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企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

時間:2023-03-25 18:29:54 總結(jié) 投訴 投稿

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)技術(shù)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1

  省級企業(yè)技術(shù)中心年度評價需要提交上一年度企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況。主要包括如下內(nèi)容:

  一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況,包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整,年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。

  二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設,包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(內(nèi)部組織設置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學研之間、企業(yè)之間及國際合作情況)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施),企業(yè)技術(shù)中心建設對企業(yè)發(fā)展的突出貢獻。

  三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況,包括年度重點創(chuàng)新項目的.實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況,以及技術(shù)創(chuàng)新活動取得的成果。

  四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設情況。

  五、其他有特色的工作情況。

  《省級企業(yè)技術(shù)中心年度評價工作總結(jié)》編寫提綱

  省級技術(shù)中心編寫提綱

  《省級認定企業(yè)技術(shù)中心認定申請報告》編寫提綱

  省級企業(yè)技術(shù)中心評價材料要求

  《合肥市認定復評企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)》編寫提綱

  六、附件五:《山東省企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》編寫提綱

  省級研發(fā)中心申請報告編寫提綱

  《國家認定企業(yè)技術(shù)中心申請報告》編寫提綱

  山西省省級企業(yè)技術(shù)中心評價材料要求

  項目工作總結(jié)編寫提綱

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2

  一、“十二五“創(chuàng)新能力發(fā)展回顧

  十二五期間,我縣共申請省市級企業(yè)技術(shù)中心18家,其中省級企業(yè)技術(shù)中心6家,市級企業(yè)技術(shù)中心12家;共完成省級及以上技術(shù)創(chuàng)新項目27個,申請授權(quán)發(fā)明專利47件;取得省市級科技創(chuàng)新進步獎項工11項;產(chǎn)學研合作企業(yè)95家。

  二、存在問題

  1)是開展產(chǎn)學研工作的企業(yè)面還不夠廣。部分企業(yè)經(jīng)營者對開展產(chǎn)學研合作重要性認識不足,積極性不高。

  2)是科技投入不足,突出表現(xiàn)在政府科技投入較少和企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入不足兩個方面。受財政現(xiàn)狀影響,政府實際科技投入受限。

  3)是技術(shù)合作渠道不多,產(chǎn)學研結(jié)合的機制還有待進一步形成。目前全縣企業(yè)的技術(shù)來源特別是中小企業(yè)主要還是靠自主開發(fā)或以鄉(xiāng)情、親情為主要紐帶的技術(shù)引進和合作開發(fā),技術(shù)合作的渠道、范圍和領(lǐng)域受到嚴重制約,產(chǎn)學研有機結(jié)合不夠深入,新產(chǎn)品的開發(fā)受到影響。技術(shù)合作的平臺還沒有真正搭建起來,部分企業(yè)信息不靈,不了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,找不到與高校、科研單位技術(shù)結(jié)合點。

  4)是創(chuàng)新人才匱乏,自主創(chuàng)新能力較弱。許多企業(yè)經(jīng)營者缺乏相關(guān)的科技知識,在經(jīng)營實踐中對市場變化和技術(shù)發(fā)展缺乏敏銳感,全縣專業(yè)技術(shù)人員總量不足,結(jié)構(gòu)不合理。

  三、發(fā)展思路和重點

  推進企業(yè)創(chuàng)新體系建設。著力構(gòu)建產(chǎn)學研合作機制,促進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技與經(jīng)濟有機結(jié)合。鼓勵企業(yè)以自主創(chuàng)新為 動力,增強企業(yè)的市場競爭力,有條件的重點骨干企業(yè)都要成立技術(shù)研發(fā)中心,同時加強區(qū)域互動、內(nèi)外聯(lián)動,突出新型實用技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化,聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,不斷提升企業(yè)創(chuàng)新水平。

  力爭到20xx年:省級企業(yè)技術(shù)中心達到12家以上,每家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)至少與一家高等院校建立產(chǎn)學研合作;新產(chǎn)品開發(fā)達60個以上,開發(fā)國家級新產(chǎn)品2-3個,省級新產(chǎn)品15個。企業(yè)技術(shù)裝備水平明顯提高,主導產(chǎn)業(yè)裝備總體達到國內(nèi)中等以上水平。

  四、主要推進措施

  1)是建立健全企業(yè)創(chuàng)新平臺。積極落實《關(guān)于加快新型工業(yè)化進程的'意見》等相關(guān)政策,大力提倡企業(yè)與高校院所聯(lián)合建立技術(shù)研發(fā)機構(gòu),鼓勵支持企業(yè)在高校院所設立研發(fā)機構(gòu)或重點實驗室,支持高校院所在合作企業(yè)設立科研中試和成果轉(zhuǎn)化基地。

  2)是搭建校企交流平臺。充分利用層次高、規(guī)模大的產(chǎn)學研展洽會等展會,動員組織企業(yè)參加,尋求合作機緣,讓企業(yè)走出去。同時,在縣域搭建科技合作平臺,有針對性地把高校、科研院所請進來。

  3)是加大科技投入。積極探索拓寬企業(yè)投融資渠道,尋求資金支持,通過吸收風險資金、社會資金、銀行貸款等多元化多渠道融資引資,提高企業(yè)創(chuàng)新投入能力。

  4)是進一步加強人才隊伍建設。通過多途徑多形式引進和培養(yǎng)人才,打造一批高層次創(chuàng)新人才。結(jié)合已持續(xù)開展多年的企業(yè)家培訓工作,邀請知名企業(yè)家、專業(yè)培訓機構(gòu)對我縣企業(yè)家進行大規(guī)模、多層次的培訓活動,塑造一批具有開拓創(chuàng)新精神的企業(yè)家,打造一支創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍,推動我縣企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)增強。

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3

  一、堅持技術(shù)改造,增強企業(yè)核心競爭力

  公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高,對產(chǎn)品從原料到成品工藝,不斷地進行優(yōu)化,使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)領(lǐng)先,國際先進水平的地位,針對技術(shù)難點進行攻關(guān),使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù),不僅節(jié)省了治理污染的費用,還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝,建筑面積82800多平方米的省重點工程—————13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn),為公司成為世界一流的`鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基矗

  二、堅持質(zhì)量第一,打造精品品牌

  公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線,堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制,并通過加強技術(shù)裝備,嚴格遵循質(zhì)量方針和目標,積極推動質(zhì)量體系的有效運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構(gòu)年度監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核,不斷消除不合格潛在因素,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,也促進了企業(yè)整體管理水平的提高,公司的“xxxx”商標被評為浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。

  三、堅持嚴格管理,實現(xiàn)管理增效

  xxxx公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基儲財務管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想,對照先進企業(yè)的目標,努力改進薄弱環(huán)節(jié),不斷夯實管理基矗同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設節(jié)約型企業(yè)的要求,重點抓好節(jié)能降耗,降低成本還營銷運作。通過技術(shù)改造,減少跑,冒,滴,漏,降低物資消耗;通過嚴抓生產(chǎn)工藝管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率;通過嚴格控制單耗等措施,萬元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進水平,被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡,提高資金使用效率,降低財務費用;通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出,降低管理費用;通過開展節(jié)約一度電,一滴水,一滴油的活動,在職工中形成了講節(jié)約,反對浪費的好風氣;通過加強營銷運作,努力防范市場風險,使產(chǎn)品銷售價格超過了預期值。

  四、堅持深化改革,增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

  xxxx公司努力把握時機,注重力度和節(jié)奏,積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構(gòu)健全,各項規(guī)章制度嚴密有效。

