建設(shè)管理工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的建設(shè)管理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
建設(shè)管理工作總結(jié)1
集鎮(zhèn)建設(shè)是農(nóng)村整治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)活動(dòng)的區(qū)域中心，是對(duì)外開(kāi)放的窗口，是加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的有效途徑，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要陣地。一年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市住建局的悉心指導(dǎo)下，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加快城鎮(zhèn)建設(shè)的意見(jiàn)》的要求，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的城鎮(zhèn)建設(shè)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)進(jìn)位，積極工作，按照"高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，高水平管理"的思路，以實(shí)現(xiàn)"集鎮(zhèn)城市化，城鄉(xiāng)一體化"為奮斗目標(biāo)，加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，著力提升鎮(zhèn)村品味，加大小城鎮(zhèn)管理力度，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)和管理情況匯報(bào)如下：
一、規(guī)劃建設(shè)和綜合管理方面的情況
1、堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，根據(jù)xxxx鎮(zhèn)（xxxx4-20xx）集鎮(zhèn)總體規(guī)劃對(duì)全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村規(guī)劃進(jìn)行了新一輪的編制。今后我鎮(zhèn)將堅(jiān)持公開(kāi)原則不斷加大規(guī)劃的宣傳力度，使居民了解集鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的方向，增強(qiáng)遵守規(guī)劃的自覺(jué)性和積極性，確保鎮(zhèn)區(qū)框架的拉開(kāi)，形成全社會(huì)了解規(guī)劃，關(guān)心規(guī)劃，執(zhí)行規(guī)劃的局面。
2、實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)資產(chǎn)效益化管理，牢固樹立經(jīng)營(yíng)集鎮(zhèn)的理念，用市場(chǎng)化運(yùn)作手段置換資產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)土地，吸引民資、民力來(lái)參與集鎮(zhèn)建設(shè)和開(kāi)發(fā)，加大行政推動(dòng)力度，出臺(tái)政策，制止各村私下放宅基地，鼓勵(lì)農(nóng)民到集鎮(zhèn)落戶，從而聚集集鎮(zhèn)人氣，壯大集鎮(zhèn)規(guī)模，推進(jìn)商品房開(kāi)發(fā)。隨著萬(wàn)金新區(qū)的建設(shè)完工，我鎮(zhèn)目前形成富康小區(qū)、萬(wàn)金小區(qū)、曙光小區(qū)、香山小區(qū)和萬(wàn)金新區(qū)等五個(gè)特色小區(qū)，萬(wàn)金小區(qū)三期商住房和xxxx安置房工程項(xiàng)目正在建設(shè)中。
3、園區(qū)建設(shè)取得新突破。臺(tái)商工業(yè)園在獲得泰州市首批特色工業(yè)園的基礎(chǔ)上，又成功獲批省"蘇臺(tái)（興化）中小企業(yè)合作基地",臺(tái)商工業(yè)園的品味和檔次得到進(jìn)一步提升，臺(tái)商集聚效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。同時(shí)，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，投入500多萬(wàn)元建成以園區(qū)北外環(huán)道路1700米和大唐路北延300米，路面總面積18000平方米高標(biāo)準(zhǔn)的道路，全年新增綠化面積一萬(wàn)多平方米，進(jìn)一步提升了臺(tái)商工業(yè)園的承載力。
4、主動(dòng)完成了95戶漁民上岸工程的信息采集驗(yàn)收及14戶危房改造工程材料整理，實(shí)施驗(yàn)收，全鎮(zhèn)漁民上岸補(bǔ)助資金249萬(wàn)和"危房改造"補(bǔ)助資金11.4萬(wàn)已全部通過(guò)"一卡通"發(fā)放到農(nóng)戶手中。全年辦理商品房產(chǎn)權(quán)證35本，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)證15本，為瑞美、陽(yáng)光東月、福益公司等企業(yè)辦理房屋產(chǎn)權(quán)等相關(guān)手續(xù)。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)為契機(jī)，農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)和村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理工作成效明顯，建立健全衛(wèi)生保潔、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)，綠化養(yǎng)護(hù)、河道管護(hù)、公共設(shè)施維護(hù)"五位一體"的農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制，推行"鎮(zhèn)督導(dǎo)、抓考評(píng)；村負(fù)責(zé)、抓監(jiān)管；戶落實(shí)、抓保潔"的管護(hù)責(zé)任體系，鞏固了村莊環(huán)境及水環(huán)境整治成果，改善了農(nóng)村綜合環(huán)境。
5、今年實(shí)現(xiàn)垃圾中轉(zhuǎn)站全年度全區(qū)域全天候的.正常運(yùn)行，保證鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)的正常運(yùn)行。在落實(shí)垃圾清運(yùn)的長(zhǎng)效管理上，要求清掃人員每天確保全天候上班，保證垃圾池周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，新增添環(huán)衛(wèi)車8部，大小垃圾桶100多只，對(duì)集鎮(zhèn)13座公廁進(jìn)行定期檢查維修，及時(shí)清理化糞池。對(duì)集鎮(zhèn)綠化及時(shí)進(jìn)行剪枝、整枝、除草打藥、查苗補(bǔ)缺，集鎮(zhèn)新栽補(bǔ)栽綠化面積1000多平方米，大小數(shù)目800多棵。
二、當(dāng)前集鎮(zhèn)建設(shè)與管理面臨的主要矛盾和問(wèn)題
隨著集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，集鎮(zhèn)功能更加健全，環(huán)境衛(wèi)生得到有效改善，集鎮(zhèn)品味不斷增強(qiáng)，提升了居民宜居指數(shù)和幸福指數(shù)，但仍然存在一些問(wèn)題和矛盾。
一是建設(shè)資金不足，本級(jí)財(cái)力有限，無(wú)法保障投入，缺乏大項(xiàng)目的支持和帶動(dòng)。集鎮(zhèn)規(guī)模較小，提供的就業(yè)崗位有限，吸納剩余勞動(dòng)力的能力不強(qiáng)，制約了城鎮(zhèn)化的發(fā)展。
二是建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)滯后，機(jī)制有待完善。重建設(shè)輕管理，重經(jīng)濟(jì)效益。輕社會(huì)效益，重眼前利益、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，導(dǎo)致缺少現(xiàn)代文明氣息，存在"臟、亂、差"現(xiàn)象。
三是集鎮(zhèn)主河道清理漂浮物，抓長(zhǎng)效管理，生活污水、工業(yè)污水、農(nóng)業(yè)廢棄物治理上水平有待提高。
四是老百姓環(huán)保、規(guī)劃意識(shí)淡薄，集鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向居民的轉(zhuǎn)變還有很長(zhǎng)的路要走。提高居民素質(zhì)教育方法還要進(jìn)一步探索。
三、對(duì)加強(qiáng)和改善集鎮(zhèn)建設(shè)與管理的打算
1、啟動(dòng)xxxx集鎮(zhèn)詳細(xì)性規(guī)劃；
2、持續(xù)推進(jìn)集鎮(zhèn)環(huán)境及景德禪寺周邊環(huán)境整治；
3、建成萬(wàn)金小區(qū)停車場(chǎng)2處，接通中心校北出口，啟動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址規(guī)劃；
4、以"352"省道為依托，按照鎮(zhèn)村一體化、鎮(zhèn)園一體的思路，以建設(shè)宜商宜居的城鎮(zhèn)為目標(biāo)，以打通集鎮(zhèn)對(duì)外通道為重點(diǎn)，拓展新鎮(zhèn)區(qū)、改造老鎮(zhèn)區(qū)，統(tǒng)籌利用352省道的帶動(dòng)效應(yīng)，借助通村公路提檔升級(jí)的契機(jī)，啟動(dòng)實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)與352省道連接線工程，不斷提高鎮(zhèn)村道路承載能力。
一年來(lái)，我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但也存在不足。今后我們將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立隊(duì)伍，明確責(zé)任，制定制度，形成共建共管的多方協(xié)調(diào)機(jī)制。強(qiáng)化管理意識(shí)，細(xì)化管理方案，落實(shí)管理措施，立足長(zhǎng)效管理，嚴(yán)格考核制度。加大宣傳力度，讓居民了解規(guī)劃和建設(shè)目標(biāo)，宣傳集鎮(zhèn)建設(shè)的重要性，營(yíng)造集鎮(zhèn)建設(shè)人民建，建好集鎮(zhèn)為人民的氛圍。要有乘勢(shì)而上的機(jī)遇意識(shí)，工作積極主動(dòng)，注重投入，關(guān)注民生，著力為集鎮(zhèn)居民能辦事、辦好事、辦成事、不出事，為集鎮(zhèn)的建設(shè)和管理提供良好的服務(wù)環(huán)境。
以上匯報(bào)，敬請(qǐng)督查，匯報(bào)不妥請(qǐng)批評(píng)指正。
建設(shè)管理工作總結(jié)2
1、20xx年發(fā)布《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)登記服務(wù)指南》，按照指南程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，新增受理登記209個(gè)標(biāo)段，其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫(kù)、赤水市丙安水庫(kù)工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅(jiān)投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項(xiàng)目，全年完成203個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)監(jiān)管工作，完成55。6097億元，節(jié)約資金共計(jì)1。9547億元。
2、全年登記全省水利工程項(xiàng)目招標(biāo)公告1623份，中標(biāo)公示1669份。
3、完成203個(gè)標(biāo)段（其中包含在20xx年受理登記的24個(gè)標(biāo)段）開(kāi)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，同時(shí)草擬了《貴州省評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》。
4、20xx年共審核226個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)通知書，發(fā)放了中標(biāo)通知書1332份。
5、20xx年對(duì)全省共569家施工企業(yè)開(kāi)展業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)管理工作。共管理完工證明298份，人員變更兼崗證明83份，累計(jì)完成能力狀況的'網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)更新1700余次，發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設(shè)市場(chǎng)信用信息平臺(tái)工程業(yè)績(jī)填報(bào)的通知》。
6、20xx年對(duì)11家施工企業(yè)撥付勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)545。378789萬(wàn)元；對(duì)9家施工企業(yè)調(diào)劑補(bǔ)助勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)828。27萬(wàn)元；對(duì)貴州中核水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司補(bǔ)助風(fēng)險(xiǎn)累積金15萬(wàn)元。
