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腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-03-02 12:57:20 總結(jié) 投訴 投稿

腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)

腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)1

  為了切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部等的精心指導(dǎo)下、科主任的支持及幫助下,眼科也積極成為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范病區(qū),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:

 。ㄒ唬⒔M織學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)文件內(nèi)容,提高護(hù)理人員思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

  先后組織學(xué)習(xí)了《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、衛(wèi)生部及醫(yī)院《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案》及《護(hù)士禮儀、用語規(guī)范》,并在科內(nèi)進(jìn)行了抽問及考試,科室根據(jù)醫(yī)院《活動(dòng)方案》制定了《眼科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案》。對照標(biāo)準(zhǔn),查找不足并進(jìn)行了積極的整改。

 。ǘ、結(jié)合實(shí)際,優(yōu)化了排班模式,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理

  為了給患者提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),眼科在護(hù)理部的指導(dǎo)下實(shí)行APN排班模式,在兼顧臨床需要和護(hù)士意愿的情況下實(shí)行彈性排班,減少了交接班次數(shù),實(shí)施責(zé)任分組包干制,協(xié)助醫(yī)師實(shí)施診療計(jì)劃,密切觀察病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,組長為高年資主管護(hù)師,并配有護(hù)師、護(hù)士及助理護(hù)士,組長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求對護(hù)士進(jìn)行了合理分工,分層級管理,體現(xiàn)了能級,成員間有明確分工、合作,護(hù)士長經(jīng)常督查護(hù)理人員對各項(xiàng)護(hù)理工作的執(zhí)行情況。

 。ㄈ⒓訌(qiáng)績效考核,提高積極性

  為了充分調(diào)動(dòng)全體護(hù)理人員的積極性,科室質(zhì)控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數(shù),根據(jù)考核方案中護(hù)理工作量、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護(hù)理人員進(jìn)行綜合考核,使護(hù)理人員積極性有所提高,服務(wù)更加主動(dòng)、熱情。

 。ㄋ模⒃鎏矸⻊(wù)設(shè)施,營造家的氛圍

  在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境,在病房內(nèi)增添風(fēng)扇、空調(diào)、電視、微波爐,便民袋及白求恩健康書屋等,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標(biāo)示,保障住院病人安全。

 。ㄎ澹⒔Y(jié)合實(shí)際,簡化書寫,臨“床”時(shí)間增加

  結(jié)合專科特點(diǎn),繼續(xù)實(shí)施了表格式護(hù)理文寫,醫(yī)生有的記錄護(hù)理人員不再書寫,把時(shí)間還給了護(hù)理人員,把護(hù)理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務(wù)及交流的時(shí)間,減少了病人的呼喚次數(shù),及時(shí)了解并滿足病人的所需,解決病人存在的.各種護(hù)理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關(guān)知識更加了解,更加配合治療。

 。、加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識

  眼科護(hù)理人員深知醫(yī)療質(zhì)量安全的重要性,努力加強(qiáng)護(hù)理安全工作,搶救藥械做到了“四定、三無、二及時(shí)、一!,搶救藥械完好率達(dá)100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生?剖屹|(zhì)控組成員每周進(jìn)行一次質(zhì)控檢查,每周進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量周講評,每周護(hù)士長同科主任查房一次,積極做好醫(yī)護(hù)溝通。每月開展護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),對科室護(hù)理存在的問題重點(diǎn)整改。在病人較多的時(shí)候,正班增加一個(gè)輔助班,中班及上夜班增加一個(gè)加強(qiáng)班,緩解護(hù)理人員工作壓力,避免工作忙亂,及時(shí)滿足病人需要。

 。ㄆ撸、加強(qiáng)技術(shù)練兵,提高了服務(wù)水平

  加強(qiáng)了基礎(chǔ)知識及?浦R培訓(xùn)以及溝通技巧的培訓(xùn),規(guī)范操作行為,每月進(jìn)行了操作考試和業(yè)務(wù)講座,使護(hù)理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高,核心制度得到有效落實(shí)。

 。ò耍⿵V泛征求意見,切實(shí)改進(jìn)工作

  開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)以來,科室每月對活動(dòng)情況進(jìn)行小結(jié),查找活動(dòng)中存在的問題,進(jìn)行原因分析,提出整改措施。半個(gè)月召開一次工休會(huì),對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時(shí)解答,加強(qiáng)與患者的溝通?剖覍|(zhì)量好、服務(wù)好的護(hù)理人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對服務(wù)遭到投訴的及時(shí)查處并積極整改,不斷的改進(jìn)了工作,護(hù)士長堅(jiān)持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時(shí)改進(jìn)工作。

 。ň牛、護(hù)患關(guān)系和諧

  短短大半年時(shí)間,眼科在護(hù)理部及大科護(hù)士長的精心指導(dǎo)下,不懈努力,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得了顯著成效。把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量,改善患者體驗(yàn),提升醫(yī)院整體水平為突破口,護(hù)理人員的服務(wù)意識明顯增強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高,護(hù)患關(guān)系和諧。存在的不足:

 。1)低年資護(hù)理人員的溝通技能不足。

 。2)部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變,未做到主動(dòng)服務(wù)及感動(dòng)服務(wù)。

 。3)醫(yī)院環(huán)境有待改善。

  原因分析:

 。1)對低年資護(hù)理人員的溝通技能培訓(xùn)力度不夠。

 。2)部分工作人員對此活動(dòng)認(rèn)識不夠。

 。3)環(huán)境條件差

  整改措施:

 。1)加強(qiáng)低年資護(hù)理人員溝通技能培訓(xùn),努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。

 。2)加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,把被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、感動(dòng)服務(wù),提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗(yàn)。

 。3)盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境,為患者提高一個(gè)舒適、安全的住院環(huán)境。

腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)2

  你們好,今天我演講的題目是:"病人在我心中,溫暖在我手中",護(hù)士演講稿:病人在我心中。

  有人說:"護(hù)士的胸懷象大海,能容納千百萬被病痛折磨的父老兄弟;護(hù)士的品格象紅燭,燃燒了自己,照亮了別人;護(hù)士的舉止象春風(fēng),給人帶來溫暖驅(qū)散了病痛愁云;護(hù)士的心靈象清泉,愛的透明,不是親人勝似親人。"護(hù)理事業(yè)是偉大的,前途是光明的,然而道路卻是不平坦的,她需要無私的奉獻(xiàn),需要默默的承受。