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)4

  一、本地區(qū)全年高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作總體情況

  自20xx年按新辦法認定高新技術(shù)企業(yè)以來,我區(qū)高度重視此項工作,通過到企業(yè)宣傳發(fā)動他們申報、定期組織召開認定工作培訓會、招商引資引進高新技術(shù)企業(yè)等多種形式有力地推進了我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。至目前我區(qū)有已認定的高新技術(shù)企業(yè)8家,其中,今年新認定高新技術(shù)企業(yè)5家,它們是xx博亞精工機器有限公司、xx豐正汽車配件制造有限公司、xx忠良工程機械有限責任公司、xx朗弘機電有限公司、兆山集團xx機床有限公司。另外還有1家高新技術(shù)企業(yè)xx康豪機電工程有限公司通過了復審。

  二、本地區(qū)開展高新技術(shù)企業(yè)認定的主要工作

  1、宣傳培訓工作情況(提供培訓場次、人數(shù));

  舉辦了高新技術(shù)企業(yè)申報認定專場培訓會10場,宣講政策,宣傳典型。區(qū)域內(nèi)規(guī)模企業(yè)和科技型中小企業(yè)的法定代表人、技術(shù)負責人、財務負責人以及相關(guān)職能部門負責人、工作人員232人次參加培訓會。

  2、高企后備庫建設及輔導培育情況;

  建立了我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)后備庫,共有26家企業(yè)入庫,其中:一類企業(yè)8家,二類企業(yè)8家,三類企業(yè)10家,并根據(jù)企業(yè)的特點,制定了培育方案。

  3、政策輔導咨詢工作情況;

  我們先后召開高企認定專題會議,積極向企業(yè)宣傳科技政策,解答政策疑問,并不定期走訪企業(yè),在線發(fā)布信息等。

  4、部門協(xié)調(diào)配合情況;

  區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認定培育與輔導工作小組建立了協(xié)調(diào)機制,科技、財政、國稅、地稅四個部門每月召開一次聯(lián)席會,研究解決認定工作中存在的問題。明確部門間任務分工,科技部門負責高新技術(shù)企業(yè)培育、申報和管理,財政部門負責對企業(yè)研發(fā)投入情況進行監(jiān)督,稅務部門負責幫助企業(yè)建立完善研發(fā)費用輔助賬。同時,定期開展集中培訓,對企業(yè)申報專利、建立研發(fā)費用輔助賬、規(guī)范申報材料等問題進行宣傳講解。

  三、本地區(qū)組織開展高新技術(shù)企業(yè)認定好的經(jīng)驗做法

  1、完善工作平臺,加強組織領(lǐng)導。由于各部門工作人員發(fā)生了變動,為了保證高新技術(shù)企業(yè)工作的順利開展,我們今年4月,以襄政辦發(fā)(20xx)48號文件成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長任組長的高新技術(shù)企業(yè)認定培育與輔導工作小組,加強對全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)工作的統(tǒng)籌管理。配備了專職工作人員,保障相關(guān)工作有效落實。

  2、明確培育重點,建立后備庫。為了增強高新技術(shù)企業(yè)培育的針對性,我們通過對轄內(nèi)企業(yè)進行上門走訪、調(diào)查摸底,在普查企業(yè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的專利、成長性、創(chuàng)新性等指標,篩選出有條件、有潛力的企業(yè)建立了我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)后備庫,共有26家企業(yè)入庫,其中:一類企業(yè)8家,二類企業(yè)8家,三類企業(yè)10家,并根據(jù)企業(yè)的特點,制定了培育方案。

  3、開展培訓輔導,做好跟蹤服務。為了及時組織符合條件的企業(yè)申報高企,我們已經(jīng)前往基礎(chǔ)較好的企業(yè),組織開展高新技術(shù)企業(yè)申報和專利申報的專題培訓,同時邀請市科技局、專利局領(lǐng)導、專家到我區(qū)對企業(yè)開展了知識產(chǎn)權(quán)保護和高新技術(shù)企業(yè)申報專題培訓,加大對企業(yè)負責人和具體申報人員的培訓力度。另外,我們還召開了五次專題會議,跟蹤了解今年擬申報高新技術(shù)企業(yè)的進展情況,對企業(yè)申報過程中存在的問題進行集中培訓講解,保證高新技術(shù)企業(yè)申報材料質(zhì)量。

  4、大力宣傳發(fā)動,協(xié)調(diào)政策落實。區(qū)政府出臺了《關(guān)于推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的實施意見》(襄政發(fā)〔20xx〕34號),對申報和新認定的高新技術(shù)企業(yè)進行補助獎勵,申報高新技術(shù)企業(yè)的.補貼2萬元申報經(jīng)費,新認定高新技術(shù)企業(yè)的獎勵5萬元,極大地提高了企業(yè)的積極性。同時,建立了知識產(chǎn)權(quán)激勵機制,從區(qū)級科技經(jīng)費中落實知識產(chǎn)權(quán)專項資金,用于補貼企業(yè)申報專利,充分調(diào)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的積極性,為高新技術(shù)企業(yè)的申報打好基礎(chǔ)。在國家、省、市級科技項目的申報上和區(qū)級科技項目的安排上,我們對申報高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)進行傾斜,引導企業(yè)加大研發(fā)投入,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。另外,我們積極協(xié)調(diào)稅務部門,對高新技術(shù)企業(yè)享受研究開發(fā)費用加計扣除政策予以落實,確保高新技術(shù)企業(yè)能夠順利享受稅收優(yōu)惠。

  四、20xx年高企認定工作計劃

  明年,計劃新申報高新技術(shù)企業(yè)4家以上,新認定高新技術(shù)企業(yè)2家。

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)5

  20xx年以來,xx集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領(lǐng)導下,在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導下,堅持集團公司的發(fā)展理念,不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平,以促進三廠的全面發(fā)展為目標,全體成員團結(jié)協(xié)作、努力進取,強力整治各項工作難點,著力推進企業(yè)制度建設,進一步深化部門服務意識,建立健全成本節(jié)約制度,狠抓各項工作的全面落實,持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成,現(xiàn)將一年來xx集團三廠的各項主要工作總結(jié)如下:

  一、各項目標任務完成情況

  在20xx年里,集團公司下達給三廠的各項指標及任務是:

  一、經(jīng)濟指標:完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量:144噸/年,12噸/月,目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量126噸,生產(chǎn)指標完成率為95.4%。

  二、成本控制:

  1、耗材類集團要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:27元/噸,2、機電類集團要求:29元/噸,三廠1-11月份機電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。

  三、技術(shù)指標:

  1、集團要求產(chǎn)品一次合格率為:98%,三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為:98.8%,2、集團要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85%,三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85.99%,3、集團要求原材料耗損率控制在:3%以內(nèi),三廠1-11月份原材料耗損率控制在:5%,4、集團要求設備利用率:95%以上,三廠1-11月份設備利用率為:98%,5、集團要求安全方面重大事故杜絕為,三廠1-11月份重大事故實際為, 6、集團要求設備重大事故杜絕為,三廠1-11月份設備重大事故實際為。

  二、主要工作開展及執(zhí)行措施

  在20xx年里,三廠全體成員團結(jié)一致,埋頭苦干,積極、主動朝著集團公司規(guī)定的各項工作目標任務而邁進,其中生產(chǎn)部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目,如:陽江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程,中山體育館工程等,這些工程不僅工藝要求高,而且外觀要求嚴格,精確度要求也苛刻。其它各項工作執(zhí)行情況如下:

  1、生產(chǎn)部20xx年1-11月份共完成工程82個,總產(chǎn)量約126噸。目標完成率約為95.4%。

  2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式,對生產(chǎn)隊伍重新進行規(guī)劃和調(diào)整,對工序重新進行了劃分,對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調(diào),竭盡所能地對人員進行補充到位,使生產(chǎn)隊伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去,其中生產(chǎn)部成型班組,鉚工班組,焊工班組,油漆班組相比20xx年每月各項產(chǎn)量目標提升有所加快,其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達到98%以上,安全,產(chǎn)量,質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升,在公司生產(chǎn)隊伍中起到了良好的帶頭作用。

  3、加強了生產(chǎn)方面的成本控制力度,對所有的工程項目的原材料實行排版定尺采購,將原材料的損耗降到最低程度。

  4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術(shù)指導工作,行政,質(zhì)安,生產(chǎn)定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓,并建立健全“三級教育”檔案管理。

  5、加強安全生產(chǎn)的宣傳力度,嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為,對一些不按操作規(guī)程操作的員工,將實行責任處罰,同時加強各班組的安全宣教力度,對于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故,該班組每月安全獎金將實行一票否決,,理9的行為,對一些不按操作規(guī)程操作的員工,將實行嚴厲的處罰在

  6、在20xx年里,質(zhì)安部對公司承接的82個工程項目的加工構(gòu)件進行了檢測與試驗并交付安裝。全年對生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下:成型班年度一次性交付平均合格率為9%,焊工班年度一次性交付平均合格率為91%,鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%,小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98%,構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84%,構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個工程,其中因設計下圖錯誤有14個項目,投訴率占18%,直接經(jīng)濟損失13元;生產(chǎn)錯誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個項目,投訴率占.2%,直接經(jīng)濟損失2元。

  7、在20xx年里,我們首先加強了采購成本的控制,對與價格有關(guān)的因素進行敏銳的察覺,并且及時的做好預警及防范措施,其次我們將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為公司服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。

  8、在20xx年里,在資源節(jié)約上,我們首先規(guī)范了庫存物料的管理,嚴格控制材料庫存的合理庫存,減少庫存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來隨意用料的狀況。如:以舊換新領(lǐng)用:日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來的基礎(chǔ)上細分了各類物料的管理,加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量,真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監(jiān)督、制定相應的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用,并規(guī)定空瓶余氣不得超過.5Pa:主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領(lǐng)料單,主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中,及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見,與公司各部門建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計算工程用料理論數(shù)據(jù),控制了主材的亂用和濫用,從而進一步做到了資源的節(jié)約和控制。

  9、在20xx年里,公司接到總訂單量82個工程,總發(fā)貨量11973噸,成品庫存15噸,客戶反饋售后問題16處,同比20xx年,公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有:設計下料主鋼梁出錯6次,檁條出錯8次,鋼柱鋼梁上少支撐點板1次,推遲客戶工程出貨項目4次,發(fā)貨時漏鋼梁1支1次,以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比20xx年有所減少。

  1、在20xx年里,公司設計下料的總產(chǎn)量1-11月份為979噸,共完成78項工程,在二個下料員,兩個學員的情況下,其完成率為1%,其中下料的重點工程有:海南農(nóng)產(chǎn)品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊杰工程、陽江核電工程等,經(jīng)設計部成員的共同努力,對于一些加工量不大,但結(jié)構(gòu)復雜,構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認真完成了任務,如:榮勝超微4、5、6號廠房工程,珠海三灶工程(五層箱型柱),中山華通鋼管廠房工程,可口可樂煙管工程,銀通新能源辦公大樓工程等。

  11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中,我們加大了對各部門的監(jiān)督和檢查力度,實行各部門主管負責制,確保責任落實到人,貫徹好各部門的團隊執(zhí)行力,嚴格推行企業(yè)績效考核制度,進一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中,我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓,積極倡導集團公司的發(fā)展方向及目標理念,加強公司員工的思想教育,積極組織各類文體活動,增強員工的團結(jié)及凝聚力,組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動,體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷精神,同時倡導公司員工向集團踴躍投稿,并且通過企業(yè)的宣傳欄,以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事,好的工作作風以及各種先進生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗等。

  三、20xx年存在的困難及主要問題

  一年來,在全體成員的共同努力下,三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進步,但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、制度執(zhí)行不到位

  目前公司各項制度的建立已經(jīng)日趨完善,但是我們在執(zhí)行的過程中,存在各種問題,有的該獎勵卻沒有獎勵,有的該處罰卻沒有被處罰,這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實到實處,這是我們管理人員存在工作上的失誤,必須要引起足夠的重視。

  2、生產(chǎn)設備老化,嚴重影響生產(chǎn)

  三廠的生產(chǎn)設備由于使用時間過久,有部分設備在購買回來后在使用時就一直存在多種問題,因此,設備的不能正常使用,加之年久老化的情況,機修的反復維修也不能解決根本問題,都將嚴重影響著整個生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。

  3、監(jiān)督、檢查力度不夠

  公司各部門各項工作在正常開展時,缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機制,如:生產(chǎn)車間機器設備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護和保養(yǎng),沒有專門的人去監(jiān)督,生產(chǎn)車間員工安排上晚班的,有沒有認真去做事,也沒有人去監(jiān)督,還有像材料領(lǐng)用不合理,余料堆放不合理等等,這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機制。

  4、缺少開展自我總結(jié)和批評

  很多部門在開展工作時,都是隨意地去做,沒有一定的工作計劃和工作安排,而且部門之間很少開會,沒有經(jīng)常性地去對自己本部門工作進行自我總結(jié)和反省,更缺少開展自我批評的意識,也就是這樣,很多事情都會反反覆覆地發(fā)生,造成了一些惡性循環(huán)。

  四、20xx年工作思路

  1、嚴抓質(zhì)量、控制成本

  在20xx年里,我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式,靈活的調(diào)控生產(chǎn)運作,滿足各種工程項目的工藝要求,嚴格控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)力,做好集團下達的各項指標及任務。其次是加強員工的技能和思想教育方面的`培訓,留住技術(shù)骨干,確保生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)步增長。加強安全生產(chǎn)教育工作,嚴格控制工傷事故的發(fā)生,推行安全生產(chǎn)績效獎金,對于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組,在年終評先、評優(yōu)工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費,以精益求精的原則進行合理的人力資源分配,在節(jié)約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產(chǎn)隊伍的團結(jié)穩(wěn)定。

  在20xx年里,我們將在1年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上,再進一步嚴格按照質(zhì)量管理規(guī)定進行質(zhì)量控制,改進并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度,充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測監(jiān)督作用。加強質(zhì)安員教育培訓,充實質(zhì)安員的檢測技能和落實質(zhì)安員的正確監(jiān)督、檢驗和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標和質(zhì)安部工作目標。

  1、錯檢、漏檢率≤1%,客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為,一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次,客戶質(zhì)量投訴處理率和及時率為1%。

  2、質(zhì)量安全培訓率達1%,監(jiān)督落實跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次,總工傷醫(yī)療費用≤¥12元。

  3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達85%以上,并每月遞增3%,3個月后達94%以上。

  在20xx里,我們還將不斷下降成本和提高效率,加快采購的速度,第一時間確保生產(chǎn)、機電維修需要的一切材料和用具的到位,降低采購成本,全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上。其次做好所有機器設備的保養(yǎng),對舊設備做進一步整改,做到維護人員天天跟進,使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機器設備的損壞率,其次推行精細化管理,確保工程用料的時效,優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機制,進一步控制成本,降低損耗,節(jié)約資源。

  2、深化體制、完善考核

  20xx年,全體富茂員工必須要堅定信心,充分領(lǐng)會董事會的戰(zhàn)略決策,理清思路,扎實工作,加強責任心,順利完成各項部門工作內(nèi)容,明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。

  在完善和深化部門改制的基礎(chǔ)上,我們還將更進一步的完善績效考核制度,在20xx年的績效考核中,我們將更加明確各部門的工作職責,要求全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制,實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結(jié)合的待遇模式。