7、20xx共協(xié)助省紀(jì)委、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門調(diào)查投訴事件13起。
8、完成科室內(nèi)控流程圖
9、配合參加省水利廳開(kāi)展的水利稽察、質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查、違法分包轉(zhuǎn)包及標(biāo)后履約專項(xiàng)檢查及農(nóng)名工績(jī)效考核、工資支付等相關(guān)工作
建設(shè)管理工作總結(jié)3
XX年我區(qū)新建留守兒童之家13所。另外接收三官托管2所和已建3所，目前共有留守兒童之家18所，服務(wù)留守兒童203人�，F(xiàn)將我區(qū)關(guān)愛(ài)留守兒童工程實(shí)施情況匯報(bào)如下：
一、扎實(shí)穩(wěn)健推進(jìn)留守兒童之家建設(shè)
新年伊始，我區(qū)根據(jù)《滁州市XX年農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)實(shí)施辦法》和相關(guān)工作要求，及時(shí)調(diào)整了瑯琊區(qū)留守兒童之家建設(shè)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《瑯琊區(qū)XX年農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)實(shí)施辦法》。對(duì)留守兒童之家項(xiàng)目學(xué)校提出明確要求：1、各農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校，要高度重視留守兒童之家建設(shè)和管理工作，制定建設(shè)方案，成立工作組織，指定專人負(fù)責(zé)，按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。2、各農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校，在省級(jí)配套設(shè)備未到之前，要主動(dòng)工作，按照本《辦法》要求，準(zhǔn)備好留守兒童之家活動(dòng)用房，籌措資金，配齊相關(guān)設(shè)施，充實(shí)活動(dòng)室內(nèi)容，建立留守兒童檔案，做好項(xiàng)目建設(shè)的使用與管理等工作。3、建立信息月報(bào)制度。各項(xiàng)目學(xué)校每月22日上報(bào)一次本校留守兒童之家建設(shè)、管理與活動(dòng)開(kāi)展情況以及月工程進(jìn)度情況，每月提供不少于2條有價(jià)值的信息。月報(bào)以紙質(zhì)（須蓋章）和電子版兩種形式報(bào)區(qū)教育局電教儀器站。
4月28日在西澗小學(xué)召開(kāi)了留守兒童之家建設(shè)和管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議首先分析了我區(qū)農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)的情況，對(duì)3個(gè)項(xiàng)目學(xué)校的建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)。西澗小學(xué)校長(zhǎng)樊天寶介紹了學(xué)校農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)查擺了目前存在的一些問(wèn)題和困難，并暢談了今后進(jìn)一步做好工作的打算。區(qū)留守兒童之家項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐蘇明講解了瑯琊區(qū)XX年農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)實(shí)施辦法，對(duì)于今后進(jìn)一步做好留守兒童之家建設(shè)工作提出了具體建議。張俊林針對(duì)托管的三官中、小學(xué)和XX年13所新建項(xiàng)目學(xué)校的軟硬件建設(shè)做了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。教育局副局長(zhǎng)武道俊做了重要講話，他指出這次會(huì)議是留守兒童之家建設(shè)的推進(jìn)會(huì)，是新建項(xiàng)目學(xué)校的啟動(dòng)會(huì)，同時(shí)又是相互學(xué)習(xí)交流的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。他要求各項(xiàng)目學(xué)校要要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)做好留守兒童之家建設(shè)和管理工作的重要意義，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性、創(chuàng)新性的開(kāi)展工作，出色完成留守兒童之家建設(shè)這項(xiàng)政治任務(wù)。與會(huì)同志還參觀了西澗小學(xué)的留守兒童之家各活動(dòng)室，查看學(xué)習(xí)了西澗小學(xué)留守兒童之家的資料建設(shè)，就一些業(yè)務(wù)上的困惑進(jìn)行了交流。留守兒童之家領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、教育局長(zhǎng)張雁飛與各項(xiàng)目學(xué)校簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
目前新建的13所留守兒童之家都已經(jīng)啟動(dòng)。各新項(xiàng)目學(xué)校都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計(jì)劃和學(xué)期工作計(jì)劃，制定了各項(xiàng)工作制度和工作職責(zé)，按照《瑯琊區(qū)校內(nèi)留守兒童之家建設(shè)和管理考核辦法》等相關(guān)文件要求，建立了檔案資料。
二、積極主動(dòng)創(chuàng)造性的開(kāi)展活動(dòng)
各項(xiàng)目學(xué)校緊密圍繞留守兒童之家這個(gè)主題，通過(guò)多種宣傳等形式，營(yíng)造留守兒童身心健康發(fā)展的良好環(huán)境。積極爭(zhēng)取關(guān)工委、婦聯(lián)、團(tuán)委、企事業(yè)單位的支持，廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織愛(ài)心媽媽、志愿者，積極投入留守兒童關(guān)愛(ài)工作，擔(dān)任留守兒童的臨時(shí)父母、兼職老師和知心朋友。
建立和留守兒童談心制度，隨時(shí)掌握孩子的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)交流引導(dǎo)。通過(guò)互通信息、相互交流，學(xué)校、家庭均能夠了解留守兒童在家或在校的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況和生活狀況。
學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展一些品德教育、文體活動(dòng)、聯(lián)歡活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓留守兒童得到更多的人的關(guān)愛(ài)，充分體驗(yàn)“家”的溫暖。
5月25日上午瑯琊區(qū)婦聯(lián)主席聞梅、西澗街道辦事處婦聯(lián)主任許明祖與“愛(ài)心媽媽”趙穎梅、吳萍等一行，來(lái)到城郊中心小學(xué)向31名留守兒童奉獻(xiàn)愛(ài)心。婦聯(lián)首先向“留守兒童之家”捐贈(zèng)圖書100冊(cè)，并向全體留守兒童捐獻(xiàn)了禮品（禮品包括書籍、食品、生活用品等）。教育局趙穎玖、吳萍等四位“愛(ài)心媽媽”和江志偉、桂貴四位留守兒童結(jié)了幫扶對(duì)子。雙方建立了“愛(ài)心聯(lián)系卡”和“愛(ài)心活動(dòng)登記表”，架起了親情的橋梁。“愛(ài)心媽媽”詳細(xì)詢問(wèn)孩子的學(xué)習(xí)和生活情況，融融的親情感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人，留守兒童情不自禁從心底里喊出了“媽媽”。
4月24日東風(fēng)小學(xué)少先隊(duì)組織16名留守兒童，到共建單位——73091部隊(duì)參觀國(guó)防教育訓(xùn)練基地和軍營(yíng)內(nèi)務(wù)，并為戰(zhàn)士們帶去精彩的慰問(wèn)演出；6月3日下午，東風(fēng)小學(xué)“歡度端午，關(guān)愛(ài)留守”實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)在東風(fēng)小學(xué)留守兒童活動(dòng)室舉行。活動(dòng)分為5個(gè)部分，分別是：了解端午節(jié)的風(fēng)俗和來(lái)歷，了解艾草，感受粽子的香甜和香袋的美，分工合作創(chuàng)作龍舟，組織學(xué)生上網(wǎng)瀏覽查閱有關(guān)屈原的故事和詩(shī)歌。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步了解傳統(tǒng)節(jié)日，喜愛(ài)傳統(tǒng)節(jié)日，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感，提高科學(xué)認(rèn)識(shí)，促進(jìn)人與自然和諧相處。
5月18日清流社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生們來(lái)到工農(nóng)小學(xué)留守兒童之家，他們給留守兒童上了一節(jié)特殊 的教育課——“小學(xué)生意外傷害的防范以及意外傷害的緊急救治方法；官山小學(xué)開(kāi)展一場(chǎng)留守兒童家長(zhǎng)交流會(huì)，幫助留守兒童監(jiān)護(hù)人跟新家教觀念，同時(shí)以“為孩子，共努力”為主題，開(kāi)展“親子1+1”、“大手牽小手”等活動(dòng)。
5月28日上午，工農(nóng)小學(xué)的留守兒童在老師的帶領(lǐng)下，來(lái)到瑯琊區(qū)消防支隊(duì)。留守兒童在消防隊(duì)員的耐心講解下，近距離觀察消防車的構(gòu)造、內(nèi)部設(shè)施、各項(xiàng)功能等，還親身體驗(yàn)了防火服、氧氣罩等。孩子們大開(kāi)眼界，同時(shí)增強(qiáng)了防火意識(shí)，掌握了火災(zāi)安全逃生的方法。
6月1日上午，西澗小學(xué)、揚(yáng)子官山小學(xué)、工農(nóng)小學(xué)、揚(yáng)子路小學(xué)為了讓留守兒童過(guò)一個(gè)快樂(lè)的節(jié)日，各舉辦了一臺(tái)聯(lián)歡會(huì)，留守兒童在代理家長(zhǎng)的陪同下一起觀看了聯(lián)歡會(huì)，讓留守兒童們充分感受到了“不是親人，勝似親人”的溫暖。聯(lián)歡會(huì)上，留守兒童用歌曲、詩(shī)歌等展現(xiàn)了他們樂(lè)觀向上，多才多藝的一面。
三、督查指導(dǎo)進(jìn)一步促進(jìn)工作落實(shí)
區(qū)留守兒童之家建設(shè)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次到學(xué)校檢查指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
制定了瑯琊區(qū)校內(nèi)留守兒童之家包保責(zé)任制和責(zé)任追究制，局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人包保到項(xiàng)目學(xué)校，明確職責(zé)任務(wù)，履行包保責(zé)任。
制訂了《滁州市瑯琊區(qū)留守兒童之家建設(shè)和管理工作自查評(píng)估表》，從軟硬件建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展、檔案建設(shè)等全方位進(jìn)行自查，讓學(xué)校在自查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出整改措施、介紹學(xué)校的典型經(jīng)驗(yàn)、提出合理化建議。通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)目前存在的一些問(wèn)題，揚(yáng)子辦陳灣小學(xué)提出的問(wèn)題具有典型性：1、學(xué)校缺少專門的留守兒童活動(dòng)教室，必要的硬件設(shè)施達(dá)不到。2、師資力量不足。配備給留守兒童之家的'教師，基本以兼職為主，管理孩子主要在“雙休日”，“節(jié)假日”。老師只能犧牲自已的休息日，開(kāi)展活動(dòng)管理孩子，平時(shí)教師還要把主要精力投入到正常教學(xué)當(dāng)中。因此教師時(shí)間少，精力少，開(kāi)展活動(dòng)不能保證持續(xù)性和經(jīng)常化。3、雙休日或節(jié)假日是留守學(xué)生自我支配的時(shí)間，在這段時(shí)間里，學(xué)生一方面在學(xué)習(xí)上缺少必要的指導(dǎo)而感到無(wú)助，另一方面，與祖輩間因認(rèn)知代溝、心理代溝而缺少溝通，易受到社會(huì)不良風(fēng)氣侵蝕，形成“家庭管不好，學(xué)校管不到”的“真空時(shí)段”。4、心理問(wèn)題沒(méi)能有效解決。在家里由于孩子與監(jiān)護(hù)人之間的認(rèn)知差距，代溝差距，心理問(wèn)題不能得到解決。在學(xué)校，盡管留守兒童問(wèn)題已經(jīng)引起學(xué)校的關(guān)注，但因缺少專業(yè)心理教師，同樣得不到有效解決,心理問(wèn)題已成為困擾孩子成長(zhǎng)的主要因素。下階段要針對(duì)存在的問(wèn)題研究對(duì)策，進(jìn)行有效的整改。