  誰都知道,病人是一個(gè)需要關(guān)心和幫助的特殊群體,作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者如何"急病人所急、想病人所想、做病人所做",才能真正贏得病人的信任和愛戴。

  是的,我是一名護(hù)士,假如我是一名病人,我對醫(yī)生和護(hù)士的希望很多很多…

  "假如我是病人,我希望醫(yī)務(wù)人員不但具有高明的醫(yī)技,還具有高層次的文明,能以親切的笑容溫暖病人,以體貼的話語安慰病人,以精湛的醫(yī)技拯救病人,以高尚的醫(yī)德感動(dòng)病人"、"假如我是病人,當(dāng)我被病魔纏身,身心痛苦的走入醫(yī)院的時(shí)候,我多么希望迎接我的是一張張親切、和藹的面容以及循循善誘、耐心解答、細(xì)心檢查的醫(yī)務(wù)人員。能讓我放心、安心,有信心將自己托付"、"假如我是病人,我希望醫(yī)院如家一樣溫馨"…

  因?yàn)槲覀兪亲o(hù)士。是護(hù)士,就該為我們的病人營造生命的綠色;是護(hù)士,就該承擔(dān)起點(diǎn)燃生命,重塑生命的職責(zé)。雖然,我們的工作不曾驚天動(dòng)地,也不會(huì)流芳百世,但我們無須為這種沒有扭轉(zhuǎn)乾坤之力而悲哀。因?yàn)槲覀兪谴禾斓牡蔚渭?xì)雨,讓生命的原野再現(xiàn)新綠;我們似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;我們是寒冬的一枝臘梅,陣陣幽香帶給病人生的希望。

  生、老、病、死是人生必經(jīng)的歷程,當(dāng)我面對著病人時(shí),我心中都要用一種換位思考的方式,從病人的視角審視自己,在技術(shù)上更精益求精、在服務(wù)上更主動(dòng)周到、在態(tài)度上更耐心負(fù)責(zé),用我所掌握的知識造;颊,以自己的實(shí)際行動(dòng)塑造白衣天使的形象,那么,我將無愧于"天使"這一神圣稱呼。

  是啊,我們是圣潔的白衣天使,是生命的守望者,是健康的護(hù)航者。關(guān)心體貼患者,使患者樹立信心,消除他的消極心理狀態(tài),經(jīng)常向家屬做針對性的思想工作,減輕他們的思想負(fù)擔(dān),爭取他們的理解,使患者早日轉(zhuǎn)危為安,康復(fù)出院。

  因此,我們護(hù)士本身要樹立良好的醫(yī)德,盡我們的天職,提高服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)際行動(dòng)贏得社會(huì)的尊重,我們每名護(hù)理工作者都應(yīng)用我們偉大的情懷,長久的辛勞,熱情的微笑,給患者傳遞安慰的信息,掃除他們的急躁和煩惱,用心靈展現(xiàn)"白衣天使"美的形象!

  蘇格拉底曾經(jīng)說過這樣的話:"貢獻(xiàn)你的摯愛來贏得人心,"北京大學(xué)首鋼醫(yī)院的一名護(hù)士做晨護(hù)時(shí),發(fā)現(xiàn)病房的一位老人把大便解在了床上,并用手不斷的到處亂摸,病房里臭味撲面而來,沒有在意這臭味,她打來溫水,從頭到腳,給他擦洗干凈,又幫他換上了新衣服,新床單。汗水浸透了她的衣衫,臨床病人說:"你可以等他的家屬來洗",她搖搖頭微笑著說:"當(dāng)我做這一切時(shí)我覺得自己已經(jīng)是他的親人了。"一個(gè)星期過去了,老人的病情有了好轉(zhuǎn),卻發(fā)現(xiàn),老人總是站在病房的窗前,呆呆地向外張望,問他有什么事,他卻總也不肯說。通過對他的體貼,照顧,他終于相信了她,并對她講了實(shí)情。原來這是一個(gè)五保老人,家中無兒無女,只有一位78歲的老伴,身體又多病,老人此次住院本與老伴講好,來醫(yī)院看他,但一個(gè)星期過去了,仍不見老伴的影子,老人擔(dān)心家中的老伴,會(huì)不會(huì)出了什么事?得知此情一邊安慰老人、一邊記下他家的地址,下了班直奔老人家。當(dāng)推開門只見一位白發(fā)蒼蒼的老人孤獨(dú)的躺在床上。得知她的由來,老人不禁失聲痛哭,說自己老了,不中用了,生了病又走不動(dòng),3天沒有吃東西了,心里還掛念著生病住院的老伴兒。聽著那無奈的訴說,看著那含淚的雙眼,一股無形的力量在軀動(dòng)著她,她撲向老人的`懷抱,"奶奶,別哭,別哭!從今天起我就是您的親人,讓我照顧您好嗎?"從那天起每早打飯給老奶奶,到醫(yī)院照顧老爺爺。并為兩位老人相互傳遞著彼此的問候。一份真情呼喚著老人的心,一份牽掛激勵(lì)著一個(gè)生命。在她精心的照顧下,兩位老人一天天的好起來了,老爺爺終于可以出院啦!臨行前,老人拉著她的手,蒼老的臉上擠滿了淚水,哽咽著說了一句話:"好姑娘,讓我來世再報(bào)答你!"

  我被他們所感動(dòng),"病人在我心中"絕不是一句承諾,而是我們的愛,用我們的愛心去溫暖千千萬萬被病痛折磨而又無助的人們!護(hù)理學(xué)創(chuàng)始人南丁格爾曾說過,"護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手。"這一句話,成了我們護(hù)士永遠(yuǎn)的座右銘!

  我們的工作很苦,但我們不想說,我們看到同齡少女一件漂亮的時(shí)裝,一件時(shí)髦的皮大衣,一件隨意的休閑服,那種灑脫,那種摩登,那種悠閑,也確實(shí)讓我們羨慕過一番,但我們更喜歡自己那一襲飄然白衣,一頂別致的燕尾帽,是何等素雅、何等精干!

