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醫(yī)院中層干部工作總結（精選10篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的醫(yī)院中層干部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院中層干部工作總結 1
我院新的一輪中層干部聘任工作，自x月x日動員開展以來，在全院干部職工的支持配合下，至今將如期圓滿結束了。今天我們在這里召開干部會議，總結干部聘任的工作，主要目的是統(tǒng)一全體干部的思想，確保順利交接，迅速把精力轉移到業(yè)務中心工作上來，盡快適應新任務和新要求，為實現醫(yī)院建設發(fā)展的新目標而共同努力。
一、新一輪干部聘任工作的總體情況
按照干部工作的新要求和院黨委《關于干部選拔任用工作的意見》，本次聘任工作共計提撥使用干部x人，實施崗位交流x人，免職x人。完成了預期的工作目標。在整個干部選拔配備的工作中，較好地體現了以下幾個原則：
一是堅持黨管干部和民主集中制的原則。院黨委始終加強對這次干部聘任工作的領導，嚴格按照民主集中制，在民主測評、民主推薦的基礎上，通過認真考察，廣泛聽取意見，客觀公正評價干部。民主測評中，我院中層干部的合格率全部在70%以上，大多數干部獲得了很高的推薦率，這充分說明我院中層干部履行職責、努力工作、作出成績、群眾是充分肯定的。同時發(fā)現了一批優(yōu)秀的年輕后備干部，為黨委拓寬用人渠道，考察后備干部奠定了基礎。院黨委堅持走群眾路線，讓群眾參與、知情，接受公示監(jiān)督。堅持集體領導、集體決策，堅持用好的作風選人（選作風好的人），這是這次干部聘任工作取得成功的關鍵。
二是堅持任人唯賢，德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t。我院堅持用干部“四化”方針推進干部隊伍建設，擴大視野，選拔人才，努力把優(yōu)秀的中青年干部選拔到了中層崗位上，激發(fā)廣大干部的工作熱情。同時，我們還注重做好因年齡因素從中層崗位退下來的同志的妥善安排，以工作需要為主，兼顧個人意愿。這里，我們感覺到這些同志都能夠以大局為重，服從組織決定，支持配合干部制度改革，表現出了良好的思想境界和覺悟，我們要為這些同志在位時對醫(yī)院所作出的貢獻和辛勤努力表示深深的敬意。
三是堅持改革的原則。我們在部分科室試行了中層干部的競爭上崗，設置了科護士長制，加大了干部交流和優(yōu)化干部隊伍結構的力度。這無疑是對現行干部制度改革的有益嘗試，也是對長期處于安穩(wěn)狀態(tài)的管理干部注入了一劑清醒劑，引入了干部聘用的競爭機制。我們解放思想，破除論資排輩觀念，善于發(fā)現基本素質好、有發(fā)展?jié)撃艿哪贻p同志，加快培養(yǎng)和上崗的進程。已有臺階的直接提撥，需要進一步考察培養(yǎng)過渡的，則拉長板凳，設置助理崗位，增加壓力和動力，為年輕干部的不斷鍛煉提高創(chuàng)造條件。
二、主要成效
此次中層干部聘任工作，經公示監(jiān)督接受評議，院黨委會作了總結反思，應該說成效是主要的，主要體現在：
成效一，優(yōu)化了干部隊伍的結構。最直接的成果，是我們立足自身，激活管理人才資源，從而選拔了一批素質較高的年輕干部，優(yōu)化了醫(yī)院中層干部隊伍的年齡、文化和專業(yè)結構。被任用的干部，普遍綜合素質好、文化層次高，有一定的群眾基礎和實際工作經驗。此外，還發(fā)現掌握了一批比較優(yōu)秀的后備人才。形成了梯型年齡結構（職能科室中層干部平均年齡從x歲降至x歲）；形成了合理的專業(yè)知識結構，尤其是崗位的交流有序合理，有利于管理知識的互補，有利于破除傳統(tǒng)觀念，喚起自我意識，發(fā)揮自身潛能，充分施展才干，同時又增加了職能科室之間配合協(xié)調的基礎。良好的管理干部隊伍結構，是我們打開工作局面的關鍵，使我院管理干部隊伍充滿朝氣，充滿希望。
