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縣級醫(yī)院工作總結

時間:2024-05-04 20:41:10 總結 投訴 投稿

縣級醫(yī)院工作總結6篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家收集的縣級醫(yī)院工作總結,希望能夠幫助到大家。

縣級醫(yī)院工作總結6篇

縣級醫(yī)院工作總結1

  xxxx年來,在各級政府的領導下和縣醫(yī)改辦的指導下,根據(jù)醫(yī)改相關文件精神,院領導高度重視,并及時調整醫(yī)改領導小組成員,制定了醫(yī)改工作實施方案及14個相關工作方案。加強醫(yī)院對醫(yī)改工作的統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排,認真組織推進,切實解決群眾“看病難、看病貴”問題,現(xiàn)總結如下。

  一、管理體制改革

  通過院務公開制度加強民主管理,并逐步建立、完善醫(yī)院內部決策和執(zhí)行機制,通過職代會的監(jiān)督形成相互制衡機制。

  二、運行機制改革

 。ㄒ唬┤耸路峙渲贫雀母

  1.在人事招聘方面,我院實行院長負責制,做到按需設崗,崗位職責和任職條件明確,公平上崗,層級聘用。

  2.在績效分配方面,今年我院聘請北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢有限責任公司為醫(yī)院制訂了《XXX人民醫(yī)院績效工資分配方案》,該機制做到按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平,能充分反映以質量為核心,重點向臨床一線、風險崗位、關鍵崗位傾斜,取締了績效與經(jīng)濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟指標的分配方法,并已于xxxx年6月份起實施。

  3.人事分配制度改革具體效果較為顯著,職工收入有所上升,職工滿意度高于85.5%。

 。ǘ┢瞥耙运庰B(yǎng)醫(yī)”,加強醫(yī)療服務管理

  1.我院于xxxx年10月31日開始執(zhí)行藥品實行藥品“零差率”銷售,醫(yī)院適當提高診查、床位、護理、手術、中醫(yī)五類75項收費,降低12項大型醫(yī)用設備檢查和檢驗的價格,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,達到了“總量控制,結構調整”的要求。

  2.我院xxxx年的基藥采購達480種,占整個藥品采購的73.8%,基本滿足患者就醫(yī)的需要。

  3.醫(yī)院加強對抗菌藥物的管理,建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。

  4.醫(yī)院加強對高值耗材的管理,嚴格控制高值耗材的'采購,今年高值耗材的醫(yī)療收入比例略有下降。

  (三)深化支付方式改革

  我縣作為全省合醫(yī)支付制度改革(總額預付)兩個試點縣之一,省支付制度改革辦公室人員已到我縣進行調研,通過前期數(shù)據(jù)收集、整理、測算,省里初步方案已出臺,結合實際將擬于20xx年開始實施。

  三、改善群眾看病就醫(yī)感受

  (一)在杜絕違規(guī)收費方面

  1.醫(yī)院堅決杜絕開單提成,在病人入院時,與病人簽訂拒收紅包協(xié)議書。

  2.醫(yī)院加大對醫(yī)療服務收費的監(jiān)督檢查力度,切實減少損壞群眾利益的事件。

  3.加強對提升醫(yī)務人員自身綜合素質,我院嚴格執(zhí)行十五個核心制度,加強醫(yī)療業(yè)務培訓,堅決抵制人情方、大處方,堅持合理用藥,杜絕亂開藥、濫用抗生素藥物,確保醫(yī)療安全。

  4.加強了醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,不斷提高職業(yè)道德素質。

 。ǘ┰趦(yōu)化醫(yī)院環(huán)境和服務流程方面

  1.xxxx年我院完成ICU與產科過道的連接,開設了軍人、老人優(yōu)先“綠色通道”,提供了雙休日便民門診服務,大大的方便患者看病就醫(yī)。

  2.xxxx年12月,我院全力推進優(yōu)質護理活動,力爭20xx年通過國家衛(wèi)計委優(yōu)質護理服務的驗收。

 。ㄈ╅_展“學醫(yī)為民、服務鄉(xiāng)親”義診

  今年2月份以來,巡回醫(yī)療活動18次,共義診病人近4420人次,現(xiàn)場咨詢人員6510人,發(fā)放宣傳資料約11500余份,發(fā)放免費體檢卡237張,發(fā)放免費藥品30種,約合人民幣10880元,參加義診醫(yī)務人員144人。xxxx年,在我院住院患者滿意率達91.68%。

