攪拌站操作員年終工作總結(jié)（通用7篇）

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的攪拌站操作員年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　攪拌站操作員年終工作總結(jié) 1

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。作為攪拌站的操作員，在過去的這一年里，我在工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲，以下是我對這一年工作的總結(jié)。

　　一、工作內(nèi)容概述

　　1. 設(shè)備操作與監(jiān)控

　　在日常工作中，我主要負責攪拌站設(shè)備的操作。每天上班伊始，我會按照操作流程啟動設(shè)備，對控制系統(tǒng)進行檢查，確保各個參數(shù)正常。在攪拌過程中，密切關(guān)注攪拌主機、配料機、輸送帶等設(shè)備的運行狀態(tài)，通過監(jiān)控系統(tǒng)實時觀察設(shè)備的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的異常報警。例如，有一次攪拌主機在運行中出現(xiàn)電流異常波動，我迅速停機檢查，發(fā)現(xiàn)是攪拌葉片有部分松動，及時通知維修人員進行修復(fù)，避免了設(shè)備的進一步損壞。

　　2. 配料與攪拌工作

　　準確的配料是保證混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵。我嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在控制系統(tǒng)中輸入各種原材料的配比數(shù)據(jù)，包括水泥、砂石、外加劑等。在配料過程中，仔細核對每種原材料的重量，確保誤差在允許范圍內(nèi)。同時，控制攪拌時間和攪拌速度，根據(jù)不同的混凝土標號和性能要求，合理調(diào)整攪拌參數(shù)，保證混凝土的均勻性和和易性。在這一年里，我參與攪拌的混凝土產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑工程、道路工程等，為項目的順利推進提供了質(zhì)量可靠的混凝土。

　　3. 生產(chǎn)記錄與數(shù)據(jù)統(tǒng)計

　　認真做好每一批次混凝土生產(chǎn)的記錄工作，包括生產(chǎn)時間、原材料用量、混凝土標號、使用工程部位等信息。這些記錄不僅為后續(xù)的質(zhì)量追溯提供依據(jù)，也有助于分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。定期對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，如統(tǒng)計不同標號混凝土的產(chǎn)量、原材料的消耗情況等，為成本控制和生產(chǎn)計劃調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。

　　二、工作成果與亮點

　　1. 產(chǎn)品質(zhì)量保障

　　通過嚴格遵守操作規(guī)范和質(zhì)量控制要求，在我的.操作下，今年生產(chǎn)的混凝土產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到了 xx%以上。在多個重點項目中，我們攪拌站供應(yīng)的混凝土經(jīng)檢測均符合設(shè)計標準，未出現(xiàn)因混凝土質(zhì)量問題導(dǎo)致的工程事故，為公司贏得了良好的聲譽。例如，在xx項目名稱中，該項目對混凝土的強度和耐久性要求極高，我在配料和攪拌過程中格外謹慎，多次與實驗室人員溝通，最終確保了供應(yīng)到該項目的混凝土質(zhì)量完全達標。

　　2. 生產(chǎn)效率提升

　　在熟悉設(shè)備性能的基礎(chǔ)上，我與同事們共同探索優(yōu)化生產(chǎn)流程的方法。通過合理安排配料順序、減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時間等措施，有效提高了攪拌站的生產(chǎn)效率。今年，我們攪拌站的平均每小時產(chǎn)量較去年提高了 xx%，在高峰生產(chǎn)期，能夠滿足多個工地同時施工的混凝土需求，確保了工程進度不受混凝土供應(yīng)的影響。

　　3. 故障處理能力增強

　　在長期的工作實踐中，我積累了豐富的設(shè)備故障處理經(jīng)驗。面對常見的設(shè)備故障，能夠迅速判斷原因并采取有效的解決措施，減少設(shè)備停機時間。對于一些復(fù)雜的故障，也能準確向維修人員描述故障現(xiàn)象，協(xié)助他們快速修復(fù)設(shè)備。今年，因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤時間較去年減少了 xx%，保障了生產(chǎn)的連續(xù)性。

　　三、遇到的問題與解決方法

　　1. 原材料質(zhì)量波動問題

　　在生產(chǎn)過程中，有時會遇到原材料質(zhì)量不穩(wěn)定的情況，如砂石的含水率變化較大、水泥的細度異常等。這會影響混凝土的配比準確性和質(zhì)量。針對這一問題，我加強了與原材料供應(yīng)商的溝通，要求他們在供應(yīng)前對原材料進行更嚴格的檢測和控制。同時，在攪拌站增設(shè)了原材料快速檢測設(shè)備，在配料前對含水率等關(guān)鍵指標進行檢測，根據(jù)檢測結(jié)果及時調(diào)整配料比例，確�；炷�土質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　2. 設(shè)備老化導(dǎo)致的故障問題

　　隨著設(shè)備使用年限的增加，一些部件出現(xiàn)老化和磨損，導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)。例如，輸送帶經(jīng)常出現(xiàn)跑偏現(xiàn)象，影響了生產(chǎn)效率。為了解決這個問題，我們一方面加強了設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，定期對設(shè)備進行全面檢查和潤滑，更換磨損嚴重的部件。另一方面，建立了設(shè)備故障預(yù)警機制，通過對設(shè)備運行數(shù)據(jù)的分析，提前預(yù)測可能出現(xiàn)的故障，提前準備維修方案和備件，降低故障對生產(chǎn)的影響。

　　四、自我提升與學(xué)習(xí)

