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教學管理教學總結

時間:2023-05-18 19:02:01 總結 投訴 投稿

關于教學管理教學總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的關于教學管理教學總結,希望對大家有所幫助。

關于教學管理教學總結

關于教學管理教學總結1

  本學期由于有校長的正確領導,全體行政人員的通力合作,以及全體教師的大力配合,教導處各項工作開展得有聲有色,完成了期初預訂的各項任務指標。

  本學期教學工作思路,立足于轉變傳統(tǒng)的教育理念,狠抓教學常規(guī),提倡教學改革,深入實施素質教育,全面提高教育教學質量,面向全體學生,加強校風、學風建設,使教育教學工作上了一個新的臺階。

  本學期教導處聯(lián)合少先隊大隊部,開展了南岳完小“學生文明禮儀”養(yǎng)成教育。通過觀看錄像、專題講座等形式,在學生中形成講衛(wèi)生、愛清潔、禮貌待人、和睦相處的新風尚。全期學生思品合格率100%,鞏固率100%。

  本學期教導處派出專職人員進行教師課堂教學常規(guī)檢查,既查教師課堂常規(guī),又查學生課堂行為習慣,發(fā)現問題,及時指出,全校學風濃郁,師生精神面貌良好。

  本學期嚴抓教學常規(guī)管理,嚴格按國家課時計劃開課,進一步深化課堂改革實驗,確保學科課時和教學質量,完善活動課內容,精心組織安排,充分發(fā)揮學生特長。全期共檢查教師教案兩次,其中不定期檢查次數累計二十余次。教導處全體人員堅持隨堂聽課制度和檢查制度,及時了解教師的教學情況和學生的`學習情況,強化教師的目標管理與考核。

  本期教導處扎實搞好學校教研、教改工作,大膽推行教育教學改革,抓好多媒體教學研究,本期舉行了兩輪多媒體教學比武,開展了課件制作競賽,選拔青年教師參加全市的“小語閱讀教學比武”“自然教學比武”“數學學具制作競賽”“法制教育課競賽”等多項競賽活動,摘取多枚獎牌,既推動了全校的教育教研活動,也提高了學校聲譽,開成了品牌效應。

  本期開展了豐富多彩的教師活動,既接待外校教師來校參觀、聽課,交流了教育教學心得體會,增進了友誼,也組織了青年骨干教師外出學習取經,汲取先進的教學理論,帶動了全校的教學改革,本期組織教師撰寫了自然、思品、語文、數學、社會等各科教學論文,推介優(yōu)秀教學經驗。

  本期教導處把畢業(yè)班教學工作放在重中之重,期初會同行政組全體人員召開了畢業(yè)班教師會,就全期工作明確了目標,周一下午的教研活動主管人員深入年級組參加集體備課,期中接連召開兩次畢業(yè)班教師會,解決實際問題,不落于形式,使畢業(yè)班教學工作秩序井然,全體教師輕松上陣,扎實工作。本期召開了一次畢業(yè)生座談會和一次畢業(yè)生家長會,加強高年級學生思想政治教育,使他們明確學習目的,變被動為主動,形成了良好的學習氛圍。通過家長會,加強了家長工作管理,促使家庭、社會、學校一體化,使教育教學工作得以順利開展。

  本期畢業(yè)班教學質量穩(wěn)步上升,出色完成了教體局下達的指標任務。六年級8個班共被岳云中學正常錄取人,創(chuàng)歷史最好水平。

  百尺竿頭,更進一步,相信今后的工作一定會上一個新的臺階。

關于教學管理教學總結2

  一、日常教學管理:

  在日常教學管理上,為了確保日常教學工作的制度化、規(guī)范化,開始制定教學周歷,制定教學日常管理內容和流程工作計劃,開學初修改制定《美術系學生考勤、請、銷假的規(guī)定》,對學生紀律等問題嚴格要求,加強教學過程監(jiān)控,在期初、期中、期末教學檢查中對教師執(zhí)行教學大綱情況,考勤、授課、作業(yè)布置批改、存檔等進行監(jiān)控管理,要求老師規(guī)范工作流程,制定頒布《美術系教學工作規(guī)范化程序》等一系列教學管理文件。

  問題點:落實、強化日常教學管理巡視制度,健全巡視制度中對教師教學和學生管理的監(jiān)控方法與制度;加強對教師課程監(jiān)控與學生學風的教育。

  二、教學質量監(jiān)控新舉措

  迎評促建的核心內容之一是對教學質量監(jiān)控問題的評估。本學期開始嘗試建立多維的學生評教和教學質量評估考核方法與制度。提出將制度化的工作要求,納入年終量化考核,以制度促進教學管理質量的提升。

