安全隱患排查活動總結(jié)5篇

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的安全隱患排查活動總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全隱患排查活動總結(jié)1

　　根據(jù)市委、市政府和局黨委、處黨總支的工作部署，我站自8月22日起在全站范圍內(nèi)開展的“百日安全隱患排查治理活動”中，對重點領(lǐng)域、重點部門開展扎實有效地隱患排查治理，及時地消除了一批安全隱患，取得了顯著效果。截至11月28日，全站共進(jìn)行安全自檢24次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊24次，查出安全生產(chǎn)隱患5條，已經(jīng)整改5處，整改率100%；完善各類安全管理制度6條，完善事故應(yīng)急預(yù)案6個，組織開展救援演練1次。全站未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。主要情況如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，及時部署安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。

　　我站按照高管處《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于全市開展“百日安全隱患排查治理活動”的緊急通知〉的通知》（濱高管安字[20xx]9號）文件精神，迅速成立了以站長為組長，副站長為副組長，各科室、中隊負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定活動實施方案，根據(jù)“分級負(fù)責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，確定排查治理重點范圍，“翻箱倒柜找隱患，鐵面無私抓整改”，嚴(yán)格落實責(zé)任分工，認(rèn)真開展隱患排查治理活動。根據(jù)高管處統(tǒng)一部署，站辦公室實行安全隱患排查定期調(diào)度通報制度，建立周調(diào)度、旬通報、月總結(jié)制度,匯總后報高管處辦公室。站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊參加安全隱患排查工作，嚴(yán)厲查處工作中的安全生產(chǎn)隱患，取得良好效果。

　　二、精心組織，認(rèn)真開展。

　　站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開辦公會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確形勢任務(wù)，號召各科室、中隊成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在全站范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。

　　1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等，使廣大干部職工深入細(xì)致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。

　　2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查工作，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大隱患預(yù)警機制》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。

　　三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查

　　在隱患排查行動中，我站加大投入，既突出了隱患整改重點，又兼顧了安全生產(chǎn)的方方面面。通過每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會，每月六次的安全自檢，加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，各科室、中隊互相配合，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋收費亭及工作區(qū)域自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞

　　保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細(xì)的隱患整改明細(xì)表，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細(xì)坐實。

　　總之，我站通過此次專項行動的開展，有力地促進(jìn)了收費站的安全生產(chǎn)工作。單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強，廣大職工的`安全意識得到了明顯提升，在全站范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

　　當(dāng)然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的開展，我們也深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)對職工、對單位、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，并努力貫徹實施；進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；進(jìn)一步明確單位和各級人員的安全職責(zé)；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全自查自糾，強力帶動我站安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項重要事業(yè)來抓，在單位內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，全方位加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，為我站的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進(jìn)步做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

安全隱患排查活動總結(jié)2

　　金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn)，青海項目部進(jìn)一步查找青海作業(yè)隊、青海區(qū)域的遼河項目單位在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題, 深入分析對制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。

　　第一部分 已完成的工作

　　一、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，確�；顒悠瘘c高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求，認(rèn)真落實直線責(zé)任和區(qū)域責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實。組織青海項目部、安全生產(chǎn)科對修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊伍開展了活動，建立安全風(fēng)險清單，查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展，讓施工單位及員工對該事故的認(rèn)識更加深刻, 增強安全合規(guī)意識, 提升項目管理水平。

　　二、堅持全員參與、不留死角,確�；顒臃秶鷱V。把全員參與作為推進(jìn)活動的重要任務(wù), 讓各項目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊、各項目單位對施工現(xiàn)場、生活駐地、運行車輛、安全資料進(jìn)行自檢自查，并將檢查出的問題及整改情況報備給青海項目部，及時暴露存在的問題，檢查驗收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識。

　　三、堅持安全教育、強化思想，確�；顒永砟顝姟Ｇ嗪Ｗ鳂I(yè)隊組織對63名新員工進(jìn)行三級入廠教育，對應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場實際操作方面進(jìn)行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會議，對新增風(fēng)險進(jìn)行識別，提出防范措施。開展員工井控應(yīng)急演練，強化員工井控安全意識。

