采油隊(duì)年終工作總結(jié)3篇

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的采油隊(duì)年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

采油隊(duì)年終工作總結(jié)1

　　20xx年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái)，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：

　　(一)黨建工作章顯特色

　　黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的`核心，今年以來(lái)，xxx采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。

　　一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;

　　二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī)，特別是成立的“青年突擊隊(duì)”，有針對(duì)性的開(kāi)展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予 “青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書(shū)500余冊(cè)，價(jià)值15000多元;

　　三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開(kāi)黨支部工作會(huì)議12次，開(kāi)展活動(dòng) 9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。

　　(二)制度建設(shè)基本完善

　　為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《xxx采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《xxx采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。

　　為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。

　　采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。

　　(三)成本管理初見(jiàn)成效

　　20xx年是采油廠的成本管理年，采油大隊(duì)為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元;節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。

采油隊(duì)年終工作總結(jié)2

　　一、基本情況

　　1、概況

　　目前第三采油站有四大主力區(qū)塊，分別為彩8井區(qū)、滴12井區(qū)、滴2井區(qū)和滴西12井區(qū), 至20xx年12月全站已接管油水井共有229口，其中采油井總井?dāng)?shù)163口，開(kāi)井?dāng)?shù)132口，注水井總井?dāng)?shù)66口，開(kāi)井?dāng)?shù)59口。

　　2、目前生產(chǎn)情況

　　截止20xx年12月底，油井開(kāi)井?dāng)?shù)132口，井口平均日產(chǎn)液1073t(滴2井區(qū)128t，滴12井區(qū)307t，滴20井區(qū)354t，滴西12井區(qū)284t)，日產(chǎn)油419t(滴2井區(qū)27t，滴12井區(qū)74t，滴20井區(qū)214t，滴西12井區(qū)104t)，綜合含水61.0%，水井開(kāi)井?dāng)?shù),59口,平均日注水1141m3（表2）。

　　二、產(chǎn)量完成情況

　　第三采油站全年計(jì)劃產(chǎn)量15.32萬(wàn)噸，截止20xx年11月底井口日產(chǎn)水平404.0t/d（未措施水平358.0t/d ，措施水平3.0t/d ，新井水平44t/d），未措施產(chǎn)量完成13.2萬(wàn)噸，新井完成0.69萬(wàn)噸，合計(jì)完成13.98萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年完成15.26萬(wàn)噸，年注水完成34.36萬(wàn)方。

　　三、完成主要工作

　　1、水井工作

　　今年共實(shí)施水井措施31井次，其中調(diào)剖19井次、新增分注2井次、投轉(zhuǎn)注4井次、酸化3井次、補(bǔ)層2井次、分注提級(jí)1井次。針對(duì)滴水泉油田層間矛盾較突出，有針對(duì)性的采取調(diào)剖措施，改善吸水剖面不均勻狀況，提高水驅(qū)動(dòng)用程度，全年共實(shí)施調(diào)剖19井次（滴20井區(qū)11井次，滴12井區(qū)6井次，滴2井區(qū)2井次），從目前調(diào)剖效果看，滴20井區(qū)調(diào)剖較好，滴2井區(qū)無(wú)效，滴12井區(qū)實(shí)施較晚，效果待觀察。滴西12井區(qū)由于注采對(duì)應(yīng)差，該井區(qū)共實(shí)施補(bǔ)層2井次，新增分注1井次，提高油水井對(duì)應(yīng)關(guān)系，針對(duì)3口井口壓力高分別實(shí)施了酸化改造，疏通地層改善了油層滲透能力，已滿足配注要求。滴20井區(qū)全面按照開(kāi)發(fā)方案，對(duì)注采井網(wǎng)不完善的井區(qū)盡快實(shí)施轉(zhuǎn)注，補(bǔ)充地層能量，全年共實(shí)施轉(zhuǎn)注井次4口，且都進(jìn)行了分注，實(shí)現(xiàn)了井區(qū)早日注水補(bǔ)充能量，更好得合理開(kāi)發(fā)。

　　根據(jù)動(dòng)態(tài)管理要求先后調(diào)水86井次（上調(diào)42井次、下調(diào)44井次），達(dá)到油井穩(wěn)產(chǎn)目的；在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格加強(qiáng)管理，以“注夠水，注好水”的原則，全力保證注水水質(zhì)質(zhì)量，施工作業(yè)后嚴(yán)格執(zhí)行洗井工作，先后共洗井114井次（泵車洗井36次、正洗81井次）；為保證井筒工作正常，全年檢管重配10井次，保證了注水工況正常。通過(guò)對(duì)各井區(qū)水井分注、調(diào)剖、動(dòng)態(tài)調(diào)水、新井轉(zhuǎn)注、油井?dāng)D液、恢復(fù)注水多管齊下，有效解決層間差異，為各區(qū)塊油藏穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)（表3）。