  4月底在系部支持下成立教學管理委員會,制定《美術系教學管理委員會工作條例》,把教學管理委員會的工作主要落實在制定和執(zhí)行教學管理監(jiān)控制度與實施方法上,隨之配套建立了教學信息反饋制度和教學信息員制度,通過對《蘇州科技學院美術系學生教學信息員制度實施辦法》從學生中建立長期的教學信息反饋機制,同時,與院配套的系學生教師課堂教學質量評分制度建立,出臺《xx科技學院美術系學生評教實施細則》用多種形式進行評教活動(學生評價、教研室評價、教師評價、督導評價),用更加公平合理的'方式進行對學生評教的評估。目前都以實施,成效顯著。

  為了建立有效公正的評估監(jiān)控制度,在制度上把評教、日常教學工作和各級考核作為共同的、整體的評價指標,把包括考勤、批改作業(yè)、存檔及執(zhí)行教學大綱等多種教學活動和教學過程情況與教師教學質量相掛鉤,避免過去簡單武斷地以單一評價結果考核教師業(yè)績的狀況,同時注意評教過程的分析研究,具體問題具體分析,并將評價意見及時反饋,真正做到促進教學,提高教學質量的作用。

  問題點:考核委員會運作方法和制度的建立;量化考核的積分與計算方法確定;量化考核中對出現問題的教職工的獎懲方法;歸正制度中責任人和問責制度。

  三、教學檔案制度完善與建立:

  管理經系領導工作會議研究決定,由系領導負責牽頭組織,辦公室主任全面協(xié)調布置進行。在整體把握的前提下推進檔案管理科學化、規(guī)范化,本學期工作成效顯著。

  為推進教學檔案管理建設,特制定《美術系檔案管理制度》,根據美術系特點設計檔案目錄和存檔形式,同時特別強調從現在開始的過程材料和基礎材料建設,不斷吸取經驗,規(guī)范管理。

  問題點:一是需要更有效率的管理和責任制度,確定專人管理與負責制;二是學習借鑒先進院校檔案管理方法與經驗模式,基本解決檔案科學管理的技術問題、方法問題。這是非常緊迫的要求。

  四、建立網絡教學管理、監(jiān)控與宣傳模式,探索新的教學管理方法

  從今年初開始全力建設美術系網站和專業(yè)性論壇,積極利用網絡媒體和資源,打造現代教學管理與監(jiān)控模式。以網站建設為切入口,探索教學管理方式方法,努力使網站成為教學管理與師生互動交流的信息共享平臺,成為信息發(fā)布執(zhí)行的重要傳播窗口,成為政務公開和民主管理的有效工具,不斷提高管理效率,實現有效資源的利用。本學期制定了《網站管理條例》、《美術系網站管理暫行辦法》,嘗試利用網站資源建立有效的教學和學生管理、互動平臺,使其成為教學管理方法和專業(yè)建設中的一個亮點。促進學風建設,宣傳教學管理成果,推動教學管理平臺的多元化和網絡化。

  問題點:加強系部領導層對網站的指導與管理,確定領導專人負責制,確定管理上的經營指標和標準,保證網站成為學生管理、行政管理、教學管理共同作用的重要平臺與窗口。本學期末將正式移交網站與論壇,重新規(guī)劃經營方法與模式,促進網站健康發(fā)展。

  五、加強課程建設,推動教學教改項目申報工作

  通過會議和網站積極向教師宣傳鼓勵科研與教改項目研究。積極推動設計專業(yè)教師理論課程采用多媒體教學,鼓勵有條件的專業(yè)教師逐步實行多媒體教學形式,鼓勵制作課程教學課件,充分利用現代化教學手段組織教學。

  美術系根據學院新的教學改革及課程建設預立項通知的精神,針對自身不足,在系部教學管理部門積極爭取和努力下,成功申報院級《藝術設計基礎課程群教學研究》課程建設預立項和《素描多媒體教學課件研究》兩項教學教改與課程建設項目。

  問題點:加強教研室建設,使課程與教學改革實施在教研室層面推動開展。

  六、畢業(yè)設計(論文)工作

  為了進一步規(guī)范畢業(yè)設計、論文工作,我系在原有建設基礎上,進一步制定《美術系畢業(yè)設計(論文)工作細則》,并在每個環(huán)節(jié)上規(guī)劃具體執(zhí)行的流程、方法,加強過程管理與材料建設。本學期不斷加強中期檢查次數和力度,利用網站和對各指導老師的監(jiān)控組織,提高了畢業(yè)設計論文和創(chuàng)作的質量。同時,通過實踐中出現問題的分析研究,我們慎重提出對畢業(yè)設計論文的改革嘗試,對執(zhí)行中的各種環(huán)節(jié)進行改革與優(yōu)化處理,對畢業(yè)設計(論文)形式提出改革方案。如對開題報告形式、內容的改革,對美術學畢業(yè)創(chuàng)作作為考核重點的計劃等,在報教務處后獲得支持。