　　1. 專業(yè)知識學(xué)習(xí)

　　為了更好地適應(yīng)工作的需要，我在這一年里不斷學(xué)習(xí)攪拌站操作相關(guān)的專業(yè)知識。參加了公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了新的混凝土配比設(shè)計方法、設(shè)備先進控制技術(shù)等知識。同時，利用業(yè)余時間閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和行業(yè)資料，了解行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新，拓寬了自己的知識面，為解決工作中的實際問題提供了更多的思路。

　　2. 技能提升實踐

　　在實際工作中，我注重將所學(xué)的知識運用到實踐中，通過不斷地操作和實踐來提升自己的技能水平。積極參與設(shè)備的調(diào)試和升級工作，熟悉新設(shè)備的性能和操作方法。與同事們分享經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，共同提高操作技能。在遇到問題時，主動向有經(jīng)驗的同事和技術(shù)專家請教，不斷改進自己的工作方法。

　　五、未來工作計劃與展望

　　1. 持續(xù)質(zhì)量改進

　　在新的一年里，我將繼續(xù)嚴格把控混凝土質(zhì)量，進一步降低質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率。加強與實驗室的協(xié)作，參與新的混凝土配合比研發(fā)工作，以滿足市場對高性能混凝土的需求。同時，關(guān)注原材料質(zhì)量的變化趨勢，完善質(zhì)量控制措施，確保每一批次混凝土都符合高質(zhì)量標準。

　　2. 提高生產(chǎn)效率與節(jié)能降耗

　　進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，尋找更多提高生產(chǎn)效率的方法。與設(shè)備維護團隊合作，對設(shè)備進行技術(shù)改造，降低設(shè)備能耗。例如，探索采用更先進的變頻技術(shù)來控制電機轉(zhuǎn)速，實現(xiàn)節(jié)能目標。同時，加強對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，合理安排生產(chǎn)計劃，減少不必要的設(shè)備啟動和停機次數(shù)，提高設(shè)備利用率。

　　3. 團隊協(xié)作與溝通加強

　　積極參與團隊建設(shè)，加強與其他部門同事的溝通與協(xié)作。在生產(chǎn)過程中，與原材料采購部門、運輸部門、施工現(xiàn)場等保持密切聯(lián)系，及時了解各方需求和反饋，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題。通過建立更有效的溝通機制，提高整個供應(yīng)鏈的協(xié)同效率，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

　　總之，過去的一年是充實而有意義的一年，我在工作中取得了一定的成績，但也清楚地認識到自己存在的不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為攪拌站的穩(wěn)定高效生產(chǎn)貢獻更多的力量。

　　攪拌站操作員年終工作總結(jié) 2

　　隨著新年鐘聲的敲響，回顧過去一年在攪拌站擔任操作員的工作經(jīng)歷，我深感這是一段充滿挑戰(zhàn)與機遇、收獲與成長的歷程。以下是我對這一年工作的詳細總結(jié)。

　　一、工作基本情況

　　1. 日常操作任務(wù)執(zhí)行

　　我的主要工作職責是操作攪拌站的設(shè)備，保證混凝土的正常生產(chǎn)。每天上班后，我首先對攪拌站的整體設(shè)備進行檢查，包括檢查電路系統(tǒng)是否正常、各部件連接是否牢固、潤滑系統(tǒng)是否良好等。在確認設(shè)備無異常后，啟動控制系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度指令，準備相應(yīng)標號和方量的混凝土生產(chǎn)。在操作過程中，我嚴格按照設(shè)定的程序進行配料、攪拌和卸料操作。例如，在進行配料時，我會仔細核對電腦顯示屏上的每種原材料的設(shè)定重量，確保配料精度在規(guī)定范圍內(nèi)。對于水泥、粉煤灰等粉狀物料，通過螺旋輸送機準確輸送；對于砂石等骨料，通過配料機精確計量后送入攪拌主機。在攪拌過程中，根據(jù)混凝土的類型和要求，設(shè)定合適的攪拌時間和轉(zhuǎn)速，確�；炷�土攪拌均勻、性能良好。

　　2. 生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)配合

　　攪拌站的生產(chǎn)涉及多個環(huán)節(jié)，需要與不同部門和崗位密切配合。我與實驗室人員保持緊密溝通，根據(jù)他們提供的混凝土配合比進行生產(chǎn)。當原材料質(zhì)量或性能發(fā)生變化時，及時與實驗室溝通調(diào)整配合比。同時，與運輸車隊協(xié)作，合理安排卸料時間，確�；炷�土及時運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。在與施工現(xiàn)場溝通方面，及時了解施工進度和對混凝土供應(yīng)的需求變化，以便調(diào)整生產(chǎn)計劃。例如，在遇到施工現(xiàn)場因特殊情況需要加急供應(yīng)混凝土?xí)r，我會與調(diào)度部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先安排生產(chǎn)和運輸，保障施工的連續(xù)性。

　　3. 生產(chǎn)安全與環(huán)境保護

　　在工作中，我始終將安全和環(huán)保放在重要位置。嚴格遵守安全操作規(guī)程，在設(shè)備操作前確保防護裝置到位，防止發(fā)生意外事故。在設(shè)備運行過程中，注意觀察設(shè)備的運行狀況，避免因設(shè)備故障引發(fā)安全問題。對于環(huán)保方面，關(guān)注粉塵和污水排放情況。在卸料口等易產(chǎn)生粉塵的部位，確保除塵設(shè)備正常運行，減少粉塵污染。對生產(chǎn)過程中的污水進行處理，使其達標排放，積極響應(yīng)公司的環(huán)保要求。