成效二，促進了用人觀念的轉變。我們在干部聘任的選人方式上，破除了封閉式選人，在少數人中選人的舊觀念。在選人的機制上，破除了人才部門所有的舊觀念，促進干部合理流動。在選人的標準上，破除了論資排輩，求全責備的舊觀念，為優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出創(chuàng)造了良好的條件。同時也建立了崗位責任明確，任職條件明確，聘用期限明確，人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低的運行機制。
成效三，樹立了正確的價值導向。我們通過干部的公開測評、推薦、考察、公示和試行競爭上崗，形成了良好的民主氛圍，尤其是競爭上崗的過程中，一些同志涌躍應聘，主動向組織展示自我，表現出了積極上進的精神，激發(fā)了競爭意識。同時，選人用人制度的改革，有效避免了選拔干部工作的種種弊端，抵制了用人不正之風，使一個干部的綜合素質、工作實績和群眾基礎等得到客觀公正的評價，成為選拔干部的直接依據。
三、幾點要求
今天會議以后，新的一輪職能科室的中層干部將正式履行其職責。全院職工對他們的上崗，都寄予了厚望。為此，我代表院黨委就進一步加強干部隊伍建設和做好當前交接工作提出如下幾點要求。
1、要營造良好的用人環(huán)境。
良好的用人環(huán)境，是一個干部成長的至關重要的因素。我們各級干部都要為維護一個生動活潑、積極向上的工作環(huán)境氛圍而共同努力，使大家有用武之地而無后顧之憂。我們在抓隊伍建設的.同時，要全力支持那些一門心思抓工作，全部精力干事業(yè)的干部，給予他們更多的關心支持和理解。年輕干部的成長也有一個過程，我們不要求全責備，“金無足赤，人無完人”，要專心謀事，而不謀人，反對說三道四，橫加指責。我們并不否認某些同志的提撥是機遇，并不是非他莫屬。年輕人的特點是思維敏捷，富有激情，勇于創(chuàng)新，可塑性強，但往往缺乏工作經驗。我們要滿腔熱情地扶持，加強幫助教育，使他們在實踐中不斷積累經驗，不斷鍛煉提高，這才有可能使人才脫穎而出。
2、要體現團結創(chuàng)新的工作面貌。
新人新班子，群眾期望值很高，要有新面貌�？偟囊笫牵阂皇窃谒枷胗^念上要牢記服務宗旨，強化服務意識，改善服務能力，提高服務效率。努力做到素質好、能力強、效率高。二是在工作方法上要牢記“二八”規(guī)律，即用20%的精力處理好80%的事務，用80%的精力抓住全局大事。做好干部的關鍵是善于運用用人的藝術，借力的藝術，科學支配工作，強化層次管理，一級對一級負責。三是在工作作風上要牢記求真務實的要求。抓落實比作決策更為重要，更為復雜，更為艱難。主觀主義脫離群眾，抓不好落實，形式主義華而不實也抓不好落實。要倡導求真務實的風氣，形成團結和諧的氛圍，支持干實事，保護干實事，我們醫(yī)院才更有希望。
3、要建立科學的干部績效評價體系。
建立和完善對管理干部的評價和考核方法，有利于引導干部樹立正確的政績觀，增強責任意識，提高工作效率。要用對各業(yè)務部門的考核力度，考核職能科室，在全面考核管理干部的德、能、勤、績、廉情況的基礎上，注重考核工作實績。要實行定性考核與定量考核相結合，集中考核與經常性考核相結合的方法，特別是要把院領導的考核與群眾評價結合起來，從制度上規(guī)范管理干部的考核工作，實行真正意義上的“責、權、利相統(tǒng)一”，強化管理職能，實現“管理出效益”。讓我們共同努力，以良好的精神面貌，良好的干部形象，取信于民，為醫(yī)院的新一輪發(fā)展奠定堅實的基礎，為醫(yī)院新的征程提供堅強的政治保障。
4、要各盡其職抓好當前重點工作。
當前我院的業(yè)務工作出現了前所未有的好勢頭。工作量和月收入連創(chuàng)歷史新高。這是我院全體職工齊心協(xié)力、團結奮斗的結果。是我院近年來一抓硬件環(huán)境的優(yōu)化，一手抓業(yè)務建設和服務管理的成效顯現。業(yè)務的增長是令人欣慰的。然而，我們同時也必須保持清醒頭腦，抓住極好時機，不斷鞏固成績。當前尤其要圍繞抓好醫(yī)療服務質量這一主線。