  問題點:對開題報告進行形式與方法進行改革,對美術學專業(yè)畢業(yè)論文為核心的考核方式進行論證調整。

  七、改變教材建設的薄弱環(huán)節(jié)

  美術系專業(yè)課程的教材建設工作,由于藝術課程教學規(guī)律的特殊性最近幾年一直未能很好解決,多數課程一直存在沒有教材與參考書的問題,教師授課主要靠自編講稿與教案進行,給老師教學和學生學習帶來極大不便。

  為了有效扭轉這一狀況,美術系教學管理部門專門提請召開相關會議,本著課程教學逐漸科學化、規(guī)范化原則,要求有條件課程盡可能選擇教材作為專業(yè)教學用書或教學參考書,制定了系部統(tǒng)籌推薦和教師根據課程需要自薦方式進行的教材審定計劃。

  系部派專人到上海專程選定教材,以網上公示和個別通知的形式向全體教師征求意見。經過老師們認真篩選和評估,最終確定下學期約35門課程審定25本教材、參考書,有效改變了我系教材建設長期來被動局面。

  問題點:長期來的教材選定的問題關鍵在于教研室工作滯后,無專人負責,有些任課教師重視程度不夠造成,需要加強制度建設和專業(yè)研討,提高教師對課程教學規(guī)范化要求的認識,從根本上扭轉我系教材建設的瓶頸。

關于教學管理教學總結3

  一.開學半學期的主要工作

  1、學生養(yǎng)成了良好的行為習慣,教學秩序井井有條。

  開學初,我們一年級重點抓學生的行為規(guī)范,我們一年級的全體教師特別是班主任老師帶領學生反復練習坐立行走,做操,升旗,上課等各種常規(guī),每個班開學初都收集了學生信息,里面有班里每個學生的家庭住址、聯(lián)系方式,我們還采取了及時采用小紙條或電話與家長聯(lián)系的方法,及時肯定學生的進步。每個班級還設立了安全、衛(wèi)生班長,做到重點工作、重點落實.

  2.積極主動、團結愉快、群策群力的年級組基本形成,學校各項工作都迅速得到落實。

  半學期以來,一年級組基本形成了積極主動、團結愉快、群策群力工作氛圍,在工作中經常相互介紹各班的教學情況,交流各自的班級管理的成功經驗,并提出各自存在的問題。我們一年級的'學生小,很多事情都不會做,一點一滴都需要教師來指導。從帶領做眼保健操、課間休息、打掃衛(wèi)生、站隊等都離不開教師,所以一年級教師格外辛苦。本學期初學校工作比較多:比如一年級分發(fā)及調換校服、收校服錢;每天晨檢,做好甲流防控工作;班級文化建設;訂閱報紙雜志等……雖然一年級教師的事情比較多但是大家都能從學校大局出發(fā),相互理解支持,對于學校的各項工作,我們都能群策群力,相互支持,相互理解,及時迅速地完成。

  3.加強學生安全教育,注重學生安全意識教育,無重大安全事故的發(fā)生。

  一年級的學生小,安全意識差,最容易受到傷害。因此安全工作即是一年級的一個常規(guī)性的工作,也是一個重要的工作。我們一年級全體教師把安全工作放在首位。我們要求教師上課時細心觀察每一位學生,發(fā)現身體不適,及時匯報給班主任,若學生生病或受傷要及時上報學生處。此外,我們采取了安全教育主題班會等多種教育形式對學生進行交通防火防溺水等安全教育。半學期來,一年級無重大傷害事故發(fā)生。

  二.存在的問題和今后努力的方向

  1.個別學生思想和行為習慣還要進一步規(guī)范養(yǎng)成。目前,大多數學生都養(yǎng)成了良好的習慣,但仍有少數學生行為習慣不好,有個別學生亂扔紙屑,見到紙屑不撿起。還有少數學生下課愛追打。在今后的教學中,需要正確地引導學生。著重解決“重點學生”,防患于未然。

  2.安全教育還要常抓不懈。一年級的小學生自我保護能力差,奔跑,運動或玩耍中如何保護自已是下半學期一年級安全教育的重點。

關于教學管理教學總結4

  為了更好開展班主任工作,現對本學期班主任工作總結如下:

  一、初步摸清情況

  基本情況:我班為剛組建的物理班,共有70人,其中男生59人,女生11人,54人為共青團員,2名體育生。全部智力正常,絕大部分身體、心理健康,整體素質良好。有5人曾有過或被懷疑談過戀愛,1人有較嚴重的心理問題,有近10人無心向學,紀律散慢,上課經常睡覺、遲到也較為嚴重,還有個別患有吸煙的惡習,有過偷竊的行為(被懷疑偷過同學的錢),有兩個曾有過嚴重頂撞領導、老師的行為,還有一些治理生活的能力較差,衣服也不洗。這些現象反映了存在的問題也較為嚴重,給搞好這個班的建設帶來了相當大的阻力。

