高級工程師總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的高級工程師總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
高級工程師總結(jié) 篇1
本人于1992年7月畢業(yè)以來始終從事建筑技術(shù)及施工管理工作，在工作中以科學(xué)發(fā)展觀為指針,刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)建筑專業(yè)知識，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的傳、幫、帶下，在有建筑技術(shù)經(jīng)驗豐富的老前輩們的指道下，經(jīng)過自己不斷的努力，終于基本掌握了建筑方面的必要技術(shù)和施工程序及各種難題的處理。在90年代開始階段，我們建造難度最大的建筑同現(xiàn)價段相比只不過是小工程而已�，F(xiàn)在在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,在工作中我始終做到一絲不茍、全心全意為群眾、用戶服務(wù)，時時刻刻為用戶著想，把工作干好，嚴把質(zhì)量安全關(guān)，到目前為止，從未發(fā)生過質(zhì)量和安全事故，所以受到單位和用戶的好評。
特別是在改革開放的年代，建筑業(yè)的迅猛發(fā)展時期，認真執(zhí)行貫徹黨中央科學(xué)發(fā)展觀指示，在黨中央求的正確方針指導(dǎo)下，在這段時間里，著重提高自己的'科技創(chuàng)新及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷地參加省市（縣）組織的各類學(xué)習(xí)。經(jīng)過努力于20xx年晉升到中級工程師職稱。通過各種學(xué)習(xí)，特別是執(zhí)行強制性規(guī)范及國家標準和企業(yè)標準，更好地掌握了質(zhì)量管理和進度的控制、安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。在工地邊學(xué)習(xí)邊施工，深入工地第一線，積累了豐富的專業(yè)技術(shù)理論知識和專業(yè)技術(shù)實踐經(jīng)驗。現(xiàn)已具有獨立完成大中型工業(yè)與民用建筑、大跨度工業(yè)廠房及超高層建筑的施工技術(shù)能力；能獨立解決屋面及地下室滲漏，軟土地基地下室圍護結(jié)構(gòu)的設(shè)計，和大跨度結(jié)構(gòu)施工中的具體技術(shù)難題。立完成施工項目建筑面積達10多萬平方米。創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程多項，施工合格率100%，優(yōu)良率75%以上，技術(shù)上的經(jīng)驗取得了顯著地成績。
為了更好的從事建筑施工技術(shù)和管理工作，提高自己的知識水平和能力，20xx年至20xx年經(jīng)過學(xué)習(xí)取得了河北建筑工程學(xué)院土木工程本科學(xué)歷；于20xx年3月取得了二級全國造價師資格，于20xx年5月取得了二級注冊建造師資格。20xx年4月在城市建設(shè)理論研究發(fā)表了《房屋建筑施工技術(shù)及相關(guān)問題分析》；6月份在建筑工程技術(shù)與設(shè)計中發(fā)表了《淺談室內(nèi)外裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制》。從事建筑專業(yè)技術(shù)及管理工作20年以來完成的項目；
一、獨立完成的項目：
1994年完成的承德市興隆礦務(wù)局節(jié)能示范水泥廠工程；建筑面積為5650，6層樓框混結(jié)構(gòu)。
1998年北京朝陽區(qū)芍藥居小區(qū)2號樓，建筑面積為7255，11層樓剪力墻結(jié)構(gòu)。
20xx年承德市體育娛樂中心二期住宅樓工程，建筑面積10500，6層磚混結(jié)構(gòu)。
20xx年北興隆街西區(qū)工程；建筑面積為8500，6層樓磚混結(jié)構(gòu)。
20xx年雙灤區(qū)檢察院偵查技術(shù)綜合樓工程，建筑面積5800，6層框架結(jié)構(gòu)。 20xx年石油高等�？茖W(xué)校機電樓，建筑面積為9750，6層框架結(jié)構(gòu)。
20xx年寬城民族中學(xué)職中部1.2號宿舍樓、食堂和實訓(xùn)樓，16500，框架結(jié)構(gòu)。
20xx年圍場縣聚鑫小額貸款有限公司辦公樓裝修20xx年太平洋保險公司圍場縣支公司辦公樓裝修
二、參加施工的項目：
1993年大佟溝14、15、20號樓工程，建筑面積14500、6層框架及6層磚混結(jié)構(gòu)。
1995年興隆縣平安堡中學(xué)教學(xué)樓工程；建筑面積為4500，4層樓框混結(jié)構(gòu)。 20xx年承鋼下營子小區(qū)；建筑面積為8500，6層樓磚混結(jié)構(gòu)。
20xx年寬城湯道河鎮(zhèn)敬老院改造維修項目。
三、在這20年來的主要業(yè)績：
1、省“省級杯”優(yōu)質(zhì)工程三項。
2、市“市級杯”優(yōu)質(zhì)工程五項。
3、省、市級“標準化文明施工工地”八項。
在施工管理方面，客觀環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，建筑企業(yè)從原來計劃
經(jīng)濟模式下的大鍋飯轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟情況下的承包制、股份制。體制的變化，必須帶來了管理形式的多樣化、復(fù)雜化。從幾十年的施工管理中，真正體會到要做好管理工作，首先要提高自己的思想覺悟，加強投資意識，加強風(fēng)險防患觀念。因為建筑行業(yè)有其特殊性，投資大、可變性小，一旦項目實施，就不大容易輕易變動，所以要從百年大計質(zhì)量為本的指導(dǎo)思想下做好施工管理工作。隨著體制的變化，建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，項目組織形式也發(fā)生了變化，經(jīng)濟上直接涉及到了承包者個體的利益。因此給施工管理工作帶來了一定難度和阻力。特別是經(jīng)濟投資方面，更為出現(xiàn)一些阻力經(jīng)濟利益的驅(qū)動，使得工程質(zhì)量出現(xiàn)不穩(wěn)定。由于承包責任人文化水平和質(zhì)量意識參差不齊，同時具體施工人員技術(shù)水平也有高低差異，都會使施工質(zhì)量出現(xiàn)各種問題。特別是在當前，施工項目多，熟練工人少，技術(shù)工人更少，在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題更是層出不窮。政府建設(shè)行政主管部門的要求越來越嚴，因此給施工管理帶來了極大地困難。國家和地方政府，建設(shè)行政部門幾年來出臺了許多政策、法規(guī)，特別是在質(zhì)量安全方面更是通過了一系列的管理條例，都要我們提高施工質(zhì)量和安全的意識�？⒐ず蠹皶r回訪，盡量做到用戶滿意，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和良好的企業(yè)形象，企業(yè)就會發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，我們每一個員工的工作、生活質(zhì)量才會提高，才會改善。
總之，通過近21年的不斷工作和學(xué)習(xí)，我的政治思想素質(zhì)，學(xué)識水平與業(yè)務(wù)工作能力達到了一個新的層次，我一定堅持不懈地學(xué)習(xí)，樹立精品意識，兢兢業(yè)業(yè)工作，一絲不茍地對待自己所從事的事業(yè)，努力成為祖國的棟梁，向各位專家評委、各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，決不辜負你們賦予的厚望，為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己的努力，向?qū)＜以u委致敬。
高級工程師總結(jié) 篇2
20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本x地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下總結(jié)：
自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的`問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強。
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通。
3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價)。
4、制定全局，凡事以公司利益為主。
高級工程師總結(jié) 篇3
xxx年初至xx年6月，我擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試部部長，主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作，電氣工程師工作總結(jié)。在此期間，先后參加了×大廈安裝工程、×國際航運大廈安裝工程、×廠7萬噸電解鋁擴建工程的機電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動運行。