  歲歲年年多少事,迎來送往何其多。工作的繁瑣勞累,讓我們多少人匆匆度過了美好的青春歲月!有人說,護(hù)士每天走的路,一年加起來就是一次環(huán)游地球的旅行!記得我在腫瘤科的時(shí)候,沒有見到張其珍護(hù)士長穿過裙子,有一次看到護(hù)士長換衣服,那兩條腿上竟然布滿了如蚯蚓般曲張的血管,那時(shí)我感到的是恐怖,后來因?yàn)橛绊懙焦ぷ,不得不去做了手術(shù),手術(shù)后雖然見過護(hù)士長穿過幾次裙子,但透過那厚厚的絲襪,依稀可以看到那道道青色的痕跡!這不是美麗的圖片,卻永遠(yuǎn)的印在了我的腦海里,我們的工作是很苦,但我不想說我們自己有多苦,因?yàn)檫@讓我領(lǐng)悟到,當(dāng)初我們選擇了護(hù)理事業(yè),便選擇了"春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干"的奉獻(xiàn)。

  因?yàn)槲沂且幻o(hù)士,在我的心中,病人就好比生了疾患的樹,但愿我們的幫助如陽光雨露,潤物細(xì)無聲,還他們一個(gè)頂頂茂盛的郁郁蔥蔥,愿他們茁壯,愿他們健康;在我的心中,病人的愁苦如烏云漫天,愿我們的關(guān)懷如和煦春風(fēng),吹走愁云,展現(xiàn)陽光燦爛一片晴空。

  病人在我心中,因?yàn)槲沂且幻o(hù)士!

  我的演講完了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們!

腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)3

  我科是“青年文明號”、“紅旗班組”、“巾幗示范崗”,今年在院黨委、團(tuán)委的指導(dǎo)下,在吳昌平院長和董人平護(hù)士長的關(guān)懷下,我們珍惜這來之不易的榮譽(yù),不斷在工作中發(fā)揮青年團(tuán)隊(duì)作用,為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作出了很大的貢獻(xiàn)。在這一年里我們不斷學(xué)習(xí)發(fā)展,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),F(xiàn)將一年來的心得體會(huì)總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  繼續(xù)把落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,提高全體護(hù)士的服務(wù)意識和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在首位。嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)并加大管理力度,進(jìn)一步抓好和完善內(nèi)在軟指標(biāo)的執(zhí)行水準(zhǔn),如微笑服務(wù)、規(guī)范化語言、首問負(fù)責(zé)制、舒適護(hù)理等,倡導(dǎo)人性化的服務(wù)理念,提高病人的滿意度。以“醫(yī)院管理年”、“滿意杯”等主題活動(dòng)為載體,以“服務(wù)、質(zhì)量、和諧”為目標(biāo),開展多形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。今年繼續(xù)開展了“出院病人電話隨訪”活動(dòng),時(shí)間具體化,定在每周二、五;人員相對化,相對由高年資的質(zhì)控組長負(fù)責(zé)隨訪任務(wù);內(nèi)容框架化,根據(jù)不同的病種、病情、個(gè)體差異做好具體的指導(dǎo),使腫瘤治療達(dá)到綜合、連續(xù)、動(dòng)態(tài)的過程。今年共電話隨訪157次,獲病人好評。

  二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,防范護(hù)理差錯(cuò)

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的保證。今年全體護(hù)士參加了護(hù)理部組織的“護(hù)理安全教育”活動(dòng)。根據(jù)科室存在的問題召開全體護(hù)士大會(huì)兩次,指控組長會(huì)議每季度一次,在以護(hù)理安全為前提的條件下,統(tǒng)一操作程序,簡化操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。今年在人員調(diào)整(兩名),新同志定科(四名)的情況下,召開了新同志的座談會(huì)。座談會(huì)上強(qiáng)化了護(hù)士安全意識和責(zé)任意識,并借鑒了兄弟科室好的工作辦法。九月份全院電腦工作站版本升級,全體護(hù)士獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不斷交流與總結(jié),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通、協(xié)調(diào)、配合,使我科順利度過了這次系統(tǒng)的升級工作,無差錯(cuò)事故發(fā)生。

  三、注重健康教育,完善整體化護(hù)理

  健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。今年我們在原有的內(nèi)科健康教育計(jì)劃單的基礎(chǔ)上又完善了腫瘤科病人健康教育計(jì)劃單,并在全科開始使用。在病區(qū)走廊新設(shè)了報(bào)架及白板報(bào),宣傳健康知識及腫瘤病人的抗癌飲食,獲得了病人的一致好評。我們還規(guī)定每個(gè)化療病人的健康教育時(shí)間不少于5分鐘,重點(diǎn)是抓好首次化療的病人,要求各項(xiàng)內(nèi)容宣教后要有病人或家屬簽字。簽字主要是帶動(dòng)護(hù)士(尤其是年輕護(hù)士)主動(dòng)與病人溝通的意識,真正把健康教育工作落到實(shí)處。

  腫瘤科收住了一大批晚期癌癥病人,基礎(chǔ)護(hù)理多,搶救任務(wù)重。護(hù)士除了完成常規(guī)治療、護(hù)理、健康教育工作外,還要承擔(dān)這部分病人的基礎(chǔ)護(hù)理、心理護(hù)理、臨終關(guān)懷工作。今年我們協(xié)助重大搶救五例,其中一例到現(xiàn)在還記憶猶新。金某,鼻咽癌,突然鼻腔大出血800ml伴窒息,面色青紫、神志喪失,血壓下降,緊請五官科、麻醉科會(huì)診后行氣管插管、插胃管、心電監(jiān)護(hù)、建立靜脈通路、胸外心臟按壓等,全科10多名醫(yī)護(hù)人員搶救了三個(gè)多小時(shí),16:50病人轉(zhuǎn)入icu,外面正下著大雨,五名護(hù)士把病人安全轉(zhuǎn)運(yùn)至icu。當(dāng)時(shí)病房化療病人多,又有4臺(tái)介入手術(shù),連班護(hù)士、連班實(shí)習(xí)同學(xué)放棄休息時(shí)間主動(dòng)一起參加了搶救中,全體護(hù)士延遲一個(gè)半小時(shí)才下班。正是我們的積極搶救為病人的生命贏得了寶貴的時(shí)間,三天后病人轉(zhuǎn)危為安再次轉(zhuǎn)回我科。

