成年女人色视频在线观看网站_一本久精品无码免费_亚洲成a人片在线观看无码专区_开心婷婷五月综合基地六月

應(yīng)急管理工作總結(jié)

時間:2023-04-24 10:06:19 總結(jié) 投訴 投稿

【熱門】應(yīng)急管理工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的應(yīng)急管理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】應(yīng)急管理工作總結(jié)

應(yīng)急管理工作總結(jié)1

  (一)切實加強應(yīng)急信息報送

  今年共向市委、市府上報突發(fā)事件信息xx期,分別是

  xx月xx日,xx事故;

  xx月xx日,xx事故;

  xx月xx日,xx事故;

  xx月xx日,xx事故;

  此外,對于一般工作信息,區(qū)總值均做到立即處理,確保信息暢通、指揮有力。

  (二)深入開展風(fēng)險隱患排查與整改

  全年共排查出較大以上風(fēng)險隱患或危險源xx項,其中自然災(zāi)害類x項,事故災(zāi)難類x項,社會安全類x項。對于排查出的風(fēng)險隱患,各單位根據(jù)實際制訂了工作方案,并派專人負(fù)責(zé)此項工作,切實把突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作落到實處,經(jīng)過各級各部門共同努力,全年完成整改x項,整改率xx%。如xx、xx汽車修理廠和xx石化輸油管多處銹蝕老化等安全隱患均得到了較好的整治。

  (三)積極開展應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)

  一是翻印《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對條例》學(xué)習(xí)宣傳資料,供領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門學(xué)習(xí)使用,增強應(yīng)急管理責(zé)任意識。二是組織開展了5.12系列防震減災(zāi)應(yīng)急知識宣傳活動。主要通過舉辦防震減災(zāi)科普知識講座、組織地震應(yīng)急避險、疏散演練觀摩活動以及播放防震減災(zāi)宣傳DVD等等,提高市民學(xué)生自救互救的能力。三是通過講座和印發(fā)應(yīng)急知識宣傳冊等方式,做到應(yīng)急常識進社區(qū)、進工廠、進學(xué)校、進家庭,形成良好的安全防范意識。今年xx月xx日,區(qū)應(yīng)急辦主任xx受xx街道邀請,為街道和社區(qū)全體工作人員進行了以《突發(fā)事件應(yīng)急管理及信息報送》為主題的專題講座,并派發(fā)了數(shù)百份應(yīng)急知識宣傳手冊,取的良好效果。

  (四)認(rèn)真開展應(yīng)急救援與演練。

  一是及時處理突發(fā)事件。今年我區(qū)總的形勢較好,未發(fā)生一次死亡3人以上的突發(fā)事件。但各級領(lǐng)導(dǎo)沒有絲毫懈怠、放松警惕。在處理幾次火災(zāi)事故和交通事故中,區(qū)應(yīng)急辦都是第一時間報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門第一時間到達現(xiàn)場,最大限度預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財產(chǎn)安全。二是組織開展應(yīng)急救援演練。今年5.12宣傳日期間,配合區(qū)科技局、區(qū)教育局在大部分學(xué)校開展了防震應(yīng)急疏散演練,重點在市二十二中開展了一次全校師生共xxxx多人參與的.地震應(yīng)急避險知識講座和疏散演練。6月25日,配合區(qū)安委辦在xx公司進行了防危險化學(xué)品大型應(yīng)急演練。xx月xx日,由區(qū)政府主辦,區(qū)應(yīng)急辦、人防辦承辦在建設(shè)街道明潤廣場開展了大型的防空襲疏散演練,區(qū)有關(guān)部門和社區(qū)居民、學(xué)生共xxxx人參加了演練。此外,防風(fēng)防洪、衛(wèi)生防疫、安全生產(chǎn)等系統(tǒng)也多次組織崗位練兵和模擬演練,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)2

  2020年上半年在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室的幫助和配合下,應(yīng)急中心順利完成了各項任務(wù),F(xiàn)將應(yīng)急中心2020年上半年的工作以及下半年工作計劃做一簡要匯報。

  一、2020年上半年應(yīng)急中心的主要工作

  應(yīng)急中心主要職責(zé)是按照局領(lǐng)導(dǎo)要求完成全縣企事業(yè)單位的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理工作,包括指導(dǎo)應(yīng)備案應(yīng)急預(yù)案的企事業(yè)單位編制、修訂突發(fā)環(huán)境時間應(yīng)急預(yù)案;突發(fā)環(huán)境事件的通報、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急物資、設(shè)備的維護管理等。

  1、2020年上半年共備案《風(fēng)險評估》和《應(yīng)急預(yù)案》6份,其中一家為較大風(fēng)險,其余均為一般風(fēng)險等級。所有備案的《應(yīng)急預(yù)案》均已在縣政府網(wǎng)進行了公開。

  2、檢查重點企業(yè)應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急演練情況,對儲備不足和演練中的問題提出意見,要求整改。

  3、按照局領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與疫情防控工作

  4、按照省廳文件要求,督促幫助企業(yè)完成應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)上備案工作,目前這項工作還在進行中。

  二、2020年下半年工作計劃

  我縣環(huán)境應(yīng)急管理工作將以“防范環(huán)境風(fēng)險、保障環(huán)境安全”為主要目標(biāo),切實做好環(huán)境風(fēng)險事故的.應(yīng)急處理處置與企業(yè)風(fēng)險事故日常監(jiān)管工作。具體內(nèi)容如下:

  1、指導(dǎo)企業(yè)《風(fēng)險評估》和《應(yīng)急預(yù)案》的編制、備案工作。按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法規(guī),規(guī)范指導(dǎo)企業(yè)完成《風(fēng)險評估》和《應(yīng)急預(yù)案》的編制、備案工作。同時采取便于公眾知曉的方式做好環(huán)境風(fēng)險防范工作開展情況、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及演練情況、突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生及處置情況以及落實整改要求情況等信息的公開。

