,進一步加深了水利工程的`了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

  二、工作完成情況

  1、今年,我完成了五個工程的招標代理服務(wù),業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀,同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量,收集業(yè)主對我們公司招標代理服務(wù)的意見、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗;

  2、我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

  三、自身的不足及改正方法

  1、在招標服務(wù)工作中,自身工作經(jīng)驗不足,對社會的認識過于普遍化,對工程的溝通配合不到位,導致有些工程完成狀況不佳,出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔;

  2、由于對工作熟悉了,導致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

  3、今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標,維護公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標代理工作進行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。

  四、明年工作思路

  1、明年,我將繼續(xù)學習招標和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。

  2、更細心、更認真的對待招標代理的業(yè)主,

  3、對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

招標代理年度總結(jié) 14

  時間在不知不覺中走過,這一年是忙碌的一年,也是我人生最有收獲的一年,從畢業(yè)離開學校到現(xiàn)在只有半年不到的時間,但是在這半年里,我卻學到了很多。以下是我對自己的個人工作總結(jié):

  一、認識

  從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間,但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個月的學習,我認識到了招標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務(wù)性質(zhì)的工作,它的目的.是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項工作,必須注意每個環(huán)節(jié),而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。

  二、運用

  實踐是檢驗自己的最好方式,在每次的實際操作工程中,都能使自己學習到的知識得到很好的詮釋,也能明確的認識到自己的錯誤和不足,針對這幾個月來參與的項目,我總結(jié)出一些做招標工作的注意事項:

 、俳拥巾椖渴紫纫J真了解項目情況和業(yè)主要求;

 、诰幹莆募⒁馔暾、對應(yīng)性和準確性;

 、郯l(fā)布文件要注意檢查后再發(fā)布;

 、芏喽嗫次募䞍(nèi)容一是為開標做準備二是為發(fā)現(xiàn)問題能及時解決;

 、轀蕚溟_標前應(yīng)先按開標順序,相應(yīng)的列出要準備的資料和設(shè)備;

 、逌蕚溟_標需要的表格時要按開標順序準備,注意開標資料要與招標文件要求一致;

 、咴u標時要注意分值的計算公式是否正確,計算方法是否與招標文件中的。

招標代理年度總結(jié) 15

  招投標代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:

  一、招投標部的組建工作

  1.3月份開始著手準備招標代理資質(zhì)的申報材料,于4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標代理暫定資格證書。

  2.制度上墻工作。在準備材料的同時,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等,同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。

  3.10月中旬,組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì),并積極招攬人才,充實代理部內(nèi)部力量。

  4.10月末,向省招標協(xié)會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。

  5.隨時掌握與招投標相關(guān)的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學習。隨時上網(wǎng)搜集資料,借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

  6.xx年11月初,到物價部門辦理了招標代理收費許可證,實行亮證收費。

  二、招標工作

  1.全過程代理的工程:xxx工程、xxx工程。

  2.協(xié)助代理工程:xxx工程、xxx工程。

  投標工作:xxx工程、xxx工程。

  三、其它工作

  1.11月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料,并報送11位政府采購評審專家。

  2.進行甲級資質(zhì)申報工作,于8月末取得造價咨詢甲級資質(zhì);在報送書面材料的同時,完成造價咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。

  3.協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。

  在領(lǐng)導的嚴格管理和指導下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學習和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中,我嚴格要求自己。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、學習方面

  我不斷進行專業(yè)知識的學習,進一步了解我所在崗位的.工作。一、學習招標相關(guān)知識。我對招標服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標方式為公開招標,向邀請招標、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標師考試,為招標師資格證的考試做準備;二、學習工程類專業(yè)知識。今年,我重新學習水利水電工程本科專業(yè)學歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

  二、工作完成情況

 。ㄒ唬┙衲,我完成了五個工程的招標代理服務(wù),業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀,同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量,收集業(yè)主對我們公司招標代理服務(wù)的意見、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗;

  (二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

  三、自身的不足及改正方法

 。ㄒ唬┰谡袠朔⻊(wù)工作中,自身工作經(jīng)驗不足,對社會的認識過于普遍化,對工程的溝通配合不到位,導致有些工程完成狀況不佳,出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔;

 。ǘ┯捎趯ぷ魇煜ち耍瑢е碌粢暂p心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

 。ㄈ┙窈,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標,維護公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標代理工作進行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。

  四、明年工作思路

 。ㄒ唬┟髂,我將繼續(xù)學習招標和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。

 。ǘ└毿、更認真的對待招標代理的業(yè)主。

 。ǘ⿲衲晡宜龅墓こ踢M行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

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