公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)，歡迎大家分享。
公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹交通局《“安全生產(chǎn)隱患大排查大治理專項(xiàng)行動(dòng)”方案》精神，全面落實(shí)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)安全隱患的排查治理，切實(shí)提高公司的安全生產(chǎn)工作水平，公司做了大量面細(xì)致的工作。
一是加強(qiáng)旅客運(yùn)輸安全整治工作，在治理專項(xiàng)行動(dòng)期間，公司集中安全管理人員，對(duì)所有的`營(yíng)運(yùn)客車進(jìn)行了集中檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的10余臺(tái)車進(jìn)行馬上停運(yùn)，立即檢修的措施，加強(qiáng)路檢路查工作。上路檢查超員超速疲勞駕駛等違規(guī)行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)超速的3臺(tái)車當(dāng)場(chǎng)給予批評(píng)教育，并對(duì)車輛滅火器進(jìn)行一次全面檢查，大降低事故的發(fā)生率。
二是加強(qiáng)了對(duì)公司各部門的消防安全工作。公司在專項(xiàng)治理行動(dòng)工作期間對(duì)廠區(qū)、車庫(kù)、門市房、長(zhǎng)途客運(yùn)站等場(chǎng)所進(jìn)行逐一檢查，重點(diǎn)檢查了安全通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好，切實(shí)提高了公司防御火災(zāi)的能力。
三是召開安全生產(chǎn)會(huì)議，開展教育培訓(xùn)工作，針對(duì)公司部門多、車輛和司乘人員多，存在較大的安全隱的情況，公司連續(xù)召開了2次安全會(huì)議，對(duì)其進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)教育，貫徹落實(shí)專項(xiàng)治理行動(dòng)工作精神及要求，并要求職工積極開展自檢自查活動(dòng)，大大提高也司乘人員的安全防范意識(shí)。
四是加大宣傳工作力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，為職工樹立牢固的安全觀念，公司借專項(xiàng)治理活動(dòng)之際進(jìn)行聲搪浩大的宣傳活動(dòng)，張貼標(biāo)語，并懸掛警示條幅等，以提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，使其從中受到啟迪。
功夫不負(fù)有心人，通進(jìn)開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，公司積極開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行了整改，大降低了事故的發(fā)生率，使公司的安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)2
為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患。我公司嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)《全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》（安委〔20××〕3號(hào)）以及xx市安委會(huì)《全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃>》（xx安發(fā)〔20××〕7號(hào)）的文件精神，xx公司高度重視，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，結(jié)合工作實(shí)際情況，立即進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)方式，完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和全員隱患排查治理雙重安全管理體系，切實(shí)有效地遏制重特大事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、內(nèi)外關(guān)系和諧穩(wěn)定�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
公司上下對(duì)于全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)力推進(jìn)工作。
�。ㄒ唬┲饕I(lǐng)導(dǎo)親抓部署提要求、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。有關(guān)通知下發(fā)后，公司董事會(huì)多次主持召開會(huì)議，研究推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)的具體措施，并深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。分管總監(jiān)理工程師多次主持召開專題會(huì)議，具體研究和部署專項(xiàng)行動(dòng)工作。期間，組織召開專題研討會(huì)議xx次，各類動(dòng)員部署會(huì)xx次。
�。ǘ⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，制定周密方案。結(jié)合公司建設(shè)實(shí)際迅速制定了《xx有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，將專項(xiàng)整治行動(dòng)細(xì)化為動(dòng)員部署、理論學(xué)習(xí)、排查整改、集中攻堅(jiān)和鞏固提高5個(gè)階段。明確了項(xiàng)目經(jīng)理部（2個(gè)工區(qū)）企業(yè)為隱患排查責(zé)任主體，明確了工作職責(zé)和工作要求，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)工作落在實(shí)處。
�。ㄈ┏闪C(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。根據(jù)專項(xiàng)整治工作的要求，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
二、深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)重要論述，筑牢思想根基
今年3月份以來，嚴(yán)格按照三年行動(dòng)計(jì)劃有關(guān)要求，貫徹落實(shí)“從根本上消除事故隱患”的指示精神，牢固樹立“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，遏制一般事故，杜絕重特大事故，公司安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。