  一元復始,萬象更新!面對即將走過的20xx年,我們在總結(jié)成績的同時,也已經(jīng)清醒地認識到自己的困難和不足,如:公司生產(chǎn)進度跟不上,員工素質(zhì)偏低,資源浪費嚴重,質(zhì)量整體提升欠缺,管理人員協(xié)調(diào)力度不夠,部門銜接不到位,員工流失過多,工傷事故控制不到位,與客戶的服務和跟蹤不協(xié)調(diào)等等,這些問題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的,在步入20xx年里,全體富茂員工將團結(jié)協(xié)作,迎難而上,盡職盡責,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風,加強部門隊伍建設,規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率,增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發(fā)展理念,全心全意地履行自己的各項工作職能,堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向,20xx年,在大家的共同努力和團結(jié)協(xié)作下,我們將與啟光集團共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 。

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)6

  忙碌的工作中偶然抬頭,才發(fā)現(xiàn)一年的時間已經(jīng)過去的差不多了。我自從20xx年x月來到xxx工廠,如今截止至20xx年x月x日,已經(jīng)有差不多一年的時間了。盡管和工廠中其他老同事比起來,我來到這里的時間不長,但這一年來,我的成長可不比任何人少!

  回顧一年來的工作情況,在領(lǐng)導和各位前輩的指點下,我不僅了解的到了各種實用的專業(yè)技術(shù),還在通過參與學習,了解到了許多工廠相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗,大大的提升了我自己。如今,我在這里將今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想和素質(zhì)的提升

  作為一名工廠的技術(shù)人員,在進入工廠之后,我首先感受到的就是在思想方面的提升。在我們車間,每天早上都有固定的晨會。在這些短暫的會議上,領(lǐng)導會對我們在工作中情況和態(tài)度進行評價,并鞏固我們做為xx人的工作精神!

  還記得在初次來到這里的'時候,我在一旁聽著領(lǐng)導對前輩們的評價,并一遍遍的激勵著我們。這讓我深受這種熱情的感染,讓我在后來的工作中也越發(fā)積極嚴格的要求自己。

  此外,我們作為技術(shù)人員,除了自身的專業(yè)能力,也一直在嚴格的要求在工作中要以嚴謹細心的態(tài)度去面對工作,因為這里是生產(chǎn)車間,一旦我們在一個環(huán)節(jié)出錯,可能就會有導致的一大批的產(chǎn)品出現(xiàn)問題!作為對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格要求的xxx公司,我們決不允許這樣的事情出現(xiàn)!為此,我也在工作中培養(yǎng)出了這樣嚴格、嚴謹?shù)墓ぷ魉刭|(zhì)。

  二、在工作方面

  一年來,在工作方面我多是處理一些簡單的維護問題,負責對x至xx號工作區(qū)域的機器進行維護和維修。

  起初,在工作上我還不能處理的很到位。盡管有足夠的專業(yè)知識,但因為經(jīng)驗的不足以及心態(tài)比較緊張,所以在工作中總是出錯。經(jīng)常會麻煩師傅從自己的崗位上來幫忙。

  但隨著工作的進展,我的工作也越發(fā)的順手起來,并且因為心態(tài)的穩(wěn)定,即使在遇上問題的時候,我也能冷靜的思考,并主動的去查看并解決問題。對我來說,這是非常重要的第一步!

  再后來,我也跟著師傅他們一起學習了很多東西,還參與過模具的設計。盡管我只是在一旁打下手和學習,但依舊收獲了不少的經(jīng)驗和知識。

  一年結(jié)束了,盡管在這年里,我成長是比較大的,但比起其他的老師傅,還有不少經(jīng)驗的差距,為此,我會在下一年更加的努力,讓自己能早日獨當一面!

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)7

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作

  作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

  1、技術(shù)管理:

  在過去的一年中,共參加x幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

  2、資料管理:

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  3、預決算編制:

  今年共編制預決算xx份,預算造價xx元,共審定工程x幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

  二、具體的工作情況

  今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

  1、工作量大:承擔了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。

  2、工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有x幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

  3、工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

  4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓x、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

  在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的'施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

  在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

  由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務。

  因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,x住宅樓xx、x辦公樓、x小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

  對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

  20xx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導和項目部的關(guān)懷和支持之下,肩負起xx一標段項目副經(jīng)理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去,為品牌x在x的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)8

  態(tài)度決定走向悄悄的走過,但給了你細思遐想,讓你做著力所能及與不及的事,時間真是公正,不失公允,努力的付出,得到的終將是公平的回報。20xx年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗。

  現(xiàn)就此20xx年的所作所為做一番總結(jié)與回顧,給自己一個代。20xx年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完了自己的大多數(shù)目標,沒有讓領(lǐng)導和關(guān)注我的失望。但為什么說是大多數(shù)而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應該做的事,也完的不錯,得到了領(lǐng)導的認可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數(shù)一下20xx年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協(xié)調(diào)到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發(fā)現(xiàn)我做得最出最順利應該是協(xié)調(diào)和維護。在協(xié)調(diào)中學會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏。

  在維護中,總結(jié)了很多經(jīng)驗和教訓,從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習,工作有工作的態(tài)度,學習有學習的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。

  20xx年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品,包括老的和最新的,雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導致,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的`走向,我也不例外。既然我想在通信的這個圈子里有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費。我的角我自己清楚,領(lǐng)導心里也會曉得,可能也就是基于這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設計這一塊,說實話,勘測設計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸?shù)哪,別做好的事我也可以。

  在這段時間里,我的直屬領(lǐng)導是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對我的指導,給我的幫助,還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領(lǐng)導添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領(lǐng)導帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領(lǐng)導能夠諒解。在京信的20xx年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。

  20xx年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。

  1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。

  2.改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。

  3.多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領(lǐng)導溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。

  4.在20xx年的基礎(chǔ),更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。以便不時之需,不被市場淘汰。年紀的增長,不能白白費,更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個結(jié)論。有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好20xx年的子,更加輝煌一些的表現(xiàn)。

  最后祝公司的全體同仁節(jié)快樂,體健康。萬事如意!

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)9

  在過去的x個月之中,作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系。

  一、工作概況

  由于公司?凇x這兩個重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊唯一的技術(shù)干部,汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

  從x月其他技術(shù)干部進場到x月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是xx汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與x爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

  從x月份開始我所擔任的技術(shù)工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務得已減輕。今年x月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務,面對全新的工作任務,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至現(xiàn)在,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

  二、工作總結(jié)

  面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

  我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的`工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。

  作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是xxx工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。

  對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富。

  三、小結(jié)

  我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)10

  我是xxx,1963年1月出生,中共黨員,1981年7月分配至張家口供電公司參加工作。參加工作以來,先后在服務公司工程隊、用電檢查班、計量班、計量采集班工作。自參加工作以來,自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖多次改變,但不同崗位職責的轉(zhuǎn)變,使自己的專業(yè)知識不斷有了一個更大的實踐和拓展空間,進一步鍛煉和豐富了自己,增長了知識和才干,提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長足的進步,F(xiàn)將這些年的專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:

  一、信念上堅定,思想上成熟,努力學習知識,實現(xiàn)自身價值再提升。

  一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映。從自已入職的那一天起,我就始終保持一個信念:不論以前有多大成就,今天一切都要從零開始。因為有了這個始終不渝的信念,堅定不移的立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的勇氣,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風。一方面我重點抓好理論知識學習,用正確的理論來指導工作。在學習中,自己一方面積極參加集體學習,記好學習筆記和心得體會,還利用工作和業(yè)余時間抓好自學,注意拓寬學習面,提高自己的綜合知識水平。在工作上,與縣支公司的統(tǒng)一部署保持步調(diào)一致。在日常工作中,自己堅持深入基層,到一線調(diào)查了解管理中存在的問題,進一步改進工作,提高自己能力。與同事們一起有針對性地學習探討,研討工作學習方法和體會,用正確的理論武裝思想,指導工作,不斷改造自己的世界觀。通過不斷的學習,在各個階段的領(lǐng)悟,使我更加堅定了全身心工作,把遠大目標與現(xiàn)實努力結(jié)合起來,把為人民作好服務的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來,把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。

  付出辛勤的勞動,總有豐碩成果的回報。我在20xx年市區(qū)供電部舉行的營銷業(yè)務技能比武中,獲得計量校驗專業(yè)第一名,負荷預測專業(yè)第二名的好成績,同時獲得"計量校驗專業(yè)技術(shù)能手"和"負荷預測技術(shù)能手"稱號;在20xx年6月張家口供電公司舉辦的繼電保護技能比武中,獲得三等獎。

  二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研,發(fā)揮自身本能,實現(xiàn)社會價值。

  從參加工作尤其是取得技師資格以來,自己的技術(shù)水平和業(yè)務能力得到很大的提高和加強,如果說前幾年的專業(yè)技術(shù)學習奠定了自己的理論基礎(chǔ),那么,多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。

  (一)擴展專業(yè)知識,編制作業(yè)標準。

  自從參加工作以來,主要系統(tǒng)學習了繼電保護專業(yè)知識。但僅僅單憑某一科的專業(yè)知識是不能滿足今后工作的需求。所以在日常的業(yè)余時間,也對于用電其他專業(yè)進行了認真細致的學習,從不放過每一個學習和提高的機會,使自己的各專業(yè)技術(shù)水平和能力不斷加強。由于自身業(yè)務能力突出,所以在做好本身計量專業(yè)工作的同時,又承擔了業(yè)擴、用電信息采集等方面的工作。于20xx年7月、20xx年5月分別參與了張家口供電分公司組織的《新裝、增容業(yè)擴報裝作業(yè)指導書》、《臨時用電業(yè)擴報裝管理作業(yè)指導書》編制工作,為業(yè)擴報裝中新裝、增容和臨時用電管理制定了標準作業(yè)模式,對實現(xiàn)統(tǒng)一的規(guī)范用電管理貢獻了一份力量。20xx年5月份在冀北開展農(nóng)網(wǎng)升級戶表改造重點工程之際,我作為地市公司智能表改造采集系統(tǒng)建設專業(yè)責任人,與各個技術(shù)骨干工作小組一起,在認真學習分公司總體工程建設方案基礎(chǔ)上,結(jié)合支公司實際情況,制定了《用電采集系統(tǒng)戶表改造工程指導書》,從工程建設機構(gòu)設立、小組的分工、工程建設施工、圖紙資料收集、后勤保障和宣傳報道等方面進行詳細的明確,使得這項工程得以安全有序按進度進行。

  (二)發(fā)揮專業(yè)所長,作好專業(yè)帶頭人。

  1、對市區(qū)低壓客戶開展遠程載波抄表系統(tǒng)建設改造。

  20xx年,為了加快對張家口市國稅局、武裝部等九個小區(qū)1000余戶遠程載波抄表系統(tǒng)的建設應用。在4月-11月期間,我作為此項工作的專業(yè)負責人,提前謀劃,積極與營銷科、計量班、供電所等成員共同深入現(xiàn)場調(diào)研,制定符合實際的建設方案。施工期間,多次到現(xiàn)場進行技術(shù)指導和檢查,在11月份底順利完成此項工程的施工,并調(diào)試運行成功,實現(xiàn)了市區(qū)遠程抄表、預付費用電零的突破。

  2、組織縣公司營銷計量人員對國網(wǎng)標設SG186電力營銷業(yè)務系統(tǒng)進行上線應用。

  根據(jù)國網(wǎng)公司對SG186電力營銷業(yè)務系統(tǒng)上線應用的要求,我于20xx年6月到北京良鄉(xiāng)培訓中心系統(tǒng)學習了營銷業(yè)務系統(tǒng)的計量應用部分。同年7月份,對支公司所有涉及計量管理的人員進行上線培訓,使得每個計量人員都逐步熟練掌握應用。

  3、對張家口市范圍內(nèi)開展低壓戶表改造工程建設。20xx年5月份在全省開展農(nóng)網(wǎng)升級戶表改造重點工程之際,我作為地市公司智能表改造采集系統(tǒng)建設專業(yè)責任人,身感責任重大。我們各技術(shù)骨干工作小組明確分工,詳細地制定了《用電采集系統(tǒng)戶表改造工程指導書》,使得這項工程得以安全有序進行。在施工過程中,我計量采集班重點對計量裝臵安裝技術(shù)標準和質(zhì)量進行監(jiān)理和檢查,同時對于已完成戶表改造的臺區(qū)及時調(diào)試集中器,將采集數(shù)據(jù)調(diào)通得以應用。在20xx年-20xx年期間,計量采集班負責所有已完成改造臺區(qū)采集系統(tǒng)的調(diào)試、維護和應用,使得該項工程真正實現(xiàn)了應有的功能。

  4、開展對全市專變用戶用電信息終端系統(tǒng)全采集全應用改造工程。

  20xx年,在完成農(nóng)網(wǎng)升級智能表戶表改造工程的同時,為了實現(xiàn)所有用戶用電數(shù)據(jù)的全采集應用,市公司同時布臵安排了對專變用戶用電信息采集終端系統(tǒng)全應用工作。為此,我計量采集班在未增加人員的情況下,同時又肩負起此項工作。我作為此項工作的主持者,首先從現(xiàn)有已安裝的用戶信息采集終端入手,重點對不上線、斷線或上線不能采集數(shù)據(jù)的終端進行檢查調(diào)試。通過幾個月的'緊張工作,使得市公司專變用戶信息終端安裝率從原先的79.5%上升至90.7%,上線率從74.5%上升到92.7%。目前,此項工作正在進行之中。

  (三)用心用智,為完成各項經(jīng)營指標盡職盡責。

  在自己任職的近幾年時間里,充分發(fā)揮自己的專業(yè)所長,為支公司的經(jīng)營指標完成而盡職盡責。尤其是在近兩年來,自己與縣公司領(lǐng)導及其他營銷人員認真分析市場,貫徹上級的營銷方針,并不斷完善用電營業(yè)抄、核、收制度,規(guī)范經(jīng)營行為。特別對于關(guān)鍵性的線損率等經(jīng)營指標下大力氣進行技術(shù)指導管理。近年來,為了徹底解決高損線路和高損臺區(qū)整治老大難問題,我作為線損管理的前端技術(shù)人員,義不容辭挑起重擔,首先從計量裝臵入手。為此多次與抄表員深入線路和各個臺區(qū)現(xiàn)場了解配電設備的運行情況,制定重點整改計劃,對存在嚴重安全隱患缺陷的線路及臺區(qū)進行整治,重點解決超期運行表計的輪換和二次接線的檢查。通過兩年多來的努力,對原先兩條10KV高壓線損高壓線損從原來的16%、15%分別降到11%、10.7%,15個高損臺區(qū)的低壓線損降低至目標值。完成了營銷部制定的線損率整治計劃,實現(xiàn)了指標完成連創(chuàng)本局最好記錄。