  四、提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,做到護(hù)理工作程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持每月一次的個(gè)案查房,由年資高的護(hù)士輪番主持,鼓勵(lì)年輕護(hù)士參與。今年我科輪轉(zhuǎn)護(hù)士周偉成功主持了一次大內(nèi)科的護(hù)理查房和護(hù)理體檢演示,獲得好評。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)小講座,內(nèi)容貼近臨床基礎(chǔ)護(hù)理,新技術(shù)、新療法,新動(dòng)態(tài)的護(hù)理。組織護(hù)士參加科內(nèi)醫(yī)生每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)形成護(hù)士—組長—護(hù)士長的三級質(zhì)控的三基操作考核制度,針對操作中的薄弱環(huán)節(jié),11月份起我科護(hù)士下班延遲30分鐘練習(xí)三基操作。今年我科護(hù)理質(zhì)量操作考核合格率達(dá)到100%。為了提高護(hù)士的搶救應(yīng)急能力,我科先后派兩名護(hù)士(卞鈺、胡歡)到重癥監(jiān)護(hù)病房呼吸科監(jiān)護(hù)室、icu監(jiān)護(hù)進(jìn)行了為期兩周的院內(nèi)進(jìn)修任務(wù),并寫進(jìn)修體會(huì)及收獲,帶動(dòng)全科護(hù)士搶救能力的提升。

  五、堅(jiān)持護(hù)士的繼續(xù)教育,提高學(xué)歷層次

  積極安排護(hù)士參加院內(nèi)外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),鼓勵(lì)護(hù)士接受各種形式的繼續(xù)教育。今年徐春蘭、顧哲風(fēng)、朱小亞自考本科畢業(yè)。胡歡自考本科還剩最后一門,預(yù)計(jì)明年上半年畢業(yè)。李清華、邢志花完成專升本成人高考南醫(yī)大入學(xué)考試。周燕順利完成夜大大專學(xué)業(yè)。大專在讀100%。本科在讀達(dá)30%。今年順利完成了腫瘤?剖∽o(hù)理繼續(xù)教育班開班工作,并做好了國家級繼教班的申報(bào)準(zhǔn)備工作。

  六、加強(qiáng)護(hù)理科研,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

  無導(dǎo)絲鎖骨下靜脈穿刺術(shù)截止到三月底穿刺達(dá)425例,雖然這項(xiàng)技術(shù)在我科已相當(dāng)成熟,但由于它不在護(hù)士工作范圍內(nèi),自今年四月份起不再開展。今年我科60%的淺靜脈留置針用于腫瘤化療病人,改變了以往化療病人都用剛針的情況,避免了化療藥物外滲的不安全因素。picc穿刺在我科也廣泛開展起來,董人平、顧迪、徐春蘭已熟練掌握。截止到11月底共穿刺59例,成功率達(dá)98%,在穿刺技術(shù)、日常維護(hù)、常見并發(fā)癥的觀察及處

  理等方面積累了一定的臨床經(jīng)驗(yàn),并在全科開展了picc的業(yè)務(wù)講座及換藥規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過供應(yīng)室的`大力支持,我們在全院率先準(zhǔn)備了專門的picc穿刺包、picc換藥包。為了更好的方便病人,彌補(bǔ)我院沒有picc門診換藥這一特點(diǎn),又方便護(hù)士更好的安排臨床工作,我科專門定于每周二的下午安排一名護(hù)士進(jìn)行住院病人的換藥工作。還承擔(dān)了一些外地治療picc管帶回的常州病人的換藥工作,并幫助兄弟醫(yī)院、門診病人行picc穿刺。高雪娟、邢志花利用自己的時(shí)間義務(wù)上門為行動(dòng)不便的晚期病人進(jìn)行換藥、治療,家屬非常感謝。

  今年我科新的hg20xx體外高頻熱療機(jī)、腫瘤熱療注介入治療機(jī)投入使用,組織了相關(guān)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)。我科護(hù)士在繁忙的工作同時(shí),協(xié)助其他兄弟科室的病人進(jìn)行熱療的治療。順利完成了洛拉曲克、雙環(huán)鉑、替吉奧、螺旋藻多糖膠囊的gcp工作。迎接了市重點(diǎn)學(xué)科復(fù)核、gcp的檢查工作,取得了良好的成績(均排名第一)。

  七、榮譽(yù)

  在“滿意杯”活動(dòng)中,我科醫(yī)生周頎被評為滿意杯服務(wù)明星;在“星級護(hù)士”的評選中,我科高雪娟、邢志花獲“二星級護(hù)士”榮譽(yù)稱號,卞鈺、胡歡、殷黎、焦娌娜、談麗萍、李睿琪獲“一星級護(hù)士”榮譽(yù)稱號。高雪娟在大內(nèi)科組織的護(hù)理病歷書寫比賽中獲三等獎(jiǎng)。徐春蘭、徐靜代表內(nèi)一支部參加職工羽毛球比賽獲得了女子團(tuán)體第二名的好成績。周燕積極參加醫(yī)院及衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)活動(dòng),并代表常州市衛(wèi)生系統(tǒng)去南京參加文藝匯演。丁佳麗、朱紫菊的“十字繡”在院“慶三八女職工才藝展示”會(huì)上展示。朱小亞積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng),今年當(dāng)選內(nèi)科一支部的團(tuán)支部書記。

  回顧20xx年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在一定的不足,如個(gè)別護(hù)士的無菌觀念還不強(qiáng),護(hù)理書寫還欠規(guī)范,護(hù)士巡視病房時(shí)間還不夠,這都有待在今后的工作中不斷改善,爭取取得更大的成績。

腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)4

  在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自我滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  一、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué),設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和提議都能予以重視,及時(shí)解決。