（一）集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)。組織局全體員工集中學(xué)習(xí)，公司董事會(huì)帶頭學(xué)習(xí)，各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)作專題輔導(dǎo)講座�；顒�(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全程狠抓落實(shí)。
（二）分組學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)。重點(diǎn)抓好全體運(yùn)功的學(xué)習(xí)。全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，努力把黨的理論創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全發(fā)展的科學(xué)思想和科學(xué)舉措。
�。ㄈ┳�?dòng)懻摗⒔?jīng)驗(yàn)交流。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，開展座談?dòng)懻摵徒?jīng)驗(yàn)交流，深入討論現(xiàn)階段安全工作發(fā)展新思路，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)發(fā)展的新動(dòng)力。
�。ㄋ模┙Y(jié)合實(shí)際，貫徹落實(shí)。圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和基建施工現(xiàn)場(chǎng)，采用多種形式開展全覆蓋貫徹落實(shí)。
期間共組織召開專題學(xué)習(xí)13次，專題研討10次，撰寫學(xué)習(xí)心得35篇。
三、全面規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任體系，主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任
�。ㄒ唬┙ㄈ踩a(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按照三年行動(dòng)計(jì)劃要求，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)所有人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育，提高全員守法自覺性，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制，建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，推動(dòng)各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
�。ǘ┙⒔∪晟破髽I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。一是建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度。嚴(yán)格按照三年行動(dòng)計(jì)劃要求，結(jié)合我公司實(shí)際，科學(xué)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織專業(yè)力量和全體員工全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏，持續(xù)更新完善。期間共開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)xx次。二是建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分類進(jìn)行管理，逐一落實(shí)企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責(zé)任，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，初步建立起較完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。三是建立安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄xx個(gè)，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡xx張，確保每名員工都能掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。四是建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度。明確風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告流程，接受上級(jí)監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，期間一共向上級(jí)監(jiān)管部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單xx個(gè)。
�。ㄈ┙∪晟破髽I(yè)安全隱患排查治理機(jī)制。一是加強(qiáng)安全隱患排查常態(tài)化機(jī)制。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求，明確“查什么怎么查”“做什么怎么做"，建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度。二是完善隱患排查治理清單。按照上級(jí)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際完善隱患排查、治理、記錄、通報(bào)、報(bào)告等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其要強(qiáng)化對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。三是嚴(yán)格落實(shí)治理措施。嚴(yán)格按照xx行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患治理制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管控，今年來，加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金投入，引進(jìn)了xxxx全程風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，建立完善隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng)，做到自查自改自報(bào)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析、全過程記錄管理和評(píng)價(jià)，防止漏管失控。
四、健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，正規(guī)正氣抓安全
�。ㄒ唬┙⑼晟瓢踩a(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。以三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，全面加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，今年重點(diǎn)引進(jìn)安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人員xx名，組織企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全管理人員開展輪訓(xùn)xx次，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平，全面提升安全生產(chǎn)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)的履職能力。
