大會(huì)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的大會(huì)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
大會(huì)工作總結(jié) 篇1
為認(rèn)真貫徹縣局、支隊(duì)公安工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年公安交通管理工作，8月1日，**縣公安局交警大隊(duì)組織全體民警、輔警在大隊(duì)一樓會(huì)議室召開(kāi)了上半年工作總結(jié)表彰會(huì)議，認(rèn)真分析當(dāng)前交通管理形勢(shì)，安排部署下半年工作。縣局黨委副書(shū)記、政委***出席會(huì)議。
會(huì)議首先對(duì)20xx年上半年交通管理工作中涌現(xiàn)出的2個(gè)先進(jìn)集體，14名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰，頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。其次，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合20xx年交警大隊(duì)交通管理工作安排、本部門(mén)上半年工作計(jì)劃及完成情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并剖析了存在的問(wèn)題。再次，交警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)王剛根據(jù)縣局上半年總結(jié)大會(huì)上楊彥局長(zhǎng)的重要講話精神，全面回顧了大隊(duì)上半年的工作，找準(zhǔn)交通管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，正視差距，直面問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)下半年的.工作進(jìn)行了安排部署。
政委***在會(huì)上全面肯定了交警大隊(duì)上半年工作，代表縣局黨委對(duì)受到表彰的集體和個(gè)人表示祝賀，對(duì)轄區(qū)高速公路、國(guó)道、農(nóng)村道路等重點(diǎn)路段的重點(diǎn)違法行為、道路交通安全隱患進(jìn)行分析。他指出，交警大隊(duì)上半年工作成績(jī)顯著，全體民輔警要提高政治站位，牢固樹(shù)立總目標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)工作措施落實(shí);車(chē)管、違章、事故、路面執(zhí)勤等部門(mén)要勤于學(xué)習(xí)，形成工作合力;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)治警，牢固樹(shù)立紅線底線意識(shí)，將心思放在工作上以及對(duì)家人的關(guān)懷上。
最后，大隊(duì)長(zhǎng)王剛號(hào)召全體民輔警要感念縣局黨委的各項(xiàng)從優(yōu)待警措施，在工作中主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，全力做好轄區(qū)道路交通事故預(yù)防工作。
大會(huì)工作總結(jié) 篇2
辛集中學(xué)舉行期中教學(xué)工作總結(jié)大會(huì)
11月12日下午，我校隆重召開(kāi)了本學(xué)期期中教學(xué)工作總結(jié)大會(huì)。此次會(huì)議由教務(wù)處主任路永青同志主持，張英考副校長(zhǎng)出席指導(dǎo)，全體教師均準(zhǔn)時(shí)參加。
在會(huì)議上，路主任首先充分肯定了學(xué)校在前一階段所獲得的收獲與成績(jī)，對(duì)于三個(gè)年級(jí)在課堂教學(xué)、備課教研、青年教師培養(yǎng)等方面的細(xì)致工作進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。
另外在上半學(xué)期中，各位老師積極配合教務(wù)處和年級(jí)組的工作，互幫互助、任勞任怨，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地將各項(xiàng)計(jì)劃順利落實(shí)。路主任從出勤情況、作業(yè)批改、教案準(zhǔn)備、命題工作、宿舍檢查和教室紀(jì)律等各個(gè)角度進(jìn)行總結(jié)，對(duì)表現(xiàn)突出的'教師進(jìn)行了表彰。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，路主任也指出了當(dāng)前工作中存在的一些問(wèn)題和需要不斷努力強(qiáng)化的方面，號(hào)召全體老師凝心聚力，為學(xué)校教育教學(xué)水平再創(chuàng)佳績(jī)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
本次會(huì)議是本學(xué)期期中教育教學(xué)工作的總結(jié)會(huì)，同時(shí)也是進(jìn)一步落實(shí)下一階段工作計(jì)劃的推進(jìn)會(huì)。相信只要全體教師繼續(xù)同心同德，奮發(fā)向前，定會(huì)開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)更加輝煌、更加卓越的辛集中學(xué)!
大會(huì)工作總結(jié) 篇3
彈指一揮間，時(shí)間匆匆流逝，XX年已經(jīng)過(guò)去了一半。剛才聽(tīng)了各部門(mén)主管對(duì)公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào)。從報(bào)告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對(duì)大家取得的成績(jī)表示熱烈祝賀，對(duì)大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對(duì)上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些；我們的銷(xiāo)售量仍舊大踏步增長(zhǎng)：上半年實(shí)際銷(xiāo)售量11.75萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長(zhǎng)，實(shí)屬不易!近12萬(wàn)噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶(hù)數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營(yíng)銷(xiāo)模式——電子商務(wù)。電商部成立以來(lái)，月銷(xiāo)售量平均增長(zhǎng)率達(dá)到38%，在人員少、時(shí)間短的情況下，我們電商部通過(guò)東方商城這一平臺(tái)成功銷(xiāo)售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個(gè)新的良好開(kāi)端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來(lái)越大。
與此同時(shí)，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶(hù)，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商；通過(guò)不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來(lái)聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的.管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，保證我們?cè)诓讳P鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
但是，我深刻認(rèn)識(shí)到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑](méi)有做好：如銷(xiāo)售量沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)方面相差甚遠(yuǎn)；經(jīng)營(yíng)管理方面沒(méi)有創(chuàng)新和進(jìn)步；6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心！
成績(jī)和不足都是過(guò)去，重要的是對(duì)于未來(lái)發(fā)展的思考。
現(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來(lái)，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿腦子是問(wèn)題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說(shuō)的一句話：“十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒，未雨綢繆。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們?cè)诤芏喾矫娌粚?zhuān)業(yè)，那我們就借腦、借專(zhuān)業(yè)公司做專(zhuān)業(yè)的事情。為了讓“績(jī)效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績(jī)效科學(xué)合理，我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢(xún)公司為我們量身定制薪酬和績(jī)效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請(qǐng)咨詢(xún)公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng)，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們?cè)O(shè)備更新，現(xiàn)有場(chǎng)地有限、物流不順的情況，8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺(tái)分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對(duì)遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造。改造后的加工倉(cāng)儲(chǔ)中心將是無(wú)錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒(méi)有貢獻(xiàn)利潤(rùn)的狀況，我們?cè)?月底成立了深加工銷(xiāo)售部，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
為了將“xx”這個(gè)品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精�！薄ⅰ碍h(huán)�！钡让Q(chēng)，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊(cè)也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。
為了提高整個(gè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，我這半年對(duì)xx不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。
雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營(yíng)范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
大會(huì)工作總結(jié) 篇4
各位同仁：
大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的x年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的x年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
x年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展"，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將x年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止x年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134 ㎡，竣工面積43208 ㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲x年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)"揚(yáng)子杯"的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得"揚(yáng)子杯"獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作; 2人通過(guò)二級(jí)建造師考試; 8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱(chēng);3人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
x年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
x年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
x年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過(guò)"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)x年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好"突出"工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
x年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的.競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
x年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)"老"工程的清債工作。x年，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然x年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司x年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。x年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、x年工作計(jì)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)
x年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
x年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場(chǎng)"。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
x年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立"高效、精干"的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
x年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是x年年終工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意!