  二、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神

  積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。

  三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

  社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅僅如此,護(hù)理人員為了使自我的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、禮貌禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,僅有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

  四、規(guī)范整體護(hù)理,爭創(chuàng)一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺理解病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,異常加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作職責(zé)心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

  五、工作業(yè)績

  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的.不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)5

  這一年我呆了兩個(gè)科室,也接觸了很多新同事,雖然同是腫瘤科,但是也學(xué)到了很多的東西。年初的時(shí)候我還是在腫五病區(qū),初到這里心里還是很忐忑的,生怕自己適應(yīng)不了新的工作環(huán)境,那時(shí)候恰逢剛過完年,科里的手術(shù)和化療都特別的多,工作也特別的忙碌,記得第一個(gè)星期有一天我管八個(gè)病人就有一個(gè)是手術(shù)剩下的七個(gè)都是化療,當(dāng)時(shí)我都覺得自己手忙腳亂,生怕不能在下班前把化療都打上去,最后雖然拖了班但還是把治療都完成了,心里還是有點(diǎn)小小的成就感,但是我也在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己的弱勢,自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動(dòng)作”了,別的同事事情一多動(dòng)作都會(huì)快起來,我確覺得自己動(dòng)作反而慢了,也許也是怕一快就亂中出錯(cuò)吧!但是我并不覺得動(dòng)作慢是一件壞事,因?yàn)槲矣X得速度快必須建立在“穩(wěn)”和“細(xì)”的基礎(chǔ)上,我們是在為病人服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)的都要細(xì)心不能出錯(cuò)。記得劉護(hù)長也曾經(jīng)說過動(dòng)作慢不要緊,但是做事一定要認(rèn)真仔細(xì),這也是關(guān)系到責(zé)任心的問題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善,比如說走路就可以快一點(diǎn)。所以我現(xiàn)在上班走路是健步如飛了。不過總體來說自己現(xiàn)在的做事效率還是提高了很多了。

  每個(gè)科的工作習(xí)性還是有點(diǎn)不同的,腫五的血壓和會(huì)陰擦洗都是由責(zé)任護(hù)士來完成,所以如果自己分管的病人測血壓和擦洗的.比較多,早上就要稍微比往常更早點(diǎn)到,以便能及時(shí)的完成病人的治療。在這里護(hù)長很注重我們理論知識的掌握情況,每天都會(huì)布置一點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容讓我們回家溫習(xí),第二天早上開完晨會(huì)后護(hù)長就會(huì)提問,讓我們回答以加強(qiáng)我們的基礎(chǔ)知識。雖然有的時(shí)候回到家很疲憊還要去背書會(huì)覺得很難受很壓力,但是回頭想想背到的東西還是自己的誰也拿不走,也就覺得沒什么了。

  在腫五呆了幾個(gè)月的時(shí)間,和同事們相處也學(xué)到了很多,雖然偶爾還是有工作壓力,但是還是很開心。X月份我回到了腫六病區(qū),回到了自己最初的科室,回來后還是有一種熟悉感,剛開始我被分在了二組,后來又調(diào)到了一組,在一組我一般都是分管后面八位病人,雖然是責(zé)任制護(hù)理,但是在工作上鄒老師還是會(huì)經(jīng)常的提點(diǎn)我,在她身上我學(xué)到了很多的東西,她是一個(gè)很細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜,每做一件事都?huì)去想到各方面,做事都很周全,跟她搭班會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多需要像她學(xué)習(xí)的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺得自己今年的進(jìn)步就是自己的穿刺技術(shù)吧。以前的話如果是不怎么看的清的血管,穿刺前我都會(huì)沒什么把握,現(xiàn)在就不會(huì)有這種心理,而且現(xiàn)在也很少會(huì)重新穿刺,所以穿刺技術(shù)真的是需要多練,需要經(jīng)驗(yàn)來積累的,以后還是要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。

  其實(shí)學(xué)習(xí)東西最多的地方還是在腫六了,這也和護(hù)長有關(guān),因?yàn)槲覀冏o(hù)長是個(gè)很注重各方面細(xì)節(jié)的人,所以很多工作都會(huì)做的更到位一點(diǎn),就比如說巡回、查對、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大,但是卻很重要。有一句話說“細(xì)節(jié)決定成敗”所以細(xì)節(jié)一定要做好。在腫六學(xué)習(xí)的東西是每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴累積起來的,學(xué)無止境,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  回想自己一年的工作發(fā)現(xiàn)還有很多不足的地方,比如說自己的理論知識還不夠扎實(shí),還需要繼續(xù)努力。

腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)6

  初到這里心里還是很忐忑的,依然是個(gè)不習(xí)慣的開始,在自己刻意去適應(yīng)的過程中,也遇到了很多不快樂的事情?评锏氖中g(shù)和化療都特別的多,工作也特別的忙碌,記得第一個(gè)星期有一天我管八個(gè)病人就有一個(gè)是手術(shù)剩下的七個(gè)都是化療,當(dāng)時(shí)我都覺得自己手忙腳亂,生怕不能在下班前把化療都打上去,最后雖然拖了班但還是把治療都完成了,心里還是有點(diǎn)小小的成就感,但是我也在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己的弱勢,自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動(dòng)作”了,別的同事事情一多動(dòng)作都會(huì)快起來,我確覺得自己動(dòng)作反而慢了,也許也是怕一快就亂中出錯(cuò)吧!但是我并不覺得動(dòng)作慢是一件壞事,因?yàn)槲矣X得速度快必須建立在“穩(wěn)”和“細(xì)”的基礎(chǔ)上,我們是在為病人服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)的'都要細(xì)心不能出錯(cuò)。記得劉護(hù)長也曾經(jīng)說過動(dòng)作慢不要緊,但是做事一定要認(rèn)真仔細(xì),這也是關(guān)系到責(zé)任心的問題?傮w來說自己現(xiàn)在的做事效率還是提高了很多。