  2、完善我縣應(yīng)急物資庫信息的錄入。按照2019年國家應(yīng)急物資庫的建立和填報手冊,繼續(xù)完善我縣各有關(guān)部門、重點企業(yè)等企事業(yè)單位的應(yīng)急物資儲備數(shù)量、種類、調(diào)用、存放期限等重要信息的統(tǒng)計和錄入,補充完善已錄入信息的變更、修改和增刪內(nèi)容。

  3、按照省廳、市局要求,積極完成企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)上備案工作,截止目前,已有二十余家企業(yè)完成,企業(yè)未完成企業(yè)仍在對其工作進行督促和指導(dǎo),爭取下半年能夠做到所有編制完成企業(yè)均能完成網(wǎng)上備案。

  4、預(yù)防為主,重點風(fēng)險源的檢查。環(huán)境風(fēng)險事故應(yīng)始終貫徹“預(yù)防為主”的方針,對縣域內(nèi)重點風(fēng)險源進行逐一排查,調(diào)查其應(yīng)急預(yù)案實施情況、應(yīng)急物資儲備情況、應(yīng)急演練進行情況、應(yīng)急管理落實情況等,對重點風(fēng)險源進行規(guī)范管理,重點控制。

應(yīng)急管理工作總結(jié)3

  20xx年,我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通運輸部門的關(guān)心支持下,緊密圍繞全局工作,認(rèn)真貫徹省、市應(yīng)急管理工作的決策部署,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、20xx年應(yīng)急管理工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機構(gòu)

  為確保應(yīng)急管理工作順利開展,我局成立了交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員,由運輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作。

  (二)進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

  在認(rèn)真落實部門預(yù)案的同時,我們結(jié)合交通運輸行業(yè)的特點,及時制定了春運、高考運輸、防汛、處置低溫雨雪冰

  凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案,及時有效地處置突發(fā)險情和事故,確保交通運輸安全暢通,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時我們注重加強應(yīng)急人員的教育培訓(xùn),并于6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練。

 。ㄈ┥钊腴_展應(yīng)急知識宣傳,提高應(yīng)急意識和應(yīng)急能力

  我們結(jié)合工作實際,大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運輸管理條例》、《公路安全保護理條例》及相關(guān)的法律法規(guī),使廣大群眾對應(yīng)急管理工作的重要性家喻戶曉,人人皆知。在活動期間,制作展板32塊、發(fā)放運輸安全宣傳單3000余份。

 。ㄋ模⿷(yīng)急管理工作措施

  按照職責(zé)分工做好交通突發(fā)公共事故的應(yīng)對工作,同時切實做好人員物資運輸和道路暢通保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活,以及恢復(fù)重建工作的順利進行。

  1、應(yīng)急運輸保障分隊,由市運管所擔(dān)任,負(fù)責(zé)在各專業(yè)運輸公司(車隊)落實50輛客(貨)車輛作為道路運輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障車輛。

  2、市港航海事處負(fù)責(zé)落實1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障船舶。

  3、市公路局負(fù)責(zé)落實1個50人的.工程施工隊,1臺推土機、1臺挖掘機、1臺裝載機、4輛運輸車作為公路突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備。

  4、被指定擔(dān)任突發(fā)事件保障任務(wù)的單位,要做好保障車輛的日常維護保養(yǎng)工作,對承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的車輛要做到全程跟蹤,加強調(diào)度指揮,確保通信暢通和應(yīng)急保障任務(wù)的安全。應(yīng)急預(yù)案啟動后,對承擔(dān)運輸任務(wù)的保障車船在出發(fā)前要配備相應(yīng)的救生防護設(shè)備。

  5、加強值守,及時處置。局機關(guān)全體人員、二級單位主要負(fù)責(zé)人保持24小時電話暢通,做到一聲令下,迅速出動。6月30日下午,土峽路因山洪暴發(fā),坍塌路基高10米、長30米。我們立即封閉交通,啟動預(yù)案,8天內(nèi)予搶通。

  二、明年工作打算

  我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,但從目前運輸市場的實際情況和管理現(xiàn)狀看,還存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善、應(yīng)急隊伍素質(zhì)不高等問題,為此,我們將做好以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬┣袑嵓訌姂(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)

  按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制的總體要求,提高應(yīng)急處置工作水平,逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機構(gòu),通過加強協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進,逐步形成以分級負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運轉(zhuǎn)機制。

 。ǘ├^續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系

  按照省、市有關(guān)要求,充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用,切實加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底,橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報送

  堅持24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

 。ㄋ模┙⒔∪珣(yīng)急管理隊伍

  一是加強應(yīng)急培訓(xùn)工作,重點抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強自身建設(shè)。通過建章立制,理順內(nèi)部管理體制,規(guī)范各項工作流程。通過不斷加強學(xué)習(xí),增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力,努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊伍。

應(yīng)急管理工作總結(jié)4

  今年以來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我街道深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機構(gòu)、完善工作機制,夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進了區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展,F(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善應(yīng)急管理機制

  我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu),總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。

  二、做好預(yù)案管理,加強預(yù)測預(yù)警工作

  一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近20個,全街道9個村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

  二是加強突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出村(居),大事不出辦,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制。以治安聯(lián)防大隊和各村護村隊的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。2014年,共向區(qū)應(yīng)急辦報送突發(fā)事件應(yīng)急專報4期,及時將隱患傳達至上級部門。

  三、開展風(fēng)險隱患排查,切實抓好整改工作

  堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的'工作原則,深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

