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鹽業(yè)的總結(jié)

時(shí)間:2023-03-13 17:46:05 總結(jié) 投訴 投稿

鹽業(yè)的總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的鹽業(yè)的總結(jié),希望對大家有所幫助。

鹽業(yè)的總結(jié)

鹽業(yè)的總結(jié)1

  今年以來,xx鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),理清思路,加大措施,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新機(jī)制,扎實(shí)工作,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。1—6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸,比去年同期減少213噸,完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸,比去年同期減少273噸,完成全年計(jì)劃的54%,其中銷售小包裝食鹽1665噸,比去年同減少410噸,完成全年計(jì)劃的43%。1—6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元,同比減少30萬元,上繳各項(xiàng)稅金38萬元,實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤1萬元。截止6月底,公司資產(chǎn)總額1802萬元,所有者權(quán)益525萬元,費(fèi)用比去年同期增加9萬元。

  一、今年以來的主要工作措施

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初,我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營。在日常工作中,堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,逐步建立起市場管理長效機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí),堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),突出農(nóng)村市場整治,落實(shí)食鹽零售許可證制度,依法取締無證經(jīng)營,規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次,公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,共查處鹽業(yè)違法案件10起,查獲私鹽0。32噸,上繳財(cái)政罰沒款4100元,有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

 。ǘ╈柟淌雏}專營工作,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù),主營業(yè)務(wù)盈利能力不斷拓展。一是認(rèn)真執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,克服資金困難,1—6月份共結(jié)算鹽款總額466萬元,結(jié)算率達(dá)到

  100%,維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用,鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求,完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,客戶經(jīng)理12名。同時(shí),加大送銷服務(wù)力度,1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸,確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中,注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。

 。ㄈ┮赞D(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來,我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,增加食鹽品種,滿足不同消費(fèi)群體需求,提高多品種鹽銷量,提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,綠色食品鹽711噸,海晶鹽28噸。

 。ㄋ模┎粩嗾{(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,公司年收房屋租賃費(fèi)149。73萬元。其次,合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,大力發(fā)展多種經(jīng)營,截止6月底,雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元,瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2。2萬元,茶葉等銷售41。6萬元,1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72。2萬元,創(chuàng)造利潤9。2萬元,完成全年銷售計(jì)劃的27。8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化內(nèi)部管理,扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善預(yù)算管理體系,認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,規(guī)范各項(xiàng)開支行為。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,不講排場擺闊氣,不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書,明確責(zé)任,嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽光財(cái)務(wù)”,認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,定期對財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開,真正達(dá)到支出有計(jì)劃,成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核,強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書,非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),提供保障。

 。┓e極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴,搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的.貫徹落實(shí)。今年以來,我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí),按照xx市委、市政府的安排部署,積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開活動(dòng),以開展活動(dòng)為契機(jī),建立健全了學(xué)習(xí)制度,完善了規(guī)章管理制度。此外,我們還按照當(dāng)?shù)卣螅e極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,堅(jiān)持做到讓政府滿意,讓群眾滿意,取得較好效果。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬┧枷脒不夠解放,有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。

 。ǘ┙(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。

 。ㄈ└母锏牧Χ冗不夠強(qiáng),存在人浮于事,吃大鍋飯現(xiàn)象,企業(yè)還存在管理上的漏洞,規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。

  因此,在今后的工作中,我們要正視存在的差距和問題,找出解決辦法和措施,在管理上下功夫,樹立克服困難的勇氣,堅(jiān)定必勝的信心。

  三、下步工作措施

  (一)強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),提高工作效率。做到用制度來管理人,用制度來約束人,進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。

 。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,明確崗位職責(zé),細(xì)化考核措施,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對非鹽工作消極被動(dòng),任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的,包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對車輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行,有禁不止,不服從管理的,不評先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。

 。ㄈ┱J(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,嚴(yán)禁銷售“人情鹽”,大包食鹽一律憑證供應(yīng),核定用戶用量,按照需求合理供應(yīng),銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場,在主營業(yè)務(wù)上挖潛,在提高入口食鹽率上做文章,確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

 。ㄋ模┳龊迷鍪展(jié)支工作,堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,真正達(dá)到支出有計(jì)劃,成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

 。ㄎ澹┰陟柟淌雏}專營工作的基礎(chǔ)上,積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢,做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷,大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

 。┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求,實(shí)行工作重心下移,領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,了解實(shí)際情況,積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)行民主集中制,形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,積極開展企業(yè)黨建主題活動(dòng),豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作,同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí),有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

鹽業(yè)的總結(jié)2

  我縣高度重視鹽業(yè)市場整治活動(dòng),密切聯(lián)系我縣實(shí)際情況,制定具體實(shí)施方案,安排協(xié)調(diào)相關(guān)部門,積極開展整治活動(dòng)。在集中整治活動(dòng)中,我們堅(jiān)持“普及宣傳,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),明確重點(diǎn),集中整治”的工作措施,把提升普及健康知識(shí)與強(qiáng)化日常用鹽意識(shí)放在更高層面,保持了我縣鹽業(yè)市場的日趨規(guī)范和良好秩序。

  一、營造氛圍,宣傳普及。

  為使這次鹽業(yè)市場集中整治活動(dòng)既穩(wěn)定有力又扎實(shí)有效,我縣出臺(tái)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于鹽業(yè)市場集中整治活動(dòng)方案》(<20xx>5號),確立了指導(dǎo)思想,組織領(lǐng)導(dǎo),整治重點(diǎn),職責(zé)分工,工作步驟和要求。成立了由政府副縣長xxx任組長,縣供銷社、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、城管、公安、教育、廣電等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的鹽業(yè)市場集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把違法購進(jìn)、販運(yùn)、儲(chǔ)存、銷售、使用非法鹽產(chǎn)品等假冒偽造違法行為作為整治重點(diǎn)。集中整治活動(dòng)分為宣傳動(dòng)員、集中整治和驗(yàn)收總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行,利用公開電視講話,印發(fā)張貼公告,出動(dòng)宣傳車輛,散發(fā)宣傳材料等形式,普及宣傳整治活動(dòng)內(nèi)容。共印發(fā)公告20xx多份,散發(fā)宣傳材料萬余份,出動(dòng)宣傳車輛100多臺(tái)次。

  二、強(qiáng)化職能,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

  集中整治活動(dòng)采取統(tǒng)一指導(dǎo),條塊劃分,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),交叉進(jìn)行的辦法,本著重點(diǎn)部位集中查,經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)普遍查,一般散戶定期查,登記造冊,不漏死角的原則,確立了重點(diǎn)檢查環(huán)節(jié)。把食鹽零售門市、攤點(diǎn)、長途販運(yùn)、坐地分銷商、農(nóng)貿(mào)市場、食品加工企業(yè)、作坊、施工工地。各類學(xué)校、幼兒園食堂、工業(yè)用鹽大戶及食鹽經(jīng)營企業(yè)納入檢查重點(diǎn)。把城鄉(xiāng)結(jié)合部,特別是省界、縣界作為重點(diǎn)領(lǐng)域,保持邊界地區(qū)鹽業(yè)市場的秩序與規(guī)范,作為整治活動(dòng)和長期任務(wù)來抓。

  為確保整治活動(dòng)的全面推進(jìn),全縣分5個(gè)工作組,在縣政府鹽業(yè)市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下展開行動(dòng)。采取聯(lián)查與普查相結(jié)合,加強(qiáng)教育與嚴(yán)厲打擊相結(jié)合的辦法,進(jìn)行整治造勢和宣傳震懾。并實(shí)行日匯報(bào)、周調(diào)度、月總結(jié)形式,加強(qiáng)對整治活動(dòng)的監(jiān)督與考核。各工作組各司其職,衛(wèi)生部門重點(diǎn)檢查賓館酒店、餐飲點(diǎn);質(zhì)監(jiān)部門重點(diǎn)對食品加工炒瓜子、腌制熏煮攤點(diǎn);教育部門重點(diǎn)對學(xué)校食堂、幼兒園小飯桌;工商部門重點(diǎn)對超市、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。本次活動(dòng)共檢查飯店賓館161家,食品加工企業(yè)87家,學(xué)校食堂小飯桌171家,超市經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)386家,其中聯(lián)合公安部門查處抗拒檢查窩點(diǎn)1處。通過全面的清理整治,共清理非法銷售點(diǎn)7處,查沒非法鹽產(chǎn)品3180公斤(其中:高級精制鹽2500克,小包裝鹽23箱),進(jìn)一步打擊和震懾了違法違規(guī)經(jīng)營行為,促進(jìn)了全縣食鹽市場的規(guī)范有序。

  三、注重效果,不走過場。

  把整頓鹽業(yè)市場工作提升到事關(guān)人民群眾身體健康,事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定的政治高度,列入當(dāng)前重點(diǎn)工作議事日程,領(lǐng)導(dǎo)小組制定了高度重視、周密部署、迅速行動(dòng)、普及宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)督導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效的工作總基調(diào)。同時(shí),為保證整治活動(dòng)嚴(yán)格有序,還召集有關(guān)部門和人員,進(jìn)行政策教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),避免整治活動(dòng)中出現(xiàn)偏差和失誤。形成了制度嚴(yán)格,責(zé)任明確,相互鏈接,整治有力的工作格局。在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮縣鹽業(yè)專營公司的市場主體和職能作用,加強(qiáng)鹽業(yè)專營銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)普及,不斷完善連鎖配送營銷體系,積極推行“定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定考核、定獎(jiǎng)懲”全員銷售工作法。暢通專營渠道,堵死市場漏洞,并使之制度化,規(guī)范化,常態(tài)化,有力保證了我縣鹽業(yè)市場的秩序穩(wěn)定和食鹽銷售的`健康進(jìn)行。截止目前,全縣食鹽銷售完成1900噸,占年計(jì)劃的65%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間與任務(wù)的同步進(jìn)行,取得了集中整治活動(dòng)和食鹽專營銷售的良好局面。

  我們要以這次鹽業(yè)市場集中整治活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)全市鹽業(yè)整治工作部署,堅(jiān)持不懈的鞏固擴(kuò)大整治成果,優(yōu)化市場環(huán)境,完善長效機(jī)制,不斷提升改進(jìn)工作,圓滿完成工作任務(wù)。

鹽業(yè)的總結(jié)3

  上半年,濮陽市鹽業(yè)局全面貫徹落實(shí)市委、市政府和省鹽務(wù)局的決策部署,緊緊圍繞食鹽專營目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作臺(tái)帳要求,以開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大鹽業(yè)干部職工,全面落實(shí)食鹽專營政策,維護(hù)食鹽安全,切實(shí)服務(wù)民生;加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型,應(yīng)對鹽業(yè)改革;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定,圓滿完成了上半年目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“雙過半”。

  一、主要目標(biāo)完成情況

  全市共完成食鹽購進(jìn)11535噸,占上半年目標(biāo)任務(wù)9700噸的119%;完成食鹽銷售10985噸,占上半年目標(biāo)任務(wù)9700噸的113%;工業(yè)鹽銷售5215噸,占上半年目標(biāo)任務(wù)3250噸的160%,全市超額完成上半年食鹽購銷鹽款結(jié)算目標(biāo),結(jié)算率為上半年計(jì)劃的137%。全市鹽業(yè)工作繼續(xù)保持市場穩(wěn)定、監(jiān)管有力、調(diào)整有序、和諧共進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢,為建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽做出了積極貢獻(xiàn)。

  二、主要做法:

 。ㄒ唬﹫(jiān)定不移做好食鹽專營

  上半年,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、鹽業(yè)體制改革等因素影響,全市食鹽銷售一度疲軟。針對市場變化,我們及時(shí)調(diào)整思路,加強(qiáng)運(yùn)銷管理和服務(wù),加大食鹽結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,全力保證專營目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