  二、逐步完善班級管理建設。

  剛組建這個班時,首先物色班委和團支委人選,指定人選組成新班委、團支委,制定班規(guī)(獎懲條例),對班干部工作進行指導,充分利用班會課對學生進行思想教育和學法指導。但在物色確定的班干部中,部分工作態(tài)度不夠認真,工作能力不突出,為了發(fā)揮每一位學生的主觀努力和培養(yǎng)他們的能力,也讓每一位學生來體驗當班干的滋味,同時從中比較準確地選擇得力的學生干部。故此,實行全班輪流當班干,經過半個多學期再由民主選舉工作能力強、責任心強、威信高的學生當班干部。并進一步進行整頓班風,重新修改班規(guī),并實行制—————班干責任制、舍長負責制、一票兩票否決制。這些制度的實施初步收到較大的成效,班風、學風都有較大的轉變,每月都被評為文明班。

  三、抓典型,以點帶面以點補面。

  本班學生特點是兩極化,成績兩極化,思想也兩極化,特別雙差生較多。所以要帶好這個班,首要的工作就是如何發(fā)揮優(yōu)等生的榜樣作用和較化差生,即抓好典型。正確將—學生分好層次,分批集中進行指導教育,主要分為四種類型:雙優(yōu)生(成績思想都好的)、中等生、成績差的、雙差生。對雙優(yōu)生還需多關心和鼓勵,對雙差生實行天天跟蹤記錄,由他本人作記錄和班任記錄,如果沒有大問題,每周上交一份回報表。

  四、中段考的正確歸因及對策

  1、壓力過大,焦慮過高。因上學期大部學生成有較大的提高,考前擔憂考不出以前的成績,給自己過大壓力,導致考試時焦慮過高,發(fā)揮不好。

  2、學習興趣和熱情有所降低。平時自覺性不夠強,課堂回答問題積極性不高,不善于思考。

  3、準備不足,方法欠妥。一些學生不結合自己的實際,喜歡做難題、怪題,抓不準重點。

  4、粗心大意,審題失誤,答題技巧不妙。

  5、過于自信,有驕傲的表現。

  6、考試方式的改革,部分學生答題時間分配不得法。

  根據上述的原因,主要采取如下一些對策

  1、改善學習行為

  A、科學調整各科學習時間

  B、改進學習方法,難題怪題少做或不做,要重視基礎性知識的理解和應用,及時鞏固和多次重復訓練重點知識。

  C、要豐富自己的學習生活,調節(jié)緊張的學習情緒,使自己過得既輕松又充實。

  D、對無興趣的科目要采取“強化學習”的方法,有一種迫自己成功的意識。

  2、發(fā)揮自我暗示的積極作用

  3、講究“戰(zhàn)略和戰(zhàn)術”

  戰(zhàn)略:以競爭的精神去拼搏,拋開保守思想的束縛。

  戰(zhàn)術:強科爭優(yōu)勢,弱科保底線。(最低要求必須以及格為底線)

  五、家長會形式的變革效果良好

  本次家長會采取分批的形式進行,方法是這樣的':離校最近的學生家長利用晚上的時間來開,其它分為雙差生、退步大的學生、尖子生分別進行召開,到會的科任主要是語數英和X科的老師。在召開家長之前首先把學生名單發(fā)到科任老師手中,科任老師又先找這些學生深入一層談心進一步了解學生。開家長會時,到會的家長和科任都有說不完的話。這種對話式的家長會,比以前只是老師在上面說,家長在下面聽老模式效果好多,以前家長聽完老師的說話之后想個別了解情況就沒有時間了,現在這種談話式的家長會能及時回答家長的問題,深得家長的好評,收到良好的反應。

  六、教訓深刻,今后工作壓力重重

  雖然為建設這個班花了不少心思,特別是在轉化差的過程中,有四五個雙差生總是不領情,效果很不明顯,班風和學風還存在較大的問題,無心向學的學生還沒激發(fā)他們的斗志,還沒能觸動他們的靈魂,他們的存在給這個班的建設、發(fā)展和好轉都帶來了較大的阻力。還在部分學生對某些科任老師產生對立情緒,也致使科任老師對這個班產生了一些看法,到這個班上情緒就不夠好,效果可想而知……要使這個班得到根本的好轉,我真感到壓力重重,但我相信還是可以帶好,但要注意與學校配合,多些與學校行政匯報情,讓他們幫一把力,給學生施加壓力,加大約束力,關鍵不在跟得緊,及時處理違紀的學生。

關于教學管理教學總結5

  自從事教育行業(yè)以后一直都有這種說法:沒有學不會的孩子,只有教不好的老師。起初我聽了這句話的時候很氣憤,心想:不是你當老師,直接面對學生,脫離實際。我們做老師的,誰不希望自己的學生有出息,有哪個老師不希望自己的學生將來能成材,我們總是在盡心盡力地教,可他們不學啊?我們有什么辦法,有的時候真恨不得能代替他去學。