　　第二部分 工作中發(fā)現(xiàn)的不足

　　一、 現(xiàn)場檢查方面：

　　從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是項目負(fù)責(zé)人對安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評估、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說明書不符合；未對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和能力評估、提問員工應(yīng)知應(yīng)會知識答不出來；配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進(jìn)入現(xiàn)場油罐車未打接地、未告知整改；操作配電箱未使用絕緣手套（經(jīng)檢查現(xiàn)場也未配備）；吊裝作業(yè)時，員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門對區(qū)域的施工項目檢查的少或檢查的不細(xì)致，導(dǎo)致存在問題多，應(yīng)要求項目單位的上級安全部門加強監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強化大隊層級現(xiàn)場檢查考核力度，對出現(xiàn)的問題全部及時整改完畢，有違規(guī)行為的進(jìn)行處罰，并現(xiàn)場提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問題，加倍考核。

　　二、安全管理方面：

　　通過召開會議、電話溝通、現(xiàn)場走訪等方式，對青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查，主要存在以下幾方面問題：

　�。ㄒ唬┣嗪�區(qū)域市場分布較廣，難以對現(xiàn)場安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠(yuǎn)，均為6個多小時的路程。以往將市場開發(fā)工作為主，對項目單位現(xiàn)場施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對日常安全施工進(jìn)行“實時管控”。同時，還存在責(zé)任不清的問題，對青海區(qū)域遼河項目單位行使監(jiān)管的職能，是由項目管理部機關(guān)職能科室履行，還是由青海項目部履行沒有界定。目前青海項目部由于市場開發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機關(guān)職能科室定期組織對青海區(qū)域的遼河施工隊伍進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，青海項目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。

　�。ǘ�）對項目單位安全管理不足。目前對承包商的管理主要有HSE準(zhǔn)入制度，簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的HSE合同、現(xiàn)場監(jiān)管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風(fēng)險，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。項目單位用人的隨意性，削弱了HSE準(zhǔn)入管理的效果。同時，項目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財力去培訓(xùn)他們，使得施工人員安全意識很差。加強對項目單位的現(xiàn)場管理，采取重點專項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實施；完善檢查考核措施，要切實起到對項目單位的懲戒作用。

　�。ㄈ�）青海作業(yè)大隊方面科技實業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊沒有處置能力。

　　第三部分 下一步工作思路

　　一、 分層管理

　　對青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營項目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級單位三部份進(jìn)行管理。

　　（一）自營項目單位

　　小修作業(yè)是項目管理部的自營項目，對于作業(yè)隊的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊伍投產(chǎn)工作，與甲方對接，準(zhǔn)備開工時需要軟件資料及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工要求；二是對現(xiàn)場井控設(shè)備進(jìn)行檢查，組織新職工井控實際操作演練，新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應(yīng)急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發(fā)生；三是待井控器到位之后，抓緊時間送井下作業(yè)公司井控中心進(jìn)行檢測；四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號，進(jìn)行現(xiàn)場勘察；五是對采油一廠污水排放地點進(jìn)行調(diào)研，及審批程序進(jìn)行摸底；六是對采油一廠躍進(jìn)二號區(qū)塊完井地面污染處理進(jìn)行調(diào)研、油污泥處理排放地點進(jìn)行調(diào)研和對審批程序進(jìn)行調(diào)研。

　　下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強新員工的.安全技能培訓(xùn)工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅決不能上崗；完善應(yīng)急管理體系，建立作業(yè)大隊?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定；加強現(xiàn)場管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對查出的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核通報，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴(yán)”。

　　（二）承包商管理

　　1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評價、考核與獎懲等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。

　　2.現(xiàn)場檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實業(yè)、天華實業(yè)、泰利達(dá)、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識清單，針對調(diào)剖、堵水、酸化等項目的現(xiàn)場施工情況，制定現(xiàn)場安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場安全檢查表；對承包商施工現(xiàn)場做到1個月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學(xué)化，不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時，完善考核獎懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅決按照制度實施，面對違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。

　　3.建立青海區(qū)域HSE分委會微信群，通過微信發(fā)布通知通告、進(jìn)行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙周例會活動，通過會議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對承包商進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考試，主要培訓(xùn)三類人：項目負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績留存。

　　4.編制承包商評估表，通過承包商提供資質(zhì)、對承包商的日常安全檢查、項目結(jié)束后安全績效考察等方面，進(jìn)行量化考核，協(xié)同市場科對承包商完成年度評估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。