  一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時化解不穩(wěn)定因素。截至2014年12月,我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次,受理信訪案件31宗,調(diào)處29宗,其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗,調(diào)處230宗,調(diào)處率100%。切實解決了一批大案、難案和積案,在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

  二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住潤電裝有限公司、天天潤廣場、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會四場,組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個,張貼宣傳標(biāo)語600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1、6萬條(7次)。對轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場所”進行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)人員35人,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

  三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

  20xx年,我街道深入開展了危險化學(xué)品安全隱患專項整治活動、職業(yè)危害申報及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項整治工作、開展危險貨物道路輸運整治工作及道路交通安全隱患整治行動,共排查整治工礦企業(yè)147家,電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家,下發(fā)整改通知書45家,查處并整改安全隱患121處,對轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作,配備好手套、口罩等防護設(shè)備,落實好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對轄區(qū)加油站、;菲髽I(yè)危險貨物道路輸運整治,對加油站、;髽I(yè)運輸車輛進行檢查,重點檢查輸運車輛是否具有;愤\輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改,加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護設(shè)施,并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。

  全年共檢查轄區(qū)電動車行7家、煤氣店12家,排查隱患12處,發(fā)出現(xiàn)場檢查7份,關(guān)閉取締非法經(jīng)營煤氣門市5家,依法查扣私營煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家,徹底消除存在的消防安全隱患,確保不留隱患。

  四、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),保障物資儲備

  一是進一步加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前,全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊伍,總?cè)藬?shù)已達700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊;組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍;組建了以團委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強應(yīng)急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障,形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局,并投入近30萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進行完善,目前我辦應(yīng)急專職消防隊已成為全市應(yīng)急隊伍達標(biāo)建設(shè)示范單位。

  二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊設(shè)立道路維修搶險物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等。同時,在全街道設(shè)立了文化站、天天潤廣場、火車站廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

  五、下一步工作計劃

  下來,我街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一是進一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

  二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

  三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

  四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)5

  xx縣20xx年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照年初工作安排,結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作,進一步建立健全了"責(zé)任明確、機制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效"的衛(wèi)生應(yīng)急體系,繼續(xù)堅持以"預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實用"的原則,做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備,現(xiàn)將工作進展情況總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┯“l(fā)文件安排工作

  按照上級衛(wèi)生應(yīng)急工作精神,結(jié)合我縣自身實際情況,衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20xx年xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點》,對我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進行安排部署,同時要求各單位適時調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工,制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作,做到分工明確、責(zé)任到人。

  為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作,積極向縣政府匯報衛(wèi)生應(yīng)急工作,爭取政府的更多支持,為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開展提供了堅實的體制保障。

 。ǘ╊A(yù)案動態(tài)管理

  為適應(yīng)不斷變化的形勢需要,適時對衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進行修訂,增強了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性;明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。

  (三)加強物資儲備

  為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備目錄》,結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲備。

 。ㄋ模┘訌姸綄(dǎo)檢查

  為了解各項工作開展情況,督促工作落實,衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制,實行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容,占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分,重點考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲備、培訓(xùn)演練等。20xx年已進行了兩次考核,上述各項工作各單位已基本落實,應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進行。

 。ㄎ澹┘訌娭R宣傳

  根據(jù)xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實際,在"5·12"來臨之際,認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動,并現(xiàn)場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練,收到了良好的宣傳效果。同時32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)卣v地、集貿(mào)市場等統(tǒng)一時間組織了宣傳活動。

  由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分,xx縣20xx年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。

  近年來我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻,對我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來說是一次較大的考驗,為了打好這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊伍以"戰(zhàn)時狀態(tài)"全力應(yīng)對,深入落實各項防控措施,統(tǒng)籌兼顧、全面安排,做到"關(guān)口前移,重心下沉",經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實戰(zhàn)考驗,取得了較好的防控效果,今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。

  二、存在問題及下一步工作重點

  下一步我院將繼續(xù)積極推進應(yīng)急管理體系建設(shè),充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機構(gòu)改革的契機,爭取成立獨立的衛(wèi)生應(yīng)急機構(gòu),積極爭取政府和上級衛(wèi)生部門的更多支持,設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項資金,用于衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的`培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

  進一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制,建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測和報告制度。

  按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定,修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施,科學(xué)分工,明確責(zé)任,逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。

  加強對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)急能力,并對應(yīng)急隊伍每年實行強化培訓(xùn)和定期演練,努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍。

應(yīng)急管理工作總結(jié)6

  根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》,我局機關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進行了梳理,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理工作內(nèi)容

  根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé),我局應(yīng)急管理工作主要包括:(一)行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括:建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應(yīng)急管理工作。(二)階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間,縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。

  二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和搶險隊伍的建設(shè)

  為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展,局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長,其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應(yīng)急預(yù)案時,組長根據(jù)崗位職責(zé),指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員,在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員,做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。

  三、突出防重于搶的管理理念

 。ㄒ唬┨嵘髽I(yè)安全意識為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生,我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時,通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作,建立問題臺賬,督促提高企業(yè)的安全意識。(二)建立預(yù)警機制建立和暢通信息傳遞渠道,及時將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報告;當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,爭取時間,盡可能減少因災(zāi)造成的損失。(三)強化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作,今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》,要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人,并對其儲備的應(yīng)急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實,并納入臺賬管理,做到應(yīng)急搶險心中有數(shù),確保應(yīng)急搶險物資及時調(diào)度。

  四、應(yīng)急預(yù)案編制情況

  目前,我局牽頭編制的'《縣燃氣事故應(yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會審議正式實施,同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響,現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制,待報縣政府常務(wù)會審議后實施。同時,每年我局都根據(jù)自身管理需求,在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工,要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理,我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點,有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患,及時消除隱患。

