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倉庫年度工作總結(jié)

時間:2023-02-16 17:58:51 總結(jié) 投訴 投稿

倉庫年度工作總結(jié)10篇

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的倉庫年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

倉庫年度工作總結(jié)10篇

倉庫年度工作總結(jié)1

  本人于20xx年x月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

  一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

  1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。

  2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

  3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4、按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5、對于客戶的`退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

  6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

  2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

  4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

  5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  1、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

  XX年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

  2、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表、每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  3、進行信息化

  隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

  4、堅持學(xué)習(xí),與公司共成長

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存、也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫年度工作總結(jié)2

  藥品倉庫的溫濕度管理

  第一節(jié). 藥品倉庫溫濕度管理的重要性

  藥品(中藥和西藥)同其他物質(zhì)一樣,處于不斷運動和變化之中,當(dāng)其變化積累到一定的程度時,就形成藥品的質(zhì)變。表現(xiàn)為西藥原料及其制品、中藥材、中藥飲片和中成藥的品質(zhì)降低,嚴重時則造成不能再供藥用。

  在使藥品發(fā)生質(zhì)量變化的各種外界因素中,空氣的溫度和濕度對藥品的影響最為廣泛。藥品在儲存中發(fā)生的質(zhì)量變化,幾乎都與溫度和濕度有密切的關(guān)系。溫濕度對藥品質(zhì)量變化的作用,一方面是直接的,另一方面是間接的。溫度對藥品能直接引起的質(zhì)量變化有揮發(fā)、升華、熔化、軟化、凍結(jié)、膨脹、粘連、結(jié)晶、沉淀等,(對中藥引起油質(zhì)分離、沖燒、皺縮、干枯、脆裂等);溫度對藥品變化的間接作用有蟲蛀、霉變、泛油、喪失氣味、變色等。

  濕度對藥品能直接引起的質(zhì)量變化,如潮解、溶化、稀釋、水解、結(jié)塊、變形、風(fēng)化(對中藥引起糖質(zhì)分離、干枯、皺縮等);濕度對藥品的間接作用有蟲蛀、霉變、變色、變味、溶解、熔化、氧化、揮發(fā)、升華、沉淀,對中藥引起泛油、沖燒、油質(zhì)分離、脆裂等。如不具備一定的溫濕度,害蟲、霉菌及其它腐生菌是不會和繁殖的。因此對儲存藥品的倉庫實行溫濕度管理是完全必要的。

  倉庫應(yīng)根據(jù)庫存藥品的性能要求,采取恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)與控制溫度、濕度措施,從而維護藥品的質(zhì)量。

  第二節(jié) 溫度的測量及其調(diào)控

  一、基本知識

  溫度,表示物質(zhì)的冷熱程度;空氣溫度是指空氣的冷熱程度,簡稱氣溫。

  一日之中氣溫的變化,是隨著日光照射的影響發(fā)生變化的。由于日光照射地面的角度的不同,地面吸收的熱量也不同。當(dāng)日光直射時,地面吸收的熱量較多,氣溫就高;當(dāng)日光斜射時,地面吸收熱量少,氣溫低。因此,日出以后,氣溫逐漸上升,到下午兩、三點鐘,達到最高溫度,以后逐漸降低,到日落后,地面不斷散熱,使氣溫不斷下降,直到日出前達到最低溫度。

  我國地域遼闊,各地氣溫差異很大?偟膩碇v,我國氣候的特點,是冬季南北溫度差別大(北方寒冷,南方不冷),夏季南北溫度差別小。溫度最高的月份內(nèi)陸多為7月份,沿海多

  1 為8月份;最低內(nèi)陸多為1月份,沿海多為2月份。

  二、溫度的測量儀器

  測量溫度的儀器稱為溫度表(計)。

  一種根據(jù)物質(zhì)熱脹冷縮的原理,利用對熱變化敏感的物質(zhì)如水銀或酒精等制成。另一種根據(jù)金屬導(dǎo)體的電阻隨著溫度的變化而十分明顯的改變的原理,以鉑、銅或鎳制成感溫元件,另接電氣測量儀表—比率計,組合成電阻溫度計。

  測量儀器有:

  1.普通溫度表:水銀溫度表、酒精溫度表; 2.最高最低溫度計; 3.自動記錄溫度計;