6月20日區(qū)民生辦和教育局聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行了一次中期督查。督查組對(duì)揚(yáng)子中心小學(xué)的檔案建設(shè)、東風(fēng)小學(xué)的聘請(qǐng)心理醫(yī)生定期到校做心理輔導(dǎo)和建立留守兒童的成長(zhǎng)記錄檔案盒等工作給予了充分的肯定，同時(shí)有指出了留守兒童之家建設(shè)和管理工作的不足：1、檔案建設(shè)需進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)照考核指標(biāo)體系，每個(gè)得分點(diǎn)都要有對(duì)應(yīng)的資料。2、活動(dòng)還需進(jìn)一步、多樣化地開(kāi)展。3、學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋內(nèi)容還需進(jìn)一步充實(shí)。
目前，除第一小學(xué)、東風(fēng)小學(xué)因校舍加固暫時(shí)沒(méi)有活動(dòng)室，其他學(xué)�；顒�(dòng)室都準(zhǔn)備就緒，等啟動(dòng)資金（一次性投入和日常支出兩項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)510306.00元，正在申請(qǐng)）一到就可以著手布置。
下半年工作計(jì)劃：
1、對(duì)留守兒童之家中期督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真分析情況，提出整改意見(jiàn)。
2、強(qiáng)化暑期安全教育，確保留守兒童平安健康。
3、做好新學(xué)期留守兒童情況摸底，部署新學(xué)期留守兒童之家工作。
4、各包保責(zé)任人到學(xué)校對(duì)留守兒童之家的整改情況進(jìn)行督查，整改不到位的通報(bào)批評(píng)。
5、做好省配套設(shè)備的接受、安裝、驗(yàn)收和使用工作。
6、落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步完善留守兒童之家的硬件建設(shè)。
7、規(guī)范留守兒童之家的檔案建設(shè)。
8、要求學(xué)校創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，做出自己的特色，推廣先進(jìn)，以點(diǎn)帶面。
9、重點(diǎn)檢查了解教師志愿者幫扶情況、優(yōu)秀學(xué)生幫扶留守兒童情況、親情電話使用情況以及兒童之家圖書、器材使用情況。做好迎接市教育局的督查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并根據(jù)市教育局的督查的反饋，認(rèn)真整改。
10、對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行檢查評(píng)估。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，確保任務(wù)完成。
11、完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好迎接盛市、區(qū)民生辦年終考核檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
12、認(rèn)真反思，找出不足，做好總結(jié)。
建設(shè)管理工作總結(jié)4
城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略部署，狠抓落實(shí)，分析形勢(shì)，把握機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)、規(guī)劃、房管、國(guó)土管理工作的責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、**年上半年工作完成情況
（一）務(wù)實(shí)
創(chuàng)新，加快推進(jìn)“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目遺留戶補(bǔ)償拆遷工作
針對(duì)遺留戶的特殊情況，辦公室嚴(yán)格遵守拆遷程序，加強(qiáng)宣傳，做到陽(yáng)光拆遷。表苗、房屋拆遷的安置補(bǔ)償方案、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估價(jià)格公開(kāi)、透明，政策依據(jù)再次宣傳到戶、到家庭每一個(gè)成年公民，確保被拆遷戶的合法權(quán)益不受損害。對(duì)無(wú)理取鬧、拒不搬遷的`被拆遷戶不以提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行搬遷。由于此次補(bǔ)償拆遷工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作量大，一旦出現(xiàn)偏差，不但會(huì)引發(fā)矛盾，留下隱患，而且將增加巨大的工作量，延誤工作進(jìn)度。為此，辦公室在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)施方案確定了工作進(jìn)度，堅(jiān)持一段一研究，一段一部署，特別是針對(duì)具體工作中遇到的困難和問(wèn)題，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)研究、現(xiàn)場(chǎng)解決，避免了走彎路，有效地加快了工作進(jìn)度。
（二）扎實(shí)工作，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、組織對(duì)柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、3號(hào)樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)行安全施工，現(xiàn)工程已接近尾聲。
2、完成新建3座公廁的建設(shè)驗(yàn)收工作，于元月份投入使用。
3、道路人行道改造上半年共投入資金11萬(wàn)元，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作同步開(kāi)展，極大地改善了居民的出行條件。
4、配合區(qū)建發(fā)公司對(duì)陽(yáng)光大道行道樹進(jìn)行移栽，為工程順利進(jìn)場(chǎng)施工做好基礎(chǔ)工作。注重綠化日常管護(hù)，注重節(jié)點(diǎn)亮化管理，努力提升綠化管護(hù)，為全同安居民生活創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美舒適的綠化環(huán)境。
�。ㄈ�、認(rèn)真梳理房管工作
1 、認(rèn)真整理農(nóng)集區(qū)基礎(chǔ)資料，積極協(xié)調(diào)房管部門辦理房屋權(quán)證，扎實(shí)推進(jìn)房管工作。
2 、抓好房產(chǎn)法規(guī)宣傳、矛盾糾紛協(xié)調(diào)，做好資料管理，提高管理的質(zhì)量和效果。
3 、積極協(xié)調(diào)上級(jí)對(duì)口部門開(kāi)展工作，認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄋ模┲匾曓r(nóng)村，抓好農(nóng)房現(xiàn)狀普查及國(guó)土工作
1、4月至6月按照《成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全市農(nóng)房現(xiàn)狀普查工作的通知》成建委[**]110號(hào)文件要求，對(duì)村（社區(qū)）全部農(nóng)業(yè)人口的住房現(xiàn)狀情況進(jìn)行普查。全面、真實(shí)、準(zhǔn)確掌握全街辦農(nóng)民的住房情況，為開(kāi)展農(nóng)村危房改造和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過(guò)普查，登記落實(shí)全街辦農(nóng)村危房現(xiàn)狀及農(nóng)民改造意愿，理清全街辦現(xiàn)有農(nóng)房分布及聚居狀態(tài)，摸清農(nóng)村遺存有保護(hù)意義的傳統(tǒng)民居建筑現(xiàn)狀。
2、4月份，邀請(qǐng)省上地質(zhì)災(zāi)害專家給街辦及村社區(qū)地質(zhì)監(jiān)測(cè)責(zé)任人授課，層層簽訂責(zé)任書，確保轄區(qū)內(nèi)在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)時(shí)期安全，無(wú)大小責(zé)任事故。
3、完成20010年至**年同安耕保基金的核查補(bǔ)漏工作。
（六）加強(qiáng)巡查，做好建筑安全及違法建設(shè)查處工作
1、做好街辦轄區(qū)內(nèi)在建工地的安全巡查，協(xié)同街辦安監(jiān)辦做好各項(xiàng)安全管理巡查，組織安全檢查6次，責(zé)令施工單位立即整改24處。
2、為確保圓滿完成區(qū)規(guī)劃局的年終目標(biāo)任務(wù)，我辦在今年加強(qiáng)了規(guī)劃建設(shè)管理力度，安排專人不定期對(duì)集鎮(zhèn)進(jìn)行亂搭亂建巡查，發(fā)現(xiàn)亂搭建行為，及時(shí)下達(dá)停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設(shè)行為。上半年共張貼治違宣傳標(biāo)語(yǔ)90處，懸掛宣傳橫幅18幅。
3、制定《同安違法建設(shè)治理工作方案》，實(shí)行街辦、村、組的三級(jí)網(wǎng)格化管理模式，設(shè)專項(xiàng)資金對(duì)抓好此項(xiàng)工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。每月25日前村社區(qū)上報(bào)治違月報(bào)表，定期不定期進(jìn)行巡查，上半年來(lái)共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設(shè)苗頭。
二、下半年主要工作
為加快推進(jìn)我街道**年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，多途徑推進(jìn)“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目補(bǔ)償拆遷后續(xù)工作。我辦將吸取優(yōu)秀辦公室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，剔除不足，按時(shí)完成明年工作目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬┒嗤緩阶龊谩巴采鷳B(tài)田園城市”項(xiàng)目后續(xù)青苗、房屋補(bǔ)償拆遷工作，提前做好“麗陽(yáng)實(shí)踐”項(xiàng)目分房前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)和分房前的一系列準(zhǔn)備工作。。
（二）抓好柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和3號(hào)樓的裝修工程收尾工作，嚴(yán)格組織驗(yàn)收，整理資料按程序送審。
（三）做好綠化改造工作。重點(diǎn)配合建設(shè)單位對(duì)陽(yáng)光大道、幸福路延伸段進(jìn)行綠化改造。加強(qiáng)市政綠化管護(hù)工作，達(dá)到美化場(chǎng)鎮(zhèn)，提高人居環(huán)境的目的。
�。ㄋ模⿲�(duì)大河小區(qū)外圍路燈進(jìn)行改造，完善忠誠(chéng)路、忠北路路燈設(shè)施。
�。ㄎ澹┡浜铣啥纪顿Y有限公司做好同安城區(qū)污水管網(wǎng)接平安污水處理廠相關(guān)工作。
�。┳龊迷诮üさ丨h(huán)境整治工作，進(jìn)行定期巡查，針對(duì)揚(yáng)塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時(shí)監(jiān)督、整改。
（七）加強(qiáng)房管工作建設(shè)，協(xié)調(diào)辦理農(nóng)集區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證。
�。ò耍┱J(rèn)真開(kāi)展治違巡查，指定專人加大對(duì)轄區(qū)違法建設(shè)的巡查力度，有效遏制違法建設(shè)行為。
�。ň牛┱J(rèn)真做好**年農(nóng)村危房改造工作。
�。ㄊ├^續(xù)努力做好地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)防治工作及人員轉(zhuǎn)移工作。
建設(shè)管理工作總結(jié)5
人防指揮其實(shí)質(zhì)是指揮員和指揮機(jī)構(gòu)對(duì)所屬的對(duì)象要素與實(shí)施的主觀指導(dǎo)活動(dòng)，是施計(jì)用謀的高智力對(duì)抗活動(dòng)，是作戰(zhàn)決策和實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)決策的活動(dòng)�，F(xiàn)代指揮已是體現(xiàn)決策、控制、協(xié)調(diào)、管理的一個(gè)學(xué)科。指揮所是實(shí)現(xiàn)指揮的場(chǎng)所。現(xiàn)代人防指揮所是一個(gè)系統(tǒng)龐大的系統(tǒng)工程，是通過(guò)先進(jìn)技術(shù)克服人本身生理局限，延長(zhǎng)和擴(kuò)展人
的感知，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化，提高快速反應(yīng)能力。這是我們指揮所建設(shè)的意義所在，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的需要。根據(jù)我們的工程建設(shè)和維護(hù)工作實(shí)踐，對(duì)這項(xiàng)工作有一些粗淺的思考：
一、從戰(zhàn)略的高度提高認(rèn)識(shí)
