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施工員年終總結(jié)

時間:2023-04-04 13:25:13 總結(jié) 投訴 投稿

施工員年終總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的施工員年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

施工員年終總結(jié)(精選15篇)

施工員年終總結(jié)1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我來到已經(jīng)快一年了,回顧過去一年的酸甜苦辣,我很慶幸自己能所接納,在公司同事的熱心幫助下,我逐漸適應(yīng)了預(yù)應(yīng)力施工的工作,并由剛進(jìn)公司時的青澀無知逐漸走向成熟。

  回首過往,對比今夕,我發(fā)現(xiàn)自己在各個方面有了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步:

  首先是自己的人際交往能力有了顯著提高,因為在施工現(xiàn)場需要同各個方面的人打交道,協(xié)調(diào)各方利益,再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的,外在的環(huán)境迫使自己必須學(xué)會主動同別人溝通,提高自己人際交往能力。其次就是對預(yù)應(yīng)力施工的`特點、難點、重點有了更全面的了解,只是看書本而不到現(xiàn)場去終究只是紙上談兵、霧里看花,只能看到表面的問題,唯有到現(xiàn)場去,理論聯(lián)系實踐,才能真正了解預(yù)應(yīng)力施工,才能面對施工單位、監(jiān)理單位及甲方代表的詢問侃侃而談,不讓對方小瞧。

施工員年終總結(jié)2

  我叫xxx,現(xiàn)任xxx公司擔(dān)任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔(dān)了:山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號

  作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

  5、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的'主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中

  存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

施工員年終總結(jié)3

  在擔(dān)任翠堤東郡二期保障性住房W4#樓工程技術(shù)員過程中,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。作為一名技術(shù)人員,我不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向公司生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,要認(rèn)真落實交底所訴

  內(nèi)容到工作中,要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的'隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累?傊,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

施工員年終總結(jié)4

  為切實做好第23個“119”消防日宣傳教育工作,提高廣大師生的消防安全意識,創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境,圍繞“全民消防、生命至上”為主題的宣傳活動計劃,學(xué)校積極組織開展了系列宣傳教育活動,現(xiàn)將具體活動情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點

  為進(jìn)一步提高廣大師生的消防安全意識和防范意識,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時安排部署本次工作,并根據(jù)學(xué)校的實際情況,制定了本次宣傳教育活動計劃。并明確了活動的時間、內(nèi)容、目標(biāo)、要求等,做到了全面布置,積極營造濃厚的消防安全宣傳教育氛圍。

  二、提高認(rèn)識,布置活動

 。1)11月11日上午,利用周一升旗儀式時間,進(jìn)行了“全民消防、生命至上”為主題的宣傳日活動啟動儀式。啟動儀式上由安全保衛(wèi)干部向廣大教職員工及學(xué)生宣傳消防安全知識及增強(qiáng)消防安全意識。

 。2)各班班主任11月11日下午班會課,上一節(jié)有關(guān)消防安全的主題班會教育課,向全體學(xué)生普及消防安全知識與常識,提高全體學(xué)生的消防安全意識及在火災(zāi)的情況下如何逃生的.方法。動員學(xué)生回家查找有關(guān)消防知識的材料。

 。3)在校園電子屏展示了消防安全宣傳標(biāo)語,普及消防安全知識。

 。4)消防自查。通過宣傳,全校在各部門的協(xié)作下,對校園、辦公室、教室、宿舍進(jìn)行了安全隱患和消防安全設(shè)施的檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋和解決。并以“119”消防日宣傳活動為契機(jī),進(jìn)一步建立健全制度和崗位消防職責(zé)。完善了消防教育、消防設(shè)施等消防管理制度的落實,使學(xué)校消防安全管理工作得到了保證,促進(jìn)了學(xué)校消防安全向規(guī)范化邁進(jìn)。 通過本次“119”消防宣傳日教育活動,使我校更加重視了消防安全工作,廣大師生防火意識得到了增強(qiáng),防火觀念得到了改變,做到了會預(yù)防、會排查、會報警、會逃生,提高了校園抗御火災(zāi)的能力,有效遏制了校園重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,為創(chuàng)建平安學(xué)校,構(gòu)建和諧校園,營造濃厚的消防安全氛圍。