 。ㄋ模﹛xxx年與20xx年的醫(yī)院綜合改革具體指標變化情況

  至我院開展醫(yī)改工作以來,醫(yī)院綜合指標情況均有不同程度的改進(除了門診費用的藥占比略有增加,但我院已實行藥品零差率銷售),具體詳見下表。

  四、醫(yī)院持續(xù)發(fā)展

 。ㄒ唬┘訌妼W科建設,提升醫(yī)療服務質量

  不斷完善學科建設,目前我院已建成重癥監(jiān)護(ICU)、傳染、急救3個臨床專業(yè)科室。現(xiàn)正逐步打造特色科定,擬將骨科、心血管科和中醫(yī)康復科建設成全市重點專科,血液透析、病理、傳染精神衛(wèi)生等科室正在規(guī)劃建設中。

 。ǘ┤瞬排囵B(yǎng)方面

  大力引進高學歷專業(yè)人員,近一年來已引進碩士生1名,副主任醫(yī)師2名(正在洽談3名),二本以上技術人員20名;每年安排200萬專項經(jīng)費,引進高中級人才;每年安排30萬作為繼續(xù)教育經(jīng)費,以促進職業(yè)技術人員對新技術、新知識、新理論的掌握。

  (三)增加醫(yī)療質量服務方面

  1.醫(yī)院制定有明確的5年發(fā)展規(guī)劃。

  2.xxxx年以來,我院住院出院患者為19624人次,比去年增加42%。

  3.醫(yī)療安全投訴,糾紛、賠償明顯減少,并均低于20xx年的平均水平。

  4.我院還充分利用嘉興市第一醫(yī)院幫扶的機會,近一年以來已安排20余人專業(yè)技術人員到該院進修、學習,該院也輪流安排高級專業(yè)技術人員到我院蹲點指導,為提高我院人員素質將起到積極作用,做到真正意義上的“派出去、請進來”。

  5.聘請專家到醫(yī)院講學。今年來共聘請香港、重慶第三軍醫(yī)大,北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢公司、貴醫(yī)附院等專家到我院進行了講學,不斷提高我院人員素質。全年開展新技術、新項目12項,醫(yī)、護、技、人員在國家省級刊物上發(fā)表論文35篇。

縣級醫(yī)院工作總結2

  一年來我們堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學的發(fā)展觀,以“十七大”會議精神為動力、以領導班子為載體、以經(jīng)濟建設為中心,在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊把握“三個定位”取得了一些成績,但還存在著很大的不足,不足的是我們一班人的努力不夠,克服困難的決心不大,超前思維的意識和創(chuàng)新能力不強造成的,下面就08年前10個月工作匯報如下:

  一、 抓班子,帶隊伍,打造堅強的領導集體

  為了打造一支堅強有力的領導集體,針對我場班子狀況,我們這一屆黨委先后制定了領導班子建設原則和領導班子建設理念。

  領導班子建設四項原則是:

  1、發(fā)揚民主、黨政同心謀發(fā)展;顧全大局、紅紅火火建家園;團結協(xié)作、風風雨雨干事業(yè)。

  2、工作中謀事不謀人、不爭誰大誰小、不謀私情私利,圍繞整體目標想事、圍繞整體功能出力、圍繞班子威嚴工作、圍繞整體事業(yè)盡責。

  3、主管要為副職著想,副職要為主管負責,班子成員生活中是朋友、工作中是戰(zhàn)友、思想上多交流、感情上多貼近、工作上多支持、生活上多關心。

  4、班子成員遇事勤協(xié)調、多溝通,避免班子成員之間的摩擦點;有話說在當面,辦事做到公開,增加班子成員之間的透明點;大事講原則,小事講風格,增強班子成員之間的融洽點;工作有分工、有配合,找準自己工作崗位的著重點。