  這里的病人有的是術(shù)后等待康復(fù)的,而有的卻是在等待死亡一天天的臨近。因?yàn)橄啾葍?nèi)科,腫瘤科的病患病情較重,所以病人自己的病痛也相對比較嚴(yán)重,甚至難以忍受,自然他們的心情、情緒也不是很好。對于我們實(shí)習(xí)護(hù)士來說,一開始的確難以適應(yīng),不能很好的理解病人們的暴躁心情,也很不能忍受他們的“嬌生慣養(yǎng)”。但隨著日子一天天的過去,我也逐漸能理解病人的病痛以及家屬的擔(dān)憂,再設(shè)身處地的想想,真是不能讓人接受。癌癥!在人們的心目中是多么可怕的兩個(gè)字!它都可以與“無可救藥”畫上等號。我們能做的,除了本職工作以外,還可以給予病人以希望,帶著一種充滿希望的心情去做事情,讓病人看到我們積極的一面。

  作為護(hù)士,我們的工作是與病人的病情息息相關(guān)的。對于病人,對于這份工作盡心盡責(zé)也是我們必須做到的。我應(yīng)該在工作時(shí)的絕對認(rèn)真以及一份非比尋常的耐心。

腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)7

  我畢業(yè)于蘇州衛(wèi)校,從事臨床工作已15年,十五年來我沒有一件可歌可泣、轟轟烈烈的事跡,但從來沒有請過一天的假期,遇到無數(shù)大大小小的困難,總是盡力克服,以工作為重。作為一個(gè)腫瘤科的護(hù)士,我認(rèn)為必須具有深切的同情心,足夠的耐心和高度的責(zé)任心,做病人的貼心人、做家屬的知心人、做同事的關(guān)心人。另外,還必須有過硬的技能和豐富的臨床專業(yè)知識,這些年我一直朝著這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。雖然付出了艱辛,但也是碩果累累。

  首先,自從準(zhǔn)入帶教制度實(shí)行后,我順利的通過了考核,獲得了帶教老師的準(zhǔn)入,在帶教護(hù)生、新護(hù)士時(shí),我總是很認(rèn)真地示范、講解,舉實(shí)例,不厭其煩地把我所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)、知識傳授給她們,還帶教她們親自組織護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)生的積極性,我還經(jīng)常利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間備課、制作幻燈片等,反復(fù)修改帶教計(jì)劃,盡自己最大的努力使每個(gè)護(hù)生能較好地完成腫瘤科的實(shí)習(xí)。在去年年終時(shí),我獲得了護(hù)生的一致好評,獲得了優(yōu)秀帶教老師的光榮稱號,一分耕耘,一份收獲,我想就是這個(gè)道理。

  其次,在自身內(nèi)涵的提升方面,我今年順利地完成了浙江大學(xué)護(hù)理本科的課程,在醫(yī)院的三基理論考核都能以較優(yōu)異的成績通過,這些當(dāng)然還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,技能,努力學(xué)習(xí)電腦,能較嫻熟地運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公軟件。

  再次,三甲醫(yī)院評審、爭創(chuàng)省重點(diǎn)等活動(dòng)中,我不計(jì)較個(gè)人時(shí)間,協(xié)助護(hù)士長,努力準(zhǔn)備材料,直到深夜,我總是奮戰(zhàn)在抗戰(zhàn)的第一線。我還協(xié)助護(hù)士長,利用自己熟練的打字優(yōu)勢,準(zhǔn)備護(hù)理資料。

  這些年來,醫(yī)院也給予我較高的榮譽(yù),先后獲得了“十佳護(hù)士”,多次評為優(yōu)秀及嘉獎(jiǎng),優(yōu)秀帶教老師,更被聘為一級護(hù)士。在科室,護(hù)士長也充分信任我,我是科室的壓瘡小組聯(lián)絡(luò)員,也是護(hù)理操作技術(shù)員,分管業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、帶教培訓(xùn)、搶救器械藥品、護(hù)理質(zhì)量控制、理論操作考核等。今年醫(yī)院還送我去四院腫瘤培訓(xùn)基地進(jìn)行專科護(hù)士的學(xué)習(xí),這對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我會(huì)珍惜這次的機(jī)會(huì),好好地學(xué)習(xí),爭取學(xué)以致用,更好地為醫(yī)院、為科室、為病人貢獻(xiàn)自己的最大的力量,協(xié)助護(hù)士長一起努力提高本科的.專科護(hù)理水平。

  這次,我接到一個(gè)令人振奮的好消息,我科被評為省重點(diǎn)?疲鳛槲铱频囊患壸o(hù)士,我覺得肩上的擔(dān)子很重,我還有許許多多的事還沒做,還沒做好。自身還有許多的不足之處,特別是發(fā)表的論文還不是核心期刊的,我需要進(jìn)一步努力的。會(huì)用自己的所學(xué),盡力為病員造福,最后,我謝謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)這些年來對我的鼓勵(lì),我會(huì)繼續(xù)努力的!

腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)8

  20xx年腫瘤科上半年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)懷和各相關(guān)科室的支持幫助下,腫瘤科護(hù)理人員以“三級甲等醫(yī)院評審”為核心,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為重點(diǎn),圍繞年初制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃,深入持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的實(shí)施,較好完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、以“創(chuàng)三甲”為重點(diǎn),積極開展工作

  為“三甲復(fù)審”進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,針對初審存在的各項(xiàng)問題逐一進(jìn)行細(xì)化分解,力爭每一個(gè)問題都能達(dá)標(biāo)。并按照等級醫(yī)院的自查標(biāo)準(zhǔn)隨機(jī)對護(hù)理人員抽查、提問,提高應(yīng)變及迎檢能力,爭取復(fù)審一舉達(dá)標(biāo)。

  二、以質(zhì)量為核心,確保護(hù)理安全

  1、護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理工作的核心,只有狠抓護(hù)理質(zhì)量管理,才能提高護(hù)理質(zhì)量水平。要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度和工作流程,并定期督查工作制度和工作流程的落實(shí)情況,上半年無護(hù)理不良事件的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)了設(shè)備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用,對突然出現(xiàn)的儀器、設(shè)備故障的應(yīng)急預(yù)案都能正確處理;掌握常用的護(hù)理急救技術(shù),熟悉搶救程序、搶救藥品,提高病人搶救成功率。