  前些天,學校的校長和主任一起給我們80后的年輕老師做了一下交流。聽了田主任的《教育教學管理和課堂中的技巧》后,我覺得有些地方確實是很實用的,他能讓我們能更好的加強課堂管理和更好地解決師生間在課堂上的矛盾。就學習簡單的說說我的幾點感受:

  1.學生之所以不愛學習這一學科,確實是基于教師沒有吸引力。有一天中午,我沒有回家,在辦公室時發(fā)現有個學生在辦公室,就隨便和她聊聊,得知她是很樂于學物理,問其原因,她說:“物理要是學不好就覺得對不起田老師”一句話使我深深地感覺到了田老師的人格魅力對學生的影響。如果每一個學生都抱著這種態(tài)度學習的話,還怕學不好嗎?這正是“親其師,而信其道”的道理。

  2、學生自尊心受到了傷害,比如遭到諷刺,挖苦,那么他就會對這個老師產生抵抗心理,進而就會影響學習。我自己本身就是個很好的例子。我在中學的時候物理可以說是學的比較不錯的,經常研究一些題目的新解法或者是較為簡單的解法,我也經常找物理老師去探討,有時經常和老師爭論。后來上課時老師總說自己講的是最笨的方法。后來我經常是他講課的時候,我不聽講。長大后才發(fā)現自己當時的愚蠢。

  3、教師缺乏課堂管理的技巧,沒有建立新的課堂學生行為規(guī)范,如有的老師發(fā)現學生上課不專心,明知學生因為不專心答不上來,就故意提高嗓門:“某某同學,你回答一下我我的這個問題!泵髅髦浪麤]有聽講還故意讓他回答,這樣做可以說什么目的也達不到,如果再跟上一句:“我剛講過的問題怎么就不會呢?”這樣很有可能就會激發(fā)師生間的矛盾,導致課堂教學難以進行下去。

  4、如果課堂過于死板,就激發(fā)不起學生的學習興趣。我在教學生做excel中的用公式法和函數法計算的時候,剛開始是我也是按照教材中練習開始的,我發(fā)現,有的學生始終都是用函數法進行計算的,用公式法計算只知道“求和”的利用,簡單操作后,學生的操作興趣明顯下降了,尤其是利用公式法。我靈機一動,把某單位工資表格給學生讓他們計算每個成員的工資,很明顯學生的積極性提高了。因為這個練習既講明了公式法的好處,并且使學生意識到學有所用。

  所以為了做一個好老師,一個能被學生認同的好老師真是太不容易了,首先要不斷學習增強自己的教育教學素質,要想給學生“一碗水”,教師自己要有“一桶水”;其次還要營造一個好的學習氛圍,這樣學生才能進入專心的`學習狀態(tài);在課堂上要建立民主與規(guī)范,不能把課堂管死(畢竟愛玩是孩子的天性),但是課堂的學習行為規(guī)范必須使其明確;然后接著要在課堂上確立合理的教學內容,中學生的注意力最多也就20分鐘,所以必須要抓住這有限的時間把具體任務交代下去,這樣才能讓學生自覺控制注意力。當然還要多設計一些學生感興趣的操作練習;還有就是對課堂問題的處理要機智巧妙,比如:穿插法、停頓休整法、個別提醒法以及幽默調侃法都值得借鑒的。最后是對學生的評價,在評價時要準確,肯定評價多于否定評價,只有這樣,學生才能更為專注地投入到學習中來。因為我認為任何一個人的在肯定中才會的更快、更好的成長。

  只有努力做到了這些,能被學生所認可、接受,那么教育教學想必應該不算是件難事了

關于教學管理教學總結6

  為貫徹落實縣、鎮(zhèn)《關于進一步落實教學常規(guī)的意見》,我校于前段時間舉行了“教學常規(guī)落實管理活動月”活動,教務處制定了詳細可行的方案,每項活動都有周密的安排和部署,主要圍繞備課、上課、作業(yè)等環(huán)節(jié)搞了5項活動,即:各類計劃的制定與審查;各學科課堂評估標準的學習;校級優(yōu)質課評選;教師備課展覽;學生作業(yè)展評等活動。通過各項活動的開展,在一定程度上規(guī)范了常規(guī)管理,加強了教師間的相互學習和合作,提高了學生的學習積極性,基本上收到了預期效果。但是在各項活動中都不同程度的存在許多缺點和不足,現總結如下:

  各類計劃的制定與審查活動。

  優(yōu)點:絕大部分老師制定計劃及時,內容詳細,項目具體,措施得力,可操作性強,能根據班級實際詳細分析學情,研究教情。

  缺點:①各類計劃中均存在抄襲現象。

 、谟行┙虒W計劃中對學情的分析僅限于期末考試分析,忽視了學習態(tài)度、學習方法、學習積極性及偏科現象,內容單調。

  ③教研課題和實驗課題的確定大部分不合理,有一些根本不是一個實驗課題只是寫上應付,對實驗課題的開展措施較少。

  各科課堂評估標準的學習活動。

  各教研組均利用教研活動時間進行了學習,但是通過對聽課記錄的檢查來看,沒有一位教師按照教務處的要求記錄在聽課記錄上。這說明教師忽視對教育理論的學習,尤其是對本學科有較針對性與指導性的評估標準的學習很不重視,這在一定程度上影響到我們的備課和上課質量。

  校級優(yōu)質課評選活動。

  在這5項活動中,優(yōu)質課評選活動相對來說教師比較重視,活動質量高,效果較好。

  優(yōu)點:①講課教師都認真準備了課件,并且課件的應用效果也較好②所有講課教師都明顯存在的優(yōu)點是注重啟發(fā)誘導,真正體

  現了教為主導、學為主體的原則,比如:楊麗麗、張德雷、陳安棟等老師的課做的更為突出。

 、鄞蟛糠纸處熣J真準備了學案,題目典型,針對性強,分類明確,應用效果好。

  缺點:①挖掘教材深度不夠。

  ②和日常生活、生產實際聯(lián)系少,能力培養(yǎng)措施不力。

 、劢處熤v課時間過長,學生練習時間少,師生雙邊活動少。④不講課的其他教師聽課不夠積極。

 、菰诮M內推標時有些組沒按要求通過組內聽課打分評選,只

  是安排了2名青年教師。

  經過評選,獲得一等獎的有:陳安棟、楊麗麗、謝仕霞。獲得二等獎的教師有:陳佃云、韓克彬、任清玲、宋美霞、張德雷、任紀國、陳志水、趙興紅、任紀紅。

  教師備課展覽活動。

  優(yōu)點:①教師上交備課及時。

 、诮^大部分教師準時到位參觀學習。

 、蹍⒂^中對以下教師的`備課反映較好:語文組:張蒼榮、賈玉蘭、宋以云;數學組:宋以濤、陳啟芹、韓克彬、朱西勤;英語組:張志梅、王水紅、任清玲、唐守紅、桑本俊;理化生組:趙興紅、任清娟、趙念成、李向軍;政史地組:唐光鳳、馬貴鳳、杜明玲;藝體組:陳志水、王增德。

  這些教師的備課書寫認真工整、內容豐富充實,教法學法具體實用,環(huán)節(jié)齊全完整,注重練習題的篩選與設計。其余教師的備課也可以,以上這些教師較突出一些。

  缺點:①個別教師沒有到位參觀學習。

 、诘轿粚W習的教師學習時間短,隨便翻翻,只看書寫,不看內容,忽視了對教學法、練習題的備課學習。在下一步的備課中一定要注重實效性,尤其是要注重對練習題的篩選與設計,控制授課時間,提高效率。

  學生作業(yè)展評活動

  優(yōu)點:①上交的學生作業(yè)書寫認真,答題規(guī)范。作業(yè)量適中,教師批改及時。

 、趯W生參觀時紀律良好,態(tài)度端正,學習認真。

  缺點:①大部分班級沒有按要求準時將作業(yè)交到教務處(18個班中只有12個班按時上交)

 、趨⒂^學習時,大部分班級到位不夠及時。

  ③大部分班級上交的作業(yè)科目不全,有的班級沒按要求收齊5名同學的所有作業(yè),導致各科作業(yè)學生不一致,無法評比。

  符合要求完成的班級有:1.5、2.3、2.4、3.1。

  總之,通過本次教學常規(guī)落實管理月活動,基本上收到了預期效果,但是缺點和不足也很多,在下一步的常規(guī)管理中要突出抓好以下方面:

  1、進一步加強教師的教育理論學習,提高教師的業(yè)務素質。

  2、進一步調動班主任的工作積極性,在班級教學管理中加大檢查和監(jiān)督力度。

  3、加強教師的學生管理意識和管理藝術,這是大面積提高教育教學質量的關鍵。

  4、培養(yǎng)學生良好的學習習慣,加強對學生的學法指導。

  教務處

  20xx.4

關于教學管理教學總結7

  20xx年12月23日至12月30日,xx縣教育局年終督查評估第2小組對xx一中等9所縣屬中學的教學管理進行檢查,情況小結如下:

  一、根本情況

  檢查的有一中、二中、三中、四中、五中、六中、七中、八中、九中等10所學校。聽課51節(jié),檢查98人的教學常規(guī)資料,檢查的方式有聽、看、查、訪等。