　　二、工作中的主要成果

　　1. 高質(zhì)量混凝土生產(chǎn)

　　在過去的`一年里，我精心操作攪拌設(shè)備，確保了混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定。經(jīng)統(tǒng)計，全年生產(chǎn)的混凝土產(chǎn)品在強度、坍落度等關(guān)鍵指標上的合格率達到了 xx%以上。所生產(chǎn)的混凝土成功應(yīng)用于多個重要工程項目，如xx項目，這些項目在施工過程中對混凝土質(zhì)量反饋良好，沒有出現(xiàn)因混凝土質(zhì)量問題導(dǎo)致的工程延誤或質(zhì)量事故，這為公司在建筑市場上贏得了良好的口碑和信譽。

　　2. 高效生產(chǎn)運營保障

　　通過合理安排生產(chǎn)任務(wù)和優(yōu)化操作流程，有效提高了攪拌站的生產(chǎn)效率。在今年的生產(chǎn)高峰期，我積極配合調(diào)度安排，實現(xiàn)了攪拌站的滿負荷運轉(zhuǎn)，保證了混凝土的穩(wěn)定供應(yīng)。平均每批次混凝土的生產(chǎn)時間較以往縮短了 xx%，設(shè)備的利用率也得到了顯著提高。同時，通過對設(shè)備的精細操作和維護，減少了設(shè)備故障停機次數(shù)，保障了生產(chǎn)的連續(xù)性，為公司節(jié)約了大量的維修成本和生產(chǎn)時間成本。

　　3. 應(yīng)急情況處理得當

　　在遇到一些突發(fā)情況時，如突然停電、設(shè)備突發(fā)故障等，我能夠迅速做出反應(yīng)。在停電情況下，我會按照應(yīng)急預(yù)案及時關(guān)閉設(shè)備，防止設(shè)備損壞，并在恢復(fù)供電后快速重啟設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)。對于設(shè)備故障，我能準確判斷故障類型，并及時通知維修人員，協(xié)助他們盡快修復(fù)設(shè)備。例如，有一次攪拌主機的減速機出現(xiàn)異常噪音，我立即停機并向維修人員報告，通過我們的共同努力，在短時間內(nèi)更換了故障部件，使設(shè)備恢復(fù)正常運行，最大限度地減少了對生產(chǎn)的影響。

　　三、遇到的困難與解決措施

　　1. 復(fù)雜工況下的生產(chǎn)難題

　　在面對一些復(fù)雜的施工工況和特殊的混凝土需求時，生產(chǎn)難度會大大增加。比如，在高溫天氣下生產(chǎn)大體積混凝土?xí)r，混凝土容易出現(xiàn)坍落度損失過快和溫度裂縫等問題。針對這一情況，我與實驗室人員共同研究解決方案。我們調(diào)整了混凝土的配合比，增加了緩凝劑的用量，并采用了冰水作為攪拌用水，有效控制了混凝土的坍落度損失和溫度升高。同時，在攪拌過程中，適當延長攪拌時間，確�；炷�土的均勻性和性能穩(wěn)定。

　　2. 設(shè)備維護與維修挑戰(zhàn)

　　攪拌站設(shè)備長期高強度運行，不可避免地會出現(xiàn)各種故障。一些故障的診斷和修復(fù)需要較高的技術(shù)水平和經(jīng)驗。例如，控制系統(tǒng)偶爾會出現(xiàn)信號干擾問題，導(dǎo)致配料不準確。為了解決這個問題，我與電氣維修工程師一起對控制系統(tǒng)進行全面檢查和排查。我們重新鋪設(shè)了部分電纜線路，增加了信號屏蔽裝置，并對控制系統(tǒng)軟件進行了升級，最終解決了信號干擾問題，保證了配料的準確性和設(shè)備的穩(wěn)定運行。

　　四、自我提升與學(xué)習(xí)情況

　　1. 技能提升與培訓(xùn)參與

　　為了更好地完成工作任務(wù)，我積極參加公司組織的各種培訓(xùn)活動。今年參加了兩次關(guān)于新設(shè)備操作技能和先進攪拌技術(shù)的培訓(xùn)課程，通過培訓(xùn)，我掌握了新設(shè)備的操作方法和先進的攪拌工藝，能夠?qū)⑦@些知識運用到實際工作中，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了與混凝土生產(chǎn)相關(guān)的國家標準和行業(yè)規(guī)范，確保我們的生產(chǎn)操作完全符合要求。

　　2. 經(jīng)驗積累與知識應(yīng)用

　　在日常工作中，我注重經(jīng)驗的積累，將每一次遇到的問題和解決方法都記錄下來，形成自己的工作筆記。通過不斷地總結(jié)和反思，我能夠更快地應(yīng)對類似的問題。同時，我將所學(xué)的知識與實際工作相結(jié)合，例如，在優(yōu)化生產(chǎn)流程時，運用所學(xué)的物流管理知識，合理安排原材料的輸送順序和時間，提高了生產(chǎn)效率。

　　五、未來工作計劃

　　1. 進一步優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量

　　在新的一年里，我將繼續(xù)致力于提高混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)控，與采購部門密切合作，確保原材料的穩(wěn)定性。同時，進一步優(yōu)化配合比設(shè)計，結(jié)合最新的混凝土技術(shù)發(fā)展，生產(chǎn)出更高性能的混凝土產(chǎn)品，滿足不同客戶和工程項目的特殊需求。