  領導班子建設八項理念是:

  1、學習理念:學習政治、提升素質,學習理論、提高黨悟,學習文化、武裝頭腦,學習知識、共同進步。

  2、思想理念:政治上強、品德優(yōu)良、立場堅定、旗幟鮮明,與時俱進、觀念更新,忠誠事業(yè)、共奔目標。

  3、工作理念:盡職盡責、求真務實,獻計獻策、刻苦鉆研,提高起點、精益求精,顧全大局、共創(chuàng)偉業(yè)。

  4、團結理念:工作分工、思想溝通,發(fā)揚民主、不搞特權,攜手并肩、增強合力,黨政同心、共謀發(fā)展。

  5、廉政理念:先做好人、后當好官,自覺從嚴、永保清廉,關鍵時刻、財色不沾,勤政為民、共建家園。

  6、創(chuàng)業(yè)理念:自力更生、克服困難,艱苦奮斗、勇往直前,勤儉持家、敬業(yè)在先,風風雨雨、共闖難關。

  7、經(jīng)營理念:勤奮努力、勇于實踐,精通業(yè)務、技術領先,管理有序、行業(yè)之首,優(yōu)質服務、共創(chuàng)品牌。

  8、服務理念:以人為本、全心全意,以情感人、盡心盡力,心系職工、實心實意,工作生活、共同關顧。我場按照班子建設原則和班子建設理念要求,從二個方面抓好領導班子素質的提高。

  一是抓好主要領導素質的提高。主要領導在班子中起到班長作用,在市場經(jīng)濟建設這個大舞臺中唱的是主角、負的是總責,在全盤工作中起主導作用,所以重點抓好主要領導素質的提高。

  二是抓好領導班子集體素質的提高。教育領導班子成員政治上要有堅定性,要正確用好手中的權力。

  通過抓好領導班子素質的提高,使領導班子做到了“五個堅持”、提高了“四個素質”。

  “五個堅持”是:一是政治上堅持黨的基本路線,嚴格執(zhí)行上級的指示、會議精神、全面貫徹“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為指導,在重大事件面前做到了立場堅定,旗幟鮮明,堅信黨的信仰不動搖。二是在思想上堅持一心為公,自覺樹立了正確的人生觀和價值觀,能正確使用手中的權力,把

  工作總結及重點工作安排第2頁

  人民和黨組織交給的權力用在了事業(yè)上,用在了職工利益上,用在了做好工作上。三是在作風上堅持依靠職工辦事業(yè)的思路,發(fā)揮職工參政議政作用。四是在工作上堅持求真務實,把上級精神及要求能與本單位的實際情況相結合,能借上級會議的東風創(chuàng)造性的開展工作,在不違背上級精神的前提下想辦法辦好自己范圍的事情。五是在工作程序上堅持了民主集中制的議事原則,能科學決策,充分發(fā)揮好班子成員的智慧和積極性,保證了單位事業(yè)健康發(fā)展。

  提高“四個素質”是:一是提高工作業(yè)務素質。加強業(yè)務學習不當外行,提高完成本職工作的能力。有較高的工作責任感,有較強烈的進取意識,有追求工作上創(chuàng)一流的觀念,有勇于開拓新局面,有善于在突發(fā)事物面前臨危不懼等。從而使職工對領導班子有依靠性,有吸引力。二是提高道德素質。牢固樹立了全心全意為人民服務的思想,甘心情愿的做人民的公仆,真心實意的幫助職工解決難題,心里時刻裝著群眾,為群眾辦好事、辦實事、勤政廉潔、克己奉公、不徇私利,做到了兩袖清風一身正氣,在群眾中產生了信任感。三是提高與上下級共事的素質。在日常生活和工作中,與上下級建立了較好的信任、融洽和諧的工作關系,干群關系,用寬厚、誠實、以情感人的待人作風,建立了牢不可破的`工作友誼。四是提高言必信,行必果的工作素質,增強信服力。領導班子能把言必信、行必果當作做人的起碼要求。使領導班子實現(xiàn)了政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好。