  一、加強(qiáng)專營目標(biāo)量化考核。一是按照省局要求、結(jié)合濮陽實(shí)際修訂了《年度目標(biāo)考評實(shí)施辦法》,及時(shí)分解任務(wù),下達(dá)到各縣,并在執(zhí)行過程中加強(qiáng)監(jiān)管,定期對各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行梳理排隊(duì),嚴(yán)格掌握調(diào)運(yùn)數(shù)據(jù)和進(jìn)度,保持調(diào)運(yùn)均衡,不斷提高運(yùn)銷工作的協(xié)調(diào)性和科學(xué)性。二是堅(jiān)持市局月度工作例會(huì)和市、縣局季度業(yè)務(wù)研討會(huì)制度,分析運(yùn)銷業(yè)務(wù)工作中存在的問題及原因,弘揚(yáng)成績,相互借鑒,查找不足,及時(shí)彌補(bǔ)。三是抓實(shí)聯(lián)系點(diǎn),5個(gè)縣局分別由市局領(lǐng)導(dǎo)分包作為聯(lián)系點(diǎn),幫助理思路,定措施,增強(qiáng)縣局完成計(jì)劃的能力。四是密切關(guān)注市場變化,堅(jiān)持科學(xué)調(diào)運(yùn),保證合理庫存,保證任何情況下的市場正常供應(yīng)。

  二、加大食鹽供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提升食鹽品質(zhì)。上半年,為順應(yīng)人民群眾生活水平逐步提高和消費(fèi)升級的新形勢,我們加大食鹽結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提升食鹽品質(zhì)。一是組織召開了全市“少吃鹽、吃好鹽,營造健康新理念”多品種食鹽新聞通氣會(huì),省、市、中原油田十余家新聞媒體負(fù)責(zé)人、網(wǎng)站記者參加了會(huì)議,重點(diǎn)在我市推介精純鹽、海藻碘鹽、綠色海晶鹽和低鈉鹽,進(jìn)一步豐富了我市食鹽種類,實(shí)現(xiàn)了市場供應(yīng)品種、價(jià)格多樣化。二是市、縣鹽業(yè)部門聯(lián)動(dòng),加大宣傳推廣力度,通過報(bào)紙、宣傳彩頁、街頭布展和網(wǎng)點(diǎn)試銷等形式廣為宣傳,使“少吃鹽、吃好鹽,營造健康新理念”的健康消費(fèi)觀念在全市廣泛傳播,深入人心。

  三、抓好食鹽差異化供應(yīng),滿足不同區(qū)域消費(fèi)者需求。在保證全市缺碘區(qū)域加碘食鹽供應(yīng)的同時(shí),做好臺(tái)前縣7個(gè)高碘鄉(xiāng)鎮(zhèn)的無碘食鹽銷售工作,通過強(qiáng)化宣傳和日常監(jiān)督等措施,保障了高碘區(qū)居民的無碘食鹽供應(yīng),做到了科學(xué)補(bǔ)碘。同時(shí),在全市缺碘區(qū)設(shè)立了19個(gè)非碘食鹽銷售網(wǎng)點(diǎn),以更好滿足特殊群體消費(fèi)需求。

 。ǘ﹫(jiān)定不移鞏固小工業(yè)鹽市場

  針對經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷、小工業(yè)鹽價(jià)格放開的不利影響,市、縣鹽業(yè)部門注重苦練內(nèi)功降耗、加強(qiáng)服務(wù)增效。一是努力保持全市小工業(yè)鹽市場平穩(wěn),堅(jiān)持“保本微利”的銷售原則,以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨,讓用鹽企業(yè)得到實(shí)惠。執(zhí)行好進(jìn)價(jià)下降、銷售價(jià)格相應(yīng)下降的做法,充分占領(lǐng)市場。二是更新營銷理念,加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)。不分企業(yè)大小,用量多少,統(tǒng)一建立健全客戶檔案,了解企業(yè)動(dòng)態(tài),從點(diǎn)滴之中、細(xì)微之處為企業(yè)排憂解難,打好“情”字牌,密切與用鹽企業(yè)聯(lián)系。三是深入挖掘潛在用戶,盯緊新建項(xiàng)目和新入駐企業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通聯(lián)系,提前發(fā)現(xiàn)目標(biāo)用戶。四是堅(jiān)持上門服務(wù),對上游,深化與省內(nèi)外鹽廠的業(yè)務(wù)合作,降低購進(jìn)成本;對下游,建立以長期合作合同為紐帶的業(yè)務(wù)關(guān)系,以合理的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷鞏固和擴(kuò)大終端客戶,做到客戶不丟,銷量不減。上半年,全市小工業(yè)鹽超計(jì)劃銷售1965噸,有力促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

 。ㄈ﹫(jiān)定不移加大鹽政執(zhí)法力度

  一、廣泛開展宣傳。認(rèn)真組織開展了“5·15”防治碘缺乏病日、“食品安全宣傳周” 、“雷鋒月”、“志愿者服務(wù)”等各類型宣傳活動(dòng)。通過設(shè)立咨詢臺(tái)、懸掛橫幅、擺放展板、散發(fā)宣傳資料等形式,向群眾講解鹽業(yè)法規(guī)政策、碘缺乏的危害、真假鹽的辨別知識(shí),現(xiàn)場試劑檢測對比展示,教給群眾簡單易懂的鑒別方法及科學(xué)用鹽常識(shí),耐心解答現(xiàn)場群眾關(guān)心的“濮陽地區(qū)是否缺碘?缺碘會(huì)造成哪些危害?全民還需不需要補(bǔ)碘?吃碘鹽是否會(huì)導(dǎo)致甲狀腺疾病增多?”“哪些人不宜食用碘鹽?現(xiàn)在還需要吃碘鹽嗎?”等熱點(diǎn)問題,幫助大家樹立科學(xué)用鹽理念,增強(qiáng)食鹽安全意識(shí)!5·15”當(dāng)天的《濮陽日報(bào)》,刊登了鹽業(yè)部門發(fā)布的以 “科學(xué)補(bǔ)碘,享受健康生活”為主題的大幅宣傳,回答了消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)問題,進(jìn)一步提高廣大人民群眾自我保護(hù)意識(shí),確保食鹽安全。

  二、積極服務(wù)民生。4月1日至30日,為把碘缺乏危害防治知識(shí)、科學(xué)用鹽知識(shí)以及鹽業(yè)法規(guī)知識(shí)等送到千家萬戶,在全市范圍內(nèi)營造安全放心的食鹽消費(fèi)環(huán)境,連續(xù)第十三年在全市農(nóng)村地區(qū)開展了“食鹽安全訪萬家”活動(dòng),市、縣局組成若干個(gè)訪查小組,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),利用一個(gè)月的時(shí)間攜帶宣傳資料和碘鹽試劑,有針對性地深入到農(nóng)村居民家庭、食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)、食品加工用鹽單位、肉食加工點(diǎn)、學(xué)校食堂、幼兒園食堂、建筑工地食堂、營業(yè)性飯店、飲食攤點(diǎn)開展專項(xiàng)宣傳訪查活動(dòng)。全市共調(diào)查了67個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),1069個(gè)村莊,訪農(nóng)村居民家庭14048 戶,食鹽合格率為94.2% ;訪食品加工用鹽單位、肉食加工(店)點(diǎn)553家,食鹽合格率為94.4%;訪各類批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、商店1628家,食鹽合格率為97.5%;訪各類學(xué)校食堂、建筑工地食堂、飯店、飲食攤點(diǎn)1277家,食鹽合格率為96.2%。這項(xiàng)活動(dòng)得到了廣大群眾及用鹽戶的一致好評。

  三、認(rèn)真嚴(yán)管市場。一是開展了“元旦”、“春節(jié)”、 “清明”、“五一”、“端午節(jié)”等節(jié)日期間食鹽安全專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)密監(jiān)控節(jié)日食鹽市場動(dòng)態(tài),確保了節(jié)日期間消費(fèi)者的食鹽安全。二是開展了為期一個(gè)月的高考中招期間食鹽安全整治工作,重點(diǎn)對學(xué)校食堂、學(xué)校周邊飯店、飲食攤點(diǎn)等涉鹽單位及其工作人員進(jìn)行食鹽安全教育,提高其食鹽安全意識(shí),規(guī)范其建立完善采購臺(tái)賬,強(qiáng)化經(jīng)營者的鹽業(yè)政策法規(guī)觀念,保證了全市廣大考生食鹽安全。三是開展了農(nóng)村餐飲食品安全專項(xiàng)治理,并不定期的對小工業(yè)用鹽和畜牧用鹽單位進(jìn)行巡查走訪,嚴(yán)防流入食鹽市場。四是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共享信息,查處大案要案。針對鹽業(yè)違法活動(dòng)的新動(dòng)向,我們發(fā)揮群眾參與的積極性,培育發(fā)展信息聯(lián)絡(luò)員,拓寬私鹽線索來源渠道。自5月19日至27日,我市臺(tái)前、范縣、南樂三縣相繼查獲運(yùn)鹽車輛三臺(tái),共查獲工業(yè)鹽122.9噸,由于相互之間互通線索,信息共享,密切配合,措施得力,私鹽在流入市場之前,全部予以扣押收繳,消除了潛在的安全隱患,也維護(hù)了我市鹽業(yè)市場秩序的穩(wěn)定。同時(shí),加強(qiáng)邊界鹽業(yè)市場管理溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),與省內(nèi)外邊界地市建立了良好的互動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,相互通報(bào)私鹽線索,信息共享。與鄰省建立了定期走訪制度,對存在的問題真誠溝通,積極協(xié)調(diào)解決,形成了良好的工作氛圍。

  元至6月份,全市共查處各類鹽業(yè)違法案件216起,重大案件3起,沒收違法鹽產(chǎn)品207.83噸,執(zhí)行罰款42340元,其中查獲假冒小包裝袋101個(gè),移交公安機(jī)關(guān)案件3起,拘留5人,判刑4人,有力地打擊了鹽業(yè)違法分子的囂張氣焰,營造了全市安全、放心的食鹽消費(fèi)環(huán)境。

 。ㄋ模﹫(jiān)定不移做好招商工作

  市鹽業(yè)局作為我市鹽業(yè)行政主管部門,有責(zé)任、有義務(wù)為我市鹽資源開發(fā)和鹽化工項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力,搞好服務(wù)。為落實(shí)招商引資任務(wù),4月10日,成立了由局長任組長的3個(gè)項(xiàng)目招商小組,分別負(fù)責(zé)濮陽洪峰地?zé)嵝履茉撮_發(fā)公司的地?zé)崛茺}發(fā)電項(xiàng)目、河南永龍化工制鹽項(xiàng)目的重新啟動(dòng)、濮陽鹽業(yè)西庫加氣站項(xiàng)目,圍繞項(xiàng)目,迅速啟動(dòng),展開工作。一是針對洪峰地?zé)嵝履茉撮_發(fā)公司的地?zé)崛茺}發(fā)電項(xiàng)目中伴生鹽的銷售問題,自該公司4月21日向我局提出申請后,我局立即展開調(diào)研、考察,僅用8天時(shí)間,4月29日即與來邦地?zé)幔ê榉宓責(zé)幔┕竞炗喠恕尔}產(chǎn)品源頭管理銷售服務(wù)協(xié)議》,明確了來邦地?zé)峁驹诂F(xiàn)行鹽業(yè)政策法規(guī)條件下,解決伴生鹽產(chǎn)品銷售問題的路徑;來邦地?zé)峁究偨?jīng)理張祁同志對市鹽業(yè)局給予該項(xiàng)目的支持、幫助和熱情服務(wù)表示感謝。下一步,在該項(xiàng)目正式建設(shè)和建成運(yùn)行中,涉及的伴生鹽銷售問題,我局會(huì)一如既往的給予支持,幫助解決;需要河南省鹽務(wù)管理局審核批準(zhǔn)時(shí),我局將積極支持來邦地?zé)峁緢?bào)批。二是對河南永龍化工制鹽項(xiàng)目的重新啟動(dòng)、濮陽鹽業(yè)西庫加氣站項(xiàng)目我們也正在緊盯。三是局長常忠鴻多次深入南樂縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)調(diào)研分包的河南天人健生物科技有限公司亞麻籽油項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,現(xiàn)該項(xiàng)目辦公樓、職工餐廳、1號車間、倉庫均已建成,1號車間生產(chǎn)設(shè)備安裝到位,完成調(diào)試,2號車間主體建成,廠區(qū)路面完成硬化,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