×大廈、×國際航運大廈安裝工程，是我首次參加民用建筑施工的工程。且×國際航運大廈，總建筑面積達12.7萬平方米，內(nèi)部設(shè)施齊全，主要設(shè)備均為國外進口，具有同期國際先進水平。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成，不但規(guī)模大，且智能化程度高，對于我們是一個新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度，勇敢的面對挑戰(zhàn)。通過查閱相關(guān)的技術(shù)資料，參加各種技術(shù)培訓(xùn)，了解國內(nèi)外同類技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識，先從理論上武裝自己，這樣使自己增強了系統(tǒng)的概念，為后來的施工順利進行奠定了基礎(chǔ)。在強電方面，我們面對的最大問題是解決設(shè)備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。因為民用建筑的設(shè)備層一般在地下室，對于新建建筑，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節(jié)，使用排風(fēng)機對流也無濟于事。在×國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問題：封閉母線(供電干線)、電動機、電磁閥等電氣設(shè)備絕緣水平非常低，基本上不足0.1MΩ，達不到啟動的條件。如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了許多辦法，自制了一些熱風(fēng)設(shè)備，對其內(nèi)部進行烘干，實踐證明效果比較好，達到了預(yù)期的目的。通過這些工程的施工，我們學(xué)到了許多新的技術(shù)，積累了高科技工程的施工經(jīng)驗，增強了自己的信心。也看到了我們與先進的技術(shù)之間的差距。面對不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在激烈的競爭中立于不敗之地，航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。高級工程師工作總結(jié)
xx年6月底，我調(diào)至中國×國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師。到目前為止，參加了援×工業(yè)園建設(shè)工程、援×學(xué)院擴建維修項目、援×和×體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項目的標底編制及評標工作;為政府駐×大使館維修工程提供技術(shù)支持;參加了政府駐×大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項目的電氣設(shè)計及施工。從事援外項目以來，我深深體會到，不但技術(shù)要過硬，而且責任心、榮譽感要強。不但要為企業(yè)爭光，更要為國爭榮譽。鑒于此，我們始終堅持嚴謹認真、科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，以較高的`業(yè)務(wù)水平為各方提供滿意的服務(wù)。政府駐×大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項目已經(jīng)竣工，被外經(jīng)貿(mào)部評為優(yōu)質(zhì)工程。
在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探索，將自己的心得記錄下來。這樣我認為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。通過與外界的交流，也提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我先后在《×》、《×》等刊物上發(fā)表了《×》、《×》、《×》、《×》等多篇論文。還參加了省建總公司組織的《×省建筑安裝工程施工工藝標準》編制工作，負責編寫其中建筑電氣專業(yè)的有關(guān)章節(jié)。工作總結(jié)
總之，十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地認識到自己的不足，差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會的進步盡自己的一份力量。
高級工程師總結(jié) 篇4
經(jīng)過四年多來的工程項目管理工作經(jīng)驗，提高了我對工程項目管理過程中出現(xiàn)的各種問題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗和知識。現(xiàn)將我擔任工程師任職資格以來負責的工程項目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、認真負責，統(tǒng)籌兼顧，積極開拓技術(shù)創(chuàng)新意識
20xx年7月至20xx年12月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項目管理中，努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制，在工作中嚴格要求自己，認真負責，不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)；工程施工前，認真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙，項目建設(shè)過程中嚴格按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范要求對質(zhì)量全過程進行控制。
1、工作中，無論是專業(yè)還是非專業(yè)知識，不懂的問題都虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷充實自己，努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè)，除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識外，還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗檢疫的設(shè)備安裝工程等，整個項目的.建設(shè)是一個完整的體系，本人在做前一道工作的時候都充分考慮到下一個工作需要，保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)，工期短，工序多，設(shè)備安裝復(fù)雜，如果不充分考慮好就會造成重復(fù)施工，影響到后面的工作。在建設(shè)過程中，本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識，請教有經(jīng)驗的工程師，把很多的預(yù)備工作做在了前面，為全面完成聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)做了很好的基礎(chǔ)。
2、在工作過程中，欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項目，具體有二號路主卡口、查驗監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位，既有土建施工單位，又有智能監(jiān)控施工單位，還有設(shè)備安裝單位。作業(yè)的隊組也很多，交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進行，對于每個施工單位提出的問題，都能及時聯(lián)系設(shè)計院、各相關(guān)政府部門等單位，給予施工單位及時的答復(fù)和解決。此外還積極與施工單位及隊組溝通，統(tǒng)籌兼顧，提高了服務(wù)意識，認真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場工作。
3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點，充分利應(yīng)用新技術(shù)服務(wù)工程項目管理工作。在主持負責的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中，面對欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝，采用了整體預(yù)制、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù)，保證了工程質(zhì)量和安全。
4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎、20xx國家魯班獎。
二、嚴格控制，強化管理，努力提升工程管理能力
20xx年11月至20xx年3月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項目管理工作中，嚴格執(zhí)行國家施工規(guī)范，認真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針，強化管理，保證了工程質(zhì)量，確保了工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，能較好地完成各項管理目標。