　　（三）青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位

　　一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計院四家。對于沒有承包關(guān)系單位的管理，聯(lián)合相關(guān)單位半年進(jìn)行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。

　　二、采用切實有效的安全經(jīng)驗分享模式，讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來。安全經(jīng)驗分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí)，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓(xùn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅實可靠的安全防線。

　　三、加強關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運用，自我保護和安全防范意識是否時刻掛在心上，及時關(guān)注員工的思想狀態(tài)，確保不讓崗位員工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時，要停止作業(yè)，現(xiàn)場先進(jìn)行觀察，如情況嚴(yán)重時，及時送至醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。

安全隱患排查活動總結(jié)3

　　學(xué)校安全工作是學(xué)校工作的頭等大事，它關(guān)系到社會穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)生成長和教學(xué)秩序的正常開展。我校根據(jù)上級精神，再次對安全隱患進(jìn)行了排查治理工作，組織學(xué)校的安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展學(xué)校安全隱患排查治理專項行動，現(xiàn)將排查治理情況報告如下：

　　一、全面檢查，落實責(zé)任。

　　長時間以來，我校對校園財產(chǎn)、周圍環(huán)境進(jìn)行全面的安全檢查，學(xué)校檢查小組深入學(xué)校的每一個角落，進(jìn)行又一次全面的排查整改。全校老師密切關(guān)注學(xué)生的活動動向，嚴(yán)防學(xué)生意外傷害。并對每一處安全隱患均記錄在安全檢查記錄本上，對自查出的事故隱患提出具體整改辦法。除此之外，我校還及時成立了學(xué)校安全工作檢查小組，具體安排如下：

　　組長：殷芬

　　副組長：劉海元

　　成員：高宏宇、秦國順、王興

　　學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的安全工作，制定學(xué)校安全工作的各項制度，并對全校的校舍、用電線路、衛(wèi)生、教學(xué)設(shè)施、師生交通安全等方面進(jìn)行徹底的檢查。

　　二、加強宣傳，群防群治。

　　學(xué)校通過集會、國旗下講話，加強對全校師生進(jìn)行安全教育。與學(xué)生家長簽定安全責(zé)任書。調(diào)動廣大師生的積極性，發(fā)揮他們對學(xué)校安全管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組

　　織教職員工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患治理，形成學(xué)校安全工作人人有責(zé)、人人參與的`良好工作局面。

　　三、經(jīng)過排查，結(jié)果如下：

　　1、我校有一幢教學(xué)樓和45間平房，教學(xué)樓為磚混結(jié)構(gòu)樓房，地基扎實，目前無存在安全隱患 ，樓房的樓梯都比較牢固，寬度符合規(guī)范，能保證學(xué)生緊急疏散，不存在隱患。教學(xué)樓有配置滅火器，不存在火災(zāi)隱患。樓內(nèi)疏散通道、安全出口、指示標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)，但沒有應(yīng)急照明設(shè)施。

　　2、學(xué)校的專用教室防盜措施嚴(yán)密，設(shè)置有滅火器，電路布置規(guī)范，不存在火災(zāi)隱患。學(xué)校堅持做好護校工作，時時有人值班，不存在失盜的危險。

　　3、學(xué)校的鍋爐、燃?xì)�、電氣等都有專人進(jìn)行使用、管理及維修，但這些設(shè)施已經(jīng)老化，存在安全隱患，已不再使用。學(xué)校的體育設(shè)施較少，并由體育教師使用管理，不存在安全隱患。

　　4、學(xué)校對學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的安全情況進(jìn)行檢查，大部分學(xué)生都能自覺遵守交通法規(guī)，不隨便橫穿公路，能夠自覺走人行橫道，靠路邊行走。但我校有一部分學(xué)生來自燕山村，這些學(xué)生因路途較遠(yuǎn)，只好由家長用摩托車接送，但一些家長不注意安全，沒有給學(xué)生戴安全頭盔，有的摩托車甚至載3個學(xué)生，這對學(xué)生的安全構(gòu)成一定的威脅，學(xué)校目前雖有對學(xué)生家長進(jìn)行規(guī)勸，但是作用不大，學(xué)生家長仍是我行我素，這一現(xiàn)象存在一定的安全隱患。經(jīng)過突擊檢查和調(diào)查訪談，我校學(xué)生沒出現(xiàn)騎自行車上學(xué)的現(xiàn)象。