  (五)堅(jiān)定不移加強(qiáng)行業(yè)管理

  一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是嚴(yán)格規(guī)范決策行為。堅(jiān)持對縣局實(shí)行年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度,完善績效考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管理?h局的大額資產(chǎn)處置、投資統(tǒng)一報(bào)市局審批。年度考評要將單位的國有資產(chǎn)保值增值、效益增長、職工收入增長等情況做為重要的參考依據(jù)。二是嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)制度。市、縣鹽業(yè)部門不斷健全完善財(cái)務(wù)制度,不斷加大財(cái)務(wù)人員知識(shí)技能的更新和提高,充分發(fā)揮其“管家理財(cái)”作用。始終堅(jiān)持大額開支事前集體商議決策和支付票據(jù)會(huì)簽制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開,及時(shí)對每季度的經(jīng)營和財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行公布,保障了干部職工的知情權(quán)。三是嚴(yán)格保證鹽款安全。繼續(xù)堅(jiān)持全市鹽款賬戶統(tǒng)一管理制度,保證鹽款的封閉運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,及時(shí)回籠鹽款,確保?顚S茫行Х婪顿Y金風(fēng)險(xiǎn)。上半年,各縣鹽業(yè)局全部按當(dāng)月購進(jìn)的食鹽、工業(yè)鹽量100%結(jié)算了鹽款,確保了各類鹽款的及時(shí)承付和資金安全。

  二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完善制度建設(shè)。出臺(tái)了我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見,局班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解和加強(qiáng)“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)措施。二是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,規(guī)定班子成員在抓好主管業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé),并將廉政建設(shè)工作目標(biāo)分解到機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位,做到方案、措施、落實(shí)、檢查“四到位”。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度,并做到四個(gè)落實(shí):落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度、落實(shí)治理領(lǐng)導(dǎo)干部“節(jié)日病”規(guī)定、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和落實(shí)省委廉潔從政十二條規(guī)定。通過各項(xiàng)制度措施的制定完善,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化了廉潔從政、勤政為民的.自覺性和主動(dòng)性。

  (六)扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩”暨黨員干部作風(fēng)突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)

  按照市委的要求,5月15日,我局召開了嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩暨黨員干部作風(fēng)突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)動(dòng)員會(huì),要求全體黨員干部以“守紀(jì)律,講規(guī)矩”為重點(diǎn),嚴(yán)格用黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束、規(guī)范行為,堅(jiān)守底線紅線,養(yǎng)成守紀(jì)律講規(guī)矩的良好習(xí)慣。5月29日,局長、黨委副書記常忠鴻以《努力踐行三嚴(yán)三實(shí),持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)》為題,為全體黨員干部講專題黨課,拉開了市鹽業(yè)局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)序幕。兩個(gè)月來,我局認(rèn)真加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極動(dòng)員部署,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的深刻內(nèi)涵,深入查找缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)、政治意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感、集體觀念、擔(dān)當(dāng)精神、改革創(chuàng)新精神、執(zhí)行力、紀(jì)律觀念等八個(gè)方面的“不嚴(yán)不實(shí)”問題,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念,為開展好專題研討打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),我們堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”,即與開展的“嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩”暨黨員干部作風(fēng)突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)相結(jié)合,與推動(dòng)局中心工作晉位爭先相結(jié)合,與黨員干部履職盡責(zé)相結(jié)合,把黨員干部在活動(dòng)中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力,做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

  三、存在的問題

  一是我市鹽行業(yè)人員多,包袱重,效益低的狀況尚未得到根本扭轉(zhuǎn),經(jīng)營基礎(chǔ)條件差,資金積累不夠,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展還面臨許多困難。

  二是隨著小工業(yè)鹽價(jià)格放開,我市工業(yè)鹽銷售不確定性因素增加,保持工業(yè)鹽市場穩(wěn)定、銷售增長越來越困難。

  三是省際邊界地區(qū)受私鹽影響還存在著食鹽安全隱患,少數(shù)群眾食鹽安全意識(shí)淡薄,食鹽安全的基礎(chǔ)工作還不牢固。

  四是經(jīng)營結(jié)構(gòu)相對單一,人員思想不解放,觀念轉(zhuǎn)變慢,滿足于企業(yè)現(xiàn)狀,有等靠要思想。

  四、下步工作

  下半年,全市鹽業(yè)工作要圍繞食鹽專營任務(wù)和重點(diǎn)工作臺(tái)賬要求,以穩(wěn)控市場,優(yōu)化食鹽供應(yīng)品種為主線,主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),充分占領(lǐng)市場,全面完成專營目標(biāo)任務(wù),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,為實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展目標(biāo)做出鹽業(yè)人的積極貢獻(xiàn)。

 。ㄒ唬┰偕钊,持續(xù)抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)

  按照市委的部署,繼續(xù)深入開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),特別要開好民主生活會(huì),抓好查擺整改,在活動(dòng)中找差距、找不足、找方法、找思路,解決好存在的不嚴(yán)不實(shí)問題,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,同心同德,群策群力,全面完成目標(biāo)任務(wù),不斷開創(chuàng)濮陽鹽業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的新局面。

 。ǘ┰龠M(jìn)取,圍繞專營任務(wù)抓好全盤工作

  面對復(fù)雜局面,必須進(jìn)一步嚴(yán)格計(jì)劃管理,以鹽固本。一要嚴(yán)格食鹽計(jì)劃管理,抓購促銷、突出抓好銷售,確保全面完成專營目標(biāo)。二要強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核,特別是小包裝食鹽和多品種鹽的購銷比例,確保嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。三要注重市場分析研判,市場化運(yùn)作,經(jīng)營好工業(yè)鹽,既能掌控市場,又努力挖掘市場潛力向量上要效益。四要抓好食鹽差異化供應(yīng),規(guī)范無碘食鹽銷售管理。

 。ㄈ┰偌訅,全面維護(hù)食鹽安全

  一是進(jìn)一步落實(shí)食鹽市場監(jiān)管責(zé)任,著眼于市場隱患排查,重點(diǎn)突出對餐飲業(yè)、尤其是各類學(xué)校及其周邊食堂,食品加工業(yè)、釀造業(yè)、飼料加工業(yè)的用鹽管理,強(qiáng)化對用鹽企業(yè)、零售網(wǎng)點(diǎn)的日常監(jiān)督檢查。二是不斷提高執(zhí)法辦案效能和震懾力,強(qiáng)化執(zhí)法資源整合,進(jìn)一步增強(qiáng)與公安、工商、食品監(jiān)督和衛(wèi)生等部門協(xié)同執(zhí)法的合力。三是按照政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、作風(fēng)過硬的要求,加強(qiáng)鹽政執(zhí)法人員的鹽業(yè)政策法規(guī)、執(zhí)法能力、辦案規(guī)范與程序等的培訓(xùn),推進(jìn)執(zhí)法人員素質(zhì)和本領(lǐng)的提升,強(qiáng)化執(zhí)法人員的程序意識(shí)和接受監(jiān)督意識(shí),確保執(zhí)法活動(dòng)的規(guī)范性和合法性,努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、敢以擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的執(zhí)法隊(duì)伍。四是抓好邊界市場管理,密切與鄰省市縣鹽業(yè)主管部門的溝通、合作,開展好豫北六市協(xié)作區(qū)聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),共同打擊鹽業(yè)違法犯罪行為,努力營造和諧邊界。五是繼續(xù)為市重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù),抓好源頭管理,確保我市食鹽市場安全和工業(yè)鹽市場健康發(fā)展,更好服務(wù)濮陽經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

 。ㄋ模┰倥Γ掷m(xù)轉(zhuǎn)變鹽業(yè)干部工作作風(fēng)

  一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。市縣局領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,親自抓、帶頭干,以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為動(dòng)力,引領(lǐng)廣大干部職工實(shí)干苦干,在行業(yè)營造扎實(shí)干事、務(wù)求發(fā)展、努力趕超的濃厚氛圍。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型職工建設(shè)。強(qiáng)化干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德、營銷新知識(shí)、新技能和業(yè)務(wù)實(shí)踐能力培訓(xùn),推動(dòng)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。三要以“嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩”暨黨員干部作風(fēng)突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)開展好行業(yè)作風(fēng)整頓。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請銷假制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、擅離職守、遲到早退、隨意脫崗等違規(guī)工作人員,堅(jiān)決給予通報(bào)和處理,把局內(nèi)各項(xiàng)制度維護(hù)好、落實(shí)好,促進(jìn)工作邁臺(tái)階、上水平,推動(dòng)鹽業(yè)工作全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

鹽業(yè)的總結(jié)4

  20xx年,桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局,緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案,以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重

  點(diǎn),積極開展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報(bào)如下:

  一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長

  今年上半年,共購進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸,占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸,占年計(jì)劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸,占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成1485噸,占年計(jì)劃的70.05%。

  二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展

  今年上半年,我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神,通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不斷加強(qiáng)市場調(diào)研,提升市場運(yùn)作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié),進(jìn)一步滿足市場需求。1-6月份,非鹽產(chǎn)品銷售額共計(jì)70.39萬元,其中郎酒銷售1001件,銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件,銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件,銷售額16.75萬元;味精銷售842箱,銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件,銷售額3.51萬元。

  三、其他工作情況

 。ㄒ唬┓e極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作

  2、持續(xù)抓好食鹽配送工作,確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu),創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系,建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理,增加了配送車輛、完善配送服務(wù),使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。

  3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作。通過3.15、5.15食鹽安全周等活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)群眾,食品用鹽加工單位,食鹽零售商,用鹽、售鹽安全意識(shí),依法履行食鹽安全責(zé)任,引導(dǎo)群眾理性消費(fèi)、參與監(jiān)督,營造人人關(guān)心、支持、參與食鹽安全工作的社會(huì)氛圍。一是利用報(bào)紙、電視、廣播等媒體進(jìn)行食鹽安全、健康用鹽和低鈉鹽、綠色鹽的宣傳,主要以公益廣告的形式引導(dǎo)居民合理用鹽、科學(xué)用鹽和健康用鹽。二是在城區(qū)街頭等主要干道,發(fā)放宣傳材料,懸掛宣傳橫幅,張貼海報(bào)標(biāo)語,設(shè)立投訴電話等,加大宣傳《食鹽專營辦法》《山東省鹽業(yè)管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度。大力營造良好的食鹽安全氛圍,倡導(dǎo)群眾樹立健康科學(xué)用鹽理念,增強(qiáng)用鹽生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營、誠信自律意識(shí),保障我縣食鹽安全。截止目前共發(fā)放宣傳材料800余份,張貼海報(bào)80余張3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作

 。ǘ┳龊檬袌霰O(jiān)管工作,確保我縣食鹽安全今年以來通過深入開展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作,加大了行政執(zhí)法力度,同時(shí)對全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作,走訪檢查,進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場。

  (三)深入開展基層建設(shè)年活動(dòng)今年,單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),深入開展“基層建設(shè)年”活動(dòng),并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,王軍任組長,于強(qiáng)、程玉華任副組長,張連國、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際,圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平,充分突出了活動(dòng)重點(diǎn),認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的'薄弱環(huán)節(jié),廣泛聽取職工群眾合理化建議,并針對存在問題提出整改措施,明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo),確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。

  四、今后工作打算

  今后,我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展,逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍,充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益,為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  20xx年x月xx日

鹽業(yè)的總結(jié)5

  20xx年,在縣委縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx縣鹽業(yè)局以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)食鹽專營政策,加大市場監(jiān)管力度,確保了食鹽安全;加大市場服務(wù)力度,確保了食鹽供應(yīng);加大宣傳工作力度,確保了群眾碘鹽意識(shí)提高;積極推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),化解糾紛償還債務(wù),確保了xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定,確保了各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,圓滿完成了與縣政府簽訂的`各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)將一年來所做工作總結(jié)如下:

  一、責(zé)任目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):食鹽購進(jìn)3660噸,占年計(jì)劃3630噸的100.83%,食鹽銷售完成3666噸,占年計(jì)劃3630噸的100.99%;商品銷售收入560萬元,占年計(jì)劃500萬元的112%,實(shí)現(xiàn)利稅27萬元,占年計(jì)劃27萬元的100%。保證了合格食鹽市場占有率在98%以上。

  一年來,全局上下積極開展加碘食鹽監(jiān)督檢查,全面加強(qiáng)食鹽質(zhì)量安全管理,積極配合有關(guān)部門開展食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng),確保了全年安全無事故,確保了全縣轄區(qū)內(nèi)食鹽安全。

  (二)共性目標(biāo):一年來,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,無違法違紀(jì)問題發(fā)生,單位工作人員無重大違法違紀(jì)問題發(fā)生。

  二、采取的主要工作措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化食鹽專營,規(guī)范市場秩序。

  1、抓好業(yè)務(wù)工作,確保食鹽供應(yīng)。

  一是落實(shí)計(jì)劃,確保購銷任務(wù)完成,做到了合理安排,及時(shí)調(diào)運(yùn);

  二是時(shí)刻關(guān)注食鹽零售市場和用鹽企業(yè),業(yè)務(wù)人員保持經(jīng)常隨隊(duì)下鄉(xiāng),及時(shí)向稽查隊(duì)反饋掌握情況,確保供應(yīng),監(jiān)督到位;

  三是規(guī)范大包鹽管理,嚴(yán)禁向飲食攤點(diǎn)、學(xué)校食堂、飯店供應(yīng)大包碘鹽。

  2、抓好鹽政工作,確保食鹽安全。

  三、工作中存在的主要問題及原因

  1、由于鄰省管理體制不順等原因,造成我縣靠近邊界地區(qū)受偽劣私鹽沖銷仍然嚴(yán)重,特別是面臨鹽業(yè)改革的嚴(yán)峻形勢,市場監(jiān)管難度加大。

  2、鹽價(jià)升高,占壓資金增多,造成資金緊張,靠集資經(jīng)營使成本增加,困擾了我局正常經(jīng)營。

  3、債務(wù)包袱仍是難以化解的難題。

  4、因縣城統(tǒng)一規(guī)劃,我局面臨搬遷,有很多問題需要妥善解決。

鹽業(yè)的總結(jié)6

  在**市鹽務(wù)局黨委和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們**鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家的有關(guān)政策和法規(guī),始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點(diǎn),不斷的改進(jìn)工作方式,努力開展各項(xiàng)工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)突破

  全年銷售各類鹽4667噸,較上年增長21。3%,食鹽累計(jì)銷售2080噸,完成**計(jì)劃的74。28%,直接入口碘鹽銷售1377噸,比去年增加160噸,各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入448萬元,比去年同期增長14%,實(shí)現(xiàn)利稅51萬元,比去年同期增長27。5%;其中利潤6萬元。

  二、多措并舉,食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

  1、采取靈活的方式,多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。

  為了使碘鹽知識(shí)的宣傳,更加喜聞樂見,更加易于接受,我們在宣傳形式進(jìn)行了改進(jìn)。首先,將有關(guān)電視報(bào)道的涉鹽案例、普及碘鹽知識(shí)性的有關(guān)節(jié)目,下載制成光盤,在“3。15”“5。15”期間進(jìn)行現(xiàn)場播放、宣講,從而提高了宣傳的權(quán)威性,消除了市民的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。二是將有較大影響報(bào)紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,深入農(nóng)村進(jìn)行展示宣傳,讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺(tái)、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目,在**電視臺(tái)“生活秀”欄目播出,使群眾對碘鹽知識(shí)和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。

  2、注重執(zhí)法效果,遏制販私活動(dòng)。

  私鹽沖擊食鹽市場是**食鹽專營工作的一項(xiàng)頑疾。多年來,我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,認(rèn)為**的私鹽販子活動(dòng)比較猖獗的時(shí)間有兩個(gè)時(shí)間段。一是冬閑時(shí)期,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束,外出打工活計(jì)難找,有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結(jié)束的'前后,市場對鹽的要求迅速增長的時(shí)期,這時(shí)一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走。通過分析研究,我們得出這樣一個(gè)結(jié)論:要想遏制**的私鹽販銷活動(dòng),就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò)。為此,在2006年我們采取了設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對策略,起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進(jìn)一步擴(kuò)大緝私戰(zhàn)果增添了困難。

  根據(jù)這些實(shí)際情況,我們決定加大冬季稽查力度,對販私者造成心理威懾,逼迫他們遠(yuǎn)離販銷私鹽活動(dòng),提早謀劃長遠(yuǎn)的生計(jì)。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,首先大張旗鼓的搞稽查,造成一定的聲勢。其次是在重點(diǎn)部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時(shí)間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理,我們采取了春季大檢查和全年重點(diǎn)抽查兩種方式。在春季檢查過程中,我們集中力量對學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓,先后對兩所學(xué)校進(jìn)行了電視曝光,引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的重視。引起了教育部門的高度重視,召開全市校長會(huì)議,制定了學(xué)校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點(diǎn)抽查過程中,我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進(jìn)行電視曝光,使該商店的經(jīng)營信譽(yù)受到了影響。通過一系列的舉措,使**的食鹽市場得到了進(jìn)一步的凈化。**食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少,十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個(gè)很好的證明。

  全年累計(jì)出警2000人次,查處販私案件74件,查獲私鹽噸,罰款65000元,結(jié)案率為100%,全年沒有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件。

  3、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。

  **的碘鹽普及示范村建設(shè),已進(jìn)行了兩個(gè)年頭,兩年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費(fèi)觀念的作用,而且還可以壓縮販私者的運(yùn)營空間,是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進(jìn)一步擴(kuò)大碘鹽普及成果,壓縮販私空間,我們在鞏固原有示范村的基礎(chǔ)上,又加大了新的示范村建設(shè)工作。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),開展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我們制定了碘鹽普及方案,小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作,通過我們的共同努力,小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效,累計(jì)銷售碘鹽122噸,人均購進(jìn)碘鹽2。4公斤。到2008年底全市累計(jì)發(fā)展示范村334個(gè),占**市的45。6%。

  縱觀示范村的建設(shè)工作,我們發(fā)現(xiàn),原來不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同,購進(jìn)的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢,說明村民的額消費(fèi)觀念正在逐步的調(diào)整。另外,由于我們在示范村建設(shè)過程中,采取了讓利于民的政策,老百姓真正得到了實(shí)惠,從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ)。

  三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。

  黃海水產(chǎn)有限公司堅(jiān)持走工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化魚類養(yǎng)殖新路,2008年企業(yè)作為“國家級大菱鲆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”通過了專家組驗(yàn)收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚南養(yǎng)”的方式,充分利用南方優(yōu)越的自然條件,把“歐鰨、大菱鲆魚苗運(yùn)輸?shù)礁=āV東等地進(jìn)行網(wǎng)箱養(yǎng)殖,魚的生長速度快、質(zhì)量好。資金投入少,見效大。

  2008年繼續(xù)承擔(dān)國家863計(jì)劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動(dòng)支持項(xiàng)目,繼續(xù)以中國水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術(shù)依托,充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年?duì)幦?63計(jì)劃項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等項(xiàng)目7項(xiàng),爭取各類無償資助資金350萬元,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托,今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難,科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn),日新年產(chǎn)鹽9000噸,羅承年產(chǎn)鹽6000噸,在韓國以其穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)贏得了市場。

  四、黨建工作常抓不懈。

  1、今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體,與食鹽專營工作緊密結(jié)合,從小事抓起,從日常工作抓起,把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項(xiàng)日常工作中,發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中,由黨員帶頭比工作熱情,比案件數(shù)量,比送銷數(shù)量,在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學(xué)、趕、超的熱潮。

  2、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,結(jié)合工作實(shí)際在全面準(zhǔn)確深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神實(shí)質(zhì)上下功夫,力求學(xué)東吃透十七大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,不僅要把理論學(xué)習(xí)好,更要同工作實(shí)際聯(lián)系起來。

鹽業(yè)的總結(jié)7

  xxxx年我公司緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩(wěn)健經(jīng)營的中心工作,全面貫徹實(shí)施公司有關(guān)法律事務(wù)的工作要求,開拓創(chuàng)新,主要做了如下工作:

  一、“六五”普法工作

  xxxx年是“六五”普法依法治企工作的關(guān)鍵年。為進(jìn)一步提高公司的普法質(zhì)量,不斷增強(qiáng)企業(yè)職工的法制觀念,穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,公司來按照省市公司要求及地方法制工作要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以法律風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn),以建設(shè)法制企業(yè)為基本目標(biāo),積極開展法制建設(shè)和普法宣傳教育工作,突出改革、突出管理、突出效益不斷地發(fā)展創(chuàng)新,為公司的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。

  (一)健全普法機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確!傲濉逼辗üぷ黜樌_展。

  公司黨委高度重視普法工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)對“六五”普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司經(jīng)理擔(dān)任普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.組長、公司副經(jīng)理擔(dān)任普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,普法辦公室作為常設(shè)工作機(jī)構(gòu)設(shè)在綜合部,主要負(fù)責(zé)日常的普法宣傳教育工作。把普法工作列入重要議程,每年都對普法工作做出計(jì)劃安排,并把普法宣傳教育工作作為基層黨建和精神文明建設(shè)考評指標(biāo),與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署、同檢查考核,做到了事事有人管,事事能落實(shí),使法律事務(wù)工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,起到規(guī)范、服務(wù)作用,并確!傲濉逼辗üぷ黜樌_展。

  (二)突出重點(diǎn),確!傲濉逼辗üぷ髀涞綄(shí)處。

  一是堅(jiān)持法制教育與道德教育相結(jié)合,緊密結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育,全面落實(shí)“六五”普法的各項(xiàng)具體任務(wù),廣泛、深入、持久地進(jìn)行《勞動(dòng)合同法》、《國資法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳教育。

  二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法、完善和落實(shí)集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座等制度,把企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位員工,作為重點(diǎn)普法宣教對象;把實(shí)施企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略所涉及的法律法規(guī)和國際規(guī)則,作為重點(diǎn)普法內(nèi)容;把企業(yè)法律管理的成功經(jīng)驗(yàn)、做法和一些沉痛教訓(xùn),作為重點(diǎn)普法教育案例。圍繞企業(yè)改革管理創(chuàng)新,有針對性的開展法制教育活動(dòng),全面提高公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理的能力。

 。ㄈ┒喾N形式開展普法活動(dòng),成效明顯。

  1、公司統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明確了普法教育的重要性,建立并落實(shí)了理論中心組學(xué)法制度。每半年中心組都定期組織法律知識(shí)學(xué)習(xí),研究經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

  2、組織中層干部在深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義法制理論的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)了解和掌握《憲法》、《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),熟悉與本職工作有關(guān)的法律法規(guī),在學(xué)法、用法和守法、護(hù)法中發(fā)揮表率作用。

  二、公司法制工作方面

 。ㄒ唬┙M織公司管理層及其法律工作人員參加《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《合同法》等法律的培訓(xùn)學(xué)習(xí),抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法,全面提高公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理的能力。

  (二)合同管理是日常法制工作的核心。公司根據(jù)市公司的合同文本,簽訂租賃合同,并報(bào)市公司備案。

 。ㄈ┲贫ǜ黝惞芾磙k法,并在實(shí)踐中不斷探索、改進(jìn),使公司管理進(jìn)一步制度化,法制化。

鹽業(yè)的總結(jié)8

  XX縣鹽業(yè)公司在XX鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求,開展品牌宣傳;積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作,穩(wěn)定食鹽終端市場;探索非鹽經(jīng)營,擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響,積極應(yīng)對,努力工作,持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送,探索非鹽營銷,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  (一)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、商品購進(jìn):20xx年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)XX噸,其中食用鹽購進(jìn)XX噸,同比XX噸減少XX噸,同比減幅XX%。