  4.半導(dǎo)體點溫度計

  主要微型半導(dǎo)體熱敏電阻元件,對溫度的變化非常敏感。電阻率十分明顯地隨著溫度的變化而變化。

  三、冷藏降溫的措施

 。ㄒ唬┩L(fēng)降溫(常溫庫)

  利用庫內(nèi)外空氣溫度不同而形成的氣壓差,使庫內(nèi)外空氣對流,達到調(diào)節(jié)庫內(nèi)外溫、濕度的目的。

  當(dāng)庫內(nèi)溫度高于庫外事,可開啟門窗通風(fēng)降溫。在夏季,對于不易吸潮的藥品,可以進行夜間通風(fēng),直到日出后,氣溫回升停止通風(fēng)。

  注意,通風(fēng)要結(jié)合濕度一起考慮,因為藥品往往怕熱也怕潮。

 。ǘ├洳貛欤ɡ鋷欤┗螂姳

  制冷機

  利用壓縮式制冷機來制冷,并用隔熱箱或房間來保持低溫,可以調(diào)節(jié)制冷所需的溫度,并能自動控制,不許專人管理。

 。ㄈ┛照{(diào)機(陰涼庫)

  大型陰涼庫須用冷風(fēng)機來調(diào)控溫度,可以調(diào)節(jié)制冷所需的溫度,并能自動控制,不許專人管理。

  四、保溫防凍措施

 。ㄒ唬┍貛 庫房四周墻壁用稻糠、鋸末等隔熱物質(zhì)填充。倉庫頂棚、門窗填充保溫材料或裝置。

 。ǘ┡瘹鈳 有暖氣條件在庫內(nèi)靠墻壁處安裝暖氣片。散熱均勻,溫度易調(diào)節(jié),無火災(zāi)危險等優(yōu)點。

  第三節(jié) 濕度的測量及其控制法

  一、濕度的基本知識

  空氣濕度是表示空氣中含水蒸汽多少的程度,或空氣干濕的程度,簡稱濕度?諝庵泻羝吭蕉,濕度就越大,反之,濕度就小。

  表示空氣濕度的方式:絕對濕度、相對濕度、飽和濕度。

 。ㄒ唬┙^對濕度

  是指在一定的溫度下,每一立方米空氣中實際含有的水蒸氣的重量(g),簡稱水氣量,常用:g/m3即密度來表示。

  在通常的情況下,絕對濕度隨溫度的高低而發(fā)生變化。溫度越高,水汽蒸發(fā)的越多,絕對濕度就越大;反之,溫度越低,水汽蒸發(fā)的越少,絕對濕度就越小。

  (二)飽和濕度

  在一定溫度下,一定體積空氣中所能容納的水蒸氣是有一定限度的,當(dāng)水蒸氣含量達到最大限度呈現(xiàn)飽和狀態(tài)時,這是的水蒸氣濕度叫做飽和濕度。飽和濕度和絕對濕度一樣,可以用單位體積中水蒸氣含量克數(shù)來表示,如用g/m3,或用mb及毫米汞柱壓力值來表示。

  空氣的飽和濕度也不是固定不變的,它隨溫度的高低而變化。溫度越高,單位體積空氣中所能容納的水蒸氣量就多,飽和濕度也越大;反之,溫度越低,空氣中水蒸氣含量越少,飽和濕度也越小。在一定溫度下,空氣的飽和濕度是固定不變的。

 。ㄈ┫鄬穸

  空氣中實際含有的水蒸氣量(絕對濕度)距離飽和狀態(tài)(飽和濕度)程度的百分比叫做相對濕度。即在一定溫度下,絕對濕度占飽和濕度的百分數(shù)。

  相對濕度=絕對濕度/飽和濕度×100% 絕對濕度不足以說明空氣的干濕程度,相對濕度則能正確反映空氣的干濕度。相對濕度越大,表示空氣越潮濕,相對濕度越小,表示空氣越干燥。因為相對濕度表示濕空氣距飽和狀態(tài)的程度,越接近飽和狀態(tài),空氣就越潮濕,相對濕度也越大;反之,濕空氣距飽和狀況越遠,空氣就越干燥,相對濕度也就越小。因此,看相對濕度的百分率大小,就可以知道空氣時潮濕,還是干燥的,所以相對濕度與倉儲藥品的質(zhì)量有很密切的關(guān)系。