　　2. 提高設(shè)備智能化操作水平

　　隨著科技的不斷發(fā)展，攪拌站設(shè)備的智能化程度越來越高。我計劃深入學(xué)習(xí)設(shè)備的智能化控制系統(tǒng)，充分利用其功能，實現(xiàn)更精確的配料、攪拌和生產(chǎn)管理。例如，通過與自動化軟件的結(jié)合，實現(xiàn)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時分析和預(yù)測性維護，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，提高設(shè)備運行的可靠性和穩(wěn)定性。

　　3. 加強團隊協(xié)作與溝通效率

　　積極參與團隊建設(shè)活動，加強與同事之間的溝通與協(xié)作。在跨部門溝通方面，建立更高效的溝通機制，確保信息及時、準確地傳遞。特別是在生產(chǎn)計劃調(diào)整、原材料供應(yīng)變化等情況下，能夠迅速與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，減少因溝通不暢導(dǎo)致的生產(chǎn)問題。同時，積極向新員工分享我的工作經(jīng)驗，幫助他們更快地適應(yīng)工作環(huán)境，提高整個團隊的業(yè)務(wù)水平。

　　過去的一年是我在攪拌站工作中成長和進步的一年，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為攪拌站的發(fā)展和公司的壯大貢獻自己的力量。

　　攪拌站操作員年終工作總結(jié) 3

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。作為攪拌站的操作員，在過去的這一年里，我在工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，也收獲了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是我對這一年工作的總結(jié)。

　　一、工作內(nèi)容回顧

　　1. 日常操作與生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　　在日常工作中，我嚴格按照操作流程啟動和關(guān)閉攪拌站設(shè)備。每天上班后，首先對設(shè)備進行全面檢查，包括攪拌機、配料機、輸送帶等各個部件，確保設(shè)備無異常后才開始生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，密切關(guān)注控制臺的各項參數(shù)，如物料的重量、攪拌時間、卸料情況等。全年累計完成攪拌任務(wù) xx 立方米，保證了生產(chǎn)的連續(xù)性，為公司的施工項目提供了穩(wěn)定的混凝土供應(yīng)。

　　根據(jù)不同的施工要求，準確設(shè)置混凝土的配合比。這需要我熟悉各種工程對混凝土強度、坍落度等參數(shù)的要求，并能快速在控制系統(tǒng)中調(diào)整相應(yīng)的數(shù)值。對于一些特殊要求的混凝土，如抗?jié)B、抗凍混凝土，我會與實驗室人員密切溝通，確保配合比的準確性，全年特殊混凝土配合比調(diào)整次數(shù)達到 xx 次，有效滿足了特殊工程的需求。

　　2. 設(shè)備維護與保養(yǎng)工作

　　定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)是保障生產(chǎn)順利進行的關(guān)鍵。我按照設(shè)備維護手冊的要求，定期清理攪拌機內(nèi)的殘余物料，檢查攪拌葉片和襯板的磨損情況。在過去的一年里，共進行了 xx 次攪拌機內(nèi)部清理和檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并更換了磨損嚴重的葉片 xx 片、襯板 xx 塊，確保了攪拌機的正常運行。

　　對配料機的傳感器和輸送帶的傳動部件也進行了定期檢查和維護。及時校準傳感器，保證配料的'精度；對輸送帶的滾筒、托輥等部件進行潤滑和緊固，減少故障發(fā)生率。全年因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機時間控制在 xx 小時以內(nèi)，有效提高了設(shè)備的利用率。

　　3. 質(zhì)量控制與數(shù)據(jù)記錄工作

　　在攪拌過程中，嚴格把控混凝土的質(zhì)量。每一批次混凝土生產(chǎn)前，都會對原材料進行檢查，如水泥、砂石、外加劑等的質(zhì)量和含水率。在攪拌過程中，注意觀察混凝土的攪拌狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常，如坍落度不符合要求、有離析現(xiàn)象等，及時調(diào)整并重新檢測。全年混凝土質(zhì)量抽檢合格率達到 xx%，有效保障了工程質(zhì)量。

　　認真做好每一次生產(chǎn)的數(shù)據(jù)記錄工作。包括生產(chǎn)時間、配合比、原材料用量、混凝土出站坍落度等信息。這些數(shù)據(jù)不僅為質(zhì)量追溯提供了依據(jù)，也為后續(xù)的生產(chǎn)分析和改進提供了數(shù)據(jù)支持。全年共記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù) xx 組，確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性。

　　二、工作中遇到的問題與解決方法

　　1. 設(shè)備故障問題

　　在生產(chǎn)過程中，曾遇到攪拌機卸料門無法正常關(guān)閉的情況。這導(dǎo)致混凝土泄漏，影響了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境和生產(chǎn)效率。我立即停止生產(chǎn)，對卸料門的液壓系統(tǒng)和機械部件進行檢查。發(fā)現(xiàn)是液壓油管堵塞，導(dǎo)致壓力不足。我及時清理了油管，并對整個液壓系統(tǒng)進行了調(diào)試，使卸料門恢復(fù)正常工作。