　　5、我校的教師宿舍，在前年進(jìn)行了整體的維修，屋頂上換上了新瓦，個別門窗也進(jìn)行了維修更換，電路也已進(jìn)行了更換，不存在房屋及用電隱患。

　　四、加強整改，防患未然。

　　針對存在的安全隱患，學(xué)校切實加強整改措施。

　　1、利用開學(xué)初的養(yǎng)成教育、課間操及國旗下講話等進(jìn)行安全教育，以提高廣大師生的安全意識。

　　2、節(jié)假日安排好值班工作，做好值班登記、交接班登記，確保學(xué)校安全。

　　3、加大資金投入用于訂購安全標(biāo)志，消防設(shè)施、避雷設(shè)施、危險藥品柜等，最大限度消除安全隱患。

　　4、對學(xué)校無力進(jìn)行整改的安全隱患，及時向教育主管部門及其相關(guān)部門報告，以求解決。

　　5、強制搭乘摩托車上學(xué)的學(xué)生戴安全頭盔，并強調(diào)摩托駕乘人員不能超載，確保學(xué)生的安全。

　　6、落實責(zé)任，實行責(zé)任追究制

　　7、我校根據(jù)課時安排，安排了日常教育課時，對學(xué)生的安全、思想道德等方面進(jìn)行教育。并利用開學(xué)初的養(yǎng)成教育、課間操及國旗下講話等進(jìn)行安全教育，以提高廣大師生的安全意識。

　　8、我校以 “強化安全管理，共建和諧校園” 為主題,組織開展以提高小學(xué)生自護、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動。要特別關(guān)愛學(xué)習(xí)困難學(xué)生、貧困家庭學(xué)生以及心理上出現(xiàn)問題的學(xué)生。

　　9、我校為了對學(xué)生進(jìn)行安全教育，還聘請了五百戶鎮(zhèn)派出所蔡所長為我校的兼然地處山職法制副校長。

　　10、學(xué)校雖美水庫邊，但學(xué)校與學(xué)生家長密切配合，加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育，至今無出現(xiàn)學(xué)生擅自到水庫游泳或在庫邊戲水的現(xiàn)象。

　　11、學(xué)校與每位學(xué)生及家長都簽訂安全責(zé)任狀，引起社會、家庭對安全工作的重視，使學(xué)校、家庭、社會形成一股合力，共同做好學(xué)生的安全教育工作。

　　12、我校還定時組織學(xué)生開展了緊急疏散和自救逃生演練，防止在危急情況下，學(xué)生混亂，不知所措。

　　13、我校積極落實國家食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度，并對學(xué)校小商點的食品進(jìn)行排查，嚴(yán)禁出售“三無”食品。并對其售貨員進(jìn)行身體檢查，持證上崗。

　　14、我校還設(shè)立了衛(wèi)生室，定期對學(xué)生進(jìn)行檢查，防止一些傳染病在我校蔓延。

　　我校要以這次安全隱患排查治理專項行動為契機，要進(jìn)一步健全安全工作各項規(guī)章制度，深化管理，努力杜絕校園不安全事故的發(fā)生，為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

安全隱患排查活動總結(jié)4

　　20xx年6月是全國第--個“安全生產(chǎn)月”，公司以此為契機，根據(jù)大安區(qū)鳳凰鄉(xiāng)安辦的各項工作要求，開展以“排隱患，絕事故，實現(xiàn)001”為主題的安全活動。自此項活動開展以來，各單位及個人積極行動，將安全生產(chǎn)與單位實際相結(jié)合，以實實在在的行動為公司安全生產(chǎn)工作保駕護航。

　　一、生技部組織召開公司“排隱患，絕事故，實現(xiàn)001”活動活動啟動儀式。公司總裁楊軍、副總裁鐘貴良等領(lǐng)導(dǎo)及各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各分廠全體員工近500人參加了啟動儀式。啟動會上，生技部副部長吳興炳介紹開展本次專項活動的意義和具體安排，并提出本次專項活動的主題；其次，由水冷壁分廠、重容分廠、蛇形管分廠員工代表，對本次安全專項活動進(jìn)行承諾；最后，由公司總裁楊軍對本次活動提出相應(yīng)要求。