  空氣的絕對濕度、飽和濕度、相對濕度和溫度之間存在著一定的關(guān)系,溫度如發(fā)生了變化,則各種濕度也隨之發(fā)生變化。

  在一定的溫度下,絕對濕度的高低決定相對濕度的百分率的大小。因為,在一定溫度下,空氣飽和濕度是固定不變的。所以,絕對濕度越高,占飽和濕度的百分比越高,相對濕度必然大,反之則越小。

  3 如果空氣中絕對濕度不變時,溫度升高,相對濕度就必然變;反之,溫度下降,相對濕度增大。因為絕對濕度不變時,溫度變化就意味著飽和濕度的變化,也就成為相對濕度大小的決定因素。溫度越高,飽和濕度就越大,絕對濕度占飽和濕度的百分比就越。环粗,溫度越低,飽和濕度越小,相對濕度就越大。

  因此,當(dāng)含有一定數(shù)量的水蒸氣的空氣(絕對濕度)的濕度下降到一定程度時,所含的水蒸氣就會達到飽和(飽和濕度,即相對濕度100%),就開始液化,這種現(xiàn)象叫做結(jié)露,水蒸汽開始液化成水的溫度叫露點溫度(簡稱露點)。

  如果溫度繼續(xù)下降到露點以下,空氣中的水蒸氣就會凝集在物體表面上,這種現(xiàn)象稱為“水淞”現(xiàn)象,俗稱“出汗”。

  在倉庫儲存保管的工作中,有時可以看見一些表面光滑,導(dǎo)熱較快的金屬制品和包裝材料,水泥地面、瓷磚,石塊等有一些水珠,這就是“水淞”現(xiàn)象。

  由此可見,溫度的變化對空氣的潮濕程度又很大的影響,原來比較干燥的空氣,如溫度逐漸降低,則空氣就會變得越來越潮;反之,原來比較潮濕的空氣,如溫度越來越高,則空氣就會變得越來越干燥。

  當(dāng)?shù)氐南募狙睾J軚|南風(fēng)的影響,相對濕度普遍增至80%左右(大于75%),冬季,由于溫度較低相對濕度較低。

  二、濕度的測量儀器

 。ㄒ唬└蓾袂驕囟缺恚ǜ蓾駵囟缺恚

  是最常用的濕度測量儀器。系由兩支溫度表平行的釘在刻有度數(shù)的木板上,右邊溫度計下端的球體部分用紗布包裹,并將紗布浸在盛有蒸餾水或冷開水的.水玻璃容器中,由于紗布吸水使溫度表保持濕潤,稱為濕球;另一只溫度表為干球。因濕球上水分的蒸發(fā)需要吸收熱量,所以濕球的示度常比干球低,空氣愈干燥,紗布上的水分蒸發(fā)的愈快,濕球的示度下降的愈多,只有空氣中的水蒸氣達到飽和狀態(tài)時,紗布上的水分不再蒸發(fā),濕球與干球濕度相差很小或完全相同,根據(jù)這一原理,利用干球與濕球的濕度差,由相對濕度表就能查出當(dāng)時的相對濕度。

 。ǘ┟l(fā)濕度計

  根據(jù)毛發(fā)吸收水分時伸長,而干燥時收縮的特性制成。需定期檢查、校正。

  (三)自記濕度計

 。ㄋ模〥S-87電腦型溫濕度巡測儀

  三、干濕度表的放置、管理和使用

 。ㄒ唬⿴靸(nèi)應(yīng)根據(jù)庫房面積的大小,設(shè)置溫濕度表。以便全面掌握庫內(nèi)溫濕度的變化情

  4 況。懸掛的地方要選擇不要靠近倉庫門窗而空氣又能適當(dāng)流通的地方,不要掛在或放置在墻上或墻角處,避免陽光直接照射,其高度可以人的視力平視為準(zhǔn),一般以為宜。

 。ǘ⿴靸(nèi)溫濕度觀測與記錄時間,一般是上午、下午各一次。

  四、濕度的控制方法

  (一)降濕防潮

  在陰雨季節(jié),藥品庫房往往需要采取空氣降濕的措施,保持庫內(nèi)的相對濕度控制在60%~75%之內(nèi)。

  目前,庫房對濕度的調(diào)節(jié)和控制,主要采取通風(fēng)、密閉和吸潮相結(jié)合的方法。在考慮采用降濕方法之前,首先要設(shè)法減少潮濕的來源,可以從下述幾方面著手:

  ⑴減少滲透風(fēng)量; ⑵減少通風(fēng)量;

 、菧p少圍護結(jié)構(gòu)傳入的濕量;

  ⑷減少敞開水面的散濕量,擦洗地面不用水沖等。

  空氣中濕度調(diào)節(jié)的方法很多,各有特點,選擇簡便易行的幾種方法分述如下: 1.通風(fēng)降濕法

  系較經(jīng)濟、簡單、易收效的方法。利用空氣自然流動的作用,促使庫內(nèi)外空氣加快對流,以達到降濕的目的。自然通風(fēng)必然是天氣晴朗,空氣干燥,才能采用;在梅雨季節(jié)或陰雨連綿,室外空氣含濕量高時,則不宜采用。春秋安排在8~11時,夏季安排在7~10時。

  只有當(dāng)庫外絕對濕度低于庫內(nèi)時,才可開啟門窗進行通風(fēng);反之,則應(yīng)緊閉門窗,不能通風(fēng)。

  夏季室外溫度很高,應(yīng)當(dāng)在一天內(nèi)選擇室外含濕量較小的時間通風(fēng),室外含濕量較大時,停止通風(fēng)。此法簡便易行,必要時與吸濕劑合用效果更好。

  2.密封防潮法

  隔絕外界空氣中潮氣的侵入,避免或減少空氣中水分對藥品的影響,以達到防潮的目的。密封

  在一定的范圍內(nèi),利用導(dǎo)熱性差,隔熱性佳或不透性的材料,采取適當(dāng)?shù)男问,將藥品與外界隔離,盡可能封閉,以免受外界影響,處于較恒定的溫、濕度環(huán)境中,以達到安全儲存的目的。起到防潮、防熱、防凍作用,防止質(zhì)變。

  3.吸潮降濕法

  當(dāng)庫內(nèi)外濕度很高,以致不能利用通風(fēng)降濕,可以利用吸濕劑,吸收空氣中多余的水分,以達到降濕的目的。

  常用的吸濕劑:

  5 ⑴生石灰 吸水率可達自身重量20%~30%,使用時用木箱或紙箱等盛裝。優(yōu)點:價廉易得,缺點吸水后發(fā)熱,庫溫升高,粉塵飛揚,不清潔,無法再生。

 、坡然} 無水氯化鈣吸水率大于150%,工業(yè)氯化鈣吸水率大于100%。優(yōu)點降濕效能較強,來源豐富,價格不高,再生還原,重復(fù)使用。缺點對容器有腐蝕性。

 、枪枘z

  吸水率為自身重的30%。用于精密儀器,貴重器械保管。硅膠吸水后,外觀無變化,常在制造過程中加入氯化鈷,在無水狀態(tài)是藍色,吸水后成為粉紅色,根據(jù)顏色的變化,可以判斷其吸水的程度如何。當(dāng)為粉紅色時已達到飽和狀態(tài),可置于烘干箱內(nèi)干燥(在120℃~150℃下烘烤1~2小時)使之再生,變成藍色,如此可反復(fù)使用。加熱時為防止因急劇加熱破碎,應(yīng)逐漸升溫。

 、绕渌 如活性炭、爐灰、稻糠等。4.降濕機(除濕機)

  采用機械冷凍的方法,凝結(jié)空氣中的水蒸氣,以降低空氣中的濕度?稍跍囟17~35℃,濕度50~90%條件下使用。

 。ǘ┨岣邼穸鹊姆椒ǎ ⑴在庫地面上用噴壺灑水; ⑵可以采用壓縮噴霧器裝水噴霧;

 、窃趲旆績(nèi)置盛水的容器,貯滿清水,使其自然蒸發(fā); ⑷其次采用掛濕紗布、掛濕麻袋、鋪濕草墊等亦可。

倉庫年度工作總結(jié)3

  20xx年即將過去,過去的一年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位股長、同事們的幫忙支持下,我順利的完成了上級交辦的各項工作,下面我將就一年來的`工作、思想、學(xué)習(xí)以及生活等方面的具體工作總結(jié)匯報如下:

  以市委“四個年”建立活動為契機,結(jié)合財政工作實際,緊緊圍繞上級工作安排,堅定信念,改善方案,采集作風(fēng),用心工作,服務(wù)人民,為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

  工作上,我能夠以有強烈的工作職責(zé)心和工作熱情對待各項工作任務(wù),積極主動,勤于思考,善于請教,經(jīng)常加班加點,也毫無怨言。在工作中,我始終虛心謹慎,從實際出發(fā),嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,按照工作程序?qū)徍藫芸顔螕?jù),及時撥付款項,確保專戶資金專款專用,使得每一筆財政資金規(guī)范安全的發(fā)揮效用,更好的服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)。經(jīng)過一年的鍛煉基本能勝任自己的本職工作,工作中出現(xiàn)的各種問題。

  學(xué)習(xí)上,我認真學(xué)習(xí)和深入研究財政工作制度和方法,著重掌握財政國庫業(yè)務(wù)知識和有關(guān)政策,參加市委組織部清華大學(xué)“教育扶貧”青年干部專題培訓(xùn),并順利結(jié)業(yè)。同時,我用心鞏固財務(wù)專業(yè)知識,已透過兩門中級會計師考試,并用心復(fù)習(xí)準(zhǔn)備明年最后一門考試,爭取明年取得中級會計師資格。

  回顧一年來的工作,雖然說取得了一些進步,但也存在許多不足:一是學(xué)習(xí)主動性不夠,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二勝作量大時,容易粗心導(dǎo)致一些可避免的錯誤發(fā)生。

  在新的一年里,我將加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì);增強大局觀念,苦干實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,認真配合領(lǐng)導(dǎo)同事們,為財政事業(yè)和我市經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的一份力量。

倉庫年度工作總結(jié)4

  在XX年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

  2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報表及時寄回總部。

  3、合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

  4、配合xxx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

  5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

  二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

  1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

  2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會按照部門的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  3、部門總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥部門都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。

  三、配合好青島雙飛的工作

  1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的`分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。

  2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到帳、卡、物一致。

  四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

  1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

  2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

  總之四個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

  以上幾點為本人的XX年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請部門領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫年度工作總結(jié)5

  作為xx收費站倉庫管理員,一年來,通過認真學(xué)習(xí)倉庫管理知識,采納大家對倉庫管理提出的諸多寶貴意見和建議,在站長和同事們的相互幫助、積極配合下,較圓滿的完成了xxxx年度xx收費站的倉庫管理工作。

  對于倉庫管理的工作,目前能做到庫存帳目和實物相符,庫位設(shè)置安排基本合理,能準(zhǔn)確接收和提取物品,保持倉庫通路和清潔,以及庫房的安全。

  現(xiàn)將本年度倉庫管理工作總結(jié)如下:

  1、材料申購

  根據(jù)所需要采購的物資核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并詳細注明物資名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等,報負責(zé)人后進入采購程序。

  2、進倉

  所有物資經(jīng)驗收后,做好物資規(guī)格、數(shù)量的'核對,如無異常則進行填單入庫,并按類型分類上架存儲,并及時填寫物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)物料不符合規(guī)定要求,則及時通知采購人員進行退、換貨手續(xù)。

  3、材料保管

  對倉庫所有物料負保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細標(biāo)明進貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。清點好物料數(shù)量,認真、及時做好臺帳,做到賬、卡、物相符。按時、準(zhǔn)確上報各種數(shù)據(jù)報表。

  4、材料發(fā)放

  根據(jù)日常使用需求量,準(zhǔn)確、及時地發(fā)放站區(qū)所需物料,并由使用人員簽名確認。

  5、盤存

  平時對庫存?zhèn)別物料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存物料的實際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并制作盤點表,按時審查核對。

  年終即將來臨,在認真做好年終盤存的同時,要提前對下一年度的倉庫管理工作做好準(zhǔn)備,制定出詳細的工作計劃,在新的一年里能把這份工作做得更好、更出色。我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項工作任務(wù)。

  通過這幾年在單位的倉庫工作,看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。對于即將到來的新一年,我將把工作做得更仔細,把握得更牢靠些,配合站長做好收費站的后勤工作。

倉庫年度工作總結(jié)6

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,倉庫年終總結(jié)。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20xx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下:

  一、工作回顧及感想

  本人于20xx年10月25號進入xx這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

  1、工作期間主要完成事項

  (1)為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。

  (2)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

  (3)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

  (4)對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。

  (5)在與采購課的協(xié)作溝通的.情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

  (6)為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

  二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下

  1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

  2、對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān),來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

  3、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

  4、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導(dǎo)下,于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃,從原來的80CM增寬到180CM。

  5、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時反應(yīng)問題,爭取在第一時間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

  三、企業(yè)文化

  1、為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6S,消防安全知識,倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

  2、公司為了豐富員工的業(yè)余生活,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖;顒娱_展之前倉儲人員涌躍報名參加,為了集體的榮譽,參賽中那種勇于拼搏進取精神,體現(xiàn)了倉儲人員的團隊合作意識,使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪!

  四、20xx年工作計劃及達成目標(biāo)

  1、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4、完成20xx年度培訓(xùn)計劃,加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

倉庫年度工作總結(jié)7

  xxxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬﹛xxx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

  一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  二是在倉庫人事調(diào)動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊;谶@項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作。

  三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。xxxx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》。和《關(guān)于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。

  值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理。

 。ǘ┛偨Y(jié)xxxx年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達到了年度預(yù)期目標(biāo),主要的體會是:

  第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

  第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

  xxxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一)xxxx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

  一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  二是在倉庫人事調(diào)動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊;谶@項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作。

  三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。xxxx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》。和《關(guān)于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。

  值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理。

 。ǘ┛偨Y(jié)xxxx年的`倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達到了年度預(yù)期目標(biāo),主要的體會是:

  第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

  第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

 。ㄈ﹛xxx年的倉庫管理工作成績不小,倉庫成員也盡了很大努力,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  第一,由于溝通不及時,倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

  第二,鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定的壓力,同時也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資。

  第三,在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

 。ㄋ模┗仡檟xxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

  為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,必須采取新的措施進一步抓好以下幾項工作:

  1。積極推動《關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過,保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實施。

  2。適時的逐步的有效的將財務(wù)部先進的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。積極與打桿組進行溝通,將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項制度長久的實施下去。

  3。堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

倉庫年度工作總結(jié)8

  20xx年倉儲中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項規(guī)章制度、完善安全防護設(shè)施與設(shè)備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階。

  一、加強安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識

  職工具備較強的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進一步加強安全教育培訓(xùn)工作,我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強化安全管理的中心工作之一,培訓(xùn)形式不拘一格,如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn),不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識,將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養(yǎng)成時時注意安全,處處防范危險的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,宣講時采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學(xué)習(xí)興趣,逐步深入,使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn),提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識、技能,防止無知而發(fā)生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用,樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,加快提高職工整體安全技能水平。

  同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進行宣傳督導(dǎo),將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠效益聯(lián)系起來,大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益,人才是企業(yè)最大的財富”,不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的,使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻。

  二、強化落實公司相關(guān)文件制度

  倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度,全體動員,讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制,規(guī)范職工的行為,把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個管理崗位上,把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览,進而更廣闊的感染職工群體的安全意識,全面鋪開,實現(xiàn)從公司制度實施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達到每個人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變,形成安全理念個人思想化,讓強制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅0惨庾R,達到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。

  三、建立定期技能培訓(xùn)制度,提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強的技術(shù)水平,是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。

  我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓(xùn),采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓(xùn),對在崗人員每周進行崗中培訓(xùn),崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結(jié)合的方式,建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,樹立“人人學(xué)技術(shù)、個個重安全”良好的文化氛圍。同時,我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,不僅在培訓(xùn)過程中,在實際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查,必須嚴格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進行批評教育,情節(jié)嚴重者做相應(yīng)的處罰,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,切實提高各級人員的'執(zhí)行力。

  四、建立安全規(guī)章制度

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及集團公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)

  任制精神,結(jié)合倉儲中心實際情況,制定了《倉儲中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》,明確了部門工作職責(zé),規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。

  五、進一步完善安全防護設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中,我中心繼續(xù)加強安全防護設(shè)施的建設(shè)與安全防護設(shè)備的配備。