不斷深化“零投訴、高滿意”的活動，使第二階段的活動取得實實在在的成果。此外，創(chuàng)建基本現代化醫(yī)院和三級甲等醫(yī)院是我院全年工作的目標，創(chuàng)建的成功與否，直接關系到醫(yī)院發(fā)展的前途。以上二項重點工作，我們將安排專門會議加以落實。我們各職能科室要圍繞全院重點工作，充分履行好職責，增強緊迫感、強化責任意識，按照各部門的分工，一著不讓，循序漸進。我們全院干部職工要圍繞目標，齊心協(xié)力，共同努力，讓我們抓住這個春意盎然的大好季節(jié)，勇做改革的實踐者和理想者，辛勤耕耘，共同編織明天的希望。
醫(yī)院中層干部工作總結 2
20xx年在醫(yī)院各位領導的正確領導和支持下，檢驗科不斷地加快發(fā)展建設、增進效益，樹立新的管理理念、提高競爭實力，加強行風建設、提升檢驗科形象來完成全年工作目標和任務。
一、基本情況
檢驗科目前共有7名專業(yè)技術人員。在人員少工作壓力大的情況下，完成日常檢驗工作及社會團體體驗的各項工作，完成各類檢驗儀器的每日校準、質控、定標，保證結果的準確性。在提高經濟效益的前提下，降低成本，避免浪費。
二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質量方面
具有強烈的事業(yè)心和責任感，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務。多次得到病人的表揚，大家始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發(fā)現的問題及時糾正，時刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無醫(yī)療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累，不斷提高綜合素質和工作能力。
三、業(yè)務工作何學習方面
積極參加上級醫(yī)療機構和醫(yī)院組織的各種培訓，并指定相關專業(yè)知識內容進行重點學習。全科業(yè)務學習做到每周一次、每月考核。對待工作認真負責，以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，為提供準確可靠的診斷依據。
四、完成的工作及取得的成績
今年我科開展新的檢驗項目有血細胞五分類、糖化紅蛋白、心肌損傷、B-型尿鈉肽等;引進一臺五分類全自動血細胞計數儀和進口全自動生化分析儀，大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢驗科的.整體服務質量，同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財富。20xx年檢驗科共創(chuàng)經濟效益238萬(不含體驗部分)，業(yè)務收入同比上漲92%，接診33611人(次)。參加陜西省室內、室間質評活動，并取得了良好的成績。
順利通過了上級醫(yī)療機構和衛(wèi)生部門的各項檢查。通過全體員工的努力，檢驗科的工作得到了臨床科室的一致好評，檢驗質量、業(yè)務能力得到了他們的信賴。我科在不增加人員，不影響日常工作的情況下，大家發(fā)揚吃苦耐勞的精神，保質保量的完成了年初工作計劃。
五、20xx年工作計劃
明年要高度重視提高員工素質、業(yè)務能力、操作技能、服務理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風，邊學習、邊總結、邊提高，解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣有章可循、有據可依;明年我們要重拳出擊，充分發(fā)揮新進儀器的功效，尤其是進口全自動生化分析儀，提高檢驗科知名度，開展疑難病特殊檢驗項目。
在明年工作中要繼續(xù)做好室內、室間質控并參加衛(wèi)生部質量評比工作，保證檢驗結果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領導放心!爭取在新的一年里再上一個新臺階!