　　配料機的稱量系統(tǒng)也曾出現(xiàn)精度偏差問題。經(jīng)過仔細檢查，發(fā)現(xiàn)是傳感器受到物料沖擊，部分元件損壞。我及時更換了傳感器，并重新校準了稱量系統(tǒng)，確保了配料的準確性。

　　2. 混凝土質(zhì)量問題

　　有一次生產(chǎn)的混凝土坍落度出現(xiàn)較大波動，超出了允許范圍。我首先檢查了原材料的含水率，發(fā)現(xiàn)砂石的含水率比平時高很多。于是我及時調(diào)整了配合比中的用水量，并延長了攪拌時間，使混凝土的坍落度恢復(fù)正常。之后，我加強了對原材料含水率的監(jiān)測頻率，避免類似問題再次發(fā)生。

　　在生產(chǎn)冬季施工用混凝土?xí)r，出現(xiàn)了混凝土早期強度增長緩慢的問題。通過與實驗室人員共同分析，發(fā)現(xiàn)是外加劑的防凍效果不理想。我們及時更換了合適的外加劑，并調(diào)整了配合比，保證了冬季混凝土的施工質(zhì)量。

　　三、自我提升與學(xué)習(xí)情況

　　1. 技能提升方面

　　參加了公司組織的攪拌站設(shè)備操作技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了新型攪拌站設(shè)備的操作原理和先進的控制技術(shù)。通過培訓(xùn)，我對設(shè)備的自動化控制系統(tǒng)有了更深入的理解，能夠更熟練地操作和調(diào)試設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了混凝土原材料的性能和質(zhì)量控制方法，了解了不同產(chǎn)地、不同品牌的原材料對混凝土性能的影響。這使我在原材料選擇和質(zhì)量把控方面更加得心應(yīng)手。

　　2. 安全意識培養(yǎng)方面

　　積極參加公司的安全培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了攪拌站作業(yè)中的安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急處理方法。在日常工作中，嚴格遵守安全規(guī)定，如佩戴安全帽、防護手套等。在設(shè)備維護和故障處理時，確保斷電操作，并設(shè)置警示標志，避免安全事故的發(fā)生。

　　四、未來工作計劃與展望

　　1. 持續(xù)優(yōu)化操作流程

　　進一步完善攪拌站的操作流程，提高生產(chǎn)效率。結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)驗，對設(shè)備啟動、攪拌、卸料等環(huán)節(jié)的操作步驟進行優(yōu)化，減少不必要的等待時間和操作失誤。

　　建立更完善的設(shè)備故障預(yù)警機制，通過對設(shè)備運行數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和分析，提前發(fā)現(xiàn)潛在的故障隱患，及時安排維護保養(yǎng)工作，降低設(shè)備突發(fā)故障對生產(chǎn)的影響。

　　2. 加強質(zhì)量控制力度

　　與實驗室加強合作，深入研究混凝土配合比的優(yōu)化方案。根據(jù)不同的季節(jié)、不同的工程要求，制定更加精準的配合比，提高混凝土的性能和質(zhì)量穩(wěn)定性。

　　在生產(chǎn)過程中，加強對原材料質(zhì)量的抽檢頻率，特別是對砂石的含泥量、級配等指標進行嚴格把控。同時，提高對混凝土成品的質(zhì)量檢測手段，確保每一批次混凝土都符合質(zhì)量標準。

　　3. 提升團隊協(xié)作能力

　　積極與其他部門溝通協(xié)作，特別是與原材料采購部門和運輸部門。及時向采購部門反饋原材料的質(zhì)量問題，協(xié)助他們選擇優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)商；與運輸部門協(xié)調(diào)好混凝土的出站時間和運輸路線，避免因運輸時間過長導(dǎo)致混凝土質(zhì)量下降。

　　總之，過去的一年是充實而有意義的。通過對工作的認真總結(jié)，我認識到了自己的優(yōu)點和不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為攪拌站的高效穩(wěn)定運行貢獻更多的力量。

　　攪拌站操作員年終工作總結(jié) 4

　　回顧過去一年的工作，作為攪拌站操作員，我在忙碌而充實的工作中不斷學(xué)習(xí)和成長。以下是我對這一年工作的詳細總結(jié)。

　　一、工作概況

　　1. 生產(chǎn)操作情況

　　本年度我始終堅守在攪拌站操作崗位，認真履行工作職責。每天按時開啟攪拌站設(shè)備，在啟動前仔細檢查設(shè)備的各個系統(tǒng)，包括電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)等，確保無任何故障隱患。在操作過程中，精準地按照生產(chǎn)任務(wù)單輸入混凝土配合比參數(shù)，全年累計準確輸入配合比參數(shù) xx 次，保證了不同工程項目對混凝土質(zhì)量的要求。同時，我密切關(guān)注攪拌過程中的各項數(shù)據(jù)，如攪拌速度、攪拌時間、物料投放順序等，確保每一盤混凝土都能攪拌均勻。全年生產(chǎn)的混凝土在出站前的坍落度抽檢合格率達到 xx%以上，為施工順利進行提供了有力保障。

　　根據(jù)施工進度和需求，合理安排攪拌任務(wù)的順序。對于一些緊急工程任務(wù)，能夠迅速調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先滿足其需求。在高峰生產(chǎn)時期，每天的攪拌量可達 xx 立方米，我通過高效的操作和協(xié)調(diào)，保證了生產(chǎn)的有序進行，未出現(xiàn)因攪拌站原因?qū)е碌墓こ萄诱`情況。

　　2. 設(shè)備維護保養(yǎng)