大會(huì)工作總結(jié) 篇5
11月10日下午，我院宿管部、院生活部在AB棟學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行了20xx-2009年度“先進(jìn)衛(wèi)生班級(jí)”暨“禮貌宿舍”表彰大會(huì)。學(xué)生處處長(zhǎng)馮玉、學(xué)生處副處長(zhǎng)譚桂芬、戚卓新、團(tuán)委指導(dǎo)老師陳為沛、各系輔導(dǎo)員以及來(lái)自各系的400多個(gè)班的班長(zhǎng)、受表彰的“標(biāo)兵宿舍”與“禮貌宿舍”的舍長(zhǎng)等出席了此次的表彰大會(huì)。表彰大會(huì)由學(xué)生會(huì)成員陳偉立、陳蔓莉主持。
大會(huì)在莊嚴(yán)、嘹亮的歌聲中拉開(kāi)了序幕。首先由院宿管部委員盧慶榮作20xx-2009學(xué)年工作匯報(bào)�？隙ㄇ捌诘某Ｒ�(guī)工作，也強(qiáng)調(diào)了衛(wèi)生評(píng)比、每周四至日晚進(jìn)行的'熄燈以及對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)后勤工作的支持和集團(tuán)評(píng)比等問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)本部門(mén)的不足之處，推出了更完善的“內(nèi)務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”及《廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院學(xué)生宿舍管理?xiàng)l例》制度。
緊之后，馮玉、譚桂芬等領(lǐng)導(dǎo)為我院20xx-2009學(xué)年的“先進(jìn)群眾“和”優(yōu)秀檢查干部“進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。崇明苑、崇智苑、崇祥院、崇德苑、舊校區(qū)宿舍等宿舍苑為禮貌宿舍苑；崇智518等6個(gè)宿舍為標(biāo)兵宿舍；崇明苑、崇德苑、崇智苑、崇祥苑以及舊校區(qū)等200多個(gè)宿舍為禮貌宿舍；肖靖等100多名檢查干部為優(yōu)秀檢查干部。
表彰大會(huì)最后，學(xué)生處處長(zhǎng)馮玉老師作此次表彰大會(huì)的工作總結(jié)。他勉勵(lì)所有取得成績(jī)的群眾和個(gè)人，望再接再厲，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。也充分肯定了20xx―20xx學(xué)年度宿管工作所取得的成績(jī)，期望今后在建立禮貌宿舍的工作中做到:“管理到位、服務(wù)到位、教育到位”三到位的原則，同時(shí)也指出了本部門(mén)工作中存在的不足之處，個(gè)性強(qiáng)調(diào)了宿舍高壓用電等問(wèn)題。其次，馮玉老師對(duì)于繼續(xù)更好的開(kāi)展禮貌宿舍建立工作提出了三點(diǎn)期望：一是期望禮貌宿舍的建立工作要長(zhǎng)期抓，不能松懈。院部要制定好各項(xiàng)落實(shí)措施，要從嚴(yán)格落實(shí)宿舍衛(wèi)生制度抓起，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員要經(jīng)常深入學(xué)生宿舍，檢查督促，現(xiàn)場(chǎng)整改，切實(shí)將學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生抓好；二是重點(diǎn)從學(xué)生的自覺(jué)養(yǎng)成的良好習(xí)慣教育抓起。院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)等單位要建立健全檢查評(píng)比制度，檢查干部要常抓不懈，切實(shí)將我院的優(yōu)良宿舍風(fēng)建設(shè)工作推向深入；三是切實(shí)發(fā)揮學(xué)生宿舍的育人功能。再次，馮玉老師對(duì)全體同學(xué)提出要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊(cè)》；二是檢查干部要以身作則，協(xié)助好老師工作；三是在日常注意團(tuán)結(jié)，財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題。透過(guò)禮貌宿舍建立活動(dòng)使廣大學(xué)生自覺(jué)遵守宿舍制度、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，努力做到宿舍衛(wèi)生干凈整潔、內(nèi)務(wù)整齊有序、人際關(guān)系和諧、文化氛圍健康向上；
努力將學(xué)生宿舍建設(shè)成為學(xué)生成長(zhǎng)、成才的重要陣地，使學(xué)生宿舍成為倡導(dǎo)禮貌行為、塑造健康人格、陶冶情操、展示良好精神面貌的窗口，以禮貌宿舍建立活動(dòng)為紐帶，增強(qiáng)宿舍成員的凝聚力。
最后大會(huì)在大家的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。
大會(huì)工作總結(jié) 篇6
各位下午好：
我是來(lái)自xx級(jí)的徐展，很榮幸作為新一任隊(duì)長(zhǎng)代表辯論隊(duì)發(fā)言。下面，我代表辯論隊(duì)就過(guò)去一年來(lái)的工作向各位作匯報(bào)。法學(xué)院辯論隊(duì)是法學(xué)院黨委、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的以辯論為主要活動(dòng)形式的學(xué)生組織，兼具學(xué)術(shù)性與實(shí)踐性，這也就決定了我們的工作與其它社團(tuán)相比不同的特色和側(cè)重。作為專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言傳播類(lèi)社團(tuán)，法學(xué)院辯論隊(duì)在提高法科學(xué)生的口語(yǔ)表達(dá)能力與思維能力、在豐富同學(xué)們的課余生活上，發(fā)揮著重要的作用。
我院辯論隊(duì)作為全校第一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的辯論組織，在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中逐漸形成了獨(dú)有的文化氛圍，在法學(xué)院內(nèi)擁有著廣泛的影響，取得了一系列榮譽(yù)。
下面，我將從社團(tuán)文化、辯論賽、其他思辨活動(dòng)三方面進(jìn)行具體匯報(bào)。
一、塑辨論之魂，揚(yáng)思辯之輝，既往開(kāi)來(lái)，開(kāi)拓進(jìn)取，構(gòu)建發(fā)展優(yōu)秀社團(tuán)文化和專(zhuān)業(yè)品質(zhì)
辯論隊(duì)自成立迄今已逾10年，這十多年的文化沉淀下來(lái)，形成了法學(xué)院辯論隊(duì)勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)放創(chuàng)新的社團(tuán)作風(fēng)和文化。
所謂勤奮務(wù)實(shí)——辯論隊(duì)的工作目標(biāo)，要求我們?cè)诠ぷ髦斜仨毥^對(duì)的投入。每一次準(zhǔn)備比賽的過(guò)程中，從搜集材料，到討論立論，確定辯詞，模擬辯論，修改辯詞，再次模辯，再次修改，直到最終的上場(chǎng)辯論的整個(gè)過(guò)程，都凝聚了辯論隊(duì)成員的心血。辯論隊(duì)的工作強(qiáng)度之大，要超過(guò)很多社團(tuán)，工作到披星戴月甚至通宵達(dá)旦，都是辯論隊(duì)工作的常態(tài)。
勤奮好學(xué)的作風(fēng)也間接反映在我隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)上，例如我隊(duì)有很多隊(duì)員的成績(jī)位居班級(jí)前列；在創(chuàng)新杯、暑期社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)中也取得了優(yōu)異的成績(jī)。
所謂開(kāi)放——辯論隊(duì)面向全院本科學(xué)生，匯集了每年新生中的精英。本學(xué)年初，共有147名xx級(jí)新生參加了我隊(duì)舉辦的新生辯論賽，覆蓋面達(dá)到84%，創(chuàng)下歷史新高。幾年來(lái)，無(wú)論各學(xué)生組織，還是學(xué)院的學(xué)術(shù)精英、各類(lèi)獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，甚至我院、我校的老師，都與辯論隊(duì)有著很深的淵源。
所謂創(chuàng)新——我們是人大各院系辯論隊(duì)中最早形成獨(dú)立建制的隊(duì)伍；我們舉辦了最早的新生辯論賽，并形成了慣例，直到今日還有其他院系找到我們尋求建立辯論隊(duì)伍的幫助；我們有著人大校內(nèi)最為豐富、最為專(zhuān)業(yè)的辯論資料以及相應(yīng)的資料儲(chǔ)備制度。本學(xué)期，辯論隊(duì)一直在向成為一個(gè)內(nèi)部分工明確，職能統(tǒng)一，制度健全，運(yùn)行規(guī)范的專(zhuān)業(yè)化社團(tuán)努力，我們下設(shè)組織部、宣傳部、外聯(lián)部、辦公室等部門(mén)，制定了部門(mén)章程，明確分工。這一改革也較好的調(diào)動(dòng)了辯論隊(duì)學(xué)員的積極性。
二、積極參加各項(xiàng)辯論賽事，鍛煉隊(duì)伍，交流感情，做交流的使者，傳播人大法律人的精神。
作為辯論隊(duì)，辯論賽仍是我們工作的重點(diǎn)。一年來(lái)，我隊(duì)在校內(nèi)外各項(xiàng)辯論活動(dòng)中表現(xiàn)活躍，為法學(xué)院和學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)，是我們隊(duì)伍的驕傲。我隊(duì)共參與了校內(nèi)外大小30余場(chǎng)比賽，并在組織大型辯論賽上作了嘗試。
其中，在中國(guó)人民大學(xué)第四屆二十院院際友誼辯論賽中，我隊(duì)xx級(jí)同學(xué)顯示出強(qiáng)勁實(shí)力，在與上屆亞軍隊(duì)伍國(guó)學(xué)院、傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)國(guó)際關(guān)系學(xué)院、統(tǒng)計(jì)學(xué)院分在同一小組的不利情況下，沉穩(wěn)應(yīng)戰(zhàn)，以三場(chǎng)全勝的戰(zhàn)績(jī)挺進(jìn)淘汰賽。淘汰賽中，我們?nèi)砸宦穭P歌，先后戰(zhàn)勝商學(xué)院、公共管理學(xué)院，以不敗戰(zhàn)績(jī)進(jìn)軍決賽。值得一提的是，決賽前，我院領(lǐng)導(dǎo)韓大元老師、林嘉老師、胡錦光老師、王軼老師、鄭小敏老師等還在百忙之中抽空到現(xiàn)場(chǎng)為我隊(duì)上場(chǎng)隊(duì)員加油鼓勁，使我們倍感振奮。最終，我隊(duì)獲得亞軍，xx級(jí)章真同學(xué)獲全場(chǎng)最佳辯手。