施工員年終總結(jié)5

  20xx年已經(jīng)過去,在這一年中,經(jīng)歷了很多磨礪,也有很大的收獲,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。來到項目的這一年中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我都格外支持與關(guān)心,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的'幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,順利的完成各項工作任務(wù)。

  從年初至今,工程完成工作從基礎(chǔ)筏板至主體十九層,主體完成鋼筋總量約3100T,混凝土量21000m,目前主體剩余七層,鋼筋總量約550T,混凝土量3500m。在此期間,我主要負(fù)責(zé)主體放線、模板安裝及混凝土澆筑質(zhì)量控制工作,并協(xié)助計算鋼筋工程量。所在的工程部作為現(xiàn)場的直接管理部門,每天堅持去現(xiàn)場檢查,監(jiān)督鋼筋綁扎及模板的施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改。澆筑混凝土?xí)r,現(xiàn)場控制混凝土的振搗和標(biāo)高等質(zhì)量問題,督促勞務(wù)隊施工進(jìn)度。

  在施工過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)項目部進(jìn)度計劃,督促自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施及人員安排等問題,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對施工中重點工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進(jìn)行結(jié)算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。

  項目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,使自己在以后的管理中能更具有前瞻性、目的性。在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚公司的精神。

施工員年終總結(jié)6

 。ㄒ唬①|(zhì)量管理組織

  項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理李偉壯擔(dān)任組長,王云鵬任副組長,組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員,組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。

 。ǘ、質(zhì)量管理制度

  1、加強(qiáng)思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識

  堅持把“百年大計,質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式,不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識,并在施工中嚴(yán)格工序控制。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進(jìn)行全過程管理,用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。

  明確從項目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人,實行質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)檢和試驗部門加強(qiáng)檢測、試驗力度,確保質(zhì)量要求的貫徹落實。

  在定期質(zhì)量檢查制度方面,每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會,參與項目施工的所有協(xié)作隊負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,由工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作;由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題;與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。

  (三)、各部門緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  材料設(shè)備科周建國負(fù)責(zé)嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān),圬工用砂、石料,無合格試驗報告單不進(jìn)場,堅持“三檢制”,既施工班組自檢、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全科復(fù)檢。進(jìn)場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣,并經(jīng)工地試驗室檢驗,填寫質(zhì)量檢驗報告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

 。ㄋ模①|(zhì)量控制任務(wù)完成情況

  1、河道改道項目

 。1)河道改道工程,整個工程共分為6個標(biāo)段,三家參建單位,我貴州總包部作為總包單位,擔(dān)負(fù)整個工程技術(shù)質(zhì)量的重任,為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實到各分包單位,分包單位項目經(jīng)理為第一責(zé)任,依次為專職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術(shù)交底逐級落實的措施,為每個主控項目制定相應(yīng)的'技術(shù)方案。

 。2)在定期的工程例會上,通報出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位,提高各單位的質(zhì)量意識,根據(jù)實際情況組織各單位進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進(jìn)入下道工序,做好工程質(zhì)量的事前控制。

 。3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準(zhǔn)確性,復(fù)測模板的空間位置及幾何尺寸,并復(fù)查原材料的進(jìn)場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中,隨時抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前,復(fù)測基礎(chǔ)標(biāo)高,對基底標(biāo)高和平整度誤差超過設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位,勒令其立即整改。

  (4)在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關(guān)鍵在于原材料,毛石強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計要求,對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室,對不符強(qiáng)度要求的毛石嚴(yán)禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸,所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”,且?guī)缀伍L寬比需滿足設(shè)計要求。砌筑過程中不定時巡視,杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象。

 。5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標(biāo)號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥,骨料為人工軋制,母料主要為現(xiàn)場平II區(qū)石場開采,母料巖性主要為花崗巖。細(xì)骨料為人工砂,粒徑0~5mm;粗骨料分為:5~20mm和20~40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入,用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì),已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分,其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小,坍?dāng)U度應(yīng)大于42×42cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工過程中,首先對使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中,加強(qiáng)對混凝土拌和物質(zhì)量檢測,控制混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出機(jī)口坍落度應(yīng)控制在160~200mm之間,同時根據(jù)原材料的變化(如砂的細(xì)度模數(shù)變化,雨天骨料含水率變化等因素的影響)對混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整,控制混凝土拌和物出機(jī)口質(zhì)量,保證混凝土具有較好的和易性。根據(jù)工程的需要,在保證混凝土質(zhì)量的前提下,保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性,能夠進(jìn)行長距離泵送,在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。按照上述要求,在混凝土配合比設(shè)計中采用大砂率,低水灰比,粉煤灰高摻量等技術(shù)措施,基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象。

