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電廠化水工作總結(jié)4篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的電廠化水工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠化水工作總結(jié)1
緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我們抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到來之際,我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,誠信待人,踏實做事
克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料
雖然我們化水是三人編制,但是我們甲值只有兩人,但也保證了機組的正常運轉(zhuǎn),在這一年中,我們甲值制除鹽水x噸,嚴格執(zhí)行班前班后巡檢制度,共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項,消缺率達到100%,在近x張工作票中,我們做到了無一例安全事故的發(fā)生,還有完成了再生清洗x次左右,自查自糾x項,公司整改x項,在年度酸堿演習(xí)中,學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理,并且在x月x號白班里,酸罐液位計發(fā)生泄露,我值安玉龍快速穿好防護服,及時關(guān)閉閥門,避免了一場因酸泄露而造成的重大事故。
20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到:
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的.“全能培訓(xùn)”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化董事長提出的“六一流”理念,一流的設(shè)備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更個高的認識和發(fā)展。
電廠化水工作總結(jié)2
一、20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)
20xx年度,我車間在上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,嚴格執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃,扎實有效的開展了培訓(xùn)工作。
(一)、建立健全培訓(xùn)制度,明確職責(zé),細化培訓(xùn)計劃
1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行。
2、明確職責(zé)劃分,進一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè),使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作,按月度培訓(xùn)計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要,制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時間自行組織進行。充分了解培訓(xùn)實施情況及需求,會及時調(diào)整、細化培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。
(二)、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能
1、強化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位
狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,員工外培結(jié)束,進入現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場實際情況,土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓(xùn)。
車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。
2、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)
8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對性的現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個專業(yè)特點,實行由專業(yè)工程師全權(quán)負責(zé)的培訓(xùn)機制。
化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實踐操作為主的培訓(xùn)方式,特別是實操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo),操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機泵類設(shè)備啟停操作程序,經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí),大部分員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號,設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn),對2#爐進行烘爐,在調(diào)試隊的帶領(lǐng)下,操作人員配合調(diào)試隊技術(shù)人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風(fēng)實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進行培訓(xùn)。
汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。
3、利用有利條件,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會
鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機,緊跟調(diào)試隊,學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識,并請調(diào)試隊的`師傅進行講課、培訓(xùn),手把手的學(xué)操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識機會。