認(rèn)識(shí)問(wèn)題是解決我們?cè)鯓咏ㄔO(shè)的根本，首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，要充分認(rèn)識(shí)到指揮所工程建設(shè)已是關(guān)系國(guó)家和城市安全、穩(wěn)定和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，是立足和平時(shí)期著眼隨時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)備工程。本著認(rèn)真落實(shí)國(guó)家防辦《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》的精神，清醒認(rèn)識(shí)人民防空的新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)防觀念和憂患意識(shí)，要從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)考慮指揮所的工程建設(shè)，不搞花架子，不搞政績(jī)工程，要從思想上克服重工程建設(shè)輕視發(fā)揮指揮所功能上，防止出現(xiàn)因麻痹而忽視指揮所的戰(zhàn)備作用。
過(guò)去指揮所裝備相對(duì)比較落后，隨著人民防空新時(shí)期新任務(wù)的提出，指揮所建設(shè)也存在著轉(zhuǎn)型期問(wèn)題，這包含著兩個(gè)方面，一是人的問(wèn)題，這包括觀念的轉(zhuǎn)變，新知識(shí)的引入，沒(méi)有觀念的轉(zhuǎn)變其它將無(wú)從談起。二是裝備的問(wèn)題，落后的裝備是無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的需要，誰(shuí)落后就要被挨打，這已成為鐵的定律，建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)需要的指揮所，是人防指揮所轉(zhuǎn)型期的根本任務(wù)。
二、指揮所建設(shè)的基本原則
1、戰(zhàn)備優(yōu)先的原則：這是指揮所建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，是指揮所的第一要素。他以打贏新時(shí)期信息化戰(zhàn)爭(zhēng)為基點(diǎn)，堅(jiān)持新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針，強(qiáng)化指揮所的針對(duì)性。
2、因地制宜協(xié)調(diào)發(fā)展的原則：人防指揮所的建設(shè)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厝丝�、地貌、�?jīng)濟(jì)等實(shí)際情況，還要充分考慮指揮所的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，按比例發(fā)展人防指揮工程，使建設(shè)的指揮所能滿足戰(zhàn)時(shí)的實(shí)際需要，做到協(xié)調(diào)和需求不矛盾。
3、極大程度發(fā)揮現(xiàn)有資源的原則：每個(gè)城市擁有的資源是各不相同，所處的指揮所條件也不一樣，挖掘資源能力將有力提高指揮所的保障水平，發(fā)揮政府信息系統(tǒng)的資源，做到信息及時(shí)更新和共享，同時(shí)也要通過(guò)掌握設(shè)備性能挖掘指揮所設(shè)備的潛力。
4、平戰(zhàn)結(jié)合的原則：由于平時(shí)防災(zāi)和戰(zhàn)時(shí)防空在預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)、救災(zāi)、物質(zhì)儲(chǔ)備及搶險(xiǎn)救災(zāi)方面有天然的相似性，在安全保密的情況下，人防工程的建設(shè)在設(shè)計(jì)階段就要有雙重功能的考慮，將戰(zhàn)時(shí)防空與平時(shí)防災(zāi)相結(jié)合，使人防工程在平時(shí)就能充分發(fā)揮其作用，增強(qiáng)人防發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)真正意義上的平戰(zhàn)結(jié)合。
5、科學(xué)管理原則：現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的指揮所擁有大量的高科技設(shè)備，整個(gè)系統(tǒng)比較復(fù)雜，涉及的子系統(tǒng)也很多，有不同的技術(shù)應(yīng)用，用好這些設(shè)備必須做到科學(xué)、合理(來(lái)源：）、有序的實(shí)施指揮所管理工作。
6、功能相適應(yīng)的原則：指揮所的設(shè)施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)厝朔荔w系建設(shè)和實(shí)際需要，在建設(shè)的功能上不能死板硬套，根據(jù)各指揮所的等級(jí)和戰(zhàn)備要求不同，建設(shè)的內(nèi)容也不盡相同，不搞大而全，充分圍繞指揮所的戰(zhàn)備目標(biāo)，考慮資金和環(huán)境等客觀因數(shù)，既要在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，全面規(guī)劃，但具體的建設(shè)可以分期實(shí)施，做到滿足現(xiàn)有保障的前提下，考慮將來(lái)的`擴(kuò)展性，以適應(yīng)新的發(fā)展。
三、建立以練代訓(xùn)的日常機(jī)制
“以學(xué)代練，以練代訓(xùn)，以練促保障”。現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)是信息化條件下的高科技戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)中不僅使用大量的高科技，而且還隨著科學(xué)的發(fā)展，新技術(shù)將不斷應(yīng)用到戰(zhàn)爭(zhēng)中來(lái)，怎樣從戰(zhàn)略角度提高指揮所的戰(zhàn)備保障能力，是指揮所面臨的難題，從學(xué)習(xí)入手把握各類人員對(duì)指揮所設(shè)施熟練掌握的能力，從提高對(duì)設(shè)施的操作性和針對(duì)性入手，從而提高指揮所的務(wù)實(shí)是現(xiàn)代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓(xùn)練制度和各項(xiàng)規(guī)章制度是落實(shí)以練代訓(xùn)的很好手段。充分借鑒準(zhǔn)軍事化建設(shè)的成果，學(xué)習(xí)部隊(duì)和相關(guān)單位的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)習(xí)訓(xùn)練正常化，明確自己指揮所的工作目標(biāo)，真正做到養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得出。
四、從編制入手強(qiáng)化指揮所職能
編制是解決人事問(wèn)題，人事是指揮所建設(shè)和工作的根本，著眼與人才引進(jìn)和培養(yǎng)是指揮所建設(shè)和保障的需要，現(xiàn)代化的指揮所一定需要好的人才來(lái)保障，要克服過(guò)去一些關(guān)于和平時(shí)期指揮所不太用，什么人都能干的觀點(diǎn)，指揮所成為“養(yǎng)老所”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。人的重要性在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)以得到證實(shí)，指揮所建設(shè)往往要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)，如不能解決指揮所人的問(wèn)題，大量先進(jìn)的設(shè)備的難以得到很好的發(fā)揮，甚至成為一種擺設(shè)，戰(zhàn)備就無(wú)從談起，人才建設(shè)是指揮所建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
同時(shí)編制是確立指揮所地位和職能的問(wèn)題，指揮所是當(dāng)?shù)卣蛙婈?duì)?wèi)?zhàn)時(shí)進(jìn)行有效組織指揮防空襲斗爭(zhēng)的指揮部，又是平時(shí)作為首腦機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)城市突發(fā)事件的指揮中心，確立指揮所的地位和職能有著重要的戰(zhàn)略和實(shí)際意義，它既是個(gè)指揮平臺(tái)也是很強(qiáng)的技術(shù)平臺(tái)，這都
需要指揮所具有很強(qiáng)的管理和訓(xùn)練能力，由于指揮所的特殊性，加上現(xiàn)在大多數(shù)指揮所都處在轉(zhuǎn)型期，一定程度的存在著很多內(nèi)容和技術(shù)上的交叉，不理順這個(gè)關(guān)系，這對(duì)充分發(fā)揮轉(zhuǎn)型后指揮所的功能是不利的，所以從內(nèi)容上劃清指揮所的職責(zé)和工作范圍，避免指揮所和通信站及其它處室在職責(zé)上的矛盾，必須從明確產(chǎn)權(quán)和地位出發(fā)，建立完整的指揮體系，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的指揮所建設(shè)的基本要求，這將有利于提高指揮所的管理能力和保障能力。
五、當(dāng)前指揮所建設(shè)存在的幾個(gè)問(wèn)題和建議
一是對(duì)于建設(shè)的考慮，建設(shè)規(guī)模的控制，在可行性論證階段要充分考慮城市的特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)總量和戰(zhàn)略定位等因素，對(duì)指揮工程進(jìn)行綜合定位。建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理和科學(xué)決策程序進(jìn)行施工建設(shè)，盡量減少?zèng)Q策層次和時(shí)間，對(duì)于技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)的變化所帶來(lái)的項(xiàng)目工作量的變化，認(rèn)真分析原因，科學(xué)決策。
二是在設(shè)計(jì)過(guò)程中，多考慮冗余問(wèn)題，如指揮所內(nèi)使用房間的冗余，通信管線、通信端口、指揮要素、坐席的配置等方面，防止因?yàn)榍闆r變化調(diào)整困難。充分考慮戰(zhàn)爭(zhēng)和緊急狀態(tài)時(shí)，保持指揮通信系統(tǒng)的連續(xù)性；選用的主要設(shè)備要成熟可靠、技術(shù)先進(jìn)，是國(guó)家（或軍隊(duì)）的定型產(chǎn)品。所選用的通信設(shè)備和指揮系統(tǒng)，接口要基于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，具有良好的可擴(kuò)展性。各類系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備要具有良好的通用性，都能以統(tǒng)一的方法接入到應(yīng)用管理系統(tǒng)中。
三是指揮所設(shè)計(jì)要充分考慮所內(nèi)的空氣、濕度等環(huán)境問(wèn)題，提高指揮場(chǎng)所的智能化監(jiān)控程度，在大廳建設(shè)中要符合人性化設(shè)計(jì)的要求，充分想到指揮首長(zhǎng)的特殊性和臨時(shí)性，本著方便快捷的原則，使指揮首長(zhǎng)能很快熟悉指揮場(chǎng)所和設(shè)施。
四是抓好指揮所人、物建設(shè)，是全面建設(shè)指揮所的基礎(chǔ)，要從搞好指揮所戰(zhàn)略戰(zhàn)備出發(fā)，落實(shí)好指揮所的人、物的各項(xiàng)工作。在人事上讓專業(yè)人才有施展才能的空間，重視人才引入，按照指揮所專業(yè)特點(diǎn)配備相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的在職人員按照“知識(shí)復(fù)合化”的要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到所有人員隨時(shí)用得上。物的管理上要注意產(chǎn)權(quán)的界定，對(duì)指揮工程所在的地段，如地面管理地界、口部房、各型設(shè)備設(shè)施，以及管理權(quán)限要明確界定。劃分出軍事管理區(qū)域的界線和資產(chǎn)的管理權(quán)屬。
五是制度化規(guī)范化管理，指揮所一般是一個(gè)軍事管理區(qū)域，對(duì)出入人員和內(nèi)部作息要嚴(yán)格制度化、規(guī)范化管理，結(jié)合指揮所的建設(shè)，使用先進(jìn)的自動(dòng)控制門禁系統(tǒng)、通道和關(guān)鍵部位智能管理系統(tǒng)，工作上強(qiáng)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，并保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)的匯總、處理、備份和保存。
六是保密工作，無(wú)論是建設(shè)還是管理，一定要把保密工作貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從管理上強(qiáng)化保密制度的監(jiān)督，加強(qiáng)日常巡邏和戰(zhàn)備值班制度，使保密措施落實(shí)到每一個(gè)具體的事件上。從技術(shù)上通過(guò)多種手段，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件隔離、電子密碼、指紋控制等來(lái)識(shí)別，做到保密工作萬(wàn)失無(wú)一。
建設(shè)管理工作總結(jié)6