醫(yī)院中層干部工作總結 3
一年來，在院領導的關心和幫助下，在全體員工的支持配合下，醫(yī)院客服部門較好的完成了各項任務。雖然客服部工作有許多非常瑣碎的小事，但對我們來說每一次都是耐心和毅力的鍛煉，感覺到自己在逐漸成熟�，F將一年以來的情況總結如下：
一、認真履行職責，積極開展工作
1、協(xié)助院領導做好醫(yī)院接待和管理工作，做好院長辦公會、院周會等各種會議準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時上報。做好各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作。及時請領導閱辦，科室下達做好記錄，按時布置。今年規(guī)范了文件的轉發(fā)程序，做到了文件轉接有登記。
3、完成醫(yī)院接待工作，并按工作程序協(xié)調與相關部門的工作聯(lián)系，并及時向院長反饋信息。
4、完成20xx年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。
5、嚴格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排，一人出行不安排的管理制度。
6、嚴格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。
7、認真完成行政樓的財產物質管理。
二、存在的問題和建議
(一)自身的問題
一年來，在院領導和全體員工的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和員工們的要求還有不少的差距：
1、由于工作性質的限制，深入臨床調研的時間、機會偏少，對事物工作的了解只局限于經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。
2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭工作。
3、由于自己還很年輕，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
(二)今后工作的思路
1、沒有規(guī)矩，不成方圓。客服部特殊的崗位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的.基礎上進一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、客服部是院內調度科室，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是臨床科室問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為員工的榜樣，在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則，工作作風踏實。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
5、主動服務于臨床，待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識，而不是趨于口頭標語形式主義。
6、積極主動做好院長的幫手，加強作風管理。嚴格執(zhí)行成本核算，樹立節(jié)約也是經營的理念，不斷提高管理意識，加強學習使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。
醫(yī)院中層干部工作總結 4
一、加強理論學習，提高藥房工作人員的政治思想覺悟及業(yè)務水平：
藥房工作人員能認真學習國家政策、時事政治及業(yè)務理論知識，緊跟形勢。加強理論與實踐的聯(lián)系。在日常工作中，結合藥房實際情況開展學習和討論。每季度藥房人員進行業(yè)務培訓一次(有記錄)，學習國家政策及藥學理論知識，邊學習邊整改，發(fā)現問題及時解決，通過學習和培訓，提高藥房人員的政治思想覺悟及業(yè)務理論水平。
二、加強和提高藥房工作人員的素質，提高工作效率，方便病人：
醫(yī)院設置藥房就一個，既對準住院病人取藥，又對準門診病人取藥，工作比較繁忙。如何方便病人?藥房根據實際情況，白天安排兩人以上人員上班，隨叫隨到，從未有怨言，及時給病房送藥多次，門診輸液病人多次，做到了不耽誤病人用藥，能及時治療的目的，方便了病人，得到了病人的好評。從而有效的改變了排隊取藥、取藥難等現象，為病人提供了方便。
三、堅持網上購藥，保證臨床用藥供應：
嚴格按照國家規(guī)定的網上購藥政策，保證購進藥品的'質量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科室用藥需求，并掌握藥品使用后的信息反饋，對部分藥品的不良反應，做到了及時登記及上報，做到了臨床用藥的安全性。
四、做好藥房的盤點工作及過期失效藥品的處理：
嚴格按照藥品管理制度實施。藥房藥品每半年盤點一次，對近期失效藥品造冊登記，對過期失效藥品登記銷毀，及時上報領導及有關科室。過期藥品、劣藥絕不上架，保證患者用藥安全。
五、做好精麻等藥品的管理工作及登記：
認真執(zhí)行精麻藥品、終止妊娠藥品、生物制品的管理制度。精麻藥品專人保管，專柜加鎖，專冊登記，實行雙處方。一年來在精麻藥品發(fā)放過程中嚴格把關，從未出現過差錯，并且賬物相符，在上級多次檢查中受到好評。生物制品(指乙肝疫苗、乙肝免疫球蛋白)嚴格按照縣疾控中心的要求去做，實行傳遞卡取藥，登記齊全，符合上級要求。
六、加強安全意識，保證各項工作安全運行：
醫(yī)療安全和其它安全關系到醫(yī)院的每個人。藥房不定期進行各項安全知識培訓，保證工作安全運行。