  ——08年計劃造林130公頃,人工補植100公頃,機械扶育244公頃。我場今春一季就完成造林162.8公頃,補植98公頃,人工、機械扶育1000公頃。

  ——招商引資:全年招商引資任務950萬元,固定資產投資300萬元。我們是通過走出去引進來的辦法,引進吉林省東睦農林有限公司投資560萬元在我場造林280公頃,現(xiàn)已造完;引進中石油華南地區(qū)吉粵興貿易有限責任公司投資320萬元購買農行度假村一處,實現(xiàn)當年繳稅8.5萬元,后續(xù)投資土地出讓金等150萬元,預計年末能到位。

  ——我場結合“思想解放大實踐、推動XX大發(fā)展”的活動開展了大討論,在討論研究階段開展了“擺、找、查、提”活動,即擺現(xiàn)象,找差距,查根源,提對策。開展了征求意見活動,廣泛征求職工、服務對象、人民群眾和社會各界對林場工作和領導班子思想、作風等方面的意見和建議。同時召開座談會,圍繞“三縣”建設,結合林場工作,深入實際開展調查研究,找出思想和工作中存在的阻礙。

  ——在深入剖析問題的基礎上形成解放思想、服務發(fā)展、創(chuàng)新工作的工作意見,并落實到工作實踐中去,在實踐中求實效。在實踐檢驗中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進實踐,采取有效措施,確保完成“思想解放大實踐、推動XX大發(fā)展”活動。

  ——圍繞縣委、縣政府提出的各項工作都能完成的很好。

  ①通過一系列排查信訪工作,到目前為止無一例越級上訪事件發(fā)生,無一例治安、刑事案件發(fā)生,無一例計劃外超生現(xiàn)象發(fā)生,無一例開墾草原、林地、葦田現(xiàn)象發(fā)生,無安全生產責任事故發(fā)生,無黨員違紀案件發(fā)生,是全省唯一一家林場級省級文明單位。

  ②四川地震發(fā)生后,我們在5月14日率先開展向災區(qū)人民獻愛心活動,共捐款捐物特殊黨費等近2萬余元。

 、畚覉稣J真學習貫徹上級有關部門關于廉政建設的部署和要求,制訂計劃,組織實施,定期檢查分析。做到自重、自省、自警、自勵,做好名利關、金錢關、色情關、權力關、人情關,正確處理黨和人民利益與個人利益關系,堂堂正正做人,清清白白為官,認認真真做事。我場還倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的風氣,堅決反對鋪張浪費和大手大腳,堅決反對拜金主義、享樂主義、極端個人主義和奢靡之風發(fā)生。

  二、 11-12月重點工作安排

  1、結合當前實際,抓好秋季造林工作,縣政府給我們200畝的造林任務,我們要超額完成任務,苗木現(xiàn)已到位。我場10月20日前完成任務,確!笆畟落實”順利完成,即任務落實、地塊落實、苗木落實、水源落實、資金落實、責任落實、機制落實、組織落實、獎懲落實、管護落實。

  我場已經(jīng)做好了護林防火的準備工作,護林防火工作實行一把手親自抓、負總責、分管領導具體抓,分工明確,落實到人,時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài),一旦接到火情,立即出動,做到“打早、打小、打了”。我場還堅持實行24小時值班和領導帶班制度,保證火災報警電話全天有人值守。為實現(xiàn)縣政府提出的連續(xù)30年無重大森林火災的目標,我場時刻堅持“林區(qū)大事,防火第一”的思想。