　　2、油井工作

　　1）油井完成工作

　　新井：截止12月底，全站共新投17口，其中轉(zhuǎn)注4口（D20xx 、D20xx、 D2111、D2102），調(diào)關(guān)2口（滴314、滴315），目前油井開(kāi)井14口，目前日產(chǎn)水平45t/d（表4）。

　　措施井：油井措施作業(yè)7井次，其中壓裂1口（D219）、回采2口（滴210、滴314）、補(bǔ)層2口（D1117、DX2449）擠液1口（滴307）、堵水1口（D20xx）目前日增水平1.8t/d（表5）。

　　老井：老井根據(jù)油井的實(shí)際生產(chǎn)情況，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制圖、工圖、液面、泵效等進(jìn)行全面分析，并根據(jù)開(kāi)發(fā)所動(dòng)態(tài)分析情況，合理控制部分井采液強(qiáng)度，先后進(jìn)行抽油參數(shù)的調(diào)整33井次，檢泵作業(yè)22井次，系統(tǒng)試井4井次，有效提高了抽油井泵效，確保油井正常生產(chǎn)。

　　四、產(chǎn)量分析

　　1、遞減分析

　　截止20xx年11月底，未措施井水平自然指數(shù)遞減為14.03％，其中滴2井區(qū)29.31%，滴12井區(qū)14.44%，滴20井區(qū)10.45%，滴西12井區(qū)14.96%（表6）。

　　2、未措施分析 1）減產(chǎn)分析

　　與20xx年12月對(duì)比，見(jiàn)產(chǎn)主要為含水上升減產(chǎn)。滴12井區(qū)合計(jì)減產(chǎn)15.1t/d，其中含水減產(chǎn)13口，液量下降1口，減產(chǎn)井全區(qū)分布，由于調(diào)剖工作開(kāi)展較晚，見(jiàn)效還有待時(shí)間，減產(chǎn)為遞減；滴2井區(qū)合計(jì)減產(chǎn)8.0 t/d ，區(qū)塊減產(chǎn)最大，由于該區(qū)塊近2年調(diào)剖采用降粘驅(qū)油方式，從整體效果看，該區(qū)塊水竄通道已經(jīng)形成，該方式明顯無(wú)法封堵大孔道，含水上升較快；滴20井區(qū)合計(jì)減產(chǎn)29.4t/d，該區(qū)塊看由于油藏存在高滲通道，界面竄流嚴(yán)重，通過(guò)注水井分注效果不明顯，從今年調(diào)剖效果看，部分注水井高滲通道明顯封堵，區(qū)塊老井遞減在10.45%，但施工較晚井組，以及轉(zhuǎn)注較晚井組，含水明顯上升較快；滴西12井區(qū)合計(jì)減產(chǎn)26t/d，其中含水減產(chǎn)15口，液量下降2口，滴西井區(qū)由于地層復(fù)雜，各小層發(fā)育面積較小、且不連片，造成注水井不能有效進(jìn)行驅(qū)油，該井區(qū)含水升主要表現(xiàn)為地層水。（見(jiàn)表7）。

　　2）增產(chǎn)分析

　　與20xx年12月生產(chǎn)能力對(duì)比，增產(chǎn)總計(jì)18口井，合計(jì)增產(chǎn)18.3t/d，其中滴12井區(qū)4口井增產(chǎn)，3口井為調(diào)剖見(jiàn)效，1口井（D1113）為檢泵后泵效提高；滴20井區(qū)9口井增產(chǎn)，本年調(diào)剖井組，說(shuō)明通過(guò)調(diào)剖有效改善注水波及體積，調(diào)剖明顯見(jiàn)效；滴西12井區(qū)1口井增產(chǎn)，注水見(jiàn)效1口（DX2301），封隔器失效后上層參與生產(chǎn)1口（滴202），檢泵后泵效提高3口（表6）。

　　3、關(guān)井情況

　　目前關(guān)井狀態(tài)有生產(chǎn)能力的井共有13口，日生產(chǎn)能力7.0t/d，其中DXD20xx需檢泵作業(yè)，滴314單井管線凍，其它井均可直接開(kāi)井生產(chǎn)（表9）。