  五、其他工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌娧雌谥蛋喙芾砉ぷ餮雌谄陂g,嚴(yán)格實行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》,建立健全突發(fā)事件信息報送機制,形成上下貫通的應(yīng)急信息直報體系,提高信息報送效率,確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。(二)積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求,我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練,一方面檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。

  六、下一步工作計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)加強市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置,確保防患于未然。(二)督促企業(yè)加強各場景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練,確保突發(fā)事故發(fā)生時,工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作,制定的預(yù)案具有可操作性。(三)加強應(yīng)急管理工作考核管理,將各單位對應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件,制定獎懲體系,督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)7

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機構(gòu)、完善工作機制,夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善應(yīng)急管理機制

  街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

  一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任,副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。

  二、做好預(yù)案管理,加強預(yù)測預(yù)警工作

  一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近8個,街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

  二是加強突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。

  三、開展風(fēng)險隱患排查,切實抓好整改工作

  堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

  一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

  二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個,張貼宣傳標(biāo)語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負(fù)責(zé)人100人(次)進行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

  三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。

  對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估,建立相應(yīng)的`基礎(chǔ)信息檔案。

  20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動,共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。

  四、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),保障物資儲備

  一是進一步加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊伍,總?cè)藬?shù)已達30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊;組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強應(yīng)急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局,并投入近2萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進行完善。

  二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時,在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

  五、下一步工作計劃

  下來,街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一是進一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

  二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

  三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

  四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)8

  我校按照xx市和xx教育管理中心關(guān)于“創(chuàng)城”工作部署和“應(yīng)急管理宣傳活動通知”的文件精神,緊緊圍繞“抓安全、促穩(wěn)定、保平安”這一活動主題,營造全校師生員工共創(chuàng)文明城和防災(zāi)減災(zāi)的宣傳教育氛圍,喚起廣大師生做文明人、做安全人。書記康虹專門開會動員部署,增強師生防災(zāi)減災(zāi)意識,普及推廣防災(zāi)減災(zāi)知識和避災(zāi)自救互救技能,結(jié)合我校工作實際,于9月21日―9月27日開展了“防災(zāi)減災(zāi)”主題宣傳活動,并制定了針對性、可操作性強的宣傳活動實施方案,積極、主動、科學(xué)、有效地開展了一系列豐富多彩的防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育和演練活動,并取得了良好的效果。

  現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。

  我校自接到上級有關(guān)文件和通知后,按照校長和書記動員部署各部門具體負(fù)責(zé)人分頭實施,加強安全法制教育,加強文明禮儀教育,制定了應(yīng)急避險主題宣傳周活動實施方案。牢固樹立“珍愛生命、安全第一、文明守紀(jì)”的意識,堅持以人為本,本著對學(xué)校安全工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)起了學(xué)校安全教育的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實把安全教育擺上學(xué)校議事日程,把安全工作作為學(xué)校的'一項重要內(nèi)容來抓,精心組織,周密安排,力爭使應(yīng)急主題宣傳活動落到實處、取得實實在在的效果。

  二、廣泛宣傳,營造氛圍。

  學(xué)校利用9月21日上午大課間時間舉行了20xx年“應(yīng)急管理活動周啟動儀式,德育處何主任做了題為《預(yù)防校園火災(zāi)和暴力事件,創(chuàng)建文明和諧校園》的講話,做好宣傳教育發(fā)動工作,營造宣傳活動氛圍。學(xué)校還結(jié)合自身實際,充分利用校園廣播、墻報、標(biāo)語以及班會活動等方式,通過舉辦知識講座、開設(shè)專題專欄等途徑,深入開展防災(zāi)減災(zāi)知識宣教工作,動員每名師生關(guān)注身邊的災(zāi)害風(fēng)險,積極參與防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理工作,增強防災(zāi)減災(zāi)意識。使宣傳教育活動真正的走進校園、走進課堂、走進學(xué)生的頭腦。

  三、開展演練,增強意識。

  學(xué)校在扎實抓好主題教育宣傳活動的同時,以應(yīng)急主題宣傳周活動為契機有針對性地全體組織師生開展防汛防洪、防震減災(zāi)、防風(fēng)防雷、防火預(yù)防等方面的應(yīng)急逃生和疏散演練活動。20xx年9月25日上午9點30分,在全校師生開展緊急疏散消防演練,此次演練過程中,全校師生積極配合,服從命令,安全有序,近2分鐘的時間內(nèi),師生全部按照預(yù)定的疏散路線,快速而有序地撤離到操場中央。在遼河消防支隊的配合下又組織師生觀看消防演練;遼河消防支隊教官向全校師生做了消防安全知識講座。最后,學(xué)校德育處何主任對這次活動進行總結(jié),整個活動達到了預(yù)期的目的,比較圓滿順利。通過此次演練活動推動了學(xué)校安全教育的深入開展,提高了廣大師生的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的避險自救能力,不斷增強了全體師生防災(zāi)減災(zāi)意識和防范能力。

