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技術(shù)員的年度總結(jié)

時間:2023-03-01 12:38:27 總結(jié) 投訴 投稿

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié)

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié)1

  到現(xiàn)在為止,古田隧道進口上臺階已進洞36。7米,中臺階進洞26。5米;赤林隧道出口高山水池、料倉、鋼筋棚等已建設完成,空壓機、拌和機也已在安裝中,已初步具備主體工程施工的條件;另外cfg樁施工隊伍也已進場。

  總的來說,上月的施工進度很不能令人滿意,主要是古田隧道進口的.施工進度。影響該進度的主要原因是“八大釘子戶”,他們造成洞口段無法進行爆破作業(yè),進洞后的爆破作業(yè)也被束手束腳,甚至因此而終止爆破作業(yè)5天,嚴重影響了施工進度,而且還繼續(xù)影響著洞口段下臺階的爆破施工。另外赤林隧道出口洞口段山體為滑坡堆積山體,自穩(wěn)性極差,為進洞施工的重要威脅,需要進行保守處理。結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況,本月計劃如下:古田隧道進口上臺階開挖40米(即平均一天1。3米),中臺階開挖45米,下臺階開挖45米,仰拱施工20米,并完成襯砌臺車的拼裝;赤林隧道出口完成臨建建設(包括空壓機安裝、拌和機安裝、坡體噴射混凝土防護、護坡?lián)鯄ζ鲋龋瓿伤淼姥銎潞蛯驂κ┕ぃ还盘锎髽蜾摻顖鐾瓿膳R建建設;路基段實現(xiàn)200米可進行cfg樁施工。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié)2

  xx年到xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。 在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導的高度評價。

  上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件;負責工程項目的.技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;

  根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié)3

  我叫xxx,是河南火電一公司電氣施工處的一名普通職工。

  自從參加工作以來,我一直在各個方面嚴格要求自己,認真工作,勤勤懇懇,踏踏實實,從身邊的小事做起。為了進一步的提高自己的技能水平,做一個有用的人才,我還利用業(yè)余時間積極努力學習文化知識,20xx年獲得鄭州電力高等專科學(教學案例,試卷,課件,教案)校電氣自動化專業(yè)的大專文憑,同年考上長沙電力大學同專業(yè)的本科在讀。20xx年4月份,我服從電氣施工處領(lǐng)導的安排,來到姚孟項目部電氣工地,從事#6機組接地線的敷設工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進行敷設,那就要求我們施工人員隨時注意土建單位的施工進度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場,看看是否達到可以施工的條件,及時向班組的師傅和有關(guān)領(lǐng)導匯報,做到積極主動,從而避免延誤施工進度。

  目前,電氣工地人員少任務重,為了不影響整個工程的施工進度,只要有需要爬高上低的地方,年輕力壯的我二話不說,扎好安全帶,領(lǐng)頭開始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我沒有絲毫的怨言,任勞任怨。有一回,下午3點鐘得到土建單位的通知,主廠房0米層第二天要回填,而接地線的工作還有大量的工作未完成,我作為臨時負責人,感到任務相當艱巨。接到通知后,我和班組上的其他4個施工人員開始工作,大家一起把將近70根60X7的扁鐵運到施工現(xiàn)場。眼看著天色漸暗,而焊接任務繁重,我隨即拿起焊把焊帽開始工作,雖然時間緊迫,但必須要求施工工藝和質(zhì)量,一直到晚上23點50分,終于保質(zhì)保量地完成了400多米的工作量,得到了監(jiān)理單位的好評,為項目部和工地獲得了榮譽。隨著土建單位施工進度的加快,電氣工地的任務日益繁重。在工地領(lǐng)導的安排下,我開始廠用電盤柜基礎(chǔ)的安裝工作。

  工地負責人多次召開會議,強調(diào)質(zhì)量第一,一次做好,爭創(chuàng)精品工程,積極響應甲方的兩達一創(chuàng),我深刻的領(lǐng)會領(lǐng)導的.意圖,從自我做起,深入到每一項工作中,克服人員少任務重的困難,每一道工序都做到精益求精,只有這樣,才能干出精品。通過我們的共同努力,電氣盤柜基礎(chǔ)的安裝工作得到了項目部質(zhì)檢科的認可和監(jiān)理單位的充分肯定。

  作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人,我深刻的體會到自己還有很多不足的地方需要改進。在以后日益激烈的競爭環(huán)境下,百年大計質(zhì)量是第一,成功源于細節(jié),姚孟工程爭創(chuàng)魯班獎,以后施工要以更高的標準嚴格要求自己,無論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè),精益求精,保證各項工作一次做好,符合質(zhì)量規(guī)范要求,從我做起,保持干一行,愛一行,精一行,為電氣施工處和公司爭光!