  混凝土運輸?shù)綕仓F(xiàn)場后,應(yīng)立即卸料、泵送和澆筑,如因其它施工原因不能立即卸料,混凝土攪拌車應(yīng)調(diào)至低速檔,攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌。混凝土運輸至施工現(xiàn)場后,應(yīng)在1小時內(nèi)卸料,超過1小時后,混凝土坍落度損失將增大,混凝土變稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的機(jī)率增加;超過2小時后,混凝土不能使用,應(yīng)作為廢料處理,嚴(yán)禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑。

  (6)質(zhì)量控制成果

  以李偉壯為組長領(lǐng)導(dǎo)的整個貴州總包部質(zhì)量管理體系,在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),整個工程到現(xiàn)在通水為止,未發(fā)生一起質(zhì)量事故,未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗,也離不開李海波、陳洋以及所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴(yán)防死守。李經(jīng)理曾說過:質(zhì)量控制其實沒什么難的,其實就是規(guī)范與實際結(jié)合。

  20xx年1月25日上午9點,河道改道主體工程整體通過驗收順利通水。

  2、場平工程項目

  場平工程我們延續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式,依舊是實行質(zhì)量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔(dān)任質(zhì)量組組長,在魏師傅帶領(lǐng)下我們復(fù)測開挖標(biāo)高,回填厚度等指標(biāo),監(jiān)督各家按規(guī)范進(jìn)行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室,杜絕積累起來到后期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達(dá)到設(shè)計要求壓實度,當(dāng)天氣不好,土體含水率過高的時,嚴(yán)禁違規(guī)施工。

  (五)20xx年質(zhì)量管理規(guī)劃

  隨著首貴工程的逐步推進(jìn),工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認(rèn)識到還存在的問題和不足:一是部分企業(yè)和個人的質(zhì)量意識有待提高,質(zhì)量責(zé)任落實不到位;二是部分建設(shè)參與方和個人信用缺失,市場秩序有待規(guī)范;三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)的情況時有發(fā)生,監(jiān)督執(zhí)法水平需要進(jìn)一步提高。針對上述情況,20xx年將重點抓好以下四方面的工作:

  1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,建立并落實相應(yīng)的獎懲制度。

  2、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,將建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、工程檢測等建設(shè)工程各參與者,全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇,實施全方位、全過程統(tǒng)一監(jiān)管。

  3、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,加強(qiáng)原材料管理,確保使用材料的質(zhì)量。

  4、強(qiáng)化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,全面落實質(zhì)量責(zé)任。

施工員年終總結(jié)7

  在這一年的工作中,由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識,但調(diào)到辦公室后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  一、深入現(xiàn)場、扎實工作

  今年三月份我很高興的來到我公司一動車間,先在二原液車間進(jìn)行實習(xí),正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習(xí)一個月左右,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,結(jié)晶,脫氣的plc編程工作,在這段時間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)行調(diào)試,雖然這些東西對我來說比較陌生,因為學(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西,這樣的實際應(yīng)用還是第一次,我時刻努力著,在調(diào)試中,出現(xiàn)很多問題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

  七月份,我正式調(diào)到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,對工藝車間提出的.技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實,保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運行。

  一年來,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大進(jìn)步。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供電情況。學(xué)習(xí)plc控制技術(shù)。了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實施。

  材料計劃提的及時、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個很簡單的工作,但是這也是一門大學(xué)問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,我一步步的成長著。

  在工作中,首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng)新

  在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,公司工藝車間的技術(shù)改造項目很多,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會,現(xiàn)在我個人還沒有能力進(jìn)行大的項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

  三、缺點與不足

  由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí)。另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

  四、自我評價

  總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  總結(jié)一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,個人才能得到更快的進(jìn)步。