　　二、啟動儀式后，各單位積極響應(yīng)，各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由各單位一把手擔(dān)任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)本次安全專項活動實施，并根據(jù)各分廠實際情況制定了具體的實施方案與計劃。

　　三、為營造濃厚的活動氛圍，人力資源部通過公司OA、廣播、LED屏大力宣傳安全隱患排查活動及相關(guān)報道；生技部在人力資源部的協(xié)助下，制作完成宣傳橫幅標(biāo)語共8幅，懸掛在各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，安全文化深入人心。

　　四、根據(jù)活動要求，6月上旬向全體員工征求“安全生產(chǎn)合理化”建議，由各單位統(tǒng)計后于6月16日以前反饋生技部。全公司積極響應(yīng)，各單位員工踴躍參與，根據(jù)自己日常工作經(jīng)驗總結(jié)和發(fā)現(xiàn)，從五個方面（即6S管理、工具工裝、勞保用品、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場）提出了促進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議共計271條，對于員工提出的好的“安全生產(chǎn)合理化”建議，生技部采納后盡可能在本月實施完成，對于當(dāng)月不能完成的，制定措施計劃及時完成；

　　五、要求各單位進(jìn)行全面自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，對不能自行整改的安全隱患，統(tǒng)計后反饋生技部。

　　水冷壁分廠在時間節(jié)點中，堅持每日巡查，周四以主管生產(chǎn)廠長帶隊，會同安全員、設(shè)備員、代班工段長及相關(guān)組長，對分廠安全、消防、衛(wèi)生、6S、設(shè)備進(jìn)行全面檢查，共查出各類安全隱患26項，其中有兩項暫未處理外，其余全部已進(jìn)行了整改，對所查出的問題及時進(jìn)行整改和上報，對在“安全生產(chǎn)月”活動中查出的違規(guī)、違紀(jì)、違章等行為，按分廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了加倍考核。重容分廠在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，組織安全員、工段長，對各工段及辦公場所進(jìn)行了安全隱患自查，共查處安全隱患9處，其中查處集箱工段安全隱患5處，汽包工段安全隱患4處，目前已整改8處。蛇形管分廠在分廠領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，對工段、班組進(jìn)行安全及6S檢查，共查出并整改各類安全隱患27項，對查出的問題現(xiàn)場落實整改，并要求各級管理人員要深入到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否存在安全隱患，是否有“三違”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的全過程管理，從而杜絕安全事故發(fā)生。

　　六、通過自培或外培等方式，進(jìn)行全員安全教育和安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。

　　6月6日下午，水冷壁分廠組織所有班組成員，分班對發(fā)生過的典型安全事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中查找、分析原因，吸取教訓(xùn)，以防止類似事故的再次發(fā)生。6月7日―12日，重容分廠舉行了安全知識培訓(xùn)，計劃培訓(xùn)批次11次、實際培訓(xùn)批次10次，分廠全體員工均參加了此次培訓(xùn)，合格率為100%。蛇形管分廠按照公司安排抓好員工的安全培訓(xùn)，于6月6日至9日，組織全體員工分班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)批次17次，以不斷提高員工的安全技能水平，增強員工的安全意識。6月10日，裝備部邀請東方通用能源公司領(lǐng)導(dǎo)對各相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、設(shè)備員、工段長進(jìn)行工業(yè)氣體危害及預(yù)防措施培訓(xùn)，6月11日，生技部對裝備部相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的'培訓(xùn)。

　　七、安全設(shè)施檢查：6月7日生技部對公司各生產(chǎn)現(xiàn)場及行政樓安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)行政樓負(fù)一樓停車場部分應(yīng)急照明燈故障，有極少部分消防滅火器失效。針對檢查出來的問題，及時進(jìn)行了通報，要求裝備部對故障照明燈進(jìn)行立即維修更換，對失效滅火器及時進(jìn)行了重新灌裝和更換。在分廠生產(chǎn)現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)消防應(yīng)急安全通道暢通，防護標(biāo)志較完善，但部分工段職業(yè)危害告知卡出現(xiàn)破損現(xiàn)象，已要求各相關(guān)單位立即對破損的告知卡進(jìn)行更換。