  2、商品銷售:全年完成鹽品銷售XX噸,同比XX噸減少X噸,減幅為X%,占年計(jì)劃X噸的X%,其中食用鹽銷售完成X噸,同比X噸減少X噸,減幅為X%,占分公司下達(dá)指標(biāo)X噸的X%;食用鹽中小袋鹽銷售X噸,同比X噸減少X噸,減幅為X%,占年度計(jì)劃X噸的X%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售XX噸,工業(yè)鹽銷售X噸。

 。ǘ┲饕(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、營業(yè)收入:全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XX萬元,其中商品銷售收入XX萬元。

  2、毛利額:主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額XX萬元;

  3、費(fèi)用:全年支付費(fèi)用總額XX萬元。

  4、利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤總額XX萬元。

  二、所做的主要工作

 。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨,統(tǒng)籌安排年度工作

  為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神,按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),召開全體員工會(huì)議認(rèn)真討論,制訂具有操作性的《XX公司20xx年工作安排及考核辦法》,全面安排20xx年度各項(xiàng)工作,尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排,就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細(xì)化分解任務(wù),酒類壓庫細(xì)化到個(gè)人考核,進(jìn)行功效掛鉤,保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求,制定了《20xx年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等,統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。

  (二)加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展XX品牌宣傳

  加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作,一是實(shí)行食鹽銷售一站式配送;二是采取“三位一體”(即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售)模式,將轄區(qū)X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū),實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料,通過前期市場摸底,建立了X家詳實(shí)的客戶檔案,根據(jù)客戶購銷情況,對客戶實(shí)行A、B、C三級歸類管理,根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行,既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節(jié)約了費(fèi)用。

  根據(jù)XX品牌建設(shè)實(shí)施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上,通過制作車身廣告X平米、給社會(huì)車輛粘貼車貼X平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告X平米、散發(fā)圍裙X個(gè)及手提袋X個(gè)等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了XX品牌宣傳,提高XX品牌知曉率。

  (三)依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大畜牧鹽銷售

  繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)畜牧鹽的銷售,對規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊登記,先簽訂合同,后按需配送;對零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合,進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng),在管理過程中進(jìn)行回訪,防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的'發(fā)生,有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場份額,全年年銷售XX噸,同比XX噸凈增X噸,增幅X%。

 。ㄋ模┩貙挿躯}業(yè)務(wù)空間,推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷增效

 。1)適應(yīng)市場需求,靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的XXX實(shí)時(shí)調(diào)整,退出經(jīng)營;二是日化類商品的銷售,一改以往零星銷售模式,開展多規(guī)格系列配套列組銷售,每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng),調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷戶積極性,擴(kuò)大了銷售;全年年共銷售日化類商品X件,實(shí)行收益X萬元。

  (2)嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求,將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù),在困難重重的情況下,本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫任務(wù),實(shí)現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫X件,壓庫收入X萬元,按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作,并實(shí)現(xiàn)毛利X萬元。

 。ㄎ澹┚婀芾,降本增效,降低一切費(fèi)用開支

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用開支。公司將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重,切實(shí)強(qiáng)化降本增效。對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用必須先進(jìn)行費(fèi)用預(yù)先申報(bào),申報(bào)批準(zhǔn)后方可發(fā)生費(fèi)用業(yè)務(wù),再按照實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,嚴(yán)控費(fèi)用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”,對發(fā)生的可控費(fèi)用盡量壓縮,對辦公室電費(fèi)、通信費(fèi)采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的方式進(jìn)行管理,嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn),杜絕將非公務(wù)的接待活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。全年可控費(fèi)用X萬元,同比X萬元下降XX萬元。尤其是重點(diǎn)可控費(fèi)用X萬元,同比X萬元下降X萬元,減幅X%

 。┤罕娐肪教育實(shí)踐活動(dòng)及雙聯(lián)活動(dòng)有序開展

  結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《XXX分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神,及時(shí)組織召開會(huì)議,貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求,在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,召開民主生活會(huì),開展批評與自我批評,撰寫對照檢查材料,制訂整改方案,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。

  根據(jù)X縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后X次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng),給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值X元的黨報(bào)黨刊,給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價(jià)值X余元的幫扶物資。

鹽業(yè)的總結(jié)9

  **縣鹽業(yè)有限責(zé)任公司

  20xx年工作總結(jié)

  20xx年,**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求,開展品牌宣傳;積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作,穩(wěn)定食鹽終端市場;探索非鹽經(jīng)營,擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響,積極應(yīng)對,努力工作,持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送,探索非鹽營銷,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┲饕獦I(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、商品購進(jìn):20xx年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)**噸,其中食用鹽購進(jìn)**噸,同比**噸減少**噸,同比減幅**%。

  2、商品銷售:全年完成鹽品銷售**噸,同比**噸減少*噸,減幅為*%,占年計(jì)劃*噸的*%,其中食用鹽銷售完成*噸,同比*噸減少*噸,減幅為*%,占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%;食用鹽中小袋鹽銷售*噸,同比*噸減少*噸,減幅為*%,占年度計(jì)劃*噸的*%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸,工業(yè)鹽銷售*噸。

 。ǘ┲饕(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、營業(yè)收入:全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入**萬元,其中商品銷售收入**萬元。

  2、毛利額:主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額**萬元;

  3、費(fèi)用:全年支付費(fèi)用總額**萬元。

  4、利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤總額**萬元。

  二、所做的主要工作

 。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨,統(tǒng)籌安排年度工作

  為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神,按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),召開全體員工會(huì)議認(rèn)真討論,制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》,全面安排20xx年度各項(xiàng)工作,尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排,就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細(xì)化分解任務(wù),酒類壓庫細(xì)化到個(gè)人考核,進(jìn)行功效掛鉤,保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求,制定了《20xx年網(wǎng)點(diǎn)

  建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等,統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展**品牌宣傳

  加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作,一是實(shí)行食鹽銷售一站式配送;二是采取“三位一體”(即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售)模式,將轄區(qū)*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū),實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料,通過前期市場摸底,建立了*家詳實(shí)的客戶檔案,根據(jù)客戶購銷情況,對客戶實(shí)行A、B、C三級歸類管理,根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行,既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節(jié)約了費(fèi)用。

  根據(jù)**品牌建設(shè)實(shí)施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上,通過制作車身廣告*平米、給社會(huì)車輛粘貼車貼*平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個(gè)及手提袋*個(gè)等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了**品牌宣傳,提高**品牌知曉率。

 。ㄈ┮劳胁菪筠D(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大畜牧鹽銷售

  繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣

  的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)畜牧鹽的.銷售,對規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊登記,先簽訂合同,后按需配送;對零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合,進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng),在管理過程中進(jìn)行回訪,防止了

  畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生,有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場份額,全年年銷售**噸,同比**噸凈增*噸,增幅*%。

 。ㄋ模┩貙挿躯}業(yè)務(wù)空間,推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷增效

 。1)適應(yīng)市場需求,靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的***實(shí)時(shí)調(diào)整,退出經(jīng)營;二是日化類商品的銷售,一改以往零星銷售模式,開展多規(guī)格系列配套列組銷售,每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng),調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷戶積極性,擴(kuò)大了銷售;全年年共銷售日化類商品*件,實(shí)行收益*萬元。

 。2)嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求,將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù),在困難重重的情況下,本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫任務(wù),實(shí)現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫*件,壓庫收入*萬元,按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作,并實(shí)現(xiàn)毛利*萬元。

 。ㄎ澹┚婀芾,降本增效,降低一切費(fèi)用開支

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用開支。公司將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重,切實(shí)強(qiáng)化降本增效。對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用必須先進(jìn)行費(fèi)用預(yù)先申報(bào),申報(bào)批準(zhǔn)后方可發(fā)生費(fèi)用業(yè)務(wù),再按照實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,嚴(yán)控費(fèi)用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”,對發(fā)生的可控費(fèi)用盡量壓縮,對辦公室電費(fèi)、通信費(fèi)采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的方式進(jìn)行管理, 嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn),杜絕將非公務(wù)的接待活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。全年可控費(fèi)用*萬元,同比*萬元下降**萬元。尤其是重點(diǎn)可控費(fèi)用*萬元,同比*萬元下降*萬元,減幅*%

 。┤罕娐肪教育實(shí)踐活動(dòng)及雙聯(lián)活動(dòng)有序開展

  結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神,及時(shí)組織召開會(huì)議,貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求,在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,召開民主生活會(huì),開展批評與自我批評,撰寫對照檢查材料,制訂整改方案,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。

  根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng),給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值*元的黨報(bào)黨刊,給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價(jià)值*余元的幫扶物資。

鹽業(yè)的總結(jié)10

  XX年,縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司XX年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求,開展品牌宣傳;積極落實(shí)分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作,穩(wěn)定食鹽終端市場;探索非鹽經(jīng)營,擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響,積極應(yīng)對,努力工作,持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送,探索非鹽營銷,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  (一)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、商品購進(jìn):XX年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)噸,其中食用鹽購進(jìn)噸,同比噸減少噸,同比減幅%。

  2、商品銷售:全年完成鹽品銷售噸,同比噸減少噸,減幅為%,占年計(jì)劃噸的%,其中食用鹽銷售完成噸,同比噸減少噸,減幅為%,占分公司下達(dá)指標(biāo)噸的%;食用鹽中小袋鹽銷售噸,同比噸減少噸,減幅為%,占年度計(jì)劃噸的%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售噸,工業(yè)鹽銷售噸。

  (二)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、營業(yè)收入:全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,其中商品銷售收入萬元。

  2、毛利額:主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額萬元;

  3、費(fèi)用:全年支付費(fèi)用總額萬元。

  4、利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元。

  二、所做的主要工作

  (一)制定工作方案,統(tǒng)籌安排年度工作

  為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神,按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),召開全體員工會(huì)議認(rèn)真討論,制訂具有操作性的《公司XX年工作安排及考核辦法》,全面安排XX年度各項(xiàng)工作,尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排,就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細(xì)化分解任務(wù),酒類壓庫細(xì)化到個(gè)人考核,進(jìn)行功效掛鉤,保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求,制定了《XX年點(diǎn)

  建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等,統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。

  (二)加強(qiáng)終端絡(luò)建設(shè),開展品牌宣傳

  加強(qiáng)了食鹽終端絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作,一是實(shí)行食鹽銷售一站式配送;二是采取“三位一體”(即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售)模式,將轄區(qū)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū),實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料,通過前期市場摸底,

  建立了家詳實(shí)的客戶檔案,根據(jù)客戶購銷情況,對客戶實(shí)行A、B、C三級歸類管理,根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行,既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節(jié)約了費(fèi)用。

  根據(jù)品牌建設(shè)實(shí)施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上,通過制作車身廣告平米、給社會(huì)車輛粘貼車貼平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個(gè)及手提袋個(gè)等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了品牌宣傳,提高品牌知曉率。

  (三)依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大畜牧鹽銷售

  繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣

  的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)畜牧鹽的銷售,對規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊登記,先簽訂合同,后按需配送;對零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合,進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng),在管理過程中進(jìn)行回訪,防止了

  畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生,有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場份額,全年年銷售噸,同比噸凈增噸,增幅%。

  (四)拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間,推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷增效

  (1)適應(yīng)市場需求,靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的實(shí)時(shí)調(diào)整,退出經(jīng)營;二是日化類商品的銷售,一改以往零星銷售模式,開展多規(guī)格系列配套列組銷售,每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng),調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷戶積極性,擴(kuò)大了銷售;全年年共銷售日化類商品件,實(shí)行收益萬元。

 。2)嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求,將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù),在困難重重的情況下,本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫任務(wù),實(shí)現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫件,壓庫收入萬元,按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作,并實(shí)現(xiàn)毛利萬元。