�。ǘ⿵�(qiáng)化安全投入。今年繼續(xù)加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，嚴(yán)格安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度，確保足額提取、使用到位。期間共投入xxxx元購(gòu)買了xxx、xxx等安全技術(shù)裝備以及安全防護(hù)用品，及時(shí)更新推廣應(yīng)用先進(jìn)適用安全生產(chǎn)工藝的信息系統(tǒng)和技術(shù)裝備，有效提高安全生產(chǎn)保障能力。
（三）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。建立健全安全教育培訓(xùn)制度，一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)管理和員工培訓(xùn)及上崗資格管理。二是落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試。三是組織每日一例事故預(yù)想、班前班后會(huì)、周四安全日活動(dòng)等安全培訓(xùn)教育。四是對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員熟練掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施；五是未取得特種作業(yè)操作證和未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
�。ㄋ模┏掷m(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合三年行動(dòng)計(jì)劃有關(guān)要求，嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000—20xx）和行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。
五、突出重點(diǎn)、深入有效地開展全面排查整治
�。ㄒ唬┛傮w情況
根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部門部署，各子公司依照計(jì)劃，集中力量，分系統(tǒng)、分專業(yè)、列清單，全面排所屬部門、生產(chǎn)單位存在的問題，建立問題隱患和預(yù)控措施“兩個(gè)清單”，明確整改責(zé)任單位和整改要求，堅(jiān)持邊查邊改、立查立改。公司今年4月底開始認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“隱患大排查、大整治”行動(dòng)。截止12月底，全線1個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部和2個(gè)工區(qū)參加隱患排查，組織開展各類專享排查行動(dòng)xx次，查出各類安全隱患xx個(gè)，已整改xx個(gè)，整改率100% 。通過層層落實(shí)責(zé)任，大力推進(jìn)宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法，嚴(yán)肅事故責(zé)任查處，全線安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
�。ǘ┞鋵�(shí)監(jiān)督檢查措施，確保整治工作實(shí)效
1、主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各分子公司、項(xiàng)目部、施工單位進(jìn)行針對(duì)性的督查，特別是上級(jí)應(yīng)急管理部門的檢查反饋存在的問題，整改反饋情況進(jìn)行核查，檢查施工單位整改后有沒有整改責(zé)任人簽字確認(rèn)（施工單位整改責(zé)任人、監(jiān)理單位責(zé)任人），檢查有沒有附整改前后對(duì)比的影像資料，對(duì)弄虛作假，給予通報(bào)，并限期按時(shí)整改到位，特別是對(duì)安全工作措施落實(shí)不到位的加倍處罰，確保施工安全。
2、有項(xiàng)目公司安全環(huán)保處不定期進(jìn)行巡查，做好巡查記錄，巡查時(shí)間、巡查地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)存在的隱患等詳細(xì)記錄，并留下隱患資料，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題能當(dāng)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改，對(duì)于一時(shí)無法整改到位的，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)整改通知書，限期整改到位，并對(duì)比xx勘察試驗(yàn)段安全生產(chǎn)隱患臺(tái)賬，整改一項(xiàng)注銷一項(xiàng)，確保事故隱患得到有效整治。
3、加強(qiáng)履約檢查，確保安全要素投入。施工單位按合同承諾投入管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備和流動(dòng)資金，根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整安全要素投入，以滿足工程設(shè)計(jì)需要；督促監(jiān)理單位保證兌現(xiàn)合同承諾的人員認(rèn)真履約，盡心盡責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)得到有效控制；加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全知識(shí)水平，保證施工現(xiàn)場(chǎng)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)；對(duì)履約不力，質(zhì)量安全存在突出問題的施工單位采取約談法人代表，對(duì)無明顯改觀的，按合同規(guī)定和信用考核辦法處罰，掛牌督辦，限期整改，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步實(shí)行。
4、督促落實(shí)施工單位及監(jiān)理單位專職安全員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查每天一次，根據(jù)“查安全、除隱患、保平安”的原則，通過定期或不定期安全檢查、隱患排查，消除安全隱患事故。
5、定期由項(xiàng)目公司從各處室部門抽調(diào)固定的人員組成檢查組每個(gè)月對(duì)xxx項(xiàng)目進(jìn)行檢查通報(bào)，提出整改措施，要落實(shí)責(zé)任人，限期整改，同時(shí)項(xiàng)目公司組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)。