　　4、20xx年產(chǎn)量預(yù)測(cè)

　　未措施：20xx年12月底月報(bào)核實(shí)日產(chǎn)水平為412t/d，參考今年自然遞減14.03％，20xx年預(yù)計(jì)將完成13.86萬(wàn)噸，考慮關(guān)井、測(cè)壓影響，完成13.7萬(wàn)噸。新井：落實(shí)滴20井區(qū)6口，滴西12井區(qū)4口，滴2井區(qū)9口，油井11口，水井8口，全年預(yù)計(jì)產(chǎn)油0.6萬(wàn)噸，20xx年預(yù)計(jì)將完成14.3萬(wàn)噸。

　　五、下步計(jì)劃

　　1、繼續(xù)堅(jiān)持全站開(kāi)展日產(chǎn)量分析。

　　由站干部牽頭成立油水井分析小組，讓全站人員共同參與（站干部和資料員負(fù)責(zé)落實(shí)示功圖、動(dòng)液面、井下結(jié)構(gòu)狀況等信息，班長(zhǎng)和巡檢人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、處理），通過(guò)建立建全站井史，全員分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提高單井管理水平，有針對(duì)性的找出單井存在的問(wèn)題，排除不正常因素，保證油井在泵況上處于最佳狀態(tài)，從管理上找油，具體從以下幾方面進(jìn)行：

　�、侔嚅L(zhǎng)牽頭成立現(xiàn)場(chǎng)油水井分析小組，主要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)液量異常井進(jìn)行分析。分析內(nèi)容包括計(jì)量信息（單罐量油）落實(shí)情況，保溫情況是否正常，抽油參數(shù)是否變化，抽油設(shè)備是否正常，巡檢人員現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、處理，并將結(jié)果上報(bào)采油站。

　�、谫Y料工牽頭主要負(fù)責(zé)對(duì)各單井計(jì)量信息、含水信息的收集，堅(jiān)持每天多媒體匯報(bào)日產(chǎn)量，讓員工了解各區(qū)塊產(chǎn)量形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)到站內(nèi)值班干部，并進(jìn)一步落實(shí)，及時(shí)反饋信息。

　�、鄣刭|(zhì)員牽頭，站內(nèi)干部參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油井進(jìn)行分析，進(jìn)一步落實(shí)抽油泵的生產(chǎn)情況，熱洗周期的分析，示功圖是否異常，動(dòng)液面變化，井口壓力的變化等，分析影響產(chǎn)量的因素，提出增產(chǎn)的措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)措施后的生產(chǎn)情況及變化，每月下發(fā)上月油水井生產(chǎn)現(xiàn)狀表到各區(qū)塊，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)分析，并及時(shí)上報(bào)躺井修復(fù)措施、有潛力的常關(guān)井開(kāi)井措施、合理油井地面參數(shù)調(diào)整措施。

　�、苷局蛋喔刹繝款^每日對(duì)以上反應(yīng)信息進(jìn)行討論，確定最終的處理意見(jiàn)，并安排現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施或通過(guò)異常井報(bào)表、參數(shù)優(yōu)化建議表形式上報(bào)相關(guān)單位。

　　2、加強(qiáng)新井管理。

　　根據(jù)新井開(kāi)鉆→完井→地面建設(shè)→新井投產(chǎn)→投產(chǎn)后全年跟蹤工作流程進(jìn)行，在地面建設(shè)以及新投作業(yè)完工后確保2小時(shí)進(jìn)系統(tǒng)，保證時(shí)率。

　　3、每月定期開(kāi)展水平對(duì)比分析。

　　堅(jiān)持每月對(duì)全站油水井進(jìn)行產(chǎn)量水平對(duì)比分析，新井及措施分析，井口產(chǎn)量各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析，并通過(guò)多媒體形式分析報(bào)告，通過(guò)以上分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào)，提出相應(yīng)的措施對(duì)策，報(bào)全站討論以及相關(guān)單位，并針對(duì)分析的異常井進(jìn)行熱洗、碰泵、診斷等工作，提高單井泵效，從而保證了油井正常。

　　4、加強(qiáng)注水井精細(xì)管理。

　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及資料情況及時(shí)分析注水井生產(chǎn)情況，加強(qiáng)注水井措施管理工作，特別是調(diào)剖井管理，做到及時(shí)跟蹤、分析調(diào)剖效果。對(duì)于異常注水井及時(shí)處理，督促員工重視注水井工作，認(rèn)真調(diào)配注水量，避免水井超欠注，避免人為因素致使油井含水波動(dòng)； 5、規(guī)范資料臺(tái)賬