  四、安全排查,及時整改

  學(xué)校圍繞創(chuàng)城和應(yīng)急“識別災(zāi)害風(fēng)險,掌握減災(zāi)技能”的主題,認(rèn)真分析學(xué)校目前安全工作狀況,并結(jié)合開展的應(yīng)急演練活動深入查找防災(zāi)減災(zāi)工作中的的薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案,完善相關(guān)應(yīng)急措施,推動防災(zāi)減災(zāi)工作的深入開展。深入開展安全隱患排查整改活動,認(rèn)真查找安全方面存在的漏洞和風(fēng)險隱患。實行安全包干負(fù)責(zé):高一教學(xué)樓由丁文杰副書記和叢主任負(fù)責(zé);高二教學(xué)樓由李成柏副校長和趙主任負(fù)責(zé);高三教學(xué)樓由石景滿副校長和李主任負(fù)責(zé)。學(xué)校安全保衛(wèi)預(yù)案由何主任負(fù)責(zé);宿舍樓安全管理由德育處何主任和后勤梁主任負(fù)責(zé)。食堂食品安全、規(guī)范管理由后勤梁主任負(fù)責(zé)。實驗室重點是化學(xué)實驗室由教務(wù)處副主任呂義來負(fù)責(zé)。圖書閱覽室由教務(wù)處張主任負(fù)責(zé)。會議室由校辦賈主任負(fù)責(zé)。大型活動由德育處副主任趙建軍負(fù)責(zé)。網(wǎng)絡(luò)安全由湯主任負(fù)責(zé)。對以上場所作為檢查的重點,對問題及時匯報、及時整改、及時消除隱患。

  總之,我校開展的應(yīng)急管理宣傳活動中,在全校師生中取得良好的宣傳和教育效果。今后,我校將繼續(xù)認(rèn)真組織開展校園安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動,普及應(yīng)急知識,增強全校師生員工安全防范意識,提高學(xué)校及部門組織指揮協(xié)調(diào)能力,提高風(fēng)險防范能力,提高自救互救能力,今后要把這項工作常規(guī)化,結(jié)合本校的實際,進一步豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,提高全校師生防災(zāi)減災(zāi)意識和應(yīng)對突發(fā)事件、自救互救、疏散救援的能力,保障廣大師生的生命安全,確保災(zāi)難來臨時把損失降到最低限度,力爭讓我校成為平安校園、和諧校園,教學(xué)秩序好、教學(xué)質(zhì)量高。

應(yīng)急管理工作總結(jié)9

  20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下,我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo),以加強突發(fā)事件信息報告為核心,以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點,積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和XX事件,為維護全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻,F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任

  我局高度重視應(yīng)急管理工作,成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好,認(rèn)真應(yīng)對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,提前做好應(yīng)對的預(yù)案,按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實人員,落實責(zé)任,建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機制。同時,為有效應(yīng)對和處置XX事件及突發(fā)事件,確保社會和諧穩(wěn)定,修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,成立了搶險應(yīng)急指揮部,組建了4支搶險應(yīng)急小分隊,在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作,提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,確?茖W(xué)、及時、有效地應(yīng)對安全事故,限度地減少事故的發(fā)生,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。

  二、廣泛宣傳,強化認(rèn)識

  為認(rèn)真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》“五五普法”計劃,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動,深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識,發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時,為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能,組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

  三、健全制度,強化落實

  一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握信訪動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題,落實責(zé)任措施,果斷進行處置。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)XX事件和突發(fā)事件,迅速報告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時上報區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

  三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),方便群眾來訪,方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

  四、深入排查,強化整改

  我局深刻認(rèn)識到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢,結(jié)合工作職責(zé),在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度,多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報信息,做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題,專題研究,制定工作措施,明確了工作任務(wù),落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時,還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題,有效的化解矛盾,預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常XX性上訪事件的發(fā)生,確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。

  1、我局對排查出來的信訪問題進行了認(rèn)真的分析,制定了各項措施,明確了穩(wěn)控責(zé)任部門和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),在全力解決群眾上訪問題的同時,針對暫時無法解決的信訪問題,根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚,取得上訪人的理解和支持。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,我們主動做耐心細致的教育工作,確保上訪群眾的.穩(wěn)定。

  (1)針對土地歷史遺留項目房屋權(quán)屬辦理,積極協(xié)同相關(guān)職能部門,多次組織召開協(xié)調(diào)會議,研究制定解決辦法,克服重重困難,本著“依法依規(guī)、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導(dǎo)思想,在項目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下,己為“錦宏.龍泉國際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個土地房產(chǎn)遺留問題項目辦理了房屋初始登記,為化解社會矛盾,維護社會穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻。

  (2)針對物業(yè)管理方面存在的問題,積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護,提高防范意識,落實防范責(zé)任,嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動態(tài)。對出現(xiàn)的物管糾紛,采取上門調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段,加強與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會的銜接,積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作,及時妥善處理好了相關(guān)矛盾。

  針對房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面認(rèn)真研究國家、省、市有關(guān)的政策文件,積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的意見,另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門密切配合,集體商議、共同應(yīng)對。在處置來信來訪時,積極主動地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進行座談,認(rèn)真聽取他們的意見,深入了解他們反應(yīng)的問題實質(zhì)。在解決這些棘手問題時,我們都本著維護群眾的利益、維護本區(qū)穩(wěn)定的原則,加強政策宣傳,在堅持國家大政方針的基礎(chǔ)上,努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,盡力為他們想辦法、出主意,化解他們心中的疑慮和不滿,全力配合有關(guān)部門制定好處置方案,或提出意見建議,做到件件有回復(fù)、事事有著落,來信來訪案件解決率達99%以上。

  2、扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪,干部大下訪”活動。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式,確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場,就存在的問題進行調(diào)查核實,并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進行座談,通過宣講政策,對話交流,現(xiàn)場核實、部門協(xié)調(diào)等方式,有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒,避免了矛盾的激化。

  3、扎實做好XX世博會和XX亞運會等重大活動期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動順利舉行,全力維護社會穩(wěn)定,按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會議安排及要求,結(jié)合我局工作職責(zé),制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法措施和具體要求。

  一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查,對排查出的問題,專門召開信訪維穩(wěn)會議進行了分析研究,落實包案責(zé)任并督辦處理。

  二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中,對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時掌握信訪重點人員動向,并深入這些重點人員家中,做耐心細致的思想工作。如對土地遺留問題項目的住戶,及時與開發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,通過召開座談會、個別談話等方式,有效疏導(dǎo)住戶情緒,維護穩(wěn)定。