(二)、反省不足,深挖緣由
在20xx年的培訓(xùn)工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。
二、20xx年度培訓(xùn)計劃
1、我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項工作,明確職責(zé),認真落實,確保培訓(xùn)工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。
3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。
4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
以上是我熱電車間20xx年培訓(xùn)總結(jié)及20xx年培訓(xùn)計劃,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正!
電廠化水工作總結(jié)3
20xx年是xx熱電廠發(fā)展的攻堅之年,同時也是該廠培訓(xùn)工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年,面對新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術(shù)斷層等不利局面,我們始終本著“服務(wù)于安全生產(chǎn)、服務(wù)于技改工程”這一核心任務(wù),不斷加大培訓(xùn)力度、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,積極為我廠的跨越式發(fā)展做好了技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備工作。
一、一年來的培訓(xùn)工作回顧:
1、采取短、平、快的培訓(xùn)方式,積極應(yīng)對運行崗位缺員、技術(shù)滑坡的現(xiàn)狀。去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調(diào)了大批技術(shù)骨干,致使機爐運行崗位人員奇缺,給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充應(yīng)急預(yù)案,提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的培訓(xùn)思路,以順應(yīng)公司“快出人才、出好人才”的號召,我們根據(jù)學(xué)員特點,為他們量身定做了培訓(xùn)計劃,組織各專業(yè)技術(shù)骨干組成培訓(xùn)教師隊伍進行集中授課。學(xué)員對口分派到機、爐、電、化各崗位,隨之與師傅簽訂師徒合同,采取一對一、多對一、手把手的方式進行跟班培訓(xùn),力求使他們理論與實踐相結(jié)合,在干中學(xué)、學(xué)中干,并跟進階段性考試來檢驗學(xué)習(xí)效果,爭取讓學(xué)員在短時間內(nèi)盡快掌握操作技能,早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題,還圓滿地完成了委培xx學(xué)員及團場小火電學(xué)員的任務(wù),為xx大發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
2、改革培訓(xùn)制度、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,為新工快速成長搭建平臺。20xx年,該廠共接收xx8批共計248名學(xué)員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀意識不強的現(xiàn)狀,我們更新了培訓(xùn)觀念、拓寬了培訓(xùn)內(nèi)容,對新人增加了敬業(yè)愛崗、懂規(guī)矩、守紀律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓(xùn)。在定崗定員方面,打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法,對已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級但勤奮好學(xué)、表現(xiàn)突出的新人,不受工齡長短限制,允許參加連續(xù)晉級考試,提前頂崗,成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月,踐行上述改革,組織11位評委對68名xx學(xué)員進行崗位應(yīng)知應(yīng)會考核,選拔出綜合成績合格的23學(xué)員到運行崗位頂崗。10月份,我們組織對入廠新工(1-4批xx學(xué)員)進行崗位技能考核,經(jīng)過嚴格的考核評定,12名成績優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位,31名新工成績合格提前轉(zhuǎn)正定級。11-12月份,我們再次組織對135名新工及xx學(xué)員進行崗位技能考核,經(jīng)考核評定,綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位,成績的合格20名新工提前轉(zhuǎn)正定級,成績合格的12名學(xué)員,充實到運行崗位中,并且享受了相應(yīng)的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進心和學(xué)習(xí)動力,也解決了生產(chǎn)崗位嚴重缺員的現(xiàn)狀。
3、采用激勵機制合理使用培訓(xùn)資金,助推培訓(xùn)工作邁上新臺階。廠十分重視培訓(xùn)工作,不斷加大培訓(xùn)資金投入,為合理使用這些資金,我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),并加強了對特種作業(yè)的管理,今年特種作業(yè)的取證、復(fù)證人數(shù)達到66人。為了激發(fā)我廠特殊時期師傅帶徒的積極性,我們將師徒費標準由過去的30元人/月提高到100元人/月,對于提前定崗的學(xué)員所在的班組以及培訓(xùn)工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20xx年底,培訓(xùn)費用達30萬元。其中用于特種作業(yè)取證、復(fù)證費用近7萬元,外出培訓(xùn)費、內(nèi)部培訓(xùn)課時費、師徒費以及各類技術(shù)比武費用達23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學(xué)技術(shù)氛圍,從而實現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護航的重要作用。
二、加大135MW機組的培訓(xùn)力度,為新機組的投運做好技術(shù)準備。