  由公司安?坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo),針對我中心的實際情況定期對安全防護設(shè)施與安全防護設(shè)備進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損,或者安全設(shè)備不齊全等狀況,上報園區(qū)安保部,由安保部與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責(zé)定期對消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進行檢查,并嚴格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進行及時的維修保養(yǎng),通過定期的維修、維護與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  六、主抓現(xiàn)場安全管理

  作業(yè)現(xiàn)場是整個安全管理的基礎(chǔ)層次,也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所,是安全管理的主戰(zhàn)場,作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,最終也要歸結(jié)于現(xiàn)場管理這個層面。 對于作業(yè)現(xiàn)場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人,安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負責(zé),同時,各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實施與落實情況的監(jiān)督權(quán),一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)利。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督,職工有權(quán)上報本班組內(nèi)的安全隱患,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險的工作有權(quán)提出不予實施。另外,倉儲中心安保部根據(jù)公司的要求,開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊”活動深入現(xiàn)場,并做檢查記錄,對庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時處理并記錄,最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。

  在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識,使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具體位置,使其在生產(chǎn)工作中及時避開這些隱患區(qū)域,從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

  七、安全工作中存在的不足

  在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:

  職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進一步加強,習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。 在下一步的安全工作中,倉儲中心將繼續(xù)本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié),著重從安全達標(biāo)、規(guī)范管理,落實責(zé)任抓起,從教育培訓(xùn)、重點防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn),使中心安全工作能上一個新臺階。安全工作是一項既有重點,又必須長期堅持努力抓。

倉庫年度工作總結(jié)9

  回顧這一年來工作我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事支持與幫助下嚴格要求按照公司要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

  一、自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

  注意政治理論學(xué)習(xí),身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏由于感到現(xiàn)在學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)下來感覺還是有了一定進步,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務(wù)熱愛本職工作。

  二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)

  爭取工作主動性,具備較強專業(yè)心責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,在擔(dān)任檢驗員期間嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān),在把握既堅持原則,又靈活地處理實際問題能力上有了長足進步,當(dāng)班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食及時出入庫對大米廠出廠產(chǎn)品總是按時,檢驗及時出具檢驗報告保證了米廠正常生產(chǎn),在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領(lǐng)導(dǎo)下?lián)蝹}儲保管組長,剛好趕上一年一度冬季倉儲安全檢查撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生主動完成各項工作任務(wù)整整月與同事們一道放棄了雙休日整天蹲在倉內(nèi),功夫不負有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎好成績。

  三、存在問題和今后努力方向

  一年來本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績但也存在一些問題和不足主要表現(xiàn)在:

  第一倉儲保管組長對我而言是新崗位雖然以前在糧校學(xué)習(xí)是糧油儲藏與檢驗專業(yè)但還未擔(dān)任過倉儲保管員許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)工作效率有待進一步提高;

  第二平時工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對糧庫其他科室工作留心了解。

  在下一年里決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司發(fā)展貢獻力量我想應(yīng)該努力做到:

  第一學(xué)習(xí)拓寬知識面努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向了解對同行業(yè)發(fā)展了解、學(xué)習(xí)要對公司統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  第二注重與相關(guān)科室及同事工作配合團結(jié)一致勤奮工作形成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價值力爭取得更大工作成績。

  我相信在同事們的幫助下,領(lǐng)導(dǎo)的.支持下,我一定能把工作做的更好。

倉庫年度工作總結(jié)10

  20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

  一、1月—8月工作總結(jié)

  1月到8月我還處在物流的崗位,回顧這8個月的工作,我總結(jié)了一下幾點:

  1、負責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作;

  2、對庫房的物品進行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況,盡量做到不壓貨、先

  進先出的原則;

  3、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;

  4、送貨時與客戶保持良好的溝通,對欠款嚴重的進行催款;

  5、帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作,并進行工作交接。

  6、1至8月各醫(yī)院銷售試劑總量為元,現(xiàn)對各醫(yī)院銷售比例做總結(jié)分析:

  二、9月—12月工作總結(jié)

  9月到12月我被任命到銷售崗位,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及肯定,20xx年一年,公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用,同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心,深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,對產(chǎn)品的了解,對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí),都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的.工作我總結(jié)了以下幾點:

  1、拓寬市場領(lǐng)域

  對區(qū)域內(nèi)的客戶進行掃單式的拜訪,加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,讓更多的客戶認識,了解,對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進行意向排查,了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細情況。