  二、主要做法及優(yōu)點

  1、九所中學都完善了教研制度,加強教研組的建設,根據學校實際開展不同形式的教研活動。一中制定了?關于加強學科組建設的'假設干規(guī)定及工作量化細那么?,在全校教師會上進行了無縫管理的知識講座,20xx年下期分二個階段開展了教學能手競賽活動,注重了全員參與、學生評價,內容包括教學設計、上課。二中20xx年牽頭組織了三次學科聯(lián)組教研活動,為了培訓新進教師,下期期初開展新進教師展示課、期末上匯報課的教研活動;三中每期開展每一位教師分別上一節(jié)公開課的活動;五中牽頭組織4次教研聯(lián)組活動,活動有方案、有簽到、有評價,片區(qū)領導重視,全員參與,組織標準,效果突出;六中注重了教師的學習培訓,制定了師徒結對方案,外出學習回校要上匯報課或寫出心得體會,開展了青年教師微型課比賽、教師專業(yè)知識競賽、學科聯(lián)組等教研活動,并對各教研組進行量化考核;七中、八中分別開展一次學科聯(lián)組活動;九中開展了三次學科聯(lián)組活動;

  2、學校領導更加重視學校的教學管理,認真執(zhí)行教學常規(guī),做到學校教研組一月一查一通報,學校一季一查一通報,經常深入班級聽課,開展校長論壇和講座。做的好的有三中校長黃千明兼任九年級的歷史;四中校長胡耀平在主管學校全面工作的情況下還具體負責八年級的教育教學工作,同時兼任一個班的歷史課;五中校長李斌對聽課教師的課認真評價;七中校長陳勇國兼任八年級一個班的政治課;九中校長歐喜云、書記宋俊分別兼任七年級、九年級一個班的數學。校長論壇做的好有一中、二中、三中、六中。

  3、典型的個人事跡:一中鄺尚滋老師、三中李良田老師、四中譚興嘉老師、五中廖茂閨老師、六中譚偶老師等老師工作認真負責,課后進行了認真反思,并積極寫好課堂評價,改良教學。

  三、存在缺乏

  1、個別學校教學常規(guī)檢查注重數量,而不注重質量,不及時反應給教師,檢查評價的指導性作用未發(fā)揮,不能較好地到達提高老師教學能力的目的。

  2、個別老師上課不使用教案,存在“備教”二張紙的現象,備課不關注預設,課堂教學不善于挖掘教學內容,課堂不關注學生和生成,沒突出學生的主體地位,不注重培養(yǎng)學生的學習方法和學習能力,效果不理想。

  3、校園學習氣氛還不夠濃厚。抓教師的培訓提高重視不夠。

  4、教研活動缺乏統(tǒng)籌安排,活動針對性、主題性、實效性、實用性不夠強。

  四、建議

  1、各校要進一步學習和領會?郴州市普通中小學教學常規(guī)要求?的精神實質,結合實際,修改和完善檢查制度和方案,同時,提高檢查人員的水平,把結果與學校的績效評優(yōu)等各種獎勵結合起來。

  2、各校制訂中長期教研開展規(guī)劃,根據學校和教師在教育教學中存在的問題制訂學年或年度教研工作方案,扎實開展教研活動,注重資料的積累和標準。

  3、教學常規(guī)工作和教研活動要發(fā)揮典型示范作用。

關于教學管理教學總結8

  一、開展的活動

  1、雷打不動聽評課

  我校每周的公開課形成制度化、常態(tài)化和系列化。一學年內每人都要上一節(jié)公開課。每周二上午二、三節(jié)課準時進行,第二節(jié)年輕教師先上,第三節(jié)同年級同科的中老年教師上,青藍賽課,取長補短,共同提高。年輕教師傳授給老教師課件制作、多媒體使用等經驗,老教師傳授給年輕教師教育教學經驗。第四節(jié)課評課。校長主任全程聽評;A常抓就卓越,通過持之以恒地聽評課,對全體教師尤其是青年教師綜合素質的提高,起到了非常大的“助推”作用。

  2、教師:每周一美篇與每周一美文

  學年開學伊始,經學校領導和校教研團隊共同研究決定,我校45周以下老師每周制一美篇,45周以上教師、職工每周寫一美文;并定時分享到學校教科研群。題材要緊密圍繞教育教學,記錄我校的各項教育教研活動,如:教師公開課、聽評課活動、外出學習匯報總結、班級讀書活動、心得體會教學隨筆、教學總結與反思、特色校本課程……年終考試和升級考試后,本年級的任課教師和學生一同寫考試作文,并發(fā)到微信群中。通過這項活動,老師們養(yǎng)成了及時總結反思,隨時整理記錄的習慣,教學能力和教研水平不斷提高。這一常態(tài)化教研活動,有力地推動了我校教科研及教學工作的開展。