　　深知設(shè)備維護保養(yǎng)對于攪拌站正常運行的重要性，我制定了詳細的設(shè)備維護計劃并嚴格執(zhí)行。定期對攪拌機進行全面檢查，包括檢查攪拌軸的磨損情況、攪拌葉片的松動情況以及攪拌機內(nèi)部的清潔程度。在過去一年中，共進行了 xx 次攪拌機的深度檢查，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)攪拌軸輕微磨損問題 xx 次，緊固攪拌葉片 xx 次，有效延長了攪拌機的使用壽命。

　　對于配料機、輸送帶等輔助設(shè)備，也做好了日常維護工作。定期清理配料機的料倉，防止物料結(jié)塊影響配料精度；檢查輸送帶的皮帶張力和跑偏情況，及時調(diào)整和更換磨損的皮帶。全年更換輸送帶皮帶 xx 條，保證了物料輸送的順暢，減少了因設(shè)備故障而導(dǎo)致的停機次數(shù)，設(shè)備的平均無故障運行時間較上一年度提高了 xx%。

　　3. 數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量監(jiān)控

　　在每一次攪拌生產(chǎn)過程中，認真記錄各種數(shù)據(jù)，包括原材料的進料量、混凝土的出料量、攪拌時間、配合比調(diào)整記錄等。這些數(shù)據(jù)都詳細地記錄在生產(chǎn)臺賬中，全年共記錄生產(chǎn)臺賬 xx 頁，為后續(xù)的質(zhì)量追溯和成本核算提供了準確的數(shù)據(jù)支持。

　　在質(zhì)量監(jiān)控方面，除了在攪拌過程中關(guān)注混凝土的狀態(tài)外，還積極配合質(zhì)量檢測部門對原材料和成品混凝土進行抽樣檢測。當檢測結(jié)果出現(xiàn)異常時，能夠及時協(xié)助分析原因并采取相應(yīng)的措施。例如，在一次水泥強度檢測不合格的情況下，我迅速暫停使用該批次水泥，并與采購部門溝通，及時更換合格的水泥，同時對已生產(chǎn)的混凝土進行密切跟蹤檢測，確保工程質(zhì)量不受影響。

　　二、遇到的困難與解決措施

　　1. 生產(chǎn)調(diào)度困難

　　在面對多個工程項目同時需要混凝土供應(yīng)且需求時間緊迫的情況下，生產(chǎn)調(diào)度面臨巨大挑戰(zhàn)。有時會出現(xiàn)不同工程對混凝土坍落度和強度要求差異大，導(dǎo)致頻繁調(diào)整配合比，影響生產(chǎn)效率。為了解決這一問題，我與施工方和調(diào)度部門加強溝通，提前了解各工程的施工進度和混凝土需求計劃，合理安排生產(chǎn)順序。同時，我根據(jù)以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，提前準備了幾種常用的配合比調(diào)整方案，在遇到緊急情況時能夠快速切換，有效減少了調(diào)整配合比所花費的時間，提高了生產(chǎn)調(diào)度的靈活性。

　　2. 原材料質(zhì)量不穩(wěn)定問題

　　原材料質(zhì)量的波動對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。例如，砂石的含泥量有時會超標，導(dǎo)致混凝土的和易性變差。針對這一問題，我加強了對原材料的進場檢驗，與原材料供應(yīng)商溝通，要求其嚴格控制原材料質(zhì)量。同時，在攪拌過程中，根據(jù)原材料的實際情況及時調(diào)整配合比。當含泥量超標時，適當增加外加劑的用量，并延長攪拌時間，以改善混凝土的和易性，確�；炷�土質(zhì)量符合要求。

　　三、個人成長與學(xué)習(xí)

　　1. 專業(yè)知識提升

　　積極參加公司組織的各類培訓(xùn)課程，包括混凝土生產(chǎn)工藝培訓(xùn)、新設(shè)備操作培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)，我深入學(xué)習(xí)了混凝土的性能優(yōu)化原理和新型攪拌站設(shè)備的操作技巧。在日常工作之余，我還自主學(xué)習(xí)了混凝土外加劑的作用機理和使用方法，這使我在配合比調(diào)整和質(zhì)量控制方面有了更深入的認識，能夠更加靈活地應(yīng)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　閱讀相關(guān)行業(yè)書籍和期刊，關(guān)注行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢。了解到一些新的混凝土生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制方法后，我會與同事們分享和討論，并嘗試將其中一些適用的方法應(yīng)用到實際工作中，取得了良好的效果。

　　2. 安全與環(huán)保意識增強

　　在安全方面，參加公司的安全培訓(xùn)后，我更加嚴格地遵守安全操作規(guī)程。在操作設(shè)備前，確保自身安全防護措施到位，如穿戴好安全帽、防護鞋等。在設(shè)備維護和檢修過程中，嚴格執(zhí)行斷電、掛牌等操作程序，防止意外觸電和設(shè)備誤啟動。同時，我還積極參與攪拌站的安全隱患排查工作，全年共發(fā)現(xiàn)并協(xié)助整改安全隱患 xx 處，為營造安全的生產(chǎn)環(huán)境貢獻了自己的力量。

　　在環(huán)保意識方面，隨著環(huán)保要求的日益嚴格，我努力學(xué)習(xí)環(huán)保相關(guān)知識，在生產(chǎn)過程中注重減少粉塵和噪聲污染。例如，在卸料過程中，合理控制卸料速度，減少揚塵；對設(shè)備的噪聲源進行定期檢查和維護，降低設(shè)備運行噪聲，積極配合公司的環(huán)保工作要求。