在由中國(guó)法學(xué)會(huì)反家暴網(wǎng)絡(luò)中心舉辦的首都高�！胺醇彝ケ┝Ρ鞭q論邀請(qǐng)賽中，我隊(duì)力挫北京大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)代表隊(duì)，最終獲得亞軍。
此外，我隊(duì)還參加了北師大、中政法等學(xué)校舉辦的“東亞國(guó)際杯”首都十六高校金融辯論賽、首都高校八校友誼辯論賽等，xx級(jí)柳洋等同學(xué)表現(xiàn)出色多次獲全場(chǎng)最佳辯手，我隊(duì)也獲得了不俗的成績(jī)。在這些校外比賽中，我們不僅獲得了提高，也借此培養(yǎng)起了廣泛的外聯(lián)資源。
值得一提的還有我院辯論隊(duì)發(fā)起的“明德杯”七院辯論賽。作為主辦方之一，我隊(duì)嘗試舉辦大型辯論賽，并在組織工作上卓有成績(jī)。此外，我隊(duì)9名隊(duì)員以個(gè)人名義報(bào)名比賽，其中xx級(jí)孔欣、張輝、章真同學(xué)晉級(jí)決賽，占到?jīng)Q賽總?cè)藬?shù)的1/2，最終章真獲得最佳辯手稱(chēng)號(hào)，孔欣、張輝獲得優(yōu)秀辯手稱(chēng)號(hào)。
三、立足學(xué)院內(nèi)部實(shí)際，配合學(xué)院中心工作，始終將服務(wù)法學(xué)院學(xué)子放在辯論隊(duì)工作的核心位置。
圍繞著辯論工作，我們也絲毫未忘記我們是法律人自己的組織。我們立足于法學(xué)院同學(xué)，以鍛煉法學(xué)院同學(xué)的思辨能力為重點(diǎn)，全心全意為本院同學(xué)服務(wù)。
比賽期間，圍繞著“思辨和辯論”的主題，我們舉辦了多場(chǎng)辯論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)講座、禮儀知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)、信息搜尋輔導(dǎo)講座等，希望以此為人大法學(xué)學(xué)子的.全方位成長(zhǎng)提供幫助。這些活動(dòng)也受到了同學(xué)們的廣泛歡迎。
畢業(yè)晚會(huì)中，兩集《明星辯論賽》成功打造了法學(xué)院辯論隊(duì)的品牌，成為觀眾最喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目之一。本屆畢業(yè)酒會(huì)中，以即將畢業(yè)的辯論隊(duì)老隊(duì)員為核心打造的明星辯論賽第三季也將作為全院保留的唯一一個(gè)語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目呈現(xiàn)給各位。
最后，我想借此機(jī)會(huì)表達(dá)我們的感謝，感謝一年來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辯論隊(duì)的大力支持，感謝郭禾、姚歡慶等多位給予辯論隊(duì)悉心的指導(dǎo)，感謝兩位鄭老師、喬老師在邀請(qǐng)指導(dǎo)老師、提供經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)教室等方面給與的巨大支持，感謝各兄弟社團(tuán)和各班級(jí)同學(xué)無(wú)私的幫助。我謹(jǐn)代表本屆辯論隊(duì)，對(duì)于各位的支持與幫助表示最誠(chéng)摯的謝意！
憶往昔崢嶸歲月稠，展明朝壯麗前景闊�；仡欈q論隊(duì)一年來(lái)的歷程，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的工作還有很多地方還有待提高。但是，正視不足、直面挑戰(zhàn)、追求卓越正是幾代辯論隊(duì)人的不懈追求。我們也堅(jiān)信，在院黨委、團(tuán)委的大力支持下、在兄弟社團(tuán)的無(wú)私幫助下、在辯論隊(duì)隊(duì)員的艱苦努力下，辯論隊(duì)的明天一定會(huì)更加美好。謝謝各位。
大會(huì)工作總結(jié) 篇7
新年伊始，萬(wàn)象更新。1月4日至6日，在這辭舊迎新，吉祥喜慶的美好時(shí)刻，X年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)在古都西安成功召開(kāi)。
會(huì)議以“新發(fā)展、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新未來(lái)”為主題，全面回顧總結(jié)了XX年的發(fā)展歷程，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),安排部署了XX年公司的發(fā)展規(guī)劃。xx省人大常委人事工作委員會(huì)主任、西安市國(guó)稅局原副局長(zhǎng)、xx省教育學(xué)院副院長(zhǎng)、xx省紀(jì)檢委人事室副廳級(jí)主任、xx省商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、xx省福建商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、xx省浙江商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)等各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和各界商會(huì)友人出席會(huì)議，各分公司領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)秀企業(yè)家與會(huì)并作講話。
期間，公司董事長(zhǎng)王總作重要講話，他強(qiáng)調(diào)XX年是公司第二個(gè)五年規(guī)劃的'開(kāi)局年，公司將不斷創(chuàng)新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，逐步推行先進(jìn)的管理理念和現(xiàn)代管理體系，優(yōu)化管理制度，健全管理體系，以滿足公司長(zhǎng)足發(fā)展的需要。加強(qiáng)終端物流體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司集團(tuán)采購(gòu)，統(tǒng)籌統(tǒng)配的戰(zhàn)略目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)，加快公司上市步伐。
5日，公司業(yè)務(wù)中心、企業(yè)文宣中心、教育中心、it中心副總分別就各部門(mén)XX年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問(wèn)題以及XX年工作思路作了講話。后由先進(jìn)分公司、模范區(qū)域經(jīng)理代表、業(yè)務(wù)標(biāo)兵代表、優(yōu)秀員工代表、先進(jìn)加盟企業(yè)代表、先進(jìn)加盟商家代表、先進(jìn)基層管理委員會(huì)代表上臺(tái)發(fā)言。緊接著，在激昂的音樂(lè)聲中，會(huì)議進(jìn)行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式，為各先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。晚上，家人們歡聚一堂，載歌載舞，共同感受新年的氣息。6日上午，參會(huì)代表懷著激動(dòng)的心情做了會(huì)議感受與分享。最后，大會(huì)在王總的會(huì)議總結(jié)與問(wèn)候聲中圓滿結(jié)束。
歲月不居，天道酬勤。過(guò)去的一年是令人鼓舞、令人振奮的一年，同時(shí)也是我們深化改革、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)、成果豐碩的一年。新的一年，讓我們一起耕耘、一起拼搏、一起守望與憧憬，萬(wàn)眾一心，攜手共進(jìn)，去開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)！
大會(huì)工作總結(jié) 篇8
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海xx總部展開(kāi)了xx公司20xx年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門(mén)等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬xx先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬xx做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見(jiàn)。董事長(zhǎng)馬xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的`拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專(zhuān)利每月1—2個(gè)的撰寫(xiě)頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門(mén)讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬xx又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
大會(huì)工作總結(jié) 篇9
各位同仁：
上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。
同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
A、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破xx萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破xx萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。
我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：
B、1-6月虧損門(mén)店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元，說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、xx、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。