  三是針對我局的實際情況,定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢,及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況,形成了信訪工作的聯(lián)動機制。對排查出的信訪突出問題,全部落實了領(lǐng)導(dǎo)包案,同時,領(lǐng)導(dǎo)親自批示達到100%,親自約談達到100%,為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。四是積極應(yīng)對和處理通過網(wǎng)上投訴、局長信箱等方式受理的群眾投訴。同時,熱情主動接聽群眾來電,認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題,收到了較好的效果。全年接待群眾來訪共計30批(次)、1000余人次,其中:集體訪10批次、600余人次。接受來信152件,其中:區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件,區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來3件,市局轉(zhuǎn)來16件,其他部門轉(zhuǎn)來8件,直接來信12件。

應(yīng)急管理工作總結(jié)10

  一年來,XX供電局在電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委縣政府的大力支持下,按照國家建立“橫向到邊,縱向到底”應(yīng)急預(yù)案體系的要求,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)應(yīng)急管理工作的指示精神,將應(yīng)急管理工作放到安全生產(chǎn)工作的重要位置加以推進,進一步建立健全應(yīng)急組織體系,制定和完善了應(yīng)急預(yù)案體系,并積極開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練,取得了較為明顯的成效,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、進一步建立健全應(yīng)急組織體系

  為貫徹落實國務(wù)院《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)精神,根據(jù)上級有關(guān)進一步加強應(yīng)急工作的具體要求,今年上半年,我局成立了以局長為組長的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了應(yīng)急指揮機構(gòu),明確職責(zé),落實了安全責(zé)任,保證了應(yīng)急管理工作的組織和開展。

  二、進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

  今年,我局在XXXX年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,加強對預(yù)案的動態(tài)管理,針對人員變動和不足之處,及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強預(yù)案的針對性和實效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。

  三、積極有效開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練

  為保證各事故應(yīng)急預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理和可操作性,使應(yīng)急預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,XXXX年我局先后組織了2期培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底,我局已按計劃對應(yīng)急預(yù)案進行了不同方式的演練,取得初步成效:

  1、為進一步提高了廣大員工的安全救護意識,規(guī)范救助方式和方法。XXXX年1月15日,我局組織了“20xx年全局聯(lián)合反事故演習(xí)”,通過演習(xí),進一步檢驗了我局在處置電力突發(fā)事故的應(yīng)變處理的能力。

  2、為加強對縣域電網(wǎng)突發(fā)事件的`應(yīng)急處理,最大限度地減少損失和社會影響,保障電力供應(yīng)。XXXX年4月7日,我局針對《XX供電局黑啟動應(yīng)急處理預(yù)案》,聯(lián)合組織進行了一次大型的演習(xí)。通過演習(xí),我局在面對一系列突發(fā)、緊急事故情況時,能明確分工,責(zé)任落實到人的有序管理,合理、高效的組織人員進行處理,最底程度減少事故帶來的損失。

  3、20xx年4月25日,我局在10kVXX變電所進行了事

  故演習(xí)。在指揮部的統(tǒng)一指揮下,各救援小組按照演習(xí)預(yù)案的要求,展開緊張有序的救援和群眾疏散工作,技術(shù)組及時制定搶修方案,搶修小組迅速進行故障維修,各項演習(xí)工作有條不紊,體現(xiàn)了我局應(yīng)急救援工作的不斷進步及員工對危急情況處理能力的提高。

  4、為了檢驗《電網(wǎng)大面積停電事故預(yù)案》的可操作性,我局分別于XXXX年6月2日和9月27日進行了220kV失壓兩次演習(xí)。同時為突出抓好電網(wǎng)安全,先后開展專項反事故演習(xí)5次。通過演習(xí),充分檢驗了我局員工應(yīng)對突發(fā)的事故處理能力,進一步提高調(diào)度員和變電站值班員的事故處理能力。

  5、為了熟悉XXXXX年防汛應(yīng)急預(yù)案,在汛期到來之前檢驗我局快速應(yīng)急處理能力,XXXX年6月9日,我局聯(lián)合組織了一次防汛事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。通過演習(xí),檢驗了我局在面對一系列突發(fā)、緊急事故情況時,能夠合理、高效的組織人員進行處理,最底程度減少事故帶來的損失。

  6、為了進一步增強了員工在對高層建筑遭遇突發(fā)火災(zāi)事件時的應(yīng)急處理能力,XXXX年6月6日,我局在辦公大樓組織進行了一次火災(zāi)疏散實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,通過演練,鍛煉了指揮員和員工在應(yīng)付突發(fā)事件時迅速組織人員有條不紊地進行疏散和搶險救災(zāi)工作地實戰(zhàn)能力,檢驗了組織指揮、滅火技能、通訊及消防設(shè)施狀況,為今后在應(yīng)付突發(fā)事件中積

  累了經(jīng)驗。同時也發(fā)現(xiàn)了不足之處:

 。1)員工的消防意識雖然有所提高,但是對必要的消防技能的掌握尚不足夠。如滅火器材的使用、調(diào)度大樓滅火系統(tǒng)報警、滅火使用的知識與技能需要進一步提高。

 。2)員工對應(yīng)急疏散的路線安排不夠清晰,易發(fā)生突然擁擠現(xiàn)象,對安全疏散人員不利。

  7、為使在發(fā)生重特大設(shè)備事故時得到及時、有效處理,盡量減少事故造成的損失,確保我縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。XXXX年2月28日,進行了一次220kV主變起火的重大設(shè)備事故的應(yīng)急處理演習(xí),在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮及全局各部門的通力配合下,本次演練演練達到預(yù)期的目的。通過這次演練,為應(yīng)急人員提供了一次實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,使應(yīng)急人員熟悉重特大設(shè)備事故應(yīng)急處理必須的應(yīng)急操作程序。