  (四)積極開展QC活動,推進企業(yè)管理創(chuàng)新。

  從20xx年至今,自己多次主持參加營銷部QC活動,并多次獲獎。20xx年的"提高低壓計量裝臵正確率"獲得張家口市電力行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀QC成果獎;20xx年的"提高用電信息采集系統(tǒng)抄表成功率"獲得張家口供電公司二等獎。這些成果的取得,都源于自己平時的專業(yè)知識積累和調(diào)查研究的結(jié)果。

  (五)利用優(yōu)勢搞好培訓工作,實現(xiàn)傳幫帶。

  通過近年的不斷學習,在自己專業(yè)技能水平得到提高的同時,充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢,積極配合做好支公司技術(shù)培訓工作,努力實現(xiàn)傳幫帶。20xx年5月,開始負責本單位裝表接電專業(yè)初、中、高級工專業(yè)培訓工作。在培訓中,結(jié)合自己工作實際,按技術(shù)規(guī)程要求認真對學員進行培訓。利用自己所學知識,在支公司舉辦的各種培訓中多次授課。先后主講過包括計量專業(yè)基礎(chǔ)、營銷管理、計算機應用程序管理等多門課程,為基層技術(shù)力量的提高貢獻了自己最大的力量,得到廣大員工的認同。20xx年8月,負責本單位第一屆裝表接電職工技能比武教練和裁判員工作。通過組織此次的技術(shù)比武,極大提高了員工比學趕超的學習積極性,真正起到傳幫帶作用,收到了良好的效果。

  (六)做好本職工作時,得到領(lǐng)導和同志們的肯定。

  20xx年,我被張家口供電公司評為20xx年度先進生產(chǎn)(工作)者標兵;20xx年,被冀北電力公司評為"塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)"供電服務提升工程先進工作者;20xx年,被張家口供電分公司評為20xx年度優(yōu)秀工會積極分子,20xx年度政風行風評議先進個人;20xx年,分別被冀北電力公司和張家口供電分公司評為20xx年度政風行風評議先進個人。

  三、不懈的努力,永遠的追求。

  成績的取得當然歸功于局領(lǐng)導的培養(yǎng)、信任和同事的幫助,我個人的貢獻畢竟是有限的。但是在這些成績中能有自己的一份辛勤的汗水和付出以及辛勤收獲的快樂,那么自己是欣慰的。在今后的工作中自己將一如既往地努力學習,不斷進步,并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作,不斷地努力拼搏,為電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展而貢獻畢生。

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)11

  轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)離我們遠去,在這一年的忙碌工作中,我深刻的感受到自己的成長與成熟,收獲了很多,當然要學習的更多,在此,我對自己本年度個人工作進行了全面的總結(jié):

  1、在總部對xx項目進行調(diào)研,了解xx變電站系統(tǒng)的業(yè)務知識以及系統(tǒng)的使用,回上海后做出調(diào)研報告。

  2、參與xx變電站系統(tǒng)各個模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔。

  3、根據(jù)公司要求加入公司總部廠站部xx項目組,參加了項目組的業(yè)務知識培訓,通過對業(yè)務知識的學習,對sl330a的項目有了一個全新的認識。

  3、對xxx數(shù)據(jù)庫進行了深入的學習與了解,熟悉并掌握了xx的安裝以及在實際項目中的應用,對xx中的體系結(jié)構(gòu),表空間,權(quán)限,數(shù)據(jù)文件,表,xx數(shù)據(jù)管理工具以及sql語言都有了深入的了解和正確的使用,通過每周周例會時間向項目組同事講解xx。在xx使用的過程中總結(jié)了一套快捷方便的安裝方法。

  4、熟練掌握了xx的安裝使用并對xx系統(tǒng)做出了深入的研究,在研究的過程中成功的解決了xx在xx中安裝出現(xiàn)的段錯誤問題,xx下編譯xx驅(qū)動的問題,以及添加顯卡驅(qū)動后系統(tǒng)重新啟動不能出現(xiàn)登錄頁面問題。并掌握了項目在xx系統(tǒng)中的編譯,并學會了編譯腳本的編寫和編譯過程中對項目路徑的處理。總結(jié)編寫了xx系統(tǒng)的安裝說明書。(其中包括xx數(shù)據(jù)庫、xx在xx中的正確安裝)

  5、對xx變電站系統(tǒng)做單元測試,在測試的過程中更加深入的了解到了xx變電站系統(tǒng)使用以及相應的業(yè)務知識,協(xié)助王遠、林拓等同事在xx系統(tǒng)上做代碼調(diào)試,以及參加廠站部新員工培訓。

  6、參加xx變電站系統(tǒng)集成測試,在集成測試的過程中更加深入的理解各個模塊的'連接關(guān)系,以及各個模塊的在怎么樣的情況下才能夠正常的使用,對繪圖建模、前置通訊、人機界面、通信配置、拓撲服務等模塊的有了更進一步的學習,在測試的過程中學會了繪制模擬主變電站、主索引圖,間隔接線圖,系統(tǒng)配置圖等,以及對裝置的熟練使用、系統(tǒng)與裝置的正確連接。

  7、在xx出差這x個月多的時間里不僅學到了很多業(yè)務上的知識,而且更重要的是從總部老員工的身上學習到了很多解決問題的方法和思路、學習到了遇見問題那種不急不躁的心態(tài),學習到了要作為一名真正的xx人必須所要具備的能力和品質(zhì)。

  回顧過去工作,我在思想、在學習、在交流方面都取的了很大的進步。但是也有不足之處:

  1、在遇見的問題的時有時候總是單單圍繞著這一個問題來思考。

  2、解決問題的時有時候會鉆牛角尖。

  總結(jié)過去,方能展望未來。針對自己本年度的不足之處,我對自己明年的工作也提出了要求:

  1、按時、按質(zhì)、按量努力完成好領(lǐng)導交給的每一項任務。

  2、在工作之余加強學習編程,提高自己的編程能力。

  3、在遇見問題時,多想,多從全局考慮,對每個問題要做到舉一反三。

  4、始終堅持嚴格要求自己,努力做好本職工作。

  xx年對于我來說是極其不平凡的一年,在xx這個大家庭里我學到了很多,學會了如何去更好的為人處事、學會了如何更好的與別人交流、學會了何如更好的去面對。新的一年里在衷心的祝愿上海xx能夠再創(chuàng)新輝煌的同時,我也希望并愿意用自己這份微薄的力量,為公司為我個人創(chuàng)造一個更好的未來。

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)12

  噴嘴自動密封技術(shù):小字符噴碼機在每一次關(guān)機或開機時,噴出最后一滴墨或第一滴墨都有可能因為墨水循環(huán)系統(tǒng)未處于正常工作,而不能進入回收系統(tǒng)。長期以往,會造成噴嘴堵塞。為此,噴碼機廠家研發(fā)了噴嘴自動密封技術(shù)。開機時,噴嘴并沒有立即工作,先不噴墨,直到內(nèi)部的墨水循環(huán)系統(tǒng)運行正常后,噴頭密封裝置才開啟,因此噴射第一滴墨時,各個系統(tǒng)已經(jīng)處于正常工作狀態(tài),就不存在第一滴墨的問題了。同理,將要停機前,當墨水循環(huán)系統(tǒng)還沒有停止工作的狀態(tài),噴嘴和回收槽先閉合,就避免了最后一滴墨遺留在噴嘴上,問題也就解決。噴嘴自動密封的優(yōu)點是噴嘴和墨水循環(huán)系統(tǒng)閉合后,噴嘴不再與空氣接觸,墨路系統(tǒng)成為一個封閉的系統(tǒng),噴頭就很少會堵塞。

  小字符噴碼機a-98、a-300新式設計,噴嘴3重防堵塞設計。

  1、使用獨立的.噴頭電滋閥,噴嘴全自動清洗,不需人工作清洗地。每次關(guān)機自動噴射溶劑清洗噴嘴及回收管路,自動清洗,保證下次開機時噴嘴和墨水管路暢通無阻,提高運行的穩(wěn)定性。