  3、嚴(yán)格落實(shí)科室一級質(zhì)控,每月定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制,效果評價(jià),找出存在的問題,進(jìn)行原因分析制定整改措施,限期進(jìn)行整改并進(jìn)行跟蹤檢查。每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與安全分析會(huì),將質(zhì)控結(jié)果進(jìn)行對比分析,使用圖表分析使護(hù)理質(zhì)量的缺陷更一目了然,為下步工作重點(diǎn)指明了方向。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的執(zhí)行、查對制度及流程。特別加強(qiáng)對模糊醫(yī)囑執(zhí)行流程的管理,改進(jìn)口服藥的發(fā)放流程,提高患者的治療及用藥安全。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升護(hù)士素質(zhì)

  1、嚴(yán)格按照科室制定的分層次培訓(xùn)計(jì)劃,對全科護(hù)士進(jìn)行理論操作的培訓(xùn)、考核,上半年共組織護(hù)理人員進(jìn)行理論培訓(xùn)12次,參加人次,操作培訓(xùn)6次,參加人次,培訓(xùn)合格率達(dá)100%。通過培訓(xùn)使全科護(hù)理人員扎實(shí)理論基礎(chǔ),提高操作規(guī)范性,護(hù)理服務(wù)體現(xiàn)?苹,提高了患者的滿意度,從而調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。

  2、每月進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,通過積極演練,醫(yī)護(hù)增強(qiáng)了配合,鍛煉了護(hù)士的應(yīng)急搶救能力。

  3、每月進(jìn)行2次的護(hù)理查房,通過護(hù)理查房,使護(hù)士的理論水平及專業(yè)水平有了明顯的提升,同時(shí)大大提升護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。

  4、加強(qiáng)對護(hù)理實(shí)習(xí)生的管理,制定帶教和考核計(jì)劃,并檢查帶教計(jì)劃的落實(shí)情況,完成了上半年的實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃。共培訓(xùn)護(hù)理實(shí)習(xí)生名,對護(hù)理實(shí)習(xí)生進(jìn)行6次的護(hù)理理論培訓(xùn),6次的護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。

  5、科室護(hù)理人員均能按時(shí)參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升了自身的`業(yè)務(wù)水平。

  四、持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)

  1、實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,協(xié)助醫(yī)生實(shí)施診療計(jì)劃,密切觀察病情變化,及時(shí)與患者溝通,實(shí)施健康宣教,提供心理護(hù)理。從而為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。

  2、注重對患者進(jìn)行安全管理,對每一位患者進(jìn)行自理能力、壓瘡、跌倒墜床、導(dǎo)管滑脫等風(fēng)險(xiǎn)因素的評分,把高風(fēng)險(xiǎn)的患者列為重點(diǎn)患者管理,組織科內(nèi)護(hù)理會(huì)診,提出可行的護(hù)理措施,加強(qiáng)交接班,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,確;颊甙踩瑢⒉涣际录l(fā)生率降到最低。

  3、責(zé)任護(hù)士增加健康宣教的方式,注重宣教效果的評價(jià),大大提高了宣教的效果,使患者真正體會(huì)到

  4、加強(qiáng)與患者進(jìn)行溝通交流,真正體現(xiàn)以患者為中心。每月護(hù)士長對住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,召開工休座談會(huì),及時(shí)聽取病人的意見和建議,并對提出的問題及時(shí)改進(jìn)進(jìn)行效果評價(jià),真正做到讓病人滿意,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。上半年共召開6次工休座談會(huì),對住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,平均分,滿意度率。

  5、不斷豐富和拓展對患者的護(hù)理服務(wù),提供延伸的護(hù)理服務(wù),對出院患者進(jìn)行電話回訪服務(wù),正確及時(shí)的為患者進(jìn)行出院指導(dǎo),使護(hù)理服務(wù)更貼近患者。上半年共對名患者進(jìn)行出院的電話回訪,滿意度率為100%。

  6、實(shí)施護(hù)士崗位績效考核制度,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性。

  五、提供?谱o(hù)理服務(wù),彰顯?铺厣

  1、針對腫瘤病人的特點(diǎn),給每個(gè)病人制定個(gè)性化的護(hù)理措施對患者開展健康教育康復(fù)指導(dǎo)提供心理支持,增加病人的歸屬感。

  2、加強(qiáng)疼痛病人的管理,完善有關(guān)疼痛的各項(xiàng)護(hù)理記錄,對疼痛病人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的疼痛評估,為醫(yī)生合理用藥提高依據(jù),進(jìn)行健康宣教,把疼痛藥物不良反應(yīng)的發(fā)生率降到最低,從而提升疼痛病人的生活質(zhì)量。

  3、化療、放療、生物治療

  4、加強(qiáng)靜脈輸液及輸血的安全管理。今年我科對靜脈化療未留置中心靜脈導(dǎo)管的患者要求每天更換外周靜脈留置針的穿刺部位,大大降低了靜脈炎的發(fā)生率。進(jìn)一步做好門診及住院患者留置CVC,PICC的維護(hù),強(qiáng)化PICC置管技術(shù),進(jìn)一步減少導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生率。上半年共進(jìn)行例輸血,無輸液輸血不良反應(yīng)的發(fā)生,共進(jìn)行例PICC置管,未出現(xiàn)導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)院感相關(guān)重視的學(xué)習(xí),重視醫(yī)院感染的控制工作

  加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高了護(hù)理人員手衛(wèi)生依從性。使每一位護(hù)理人員都能夠認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范了對多重耐藥菌患者的管理。