20xx年，我股室在局班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在其他股室和同事的精心配合及幫助下，努力按照年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展股室工作，穩(wěn)步有效推進(jìn)每一項(xiàng)工作開(kāi)展，較好的完成了股室工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年完成工作總結(jié)如下：
一、總體規(guī)劃報(bào)批工作
XX縣政府起草完成《縣人民政府關(guān)于請(qǐng)求批準(zhǔn)〈縣城市總體規(guī)劃修改（20xx—20xx）〉的請(qǐng)示》，并連同規(guī)劃文本上報(bào)至市規(guī)劃局，由市規(guī)劃局轉(zhuǎn)報(bào)市人民政府，待市人民政府批準(zhǔn)后，即可實(shí)施《縣城市總體規(guī)劃修改（20xx—20xx）》。
二、城鎮(zhèn)綜合提升工作
20xx年完成了環(huán)城北路、二環(huán)北路東延線、達(dá)丙路南延段市政道路建設(shè)；完成�；萋繁倍巍⒛隙螙|側(cè)人行道磚鋪設(shè)工程；完成福惠路與右甸路交叉口道路、寶豐路、會(huì)堂路等多條道路路面修復(fù)工作；同時(shí)配合質(zhì)監(jiān)站完成南門河、文昌河污水管網(wǎng)建設(shè)工程；完成3.6公里新增雨污管網(wǎng)建設(shè)工程。文昌路東延線、環(huán)城東路（二環(huán)北路—形象佳陽(yáng)小區(qū)）、客運(yùn)站北側(cè)道路等多條市政道路建設(shè)工程正有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)來(lái)年3月底可全面完工投入使用。目前，城鎮(zhèn)面積達(dá)23.2平方公里（其中縣城建成區(qū)面積約達(dá)9.3平方公里），城鎮(zhèn)人口約13.6萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率約達(dá)38.4%。城市污水處理率達(dá)86.5%，生活垃圾處理率達(dá)96.7%。
三、規(guī)劃編制工作
依據(jù)《縣城市總體規(guī)劃修改（20xx—20xx）》，年內(nèi)啟動(dòng)了《縣道路網(wǎng)專業(yè)規(guī)劃》、《縣右甸片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等各專項(xiàng)規(guī)劃編制的前期工作，同時(shí)配合13鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)編制了47個(gè)易地扶貧搬遷安置區(qū)規(guī)劃，目前已完成田園鎮(zhèn)德老本、翁堵鎮(zhèn)明山水庫(kù)、漭水鎮(zhèn)壩尾、寨子、許家寨、雞飛鎮(zhèn)雞飛村等安置區(qū)規(guī)劃編制及評(píng)審工作，其他安置區(qū)規(guī)劃編制穩(wěn)步推進(jìn)。
四、規(guī)劃管理和規(guī)劃驗(yàn)收工作。
嚴(yán)格管控規(guī)劃成果，牢固樹立“規(guī)劃是法規(guī)”的理念，強(qiáng)化各類建設(shè)規(guī)劃審批，嚴(yán)控綠地率、容積率、建筑密度等指標(biāo)，注重建筑風(fēng)格、配套設(shè)施、景觀營(yíng)造等審查，確保規(guī)劃成果得到落實(shí)。嚴(yán)格按照總規(guī)、道路網(wǎng)專業(yè)規(guī)劃等控制城市紅線、綠線、黃線，共完成放線工作80余次，較好的將規(guī)劃落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真遵照辦事流程和有關(guān)規(guī)定，核發(fā)“兩證一書”，年內(nèi)共核發(fā)“一書兩證”194份，其中《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》32份，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》37份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》125份。收取城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)53.2萬(wàn)元。完成�；廴A庭、隆祥花園一期、中醫(yī)院、茶韻公園等13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)收，共核發(fā)《規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書》13份，確保各建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，較好的維護(hù)了規(guī)劃?rùn)?quán)威性和嚴(yán)肅性。
五、開(kāi)展“四規(guī)合一”規(guī)劃編制工作。
根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于科學(xué)開(kāi)展“四規(guī)合一”試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（云政發(fā)〔20xx〕18號(hào)）文件要求，將在全省有條件的縣市區(qū)開(kāi)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃“四規(guī)合一”試點(diǎn)工作。為實(shí)現(xiàn)我縣“一個(gè)規(guī)劃、一張藍(lán)圖”，同時(shí)為縣委、政府科學(xué)決策、高效行政提供重要參考，為各類專項(xiàng)規(guī)劃編制提供重要支撐的目標(biāo)，年內(nèi)已開(kāi)展“四規(guī)合一”前期工作，同時(shí)將積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取，力爭(zhēng)將我縣納入“四規(guī)合一”試點(diǎn)縣，進(jìn)一步推動(dòng)我縣特色城鎮(zhèn)化建設(shè)。
六、地下管線普查工作。
為解決縣城道路反復(fù)開(kāi)挖、各種管線錯(cuò)綜復(fù)雜，進(jìn)一步提升縣城品質(zhì)和城市形象，20xx年11月20日經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判方式邀請(qǐng)了三家作業(yè)單位參加競(jìng)爭(zhēng)性談判，綜合資質(zhì)、實(shí)力及二次報(bào)價(jià)等條件最終確定廣州南方數(shù)碼科技股份有限公司為縣地下管線普查作業(yè)單位，并與12月1日進(jìn)駐開(kāi)始普查工作，截止目前以完成興寧街、文昌路、右甸路等道路65公里的管線物探及數(shù)據(jù)整理工作，整個(gè)項(xiàng)目應(yīng)于20xx年1月31日前完成。地下管線普查工作的完成將為縣城規(guī)劃、建設(shè)及管理提供有效依據(jù)。
七、其他工作。
配合“十三五”編制辦進(jìn)一步梳理“十三五”建設(shè)項(xiàng)目和各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)預(yù)計(jì)，做到既有前瞻性，又符合發(fā)展實(shí)際。配合做好國(guó)家級(jí)園林城市和省級(jí)文明縣城申報(bào)各項(xiàng)工作，積極準(zhǔn)確提供各項(xiàng)所需材料和圖紙等文件。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，我股室相關(guān)人員配合完XX縣城宅基地審批工作，依據(jù)城市規(guī)劃，共完成宅基地審查420宗；完成隆祥花園二期建設(shè)規(guī)劃、大酒店規(guī)劃方案、棚改安置區(qū)建設(shè)等規(guī)劃審查；完XX縣城水體景觀改造、南片區(qū)安置區(qū)規(guī)劃、昌一中西側(cè)掛牌土地規(guī)劃、恩紅道路西側(cè)掛牌土地規(guī)劃等方案編制工作；配合我局各股室完成其他工作。
總結(jié)這一年來(lái)的工作，首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，讓我們?cè)谌谌雴挝贿@個(gè)大家庭中成長(zhǎng)和進(jìn)步。我們知道，在工作中還存在很多的.不足，還有待進(jìn)一步的改進(jìn)，如今新的一年又將開(kāi)始，我們股室會(huì)將更加努力做好規(guī)劃建設(shè)管理工作，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，不斷的鞭策自己，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為城鄉(xiāng)建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
建設(shè)管理工作總結(jié)7
一、年度目標(biāo)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、認(rèn)真落實(shí)安全生責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法檢查、狠抓安全生產(chǎn)措施落實(shí)，不斷提升全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，杜絕重特大安全事故，減少一般事故，創(chuàng)出一批市、區(qū)安全文明標(biāo)化工地。
二、工作措施
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一是完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任書內(nèi)容，繼續(xù)與各施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，幫助和督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)施工單位提高履行安全主體責(zé)任的能力；逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真理清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善內(nèi)部各職能科室、部門的工作職責(zé)，將工作目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任分解到各職能部門和工作崗位，全面履行政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，逐步建立責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制。
2、完善監(jiān)管制度，推進(jìn)監(jiān)督方式創(chuàng)新。
繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查、檢查方式要由注重施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體防護(hù)情況落實(shí)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和建立安全生產(chǎn)保障體系行為轉(zhuǎn)變，今年在檢查實(shí)體安全的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系是否建立、項(xiàng)目部管理人員配備是否到位履職、施工技術(shù)臺(tái)帳資料是否弄虛作假以及臺(tái)帳資料是否由相關(guān)責(zé)任人親自簽字等行為進(jìn)行檢查，督促企業(yè)及項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，對(duì)存在企業(yè)未按規(guī)定履行檢查、項(xiàng)目部施工監(jiān)理主要管理人員不到位履職、技術(shù)臺(tái)帳資料弄虛作假以及簽字冒名頂替等現(xiàn)象的。
3、抓住薄弱環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展安全隱患排查和專項(xiàng)整治工作。
指導(dǎo)督促項(xiàng)目部深入排查各類安全隱患，在治理上狠下功夫，切實(shí)防范事故發(fā)生。同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，深化以防范工地大型事故為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治。
4、加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
明確安全監(jiān)理的.工作內(nèi)容、程序和職責(zé)，全面落實(shí)監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。
一是將監(jiān)理目標(biāo)管理“四控制”（即控制造價(jià)、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量和控制安全），監(jiān)理必須對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行全過(guò)程、全方位、一體化管理，落實(shí)動(dòng)態(tài)控制。
二是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)安全行為的日常監(jiān)督檢查，開(kāi)展監(jiān)理工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目監(jiān)理人員到位履職及安全責(zé)任落實(shí)情況，對(duì)監(jiān)理人員不到位及不履行安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)監(jiān)理人員分別實(shí)施暫停承接業(yè)務(wù)、清退等的處罰。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