關(guān)于技術(shù)員的年度總結(jié)4

  XX年注定是不平凡的一年,現(xiàn)將一年來工作學習情況總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬┩瓿尚掳婢W(wǎng)站系統(tǒng)初始化工作,會同辦公室組織實施新版網(wǎng)站系統(tǒng)全員培訓,順利推行新版網(wǎng)站系統(tǒng)上線運行。

 。ǘ﹨f(xié)助完成行業(yè)內(nèi)網(wǎng)防火墻的安裝調(diào)試工作,提升了行業(yè)內(nèi)網(wǎng)的安全性和可靠性。

  (三)參與實施了7樓會議室的改造,加裝了投影儀、幕布,改善了會議室的功能條件。

 。ㄋ模﹨⑴c辦公樓感應雷防雷工程,協(xié)調(diào)防雷工程順利施工完成,進一步確保辦公樓內(nèi)電子設備安全。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助配合做好營改增相關(guān)信息技術(shù)服務工作。

 。╉樌瓿山鸲惾诠こ叹W(wǎng)絡項目初驗測試工作。

 。ㄆ撸┒ㄆ谇謇黼娔X實名制、桌面安全管理系統(tǒng)和瑞星防病毒軟件的注冊情況,確保注冊率達到100%。

 。ò耍┡浜贤瓿筛咔逡曨l會議系統(tǒng)建設。

 。ň牛┩瓿晒P記本和新購打印機的配發(fā)工作。

 。ㄊ﹨f(xié)助完成行業(yè)內(nèi)網(wǎng)入侵檢測系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

 。ㄊ唬┩瓿蒾dps歷史業(yè)務數(shù)據(jù)備份和綜合辦公信息系統(tǒng)權(quán)限維護工作,配合完成綜合辦公信息系統(tǒng)全員培訓工作。

  (十二)配合實施電子政務外網(wǎng)和行權(quán)平臺建設,并參與綜合治稅信息系統(tǒng)建設。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┑谝粫r間響應機制。信息中心作為信息技術(shù)服務科室,服務是第一位的。接到故障和維護電話,都會立即放下手頭非緊急重要的工作,第一時間響應,能處理的,當場處理,暫時處理不了的,多方協(xié)調(diào),積極尋求解決方案。

  (二)堅持打破砂鍋問到底的探索精神。在工作和學習中,遇到問題,遇到難題,記在筆記本上,記在心里,積極探索專研,不弄清楚不罷休。

 。ㄈ┏浞终细鞣礁黝愘Y源為我所用。充分利用各方各類技術(shù)支持服務資源,既幫助第一時間找到問題的.原因,也不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。比如x筆記本技術(shù)支持800-810-3x8、總局呼叫中心4x1-12366、x網(wǎng)絡設備服務800-830-1x8等等熱線都資源豐富,并且專業(yè)準確。

  三、存在問題

  (一)信息化建設投入相對不足。信息化建設人員、經(jīng)費保障與工作需求存在差距。

 。ǘ⿳徫粚I(yè)技能與新的征管要求存在差距。在大數(shù)據(jù)時代,為信息管稅、科技管稅、智慧征管工作要求提供信息技術(shù)支持服務能力不足,需要加強學習,進一步增強。

  四、下步工作打算

 。ㄒ唬┘訌妼W習,提高專業(yè)技能水平,增強信息中心保障服務能力。制定學習計劃注重貼近崗位實際,以計算機網(wǎng)絡技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)為重點,輔助以財稅知識的學習,努力提高自身綜合能力和水平。

 。ǘ┮钥即賹W,充分保證學習效果。具體做到在XX年里,以網(wǎng)絡管理員考試、注冊稅務師考試為抓手,以考試通過為目標,以考促學,以考試帶動崗位技能的增強。

  (三)開展服務需求調(diào)查,廣泛征求意見建議,確保信息技術(shù)支持服務的針對性和有效性。力求在較少的經(jīng)費投入情況下,以無限工作激情為基礎(chǔ),保障全局干部職工良好的用戶體驗。

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