  3、學生分層遞進 廣讀精誦多寫

  教學質量永遠是一所學校的強校之本。提高教育教學質量,是一個系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,抓學科教學是提高教學質量的最有效途徑。就我校的學科而言,數學、英語是優(yōu)勢學科,而語文學科則是學校教學工作的著力點。為適應中高考“語文為王時代”的到來,為提升我校學生的語文水平,我們的主要作法是:學生分層遞進,廣讀——精誦——多寫。

  首先,廣讀。跟教師同步,一二年級寒暑假親子共讀(一年級童話,二年級寓言),一二年級在各班家長群中要有親自共讀的照片。三四年級學生除了讀市教研室公布的書目外,還要寒假讀一部,暑假讀兩部。并在本班家長群中定時公布讀書進度,。

  其次,精誦。精誦,兩層含義,一是精典誦讀,二是背誦、背熟。我校一個畢業(yè)的學生能背過多少詩文呢?課本以外的有300首古詩和100篇文章。小學240首是市教研室要求的,幼兒三年60首,共300首。我校每年暑假前都升級分班。這些都是利用暑假的時間提前背誦。從二到六年級,每學期還要背誦10篇課外的優(yōu)美文章,共100篇。有各自的校本教材,篇目成型略有微調。

  最后,多寫。無論上課還是假期,三至六學生每周必寫一篇周記(每兩周一篇大作文除外)。寒假讀書征文活動常態(tài)化。每次每班先選出10篇優(yōu)秀征文,三至六共選出180篇,全體教師當評委評選出60篇優(yōu)秀征文,和教師的40篇優(yōu)秀征文結集成書。

  4、創(chuàng)新管理模式 倒逼教師成長

  我校的管理方面的特色是“數字管理”。大到評優(yōu)晉職,小到班主任和畢業(yè)班老師的選聘,都是“數字”說了算。每學年四次考試,六年級語文、數學和英語各科總成績倒一名,任課教師調離畢業(yè)班,五年級語、數、英各科第一名升任畢業(yè)班教學。哪個畢業(yè)班一學年四次總成績最好,所有的榮譽都給這個班。有市模評選那年,近三年12次考試總成績第一名的畢業(yè)班的班主任,自然當選德州市優(yōu)秀教師,讓全體老師心服口服。通過實施數字管理,大大激發(fā)了全體教師尤其是青年教師的教學科研積極性,對學校的發(fā)展和教師本人的發(fā)展,都起到了很好的'推動作用。

  二、取得的成績

  自20xx年起,縣一中初中部開始招生。前三年每年都吸引了公、民辦學校近20xx名優(yōu)秀學生參加考試,我校年年有40余名學生進入全縣前200名。20xx年全縣語文、數學、英語總成績前200名中我校占43名,總成績前四名中我校占第一、二、四名;數學成績更為突出,全縣前二十名我校占十二名,前十名我校占七名。20xx年,我校四個畢業(yè)班220名畢業(yè)生中,有44名學生被一中初中部錄取,平均每五名畢業(yè)生中就有一名被錄取。

  三、存在的問題

  1、師資力量嚴重不足:近兩年,我校沒有進老師,而班數每年要增兩個。今年新一年級分課時,就有些捉襟見肘。兩名老師是退休返聘,兩名老師是幼師考過了小學教師資格證后升格為小學老師,還有兩個班要等著德州學院的支教老師來任課。長此以往,勢必導致學校發(fā)展后勁不足。

  2、教師素質亟待提升:鑒于教師尤其是優(yōu)秀師資數量不足,教師素質亟待提升;對新老師的培訓工作任務很重。

  四、新學年計劃

  新學年我校教學工作的整體思路是:以進一步提高教學質量為中心,以大力實施四大工程為契機,繼續(xù)推進“數字化管理”和“教師創(chuàng)新管理”,進一步唱響“全面發(fā)展有特長”和“師生分層遞進 廣讀精誦多寫”兩大學校品牌,凝神聚力,真抓實干,為將我校辦成“教學一流、管理一流”的全縣“雙一流”名校而努力!

  新學年,我校將繼續(xù)將教學工作放在學校一切工作的重中之重的位置,繼續(xù)將每周二的聽評課常抓不懈,并將校長推門聽課和家長開放日常態(tài)化。繼續(xù)辦好“每周一美篇”和“每周一美文”兩個學校工作群,并加大對外宣傳的力度。繼續(xù)強化“大語文觀”,強化語文學科的基礎性作用。在全面提升教學質量的基礎上,進一步發(fā)揮我校的手工剪紙(一二年級)和腰鼓表演(三四年級)兩大特色項目的優(yōu)勢。

  五、對全縣建議

  1、我校近幾年每年要擴兩個班,每年都有退休老師,但未進新老師,F在校聘老師超過20人,希多分一些新老師。

  2、加大對新近幾年參加工作的青年老師的培訓力度。

  3、加大對中年老師的重視程度。

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