1、加強項目前期和項目現(xiàn)場管理工作
建設(shè)項目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作，本人在項目開工前就把項目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好，為工程項目的按時開工做好了基礎(chǔ)工作。
項目開工后，項目現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點，為了更好的開展工作，本人堅持深入現(xiàn)場，認真查閱相關(guān)技術(shù)資料，熟悉施工圖紙，對工程項目的重點、難點進行分析，為項目的實施做好充分的準備工作和客觀的預(yù)則。在項目管理工作過程中，嚴格執(zhí)行工程管理的“三控制（工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制）、二管理（合同的管理、信息的管理）、一協(xié)調(diào)（各參建單位的協(xié)調(diào)工作）”的管理方法，制定有效的管理措施，克服了八、九月份臺風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難，順利完成了項目工作既定的目標。
2、制定和完善現(xiàn)場項目管理制度
為了能夠按照目標完成項目管理工作，本人要求項目的各個參建單位結(jié)合本單位的實際情況，制定項目進度計劃，編制管理規(guī)章制度，完善預(yù)防措施，明確崗位的職責，健全例會考核機制，為工程管理提供保障。在管理工作過程中，實施了項目的周例會、月例會、項目考核機制。各參建項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結(jié)上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現(xiàn)，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標的完成情況。
通過這些管理制度，在實施的過程中發(fā)現(xiàn)，計劃目標與總體實現(xiàn)總存在著差距，主要有幾個方面的原因，
一是個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性；
二是暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響，特別是九月份的臺風(fēng)影響；
三是設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度；
四是施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實；
五是進場的材料、設(shè)備受檢測時間以及現(xiàn)場保護等多方面因素影響。面對存在的問題及原因，本人組織所有參建單位對每個問題進行了專題討論，通過會議的討論，對計劃中存在的問題進行了全面的疏理，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路，保證了項目的順利進行。
3、重點注重合同對工程管理的作用
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，本人認真學(xué)習(xí)合同，嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責任，劃分界限，材料設(shè)備的采購，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
4、強化基礎(chǔ)管理，把安全工作作為重中之重
在整個項目管理過程中，本人從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是工作的一個重點，充分意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處，提高各參建單位人員的安全意識。
本人在本項目的安全文明施工管理上，主要從幾個方面進行，
一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地，保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標準化工地進行施工；
二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制，重點預(yù)防危險源，加強檢查和整改，保證項目施工的安全實施；
三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求；四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
通過一系列的措施，保證了項目的安全管理工作，為項目的'按時完成打下了堅實的基礎(chǔ)，到目前為止，項目沒有發(fā)生過一起安全事故。
5、嚴格質(zhì)量管理，推行QC管理方法
全面貫徹質(zhì)量管理方針，重點控制分項工程推行QC管理。在主持負責的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中，對該工程的重點控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題，組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組，擔任QC小組副組長，通過技術(shù)措施的實施，整個倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達到了良好的效果。該成果還獲得了20xx廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果三等獎。
三、加強學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平
20xx年3月至今，本人在廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責任公司擔任工程部經(jīng)理，主要負責廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項目的全面工程技術(shù)管理工作。擔任工程部經(jīng)理以后，更加感覺到學(xué)習(xí)新知識的重要性，不但要在掌握工程技術(shù)管理知識，而且要懂得工程經(jīng)濟知識、工程財務(wù)知識等。為此，在工程師任職期間，我先后參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考取了高級項目管理師證書（國家職業(yè)資格一級）；通過自己的努力學(xué)習(xí)，在職攻讀碩士學(xué)位，也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習(xí)過程中，讓我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
1、以質(zhì)量控制為重點，全面做好各項控制
質(zhì)量控制是工程項目管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。本人在工程項目管理中以此為重點，著手做好以下工作，
第一點、積極配合工程項目設(shè)計的前提工作，并積極提出合理化建議；
第二點、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決；
第三點、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點；
第四點、認真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；
第五點、做好定位放線、驗線管理工作；
第六點、建立材料進場驗收制度，不合格的材料堅決不允許使用；
第七點、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開；
第八點、項目施工過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；
第九點、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查，對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰，充分調(diào)動施工單位的積極性；
第十點、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
2、以強化進度管理為主要措施，全面推進工程進度
本人在工程項目開工前認真組織編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理，全面提升文明施工水平
安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn)，本人要求開工項目必須全部達到安全文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每半個月組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對于達不到要求的，嚴格按照合同執(zhí)行處罰。
4、嚴把成本控制關(guān)，做到項目成本可控