施工員年終總結(jié)8

  20xx年本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門密切配合下,我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成,大部分工地上問題得到解決。

  一、回顧安裝公司08年所做的工作,我作為安裝分公司工程施工管理人員,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項目工作,有好多工作沒有做好,質(zhì)量、安全沒有落實透徹,致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故,盡管天氣惡劣、施工工地復(fù)雜,但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中,我會努力擺正自己的位置,合理到位的安排各項事務(wù),總結(jié)自己原來的問題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)素質(zhì)。

  在現(xiàn)在施工管理當(dāng)中,在安裝當(dāng)中我對公司產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工制作當(dāng)中存在質(zhì)量一些問題,這些問題也請公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門在零部件的選購、產(chǎn)品的加工精度方面加以改進(jìn),以利于我們安裝分公司更好地完成設(shè)備及零配件的安裝及調(diào)試工作,保證今后的正常運行,讓我們的產(chǎn)品設(shè)備質(zhì)量更能讓客戶滿意,從而減少由于質(zhì)量問題造成的不必要的資源浪費。由于各方面的原因(比如:設(shè)計不合理、制作達(dá)不到要求),使安裝質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計要求,還有發(fā)貨不到位,發(fā)錯或發(fā)少等許多問題,都會給我們公司造成負(fù)面影響,因此請公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門加以重視,更好的貫徹落實質(zhì)量方針體系,確保我們公司能夠在激烈的`市場競爭面前更好的發(fā)展下去。隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計20xx年我公司合同安裝項目還會不斷增加。

  二、20xx年目標(biāo)及行動措施

  我在新的一年里會認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001:20xx質(zhì)量保證體系過程,提高施工質(zhì)量,確保工程結(jié)束后不遺留任何質(zhì)量問題。我新的一年里我會加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識,在安裝過程當(dāng)中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外,增強(qiáng)自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實到每個班組及個人,確保安裝工作安全、順利的進(jìn)行,力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

  安裝公司

×××

  20xx年1月10日

施工員年終總結(jié)9

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到公司一年了。記得是20xx年01月16日來到公司報到,回頭望去,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,在這辭舊迎新之際,回顧一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對這一年來的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志。

  與其說是工作總結(jié),更確切的說是這一年來的心得與體會,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  一、今年的主要工作

  在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了百里杜鵑大道工程0號橋臺臺帽以下工程、阻滑板以及1號橋墩的施工管理工作。后因拆遷影響導(dǎo)致停工,于7月份調(diào)至郭家灣高架橋協(xié)助管理第四聯(lián)、引道擋墻、南環(huán)東路平交口以及管道和輔路工程。

  1、施工管理

  做為施工員過去一年的時間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工原始記錄、放線記錄、施工日志,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足資料的編制要求。

  二、工作中存在的'問題

  1、自身方面因為經(jīng)驗不足:在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  3、在工程量的計算過程中由于不夠細(xì)心,在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細(xì)的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準(zhǔn)確找出計算錯誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。

  以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。其實工作和做人一樣,之后跟得上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。作為80后的我們,面對日益競爭激烈的時常經(jīng)濟(jì),真的很難給自己定位。但是,越是在這個時候,越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè),奉獻(xiàn)充實人生”。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

  最后,馬上就到新年了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己美好的明天。

施工員年終總結(jié)10

  在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案 及

  現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二 、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的`配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

施工員年終總結(jié)11

  我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

  一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的`欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

  三.原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

施工員年終總結(jié)12

  本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的'一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。

  我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

施工員年終總結(jié)13

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的.所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

  四、安全文明施工

  根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

  在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

  1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力

  我工作中最大不足:

  1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強(qiáng)管理

  今后的工作打算:

  通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時做好個人的各項工作?傮w來說,我在某工程的工作自己 感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:

  一.原材料控制方面:

  我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

  二.管理方面:

  我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

  以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

施工員年終總結(jié)14

  20xx年飛逝而過,在這3年之中我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)的興衰起落。20xx年我們以新穎的建筑風(fēng)格和節(jié)能模式以及一切為客戶著想的思路贏得了廣大客戶的信任,當(dāng)年銷售創(chuàng)歷年新高。