  (五)精益管理,降本增效,降低一切費(fèi)用開支

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用開支。公司將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重,切實(shí)強(qiáng)化降本增效。對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用必須先進(jìn)行費(fèi)用預(yù)先申報(bào),申報(bào)批準(zhǔn)后方可發(fā)生費(fèi)用業(yè)務(wù),再按照實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,嚴(yán)控費(fèi)用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”,對發(fā)生的可控費(fèi)用盡量壓縮,對辦公室電費(fèi)、通信費(fèi)采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的方式進(jìn)行管理,嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn),杜絕將非公務(wù)的接待活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。全年可控費(fèi)用萬元,同比萬元下降萬元。尤其

  是重點(diǎn)可控費(fèi)用萬元,同比萬元下降萬元,減幅%

  (六)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及雙聯(lián)活動(dòng)有序開展

  結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的.通知精神,及時(shí)組織召開會(huì)議,貫徹

  落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求,在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,召開民主生活會(huì),開展批評與自我批評,撰寫對照檢查材料,制訂整改方案,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。

  根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng),給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值元的黨報(bào)黨刊,給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價(jià)值余元的幫扶物資。

鹽業(yè)的總結(jié)11

  鹽業(yè)公司上半年工作匯報(bào)

  鹽業(yè)公司上半年工作匯報(bào)

  尊敬的總裁、集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  今天,在這里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一匯報(bào)。主要內(nèi)容分為5個(gè)部分

  一、xxxxxx主要工作進(jìn)展簡介

  二、06年上半年工作完成情況

  三、項(xiàng)目建設(shè)中的幾點(diǎn)體會(huì)

  四、06年

  上半年工作中存在的不足

  五、下半年的工作計(jì)劃

  一、主要工作進(jìn)展簡介

  1、□□□□公司基本情況

 、抛猿闪⒂凇酢酢酢,注冊資本xxxxx萬元。主要從事工業(yè)鹽、海水綜合養(yǎng)殖、溴及相關(guān)化工產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。

 、祈(xiàng)目于xxxxxx取得xxxxxx開工批復(fù)和環(huán)保局環(huán)保評估,現(xiàn)正在辦理制鹽生產(chǎn)許可證,預(yù)計(jì)今年8月下發(fā)。

 、悄壳肮驹趚xxx擁有國有土地總計(jì)xx萬畝,分為xxx和xxxx鹽場xxx

  2、xxxxx進(jìn)展情況

 、舩xx占地xx畝,由公司獨(dú)立開發(fā)建設(shè),總體設(shè)計(jì)為集海水養(yǎng)殖、溴素及相關(guān)化工、制鹽、苦鹵化工為一體的綜合開發(fā)系統(tǒng),總投資額(含土地征用費(fèi))從目前建設(shè)情況預(yù)計(jì)為xxxxx萬元。

 、圃O(shè)計(jì)達(dá)產(chǎn)能力為年產(chǎn)xxx萬噸以上工業(yè)鹽、xxx噸溴素以及形成xx萬畝的綜合養(yǎng)殖能力。

 、莤xxxx工程于xxxxxx正式破土動(dòng)工,主要建設(shè)項(xiàng)目為:納潮系統(tǒng),儲(chǔ)水庫,初級制鹵區(qū)、中級制鹵區(qū),蒸發(fā)、調(diào)節(jié)、結(jié)晶區(qū)(生產(chǎn)單元),溴素廠,各級揚(yáng)水站,電力系統(tǒng),生活區(qū),坨地和運(yùn)鹽路。

 、饶壳罢麄(gè)工程除中心路固化,塑苫、收鹽設(shè)備安裝,xxxx個(gè)結(jié)晶池之外已基本完工,xxx份開始逐步灌池產(chǎn)鹽。

  3、xxxxx進(jìn)展情況

 、舩xx占地xxx萬畝,采用合作開發(fā)的模式進(jìn)行建設(shè),工程于xxxx年元月開工。主要建設(shè)項(xiàng)目為:xxxx海水綜合養(yǎng)殖及納潮、調(diào)水系統(tǒng);xxxx的`中級制鹵系統(tǒng)及溴素廠、備鹵庫;xxxx畝的制鹽結(jié)晶區(qū)。原創(chuàng):設(shè)計(jì)達(dá)產(chǎn)能力為年產(chǎn)xxxxxxx

 、苮xx海水綜合養(yǎng)殖及納潮、調(diào)水系統(tǒng)由合作方出資建設(shè),用于海水養(yǎng)殖二年,每年向我公司交納xxxxxx土地使用費(fèi)。合作方使用二年后,區(qū)域內(nèi)的全部建設(shè)設(shè)施(主要是土方工程、土建工程、電力系統(tǒng)及揚(yáng)水站)無償轉(zhuǎn)給我方。

 、莤xx中級制鹵系統(tǒng)、溴素廠、備鹵庫由我公司獨(dú)立出資建設(shè)。

 、葂xx畝制鹽結(jié)晶區(qū)由另一合作方出資,分三年建完,設(shè)計(jì)保底達(dá)產(chǎn)能力為年產(chǎn)xxxxx噸工業(yè)鹽。我方只提供土地和提溴后的鹵水。所生產(chǎn)原

  鹽按總量的xxxx無償分配給我方,合作方三年保底產(chǎn)量分別為xxx萬噸、xxx萬噸和xxx萬噸。

 、蓌xxx項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為xxxx以上,其中我公司含土地費(fèi)總投入為xxxx萬元,合作方投入為xxxxxx元。三年達(dá)產(chǎn)后我司可實(shí)現(xiàn)凈利潤按目前情況預(yù)計(jì)約xxxx,年投資收益率為xxx。

 。6)xxx工程目前已完成xxx畝海水綜合養(yǎng)殖、納潮、調(diào)水系統(tǒng);xxx畝中級制鹵區(qū)、溴素廠、備鹵庫已完成總工程量的xxx;xxx畝結(jié)晶區(qū)已于xxxxx動(dòng)工建設(shè),年底一期工程完工。

  二、06年上年工作完成情況

  上面簡要地介紹了xxxxxxx目前主要的工作進(jìn)展情況,下面就公司年初確定的工作指標(biāo)完成情況給各位匯報(bào)一下。

  1、集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)完成情況

  考核項(xiàng)目

  考核指標(biāo)和內(nèi)容

  完成情況

  比例

  2、對工作指標(biāo)的幾點(diǎn)補(bǔ)充說明

 、沤刂6月底,xxxx除中心路局部固化,二期64個(gè)結(jié)晶單元、塑苫收鹽設(shè)備之外基本完工,預(yù)計(jì)7月能實(shí)現(xiàn)逐步灌池結(jié)晶產(chǎn)鹽,秋季鹽層長至xxxx公分可開始扒鹽,產(chǎn)生銷售收入。由于目前鹽價(jià)較低,為節(jié)約生產(chǎn)成本,我們沒有在灌池前撒播鹽種(若撒播鹽種,xxx個(gè)結(jié)晶池約需資金xxxx萬元以上),——由此會(huì)導(dǎo)致今年產(chǎn)鹽總量的降低。

 、粕习肽甑酿B(yǎng)殖收入主要采取外租養(yǎng)殖區(qū)完成。同時(shí),為做大海水綜合養(yǎng)殖項(xiàng)目,我們已著手養(yǎng)殖試點(diǎn),積累經(jīng)驗(yàn)。目前我司已投苗800畝,預(yù)計(jì)中秋節(jié)前后可產(chǎn)蝦15000斤。

 、莤xxxxx4月25日開始投料試產(chǎn),5、6月試產(chǎn)中我們完善了生產(chǎn)、銷售管理辦法,制定了生產(chǎn)、銷售考核指標(biāo),試產(chǎn)2個(gè)月共生產(chǎn)xxxxx,銷售發(fā)貨xxxxxx以上,實(shí)現(xiàn)溴素銷售回款xxxxx萬元,產(chǎn)生純利約xxxx萬元(另有約xxx萬元銷售款因國稅局增值稅系統(tǒng)更換無法開票導(dǎo)致回款延誤,否則,純利應(yīng)在xxxxx萬元以上)。

  ⑷上半年我司主要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略性經(jīng)營目標(biāo)這一重點(diǎn),以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,全面推行了目

  [1] [2] 標(biāo)管理體系,并實(shí)施了“三向三維度”精細(xì)化考核,統(tǒng)一了員工思想,對完善管理、節(jié)約開支,開展多項(xiàng)經(jīng)營,擴(kuò)大利潤增長點(diǎn)起到了一定的效果。

 、稍诰o緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)這一重點(diǎn)的同時(shí),我司非常注重企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),使企業(yè)得以在一個(gè)較為寬松的環(huán)境下平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、項(xiàng)目建設(shè)中的幾點(diǎn)體會(huì)

  xxxxx籌建至今已有一年的時(shí)

  間了,一年中,雖然我們沒有取得讓人驚嘆的成績,但是,我們在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、調(diào)整中所走過的道路仍是艱難而不平凡的。下面的一組數(shù)據(jù)也許能真實(shí)地反映這一點(diǎn)。

  xxxxx年x月立項(xiàng)初期,公司主導(dǎo)產(chǎn)品以制鹽為主(當(dāng)時(shí)原鹽價(jià)格最高達(dá)468元/噸),xxxxxx占地xx萬畝,可行性規(guī)劃建設(shè)投資xxxxx萬元,

  土地租賃費(fèi)用xxxxx萬元;xxxx占地xxxxx萬畝,可行性規(guī)劃建設(shè)投資xxxx萬元,土地租賃費(fèi)用xxx元。上述兩個(gè)鹽場總資金需要xxxx元。xxx年x月初,原鹽價(jià)格降至xxxx噸(由于近期國家出臺(tái)了系列保護(hù)政策,預(yù)計(jì)鹽價(jià)會(huì)逐步攀升),公司經(jīng)過調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)品xxxxxxxxxxxx等行業(yè)。公司所屬的xxxxxx基本建設(shè)已經(jīng)完畢進(jìn)入灌池產(chǎn)鹽階段,投資xxxxxxxx已正常運(yùn)行,平均月利潤xxxxx以上;xxxx初級制鹵區(qū)的海水養(yǎng)殖系統(tǒng)已投入使用,中級制鹵區(qū)及溴廠工程已完成總量的xx以上,結(jié)晶區(qū)的蒸發(fā)調(diào)節(jié)已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)。

  20xx年上半年,公司已形成海水養(yǎng)殖凈收入xxxx萬元以上。

  在這一年中,我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo),投入的自有資金僅為xxxxx萬元;仡櫼荒陙砭o張而又富有挑戰(zhàn)的工作,我們有如下幾點(diǎn)體會(huì)與各位同仁分享。

  ⑴緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和綜合效益,注重項(xiàng)目總體規(guī)劃,調(diào)整經(jīng)營格局形成三大體系。

  立項(xiàng)初期,我對制鹽行業(yè)幾乎一無所知,但多年從事企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)告訴我,企業(yè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃好比企業(yè)的基礎(chǔ),如果出現(xiàn)失誤,企業(yè)未來的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)問題,因此,在企業(yè)前期確定項(xiàng)目總體規(guī)劃時(shí),我們不僅考察了以純制鹽為主的北方大型鹽場,如漢沽鹽場、無棣鹽場;以制鹽、鹽化工為主的山東;瘓F(tuán)及壽光鹽場;以海水養(yǎng)殖、制鹽為主的東營當(dāng)?shù)匦⌒望}場,而且對工業(yè)鹽未來五年的需求、價(jià)格走勢,做了科學(xué)的分析。最后得出結(jié)論,如果項(xiàng)目不走海水綜合開發(fā)利用的道路,實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化,而單純以制鹽為主,那么企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。由此,

鹽業(yè)的總結(jié)12

  今年以來,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)在省局、省公司及市整規(guī)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公安、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢等職能部門大力支持下,緊緊圍繞“維護(hù)專營、凈化市場、保障安全”這個(gè)中心,堅(jiān)持日常檢查與打擊大要案相結(jié)合,堅(jiān)持刑事打擊與行政處罰相結(jié)合,堅(jiān)持鹽政管理與營銷工作相配合,查市場,堵源頭,抓大案,端窩點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地開展鹽政工作,有效地維護(hù)了全市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定,創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。全年對鹽業(yè)市場檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員1876人次,出動(dòng)車輛956車次,查處鹽業(yè)違法案件52起,查沒違法鹽產(chǎn)品6.06噸。其中查辦大要案2起,判刑2人。