一要認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件要求，各建工地必須按規(guī)定完成民工綜合素質(zhì)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好一線從業(yè)人員的基本操作技能和安全防護(hù)、救護(hù)基本知識(shí)等的安全培訓(xùn)教育，提高其自我防范和自我保護(hù)意識(shí)；
二是以“三類人員”證書延期換證為契機(jī)，開(kāi)展“三類人員”、監(jiān)理人員安全繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
三是對(duì)政府安全監(jiān)督人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)履職能力及監(jiān)管工作質(zhì)量。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)20xx年建設(shè)施工安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，城建處成立建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：蘇銅鈴
副組長(zhǎng)：陳俊
成員：羅劍敏、程誠(chéng)、趙香華、王俊皓
建設(shè)管理工作總結(jié)8
如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)�！笆濉惫�(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、和《能源管理體系 要求》（GB/T 23331-20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開(kāi)始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設(shè)工作主要開(kāi)展了以下幾方面工作
1、組織建設(shè)
20xx年 月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。
2、初始能源評(píng)審
初始能源評(píng)審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對(duì)其本身
的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過(guò)程。
公司成立了以xxx評(píng)審組長(zhǎng)的評(píng)審小組，小組通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評(píng)審工作，得出了初始能源評(píng)審結(jié)論，并編制了《初始能源評(píng)審報(bào)告》。報(bào)告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
3、編制能源管理體系文件
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊(cè)”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制。《管理手冊(cè)》和《程序文件》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。
4、能源法律法規(guī)
《法律法規(guī)和其它要求識(shí)別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識(shí)別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時(shí)，通過(guò)對(duì)適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過(guò)評(píng)價(jià)使法律法規(guī)的'適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。
5、確定能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案
根據(jù)《能源使用識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》的要求，公司能源管理體系建設(shè)小組對(duì)公司能源因素進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)。并根據(jù)公司能源績(jī)效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人員。
6、文件培訓(xùn)
為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，公司進(jìn)行了分批培訓(xùn)工作。通過(guò)宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識(shí)能源管理體系建設(shè)的重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開(kāi)展各項(xiàng)工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。
7、加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作
公司能源管理體系目前已運(yùn)行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識(shí)，充分挖掘節(jié)能潛力，計(jì)劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。
8、開(kāi)展內(nèi)部審核
為了驗(yàn)證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開(kāi)展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過(guò)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng)，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。
9、開(kāi)展管理評(píng)審
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計(jì)劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評(píng)審工作。通過(guò)管理評(píng)審查找公司各個(gè)部門存在的個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)性建議。
20xx年2月18日
能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組
建設(shè)管理工作總結(jié)9
20xx年，我局工會(huì)在縣總工會(huì)、局總支領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)股室的大力支持下，緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧”為主題，全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞發(fā)展大局，團(tuán)結(jié)全局干部職工振奮精神，扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為的建設(shè)與發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)所做的主要工作總結(jié)如下：
一、圍繞中心服務(wù)大局，激發(fā)活力，凝聚人心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)
1、貫徹精神，明確目標(biāo)。年初領(lǐng)導(dǎo)班子為制定了年度目標(biāo)任務(wù)，局總支及工會(huì)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，讓廣大干部職工明白目前的現(xiàn)狀、工程建設(shè)與管理等中心工作所肩負(fù)的重任，明白立足本職、干好工作，就是為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。
2、凝聚人心，激發(fā)活力。開(kāi)展了“我是人”為主題的專題教育，并在單位職工的崗位安排、中層干部的選拔中充分發(fā)揚(yáng)民主，讓職工自主推薦中層干部，做到公開(kāi)、公正、透明，號(hào)召全體黨員、干部帶好頭，當(dāng)好模范，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，全局人心凝聚，干勁沖天，各項(xiàng)工作高效有序推進(jìn)。
3、圍繞工程建設(shè)與管理，積極開(kāi)展工會(huì)工作。如何教育引導(dǎo)職工建好、管好是我們工會(huì)工作的核心。今年為如期完成項(xiàng)目工程，不管是施工一線，還是機(jī)關(guān)后勤，都緊急團(tuán)結(jié)在局總支的周圍，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新。另一方面，時(shí)常教育每一位職工，目前正處在發(fā)展的困難時(shí)期，要多理解黨政領(lǐng)導(dǎo)的難處，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多作貢獻(xiàn)，少要索取，達(dá)到了團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)建的目的。
二、群眾利益無(wú)小事，心系職工，奉獻(xiàn)愛(ài)心
1、視職工為兄弟姐妹，關(guān)心職工身體健康。工會(huì)積極配合行政，組織全體職工進(jìn)行了身體健康體檢，并建立健康檔案，通過(guò)體檢，掌握了職工的健康狀況，為適時(shí)調(diào)整身體不適應(yīng)的工種提供了依據(jù)；凡是單位職工住院，工會(huì)都會(huì)同局黨政一道及時(shí)慰問(wèn)，夏季為工程一線職工送去了藿香正氣液、板藍(lán)根、礦泉水等防暑降溫物質(zhì)，把關(guān)心職工的健康工作落到了實(shí)處。
2、關(guān)注弱勢(shì)群體，開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)深入基層，調(diào)查了解職工的工作和生活情況，及時(shí)對(duì)特困職工進(jìn)行慰問(wèn)和幫扶，年初，工會(huì)開(kāi)支1200元慰問(wèn)6戶困難職工，建立包括退休人員在內(nèi)的困難職工檔案12個(gè)，同時(shí)鼓勵(lì)他們克服困難勇敢地闖過(guò)難關(guān)。
3、人走心不涼，把真情關(guān)懷送給每一位退休職工。為了使每位退休職工退有所養(yǎng)，退有所樂(lè)，工會(huì)積極配合行政，定期召開(kāi)退休人員會(huì)議，向他們通報(bào)單位的.發(fā)展建設(shè)情況，并認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，了解他們的疾苦，積極為他們排憂解難；“九九”重陽(yáng)節(jié)組織退休職工召開(kāi)座談會(huì)，退休職工們各自暢談了幾十年的工作經(jīng)歷，回憶以前工作的辛酸與快樂(lè)，展望如今的發(fā)展和成就，使每位退休職工真正感受到單位的溫暖，確保在職職工全心投入工作。
三、以活動(dòng)為載體，經(jīng)常開(kāi)展健康有益的職工文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力
1、春灌前，組織全體供水人員到三臺(tái)、鹽亭武管局參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，使每位供水人員既增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力，又看到了自己的不足，既聯(lián)系了單位之間的感情，又增強(qiáng)了職工搞好本職工作的責(zé)任心。
2、“八.一”節(jié)召開(kāi)了復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會(huì)，我局復(fù)轉(zhuǎn)軍人占總?cè)藬?shù)的三分之二，如何讓他們?cè)诘诙蝿?chuàng)業(yè)中為工程建設(shè)與管理大顯身手，是工會(huì)義不容辭的責(zé)任，座談會(huì)的召開(kāi)，既使他們重溫了軍旅生活這段值得回味的美好時(shí)光，又更加堅(jiān)定了他們建好的信心和決心。會(huì)上，全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人都表示要發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁，創(chuàng)新工作，把全部精力都投入到的建設(shè)和發(fā)展中來(lái)。
3、春節(jié)、中秋、國(guó)慶組織職工開(kāi)展了鍵康有益的娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的凝聚力。
4、積極選送技術(shù)骨干參加上級(jí)組織的各種專業(yè)培訓(xùn)，既提高了他們的專業(yè)技術(shù)能力，又為單位的發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在的問(wèn)題
1、組織職工學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)知識(shí)和時(shí)事政治不夠，有效提高職工的思想素質(zhì)方面還有待加強(qiáng)。
2、在增強(qiáng)全體會(huì)員愛(ài)崗敬業(yè)，當(dāng)家作主的民主意識(shí)和主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用應(yīng)加強(qiáng)。
3、開(kāi)展健康有益的職工文娛活動(dòng)還不夠經(jīng)�；�
總之，今年工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)工會(huì)組織和單位的要求還有一定才差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，為職工服務(wù)，為水利事業(yè)發(fā)展服務(wù)，努力把工會(huì)組織建成真正的職工之家，為的加快發(fā)展作貢獻(xiàn)。
建設(shè)管理工作總結(jié)10
xxxx年，我局在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全心全力做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞黨委政府制定的目標(biāo)，提速，提效。雖然付出了很多的艱辛，但在工作中也發(fā)現(xiàn)到自身一定的不足。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)抓建房審批
我局嚴(yán)格按照政策，對(duì)每戶建房申請(qǐng)認(rèn)真審核把關(guān)，講原則，服務(wù)大局。xxxx年全年共發(fā)放鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證xx本，房屋維修許可x戶，其中集鎮(zhèn)規(guī)劃已經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室會(huì)議研究，翻建x例，維修x例。發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證x本，建筑工程施工許可證x本，建筑工程規(guī)劃驗(yàn)收證x本，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審批發(fā)放。
二、深抓規(guī)劃設(shè)計(jì)
隨著城鎮(zhèn)化的穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)劃引領(lǐng)已成為必要條件。按照一江兩岸協(xié)調(diào)發(fā)展的'空間布局，我鎮(zhèn)被定位為新型工貿(mào)型城鎮(zhèn)，打造成含山的次中心，xx市五個(gè)特色中心鎮(zhèn)之一。規(guī)劃方面，完成大家圩區(qū)域xxx畝控制性詳細(xì)規(guī)劃并報(bào)縣政府批復(fù)；完成綠色鑄造小鎮(zhèn)xxxx畝遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)計(jì)；完成城市商業(yè)綜合體x期、鐵鵬三期等單項(xiàng)控制性詳細(xì)規(guī)劃。
三、緊抓項(xiàng)目服務(wù)
xxxx年，根據(jù)黨委政府研究決策任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。我局緊抓項(xiàng)目服務(wù)，提供多項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)許可業(yè)務(wù)辦理。完成了裕林新村一期、裕東安置房二期工程。加快推進(jìn)鐵鵬安置房三期、裕林新村二期安置房進(jìn)度。
四、牢抓民生工程
xxxx年縣下達(dá)我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)x戶，我局精心準(zhǔn)備，認(rèn)真準(zhǔn)備，確定專人負(fù)責(zé)，規(guī)范檔案管理，將所有民生工程材料及時(shí)歸檔。按照上級(jí)文件要求，嚴(yán)把審核關(guān)，嚴(yán)控質(zhì)量，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。將此項(xiàng)國(guó)計(jì)民生工作落實(shí)到實(shí)處，已經(jīng)全部通過(guò)驗(yàn)收。
xxxx年工作計(jì)劃
xxxx年已成過(guò)去，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，有則改之，無(wú)則加冕。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，緊密圍繞黨委政府工作方針，集中力量、認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。
建設(shè)管理工作總結(jié)11
上半年，我局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作在市政府和市愛(ài)衛(wèi)會(huì)的正確指導(dǎo)下，在局黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全局干部職工的努力，在鞏固去年成果的同時(shí)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:
一、積極響應(yīng)號(hào)召，廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。
我局的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)以全民動(dòng)手為主，廣泛動(dòng)員全體干部職工參與治理環(huán)境臟、亂、差，重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生死角、垃圾池周圍、辦公樓的公共廁所、公共場(chǎng)所等進(jìn)行“四害”清除活動(dòng)，防止疾病傳播，保障了人體健康，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)，并通過(guò)宣傳教育形式激發(fā)廣大干部職工的城市榮譽(yù)感，促使群眾愛(ài)護(hù)城市環(huán)境，自覺(jué)做到不亂扔、亂倒、亂寫、亂畫、亂張貼，提高全民愛(ài)衛(wèi)意識(shí)。從而營(yíng)造人人愛(ài)衛(wèi)生、講衛(wèi)生，人人愛(ài)新密，人人為新密爭(zhēng)光的良好氛圍。
二、抓環(huán)境衛(wèi)生管理制度，落實(shí)責(zé)任，定期檢查。
我局在年初制訂了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生計(jì)劃，成立了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，局各科室、各二級(jí)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)各辦公室及門前走廊的衛(wèi)生工作，專職清潔工負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，并由局愛(ài)衛(wèi)辦定期檢查和評(píng)比，從而形成了清潔衛(wèi)生有人管，具體工作有人做，全局上下齊心協(xié)力保潔的工作機(jī)制，提高了建設(shè)局對(duì)外形象。
三、深入開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)工作。
1、我局以春季滅鼠為重點(diǎn)，開(kāi)展了在全局范圍內(nèi)統(tǒng)一滅鼠活動(dòng)，由財(cái)務(wù)科購(gòu)買鼠藥，分發(fā)到各科室，各二級(jí)機(jī)構(gòu)，實(shí)施科學(xué)投藥滅鼠，不僅確保了鼠藥使用安全，也使滅鼠工作在我局范圍內(nèi)取得了較好的成效。
2、在重點(diǎn)滅鼠的同時(shí)，開(kāi)展了春季滅蚊、滅蠅活動(dòng)，有效地預(yù)防了疾病的'發(fā)生和流行。
3、大力治理城區(qū)臟、亂、差，局投入資金購(gòu)買大量清潔劑、草酸、掃帚、塑料桶、清潔球、鋼刷等清潔用具，4月14日組織全體職工積極配合市愛(ài)委會(huì)舉辦的“萬(wàn)人清潔活動(dòng)”上街進(jìn)行路面清掃、街頭小廣告和綠化帶垃圾的清除工作，美化了環(huán)境，改善了城區(qū)市民的生活質(zhì)量。
4、認(rèn)真貫徹《公共場(chǎng)所禁止吸煙規(guī)定》。并按照此規(guī)定組織開(kāi)展了“世界無(wú)煙日”活動(dòng)，收效良好。
我局在上半年的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)中，雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一定不足。今后我局將加大愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作力度，努力工作，爭(zhēng)取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績(jī)，更好的宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)的意義，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為全市人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建設(shè)管理工作總結(jié)12
安全方案審核總結(jié)
作為安全科技術(shù)管理崗位，要經(jīng)手各個(gè)項(xiàng)目的方案審批。我負(fù)責(zé)審批安全部分，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高，對(duì)應(yīng)規(guī)范學(xué)習(xí)，總結(jié)出了一套各方案的審核要點(diǎn)。
對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)施工方案審查要點(diǎn)：
審查工程概況和技術(shù)特點(diǎn)； 施工作業(yè)工藝及主要技術(shù)措施； 審查要點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是針對(duì)兩施工現(xiàn)場(chǎng)的。
2 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的。 管理制度必須有對(duì)特種作業(yè)人員的素質(zhì)要求，其體系應(yīng)有該批作業(yè)人員的配置名單及持證明細(xì)表以及這些人員所能從事的作業(yè)名稱等。 其次在管理制度中，應(yīng)有保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理制度及信息處理制度。
審查工期計(jì)劃的可行性， 施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工期進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性；審查安全生產(chǎn)保證措施， 在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有保障安全牛產(chǎn)的具體措施，不能僅是有“做好三寶、四口，防護(hù)工作”、“按高處作業(yè)安全規(guī)范執(zhí)行”這樣一些空洞的詞語(yǔ)，而要有針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的安全作業(yè)保障措施。
當(dāng)然這些措施的制定必須遵循兩個(gè)原則：一是按現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范；二是要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)。編制具有針對(duì)性的安全措施及制度，以保證施工生產(chǎn)的.安全。例如：為保證吊裝作業(yè)的安全，除遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，有的項(xiàng)目還需確立安全作業(yè)區(qū)，凡無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入該作業(yè)區(qū)內(nèi)，并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施；審查在施工總平面圖中，除應(yīng)標(biāo)明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫(kù)房外，還應(yīng)標(biāo)明施工道路及要求、堆放場(chǎng)、供用電設(shè)施布置及負(fù)荷要求、施工給排水、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置等，如果是擴(kuò)建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的隔離措施，需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。
對(duì)于土建項(xiàng)目也審核的方法也基本同理鋼結(jié)構(gòu)，但是需要考慮更多總包需要做的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)標(biāo)化，民工夜校等更為細(xì)化的東西。
通過(guò)對(duì)方案的不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求項(xiàng)目部編寫的方案，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和自己都是一種提高。
建設(shè)管理工作總結(jié)13