  8、為了檢驗我局重大交通(人身)事故應(yīng)急處理預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)的實戰(zhàn)能力,提高我局應(yīng)急救援工作總體水平,切實保障員工生命財產(chǎn)安全,我局?jǐn)M在12月20日進行重大交通(人身)事故演練,目前各項準(zhǔn)備工作已就緒。

  9、為了確保辦公大樓在發(fā)生突發(fā)性公共事件的,我局能迅速組織力量控制現(xiàn)場進行制止,并能立即聯(lián)系協(xié)助公安查破案件,調(diào)解糾紛,確保社會穩(wěn)定。我局?jǐn)M在12月下旬進行處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案演練,目前各項準(zhǔn)備工作已就緒。

  四、應(yīng)急工作的體會及存在問題1、領(lǐng)導(dǎo)重視

  領(lǐng)導(dǎo)重視是應(yīng)急工作順利開展的關(guān)鍵,我局這兩年來各項應(yīng)急工作一直能夠正常開展,領(lǐng)導(dǎo)重視是其中的重要原因。盡管今年我局變電站擴建改造工程、城區(qū)網(wǎng)架建設(shè)等任務(wù)繁重,但各部門都對開展應(yīng)急工作給予理解、關(guān)心與支持,從而使我局在事故應(yīng)急方面的工作得到貫徹落實。

應(yīng)急管理工作總結(jié)11

  為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合坑口公司的特點、重點、難點及風(fēng)險點,設(shè)備部積極響應(yīng)公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強了各項安全管理工作。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo),F(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化應(yīng)急管理機制

  為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系,強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工,成立了以設(shè)備部主任為組長,副主任為副組長,各主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:

  統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處臵小組,辦公室掛靠在設(shè)備部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處臵小組長為設(shè)備部兩個班長,小組成員為兩個班組員工,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實施。

  二、制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃

  20xx年初,根據(jù)設(shè)備部實際情況,結(jié)合現(xiàn)場,制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃,如下:

  三、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)

  設(shè)備部以貫徹落實公司文件精神為契機,認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐,做出了具體要求。

  1、要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。要求各要充分認(rèn)識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要,盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系,最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本,以建設(shè)[合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力"的應(yīng)急隊伍為目標(biāo),切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機制,加強對部門應(yīng)急工作形勢的研判,從部門可能發(fā)生的`最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作,全面提升處臵突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位臵,加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保。

  2、要明確目標(biāo),把握重點,加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進度。要求各要把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效,要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點,合理確定建設(shè)目標(biāo)、設(shè)臵、人員數(shù)量,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特、符合設(shè)備部實際需求的應(yīng)急隊伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入,保應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。

  3、要合理定位,凸顯特點,促進應(yīng)急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢,把隊伍建設(shè)定位在[一專多能"這個目標(biāo)上。同時,結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理,把應(yīng)急隊伍培養(yǎng)成技術(shù)服務(wù)型的隊伍,凸顯["的特點。

  4、要提升素質(zhì),規(guī)范管理,切實加強隊伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊伍加強制度建設(shè),明確人員職責(zé),規(guī)范工作程序,切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè);要完善應(yīng)急預(yù)案體系,強化應(yīng)急隊伍的內(nèi)部運行管理,規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動機制、綜合保障等工作,使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依;要進一步強化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合,通過應(yīng)急演練,檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案、落實應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài),并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備,不斷優(yōu)化應(yīng)急隊伍裝備結(jié)構(gòu),加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn),促進應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。

  5、要平戰(zhàn)結(jié)合,強化檢查,充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍的作用。要按照[險時搞應(yīng)急,平時搞防范、搞服務(wù)"的原則,指導(dǎo)應(yīng)急隊伍開展好預(yù)防安全檢查,做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照[預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合"的工作要求,充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍在隱患排查治理中。

應(yīng)急管理工作總結(jié)12

  20xx年上半年,xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進展,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、應(yīng)急管理體系建設(shè)基本情況

  (一)預(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。20xx年上半年,我縣已編制完成2個地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案,2個自然災(zāi)害類、6個社會安全類和7個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當(dāng)中,6個自然災(zāi)害類、4個公共衛(wèi)生類和4個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當(dāng)中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案,切實提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場),所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè),根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實際情況進行補充和完善。同時,我縣開展的各種重大活動、重要會議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時召開防汛工作會議,確保全縣安全度汛?h抗旱防汛指揮部及時召開會議,貫徹落實省、州有關(guān)會議精神,傳達20xx年防汛工作要點,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各防汛成員單位簽訂了20xx年防汛部門管理責(zé)任書。

 。ǘ┙M織體系建設(shè)不斷加強。根據(jù)上級文件精神和人員變

  動情況,今年我縣及時調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺,辦公室設(shè)在縣政府辦公室,應(yīng)急辦作為日常辦事機構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》(州機編辦字20xx160號)精神,成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室,設(shè)有應(yīng)急辦主任1名,專職副主任1名,兼職辦事員2名,辦公室1間。同時及時整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用,建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊,制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和工作職責(zé),及時抽調(diào)人員,做到了配好配強。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進一步完善。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。