  在20xx年我們延續(xù)了20xx年的輝煌,在總結(jié)20xx的成功與不足后,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度,使小高層當(dāng)年竣工,向世人展現(xiàn)了民建速度。20xx年受全國房地產(chǎn)寒潮影響,我們及時改進(jìn)了建設(shè)思路和理念,以住戶的根本利益為出發(fā)點,改進(jìn)了戶型配套方案,提高了居住檔次,增加了綠化面積。為住戶創(chuàng)造了一個更美麗的生活、休閑環(huán)境,用實用性和環(huán)境吸引住戶,用品味和檔次提升小區(qū)文化。

  20xx年我參與建設(shè)了民族陽光驕子C、D區(qū)三期工程,在開工前期負(fù)責(zé)C、D區(qū)二期維修工程,對C、D區(qū)二期內(nèi)墻板裂縫、屋面漏水、外墻磚脫落、室內(nèi)填充墻裂縫等問題進(jìn)行維修。現(xiàn)C、D區(qū)二期多層內(nèi)墻板空房裂縫已全部維修完畢,C、D區(qū)二期高層空房室內(nèi)填充墻裂縫已全部維修完畢。

  C、D區(qū)三期開工初期負(fù)責(zé)各項目部甲供鋼筋的協(xié)調(diào)供應(yīng)、數(shù)量統(tǒng)計及鋼筋質(zhì)量的抽樣檢查等工作。C、D區(qū)施工用電的管理及電費統(tǒng)計工作。現(xiàn)甲供鋼筋及電費收取工作以全部完成。三月初期參與了C、D區(qū)三期各樓的規(guī)劃放線,C區(qū)主上水及下水施工放線、工程量測量等工作。三月中期負(fù)責(zé)對D區(qū)二期車庫上綠化小品施工進(jìn)行工程驗線及工程量測量等工作。四月初期負(fù)責(zé)幼兒園室外硬化、給排水及門房施工的工程驗線及工程量測量等工作。四月底幼兒園工程完成交付幼兒園使用。

  C、D區(qū)三期開工后主要負(fù)責(zé)C區(qū)各樓的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度及其他相關(guān)問題。各樓無重大安全事故及工程質(zhì)量問題。9月我公司開展人盯人戰(zhàn)術(shù),我負(fù)責(zé)C、D區(qū)二期維修及C17、18、19、20#樓工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督檢查工作。C17、C18、C19#樓在停工前均完成主體及室內(nèi)填充墻砌筑,C20#樓外裝飾完成,屋面工程完成。工程后期我參與了附屬工程的放線、工程量測量等工作,現(xiàn)上下水管道以全部埋設(shè)完畢,主路、支路砂夾石已全部鋪設(shè)完成。

  20xx年是值得回憶的一年,這一年有得有失,在工作中我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題與不足。在開工初期,由于工作比較雜亂,沒有自己的工作計劃,使得工作效率低下,一天下來忙忙碌碌,但沒有什么成果。在甲供鋼筋的統(tǒng)計過程中,忽略了實際與計算的誤差,導(dǎo)致鋼筋用量不準(zhǔn)確,影響了工程進(jìn)度。在C、D區(qū)二期維修過程中,由于自己不夠負(fù)責(zé),導(dǎo)致工程維修沒有做到住戶滿意,雖然事后再次進(jìn)行了維修并達(dá)到了住戶滿意的程度,但使得公司形象受損。在工程管理方面,沒有很好的做到三勤管理模式,使得在工程方面發(fā)生了一些質(zhì)量問題。如:部分墻、柱、梁砼成型不好,有脹膜、漏筋等現(xiàn)象。在附屬工程建設(shè)中,由于沒有認(rèn)真研究圖紙及對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行整體考慮、并向上級匯報,導(dǎo)致C2#下水返工、C10#上水井返工。

  所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向上級匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

  我在20xx年的工作學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了工程建設(shè)中還存在一些問題,為了能在20xx年取得更好的成績,減少維修及返工問題的發(fā)生,我建議:

  1、對一二期交工的房屋,室內(nèi)地?zé)岽驂簳r,不能只對地?zé)嵯到y(tǒng)進(jìn)行打壓測試,還應(yīng)對太陽能系統(tǒng)進(jìn)行打壓測試。

  2、各樓空調(diào)板及太陽能預(yù)留板必須做找坡排水,防止雨水倒流現(xiàn)象。施工員年終總結(jié)