　　八、生技部聯(lián)合人力資源部，于6月8日對各分廠、質(zhì)檢部、物資管理部、裝備部所有特殊工種操作人員持證上崗情況進(jìn)行了全面清查，未發(fā)現(xiàn)一例無證上崗違規(guī)現(xiàn)象。

　　九、6月13日―6月14日為全面檢查階段，生技部對各單位安全自查反饋情況進(jìn)行了復(fù)查，并對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面大檢查，檢查各類問題17項，考核10項，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即責(zé)令其責(zé)任單位進(jìn)行全面整改并達(dá)標(biāo)。

　　通過本次安全隱患專項排查整治活動的開展，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的落實，取得了扎實的成效。安全工作沒有終點，我們將以此活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，各單位要總結(jié)經(jīng)驗，推動各項安全防范措施的落實，達(dá)到以安全活動促工作、以月保年的目的，為全面完成公司安全生產(chǎn)001目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

安全隱患排查活動總結(jié)5

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

　　學(xué)校非常重視校園的安全隱患排查治理工作，成立了以校長劉力平為組長，書記周樂慶、副校長鄧星業(yè)、黃榮新、鄭宏劍為副組長，各處室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管副校長鄧星業(yè)具體負(fù)責(zé)，提出治理要求，明確各種工作目標(biāo)，強化安全防范教育意識，由總務(wù)處具體落實，其他各部門、各年級、各班主任、各班層層有責(zé)任有任務(wù)，全校師生齊抓共管，共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的和諧育人環(huán)境。制訂了學(xué)校安全隱患排查治理工作計劃和工作目標(biāo)，召開了安全隱患排查治理工作會議及安全常識培訓(xùn)等工作。安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組做到時時、處處、事事的工作有專人負(fù)責(zé)。學(xué)校堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、的原則，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全防范工作的局面，從而切實保障了全校師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

　　二、完善規(guī)范安全規(guī)章制度，強化安全管理

　　1．制定了學(xué)校安全管理各項管理制度及應(yīng)急預(yù)案。

　　2．定期反饋各階段的學(xué)校安全工作。每月召開一次學(xué)校安全工作會議，及時查找問題排除隱患。每周召開安全保衛(wèi)的會議(例會)，并且每周有安全工作自查，力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實。

　　三、加強安全宣傳和教育

　　為了把安全教育工作真正落實到學(xué)生一言一行中去，為實現(xiàn)校園“無安全隱患，無安全事故，無違法犯罪"的要求，學(xué)校把安全工作作為學(xué)校重點工作來抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無小事”的良好局面，通過宣傳教育極大地提高了廣大師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。具體做法是：

　　1、加強校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)，學(xué)校利用學(xué)校大會，班會、每周星期一的升旗儀式及多種形式進(jìn)行愛國主義教育，誠信教育、崇尚科學(xué)教育、尊師敬長、學(xué)生的行為規(guī)范的教育。

　　2、做到安全教育天天講，周周抓。充分利用社會力量協(xié)助學(xué)校做好安全教育，市司法局局長周恭友、市法院副院長鄧月云為學(xué)校法制副校長，每學(xué)期組織師生聽取法制教育講座；在每周的升旗儀式上，由值日的`行政領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識宣傳，針對部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。

　　3、安全教育納入班級教育計劃。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用，抓好學(xué)生安全專題和滲透教育。各個班級開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育，并通過舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式，進(jìn)一步增強了師生的安全意識。

　　4、運用宣傳媒體、學(xué)科競賽活動開展教育活動。充分利用學(xué)校廣播、黑板報、圖片展、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動。

　　5、繼續(xù)做好毒品的危害宣傳教育，組織師生觀看了多部如“珍愛生命”等題材的毒品危害題材的教育的電影或?qū)ｎ}片；組織開展了在校學(xué)生“讓毒品遠(yuǎn)離學(xué)校，讓學(xué)生健康平安”的主題教育活動，還開展了“拒絕毒品，珍愛生命’’的全校師生的簽名活動。

　　6、開展消防安全教育活動，我校邀請了縣消防中隊官兵來我校進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)講座，并進(jìn)行了消防器材的使用等實踐操作演練，讓學(xué)生親身體驗了一堂生動、形象，實踐操作的消防課，同學(xué)們學(xué)到了消防知識，也受到了教育。

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