從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的'作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴(lài)的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
(1)、提升門(mén)店形象
門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象VI設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)�；�，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。
A、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
B、修訂供銷(xiāo)合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
C、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
D、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴(lài)，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。
由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專(zhuān)業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性?xún)r(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)”兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴(lài)和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
A、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
B、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
C、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步
人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)
年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)。現(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。
績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)”想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
大會(huì)工作總結(jié) 篇10
20xx年10月29日我社舉辦了歷屆人數(shù)最多的一次會(huì)員動(dòng)員大會(huì)暨交流大會(huì)。通過(guò)本次活動(dòng)的成功舉辦并結(jié)合這次活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)作出如下總結(jié)：
一.活動(dòng)中存在的不足：
1.活動(dòng)舉辦有點(diǎn)倉(cāng)促，有的方面工作不是很到位!特別是在通知會(huì)員方面，由于相關(guān)原因很多會(huì)員沒(méi)有及時(shí)參加活動(dòng)。
2.活動(dòng)形式有點(diǎn)單調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)上雖然沒(méi)有冷場(chǎng)，但也相對(duì)不夠熱鬧!
3.理事與會(huì)員的交流與溝通欠缺，很多會(huì)員到場(chǎng)后不知道該坐哪，以及不知道該問(wèn)誰(shuí)!
二.活動(dòng)建議：
1. 精心策劃，及時(shí)行動(dòng)。對(duì)于整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展，必須認(rèn)真而細(xì)心地做好活動(dòng)的策劃工作，并就活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定具體的實(shí)施方案。策劃工作一旦完成，必須及時(shí)付之行動(dòng)，否則可能會(huì)影響整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。
2.做好宣傳工作。將活動(dòng)的意義和信息及時(shí)地傳達(dá)到會(huì)員那里。
3.加強(qiáng)溝通。想把活動(dòng)做好，我們必須做好新老學(xué)委的.交流溝通工作。
4.重視細(xì)節(jié)，力求全面。從通知會(huì)員到安排嘉賓席位，一切都體現(xiàn)出細(xì)節(jié)的重要性。作為活動(dòng)的主辦方，應(yīng)該重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)做到周全，不出現(xiàn)大的紕漏。
總體而言，我覺(jué)得這次活動(dòng)舉辦的還是很不錯(cuò)的。每個(gè)人都在很用心的完成各自的任務(wù)，值得表?yè)P(yáng)的是我們的禮貌問(wèn)題做的很不錯(cuò)
而且從學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐身上我們也學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)與能力，這有利于我們每個(gè)人以后的發(fā)展。
最后希望我們每一位都能再接再厲，為我們社以后的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
大會(huì)工作總結(jié) 篇11
同志們，現(xiàn)在開(kāi)會(huì)：
今天，我們召開(kāi)的是XX年度共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)于今天的會(huì)議，市委、市委組織部給予了高度重視，市委黃付書(shū)記、林常委、組織部吳付部長(zhǎng)也親自到會(huì)對(duì)我們共青團(tuán)工作進(jìn)行指導(dǎo)，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們。
今天下午的會(huì)議議程有3項(xiàng)，
1、由團(tuán)市委書(shū)記對(duì)XX年的工作進(jìn)行全面總結(jié)
2、表彰儀式
3、市領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)；
現(xiàn)在，進(jìn)行表彰儀式,首先請(qǐng)林常委宣讀XX年度創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)團(tuán)組織的表彰決定；
下面，請(qǐng)受表彰的團(tuán)組織的團(tuán)委書(shū)記上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)念到的團(tuán)組織依次上臺(tái)，首先表彰的是創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的10個(gè)先進(jìn)集體，請(qǐng)xx上臺(tái)。
下面，表彰的是創(chuàng)新工作先進(jìn)集體，請(qǐng)xx上臺(tái)。
讓我們用熱烈的掌聲向他們表示祝賀；
這里我先說(shuō)明一下,今天受到表彰的20個(gè)基層團(tuán)組織，我們將在發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)的同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽先進(jìn)團(tuán)組織我們?cè)谌珨?shù)退還年初風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金的基礎(chǔ)上,另外獎(jiǎng)勵(lì)200元（總額：鄉(xiāng)鎮(zhèn)400元，機(jī)關(guān)500元）；同時(shí)對(duì)有參加創(chuàng)新工作評(píng)比的10個(gè)申報(bào)單位給予60元獎(jiǎng)勵(lì)；除了受表彰的`團(tuán)組織外，其它團(tuán)組織只要是年初有交風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金的并且工作做的較好的單位，責(zé)任金將全額退還；這次創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的表彰，我們的前提是在有繳納創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽責(zé)任金的范圍內(nèi)進(jìn)行綜合評(píng)選的，沒(méi)有繳納創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽責(zé)任金的單位，說(shuō)明參加創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽意識(shí)都沒(méi)有，所以我們這次不在考慮范圍內(nèi)，同時(shí)我們的表彰文件已經(jīng)用郵件形式寄給在座各位團(tuán)干的所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，以引起黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的關(guān)注和支持�，F(xiàn)在，有請(qǐng)市委黃付書(shū)記為大家講話，大家歡迎；
今天下午的會(huì)議議程已經(jīng)結(jié)束，讓我們?cè)俅斡谜坡晫?duì)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表現(xiàn)感謝，04年的工作全部結(jié)束，會(huì)后請(qǐng)各位團(tuán)干到團(tuán)市委兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽責(zé)任獎(jiǎng),最后祝大家新年愉快，散會(huì)。
大會(huì)工作總結(jié) 篇12
各位同事們、員工們：大家下午好!