醫(yī)院中層干部工作總結 5
一年來，我在院領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的`強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：
一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質。
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調會10次，組織院內危重病人搶救5人次，組織院內業(yè)務專題學術講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。一年來經常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負責三乙內容占了559分，我邊學習新標準新內容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學習標準，經常督促相關科室準備情況。
三、努力提高醫(yī)療質量管理和服務水平
醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。
醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設，積極協(xié)助開展新技術新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量。
醫(yī)院中層干部工作總結 6
本人于x月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下，開始全面了解我院的運行管理情況，逐步適應了在醫(yī)院工作和生活的模式�，F就我的工作簡要總結如下：
一、加強學，全面熟悉醫(yī)院的運行管理
醫(yī)院的運行管理，對于我來說，是一個完全陌生的領域。為盡快適應院辦工作，我在xx主任和其他同事的協(xié)調指導下，學了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內容，熟悉了我院的科室人員結構和醫(yī)院的運行管理現狀。這幾個月來，我積極學xx主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注重與同事的協(xié)調配合，不斷提高自己的業(yè)務水平。
二、踏實工作，認真履行辦公室工作職責
醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作規(guī)范、高效，根據xx主任的一周工作計劃安排，本著“服務好院領導、服務好科室、服務好醫(yī)護人員”的`工作理念，認真完成好本職工作。這幾個月來，我共協(xié)助或組織了x多次會議（包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風監(jiān)督員會議、醫(yī)患關系座談會、災害易損性分析工作會議等），擬制印發(fā)了x份文件，協(xié)助xx主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨xx主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助xx主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督、滿意度調查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫(yī)院等工作。
三、認清不足，努力提高自己各項工作水平
來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現在與其他科室的溝通協(xié)調較少，對縣級公20xx年的工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務性工作的學，通過向領導、向同事、向書本、向網絡學，努力提高溝通協(xié)調能力和工作效率。
我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認識中，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術培訓，提高福利待遇，留住現有人才。通過對外招聘和提供進修學機會等，加大專業(yè)技術人才的引進和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢�？频於ɑA，增強我院的社會知名度。
后非常感謝各位領導和同事的關心幫助，希望各位領導、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機，努力學，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。
醫(yī)院中層干部工作總結 7
20xx年，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領導下，在全院職工的大力支持配合下，我堅持以科學發(fā)展觀，以抓統(tǒng)計信息基礎工作，求真務實，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經過辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作，現將一年來的工作情況總結如下：