  全年主要做了以下幾個(gè)方面工作:

  一、注重宣傳,提高社會(huì)食鹽安全意識(shí)

  今年以來,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)以食鹽安全為重要內(nèi)容,采用多種形式、針對不同群體深入開展宣傳活動(dòng)。全年共開展宣傳活動(dòng)3次,發(fā)放宣傳資料15000余份,展覽圖板40塊次,電視宣傳報(bào)道30余次。

  宣傳主要圍繞四個(gè)重點(diǎn):

  一是認(rèn)真開展“3·15”宣傳活動(dòng)。常州市鹽業(yè)系統(tǒng)與市工商部門緊密聯(lián)系,共同開展了以“消費(fèi)與發(fā)展”為主題的廣場宣傳活動(dòng),通過發(fā)放宣傳資料、講解用鹽知識(shí)、鑒別真假鹽等形式,提高消費(fèi)者對鹽業(yè)知識(shí)的認(rèn)知程度;

  二是以第十六屆“5·15”碘缺乏病防治日為契機(jī),聯(lián)合衛(wèi)生部門在蘭陵廣場設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn),通過懸掛橫幅、展覽圖板、發(fā)放資料、解答咨詢、現(xiàn)場檢測、識(shí)別真?zhèn)、新品推廣、接受舉報(bào)等等,吸引了眾多市民的廣泛參與,取得了良好的宣傳效果與社會(huì)效應(yīng);

  三是加強(qiáng)電視等媒體宣傳,充分利用新聞媒體信譽(yù)度高、傳播面廣、傳播速度快的特點(diǎn),為鹽業(yè)市場保平安服務(wù),為鹽業(yè)打假服務(wù)。在“3.02”非法經(jīng)營食鹽案件查處過程中,積極與常州晚報(bào)、常州電視臺(tái)等媒體合作,對案件進(jìn)行深度報(bào)道不僅擴(kuò)大常州鹽業(yè)打擊私鹽的影響力,更重要的是打擊與震攝了犯罪分子的囂張氣焰,有力的維護(hù)了食鹽市場的有序與安全;

  四是利用市政府的“政風(fēng)熱線”窗口,使廣大消費(fèi)者了解了鹽務(wù)局的職能,更使其理解和支持鹽政執(zhí)法人員的工作,同時(shí)也增強(qiáng)了市民食用合格碘鹽的自覺性。

  二、重拳出擊,刑事打擊又有新突破

  今年以來,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊涉鹽犯罪的思路,針對常州市場上出現(xiàn)的新情況、新問題,按照突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、標(biāo)本兼治、著力治本的原則,有重點(diǎn)、有針對性地組織專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類涉鹽違法犯罪行為。

  今年3月2日,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)在公安部門的大力配合下,通過近兩個(gè)月的調(diào)查取證,一舉查獲私購工業(yè)鹽60余噸傾銷常州、江陰市場的犯罪份子許獻(xiàn)躍。并且通過順藤摸瓜,又將許獻(xiàn)躍上線李大富捉拿歸案。“3.02”案件成功告破,倆名犯罪份子得到了法律應(yīng)有的懲罰,有力地打擊了一批禍害常州食鹽安全的害群之馬,同時(shí)也為常州地區(qū)食鹽市場的全面凈化起到了積極的作用。

  三、常態(tài)管理,保障市場穩(wěn)定與安全

  今年以來,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)通過加大稽查與監(jiān)管力度,在凈化市場環(huán)境、保障食鹽安全、穩(wěn)定市場秩序上作出了新貢獻(xiàn)。

  一是分工明確,責(zé)任到人。全市各執(zhí)法大隊(duì)分片包干,責(zé)任到人,對各自轄區(qū)內(nèi)的食鹽、工業(yè)鹽市場實(shí)行全天侯的市場巡查。開展了對城鄉(xiāng)超市、農(nóng)貿(mào)市場、特別是人口密集型企業(yè)、學(xué)校、建筑工地食堂和個(gè)體、飲食攤點(diǎn)等日常檢查,同時(shí)對重點(diǎn)區(qū)域,實(shí)施重點(diǎn)檢查。

  二是加強(qiáng)對周邊地區(qū)食鹽市場的整治力度。年初,常州邊界市場出現(xiàn)了多起侵銷鹽現(xiàn)象。我們隨即采取行動(dòng),歷時(shí)一個(gè)多月,對侵銷鹽進(jìn)行查處。在稽查的同時(shí)還及時(shí)、主動(dòng)地走訪和邀請友鄰單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談,并達(dá)成“邊界要互信,信息要共享,不定期交流”等三點(diǎn)共識(shí),使邊界侵銷鹽得到有效遏制。

  三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高執(zhí)法效能。常州市鹽業(yè)系統(tǒng)按照蘇南鹽政協(xié)作區(qū)二季度會(huì)議總體精神要求,開展了“鹽業(yè)市場大走訪”活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),部門鹽政執(zhí)法人員共走訪企業(yè)407家,農(nóng)貿(mào)市場396家,零售商店4255家,食品加工590家,飯店食堂1813家,居民3029戶。通過大走訪活動(dòng),一方面宣傳“省政府41號令”和有關(guān)鹽業(yè)法規(guī),督促經(jīng)營戶知法經(jīng)營、守法經(jīng)營;另一方面,通過貼近服務(wù)、溝通交流,也拉近企業(yè)和公司的距離,同時(shí)鹽政人員也掌握了第一手資料,提高執(zhí)法效能。四是建立鹽政、營銷配合服務(wù)機(jī)制。鹽政人員積極配合公司銷售部客戶經(jīng)理,歷時(shí)二個(gè)多月,對公司所有行業(yè)用鹽單位、個(gè)人和食鹽特許經(jīng)銷商下線客戶進(jìn)行全面摸底,為公司直配直送工作做好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。

  四、積極部署,深入開展各項(xiàng)行動(dòng)

  為保證國慶六十周年重大慶;顒(dòng)期間食鹽安全,9、10月間,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)根據(jù)省局、省公司等五部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展保障國慶六十周年重大慶;顒(dòng)期間食鹽安全聯(lián)合執(zhí)法的通知》(蘇鹽【20xx】36號)精神,開展了為期一個(gè)月的“迎國慶,保食鹽安全”專項(xiàng)行動(dòng)。行動(dòng)中常州市鹽業(yè)系統(tǒng)全體人員以高度的政治感和使命感積極投入工作,通過加強(qiáng)對各賓館、飯店和公共食堂的市場檢查、以及食品用鹽單位及食鹽安全度較差的農(nóng)村、城郊結(jié)合部地區(qū)的檢查,確保了全市國慶期間的用鹽安全。

  開展了“食鹽市場專項(xiàng)凈化活動(dòng)”。在“五一”、“端午”兩節(jié)及中、高考臨近前,對各自管轄區(qū)域內(nèi)的旅游賓館、飯店、學(xué)校食堂、飲食攤點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,共檢查600余家,保證了“兩節(jié)”和學(xué)生在中、高考期間的食鹽安全。在銷售旺季來臨之際,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)還與兄弟單位在無錫宜興、安徽宣城等地區(qū)分別開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),穩(wěn)定了邊界市場,提高了邊界地區(qū)碘鹽的`“三率”指標(biāo)。

  五、加強(qiáng)協(xié)作,推進(jìn)“三網(wǎng)”與“放心消費(fèi)”

  今年以來,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)以落實(shí)《食品安全法》為契機(jī),與政府各部門進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作,著眼與建立健全食鹽安全監(jiān)管長效機(jī)制。一是為落實(shí)省食品藥品監(jiān)督局和省鹽務(wù)局《關(guān)于將食鹽安全融入我省農(nóng)村食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)的意見》精神,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)積極與市食品藥品監(jiān)督局聯(lián)系,構(gòu)建食鹽安全新型的監(jiān)管服務(wù)體系,將營銷渠道建設(shè)、客戶服務(wù)體系建設(shè)、政府食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來,全面推動(dòng)食鹽安全“三網(wǎng)”建設(shè)。二是與市放心消費(fèi)創(chuàng)建辦協(xié)調(diào),在去年放心消費(fèi)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,積極鞏固與提高。通過創(chuàng)建活動(dòng),初步形成了具有常州鹽業(yè)特色的比較科學(xué)和完善的放心消費(fèi)評價(jià)指標(biāo)體系,向質(zhì)量與服務(wù)領(lǐng)先的食鹽放心消費(fèi)單位這一目標(biāo)跨進(jìn)一大步,形成了具有鹽業(yè)特色的放心消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)終端和品牌,達(dá)到渠道暢通、反應(yīng)快捷、運(yùn)作高效的食鹽消費(fèi)訴求所要求的處理機(jī)制。三是積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門開展《實(shí)現(xiàn)消除碘乏病目標(biāo)縣級考核評估實(shí)施方案》,切實(shí)抓好重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)干預(yù)措施的落實(shí),深入開展碘鹽健康知識(shí)、鹽業(yè)法規(guī)知識(shí)、食鹽安全知識(shí)的宣傳,營造全社會(huì)共同參與的輿論氛圍,促進(jìn)了我市碘鹽“三率”水平的穩(wěn)步提高。

  六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升執(zhí)法水平

  面對法律日建完善,行政執(zhí)法監(jiān)督越來越嚴(yán),公民法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)的新形勢,既要嚴(yán)厲打擊鹽業(yè)違法行為,又要防止出現(xiàn)錯(cuò)案和執(zhí)法過錯(cuò)。為此,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,旨在提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),提升依法行政水平。

  一是通過大要案件的查處來以案說案,查找自身工作存在的不足。

  二是及時(shí)組織部門人員學(xué)習(xí)《食品安全法》、《江蘇省鹽業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)來增強(qiáng)辦案人員的信心,依法行政的意識(shí)也得到加強(qiáng)。

  三是健全鹽政日常工作制度,常州市鹽業(yè)系統(tǒng)建立了每周晨會(huì)制度,對一周的稽查工作進(jìn)行總體部署,并總結(jié)上周的工作情況,使每周的工作更有計(jì)劃。通過不斷的學(xué)習(xí),一年來,經(jīng)我局查辦的案件,均無行政復(fù)議與訴訟,未發(fā)生一起錯(cuò)案;且在今年市法制辦舉行的行政案卷評查中,我部門的案卷受到好評。

  一年來,盡管我們做了一些工作,也取得了一些成績,但也存在許多方面的不足,主要表現(xiàn)在:

  一是鹽政的監(jiān)管還存在盲點(diǎn),對工業(yè)用鹽的監(jiān)管缺乏有效措施;

  二是鹽政與營銷工作的配合還不夠緊密,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);

  三是鹽政人員的綜合素質(zhì)還不是很高,工作缺乏創(chuàng)造性和主動(dòng)性。

  針對上述存在問題,我們將在今后工作中,加以克服和解決,為營造安全有序的常州食鹽市場環(huán)境而不斷努力工作。

  七、明年鹽政工作打算

  1.對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)用鹽加大走訪和回訪力度。做到鹽政人員走到哪里,鹽政法規(guī)就宣傳到哪里。

  2.加強(qiáng)與公安、工商、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。開展有針對性聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),有力打擊鹽業(yè)違法犯罪行為。

  3.加強(qiáng)和食鹽銷售部門的交流與溝通。建好信息平臺(tái),開展有針對性的市場檢查,杜絕盲目性和亂檢查現(xiàn)象。

  4.加強(qiáng)法律、法規(guī)和道德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)與教育,提高鹽政人員執(zhí)法水平和綜合素質(zhì)。

  20xx年xx月xx日

鹽業(yè)的總結(jié)13

  在煙臺(tái)市鹽務(wù)局黨委和XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們XX鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家的有關(guān)政策和法規(guī),始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點(diǎn),不斷的改進(jìn)工作方式,努力開展各項(xiàng)工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)突破