金兔已去春風(fēng)暖，龍年乍來(lái)喜氣濃，這天是20xx年xx月xx日，再過(guò)10天就是龍年的元旦，迎來(lái)充滿期望的20xx年，首先在那里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福。同時(shí)代表酒店向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深地謝意，并透過(guò)你們，向一向支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最完美的祝愿。
值此辭舊迎新之際，我們?cè)谀抢镉忠淮温≈卣匍_(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，共賀上一個(gè)月各項(xiàng)工作取得的驕人業(yè)績(jī)和輝煌成果，共謀新的一年酒店發(fā)展的思路和對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，再鼓干勁，透過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)斗志，鼓舞士氣，弘揚(yáng)和光大東方國(guó)際精神，不斷推進(jìn)酒店各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
光陰似箭，日月如梭，從8月13日至今，轉(zhuǎn)眼間酒店開(kāi)業(yè)已經(jīng)過(guò)去了4個(gè)多月。經(jīng)過(guò)不斷更迭優(yōu)化，成就了這天這支能征善戰(zhàn)勇于進(jìn)取的隊(duì)伍，同時(shí)，不斷涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀員工，他們?cè)谄椒驳膷徫簧蟿?chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。
表彰大會(huì)的議程共四項(xiàng)：第一項(xiàng)，由甘總宣布受表彰優(yōu)秀員工名單;第二項(xiàng)，由王總向優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng);第三項(xiàng)，有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表發(fā)言;第四項(xiàng)，王總作重要講話。
為了確保表彰大會(huì)秩序，我強(qiáng)調(diào)一下表彰大會(huì)紀(jì)律。第一，除執(zhí)行特殊任務(wù)的人員外，與會(huì)人員要關(guān)掉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài);第二，不得交頭接耳、大聲喧嘩、不得隨意走動(dòng);第三，嚴(yán)禁中途退場(chǎng)。第四，請(qǐng)受表彰的優(yōu)秀員工在前排就坐候場(chǎng)。期望大家集中精力把表彰大會(huì)開(kāi)好，謝謝大家的配合。
接下來(lái)，表彰大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)甘總宣布受表彰優(yōu)秀員工名單，有請(qǐng)剛才念到名字的獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工到前臺(tái)與大家見(jiàn)面領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎。
·謝謝甘總(掌聲)。為了以前的`汗水和淚水，為了以前的付出與努力，讓我們共同見(jiàn)證成功勇士幸福的喜悅。
接下來(lái)，表彰大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)王總向優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)并合影留念，請(qǐng)攝影師留下這精彩瞬間，大家歡迎。
·謝謝王總(掌聲)。
接下來(lái)，表彰大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，優(yōu)秀員工代表發(fā)言，有請(qǐng)餐飲部湯懷云。。。。感謝湯懷云的精彩發(fā)言。每一位受表彰者的背后都有著感人的故事，每一段經(jīng)歷都是那么不同尋常，正是有著一大批可親可愛(ài)的伙伴，構(gòu)筑起東方國(guó)際大廈的基石。酒店有這樣敬業(yè)的員工，有如此良好的愿望，酒店的明天必須更完美!
接下來(lái)有請(qǐng)出品部淮揚(yáng)菜主案宋繼強(qiáng)發(fā)言。。。接下來(lái)有房務(wù)部前廳接待葉麗發(fā)言。。。接下來(lái)有工程部雷勇發(fā)言。。。感謝優(yōu)秀員工代表，剛才我們共同聽(tīng)到和領(lǐng)略了他們發(fā)自?xún)?nèi)心的感慨，成功的路是最孤獨(dú)的路，成功的路是最坎坷的路，成功的路是最漫長(zhǎng)的路。但是我們一旦選取了這條路，就會(huì)無(wú)怨無(wú)悔勇往直前，因?yàn)檫@是成功的開(kāi)始，只要我們真心實(shí)意的付出，付出我們的熱情和堅(jiān)韌，就必須能得到成功的回報(bào)，演繹出精彩人生。堅(jiān)韌和勇氣是對(duì)成功最好的詮釋?zhuān)坡暫蜆s譽(yù)是對(duì)英雄最好的贊賞，再一次用我們熱烈的掌聲為他們喝彩!
接下來(lái)，表彰大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：請(qǐng)王總為我們作重要講話，大家歡迎�！じ兄x王總所做的精彩報(bào)告(掌聲)�？缙D難而含笑，歷萬(wàn)險(xiǎn)而傲然。一路走來(lái)，正是憑借著我們內(nèi)心深處這份堅(jiān)韌和執(zhí)著，讓我們不畏懼困境，迎難而上，譜寫(xiě)出一路高歌。這次大會(huì)既是一次總結(jié)會(huì)、表彰會(huì)，更是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)，部分優(yōu)秀員工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，會(huì)場(chǎng)氣氛十分熱烈，期望受表彰的員工珍惜榮譽(yù)，再接再厲，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取新的更大成績(jī)，沒(méi)有受表彰的人也不要?dú)怵H，要找準(zhǔn)差距，從嚴(yán)要求，迎頭趕上，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更大的成績(jī)。
各位同志，這天表彰大會(huì)的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部進(jìn)行完畢。這個(gè)表彰大會(huì)雖然時(shí)間不很長(zhǎng)，但很緊湊，資料十分豐富，氣氛十分熱烈，真正開(kāi)成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、鼓勁的大會(huì)。個(gè)性是王總的工作報(bào)告，不僅僅展現(xiàn)了前一階段所取得的豐碩成果，明確了下一步的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，闡述了我們?cè)诮窈蠊ぷ髦行枰盐盏囊恍╆P(guān)鍵問(wèn)題，指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)，完全貼合工作實(shí)際。期望會(huì)后各部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)表彰大會(huì)精神，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，立足本部門(mén)的工作實(shí)際，進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和保障措施，把這次表彰大會(huì)當(dāng)作新一年的發(fā)令槍和沖鋒號(hào)，全面啟動(dòng)新一年的各項(xiàng)工作，振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，精細(xì)管理、持續(xù)創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)東方精神。期望受到表彰的優(yōu)秀員工，戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)持續(xù)“思想永不自滿，工作奮勇?tīng)?zhēng)先”的昂揚(yáng)斗志，努力做好本職工作。各級(jí)各部門(mén)要以?xún)?yōu)秀員工為榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。百舸爭(zhēng)流，千帆競(jìng)發(fā)，讓我們共同努力，只爭(zhēng)早夕，為酒店更加完美的明天再立新功!