  3、建議高層外墻裝飾不再使用外墻瓷磚。

  4、三期下水井做井內(nèi)防水砂漿抹灰處理。

  5、所有高層水表間移至樓梯間并做保溫處理,或在架空層安裝照明及采暖設(shè)備。

  6、以優(yōu)惠政策替換大型活動,吸引客戶,實惠才是硬道理。

  20xx年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年,明年我們面臨著三期各樓的竣工及兩棟16層的建設(shè),附屬工程的完善工作,還有一二期已交工程的維修維保工作。我們的任務(wù)是艱巨的,但同樣,在房地產(chǎn)被打壓的大環(huán)境的影響下,只要我們可以抓住開春、五一、十一等一些銷售旺季,以品質(zhì)及環(huán)境為依托,秉著為住戶著想的思路,精心策劃,我相信我們定會在20xx里取得可喜的成績。

  時光飛逝,不知不覺中已工作一年.自從來到中南控股集團(tuán)南通建筑總承包有限公司工作以來至今,本人一直在項目部擔(dān)任施工員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必

  要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這幾年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的`圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè).

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo).通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟分公司前來學(xué)習(xí).

  本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn).每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起.

  通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路.在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評.

  二、工程竣工圖編制

  對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖.竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù).

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.

  四、不足與改進(jìn)

  在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

施工員年終總結(jié)15

  20xx年本人十分榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊,那就是v地產(chǎn)。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過刻苦的專研學(xué)習(xí)完成了新公司,新環(huán)境,新工程,新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這段工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度方面

  作為公司的員工,我本著以嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司的形象。平時注重理論學(xué)習(xí),在思想上要求積極上進(jìn),提高自己的個人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地。提高自己的主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),在點滴實踐中完善自己。其次作為專業(yè)工程師一定要有責(zé)任心,嚴(yán)格按照工程部的專業(yè)崗位職責(zé)要求去做,努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計劃。

  二、工程現(xiàn)場管理方面

1、作為甲方專業(yè)工程師這個角色,我認(rèn)為應(yīng)該是一個“協(xié)調(diào)

  管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色,因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現(xiàn)場管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部水暖工程師的崗位職責(zé),熟悉各項工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)知識等),同時要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備,新型材料運用,并且精通于此方面,為公司樹立品牌,也是非常重要的。

  2、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與

  被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,不能袖手旁觀;對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

  3、要處理好與設(shè)計單位的關(guān)系。設(shè)計單位是工程的主要技術(shù)

  部門,甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計單位,若對設(shè)計的不足須提出修改與補充意見,使設(shè)計更實際,更完善,還須征得設(shè)計單位的同意,作出書面更改通知,施工單位方可執(zhí)行施工。

  4、對工程從施工方案可行性研究、施工準(zhǔn)備、施工實施到工

  程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進(jìn)場關(guān)。作為專業(yè)工程師還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理;還要加強(qiáng)對施工隊伍的管理,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。落實責(zé)任制,做到每項工作有專人負(fù)責(zé),定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會,及時解決施工中的有關(guān)問題。

  三、對監(jiān)理方的管理

  由于目前的建筑市場很是不規(guī)范,監(jiān)理所起的作用是微乎其微,根本沒有辦法與國外的監(jiān)理相提并論,當(dāng)然監(jiān)理費低也是造成監(jiān)理市場魚目混珠的主要原因之一,另外在其工程中分包的項目過多,施工單位無法從工程中得到更多的利潤,再加上國家對房產(chǎn)公司的要求越來越高,因此將工程做細(xì)、做精,這就要求我們加大成本的.管理力度,否則將很有可能被現(xiàn)實的市場所淘汰。在此我談幾方面的問題。

  1、在施工的時候,甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時,會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。

  2、作為甲方工程師我認(rèn)為對工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會有好處.偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,態(tài)度要堅決,不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課",比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過來將監(jiān)理違規(guī)的事實擺給出他看,并要求他拿出處理意見.

  總之,作為甲方水暖工程師,他所涉及到的部門多,行業(yè)多,項目多,繁瑣的事情多,所以要想做一個合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序,我想離一名合格的工程師就不遠(yuǎn)了。

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