  2、獨立的噴嘴清洗程序(逆清洗和噴射溶劑清洗),無后顧之憂。

  3、噴嘴孔板可單獨拆下,置于超聲波容器中清洗,堵塞問題輕松解決。

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)13

  回顧這x個月的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領(lǐng)導的要求,較好地完成了自己的本職工作。x個月的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)如下:

  公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在x個月工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。

  在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對于臨時占地的審批,作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;

  在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的`事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關(guān)手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;

  在工程實施末期,對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

  由此可見我身上的責任很重大,而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學習、向周圍同事學習、向領(lǐng)導學習來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強工作的主動性、靈活性;足夠的責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;

  有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;

  對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;

  工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

  辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

  我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。

  羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領(lǐng)導在我工作上的指導與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導的左膀右臂、公司的新力量。

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)14

  首先,對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要面對的就是角色轉(zhuǎn)型。在學校,面對的是單純的學業(yè)課程,扮演的是一個被動學習大于主動學習的角色;出入社會,要面對的不僅是單純的理論知識,更多的是要將理論結(jié)合實際事物并加之實踐和接觸形形****的社會交際關(guān)系網(wǎng),要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人角色。結(jié)合三個月的工作經(jīng)歷,覺得自己在這個轉(zhuǎn)型的角色變換中做的還不夠好,確切的說是還保持著一個學生的風貌,沒有成功邁出社會的第一步。就拿在工作環(huán)境內(nèi)和同事相處相融度來說,自己沒能很好的融入這個大家庭。這點上要給自己敲醒警鐘給予自嘲,結(jié)合現(xiàn)實和理想之間的差距異同修正自己的.不足。給自己定下幾條原則或者說轉(zhuǎn)型實踐方向:

  主動學習、踏實肯干、夯實專業(yè)基礎(chǔ)(相關(guān)專業(yè)理論知識、熟悉和把握行業(yè)動態(tài)以及公司相關(guān)固井外加劑產(chǎn)品)扮演好轉(zhuǎn)型之后的新角色。

  有方向、有目的的改良自己性格上的缺陷(變內(nèi)向為外向、開朗、活躍、沉穩(wěn))相信這樣能為工作添色不少也可以為自己的人生多填充上一份精彩。

  各擬制一份短期的人生(工作、生活)拓展計劃和一份長期人生(工作、生活)拓展計劃。消除自己在未來工作、生活上的迷茫和不知所措。

  其次,古語云,在其位,謀其政。身處技術(shù)員崗位,一定要有扎實的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和開拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的三個月期間,從起初的公司各項基本管理制度培訓、固井基礎(chǔ)理論知識接觸、實驗設備儀器操作與維護、公司固井外加劑產(chǎn)品認知到前線的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗操作規(guī)程、固井工藝與工具、公司業(yè)務范圍和合作商等等一系列的固井相關(guān)事宜,自己正在從一張“固井白紙”慢慢的在謄寫成為一張“固井技術(shù)牛皮卷,也堅信在一定的工作周期范圍內(nèi)自己可以讓這張“固井技術(shù)牛皮卷”愈演愈厚。結(jié)合自己在工作中的得與失、不足與優(yōu)勢,自己還應在工作中不斷加深對公司固井外加劑產(chǎn)品的應用范圍、固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗操作規(guī)程、固井工藝與工具等一系列的板塊理解與學習掌握并能熟練應對實際固井事宜中的一切復雜問題。有規(guī)劃、有方向、結(jié)合理論與實踐制定長短期的學習計劃:

  多學多問、不懂就問、把握好一個新人的學習姿態(tài)。

  扎實固井相關(guān)專業(yè)的理論知識以及將理論運用到實際生產(chǎn)中的方式方法。

  端正工作態(tài)度,實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。只有實干、多干方能打好堅實的基礎(chǔ)。

  最后,工作范圍內(nèi)接觸的業(yè)務與一個新人身份對公司管理發(fā)展的建議。三個月的時間,說長不長說短不短,在公司西北區(qū)域接觸的井次有tk862、th12355、tk953h,有了對固井流程的簡單了解,從接到試驗任務單、小樣實驗摸索與試驗要求參數(shù)的契合并撰寫小樣實驗報告、井場配灰、半大樣實驗并與試驗要求參數(shù)契合及半大樣實驗報告、井場配水、大樣實驗并與試驗要求參數(shù)契合及大樣實驗報告、井場固井施工并記錄相關(guān)施工參數(shù)并簽收施工費用單、施工結(jié)束后期的負責人工作總結(jié)并發(fā)予分管領(lǐng)導審閱、井次實驗記錄歸檔、等待固井隊固井質(zhì)量驗收并時刻與接洽人保持聯(lián)系、公司相關(guān)領(lǐng)導針對固井質(zhì)量結(jié)果給予負責人考核相關(guān)事宜。

  作為一個新人,針對公司的各項管理制度和公司發(fā)展建設的相關(guān)建議,本著新人該有的姿態(tài)和新人認知上的局限性,在一些原則上的錯誤建議還請公司領(lǐng)導海涵。

  公司針對新人在固井基礎(chǔ)理論以及實際生產(chǎn)中的系統(tǒng)性培訓培養(yǎng)機制有所欠缺,對于一個新人渴望快速成長的期盼,無異于奢望。

  西南西北區(qū)域是否也應該像總公司一樣,超出正常上班時間的時間份額記為加班。

  感恩是一個永恒的主題。心得體會來到公司這個大家庭,是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的,誠摯的感謝公司領(lǐng)導對我們這群新進員工的栽培和殷切關(guān)愛,相信公司在任何決定上都有公司自己的立場和生存利益的競爭,再次獻上我對公司的深深謝意,預祝我們這個大家庭的明天會更好。

企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)15

  轉(zhuǎn)眼這一年又將過去,盡管受到金融危機的影響,但我們部門,我們小組卻是相當辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。業(yè)務開發(fā),技術(shù)能力以下總結(jié)下這一年中工作的情況。

  【門禁系統(tǒng)】

  年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng),我也折騰了幾個來回。主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線,門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,導致老的考勤系統(tǒng)無法使用。幾經(jīng)聯(lián)系往復終于讓兩個系統(tǒng)能夠共存,順利正常的使用。

  【視頻設備】

  隨后日方提供了Web會議系統(tǒng),為軟件園開TV會議提供了方便,不用來回奔襲了。Web會議需要的硬件的采購任務交給了我。經(jīng)過精挑細選選購了價廉物美的設備。在Web會議的調(diào)試上也費了周折,起初的幾次應該是由于設置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡中回音過大,影響會議效果。在不懈努力之下,終于現(xiàn)在勉勉強強還算過的去,效果還行。

  【數(shù)據(jù)庫講解】

  期間有幸給學生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。把常用到的sql server數(shù)據(jù)庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。

  【**軟件站】

  心里的一塊石頭要算**軟件站了。這個任務可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在*老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。一方面現(xiàn)在服務器的資料越來越多,資料都比較分散。新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個導航,至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。經(jīng)過一段時間的奮斗,這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”.雖然比不上什么花哨功能強勁的大站點,至少對于這個網(wǎng)站我也傾吾所學,運用flash,Dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起來了。應該給大家?guī)Я诵┰S方便,在之后的一些系統(tǒng)更新,*****的軟件更新我都及時發(fā)布在了這個內(nèi)部使用的網(wǎng)站上。期間也感謝*老師常帶來一些有用實用的軟件資料。