這天下午的表彰大會(huì)就開(kāi)到那里，請(qǐng)各部門(mén)會(huì)后繼續(xù)貫徹落實(shí)表彰大會(huì)精神，推進(jìn)評(píng)先活動(dòng)深入開(kāi)展。
優(yōu)秀員工表彰大會(huì)到此結(jié)束，散會(huì)。
大會(huì)工作總結(jié) 篇13
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介
1、活動(dòng)背景
隨著新學(xué)期拉開(kāi)序幕，商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)于九月份迎來(lái)了一批新的面孔。新的團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員經(jīng)歷了一個(gè)多月的磨礪，已經(jīng)漸漸熟悉了團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng)和活動(dòng)規(guī)則。商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)由于他們的加入而顯得生氣勃勃。
2、活動(dòng)目的
商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立大會(huì)是為了慶祝新一屆的團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立而舉行的大會(huì)。商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)，新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員以及兄弟院系的團(tuán)委學(xué)生會(huì)主干都會(huì)悉數(shù)參加。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)，新一屆主干都會(huì)發(fā)言致詞祝愿新一屆的團(tuán)委學(xué)生會(huì)能夠悉心聽(tīng)取前輩意見(jiàn)，低調(diào)做人、踏實(shí)做事、發(fā)揮創(chuàng)新精神，把商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)越辦越好。此次成立大會(huì)向全校宣告了商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的成立，增強(qiáng)了新近干事對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的歸屬感。
二、活動(dòng)流程
本次成立大會(huì)由助理團(tuán)六位成員負(fù)責(zé)，分為A、B、C三組，每組由一名學(xué)生會(huì)助理和一名一副助理?yè)?dān)任組長(zhǎng)、十名干事為組員組成。下面將分組介紹整個(gè)成立大會(huì)的準(zhǔn)備和舉行的流程：
㈠A組
工作安排
上午8：30之前到學(xué)活找管理員開(kāi)門(mén)準(zhǔn)備好嘉賓牌、托盤(pán)
數(shù)碼相機(jī)充好電
上午9：00之前全體工作人員到位所有道具到位
上午10：00之前完成好租花及擺花工作
上午10：30之前工作牌順序排好部門(mén)座位順序牌貼好
LOGO貼好嘉賓牌、水?dāng)[好貼好路標(biāo)指示
上午11：00之前幻燈片電腦投影話筒調(diào)試
上午11：30之前所有工作人員到位
中午11：30之前禮儀小姐到位
�、鍮組
工作安排
⑴、制作聘書(shū)，工作證、邀請(qǐng)函
注意核對(duì)名單，確保沒(méi)有漏掉人員，名字沒(méi)有出錯(cuò)；
往工作證上貼照片時(shí)不能張冠李戴，確保名字和照片一一對(duì)應(yīng)；
做好聘書(shū)和工作證的分類(lèi)工作。
�、啤⒀�(qǐng)嘉賓，發(fā)送邀請(qǐng)函
注意禮貌問(wèn)題，打電話邀請(qǐng)時(shí)要開(kāi)始說(shuō)“您好，請(qǐng)問(wèn)您是XXX學(xué)長(zhǎng)嗎？”，
待對(duì)方開(kāi)始答應(yīng)后，再自我介紹“學(xué)長(zhǎng)（學(xué)姐）您好，我是商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立大會(huì)組委會(huì)的工作人員XXX”；
送邀請(qǐng)函時(shí)用雙手遞邀請(qǐng)函。
�、�、協(xié)調(diào)禮儀
�、儇�(fù)責(zé)人員機(jī)動(dòng)調(diào)整；
�、谂c禮儀做好溝通工作，確定成立大會(huì)有關(guān)禮儀的每個(gè)方面都不會(huì)出錯(cuò)。
�、鏑組
工作安排
⑵10月19日由本組組員將學(xué)生會(huì)各部門(mén)PPT收集完畢。
⑶10月20日成立大會(huì)的主PPT初定稿制作完畢。
�、�10月21日由組員去翰林廣告制作主持臺(tái)和話筒上需要粘貼的LOGO。
�、�10月21日將各部上交PPT鏈接到主PPT，整PT制作完畢。
�、蓵�(huì)議當(dāng)天工作安排情況：
�、�10月23日7：30全體組員在會(huì)場(chǎng)集合。
�、谟蓛擅M員負(fù)責(zé)話筒和主持臺(tái)LOGO的裁剪與粘貼。
�、塾蓛擅M員去翰林廣告制作音響上粘貼的寫(xiě)真。
④由信網(wǎng)部?jī)擅M員負(fù)責(zé)PPT的調(diào)適。
⑤由一名組員負(fù)責(zé)四個(gè)無(wú)線話筒的管理。
�、迺�(huì)議開(kāi)始后由三名組員負(fù)責(zé)照相。
�、哂�3名組員配合A組控場(chǎng)。
三、活動(dòng)的可行性與成效性分析
�、寤顒�(dòng)可行性分析
本次成立大會(huì)是在團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門(mén)招干、各部門(mén)人員基本確立后舉行的第一次重要活動(dòng)，是商學(xué)院十七屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立的標(biāo)志，對(duì)內(nèi)是對(duì)各部門(mén)干事加入團(tuán)委學(xué)會(huì)的一種肯定，對(duì)外宣告商學(xué)院十七屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的正式成立，因此，舉行本次會(huì)議時(shí)十分必要的。且學(xué)校其他院系均有舉行此類(lèi)成立大會(huì)，所以我們舉行也是情理之中。成立大會(huì)由助理團(tuán)牽頭，每個(gè)部門(mén)派出兩名干事，所以就組織方面來(lái)說(shuō)，整個(gè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)都參與其中，具有強(qiáng)大的.組織力度。
㈡活動(dòng)成效性分析
本次成立大會(huì)取得了如下幾個(gè)個(gè)方面的成效：
第一，本次成立大會(huì)的舉行是對(duì)新進(jìn)干事的一種肯定，讓他們有對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的歸屬感。并且有效地節(jié)約了會(huì)議時(shí)間，在三小時(shí)不到的時(shí)間內(nèi)圓滿完成成立大會(huì)的所有程序，并且在活動(dòng)組織各部門(mén)上臺(tái)的過(guò)程中，應(yīng)該可以說(shuō)是井然有序的。
第二，本次大會(huì)也向全校宣告了商學(xué)院十八屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的成立。第三，每個(gè)主干上臺(tái)發(fā)言，讓各個(gè)干事大致認(rèn)識(shí)了團(tuán)委學(xué)生會(huì)的主干。其次，此次活動(dòng)是團(tuán)委學(xué)生會(huì)第一次整體活動(dòng)，每個(gè)部門(mén)都有干事參加，因此增強(qiáng)了干事之間的交流與認(rèn)識(shí)。
第四，此次活動(dòng)也是助理團(tuán)組織的第一次活動(dòng)，對(duì)于助理團(tuán)來(lái)說(shuō)是一次很好的鍛煉與考驗(yàn)，為助理團(tuán)在下學(xué)期商業(yè)文化節(jié)中的工作做了一定的鋪墊。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
�、寤顒�(dòng)有利條件
1、本次活動(dòng)中團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)都會(huì)派出干事參加籌備，干事加入團(tuán)委學(xué)生會(huì)不久，工作積極性高，干事之間的相互協(xié)調(diào)，相互幫助，給本次活動(dòng)提供很大的支持。
2、上一屆的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐也給了本次很大的建議，讓這次活動(dòng)進(jìn)行的更加順利。