針對對于成本控制，本人在項目預(yù)算編制階段就要積極參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價，力求項目預(yù)算的準確；項目開工后，要充分學(xué)習(xí)理解合同條款，要熟悉合同、嚴格按照合同執(zhí)行；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行，定期審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更；同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知工程管理員到現(xiàn)場察看；在竣工驗收時要組織結(jié)算人員參加，認真核對工程量。
5、認真落實合同管理制度
在工程管理的每一個合同審批過程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后對工程部管理人員進行合同交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理工作
對于和各參建單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
四、存在不足，敢于改進，推進管理水平全面發(fā)展
1、溝通機制不健全，不能充分利用資源
本人在工作的過程中，由于專業(yè)性比較單一、不全面，不能積極主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”；“早謀劃、早安排”；“要主動、要學(xué)習(xí)”，通過公司這個平臺提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、工作計劃不細致，缺少現(xiàn)實指導(dǎo)意義
本人在工作過程中，特別是項目建設(shè)的施工階段，由于工作計劃性不夠細致，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，進一步完善、細化工作計劃和工作目標，使工程項目管理更加順暢，更加高效。明確自己的職責，努力做到上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序，更有力地推動自己工作的順利開展。
3、專業(yè)技能不全面，學(xué)習(xí)能力有待提高
作為一個現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對經(jīng)營策劃等其它專業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司和社會資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的總結(jié)，通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗，也取得了一定的成績，也取得了一定的收獲和進步。同時存在著不足，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作中，我將結(jié)合自身工作特點不斷學(xué)習(xí)不斷提高，樹立新觀念，求真務(wù)實，在本職工作上發(fā)揮更多的作用，把工作做的更好。
本人提交的所有申報材料均符合事實，并且真實有效，否則，愿意依法承擔相應(yīng)責任。
高級工程師總結(jié) 篇5
我自20xx年xx月認定為工程師以來，一向在xx公路工程有限公司工作。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在xxx專項養(yǎng)護工程中施工，先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達優(yōu)良工程標準。
在施工一線工作的五年中，在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系xx認證。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實和提高�？傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ�，但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對五年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、用心推廣使用新技術(shù)，建造精品工程
20xx年11月，我在xx至xx高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當時很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌，為了盡快修復(fù)路況，不影響交通中斷，工期就是政治任務(wù)，但水毀搶修工程設(shè)計圖紙不全并不規(guī)范，由于時間倉促，有的沒有設(shè)計，有的工程設(shè)計根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡，只是有一些松散的石塊坍塌下來，整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。但設(shè)計是錨桿框架梁加固該邊坡，若按錨桿框架梁施工，高空施工難度大，工期根本無法保證，經(jīng)對實際地質(zhì)構(gòu)造分析，推薦改用MSN主動防護網(wǎng)進行防護石質(zhì)邊坡。
經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù)，工期提前了三分之二，也節(jié)約了工程造價，經(jīng)過這幾年的運營，邊坡穩(wěn)定，未出現(xiàn)過特別。
工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的技術(shù)負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。
先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到xxx公路工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。在很多項目中，由于時間緊、任務(wù)重，只好自愿放下個人休息時間，一心撲于工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在日常工作中，本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范，為企業(yè)贏得了榮譽。
三、推行計算機辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的.同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把xx系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的計算機管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策帶給量化依據(jù);應(yīng)用xx制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
xx計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得特別簡單。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識，用心動手實踐，并完成了公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機，節(jié)省了超多寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應(yīng)時代的發(fā)展的需要，還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次，并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的狀況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
高級工程師總結(jié) 篇6
張麗，女，出生于1987年1月，本科文化程度，中共黨員，現(xiàn)就職于北京豪華工程咨詢有限公司，工程師。目前擬申報高級工程師職稱。現(xiàn)將業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷
1991年7月從南京工學(xué)院機械專業(yè)畢業(yè)，被分配到北京豪華集團。1991年8月—20xx年11月，先后在北京絲織廠設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)科從事設(shè)備管理工作，1991年8月聘任為助理工程師，1997年3月晉升為設(shè)備工程師。20xx年12月—20xx年12月，就職于北京豪華化工有限公司項目管理部從事項目管理工作。作為一名項目管理工作者，為了與時俱進，本人不斷加強學(xué)習(xí)，于20xx年通過了全國注冊造價工程師的考試（安裝專業(yè)），并于20xx年5月成功獲取初始注冊。20xx年1月—至今，就職于xx天健工程咨詢有限公司從事工程造價工作。
二、業(yè)務(wù)工作成效