  2、重點抓好后續(xù)項目建設工作,吉粵興有限責任公司后期需投入150萬元土地出讓金的入庫工作,以及涉及到的一些手續(xù)問題,幫助其早日營業(yè)。

  3、對08年的各項工作進行總結、文字歸檔等,為迎接縣各部門的檢查驗收做好準備工作。以優(yōu)異的工作作風,扎實的工作成果,勤奮努力的工作精神,迎接20xx年的到來。

  4、認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實推進“思想解放大實踐、推動XX大發(fā)展”,把加快“推動XX大發(fā)展”作為實現(xiàn)我場全面振興的戰(zhàn)略任務,擺在更加突出位置,加強林業(yè)基礎,保障人民利益,促進我場各項事業(yè)全面進步,切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府決策部署上來。

  三、20xx年的工作打算

  1、09年的工作思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“十七大”會議精神為動力,以“十七屆三中全會”精神為平臺,繼續(xù)解放思想,落實科學發(fā)展觀,落實“思想解放大實踐、推動XX大發(fā)展”,圍繞縣委“三縣”建設努力工作。

  2、09年的工作目標是:造林100公頃,在07年、08年還債的基礎上還債100萬元,達到三年連續(xù)還債300余萬元的目標,繼續(xù)加大招商引資的工作力度。

  3、為了解決職工的福利待遇,離家遠,工作生活不便等諸多問題,也是為了促和諧家園。為此我場09年擬建3000m2的職工住宅樓一座。

縣級醫(yī)院工作總結3

  一、積極開展新的診療項目

  婦產科方面:開展了腹腔鏡下盆腔粘連分離術、腹腔鏡下盆腔子宮內膜異位灶減滅術、腹腔鏡下子宮肌瘤剝除術、宮腔鏡檢查術、宮腔鏡監(jiān)測下子宮內膜息肉摘除術、宮腔鏡下嵌頓子宮內節(jié)育器摘除術。開展無痛分娩,該技術讓分娩不再痛不欲生,產痛也非天經(jīng)地義,讓孕婦輕松做媽媽成為現(xiàn)實;

  耳鼻喉科方面:開展了鼻竇炎手術、淚道淚囊疾病手術、咽喉疾病手術、腮腺良惡性腫瘤及甲狀腺疾病手術;

  中醫(yī)方面:穴位埋線、自動彈力線套扎吻合器;外科方面:VSD技術在多發(fā)傷、慢性潰瘍及游離皮瓣移植術中的應用,臨床常見皮瓣移植,多發(fā)傷、危重患者生存指數(shù)的評估;

  骨科方面:半髖及全髖關節(jié)置換,手術治療骨關節(jié)感染,皮瓣技術治療骨與軟組織缺損;關節(jié)鏡手術。

  內科方面:使用胰島素泵、動態(tài)血糖監(jiān)測;超聲方面:早孕期胎兒NT、中孕期胎兒四維彩超。

  二、診療疑難病例,取得較好成效

  麻醉醫(yī)師指導開展:一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術麻醉,單肺通氣以前沒有做過,有利于配合手術操作;二是B超引導下臂叢神經(jīng)阻滯麻醉,有利于定位精準,減少用藥及麻醉相關風險,提高麻醉鎮(zhèn)痛效果。

  很多患者因病致殘,曾經(jīng)是貧困農民最大的痛,也是國家和社會的'一大負擔。為了減少因病致殘對家庭及社會的負擔,讓患者參與社會活動和重返社會,加強對患者的康復治療,讓患者有一個良好的身體及健康的心理,提高患者的生存質量,具有十分重要的意義。

  我院雖然有康復醫(yī)師,但人員不足,康復工作開展有限。胡曉勇主治醫(yī)師來到我院后,積極開展康復工作,帶領我院中醫(yī)科康復醫(yī)師深入急診科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內科、ICU科等多個科室,做了很多臨床工作及教學培訓,使多位癱瘓病人站立行走,得到病人的高度評價。