為貫徹落實(shí)《國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強(qiáng)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》（發(fā)改環(huán)資?20xx?3787號(hào)）精神，20xx年11月，市經(jīng)貿(mào)信息委和市市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合印發(fā)了《深圳市推進(jìn)工商類萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（深經(jīng)貿(mào)信息電資字?20xx?178號(hào)），啟動(dòng)我市工商類萬(wàn)家企業(yè)開(kāi)展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點(diǎn)工作。一年多來(lái)取得了一定工作成效，截至20xx年底，我市完成能源管理體系建設(shè)并通過(guò)認(rèn)證的工商類企業(yè)共14家，已按標(biāo)準(zhǔn)要求建立體系并運(yùn)行的工商類企業(yè)共32家。為進(jìn)一步促進(jìn)能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作，我市將全面推行工商類萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作，具體方案如下：
一、實(shí)施范圍
納入我市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的工商類萬(wàn)家企業(yè)和重點(diǎn)用能單位均需開(kāi)展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作，具體名單見(jiàn)附件。
二、工作目標(biāo)
到20xx年底，我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作，通過(guò)認(rèn)證并取得證書的.企業(yè)數(shù)量不少于70家；到20xx年底，完成300家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作，通過(guò)認(rèn)證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于150家。能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排專項(xiàng)資金扶持范圍，各區(qū)（新區(qū)）應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況自行制定工作目標(biāo)和方案，并配套相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。
三、咨詢及認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)
參與我市能源管理體系認(rèn)證工作的機(jī)構(gòu)，必須為國(guó)家認(rèn)監(jiān)委公布的能源管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
參與我市能源管理體系咨詢和認(rèn)證的服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)自覺(jué)接受市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委的工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)的推薦工作。
四、工作監(jiān)管及總結(jié)上報(bào)
市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委負(fù)責(zé)我市全面推進(jìn)工商類萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)轄區(qū)萬(wàn)家企業(yè)、重點(diǎn)用能單位開(kāi)展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作。
為及時(shí)掌握我市開(kāi)展能源管理體系工作的情況，認(rèn)真總結(jié)我市相關(guān)工作的成果，市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委委托通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進(jìn)中心統(tǒng)籌，按季度匯總上報(bào)我市工商類企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作情況。請(qǐng)各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局、咨詢服務(wù)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)用能單位積極配合，按季度和年度（每年3月15日前）統(tǒng)計(jì)上報(bào)能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作成果。
附件：深圳市工商類萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證名單
建設(shè)管理工作總結(jié)14
市建管委自20xx年10月成立以來(lái)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固城市建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展理念，圍繞“拉開(kāi)城市格局、完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境”的目標(biāo)，不斷加大城市建設(shè)投入力度，積極開(kāi)展城市創(chuàng)建活動(dòng)，從嚴(yán)城市管理，城市建設(shè)管理工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。先后獲得全國(guó)水環(huán)境治理人居環(huán)境項(xiàng)目范例獎(jiǎng)、水環(huán)境治理優(yōu)秀范例城市、公交一路線全國(guó)文明線路、全省第三屆規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”等榮譽(yù)稱號(hào)，順利通過(guò)了省級(jí)衛(wèi)生城市、園林城市、文明城市復(fù)查和國(guó)家園林城市初審，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的'保障。
�。ㄒ唬┑缆方ㄔO(shè)成績(jī)斐然。20xx年至20xx年，我市共投入城建重點(diǎn)工程建設(shè)資金11.2億元，先后實(shí)施了城市區(qū)間快速路、花湖大道、沿湖路、杭州東路、杭州西路、馬鞍山路、鳳凰山隧道、李家坊隧道等一批城市主干道的改建、擴(kuò)建工程，完成了杭州路、湖濱中路等道路黑化工程，城市基礎(chǔ)設(shè)施水平大幅提升，城區(qū)道路總長(zhǎng)和道路面積等指標(biāo)都得到大幅上升。目前，全市人均城市道路面積達(dá)11.80平方米。
（二）公用事業(yè)發(fā)展加快。截止20xx年底，城市供水日生產(chǎn)能力94萬(wàn)立方米，供水管道長(zhǎng)度615公里，用水普及率達(dá)100%，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)98.45%，污水處理率達(dá)68.2%（其中污水集中處理率達(dá)29%），城市萬(wàn)人擁有交通車輛12.32標(biāo)臺(tái)。
（三）園林綠化較大發(fā)展。根據(jù)創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作要求，堅(jiān)持“擴(kuò)綠增量，提質(zhì)造景”的原則，大力實(shí)施“濱水綠化、道路綠化、景點(diǎn)綠化、社會(huì)綠化”四大工程，完成了團(tuán)城山公園、人民廣場(chǎng)、青山湖廣場(chǎng)、澄月廣場(chǎng)、張之洞廣場(chǎng)、湖景工程、小區(qū)綠地等一批綠化新建改造工程，城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)39.25%，城區(qū)綠地率達(dá)36.51%，人均公園綠地面積達(dá)11.54平方米。
�。ㄋ模┦腥莪h(huán)境衛(wèi)生上了臺(tái)階。以 “雙創(chuàng)”工作為總抓手，重點(diǎn)實(shí)施了市容環(huán)境整治、城市暢通工程、綜合執(zhí)法、環(huán)境保護(hù)等工程，極大地改善了城市容貌。清掃保潔質(zhì)量明顯提高，城管執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，基本消滅了暴露垃圾。完成了西塞垃圾處理場(chǎng)建設(shè)改造，啟動(dòng)了峰烈山垃圾處理場(chǎng)“3r”技術(shù)改造，城區(qū)生活垃圾處理率達(dá)99.66%，其中生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到了82.28%。
（五）建筑業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。以加快新型墻體材料和商品混凝土的推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)、圖紙審查、工程造價(jià)、招標(biāo)投標(biāo)、材料檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督、施工安全、裝飾裝修、清理拖欠工程款等行業(yè)管理，建筑業(yè)發(fā)展步伐加快。到2006年，全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值46.37億元，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步顯露。
（六）小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。以實(shí)施“百鎮(zhèn)千村”示范工程為載體，深入開(kāi)展村莊整治工作，全市城鎮(zhèn)化進(jìn)程全面加快。全市建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制覆蓋率達(dá)90%以上，全市城鎮(zhèn)化水平達(dá)到 49.7%。全市共有4個(gè)鎮(zhèn)和40個(gè)村進(jìn)入“百鎮(zhèn)千村”示范工程序列，陳貴、還地橋、靈鄉(xiāng)等一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)奪得全省城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理“楚天杯”。
建設(shè)管理工作總結(jié)15
安全生產(chǎn)工作是運(yùn)營(yíng)管理工作中的重要內(nèi)容，是運(yùn)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局。大同高速公路建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營(yíng)管理工作的`重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整�；鶎痈鲉挝痪闪踩I(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全應(yīng)急預(yù)案、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理
開(kāi)展專項(xiàng)集中整頓活動(dòng)，教育干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全生產(chǎn)制度。
三、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失
安全生產(chǎn)工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容。為認(rèn)真貫徹省廳、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，全力做好靈山高速公路的暢通工作，我處制定了以“五�！保ū惩ā⒈７�(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性，周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作。6月21日前，路政、養(yǎng)護(hù)部門對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。
四、認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)省廳、省局關(guān)于開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我處在全處范圍內(nèi)開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下：
1、結(jié)合開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作，加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工等重點(diǎn)崗位和部門的檢查和教育。
2、結(jié)合《公路安全保護(hù)條例》制定了《大同高速公路建設(shè)管理處機(jī)動(dòng)車輛安全管理辦法》，加強(qiáng)了建管處公務(wù)車輛的管理。組織干部職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T的職責(zé)。
3、開(kāi)展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。接到文件后，處領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)文件精神，進(jìn)行專項(xiàng)部署，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案。
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