　　四、未來工作計劃

　　1. 提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性

　　進一步優(yōu)化攪拌站的'操作流程，結(jié)合先進的生產(chǎn)管理理念，尋找更高效的生產(chǎn)組織方式。例如，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，確定最佳的設(shè)備啟動時間和攪拌批次安排，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時間，提高生產(chǎn)效率。同時，加強對混凝土質(zhì)量穩(wěn)定性的控制，與質(zhì)量部門合作，建立更完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，從原材料進場到成品出站的每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格把控，確保混凝土質(zhì)量的一致性。

　　2. 加強團隊協(xié)作與溝通

　　在攪拌站的日常工作中，加強與同事們的協(xié)作溝通至關(guān)重要。我計劃與維修人員建立更緊密的溝通機制，及時反饋設(shè)備運行過程中的異常情況，以便維修人員能夠快速響應(yīng)并解決問題。同時，與原材料采購人員、運輸人員和施工方保持密切聯(lián)系，共同協(xié)調(diào)解決原材料供應(yīng)、混凝土運輸和施工過程中出現(xiàn)的問題，確保整個供應(yīng)鏈的順暢運行。

　　3. 持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

　　隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，混凝土技術(shù)也在不斷更新。我將持續(xù)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)和創(chuàng)新成果，積極參加各類技術(shù)研討會和培訓(xùn)活動，不斷更新自己的知識體系。同時，在實際工作中勇于創(chuàng)新，嘗試將新的技術(shù)和方法應(yīng)用到攪拌站的生產(chǎn)操作中，為公司提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量提供有力支持。

　　總之，過去一年的工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗，也讓我認識到自己還有許多需要提升的地方。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到工作中，為攪拌站的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　攪拌站操作員年終工作總結(jié) 5

　　又到了一年的年底，我來到環(huán)宇建材公司已經(jīng)一年多了，已經(jīng)不是新員工，對公司的各方面都有了一定的認識。在這一年里，我自知自己有很多不足，有很多缺點和需要改進的地方。

　　我先談一談我的缺點，以表示我已經(jīng)認識到自己的缺點。

　　一、是對自己要求不算嚴格

　　得過且過的思想嚴重，什么事都對自己要求不嚴格，抱著差不多的思想去干事情。我的工作是一個要求比較精密的工作，這樣做會帶來很多壞處。實驗數(shù)據(jù)的不準，會影響配方的設(shè)定。操作的不精確，會影響產(chǎn)品的質(zhì)量。無論哪一方面對公司和自己的發(fā)展是很不利的。

　　二、是不知道自己的職責

　　說白了就是不清楚自己是干什么的，以至于所有的事情都沒干好。每天都沒有明確的計劃，整天往攪拌樓和工地閑逛，可能出發(fā)點是好的，但對于一個正規(guī)的公司來說，它不需要這樣的人。這樣會帶來管理上的混亂以至于影響公司的發(fā)展。

　　三、是對自己的工作還沒有系統(tǒng)的'認識去完成

　　對于必要的實驗數(shù)據(jù)整理不夠詳細。能力上發(fā)展欠缺，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)不認真，還不具備應(yīng)有的素質(zhì)。

　　在過去的一年里，我作為一個普通的公司員工和公司一起發(fā)展。可以感覺得到公司在通過各種方式求發(fā)展。環(huán)宇拌合站伴著市場需求由一條生產(chǎn)線增加到二條生產(chǎn)線，由原來的手工記錄試塊壓力值，改變成壓力值直接上傳電腦，

　　先是手動調(diào)整配合比，再是嘗試中聯(lián)重工的攪拌樓生產(chǎn)管理系統(tǒng)。最后不管在硬件設(shè)施還是軟件管理方面都得到了很好的優(yōu)化。作為個人，公司的每一次發(fā)展和創(chuàng)新對自己來說都是一次知識的進步，通過領(lǐng)導(dǎo)與大家的幫助和一年多的學(xué)習(xí)，我的理論知識也有了很大的進步，能夠自己解決一些問題。在這一年里我還很少有自己的想法，主要工作就是配合胡工的工作一起維持實驗室的正常運轉(zhuǎn)。學(xué)好專業(yè)知識，做好實驗數(shù)據(jù)。

　　新的一年，新的開始，缺點會改正，優(yōu)點會繼續(xù)保持。我要做到以下幾點。

　　一、認清楚自己的職責，先干好份內(nèi)的事情。包括對每次實驗數(shù)據(jù)的整理記錄，及時系統(tǒng)的留樣，對原材料準時精確地檢驗，對粉劑與外加劑等各種原材料的抽檢給予及時的檢驗并入庫。

　　二、試驗室也在招錄新人，在人多的時候可以集體協(xié)作提出想法，對生產(chǎn)做出一些優(yōu)化的調(diào)整，提高團隊合作意識。

　　三、與其他攪拌站多進行交流，及時聽取他們的意見，并作相應(yīng)的調(diào)整。與工地也及時溝通，對混凝土的和易性有充分的掌握，這才能對生產(chǎn)部下有效的配比。

　　在全年的工作中認識到了自己的一些不足，還有很多的東西需要學(xué)習(xí)，尤其是配合比生產(chǎn)的這段時間這對我來說是一次鍛煉。在以后的工作中，我一定多學(xué)習(xí)，努力彌補自己存在的不足。完成一項工作后及時認真總結(jié)，有計劃的進行各項工作。爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