  三、強化管理工作,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全

  我院領導根據(jù)支援醫(yī)師的專業(yè),將他們安排在各對口科室任科室副主任,XXXX醫(yī)療隊長任醫(yī)院副院長,參與醫(yī)院及科室的建設和管理。把上級醫(yī)院先進的管理辦法及經(jīng)驗植入我院,幫助建立和完善規(guī)章制度、操作規(guī)范,醫(yī)療質量與安全得到持續(xù)改進。

  四、積極開展診療工作,解決“看病難”問題

  支援醫(yī)師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學查房881次、手術/操作示范帶教516次,舉辦培訓班4次,培訓562人次,舉辦學術講座72次,參加人員3580人次、建立規(guī)章制度15條、建立示教室1個。XXXX免費接收我院骨干醫(yī)師進修X人,XX免費接收我院骨干醫(yī)師進修X人。

  支援醫(yī)師在我院十分敬業(yè),任勞任怨,不辭辛勞,充分發(fā)揮智慧及診療技術,做了大量工作,緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題,助推了XX健康扶貧,在此深表感謝。

縣級醫(yī)院工作總結4

  根據(jù)《衛(wèi)生部關于實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程的通知》精神和自治區(qū)黨委關于要求衛(wèi)生廳承擔中央所屬企業(yè)對口支援的南疆貧困縣(市)醫(yī)療衛(wèi)生工作的要求,為保證《新疆維吾爾自治區(qū)“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案》的順利實施,確保各項工作能夠按規(guī)定實施項目預期目標,加大對口支援的工作力度,不斷豐富城市醫(yī)院對口支援農村衛(wèi)生工作的內涵。繼20xx年開展此項工作以來,20xx年我院繼續(xù)選派思想作風好、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康、并按對方醫(yī)院實際需求組成專業(yè)搭配合理、人員結構精干、能夠指導基層醫(yī)院醫(yī)務人員開展工作的醫(yī)務人員:派出泌尿外科專業(yè)ⅩⅩ副院長、護理部主任及ⅩⅩ副主任醫(yī)師、婦產ⅩⅩ副主任醫(yī)師組成扶貧幫困醫(yī)療隊支援水西溝衛(wèi)生院醫(yī)療工作。派出由心內科專業(yè)ⅩⅩ副院長帶隊,婦產科ⅩⅩ主任醫(yī)師、ⅩⅩ副主任醫(yī)師為成員的`醫(yī)療隊前往達坂城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行醫(yī)療工作指導。此期間醫(yī)療隊工作開展順利,并取得了一定的成效,現(xiàn)將今年的工作情況總結如下:

  在受援醫(yī)院工作期間醫(yī)療隊隊員們認真履行各自的工作職責,努力工作,結合受援醫(yī)院的實際情況及特點,充分發(fā)揮醫(yī)療隊隊員各自的專業(yè)特長,狠抓醫(yī)療、護理質量,提出改進意見。參加普通門診、專家門診工作,積極開展臨床教學和技術培訓,通過帶教查房、示范手術、等各種形式,提高基層醫(yī)務人員業(yè)務素質和醫(yī)療技術水平,填補了衛(wèi)生院醫(yī)療技術方面的多項空白。

  醫(yī)療隊在水西溝衛(wèi)生院期間,醫(yī)療隊積極、主動地診治各族患者,及時對疑難、危重患者提出診治意見,ⅩⅩ副院長親自參加門診坐診工作、并對衛(wèi)生院外科醫(yī)療的診療規(guī)范、醫(yī)療管理等方面進行指導,外科ⅩⅩ副主任醫(yī)師及婦產科ⅩⅩ副主任醫(yī)師共接診門診病人153余人次;進行病區(qū)教學查房67次,參加指導手術6臺次,包括闌尾切除術、疝修補術、膽囊切除術、B超引導下計劃生育術等手術。對該院醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓3次,將基層醫(yī)院常見病及多發(fā)病的診療規(guī)范及進展進行了詳細的講解。護理部主任對該院醫(yī)院建設、護理工作規(guī)劃、護理人員規(guī)范給予了詳盡指導。從制度的建立到人員管理、培訓,科室護理工作進行均提出了寶貴意見。