2、采用“請進來、送出去”內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,確保培訓(xùn)工作取得實效。從4月18日開始,我們先后選派熱控10名、運行33名,化學(xué)4名、灰運7名員工赴南電進行為期4個月的培訓(xùn)。我們搜集提供各類學(xué)習(xí)資料,疏通培訓(xùn)渠道,為學(xué)員學(xué)習(xí)提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術(shù)骨干,到廠家學(xué)習(xí)DCS新技術(shù)知識及DEH知識培訓(xùn),并且組織外出培訓(xùn)的員工回廠為熱控及運行分場的同志進行專業(yè)授課。以達到一人培訓(xùn)全員受益的效果。為使培訓(xùn)取得實效,我們及時跟蹤了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況,并對外培人員定期組織階段性考試,對未完成培訓(xùn)任務(wù)的兩名熱控學(xué)員首次實行了未尾淘汰制。
3、有針對性地開展以賽促學(xué)習(xí)、以賽強技能活動,調(diào)動新、老職工共同提高學(xué)習(xí)熱情。20xx年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試,每次考試都由廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及資歷長、經(jīng)驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍,通過對《安規(guī)》、《運規(guī)》、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的處理等各個環(huán)節(jié)的考核,來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象,采用難易程度不同的命題,尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試,加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調(diào)動了新、老職工共同學(xué)技術(shù)的熱情,為打造精兵強將、彌補技術(shù)斷層,實現(xiàn)技能的'全員提高夯實了基礎(chǔ),也為日后高參數(shù)、大容量的新機組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。
三、20xx年全廠培訓(xùn)工作存在的問題:
1、短、平、快的培訓(xùn)方式在新工“速成”的同時,也產(chǎn)生一些負面影響,致使培訓(xùn)工作局限于“要我學(xué)習(xí)”的填鴨式灌輸,導(dǎo)致部分新工產(chǎn)生逆反心理,出現(xiàn)厭學(xué)、被動學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。
2、由于生產(chǎn)任務(wù)重,崗位人員緊缺,我們的培訓(xùn)重點放在了主崗人員的培訓(xùn)上,而忽視了輔崗培訓(xùn)。
3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工,由于在短時間里被任命,絕大多數(shù)人經(jīng)驗缺乏底子薄,操作技能水平還有待于進一步加強和提高,這將成為今年培訓(xùn)工作的重點。
四、20xx年培訓(xùn)工作思路:
1、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心,重視實際操作技能的訓(xùn)練,加強對135MW機組新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)知識的培訓(xùn),提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
2、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。
3、組織各生產(chǎn)崗位的員工,對135MW機組所轄設(shè)備的安裝過程進行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝,配合完成機組調(diào)試工作,熱控人員應(yīng)創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設(shè)計、組態(tài)等工作,配合完成系統(tǒng)的DCS系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。確保135MW機組安全運行。
4、做好135MW機組上崗人員培訓(xùn)管理工作。對培訓(xùn)人員我們提出更高更嚴格的要求,通過不斷地學(xué)習(xí)、提高,爭取在最短的時間內(nèi)熟練掌握新機組崗位技能,力爭達到新機組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。
5、加強仿真機培訓(xùn)力度,結(jié)合去年第一批仿真機培訓(xùn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出新的培訓(xùn)思路,制定出新的培訓(xùn)模式,力爭使今年的仿真機培訓(xùn)達到預(yù)期目的。
6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓(xùn)等長效培訓(xùn)機制,做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓(xùn)及考核,力求使他們在技能操作水平上進一步扎實和鞏固。
電廠化水工作總結(jié)4
時光飛逝,在沙鋼電廠化水這一崗位工作已近9年了,從徒弟到師傅,從理論到實踐,從調(diào)試到運作,不知不覺,那些枯燥的理論知識已經(jīng)變得爛熟于心了,那些味同嚼蠟的運行規(guī)程已經(jīng)變得如同百年陳釀,久而不散。作為一名化水運行人員,一分耕耘就會有一份收獲,通過這幾年的學(xué)習(xí)與實踐,在化水崗位上已經(jīng)能獨當一面,熟練掌握了化水專業(yè)的水、汽流程,監(jiān)督項目及指標,實驗方法和具體工作運行操作和事故處理。在實踐中,更加認識到,只有理論結(jié)合實踐,在實踐中才能掌握真知識,真技能,才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實際工作,使工作能駕輕就熟。
雖然大家都能認識到水處理在熱電廠的重要性,都明白只有對水進行適當?shù)膬艋幚砗蛧栏竦谋O(jiān)督汽水質(zhì)量,才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕,避免爆管等事故;才能防止過熱器和汽輪機的結(jié)鹽,以免汽輪機出力下降,甚至造成事故停機,從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。但是,在思想上這樣認識遠遠不夠,重要的是要在行動上重視起來,認真、慎重對待化學(xué)水處理工作,否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。