一、不斷提高自身素質，優(yōu)化軟件環(huán)境。
統(tǒng)計工作是一項責任性強，業(yè)務性強，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的工作隊伍，院領導高度重視，為進一步提高基礎信息質量，使我院能及時發(fā)現問題，并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。領導也對統(tǒng)計工作非常重視，加強對統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領導高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的'工作環(huán)境。
二、扎實開展日常工作
統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學習，提高素質。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，因此我非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位，優(yōu)質服務。統(tǒng)計工作工作量大，指導信息引導服務工作，保證了本轄區(qū)計算機信息網絡暢通。
通過一年的努力，我的工作取得了一些新進展，但面臨的工作任務仍然十分艱巨，形勢不容樂觀。具體表現為：
一是素質還有待進一步提高，責任性還有待進一步加強，另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務還不是很熟悉，業(yè)務水平不高、統(tǒng)計口徑不熟，容易造成漏報現象。
二是由于專業(yè)結構的局限，計算機應用水平不高、發(fā)揮作用不強與上級要求相差較遠。
三是統(tǒng)計質量不高。仍然存在統(tǒng)計錯報現象。今后，我要提高業(yè)務水平和增強操作能力，爭取為領導決策提供更加可靠、及時的依據，努力配合我市統(tǒng)計工作的創(chuàng)建工作。
醫(yī)院中層干部工作總結 8
在過去的一年里，作為醫(yī)院的中層干部，我深感責任重大，同時也感受到了工作的充實和成就感。在這一年中，我和我的團隊共同努力，為醫(yī)院的運營和發(fā)展做出了積極的貢獻。以下是我對過去一年工作的總結。
一、工作成果
1、團隊協(xié)作
我們中層干部團隊在過去的一年中，始終保持緊密的協(xié)作和配合。我們通過定期的團隊會議和日常溝通，共同解決工作中的問題和挑戰(zhàn)。這種團隊協(xié)作精神，使得我們能夠更好地應對各種突發(fā)情況，確保醫(yī)院的正常運營。
2、管理工作改進
我們針對醫(yī)院的管理工作進行了全面的梳理和改進。通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率、加強人員培訓等方式，我們使醫(yī)院的管理更加規(guī)范、科學和高效。同時，我們還積極引入先進的管理理念和方法，推動醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。
3、醫(yī)療服務提升
作為醫(yī)院的中層干部，我們始終關注醫(yī)療服務的質量和效率。我們通過加強醫(yī)護人員的培訓、提高醫(yī)療設備的更新和維護頻率、優(yōu)化醫(yī)療服務流程等方式，提升了醫(yī)院的醫(yī)療服務水平。同時，我們還積極開展醫(yī)療科研工作，推動醫(yī)院的學術地位提升。
二、工作不足
1、溝通能力有待提高
在工作中，我發(fā)現自己的溝通能力還有待提高。有時候在與下屬或上級溝通時，我會過于直接或不夠清晰地表達自己的想法，導致溝通效果不佳。為了改進這一點，我將更加注重溝通技巧的學習和實踐，提高自己的溝通能力。
2、創(chuàng)新能力有待加強
在工作中，我發(fā)現自己的創(chuàng)新能力還有待加強。雖然我們已經取得了一些成績，但還有很多方面可以改進和創(chuàng)新。為了提升創(chuàng)新能力，我將更加注重學習新知識、新理念和新方法，積極探索新的工作模式和思路。
三、未來計劃
1、繼續(xù)加強團隊協(xié)作
我們將繼續(xù)加強團隊協(xié)作，提高工作效率和質量。我們將定期組織團隊建設活動，增強團隊凝聚力和向心力。同時，我們還將加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動醫(yī)院的'發(fā)展。
2、推動管理創(chuàng)新和服務升級
我們將繼續(xù)推動管理創(chuàng)新和服務升級，提升醫(yī)院的綜合競爭力。我們將引入更多的先進管理理念和方法，優(yōu)化工作流程和提升工作效率。同時，我們還將加強醫(yī)護人員的培訓和管理，提升醫(yī)療服務質量。
3、加強醫(yī)療科研工作
我們將加強醫(yī)療科研工作，推動醫(yī)院的學術地位提升。我們將積極開展臨床研究和實踐探索，為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。同時，我們還將加強與其他醫(yī)療機構的合作和交流，共同推動醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。作為醫(yī)院的中層干部，我深感責任重大同時也感受到了工作的充實和成就感。在未來的工作中我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)院中層干部工作總結 9