任工程師以來，在各單位各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，出色的完成了各項工作任務(wù)。作為一名新時期的工作者，將會面臨各種挑戰(zhàn)。因此本人不斷加強學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，力爭全面掌握工作相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)。現(xiàn)對本人二十年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié)：
�。ㄒ唬�1991年8月—20xx年11月
該期間就職于北京豪華絲織廠，主要從事設(shè)備管理工作。為了盡快適應(yīng)工作崗位，我一方面繼續(xù)鞏固自身的專業(yè)知識，一方面認真學(xué)習(xí)企業(yè)設(shè)備管理制度以及相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)程，使自己很快成為了設(shè)備管理技術(shù)骨干。主要負責全廠設(shè)備的大、小修理及技改項目等相關(guān)工作，以確保全廠設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行，同時在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索，進行技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。
（二）20xx年12月—20xx年12月
該期間就職于xx三陽化工有限公司，主要從事工程建設(shè)項目管理工作。從工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理到工程建設(shè)項目管理，我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程建設(shè)項目也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績。在此期間，主要參與了工程建設(shè)項目市場調(diào)研、立項、可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計、現(xiàn)場施工、竣工結(jié)算及其項目后評價等各階段工作。主要涉及項目有：2萬噸/年離子膜燒堿裝置、新增1萬噸/年離子膜燒堿技改工程、1萬噸/年氯乙酸技改項目、1。5萬噸/年三氯氫硅技改項目等。
（三）20xx年1月—至今
就職于北京豪華工程咨詢有限公司，主要從事工程造價工作。從工程建設(shè)項目管理工作（甲方）到工程造價審計，我的工作崗位和角色再次發(fā)生了較大變化，而且對審計工作也是初次接觸，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的.指導(dǎo)下，很塊地融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊�，較好地完成了各項工作任務(wù)。在此期間，本人參與或完成的項目涉及有全過程跟蹤審計項目、預(yù)算編制（審核）項目、結(jié)算審核項目等，完成的項目不僅有公司自己的項目，還參與了市審計局組織的國家審計項目，如參加了20xx年xx繞城高速公路的國家審計工作。
�。ㄋ模┱撐陌l(fā)表情況
為不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平，自己注重將平時在工作中的一些經(jīng)驗和見解進行梳理歸類形成論文。相繼在《城市建設(shè)理論研究》雜志、《商品與質(zhì)量》。建筑與發(fā)展雜志期刊各發(fā)表了1篇論文。
《高速公路交通機電工程概預(yù)算的編制》發(fā)表在《城市建設(shè)理論研究》雜志20xx年第8期，獨著
《機電設(shè)備安裝技術(shù)問題之探討》發(fā)表在《商品與質(zhì)量》。建筑與發(fā)展雜志20xx年第9期，獨著
�。ㄎ澹┇@獎情況
“康莊美地”公共租賃住房建設(shè)工程（B/C區(qū)）全過程造價控制文件于20xx年榮獲中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會第四屆優(yōu)秀工程造價成果獎三等獎。
三、思想政治及取得榮譽
擔任工程師以來，本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策，擁護改革開放，遵紀守法，思想上、行動上與黨委政府保持高度一致，有強烈的事業(yè)心和責任感，能勇挑重擔，服從組織安排，任勞任怨，作風(fēng)民主，以身作則，工作中富于創(chuàng)新和進取精神，具有良好的職業(yè)道德，平時我能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，夯實思想防線，自覺抵制各種錯誤思潮的侵襲，在大是大非面前做到不變質(zhì)、不變色。在工作中，以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，恪盡職守、辛勤工作，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與好評。
高級工程師總結(jié) 篇7
一、施工任務(wù)完成情況
10號樓工程20xx年3月18日復(fù)工，20xx年12月2日冬季停工，施工總用時263天，采取冬季施工措施施工43天(20xx年10月20日至20xx年12月2日)，共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。
二、項目管理及職工隊伍思想狀況
20xx年3月16日總公司改制重組，對原來的項目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，職工隊伍的思想波動也較大。后經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作，并且根據(jù)改制重組精神對項目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照，通過組織項目部各部門負責人對公司改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論，并重新確定了項目部管理的重點，相應(yīng)的`調(diào)整了項目部管理目標及制度，修訂了項目部崗位職責，使項目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。
三、施工進度過程控制總結(jié)
1、實際進度綜述。合同開工日期20xx年6月28日，實際開工日期20xx年9月15日，未能按期開工的原因：○1招投標工作完成后施工現(xiàn)場不具備開工條件;○2施工圖基礎(chǔ)部分變更耽誤時間;合同竣工時間20xx年10月20日，實際竣工日期(完成合同內(nèi)所有項目的日期)按現(xiàn)在的施工進度估計為20xx年7月20日，工期推遲的原因：○1開工日期推后79天;○2基礎(chǔ)施工為合同外施工內(nèi)容，單獨簽訂施工補充承包合同，總工期為76天;○3以上兩項內(nèi)容導(dǎo)致工程進入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內(nèi)容共計工期應(yīng)順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時間50天，應(yīng)順延至20xx年7月24日，故能履行合同工期。
2、進度控制總結(jié)。20xx年年初，現(xiàn)在的項目部與公司原第四項目部并存，主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進入尾聲，項目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上，導(dǎo)致年初工程的進度就落后于施工進度計劃，20xx年5月，原第四項目部承建的兩個工程交工手續(xù)辦理完畢。項目部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的支持以及加強項目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)等方式和手段，在全體項目部員工的努力下，施工進度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項目部對高層建筑施工的難度預(yù)計不足，后期施工進度又跟不上施工進度計劃，從而導(dǎo)致工程總體工期的滯后。在20xx年項目部將加強進度控制，保證業(yè)主的正常交工使用。
四、施工成本控制
1、項目盈虧情況。項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結(jié)構(gòu)14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預(yù)算價值為：6768544.00元;施工直接費用成本5500000.00元，項目部管理費用(含工人工資)約1000000.00元，兩項費用合計6500000.00元，截至20xx年年底項目部約盈利268544.00元。
2、剩余工程預(yù)期盈虧分析。10號樓工程(合同內(nèi)工作)主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程，剩余施工預(yù)算價值為：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工費用成本可能發(fā)生3953000.00元;施工管理費用成本(預(yù)計20xx年7月底完成所有施工合同內(nèi)工作)650000.00元，可能發(fā)生的費用成本為4603000.00元。所以，剩余工程預(yù)期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元，整個項目大約虧損580701.00元。