縣級醫(yī)院工作總結5

  20xx年在院部領導下,在醫(yī)院各科室的協(xié)助下,我科醫(yī)療護理工作協(xié)調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、強化科室人員職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育:

  在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進全體員工服務意識和綜合素質的提高。改進服務作風,改善服務態(tài)度,提高服務水平。為強化服務意識,轉變服務觀念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時,認真落實已制定的規(guī)范與制度,對因服務態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動為病人服務,幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內容之一,微笑服務,為樹立良好的行業(yè)風氣,要求醫(yī)護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的`承諾,自覺抵制不正之風的影響。

  二、以醫(yī)療為中心,努力完成科室各項工作。

  (一)加強行政管理,完善規(guī)章制度,提高辦事效率。根據(jù)醫(yī)院實際,對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習,使科室各項管理工作有法可依,規(guī)范進行。同時學習國家有關衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),是工作人員熟悉掌握科室各項管理制度,并能正確使用和執(zhí)行一切按規(guī)定辦事,克服人為因素,提高工作效率。

  (二)加強醫(yī)療管理,健全和完善各項醫(yī)療技術操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療基礎工作,重點抓好病歷書寫質量,處方質量,各類檢查書寫質量,查對制度,醫(yī)師查房制度、分級護理制度,疑難危重死亡病人討論、會診制度,環(huán)節(jié)質量及各類管理制度的落實。進一步狠抓“三基訓練”,提高醫(yī)療護理質量。

  (三)嚴格醫(yī)療質量控制,促進醫(yī)療質量安全持續(xù)改進。科室充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質控組織的作用,在認真做好科室日常質量監(jiān)督檢查的基礎上,定期對各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進行監(jiān)督、檢查、分析、評價,并提出改進意見。抓好急診、輸血、藥品不良反應監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關鍵過程的管理,促進醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。

 。ㄋ模┘訌娽t(yī)療安全教育和相關的法律法規(guī)學習,規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要認真執(zhí)行病人知情同意書、授權委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,尊重病人知情權和選擇權,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

 。ㄎ澹┨岣叻⻊找庾R,為病人提供優(yōu)質、高效、安全、便攜和經(jīng)濟的醫(yī)療服務。規(guī)范服務用語。繼續(xù)開展“滿意服務,從我做起”,實施“首問負責制”,杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強醫(yī)患溝通,構建醫(yī)患和諧關系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長,減輕病人醫(yī)療費用負擔。

  (六)全年共收治病人1805人次,實際占床位10243人次、搶救危重病人901人次、治愈1242人。死亡4人

  三、存在問題

  1、由于新進人員較多,醫(yī)療技術水平有待提高。

  2、認真執(zhí)行病歷書寫規(guī)范,

  3、加強業(yè)務學習和“三基”培訓

  四、改進的措施

  1、加快業(yè)務學習及臨床進修人員,提高我院醫(yī)療技術。

  2、嚴格按照醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行。

  3、加強院內會診制度。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

縣級醫(yī)院工作總結6

  一年結束了,在這一年來,我院在我們縣衛(wèi)生局和地方黨委的正確帶領下,通過我們全院職工的共同努力下,建立了健全的規(guī)章制度,使我們院的業(yè)務大幅度的提升。這都虧于我們全院的所有的人的共同努力,我們的職責就是救死扶傷,所以,我們的業(yè)務越多,說明了我們救的人也越多,我們也很高興。下面是具體總結:

  一、院內管理方面

  建立健全各項規(guī)章制度,充分調動職工的積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結協(xié)作,各項事務落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務技能,充分改善職工的服務態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務質量和服務水平,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,爭取上級主管部門的.支持,確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。

  二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作

  充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質,我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉,免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實種622人,完成95%,麻苗應種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產科質量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農村孕產婦住院分娩。

  三、公共衛(wèi)生方面

  我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,通過努力,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

  總之,通過全體職工的共同努力,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。

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