6、每月召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。結(jié)合每個(gè)月的工地例會(huì)組織各參建單位，針對(duì)安全生產(chǎn)工作存在的問題及本月開展安全生產(chǎn)工作情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行研究討論，形成會(huì)議紀(jì)要，并對(duì)下月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署及要求。
7、加強(qiáng)參建人員安全教育培訓(xùn)，提高工程質(zhì)量、安全進(jìn)度、文明的管理水平
8、全面規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路及電氣設(shè)備布設(shè)，嚴(yán)格《按照xx省公路建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理辦法》要求，并開展專項(xiàng)整治，使施工臨時(shí)用電基本達(dá)到規(guī)范要求。
9、加強(qiáng)交通安全組織。
10、督促施工單位認(rèn)真抓好每月質(zhì)量、安全自查自糾和安全技術(shù)交底工作，加大質(zhì)量通病、安全通病的整治力度。
11、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全投入、安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管，防止安全專項(xiàng)費(fèi)用挪用或安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足。
12、加強(qiáng)安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過程，搞形式，變事后檢查為事前檢查，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保xx勘察試驗(yàn)段順利建設(shè)。
13、吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化對(duì)安全工作的管理，一是嚴(yán)格按照xx省標(biāo)準(zhǔn)化施工指南要求規(guī)范施工，要施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和項(xiàng)目公司要求，強(qiáng)化提高每月安全、質(zhì)量的自查自糾工作質(zhì)量和水平，二是督促施工單位、監(jiān)理單位安排安全人員加強(qiáng)巡查工作，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改。
六、存在問題及原因分析
當(dāng)前，公司xx、xx等建設(shè)項(xiàng)目正值歲末年初階段，施工單位容易出現(xiàn)因趕工而忽略生產(chǎn)安全。對(duì)此公司高度重視，在抓工程進(jìn)度的同時(shí)，切實(shí)采取措施狠抓安全生產(chǎn)，經(jīng)過上一階段開展的安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，工程質(zhì)量、安全總體上處于可控狀態(tài)，無安全事故發(fā)生。xx試驗(yàn)段各參建單位對(duì)安全生產(chǎn)工作還是比較重視，均能嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)，均能按規(guī)定規(guī)范安全費(fèi)用使用行為，安全費(fèi)用均能�？顚Ｓ�，尚未發(fā)現(xiàn)挪用或安全經(jīng)費(fèi)投入不足等問題，均能按規(guī)定配足專職安全員，并能按要求做好安全內(nèi)業(yè)資料和開展自檢自查工作，總體上安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)。但同時(shí)存在一些不足之處，從上級(jí)有關(guān)部門及日常工地檢查中仍存在一些安全隱患，如危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存管理還是很不規(guī)范，氧氣、乙炔房周圍堆放油品、材料現(xiàn)象；一些重大安全隱患還沒有全部整改到位；場(chǎng)站管理不規(guī)范，壓力容器房為封閉管理、材料堆放無有效防滾動(dòng)措施、傳送帶區(qū)域未隔離防護(hù)、場(chǎng)站內(nèi)材料堆放零亂；臨時(shí)用電還不是很規(guī)范，存在線路未按“三相五線制”布設(shè)、開關(guān)箱“一箱多閘”或外接插座、發(fā)電機(jī)未設(shè)置防雨棚；現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施或配備不足，未懸掛消防責(zé)任銘牌等問題；責(zé)任單位均能及時(shí)整改到位。項(xiàng)目公司規(guī)定安全生產(chǎn)條件達(dá)不到規(guī)范要求的。一律不得開工，已開工的工點(diǎn)安全達(dá)不到要求立即停工整治，項(xiàng)目公司制定并下發(fā)《管理辦法》，施工單位均能嚴(yán)格按照管理辦法要求編制專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦審批，總監(jiān)辦均能嚴(yán)格把關(guān)，邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)施工方案及安全防護(hù)措施進(jìn)行論證，確保xxxx勘察試驗(yàn)段項(xiàng)目建設(shè)安全。
�。ㄒ唬┥贁�(shù)施工單位對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位，把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)當(dāng)成階段性任務(wù)來完成，有松動(dòng)情緒，一些安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)在檢查時(shí)得到整改，但過后又重復(fù)出現(xiàn)。
（二）施工、監(jiān)理單位均按照上級(jí)文件要求履行安全職責(zé)，但由于人員及工作層級(jí)未能得到有效落實(shí)，現(xiàn)有的`管理力量不能與其管理任務(wù)匹配，缺乏管理工作經(jīng)驗(yàn)，致使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)欠到位。
�。ㄈ┎糠謪⒔▎挝话踩�(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是PPP等多元化投資環(huán)境下，業(yè)主單位、總承包單位之間管理機(jī)制不順、安全責(zé)任劃分不清晰、崗位責(zé)任不明確等問題較突出。
�。ㄋ模┎糠謪⒔▎挝粚�(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和專項(xiàng)技術(shù)方案工作認(rèn)識(shí)不足，所編制的報(bào)告只是作為隧級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)開工的一份資料，未深入論證研究，存在評(píng)估結(jié)論深度不足，專項(xiàng)方案無操作性，或者是評(píng)估結(jié)論與專項(xiàng)方案無銜接等問題，監(jiān)理單位未對(duì)施工單位專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況、事故隱患清單執(zhí)行情況開展檢查。