  全年銷售各類鹽4667噸,較上年增長21.3%,食鹽累計(jì)銷售2080噸,完成煙臺(tái)計(jì)劃的74.28%,直接入口碘鹽銷售1377噸,比去年增加160噸,各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

  全年實(shí)現(xiàn)銷售收入448萬元,比去年同期增長14%,實(shí)現(xiàn)利稅51萬元,比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元。

  二、多措并舉,食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

 。、采取靈活的方式,多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識(shí)的宣傳,更加喜聞樂見,更加易于接受,我們在宣傳形式進(jìn)行了改進(jìn)。首先,將有關(guān)電視報(bào)道的涉鹽案例、普及碘鹽知識(shí)性的有關(guān)節(jié)目,下載制成光盤,在“3.15”“5.15”期間進(jìn)行現(xiàn)場播放、宣講,從而提高了宣傳的權(quán)威性,消除了市民的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。二是將有較大影響報(bào)紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,深入農(nóng)村進(jìn)行展示宣傳,讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺(tái)、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目,在XX電視臺(tái)“生活秀”欄目播出,使群眾對碘鹽知識(shí)和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。

 。、注重執(zhí)法效果,遏制販私活動(dòng)。

  私鹽沖擊食鹽市場是XX食鹽專營工作的一項(xiàng)頑疾。多年來,我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,認(rèn)為XX的私鹽販子活動(dòng)比較猖獗的時(shí)間有兩個(gè)時(shí)間段。一是冬閑時(shí)期,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束,外出打工活計(jì)難找,有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結(jié)束的前后,市場對鹽的要求迅速增長的時(shí)期,這時(shí)一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究,我們得出這樣一個(gè)結(jié)論:要想遏制XX的私鹽販銷活動(dòng),就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò)。為此,在20xx年我們采取了設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對策略,起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的.販私行為。為進(jìn)一步擴(kuò)大緝私戰(zhàn)果增添了困難。

  根據(jù)這些實(shí)際情況,我們決定加大冬季稽查力度,對販私者造成心理威懾,逼迫他們遠(yuǎn)離販銷私鹽活動(dòng),提早謀劃長遠(yuǎn)的生計(jì)。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,首先大張旗鼓的搞稽查,造成一定的聲勢。其次是在重點(diǎn)部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時(shí)間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理,我們采取了春季大檢查和全年重點(diǎn)抽查兩種方式。在春季檢查過程中,我們集中力量對學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓,先后對兩所學(xué)校進(jìn)行了電視曝光,引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的重視。引起了教育部門的高度重視,召開全市校長會(huì)議,制定了學(xué)校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點(diǎn)抽查過程中,我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進(jìn)行電視曝光,使該商店的經(jīng)營信譽(yù)受到了影響。

  通過一系列的舉措,使XX的食鹽市場得到了進(jìn)一步的凈化。XX食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少,十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個(gè)很好的證明。

  全年累計(jì)出警20xx人次,查處販私案件74件,查獲私鹽噸,罰款65000元,結(jié)案率為100%,全年沒有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件。

  3、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。

  XX的碘鹽普及示范村建設(shè),已進(jìn)行了兩個(gè)年頭,兩年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費(fèi)觀念的作用,而且還可以壓縮販私者的運(yùn)營空間,是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進(jìn)一步擴(kuò)大碘鹽普及成果,壓縮販私空間,我們在鞏固原有示范村的基礎(chǔ)上,又加大了新的示范村建設(shè)工作。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),開展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我們制定了碘鹽普及方案,小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作,通過我們的共同努力,小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效,累計(jì)銷售碘鹽122噸,人均購進(jìn)碘鹽2.4公斤。到20xx年底全市累計(jì)發(fā)展示范村334個(gè),占XX市的45.6%。

  縱觀示范村的建設(shè)工作,我們發(fā)現(xiàn),原來不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同,購進(jìn)的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢,說明村民的額消費(fèi)觀念正在逐步的調(diào)整。另外,由于我們在示范村建設(shè)過程中,采取了讓利于民的政策,老百姓真正得到了實(shí)惠,從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ)。

  三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。

  黃海水產(chǎn)有限公司堅(jiān)持走工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化魚類養(yǎng)殖新路,20xx年企業(yè)作為“國家級大菱鲆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”通過了專家組驗(yàn)收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚南養(yǎng)”的方式,充分利用南方優(yōu)越的自然條件,把“歐鰨、大菱鲆魚苗運(yùn)輸?shù)礁=、廣東等地進(jìn)行網(wǎng)箱養(yǎng)殖,魚的生長速度快、質(zhì)量好。資金投入少,見效大。

  20xx年繼續(xù)承擔(dān)國家863計(jì)劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動(dòng)支持項(xiàng)目,繼續(xù)以中國水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術(shù)依托,充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年?duì)幦?63計(jì)劃項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等項(xiàng)目7項(xiàng),爭取各類無償資助資金350萬元,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托,今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。

  日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難,科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn),日新年產(chǎn)鹽9000噸,羅承年產(chǎn)鹽6000噸,在韓國以其穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)贏得了市場。

  四、黨建工作常抓不懈。

  1、今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體,與食鹽專營工作緊密結(jié)合,從小事抓起,從日常工作抓起,把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項(xiàng)日常工作中,發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中,由黨員帶頭比工作熱情,比案件數(shù)量,比送銷數(shù)量,在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學(xué)、趕、超的熱潮。

  2、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,結(jié)合工作實(shí)際在全面準(zhǔn)確深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神實(shí)質(zhì)上下功夫,力求學(xué)東吃透十七大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,不僅要把理論學(xué)習(xí)好,更要同工作實(shí)際聯(lián)系起來。

鹽業(yè)的總結(jié)14

  20xx年我司法制宣傳教育工作,緊緊圍繞進(jìn)一步提高全民法律素質(zhì)和全社會(huì)法治化管理水平面,全面促進(jìn)食鹽專營工作的目標(biāo),不斷優(yōu)化普法依法治理內(nèi)容、形式、載體、機(jī)制和效果,推進(jìn)公司“六五”法制宣傳教育工作不斷深入。

  一、認(rèn)真開展學(xué)法普法內(nèi)容

  一是始終突出了憲法的學(xué)習(xí)。憲法是國家的根本大法,“六五”法制宣傳教育工作開展以來,我司就確定了以憲法的學(xué)習(xí)宣傳為普法教育的首要任務(wù),并使這貫穿“六五”普法教育工作的始終。二是按照縣法宣辦的統(tǒng)一部署,組織全體干部員工,采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了行政強(qiáng)制法、國家賠償法、仲裁法、個(gè)人所得稅法、野生動(dòng)物保護(hù)法、省義務(wù)教育條例等法律法規(guī),自學(xué)《食鹽專營辦法》和碘缺乏危害宣講知識(shí)。三是切實(shí)抓好了《干部學(xué)法用法讀本》學(xué)習(xí)、征訂工作。

  二、結(jié)合本職工作,深入推進(jìn)普法宣傳活動(dòng)

  我們以鹽政營銷人員,深入所轄各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、學(xué)校、廠礦、社區(qū)、經(jīng)營戶進(jìn)行市場稽查為載體,組織普法宣傳人員隨行開展法制宣傳教育工作,向群眾廣泛宣傳與群眾密切相關(guān)的法律法規(guī),有效地調(diào)動(dòng)了群眾學(xué)法熱情,提高了他們的'法律意識(shí)。

  三、積極開展法治實(shí)踐活動(dòng)

  一年來,我們在對食鹽經(jīng)營戶、企業(yè)加工用鹽戶等涉鹽對象進(jìn)行鹽政執(zhí)法時(shí),十分注重把執(zhí)法過程變成法制宣傳的過程,結(jié)合案件查處,向當(dāng)事人積極宣傳《行政處罰法》、《食鹽專營辦法》等法律法規(guī),著力提高執(zhí)法對象的法律意識(shí),促使其守法經(jīng)營,依法用鹽,從而使用法治實(shí)踐成為普法教育的最好課堂。

  四、努力創(chuàng)新法制宣傳方式方法

  今年3月,為進(jìn)一步加大法制宣傳教育的深度和廣度,與縣工商、食品藥品監(jiān)督管理局一起組織開展了“消費(fèi)者權(quán)益日”,在活動(dòng)期間,我們與工商、技監(jiān)、衛(wèi)生等部門一起,通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)立咨詢臺(tái)等方式,分別在縣委門口開展了有關(guān)食品生產(chǎn)、銷售等法律法規(guī)的宣傳,進(jìn)一步提升了法制宣傳教育的深度。

  20xx年我們的法制宣傳教育工作雖然有了一定進(jìn)步,但在許多方面還存在不足,在以后的普法工作中,我們將認(rèn)真按照縣法宣辦的要求,緊密結(jié)合食鹽專營工作實(shí)際,真抓實(shí)干,不斷開拓,全面推進(jìn)“六五”普法工作的不斷深入。

鹽業(yè)的總結(jié)15

  桓臺(tái)鹽業(yè)公司

  20xx年上半年工作總結(jié)

  20xx年,桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局,緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案,以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn),積極開展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報(bào)如下:

  一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長,

  今年上半年,共購進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸,占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸,占年計(jì)劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸,占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成1485噸,占年計(jì)劃的70.05%。

  二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展

  今年上半年,我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神,通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不斷加強(qiáng)市場調(diào)研,提升市場運(yùn)作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié),進(jìn)一步滿足市場需求。1-6月份,非鹽產(chǎn)品銷售額共計(jì)70.39萬元,其中郎酒銷售1001件,銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件,銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件,銷售額16.75萬元;味精銷售842箱,銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件,銷售額3.51萬元。

  三、其他工作情況

  (一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作

  1、持續(xù)抓好食鹽配送工作,確保食鹽安全。今年我單 位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu),創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系,建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理,增加了配送車輛、完善配送服務(wù),使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。

  2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作。通過3.15、5.15食鹽安全周等活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)群眾,食品用鹽加工單位,食鹽零售商,用鹽、售鹽安全意識(shí),依法履行食鹽安全責(zé)任,引導(dǎo)群眾理性消費(fèi)、參與監(jiān)督,營造人人關(guān)心、支持、參與食鹽安全工作的社會(huì)氛圍。一是利用報(bào)紙、電視、廣播等媒體進(jìn)行食鹽安全、健康用鹽和低鈉鹽、綠色鹽的宣傳,主要以公益廣告的形式引導(dǎo)居民合理用鹽、科學(xué)用鹽和健康用鹽。二是在城區(qū)街頭等主要干道,發(fā)放宣傳材料,懸掛宣傳橫幅,張貼海報(bào)標(biāo)語,設(shè)立投訴電話等,加大宣傳《食鹽專營辦法》《山東省鹽業(yè)管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度。大力營造良好的食鹽安全氛圍,倡導(dǎo)群眾樹立健康科學(xué)用鹽理念,增強(qiáng)用鹽生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營、誠信自律意識(shí),保障我縣食鹽安全。截止目前共發(fā)放宣傳材料800余份,張貼海報(bào)80余張

  3、低鈉鹽和綠色食鹽的'推廣工作

  今年我單位在原來的基礎(chǔ)上持續(xù)做好碘缺乏病工作,加大對各個(gè)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳推廣力度,以流動(dòng)窗口的方式講解低鈉鹽和綠色鹽食用價(jià)值及解答群眾咨詢問題等服務(wù)工

  作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。

 。ǘ┳龊檬袌霰O(jiān)管工作,確保我縣食鹽安全

  今年以來通過深入開展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作,加大了行政執(zhí)法力度,同時(shí)對全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作,走訪檢查,進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場。

 。ㄈ┥钊腴_展基層建設(shè)年活動(dòng)

  今年,單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),深入開展“基層建設(shè)年”活動(dòng),并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,王軍任組長,于強(qiáng)、程玉華任副組長,張連國、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際,圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平,充分突出了活動(dòng)重點(diǎn),認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),廣泛聽取職工群眾合理化建議,并針對存在問題提出整改措施,明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo),確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。

  四、今后工作打算

  今后,我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展,逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍,充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益,為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  20xx年7月16日

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