水處理工作比較細致、繁瑣,每一項每一步都要認真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補給水處理和汽水監(jiān)督工作,補給水處理也叫爐外水處理,通過凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的二級除鹽水,是鍋爐合格水質(zhì)的第一保障。接著是汽水監(jiān)督工作,它具有同等重要地位,是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。
在這一年里,我能盡職盡責(zé)地完成自己的分內(nèi)工作及領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的一些要求,努力使工作完成得更好,并且團結(jié)化水每一位成員,認真學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識,具體工作內(nèi)容包括:
一、思想意識上
作為化學(xué)水處理主值,我的工作任務(wù)是團結(jié)好化水每一位成員,把化水的各項工作開展好,完成好。思想意識上聽領(lǐng)導(dǎo)的話,努力向黨、領(lǐng)導(dǎo)、工作模范靠齊。
化水工作主要有二級除鹽水的制備和汽水化驗監(jiān)督,另外還有循環(huán)水等輔助工作。平時正常運行上,就是組織好制水工作人員制出合格的二級除鹽水,并監(jiān)督好汽水化驗監(jiān)督人員,認真負責(zé)地監(jiān)督好電廠各汽水的指標,使其安全工作。認真配合好領(lǐng)導(dǎo)、班長的工作。
二、工作上
制備出合格的二級除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗指標是化水崗位的主要工作。
1.對給水進行除鹽,除碳,除氧、加藥等處理。 除鹽,除碳,除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中,一定要理論與實際經(jīng)驗相結(jié)合,提前發(fā)現(xiàn)一些問題隱患,在影響生產(chǎn)前進行處理,不能處理的及時匯報班長等領(lǐng)導(dǎo)。
如,4月份因為提前發(fā)現(xiàn)陽床計量箱進酸閥門漏酸,得到了及時處理,沒有影響制水。雖然漏酸不是很大,但是隨著時間延長,酸會慢慢腐蝕閥門,漏點就會變大,從而影響陽床的'再生,使得1臺陽床不能制水,影響總的制水量,最后會一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn),因為電氣故障而使所有2期的冷卻風(fēng)機都停運;8月份發(fā)現(xiàn)的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細節(jié)的及時發(fā)現(xiàn)和處理,都是制出合格的、足夠量的二級除鹽水的保障。
2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污,也叫爐內(nèi)水處理。
鍋爐最怕的是結(jié)垢,因為結(jié)垢后,往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,當管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時,就會引起鼓包,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),還有可能堵塞爐管,對鍋爐蒸發(fā)設(shè)備水循環(huán)安全運行造成威脅。所以,一方面要加藥(磷酸鹽-氫氧化鈉)處理;另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。
加藥設(shè)備(加藥泵)的巡檢和維護就十分重要,在20xx年間,我們負責(zé)化驗的工作人員,多次提前發(fā)現(xiàn)加藥泵的漏油、不出力等故障,及時匯報主值、班長等領(lǐng)導(dǎo)。通過切換備用泵等處理,從而沒有影響爐水質(zhì)量。對于排污也是及時排污并做好臺帳的記錄。
3.對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質(zhì)量監(jiān)督及處理。
做以上這些工作,都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),若蒸汽品質(zhì)劣化,就使整個機組出力下降,從而影響發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。而要完成這些工作,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,精確的測定,嚴格、有效的控制水質(zhì)在標準范圍內(nèi)。
在工作中實實在在地學(xué)習(xí),向水平高的師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點,取長補短。平時廠里領(lǐng)導(dǎo)還安排安全和專業(yè)技能培訓(xùn),在培訓(xùn)中,能認真聽老師傅的講解,不會的,有疑問的,能及時提出,直到自己搞懂為止。不局限于“紙上談兵”。例如,床的制水量變小、最大流量變小時,可以通過加大過濾器的反洗頻率或清洗樹脂來解決,平時清洗樹脂時,要多留意樹脂的破碎率(小的樹脂多不多)。一些細節(jié)上的東西,要通過問,和自己的實踐才能知道。所有在工作中要多問,多干。 4.存在問題
雖然這幾年在領(lǐng)導(dǎo)和化水一些師傅的幫助、鼓勵下,同事的互助下。進步不小,但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少,工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
三、20xx年打算
20xx年就要來臨,在新的一年中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。
激流勇進,不進則退,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,更高的目標,精益求精,扎扎實實,嚴格按照化水規(guī)程操作,提高自己發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,處理事故、解決問題與防范事故措施的能力,不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和班組長的期望。
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