�。ㄎ澹┎糠謪⒔▎挝粚�(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位、投入不足，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作缺少主動(dòng)性，施工安全標(biāo)準(zhǔn)化不足，施工管理粗放，標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)，特別是施工工藝、管理行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等問題制約了總體水平的提升。
七、下一步工作計(jì)劃
目前，公司的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)正處于全面深入地進(jìn)行中，我們即將進(jìn)入集中攻堅(jiān)階段（20xx年），這就需要我們針對(duì)遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題通過正在專業(yè)人員、資金投入等措施，加大專項(xiàng)整治力度，落實(shí)治理措施，持續(xù)攻堅(jiān)克難，確保取得實(shí)效。
�。ㄒ唬┫乱徊綉�(yīng)當(dāng)緊緊以問題為導(dǎo)向，以施工標(biāo)準(zhǔn)化和“平安工地”為主線，以落實(shí)從業(yè)單位主體責(zé)任為核心，把住關(guān)鍵工程、重要工序?yàn)橹攸c(diǎn)。除了對(duì)已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)會(huì)議精神和文件要求，接受上級(jí)安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)調(diào)查組的督查指導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)成果，建立健全隱患排查整治的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化全體員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
（二）繼續(xù)結(jié)合冬季安全大檢查，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治；把安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。大力開展安全教育培訓(xùn)和用電安全宣傳，進(jìn)一步完善各類安全管理規(guī)章制度，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危害辨識(shí)和安全隱患排查管理體系，加強(qiáng)隱患排查動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)的信息化、數(shù)字化和智能化建設(shè)。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理主導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，改善安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用，對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查和隱患排查整治，及時(shí)督促整改安全隱患。
�。┍O(jiān)理單位嚴(yán)格落實(shí)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理單位應(yīng)將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)作為安全監(jiān)理的主要內(nèi)容，建立健全安全監(jiān)理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的監(jiān)理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、巡查和督促整改，強(qiáng)化專項(xiàng)施工方案的審查審批，定期開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)要求落到實(shí)處。
�。ㄆ撸┦┕挝粐�(yán)格落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。施工單位應(yīng)以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為安全管理目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)條件，編制專項(xiàng)施工方案，開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的主體責(zé)任。按規(guī)定每月至少組織一次全面自查評(píng)價(jià)，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項(xiàng)整治情況、安全管理及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
（八）加強(qiáng)xx勘察試驗(yàn)段的安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針”牢固樹立生命至上、安全第一的觀念。始終把安全工作放在首位，做到“零容忍、 100%覆蓋、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，狠抓安全基礎(chǔ)工作管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化，為項(xiàng)目順利開展打好基礎(chǔ)工作，建設(shè)優(yōu)良工程、創(chuàng)建“平安工地” 。
�。ň牛┕疽M(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。對(duì)安安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作進(jìn)行階段總結(jié)，組織各參建單位廣泛相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，不斷鞏固提高。
【公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)階段總結(jié)范文（精選6篇）10-11
安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)范文（通用7篇）10-11
水利安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié)02-01
小學(xué)安全專項(xiàng)排查、整治行動(dòng)總結(jié)08-10
客運(yùn)公司安全隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)01-27
安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)開展情況總結(jié)范文（精選9篇）10-13
學(xué)校安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)范文（通用10篇）10-18