　　進(jìn)一步規(guī)范站區(qū)基礎(chǔ)資料管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料臺(tái)賬進(jìn)行核實(shí)，原始臺(tái)賬的填寫(xiě)，單量計(jì)量和巡檢報(bào)表、注水井配注的執(zhí)行情況等臺(tái)賬進(jìn)行詳細(xì)的核實(shí)，以查現(xiàn)場(chǎng)資料錄取為手段，對(duì)產(chǎn)建新區(qū)、措施老井、配注執(zhí)行情況等為重點(diǎn)，從資料錄取源頭抓起，切實(shí)提高第一手資料錄取的真實(shí)性、可靠性。

　　6、員工地質(zhì)知識(shí)培訓(xùn)

　　計(jì)劃每季度對(duì)各區(qū)塊員工進(jìn)行一次地質(zhì)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)理論講解，解惑了員工在生產(chǎn)中遇到的.問(wèn)題，提高員工的地質(zhì)知識(shí)，并且指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行產(chǎn)量分析，使員工掌握了油井分析的方法，提高了員工管理油水井的能力，更有利于油水井的正常生產(chǎn)。

　　7、完善單井井史加強(qiáng)井筒管理

　　全面完善油水井的鉆井資料、測(cè)試資料、修井井史以及單井井身結(jié)構(gòu)，為地質(zhì)措施提供詳實(shí)的參考依據(jù)，也為井控提供安全保障，保證清蠟、檢泵后跟蹤到位，確保單井工況正常，提高油井效率。

采油隊(duì)年終工作總結(jié)3

　　一、概述

　　我們采油一隊(duì)目前在冊(cè)人數(shù)49人(20xx年6月數(shù)據(jù))，其中4人借調(diào)，3人長(zhǎng)休，1人實(shí)習(xí)，實(shí)際在崗41人。我隊(duì)實(shí)際在崗41人中，現(xiàn)有干部5名，女工17人，少數(shù)民族員工13人，黨員10名，全隊(duì)平均年齡38歲。全隊(duì)管理著81口油井，25口水井，計(jì)量站10座，巡井車6輛。

　　20xx年，在作業(yè)區(qū)共產(chǎn)黨 黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室指導(dǎo)下，采油一隊(duì)以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)主體;以基層班組建設(shè)為活動(dòng)陣地;以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn)，全方位、多形式地開(kāi)展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，安全高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)伍。

　　二、20xx年上半年生產(chǎn)完成情況

　　(1)原油產(chǎn)量完成情況

　　目前開(kāi)井?dāng)?shù)80口，日產(chǎn)量247噸，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。

　　20xx年(截止5月31日)采油一隊(duì)原油產(chǎn)量為36363噸，日平均239.2噸，完成上半年計(jì)劃任務(wù)44446噸的81.8%，未完成計(jì)劃的主要原因是含水上升過(guò)快，從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的.70.4含水上升幅度過(guò)大，上半年措施，復(fù)壓占產(chǎn)，下半年主要措施以穩(wěn)油控水為前提，加強(qiáng)油水井的堵水調(diào)剖工作。

　　(2)伴生氣(天然氣)生產(chǎn)情況

　　采油一隊(duì)今年天然氣生產(chǎn)任務(wù)為427萬(wàn)方，日平均11698.6方，截止到5月31日生產(chǎn)天然氣168.1萬(wàn)方，日平均1.2萬(wàn)方。完成全年任務(wù)的39.4%。

　　(3)注水完成情況

　　采油一隊(duì)20xx注水任務(wù)為47萬(wàn)方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊(duì)注水井累積注水188713方，平均日注水量1214方。

　　(4)清防蠟：

　　(1)上半年截至到5月31日，共熱洗206井次。

　　(2)協(xié)助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作(微生物現(xiàn)已經(jīng)改成正常井)。

　　(5)措施完成情況：

　　截至5月底措施共完成23井次

　　1、油井常規(guī)措施：檢泵5井次，維修3井次

　　2、油井增產(chǎn)措施：壓裂8井次

　　3、水井措施：調(diào)剖6井次。

　　4、補(bǔ)層1井次。

　　(6)測(cè)試情況

　　1、功圖：351井次

　　2、液面：367井次

　　3、診斷：5井次

　　4、環(huán)靜：4井次

　　5、環(huán)流：10井次

　　6、探井底：15井次

　　(7)設(shè)備情況

　　保養(yǎng)維修抽油機(jī)80井次。

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