  【新人培訓】

  今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法?傮w說來是很累的,一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周,時間內(nèi)容都增加了。并且放棄了很多休息時間來關(guān)心下新人。自我覺得應該是講的比以往都詳細。于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓的責任更加重大。新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信息便先入為主。我的感覺是,有的知識點講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。汗。我覺得兩方面都要總結(jié),新人自身要總結(jié)牢記,熟記技術(shù)點精髓自身要非常努力。另一方面我們培訓者,可能也要注意方式,方法,講解技巧。有的東西我們是有經(jīng)驗的,用起來寫起來都曾經(jīng)有過感官的體驗,但是新人不一樣,新人沒有經(jīng)歷過這些,一味的填鴨,他們忘的很快。他們需要時間積累,我們在他們?nèi)腴T的時候還要多點關(guān)心,多多指導,糾正他們的錯誤。我體驗到了,給新人一定要多講幾遍,講一遍是絕對不行的!且講授之間要自己總結(jié)些典型的例子,讓新人看一看。

  另外年尾也曾去**院作過兩天review的支持吧,感覺自己也要與時俱進啊。

  【服務器配置】

  今年我依然是部門這里的服務器總負責。自從服務器越來越多,測試用的,數(shù)據(jù)的,功能的等等服務器越來越多。對服務器的統(tǒng)籌管理尤為重要。服務器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。重中之重!服務器多,管理維護也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務器由各小組出人維護負責,我總負責及擔當本組的服務器維護更新備份任務。一年來相安無事。對于日方要求更新的軟件環(huán)境等,我都常常加班加點先自己試點是否成功,成功了則制作教程,發(fā)布在軟件站上,之后全員公告。最有印象的是大夏天超熱的一個周6,日我一人在辦公室由于沒有空調(diào),汗流雨下,索性赤膊上陣。Zc裸衣斗服務器!

  【上網(wǎng)權(quán)限】

  今年對網(wǎng)絡加強了管理,特別對外網(wǎng)的訪問進行了一系列的措施。我覺得效果還是有的',杜絕了員工上班時間上無關(guān)緊要網(wǎng)站,提高了工作效率。我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進行了實施。對誰要開通網(wǎng)絡,進行文檔化地登記,定時開閉,做好記錄。

  【申請服務器資料】

  以上說到服務器越來越多,但是總的來說服務器多歸多,也都有相應的用處。有ap服務器,db數(shù)據(jù)服務器,文件服務器,打印服務器等等,還有各個小組用的服務器;径甲龅綄C專用,盡量讓一些功能空閑的服務器多做一些功能服務。年中我還對部門內(nèi)使用的服務器進行整理歸類,做了文檔描述當前服務器負載功能情況,便于申請新的服務器,也是留一份記錄便于日后管理。

  【公共上網(wǎng)機】

  由于加強了網(wǎng)絡管理,上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制,則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。起初設置了1-2臺,我安裝部署了公共上網(wǎng),且尋找了一些管理軟件。日后公共上網(wǎng)機還是較少,又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網(wǎng)機。由于這些機器都是比較老的機器,非常容易死機,我得不時地關(guān)注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風扇換內(nèi)存等等。感覺兼職了一份IT機器維護的職責。貌似這一年除了品牌機的電腦,部門的電腦維修沒有給外人來修理的機會。品牌機的故障我也事先把一道關(guān),預先診斷一下。

  【AP新服務器】

  公司給員工升級換代舊的開發(fā)機器,多出的一臺新的機器,我建議做ap服務器,因為ap服務器使用的人多,負荷量大,不再使用老的舊的總是死機的服務器。所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務器也換成新的機器,F(xiàn)在已經(jīng)常常死機了。

  【給與業(yè)務】

  在給與組里年頭忙到年尾,常常加班加點放棄休假日。不知這是公司崢嶸好的征兆亦或又是對自己的另一種摧殘。身體累,心累。在給與組里常常要對應一些困難的問題,有的時候很無奈,也僅僅有無奈來形容感情感受。一切的一切,唯獨只有不斷地提高自己來正面工作,直面每天的生活。學習業(yè)務,學習日語,學習技術(shù)。學會做人,學會處事,學會溝通。常常感慨我這一年的收獲是什么。“圓滑”并不一定是一個貶義詞,它是一種藝術(shù),它是一種處事技巧,它是有的時候解決問題的手段。在有一些分歧,有一些爭論的時候,愚蠢的方法是方頭方腦的去跟別人碰個頭破血流,然后懷恨在心,終日郁郁寡歡似乎人家都跟你過不去似的。合理的,我領(lǐng)會到了,應該先放下自己的立場,站在別人的立場,靜靜地聽他把他的想法觀點完整的表達完畢。然后分析其合理性,提出自己的觀點商討到底誰的更好一點。有的時候也許對方的觀念是錯的,很不合理的,在不能改變事實情況的時候,學會承受,接受。

  團隊合作,交流協(xié)調(diào)

  團隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。更加的成熟,愈發(fā)的睿智。對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管結(jié)果如何,那是大家都彼此投入了用心了。有的時候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己的能量,bug永遠測不完,程序永遠沒有完美。至少自己對得起自己的責任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。一個人再強大,他也不是超人放在一個團隊里,他頂多是個大水滴。一個人再弱小他也不應該被團隊拋棄,哪怕它僅是個分子,他也是團隊里不可或缺的一份力量,它必有它的發(fā)光灼熱之處。

  工作態(tài)度

  這一份簡單的報告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情,勞動,多年的汗水,凝聚在泛黃的筆記本上。它是歷史的見證,它是對我自己的肯定與鞭策。我決定換上新的筆記本,翻開新的篇章。一如既往…

  日語能力

  請再允許我給自己找一下借口。太忙了,沒有時間看日語?臻e喘息的時間,我要放松下,我不會捧起該死的日語書!

  年初的時候我其實很失落因為組里大多數(shù)的都過了日語考級,盡管它不能代表什么,但是又拿什么來區(qū)別呢?如同文憑。該死的日語啊,罵罵咧咧中我還得悄悄拾起啊…

  不過隨后我還是重拾了信心,因為我有我的價值,直面一切,努力彌補薄弱,其他的讓別人說去吧。

  新的一年工作展望

  新的一年繼續(xù)努力,繼續(xù)提升自己的實力。日語技術(shù)都要雙重進步。務必與時俱進。自己不升級不換代,就要被歷史的年輪淘汰。

  對公司的意見和建議

  我覺得這個欄目應該改名,直接叫“發(fā)牢騷”,或者叫百姓上訪。估摸著大家的年次報告書是否千篇一律的高調(diào),或者網(wǎng)絡download.或者不疼不癢的湊點字數(shù)。真正能說出心聲的,真心想法的又有幾何?

  不管如何,我發(fā)下牢騷。起初我們初出草寇,領(lǐng)導問我們的目標方向,我迷茫。這待遇我都不知道去留,我如何回答我有什么規(guī)劃。稀里糊涂年復一年,金融危機不能搪塞為借口,日本是危機了,咱們可是實在的多干事了。倘若混下去,似乎怎么也不匹配咱這性格。生計是現(xiàn)實的,咱們卻也是成長的。冠以行家,骨干,咱貴不敢當?蛇@待遇多個一兩百,便干兩個職位的事情,咱是不是也廉價之至了!是否有時管的太寬了,太“多管閑事”了,有的事情本好心,或者稍熱情過問一下,最后很“莫名其妙”的這事變成您負責了。換個說法曾經(jīng)的跳躍條件是至少有個質(zhì)的飛躍,可現(xiàn)在被無奈的,多個五百,一千的你立即可以走人了。因為這多的夠讓您在公司奮斗5年多還未必到這水平。請鄙視下自己的目光短淺,可生活,是現(xiàn)實的。

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