㈡活動(dòng)不利條件
應(yīng)本次活動(dòng)室團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)，所以就資金的省批方面有困難。其次，本次活動(dòng)需要團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)的配合，由于部門(mén)多、人員多，所以很難一致行動(dòng)。
學(xué)活場(chǎng)地屢次發(fā)生意外狀況（沒(méi)有投影儀，聲音與畫(huà)面不能同時(shí)播放等），在場(chǎng)地籌備的前期困難重重。
㈢活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)
1、關(guān)于團(tuán)委學(xué)生會(huì)的總名單的確定一定要認(rèn)真仔細(xì)，確保人數(shù)，名字的拼寫(xiě)都不能出錯(cuò)；在制作工作證的過(guò)程中，有些部門(mén)的人員名單會(huì)有變動(dòng)，所以，制作過(guò)程要及時(shí)與各部門(mén)保持聯(lián)系，確定最正確的名單；
2、邀請(qǐng)函的確定人員需要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席、第一副書(shū)記確定，這樣才能確保不會(huì)多請(qǐng)、漏請(qǐng)嘉賓；
3、邀請(qǐng)函的制作必須在了解成立大會(huì)舉行的確定時(shí)間、地點(diǎn)之后，所以，B組的工作也必須和其余兩組的相互協(xié)調(diào)；
4、關(guān)于禮儀方面，一定要事先和商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)公關(guān)外聯(lián)部禮儀隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系好，確定成立大會(huì)當(dāng)天所到的禮儀小姐的人數(shù)，并與其做好及時(shí)的溝通工作；
5、一定要提前給所送的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐打電話詢(xún)問(wèn)其是否有時(shí)間參加成立大會(huì)。打電話之前一定要打好草稿，不能出現(xiàn)結(jié)巴，忘詞的現(xiàn)象，保證電話過(guò)程中語(yǔ)言通暢、流利。要在站立時(shí)打電話，講話時(shí)要有熱情，語(yǔ)氣要讓人感覺(jué)你精神飽滿。打電話邀請(qǐng)時(shí)要開(kāi)始說(shuō)“您好，請(qǐng)問(wèn)您是XXX學(xué)長(zhǎng)（學(xué)姐）嗎？”，待對(duì)方開(kāi)始答應(yīng)后，再自我介紹“學(xué)長(zhǎng)（學(xué)姐）您好，我是商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立大會(huì)組委會(huì)的工作人員XXX”；
6、發(fā)送邀請(qǐng)函時(shí)著裝要得體，不要穿著怪異或是太隨便，要時(shí)刻記住你代表的商學(xué)院的形象而不是個(gè)人。送邀請(qǐng)函時(shí)要雙手遞上。
7、C組工作最重要的部分就是制作PPT，主要由兩部分組成，第一，收集各部長(zhǎng)關(guān)于部門(mén)的PPT。第二，制作成立大會(huì)的主PPT。
首先，關(guān)于部長(zhǎng)的PPT最重要的就是要及時(shí)收集上來(lái)，這里要注意以下幾點(diǎn)：
�、艌F(tuán)委和學(xué)生會(huì)各部門(mén)一定要統(tǒng)一上交PPT的時(shí)間，務(wù)必需要一副與主席向各部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，對(duì)于沒(méi)有按時(shí)上交的部門(mén)予以必要的懲罰。
�、聘鞑吭偕辖籔PT后，本組不再受理再次上交的PPT，所以一定要請(qǐng)個(gè)部長(zhǎng)確認(rèn)上交的PPT無(wú)誤，如有特殊情況需進(jìn)行修改，則規(guī)定只能到負(fù)責(zé)人處修改。其次，關(guān)于主PPT須注意一下幾點(diǎn)：
⑴主PPT在這種正式的會(huì)議上一般使用紅底黃字。
⑵頒發(fā)聘書(shū)及工作證環(huán)節(jié)時(shí)須在PPT上加入頒獎(jiǎng)音樂(lè)，并確認(rèn)音樂(lè)的開(kāi)始與結(jié)束和PPT進(jìn)度相同。由于本次活動(dòng)的場(chǎng)地問(wèn)題，音樂(lè)需要額外安排一名人員在后場(chǎng)控制，必須注意調(diào)整好兩者之間順序的關(guān)系。
⑵確保PPT上部門(mén)名稱(chēng)、主干職稱(chēng)、名字無(wú)誤，PPT制作好了以后讓各部長(zhǎng)確認(rèn)本部名單無(wú)誤。同時(shí)確保介紹副主席和副書(shū)記的相冊(cè)中姓名和職位以及分管部門(mén)準(zhǔn)確無(wú)誤。
�、萈PT制作好了以后一定要及時(shí)和主持人協(xié)調(diào)看PPT有哪些需要更改的地方。
⑸主PPT制作好了以后，將各部的PPT鏈接到主PPT上，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后拷貝給主持人一份，讓主持人熟悉PPT的操作。
�、手鱌PT上宣誓環(huán)節(jié)那張最好打上宣誓詞。
8、C組另一項(xiàng)重要任務(wù)就是制作主持臺(tái)上和話筒的LOGO還有音響上需要粘貼的寫(xiě)真。這些物資都是需要先向院領(lǐng)導(dǎo)和老師省批的，然后才能到指定的地點(diǎn)掛賬制作。關(guān)于這些物資，一定要提前進(jìn)行準(zhǔn)備。
9、期間至少要有一名組長(zhǎng)和一名對(duì)電腦操作熟悉組員在后臺(tái)，在電腦操作遇到困難時(shí)及時(shí)幫助主持人解決問(wèn)題。
10、負(fù)責(zé)人一定要有責(zé)任感，在成立大會(huì)期間遇到任何問(wèn)題一定要冷靜，及時(shí)解決問(wèn)題，在工作過(guò)程中可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，也要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。
11、成立大會(huì)能讓09級(jí)新生充分認(rèn)識(shí)部門(mén)的職能，也能讓09干事之間互相理解，同時(shí)挖掘一批優(yōu)秀可培養(yǎng)人才。
12、辦好一個(gè)活動(dòng)需要全體人員的團(tuán)結(jié)和作而不是出現(xiàn)某些人什么都不干，這樣的情況只能說(shuō)明一點(diǎn)，我們沒(méi)有良好的組織紀(jì)律，做事情拖拖拉拉，所以一定要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性。
13、在工作中一定要保持細(xì)心、謹(jǐn)慎的態(tài)度，認(rèn)真做事；
14、自己的工作完成后，要及時(shí)向組長(zhǎng)反應(yīng)情況，以便讓組長(zhǎng)知道工作進(jìn)度，更好地銜接各環(huán)節(jié)工作。
大會(huì)工作總結(jié) 篇14
一、開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好！歡迎來(lái)到XX集團(tuán)XX年終總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我是主持人JACK！
當(dāng)XX年已經(jīng)拉下帷幕時(shí)，我們今天坐在這里總結(jié)和思考�；赝^(guò)去的XX年，這是個(gè)不平凡的一年，放眼豆你玩、蒜你狠、姜你軍，糖高宗的局勢(shì)，在這逆水行舟、不進(jìn)則退的時(shí)代，面對(duì)風(fēng)云變幻的環(huán)境，我想我們都需要勇氣，需要信念，去鼓舞我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪，去激勵(lì)所有的XX人披荊斬棘。
那塊莊重的XX食品集團(tuán)已經(jīng)旗幟鮮明地在總部辦公室門(mén)前立起來(lái)了，跨入XX，我們需要以全新的自己，踏上新的起點(diǎn)，樹(shù)立新的目標(biāo)，去迎接新一年的挑戰(zhàn)，為自己，為自己所在的部門(mén)，為自己所在的企業(yè)。因?yàn)�，你是個(gè)XX人，因?yàn)�，你是個(gè)期待奮發(fā)而有一番作為的人，渴望與XX共創(chuàng)甜蜜事業(yè)甜蜜生活的XX人……