在過去的一年里，我作為醫(yī)院中層干部，盡職盡責，積極投身于醫(yī)療事業(yè)，為提升醫(yī)院的服務質量與效率不斷努力。在此，我想對過去一年的工作進行總結，以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
首先，回顧過去的一年，我深感責任重大。作為中層干部，我不僅要完成自己的醫(yī)療任務，還要帶領團隊積極推進各項工作。為此，我始終堅持以患者為中心，以醫(yī)療質量為核心，以服務為宗旨，以安全為保障，努力提升醫(yī)院的服務水平和社會形象。
在醫(yī)療質量方面，我積極參與醫(yī)療質量改進計劃，與團隊一起努力提高醫(yī)療質量。通過定期的培訓和學習，我們加強了對醫(yī)療制度的'理解和執(zhí)行，提高了醫(yī)療操作的規(guī)范性和安全性。同時，我們還加強了對醫(yī)療質量的監(jiān)督和評估，及時發(fā)現和解決醫(yī)療質量問題，確�；颊叩玫絻�(yōu)質的醫(yī)療服務。
在服務方面，我注重提高醫(yī)療服務的質量和效率。我們通過優(yōu)化服務流程，減少患者的等待時間，提高患者的滿意度。我們還加強了與患者的溝通，關注患者的需求和反饋，積極解決患者的問題和投訴。通過這些努力，我們不僅提高了醫(yī)院的服務水平，還贏得了患者的信任和好評。
在團隊建設方面，我注重激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。我們通過定期的團隊會議和培訓，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作。我們還建立了激勵制度，鼓勵團隊成員積極創(chuàng)新和進取。通過這些措施，我們不僅提高了團隊的工作效率，還增強了團隊的凝聚力和向心力。
總的來說，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我作為中層干部，在醫(yī)院的各項工作中取得了一定的成績和收獲。但我也意識到自己的不足和需要改進的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質，更好地服務于醫(yī)院和患者。
最后，我要感謝領導和同事們的支持和幫助。我們將繼續(xù)攜手合作共同推動醫(yī)院的發(fā)展和進步！
醫(yī)院中層干部工作總結 10
隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的各項工作也日益繁重和復雜。作為醫(yī)院的中層干部，我深感責任重大。在過去的一年中，我積極參與各項工作，努力提高自己的業(yè)務水平和綜合素質，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展貢獻了一份力量。
一、工作成果
1、醫(yī)療質量提升
我積極參與醫(yī)療質量管理工作，通過制定并執(zhí)行嚴格的醫(yī)療規(guī)章制度，加強醫(yī)療人員的培訓和教育，提高了醫(yī)院的醫(yī)療質量。同時，我也注重與臨床科室的溝通和協(xié)作，及時解決醫(yī)療過程中的問題，確保了醫(yī)療工作的順利進行。
2、患者服務改進
我致力于提升患者服務水平，通過優(yōu)化服務流程，提高服務效率，為患者提供更加便捷、高效的服務。同時，我也關注患者的.需求和反饋，積極改進服務中的不足之處，提高了患者滿意度。
3、內部管理優(yōu)化
我積極參與醫(yī)院的內部管理工作，協(xié)助領導完善各項規(guī)章制度，推動醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學化。同時，我也注重團隊建設，加強內部溝通，提高了工作效率和團隊協(xié)作能力。
二、工作不足
1、業(yè)務能力有待提高
雖然我在過去的一年中取得了一定的成績，但我也深知自己在業(yè)務能力方面還有很大的提升空間。我將繼續(xù)努力學習，提高自己的業(yè)務水平，為醫(yī)院的醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻。
2、溝通能力有待加強
在工作中，我發(fā)現自己在與同事、患者溝通方面還存在一些不足。我將繼續(xù)加強自己的溝通能力，提高自己的表達能力和傾聽能力，更好地與他人合作和交流。
三、未來計劃
1、加強學習培訓
我將繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質。同時，我也將積極參加各種培訓和學習活動，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
2、強化團隊合作
我將進一步加強團隊建設，促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作。通過共同努力，提高工作效率和質量，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展貢獻更多的力量。
3、關注患者需求
我將繼續(xù)關注患者的需求和反饋，不斷改進服務流程和提高服務質量。同時，我也將積極倡導人文關懷，為患者提供更加溫暖、人性化的服務。
總之，過去的一年是充實而有意義的。我將繼續(xù)努力工作，為醫(yī)院的醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻。同時，我也期待在未來的工作中不斷成長和進步，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更多的力量。
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