  今年上半年,科室病人數(shù)量一直比較多,好長一段時(shí)間都維持在

  100人以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過科室實(shí)際編制床位,走廊加床病人比較多,有個(gè)別病人出現(xiàn)不滿,大家群策群力,克服困難,責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)溝通做好協(xié)調(diào),用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)感化著病人,最終取得病人的諒解。護(hù)士張旭政、張昱、薛靜多次值完上午班后接著上夜班,為了工作她們放棄休息;責(zé)任護(hù)士王茹的母親被確診惡性腫瘤,母親化療她都沒有請假照顧,依然拖著5個(gè)月的身孕堅(jiān)守工作崗位,即使身體不適,為了不耽誤科室的工作,她都沒向護(hù)士長提出任何特殊要求。她們這種舍小家顧大家,任勞任怨的精神值得每一位護(hù)理人員學(xué)習(xí),好人好事實(shí)在是多不勝數(shù),大家已經(jīng)習(xí)慣了加班加點(diǎn),超負(fù)荷工作,對工作的熱情日益增加,并相互激勵(lì),鼓舞著對方,形成很好的氛圍。正是大家的齊心協(xié)力才使腫瘤科的護(hù)理質(zhì)量和病人的滿意度不斷得到提高。護(hù)士趙麗菜市場的生死救援,她用實(shí)際行動(dòng)為我們上了一堂課,關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,義無反顧投入到搶救患者中去,詮釋著一名護(hù)理人員見義勇為、救死扶傷的精神,是值得我們每一位護(hù)理人員向她學(xué)習(xí)的!所有這些成績的取得都與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo);護(hù)理部的直接指導(dǎo)和支持以及我科全體護(hù)理人員的努力是分不開的。當(dāng)然,在我們的工作和學(xué)習(xí)中仍然曾在不少問題:

  1、護(hù)理質(zhì)量排序第一季度與去年相比有所滑坡。

  2、個(gè)別護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識還有待提高。缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,對培訓(xùn)的重要性認(rèn)識還不夠,專業(yè)知識掌握還不夠全面。安全意識淡漠,出院病歷未及時(shí)簽名。

  3、論文撰寫數(shù)量不足。

腫瘤科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)9

  時(shí)間總是悄無聲息的向前奔跑著,卻把回憶不小心落在了后面。一眨眼,在腫瘤科的實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了,我不能讓時(shí)間停止,但是卻永遠(yuǎn)忘不了在這段時(shí)間在腫瘤科發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在離別之際,我想要談?wù)勗谀[瘤科實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。

  以前,只要聽到關(guān)于腫瘤,就讓人感到恐懼,而腫瘤科將面對的是許多瀕臨死亡的患者。在一個(gè)月前,我?guī)е鴰追只炭,些許擔(dān)憂,和一些不自信,預(yù)見實(shí)習(xí)生活將在恐懼中艱難度過。但是,一個(gè)月不知不覺中過去了,以前腦袋里面的畫面幾乎沒有出現(xiàn),充實(shí)的生活卻告訴我,以前的想法是多么的幼稚,這是一個(gè)讓人進(jìn)步的地方,充滿活來的地方。

  在這里,我遇到了帶教老師張思奇,她精明能干,經(jīng)驗(yàn)豐富,對我更是用心良苦,讓我了解到腫瘤科的常見疾病,化療藥物配制及觀察不良反應(yīng),放療知識的宣教,并掌握了PICC換藥等護(hù)理操作技能,讓我學(xué)會(huì)了對自己每日的工作進(jìn)行規(guī)劃梳理,而不是很機(jī)械的去完成那些任務(wù),用平常心來對待這份神圣的職業(yè),用愛心呵護(hù)所有的病人。

  腫瘤科和其他科室相同而又不同,雖然護(hù)理每天的工作和其他科室的護(hù)理工作都大同小異,但是需要面臨的病人卻隨時(shí)都有可能被死神帶走,所以在命懸一線之際,白衣天使與惡魔的斗爭要更加激烈和頻繁。癌癥是絕癥嗎?許多病員對于疾病總是抱有希望,生病對一個(gè)人來說就是晴天霹靂,對整個(gè)家庭更是很沉重的打擊,他們不僅要長時(shí)間遭受疾病的折磨,還要承受精神的壓力,經(jīng)濟(jì)的壓力,角色改變的不適應(yīng)等等,長期的放化療也使他們遭受痛苦,身心俱疲。在這個(gè)堅(jiān)持與放棄的掙扎中,我們看到的是另一種人生態(tài)度,很多人對生命都有強(qiáng)烈的渴望和堅(jiān)持,縱使身心疲憊,也不放棄最后一根救命稻草,他們眼神中的那股渴求揮之不去。

  然而,有時(shí)候我們也很無奈,只有眼睜睜看著一個(gè)生命慢慢的消逝,而我們能做的`就是在生命結(jié)束之前給予病人和家屬更多的呵護(hù)與關(guān)懷,減輕他們身體和心靈上的痛苦,讓患者能夠在生命的最后一刻,很從容的離去,不留下遺憾和悔恨。然而生命總是那么的脆弱而又頑強(qiáng),往往能創(chuàng)造出很多匪夷所思的奇跡,遠(yuǎn)比我們想象中的要來的堅(jiān)強(qiáng),患者面對病魔沒有我們想象的不堪一擊,他們的樂觀開朗一度令我懷疑,這是腫瘤科嗎?他們是腫瘤患者嗎?如果不是因?yàn)樵诓》,我絕對不可能將他們與腫瘤聯(lián)系在一起,他們的樂觀值得我們所有人學(xué)習(xí),也值得我們自省,這是對生命的敬畏和另一種態(tài)度,我們現(xiàn)在擁有健康的身體,還有什么可難過的呢?別說自己什么都沒有,只要身體健康,其他都可以通過自己的努力來創(chuàng)造。

  在腫瘤科的時(shí)間雖短,卻讓我感慨頗深,收獲很多,看到病人臉上的笑容,看到他們對生命的堅(jiān)持,看到醫(yī)務(wù)人員對病員的關(guān)心和愛護(hù),讓我了解一個(gè)特殊的人群,這個(gè)人群用他們自己的行動(dòng)向我們詮釋了一個(gè)別樣的人生,雖然離別的日子越來越接近,但是,他們的樂觀和豁達(dá)我會(huì)一直延續(xù)下去,也希望他們能夠一直堅(jiān)持,我相信失落與傷心,焦慮與抑郁都是暫時(shí)的,我也會(huì)用我的努力充實(shí)我的知識和技能,用我真誠的護(hù)理減輕病人寫物病痛和灰暗,用我的微笑送病人健康的離去,而這也是我該盡心做到的,對生命的堅(jiān)持和敬畏。

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