3、成本控制分析。在現(xiàn)有公司的管理模式下，項目部的成本管理比較簡單，工程直接費用開支是直接包死的，只是按照合同計價給包工隊。項目部20xx年成本控制的重點從兩個方面入手，一是嚴格控制項目部管理費用的開支，職工工資按照公司規(guī)定發(fā)放，項目部控制的就是招待費用開支、辦公費用支出和現(xiàn)場管理費用支出;再就是做好工程變更和經(jīng)濟簽證，20xx年項目部已辦完的經(jīng)濟簽證手續(xù)有樁基礎(chǔ)施工預(yù)算和一份經(jīng)濟簽證單，兩份經(jīng)濟簽證的收入總額約為65萬元，支出約為53萬元。
五、“三標一體”管理體系的貫徹落實
公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20xx年，針對“三標一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內(nèi)部審核，邀請北京華夏認證。
高級工程師總結(jié) 篇8
在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢；
�、跒榉奖憔帉憰h紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確；
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料，半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的'旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
高級工程師總結(jié) 篇9
本人19xx年7月畢業(yè)于xx學(xué)院，1994年7月參加工作，20xx年8月獲得工程師任職資格。不論何時何地，我始終懷著對本職工作的無限熱愛，不斷地虛心請教，潛心學(xué)習(xí)，并及時把所學(xué)的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗運用到生產(chǎn)實踐中去，取得了一些良好的工作業(yè)績，每個年度的專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核均評為優(yōu)秀。
本人長期從事施工技術(shù)工作，能做到細心、一絲不茍。作為項目技術(shù)人員，我參與過xx縣陡湖荒灘改造扶貧項目、xx鐵路袁北糧庫鐵路專用線項目、xx鐵路實業(yè)綜合樓、xx西院生活區(qū)四區(qū)一、二期，xx大院、機關(guān)1#生活大院、xx人家小區(qū)等多個項目的施工管理工作。其中xx鐵路實業(yè)綜合樓、x院生活區(qū)13#、15#樓被評為省優(yōu)“揚子杯”，xx小區(qū)被評為國家級標化工地。
20xx年8月，按國家統(tǒng)一部署，xxxx縣建設(shè)袁北國家糧庫，我擔任xxxx鐵路袁北糧庫鐵路專用線項目副經(jīng)理，該項目投資130萬元。施工過程中嚴格按照鐵路相關(guān)施工規(guī)范施工，工程安全、質(zhì)量良好。特別發(fā)揮鐵路運輸協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，充分與糧庫指揮部聯(lián)系，確保工程進度的同時，未影響xxxx鐵路該段的正常運輸，取得各方一致好評。
20xx年12月，xxxx鐵路興建鐵路實業(yè)綜合樓，我擔任項目法人，全面指揮該項目建設(shè)。該項目投資620萬元，共建2350平方米住宅，1020平方米商業(yè)用房，1750平方米辦公用房，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)合磚混。自項目立項開始，用地批準、規(guī)劃、設(shè)計、施工招標、現(xiàn)場管理、工程配套、產(chǎn)權(quán)辦理、裝飾裝潢以及交付后的物業(yè)管理，全過程的直接實施讓我積累了項目建設(shè)的全程駕馭的經(jīng)驗。該工程被評為省優(yōu)“揚子杯”。
20xx年，我工作調(diào)動，到xx來進行房產(chǎn)開發(fā)，擔任工程部經(jīng)理。主持組織xx機關(guān)西院生活區(qū)四區(qū)一、二期；xx機關(guān)北院生活區(qū)；機關(guān)1#生活大院的開發(fā)，總建筑面積25.9萬平方米，總投資5.8億元。作為單位的核心職能部門，我從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及進度，并且把工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的'團結(jié)奮進、有戰(zhàn)斗力的集體。我克服種種困難，完成項目立項等前期大量工作，編制了上述幾個項目的項目可行性研究報告，參與確定了項目的總體規(guī)劃，全程跟蹤單體的設(shè)計，辦理了施工圖審查(含消防)、規(guī)劃許可證、施工許可證，編制工程量清單、標底、施工招標文件，公開招標選取施工單位，施工的全過程管理，進行小區(qū)道路、雨污水、供電、電信、電視、燃氣、供暖、綠化小品等協(xié)調(diào)，辦結(jié)了以上項目的竣工備案。以上項目經(jīng)評估，節(jié)約資金高達2600萬元。其中xx北院生活區(qū)13#、15#樓被評為省優(yōu)“揚子杯”。
20xx年6月，我作為優(yōu)秀專業(yè)人才被引進到xx工作，主持開發(fā)xx小區(qū)。該項目占地78畝，總建筑面積8萬平方米，共建20幢樓房，15幢多層，5幢高層，9600平方米地下停車場，總投資1.8億元。經(jīng)過精心管理，該小區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)率達100%，并榮獲國家級標化工地稱號。
20xx年8月，為確保xx第一重點工程xx史館(xx史館；xx文展中心、xx國際攝影藝術(shù)館、xx圖書館、xx區(qū)委黨校)項目的實施，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)委派我擔任該項目的項目法人。該項目投資2億元，匯集了中建國際集團、同濟大學(xué)、上�，F(xiàn)代集團等大家名家，項目體量大、形式新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，集8米深基坑、10米高支模、25米單跨鋼結(jié)構(gòu)、結(jié)合70KW太陽能發(fā)電屋面、1.9萬平方米地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)于一體的技術(shù)復(fù)雜工程。該項目自20xx年8月開工以來，以“揚子杯”質(zhì)量目標要求，我堅持每日晚上6點召開班組長以上管理人員工作例會，解決當日發(fā)生的各種問題做到問題不過夜，同時布置第二天作業(yè)，這樣做能及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，快速有效地推進項目，這個做法現(xiàn)在在全區(qū)進行推廣。
通過這幾年的努力與現(xiàn)場的實踐，本人撰寫的《對xx中甲方施工管理的探討》發(fā)表在《xx》期刊20年第5期上；《談如何進行xx施工管理》發(fā)表在《xx》期刊20年第3期上。同時在市內(nèi)部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議，具有獨到的見解。
高級工程師總結(jié) 篇10
我叫xx，20xx年畢業(yè)于，自參加工作以來，我積極接受工作崗位的歷練，快速成長自己，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，把在校園學(xué)習(xí)的理論知識在工作實踐中得以深化和提升，現(xiàn)將這近四年的工作體會概述如下：
在思想上。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想，尊重實踐、深入實踐，不斷提高認識問題和解決問題的能力，并于20xx年加入公司團委組織，在做好本職工作的同時投身于團委工作，用實際行動不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待工作，不斷提升自身綜合素質(zhì)，人人為師，虛心向老員工老同事學(xué)習(xí)，并根據(jù)工作崗位的需要及時補充欠缺的知識，為了適應(yīng)工作需要，強化了計算機辦公軟件、繪圖工具的熟練操作，及時深入學(xué)習(xí)了與工作崗位密切相關(guān)的招標投標法律法規(guī)及相關(guān)實務(wù)知識，使自己能夠出色勝任本職工作。
為了能更好的完成任務(wù)，我積極的.與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的做好每個項目，提升服務(wù)水平。工作的這段時間，我深深的感到，細節(jié)決定成敗，通過這個工作崗位的歷練，我受益匪淺，也樂在其中。
在今后的工作中我會繼續(xù)努力，嚴格要求自己，不斷提升自身專業(yè)水平和自身綜合素質(zhì)，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，為社會做出更大的貢獻。
高級工程師總結(jié) 篇11
一、我在該項目擔任項目部總工