  2、維穩(wěn)老客戶

  對公司的老客戶進行定期的回訪維護,增強用戶溝通,了解用戶的感知及建議,針對用戶提出的問題及時解決,解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實,針對專業(yè)性問題,虛心向用戶請教。

  3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認真態(tài)度,專業(yè)的職業(yè)精神,都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。

  4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會

  通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下,年終的客戶答謝會圓滿結(jié)束,通過這次會議,對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高,對客戶有了更深的了解。當(dāng)然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服這些情況,做一下自我總結(jié),以便在20xx年拿出更好的成績。

  1、區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力,在潛在客戶身上沒有做好判斷。

  有些客戶還是具有一定的潛力,需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析,對癥下藥,多研究客戶的想法,需求,制定不同銷售策略再跟進客戶。

  2、太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶,學(xué)習(xí)同事的成功案例,結(jié)合自己的銷售特點,充分利用公司的資源,全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進行排查開發(fā)。

  3、對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題,要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解,其及其公司包括整個運作的流程。

  不足的地方還有很多,希望能從認識到不足,然后去彌補不足。

總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結(jié):

  一、工作回顧及感想:

  本人于20xx年3月11號進入健之佳這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

  二、工作當(dāng)中的不足之處:

  a、工作效力還沒達到自己的要求。

  b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。

  c、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。

  d、在有些時候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。

  三、此月對自己的要求:

  a、盡力把工作效力達到公司要求(四萬七),甚至更高。

  b、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳、物一致。

  c、加強對自己責(zé)任區(qū)的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭里面。

  d、每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步。

  e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識清晰,明確,同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產(chǎn)先發(fā))。

  驗收,剛來的我,只是從書上了解藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的大致規(guī)范,并沒實際操作過。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以及師傅們開會培訓(xùn)中,體會到每一個細小環(huán)節(jié)都要做到最好。最后在大家的努力下gsp順利通過。

  xx年12月底,儲運二科保管員缺人,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個工作。開始,對每個藥品的規(guī)格、產(chǎn)地都不熟悉,還好有裝卸工小韓師傅在,一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和產(chǎn)地,在空余時間我也去倉庫走走看看,熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好,都要進行系統(tǒng)點單,有時業(yè)務(wù)員開票批號沒有按照先近現(xiàn)出原則,就要在點單前選擇批號,在其他保管員的指導(dǎo)操作下,能夠獨立操作。工作總結(jié)

  在xx年10月,我們保管員對新系統(tǒng)的做了數(shù)據(jù)采集,把采集來的數(shù)據(jù)整理后納入電腦。11月份倉庫的搬遷,在新特藥和中藥的同心協(xié)力下,短短2天內(nèi),把九堡庫區(qū)所有的商品都搬到康橋,把每個商品整理地有條不紊,做好盤庫的工作,并能在第二天不影響業(yè)務(wù)的情況下正常工作。忙完倉庫搬遷的工作大家又在為xx年1月的gsp驗收做準(zhǔn)備規(guī)范地做好藥品不合格臺賬以及醫(yī)療器械的銷售退回臺賬和不合格臺賬整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理的按照gsp的規(guī)范去執(zhí)行每一個細節(jié)在大家的努力下gsp也順利通過。

  新環(huán)境新系統(tǒng)gsp認證過后雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進行培訓(xùn)。春節(jié)期間,大家放棄了休息時間,進行系統(tǒng)切換,把現(xiàn)有庫存的藥品、數(shù)量、批號等納入電腦并做好盤庫工作。節(jié)后,新系統(tǒng)順利進行。大家對新系統(tǒng)、流程,都不是很熟練,難免會有差錯產(chǎn)生,但都及時地更正。

  由于第三方物流人員有所調(diào)動,我又被分配到這個工作,由于這個工作已有一年多沒做,有所生疏,在空余時間請教項杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求,做了每月的報表。最近,我加班加點,和同事完成了整個物流的流程冷鏈的流程,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  在今后,我會更努力的工作,對內(nèi),及時做好入庫、出庫的系統(tǒng)流程以及手工臺賬和每月的報表,對外,和委托單位做好交流。我相信,經(jīng)過大家的努力,網(wǎng)絡(luò)的宣傳,第三方物流的委托單位以及業(yè)務(wù)量一定會增長。

 

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