　　攪拌站操作員年終工作總結(jié) 6

　　轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，對于我來說20xx年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將一年來的工作及崗位職責完成情況述職如下：

　　一、安全及生產(chǎn)方面：

　　我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)商品混凝土1.2萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬元， 6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長期在項目部工作的經(jīng)驗，先從制定制度尋找現(xiàn)場隱患，排除隱患開始做起，機械設(shè)備做到一機一閘一漏電，接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸?shù)陌踩�防范重點，著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡，加強車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰(zhàn)面前認真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，從理論知識的學(xué)習(xí)開始，堅持理論指導(dǎo)實際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手，按制度規(guī)定定期召開安全周例會及班前會，規(guī)范安全技術(shù)交底。在近一年的工作里，切實落實各項安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號召，組織開展了 “安全月”活動、“百日安全無事故”活動、 “安全生產(chǎn)70天”活動。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)，杜絕了人身安全事故的發(fā)生。

　　工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標，保證銅川攪拌站車輛及機械設(shè)備安全經(jīng)濟運行，一年來安全、生產(chǎn)情況良好。

　　由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，各崗位剛來的時侯都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工作中加以改進。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的'情況，因此我經(jīng)常教育大家要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，基本沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中有時會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況，經(jīng)過學(xué)習(xí)和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強責任心;對車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認真落實部門工作職責和目標，團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。重點做好了以下幾方面的工作：

　　1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。

　　2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

　　3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰��?/p>

　　4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

　　5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘xx人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。

　　6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的xx次。

　　7、公司維修工，維修車輛每月達xx次，外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達到xx以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達xx次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達xx多個工地。

　　展望20xx年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結(jié)合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：

　　1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。

　　2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

　　3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。

　　4、嚴格把好公司考核關(guān)，確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。

　　5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩�，保證按時完成生產(chǎn)運輸任務(wù)。

　　二、市場部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下

　　客服金融風暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對待，(如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達的銷售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標年產(chǎn)xx萬立方相差了xx萬多立方，整個建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認單價不認服務(wù)和質(zhì)量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應(yīng)，工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題：

　　1、團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解。

　　2、工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動。

　　3、工作細節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。

　　在新的一年里，計劃銷售目標為xx萬立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應(yīng)收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理，做好實驗室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶的信任。

　　三、試驗室在20xx年完成了從C10到C60的配合比的試配生產(chǎn)工作

　　共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個品種(其中C60砼用于洲際花園C60樁芯)，混凝土合格率達到98%以上。使用的水泥為海螺P.II42.5R，天山P.O42.5R水泥，水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰II級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的5~31.5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公司對面石場生產(chǎn)，使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細結(jié)合，杜絕細度模數(shù)在2.0以下的砂進場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時不達標，后通知廠商改進�？傊�20xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確�；炷�土強度的穩(wěn)定。

　　攪拌站操作員年終工作總結(jié) 7

　　XX年是不平凡的一年，因為在這一年里xx縣2標攪拌站，從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅，在此我對攪拌站在XX年的工作做一個總結(jié)，并對XX年的工作進行一個年初的計劃。

　　XX年工作總結(jié)：

　　一、截至XX年12月20日，我站共生產(chǎn)混凝土XX方，并完成穩(wěn)定土拌和機安裝調(diào)試，碎土機正在安裝中，圓滿完成了項目部安排的澆筑任務(wù)；從XX年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋，牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土，在供應(yīng)過程中雖然有過機組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。

　　二、以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計提高混凝土質(zhì)量。

　　XX年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張，價格普遍上漲，采購困難的局面，為配合物資部門隨時更換原材料，解決原材料供應(yīng)不及時的壓力問題，我們站采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設(shè)計，滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設(shè)計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進行溝通采取28天混凝土強度評定，既降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應(yīng)工程的普遍認可。

　　三、重新梳理站內(nèi)組織機構(gòu)，對站內(nèi)各個崗位進行頂崗定編。

　　XX年，以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進行的崗位進行全面的.梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，我們把站內(nèi)人員進行一崗多職的培訓(xùn)，讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，能隨意調(diào)換崗位，也能隨心應(yīng)手的把工作做好，有助于人員緊缺分配不當?shù)膯栴}，同時也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱，能更好的增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動，有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。

　　四、加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信XX年對我們?nèi)珖�人民來說都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓(xùn)。在XX年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，通過工前交代、工中檢查、工侯總結(jié)，組織安全檢查小組，定期對安全生產(chǎn)中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生，對全體員工進行安全操作知識的培訓(xùn)，增強了員工的安全知識和安全操作的水平。

　　五、對結(jié)算工作進行初步的探討。

　　混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個重大難題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個弊端就是把結(jié)算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問，這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢？在XX年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了，我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的XX年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制，一定能查處結(jié)算問題的所在，把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。

　　以上是我站對XX年工作的總結(jié)，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站XX年的工作計劃。

　　XX年工作計劃：

　　1、加強對設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障問題。

　　2、繼續(xù)加強一體化管理，保證混凝土的供應(yīng)，完成中心下達的XX年生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

　　4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細標準的工作流程。

　　5、重點配合物資結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

　　6、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

　　我相信XX年是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢想等著我們?nèi)�實現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計劃，以水利精神做目標為xx縣二標創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。

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