負責該項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài)，參加了監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度的急迫性，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計、進度計劃，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工，我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情景下，白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報驗，指導(dǎo)安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計，保證在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。
自進入項目部以來，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、復(fù)試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié)，為下段施工供給經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了必須作用。加強混凝土質(zhì)量控制，從混凝土的各項技術(shù)指標、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、控制等方面入手，有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間，我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進行了針鋒相對的'分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結(jié)作為重點維護，在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合，非常是：質(zhì)檢與工長、資料員間的配合；安全員與工長間的配合；質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合；實驗員與工長間的配合；資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合，把項目的團結(jié)、分工與配合時常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，構(gòu)成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊，維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前研究長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量；及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的提議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細化，使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工，減少項目投入。我方在結(jié)算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術(shù)方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。
二、計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證
20xx年已過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化，以確保20xx年度工作目標。
由于我個人工作本事、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處，期望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點，多加幫忙、工作上多給予包涵，自身將經(jīng)過不懈努力，認真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我供給了一個能夠展現(xiàn)自己、體現(xiàn)自身價值的平臺，多謝！
高級工程師總結(jié) 篇12
我叫陳炳棟， 20xx年 6月畢業(yè)于晉城職業(yè)技術(shù)學(xué)院，20xx年7月底來到了山西高平青龍同昌煤業(yè)有限公司，有幸成為了同昌煤業(yè)的一名職工，在來公司后五年多的時間里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞著安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)標準化標準、安全管理等方面開展工作，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“三項”活動，各方面均取得了一定成績。
一、思想政治學(xué)習(xí)方面
思想能指導(dǎo)一個人的行為，因此對思想的提高和進步尤為重要。在工作中，始終堅持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大、十八屆四中全會精神等，認真貫徹落實反腐倡廉、依法治國科學(xué)發(fā)展觀，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場堅定。在實際工作中能較好的解放思想，實事求是，與時俱進，勇于探索，務(wù)實創(chuàng)新，力求實效。
�。�1）、努力學(xué)習(xí)，注重實踐
始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、學(xué)握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進取，把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這工作期間給我最大的感觸就是在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，用于社會實踐中，這樣理論和實踐就不會脫節(jié)，不至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落后。通過這段時間的學(xué)習(xí)，并結(jié)合煤礦的'實際情況，認真學(xué)習(xí)各項管理制度和相關(guān)規(guī)程，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過學(xué)習(xí)使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
�。�2）、圍繞中心，突出重點
在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。
�。�3）、以極大的熱情技入到工作中
剛步入工作崗位我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做，肯不肯去做，良好的開端就是成功的一半，所以只要態(tài)度端正了，肯去做了，就已經(jīng)成功了一半，所以我們不僅要做語言上巨人，更要做行動上的巨人。
二、工作學(xué)習(xí)方面
愛崗敬業(yè)，盡職盡責一直是我的工作態(tài)度。態(tài)度決定一切。工作中，有一顆良好的事業(yè)心和責任感，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平。在安全生產(chǎn)管理中，自己深入井下，與職工兄弟共同學(xué)習(xí)，給廣大干部職工起到了較好的模范帶頭作用。對采煤、掘進、巷修、安全管理等工作也能較好地組織帶領(lǐng)職工完成任務(wù)。安全生產(chǎn)標準化思想牢固。沒有“三違現(xiàn)象”發(fā)生。在生活中，全心全意為人民服務(wù)的宗旨從未忘記過。在實際工作中，關(guān)心群眾，聯(lián)系群眾，維護職工群眾利益，時刻與職工群眾談心，為職工群眾排憂解難，充分調(diào)動了廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，優(yōu)秀的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
無規(guī)矩不成方圓。五年來，工作中遵章守紀，遵守職業(yè)道德，作風(fēng)扎實，執(zhí)行力較強，對上級的指示、指令、精神等做到不折不扣地貫徹執(zhí)行;生活中遵守家庭美德和社會公德，正確對待工作和生活既分離又聯(lián)系的關(guān)系，維護了家庭和社會的和諧穩(wěn)定。
三、自我評價
（1）、個人表現(xiàn)
通過五年多的工作學(xué)習(xí)，使我的思想取得了很大的進步，逐漸成熟起來。由一名剛畢業(yè)的學(xué)生成長為一名合格的技術(shù)人員，思考問題不再單獨的片面性，能夠很好的工作，勤奮虛心好學(xué)。對自己的未來有了很好的規(guī)劃。在這五年的時間里，在礦領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:
學(xué)習(xí)期間，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教,利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本以外的相關(guān)知識，學(xué)握了一些專業(yè)技能，從而進一步鞏固自己所學(xué)到的知識，為以后的工作打下基礎(chǔ)。努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方向轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在工作期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，得到單位須導(dǎo)及同事們的一致好評，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多優(yōu)點和不足之處。
（2）、肯定自己的優(yōu)點
從小開始我就對學(xué)習(xí)情有獨鐘，尤其對報紙雜志非常感興趣，對于學(xué)習(xí)讀書，以后會繼續(xù)保持，還有就是謙虛，對于自己不明白的知識喜歡向別人虛心求教，俗話說三人行必有我?guī)�，在當今時代只有保持學(xué)習(xí)的能力才能不被淘汰。
�。�3）、認識自己的不足
在工作上，有時比較粗心大意，不夠細心，干事謹慎有余，以至于縮手縮腳;在生活上，對于自己要求不太嚴格，在學(xué)校的一些壞毛病沒有改正，自己做錯事時，帶有一種得過且過的心態(tài);在工作上自己所做的事情有肯定也有否定，被否定的事情重新來過，查找不足，能按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的任務(wù)，虛心請教學(xué)習(xí)，不怕苦不怕累，細心努力的把每件事情做到更好，有智慧而毫無保留的發(fā)揮在自己的崗位上，沒有智慧就多付出汗水。立足本職崗位，努力做好本職工作，進一步努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高技術(shù)業(yè)務(wù)和工作技能。
四、下一步的的工作計劃
在這五年的時間里我雖然學(xué)握了一些知識，但比起前輩師傅和領(lǐng)導(dǎo)們，我知道自己還差了很多，所以在以后的工作中我會按照以下幾點嚴格要求自己:
�。�1）、加強學(xué)習(xí)，時刻保持一顆謙虛的心，不驕不躁，虛心向別人請教，不恥下問，用知識武裝自己;
�。�2）、遵章守紀，不遲到不早退，積極學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度;
�。�3）、拓寬自己的知識面，不僅僅要學(xué)握自己的專業(yè)知識和技能，還要廣泛涉及工作需要的各個方面，雖然不能做到面面精通，但至少要了解;
�。�4）、服從安排，不論在什么崗位有多苦有多累，都要端正態(tài)度，積極工作，盡自己最大的努力去完成工作�？偨Y(jié)五年的工作，我認為自己是一名合格的工程技術(shù)人員。
高級工程師總結(jié) 篇13
我叫xx，xx年畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)，機械系，機械制造工藝與設(shè)備專業(yè)。
畢業(yè)后分配到xx作業(yè)二大隊見習(xí)，20xx年3月調(diào)到特車大隊工作，20xx年6月調(diào)到工藝所工作，負責注水室增注工藝的研推，后在xx做機械油的研推工作，工作至今。20xx年被聘為工程師。
從20xx年以來，獨立和參與完成科技項目30余項，16項成果獲x油廠獎勵。
1項成果獲分公司科技進步三等獎。參與設(shè)計、推廣的2項產(chǎn)品獲國家專利。
撰寫論文7篇，撰寫手冊多本。翻譯英文資料1本。
20xx年被評為廠優(yōu)秀團員、優(yōu)秀技術(shù)干部，所在xx獲廠青年文明崗、先進團支部稱號。20xx年所在xx獲管理局雙文明先進集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、機械油工藝技術(shù)工作
幾年來，設(shè)計措施井、大泵提液、小泵深抽等油工藝設(shè)計348份。20xx年10月，負責管理水力噴射泵井5口，共產(chǎn)油4000噸，產(chǎn)氣8000方。20xx年來推廣應(yīng)用助流舉升技術(shù)兩井次，產(chǎn)油956.6噸，產(chǎn)天然氣58000方。
幾年來防偏磨配套12井次，產(chǎn)油4700噸，產(chǎn)天然氣98000方。制作了《油井防偏磨配套工藝技術(shù)》，作為防偏磨的理論支持與技術(shù)支撐。幾年來，撰寫《機械油技術(shù)》手冊一本，測繪了抽油桿接箍護罩、參與了“70斜井泵的設(shè)計”。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術(shù)推廣應(yīng)用”獲油田科技進步三等獎。參與完成的“雙級旋流除砂器”獲國家專利。參與設(shè)計的“抽油光桿調(diào)偏扶正密封器”獲國家專利。撰寫論文4篇，分別發(fā)表在數(shù)字石油和化工、內(nèi)江科技、現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備、中國設(shè)備工程刊物上。
二、特種車輛的管理和技術(shù)改進工作
x油廠經(jīng)常會戰(zhàn)，如何保證水泥車組上井施工一次成功，是當時特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我開展了系列工作。
通過加強人員組織、車輛組織，運用企業(yè)管理知識進行科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行。
對于車輛出現(xiàn)的不合問題、出現(xiàn)的故障，我進行了改制，保證了生產(chǎn)用車�！叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”等7項成果均獲廠工程技術(shù)合的集體化建議三等獎，“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業(yè)管理降低車輛修集體費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。
在工作中我開展科研活動，研制一些專用工具，對一些問題進行研討。利用3年的時間撰寫《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯4000字的英文資料《AC地址映射到網(wǎng)關(guān)的IP地址上，向局域網(wǎng)內(nèi)大量發(fā)送ARP包，致同一網(wǎng)段地址內(nèi)的其它機器誤將其作為網(wǎng)關(guān)，掉線時內(nèi)網(wǎng)是互通的，計算機卻不能上網(wǎng)。我們解決的`方法：
1、在能上網(wǎng)時，進入MS—DOS窗口，輸入命令：arpa查看網(wǎng)關(guān)IP對應(yīng)的正確MAC地址，將其記錄，如果已不能上網(wǎng)，則先運行一次命令arpd將arp緩存中的內(nèi)容刪空，計算機可暫時恢復(fù)上網(wǎng)，一旦能上網(wǎng)就立即將網(wǎng)絡(luò)斷掉，禁用網(wǎng)卡或拔掉網(wǎng)線，再運行arpa。
2、已有網(wǎng)關(guān)的正確MAC地址，在不能上網(wǎng)時，手工將網(wǎng)關(guān)IP和正確MAC綁定，可確保計算機不再被攻擊影響。可在MS—DOS窗口下運行以下命令：arps網(wǎng)關(guān)IP網(wǎng)關(guān)MAC。如被攻擊，用該命令查看，會發(fā)現(xiàn)該MAC已經(jīng)被替換成攻擊機器的MAC，將該MAC記錄，以備查找。找出病毒計算機：如果已有病毒計算機的MAC地址，可使用NBTSCAN軟件找出網(wǎng)段內(nèi)與該MAC地址對應(yīng)的IP，即病毒計算機的IP地址。
3、最后處理方法是拿一臺做鏡像主機并和每臺機器進行網(wǎng)克，ARP病毒通過優(yōu)盤及局域網(wǎng)傳播，網(wǎng)克后對所有殺毒軟件行進升級，并保證后期正常使用。
四、20xx年工作中存在的不足：
1、中心計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂。
2、中心目前管理軟件使用方面仍存在一些不足，在網(wǎng)絡(luò)管理中存在問題。
五、20xx年工作計劃：
1、緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
2、一切從零開始，積極學(xué)習(xí)電腦運作有關(guān)方面的專業(yè)知識，努力做到專業(yè)知識程度，向這方面發(fā)展。
3、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好。
4、堅持嚴格要求自己做好本職工作。在具體工作中努力做好本職工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。我從事網(wǎng)絡(luò)工程師工作的時間不是太長，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認真地做好本職工作，為公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
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