  (三)保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊伍的建設(shè)、管理和運行,縣政府明確了應(yīng)急隊伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門細化內(nèi)容,出臺專項配套措施。一是落實抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費?h政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費缺乏的實際,解決了4間辦公室,并撥付了5萬元辦公經(jīng)費,進一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率:二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。從各部門抽調(diào)名人員,組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊。三是完善應(yīng)急隊伍運行機制。重點是建立健全了應(yīng)急隊伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度,建立了應(yīng)急隊伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送的工作機制。四是做好物資儲備保障。縣政府撥付資金萬元,對缺口防汛搶險物資和器材進行了補充,F(xiàn)庫存編織袋萬條,鐵锨把,鐵鍬把,照明燈個,雨衣件,雨鞋雙。并落實存放地點和專人負(fù)責(zé)保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。

 。ㄋ模⿷(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處,及時、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的科技水平?h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均落實專兼職值班員1-2名,堅持24小時值班制度和無縫交接班,做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”,并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄,對事件辦理情況做好交接,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《(總值班室)崗位職責(zé)》、《值班制度》,瑪曲縣突發(fā)事件《信息報送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制,確保信息報送及時和報送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急處置能力不斷增強。一是加強預(yù)警預(yù)報工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前,我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊裝備設(shè)備,進一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊裝備水平。二是加強應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或災(zāi)害時迅速啟動相關(guān)預(yù)案。截止目前,分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》期,縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息期。

 。┓罏(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周,開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。月7日起,在縣城主要路段、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道主要路口開展了以“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的'宣傳活動,活動期間,全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語條、張貼標(biāo)語張、發(fā)放宣傳資料余份;二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動。在學(xué)校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險逃生演練活動3次,宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識,增強了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。

  二、存在的主要問題

  我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實開展,取得了較好的成績,但也存在一定的問題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實用性不夠強,不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作;防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實現(xiàn)全覆蓋,群眾安全和災(zāi)害防范意識不夠強;應(yīng)急救援力量相對薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強。

  三、下一步工作

  當(dāng)前,我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

 。ㄒ唬┻M一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作;鶎討(yīng)急預(yù)案要符合實際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強,并根據(jù)需要不斷修改完善。

 。ǘ┘訌娀鶎泳C合應(yīng)急隊伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊伍;居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況,做好應(yīng)急隊伍組建工作。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。

 。ㄈ┳ソM織領(lǐng)導(dǎo)工作。要將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù),平時組織開展預(yù)防工作,發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。

 。ㄋ模┳(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè),提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。

 。ㄎ澹┘訌娦麄鹘逃团嘤(xùn)。廣泛開展宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道和途徑,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)13

  20xx年,xx項目部應(yīng)急管理工作堅持“預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,項目部成立了以項目部經(jīng)理田豐新為組長,工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會勇為副組長,各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的.應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護小組,以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系,加強了領(lǐng)導(dǎo),明確了職責(zé)。

  二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

  為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項目部依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強的針對性和可操作性。

  三、加強應(yīng)急演練工作

  對確保公共事件突發(fā)時,各項措施得以有效實施,項目部組織項目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進行了響應(yīng)演習(xí),并通過演習(xí)的實際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進行了改進和完善。

  四、加強應(yīng)急宣傳教育及信息管理

  為提高全員對應(yīng)急工作的認(rèn)識,熟練掌握預(yù)防、避險的基本技能,普及基本逃生手段和防護措施,項目部組織了項目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學(xué)習(xí),提高了全員的預(yù)防、避險、自救和互救能力,增強了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

  為加強突發(fā)事件信息管理,項目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行信息接報及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。

應(yīng)急管理工作總結(jié)14

  為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風(fēng)險點,我公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強了各項安全管理工作,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化應(yīng)急管理機制

  為了有效控制工程項目安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系,強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長,各部門主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)

  急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運維人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。

  二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理機制

  上半年,公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個,其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案17個。

  為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂了《XX風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進行了辨識,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

  由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點,隨著施工建設(shè)不斷推進和實際需要,及時對應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,不斷提高預(yù)案的'合理性和可操作性,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,制訂了詳細具體的工作程序,對人員進行了明確責(zé)任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

  為了保證應(yīng)急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實。

  三、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急演練

  為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

  進入春季以來,XX風(fēng)電場局部強降雨的強雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,檢驗《XX風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《XX風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,XX風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了XX風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

  以“演練周”活動為契機,6月組織開展了《XX風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《XX風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對柴油發(fā)電機及消防器材

  的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。事實證明,通過對預(yù)案的演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

  四、開展隱患排查治理,強化現(xiàn)場安全管理

  今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。

  上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項,整改完217項,完成率100%。

  公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理,對違章和違反勞動紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評教育,情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事

  故的發(fā)生。

  公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查,對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《XX風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時治理和消除安全患隱。

  五、安全指標(biāo)完成情況

  1.沒發(fā)生人身重傷事故;

  2.沒發(fā)生一般設(shè)備事故;

  3.沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;

  4.沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;

  5.沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;

  6.沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;

  7.沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;

  8.沒發(fā)生職業(yè)病事件;

  9.沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

  六、存在的問題

  1、安全管理體制進一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

  2、部分員工及施工單位人員安全意識較差,需要加強培訓(xùn)教育。

應(yīng)急管理工作總結(jié)15

  20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

  為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),同時,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

  我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

  在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

  二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

  我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

  在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的.事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

  三、下一步工作措施

  一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要充實人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作,做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事,

【應(yīng)急管理工作總結(jié)】相關(guān)文章:

應(yīng)急管理辦工作總結(jié)03-17

應(yīng)急管理工作總結(jié)06-13

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)12-07

應(yīng)急管理工作總結(jié)【推薦】03-18

應(yīng)急管理工作總結(jié)【熱門】03-19

安全應(yīng)急管理工作總結(jié)06-20

應(yīng)急管理工作總結(jié)【薦】03-28

【推薦】應(yīng)急管理工作總結(jié)03-17

應(yīng)急管理工作總結(jié)【熱】03-18

【薦】應(yīng)急管理工作總結(jié)03-18