一百多年以前，一個(gè)有志青年為了中國(guó)民主進(jìn)步振臂高呼“窮則思、思則變、變則通、通則久”（他告訴所有的國(guó)人，長(zhǎng)期的閉關(guān)鎖國(guó)、貧困羸弱落后、只能被挨打的局面，你拿什么和西方列強(qiáng)抗?fàn)�？面�?duì)這樣的困境，我們需要反思，思索后必須改變，改變后找到方法了才能暢通，通達(dá)了方可長(zhǎng)久，他就是夜夜龍泉壁上鳴、休言男子非英物的梁?jiǎn)⒊⿵臐h武大帝的勵(lì)精圖治到唐太宗的貞觀之治；從北宋的王安石變法到康有為的維新運(yùn)動(dòng)戊戌變法，從電視劇喬家大院?jiǎn)讨掠沟慕?jīng)商之道到亮劍中李云龍打造獨(dú)立團(tuán)的帶兵之見(jiàn)；從騰邦家具集團(tuán)的經(jīng)常被模仿但從未被超越到鳳凰衛(wèi)視天天出現(xiàn)的廣告招商銀行因您而變，這些都告訴我們，上到一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族，下到一個(gè)軍隊(duì)一個(gè)企業(yè)，特別是處于變化發(fā)展階段的過(guò)程，更需要破舊立新，在變化中采用新思維貫徹新理念，在變化中進(jìn)行新改革推行新舉措執(zhí)行新方案，在變化中立足長(zhǎng)遠(yuǎn)求生存促發(fā)展。
“群雄逐鹿，出奇招方為制勝之道”如果我們不能改變自己去適應(yīng)新的環(huán)境，如果我們固步自封繼續(xù)因循守舊，那是不是我們終有一天會(huì)坐以待斃會(huì)低迷萎縮徘徊受挫？大家回想一下，馬董在20xx年終總結(jié)會(huì)上提出的責(zé)任實(shí)力效益，定位為人事年并尋找與世界一流企業(yè)打交道的差距？我們各中心各部門(mén)我們XX集團(tuán)，對(duì)這個(gè)目標(biāo)對(duì)這些任務(wù)，完成了多少？翻開(kāi)去年制定的工作計(jì)劃，我們做了哪些，還有哪些沒(méi)有做，做得不夠好？安心下靜下頭腦，思考我們自己，學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提升、改善了多少？XX，我們企業(yè)我們所有人，得到了多少收獲，又擁有了哪些經(jīng)驗(yàn)？
時(shí)光的易逝和忙碌的節(jié)奏，經(jīng)常讓我們無(wú)法停下腳步來(lái)思考，其實(shí)，一個(gè)部門(mén)需要總結(jié)和計(jì)劃，一個(gè)企業(yè)需要總結(jié)和計(jì)劃，我們每一個(gè)人，更需要好好總結(jié)、計(jì)劃。在前行中探索，在總結(jié)中反思，在計(jì)劃中突破。只有這樣，到了明年這個(gè)時(shí)候我們坐在這里總結(jié)XX，我們才能堅(jiān)定微笑地對(duì)自己說(shuō)：我們真的努力了，XX，我們沒(méi)有遺憾！XX的舞臺(tái)，我們XX集團(tuán)必將書(shū)寫(xiě)濃墨重彩的一筆！
XX食品集團(tuán)——XX年終總結(jié)大會(huì)——現(xiàn)在開(kāi)始�。ǜ咭簟⒅匾簦�
二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
首先讓我為大家介紹一下大會(huì)流程：開(kāi)始是領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言、其次是年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)儀式、然后中場(chǎng)休息5分鐘，接著是股票頒發(fā)儀式、最后一項(xiàng)是集體大合唱，這就是我們整個(gè)總結(jié)會(huì)的安排。下面我們掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)助理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)胡總上臺(tái)作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)馬總做好準(zhǔn)備。
三、中場(chǎng)休息環(huán)節(jié)
6分鐘。
四、評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)儀式
主持人過(guò)渡語(yǔ)：百舸爭(zhēng)流、千帆過(guò)境，跨越XX年，我們XX集團(tuán)涌現(xiàn)出了哪些優(yōu)秀的部門(mén)及個(gè)人？他們?cè)赬X年的工作中，又表現(xiàn)了怎樣突出的業(yè)績(jī)和脫穎而出的風(fēng)采？他們又付出了怎樣與眾不同的努力？讓我們將目光聚焦在這些優(yōu)秀的XX人身上，燦爛的鮮花為你們綻放，熱烈的'掌聲為你們響起，珍貴的榮譽(yù)屬于你們；令人歡欣鼓舞的時(shí)刻到了，接下來(lái)我們將進(jìn)行集團(tuán)XX年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)儀式。首先要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是xx，有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓xx；
工廠頒獎(jiǎng)1：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、企業(yè)文化活力獎(jiǎng)、最佳提案獎(jiǎng)；
工廠頒獎(jiǎng)2：優(yōu)秀班組獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、杰出表現(xiàn)獎(jiǎng)；
總部頒獎(jiǎng)1：優(yōu)秀職員獎(jiǎng)、企業(yè)文化活力獎(jiǎng)、飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)、銳意創(chuàng)新獎(jiǎng)、最佳新人獎(jiǎng)；
總部頒獎(jiǎng)2：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)；金/銀牌業(yè)務(wù)組、杰出表現(xiàn)大獎(jiǎng)。
五、期股頒發(fā)儀式
主持人過(guò)渡語(yǔ)：期股制度是面向集團(tuán)范圍內(nèi)優(yōu)秀骨干員工的一項(xiàng)持股激勵(lì)措施，根據(jù)董事會(huì)的最新決議，XX食品集團(tuán)新一輪增持期股和新增期股名單產(chǎn)生了；接下來(lái)我們將進(jìn)行隆重而又熱烈的期股頒發(fā)儀式。首先我們要頒發(fā)的是增持期股的股東名單，有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓葉總。
增持期股股東1：xx（頒發(fā)嘉賓：葉總）；
增持期股股東2：xx（頒發(fā)嘉賓：伍總）；
新增期股股東1：xx（頒發(fā)嘉賓：馬總）；
新增期股股東2：xx（頒發(fā)嘉賓：馬董）。
六、結(jié)束曲
主持人過(guò)渡語(yǔ)：XX的藍(lán)圖已經(jīng)在我們面前展開(kāi)，XXXX集團(tuán)的舞臺(tái)上，我們就是主角，為了達(dá)到并形成鼓舞士氣、堅(jiān)定目標(biāo)、團(tuán)結(jié)一致、為XX集團(tuán)目標(biāo)而戰(zhàn)斗的氣勢(shì)與氛圍，下面全場(chǎng)合唱《歌唱XX》，希望大家以鏗鏘有力、激昂的聲音來(lái)表達(dá)我們所有同事對(duì)XX的信心和力量，音樂(lè)響起，大家做好準(zhǔn)備。
合唱歌曲：《歌唱XX》；
合唱人員：全場(chǎng)同事（將歌詞打印出來(lái)發(fā)給大家；陳總制作音樂(lè)伴奏及畫(huà)面）。
七、結(jié)束語(yǔ)
一分耕耘一分收獲，當(dāng)我們由衷地為舞臺(tái)上耀眼的主角而喝彩時(shí)，是不是也更真實(shí)地激勵(lì)著大家在XX年把握機(jī)會(huì)、爭(zhēng)取條件、獲得榮譽(yù)？是不是也更深刻地鼓舞著我們?cè)赬X年奮勇?tīng)?zhēng)先、收獲碩果？
榮譽(yù)的取得，意味著以后成為一種標(biāo)桿的力量，意味著我們要以更好的行動(dòng)來(lái)回報(bào)它、捍衛(wèi)它，讓榮譽(yù)的光澤不會(huì)褪色，讓標(biāo)桿的力量持之以恒，激發(fā)我們不斷超越和攀登從而再上新臺(tái)階的動(dòng)力與源泉；
XX已經(jīng)過(guò)去，XX是改變、圖新的一年，正如馬董剛才發(fā)言提出的主題和要求（現(xiàn)場(chǎng)擴(kuò)充），我們相信所有的XX人，在XX的大家庭里，共同為了我們甜蜜事業(yè)甜蜜生活而精研細(xì)磨、不斷進(jìn)取。
XX食品集團(tuán)XX年終總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束！請(qǐng)工作人員留下整理會(huì)場(chǎng)；大家稍微休息一下，我們XX迎新晚會(huì)將于18：30在酒店的一樓正式舉行，六點(diǎn)開(kāi)始安排進(jìn)場(chǎng)，大家務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加。
八、附件
年終總結(jié)大會(huì)頒獎(jiǎng)流程儀式；《歌唱XX》歌詞。
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