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施工單位驗收總結

時間:2023-05-25 19:27:15 總結 投訴 投稿

施工單位驗收總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的施工單位驗收總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工單位驗收總結

施工單位驗收總結1

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結以下:

  一、樣板制作

 、贅影逯谱鲾(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

 、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的'主要因素。

  ③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

  ④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

  二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

 、僭谌粘Ia(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴到達了21次之多。

 、谛驴蛻,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

 、墼谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

  三、客戶投訴的解決與回復

  在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:

 、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

 、诠居嘘P部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

  四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

 、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

 、谟捎跊]有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟蹤客戶的驗貨

  此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

  六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

  觀上20xx年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

  一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。

  二、1—5月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。

  三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

  四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

施工單位驗收總結2

  在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告:

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。

  2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

 、胖匦聦ΜF(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

  ⑵對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

 、寝k理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

 、葘嵭懈鞑块T負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

 、杉皶r做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

 、鸥鞑块T傳遞人員增補單。

 、聘鶕(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

  5、嚴肅勞動紀律

 、偶訌娍记诠芾,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

  ⑵嚴格考勤制度責任的落實。

 、羌訌娬(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

  6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務

  1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

  3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的.提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

  6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、公司總務工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

  11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。

  三、20xx年計劃

  (1)加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

  (2)配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質(zhì)量進一步提高。

  (3)加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

  (4)完成日常人力資源招聘與配置。

  (5)嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

  (6)嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

  (7)加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

  (8)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  四、建議

  行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

  20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行。

施工單位驗收總結3

尊敬的各位領導、各位專家:

  大家好!

  非常感謝各位參加巴彥淖爾市新盛園住宅小區(qū)A、B座住宅樓工程項目驗收!借此機會,我代表巴彥淖爾市錦星建筑安裝有限公司新盛園項目部向今天驗收的質(zhì)監(jiān)單位、設計單位、勘察單位、建設、監(jiān)理等單位的`領導和專家表示熱烈的歡迎,向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關心和大力幫助表示衷心的感謝!

  下面,我代表巴彥淖爾市錦星建筑安裝有限公司新盛園項目部向各位領導簡要匯報該工程的基本情況。

  一、工程概況

  巴彥淖爾市新盛園住宅小區(qū)A座、B座樓工程由內(nèi)蒙古力華得房地產(chǎn)投資建設。本工程為鋼筋混凝土框架剪力墻結構,A座為地下一層,地下十一層,B座為地下一層,地上十八層(局部兩單元為九層)?偨ㄖ娣e為平米。

  該工程由內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設計研究院有限公司設計,內(nèi)蒙古萬和工程勘察有限責任公司勘察,內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司監(jiān)理,基礎與主體結構由二十二冶施工,二次結構及裝飾裝修、屋面、水電、消防由巴彥淖爾市錦星建筑安裝有限公司施工。

  二、質(zhì)量管理情況

  工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證,按規(guī)范要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數(shù)量符合要求。在施工中,我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整,各類保證資料齊全。本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,基礎、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設計要求,有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。

  三、安全及文明施工管理情況

  施工中,我項目部安全放在首要位置,成立了安全領導小組,制定了安全措施,配備了安全設施,對進入工地前的工人先進行安全教育后才能上崗,該工程施工中沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題、安全事故。

  四、工程檔案管理情況

  施工過程中,我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認,目前,施工資料齊全。

  綜上所述,我們已完成了建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容,各類施工技術管理資料完整,該工程使用的主要建筑材料、建筑構配件進場試驗報告完整,有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件,觀感質(zhì)量符合要求。

  以上匯報如有不妥之處,懇請批評指正!謝謝大家!

  xxxx年xx月xx日

施工單位驗收總結4

  一、工程的概況

  1、工程結構:2、建筑面積:3、投資規(guī)模:3、開工時間4、竣工時間

  二、施工質(zhì)量情況

  1、原材料進購及抽樣、送檢、報驗。

  工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度,對雙控的材料全部實行了雙控,該工程從主體加固到裝修,所用的原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。

  2、施工質(zhì)量

  對重要分項編制了施工方案,施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進行驗收,嚴格實行了班組自檢,項目部復檢,再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的項目發(fā)現(xiàn)后立即返工。

  由于該工程是以維修工程為主體,特別是主體加固工程的混凝土施工,施工量較小,工序煩瑣、零亂,新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設業(yè)主代表和施工單位技術負責人、施工員對每一構件作出了認真細致的分析,制定出可行的施工方案、方法,同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制,因此主體加固得到了質(zhì)量保證。

  裝修施工中,因原主體結構和砌體組砌質(zhì)量較差,粉刷面厚度最大的`達到了8cm,整過粉刷厚度達到了3.8cm,對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成,同時采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng),通過自檢驗收,墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗收標準規(guī)定。

  3、施工資料

  施工資料與施工進度同步,整理齊全、真實,符合施工資料記錄整理要求。

  三、履約情況

  嚴格按照設計文件和施工規(guī)范標準完成了工程的施工,施工中認真履行合同條款,嚴格遵照合同,無合同違約現(xiàn)象。

  四、安全生產(chǎn)、文明施工情況

  安全設施和安全防護用品齊備,安全管理制度完善,安全措施落實到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民,未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象,垃圾清運采取了濕水后上車的防塵措施,做到了文明施工。

  五、材料、半成品、成品檢驗和試驗

  1、鋼材出廠合格證:x份,檢驗報告x份,符合要求。

  2、混凝土取樣x組,其中C25混凝土x組,C15混凝土x組,試驗全部符合要求。

  3、焊接試驗x組,符合要求。

  4、砂、石送檢符合設計要求。

  5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全,與進購數(shù)量相符,符合要求。

  6、裝飾裝修、水電材料合格證x份,檢驗報告x份,符合要求。

  六、施工驗收資料

  該工程竣工分部為:主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水x個分部。

  1、主體分部包括:模板安裝、拆除,鋼筋加工、安裝,鋼筋保護層,配合比設計,混凝土施工檢驗,混凝土外觀尺寸,填充墻砌體x個分項,x個檢驗批,自檢評定全部合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

  2、裝修分部

 、贅堑孛孀臃植抗こ蘹個分項,x個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

 、谘b飾裝修子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

  ③門窗子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

 、苣粔ψ臃植抗こ蘹個分項,x個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

  3、屋面分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

  4、水電分部

  ①電氣子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

 、诮o排水子分部工程x個分項,x個檢驗批,自檢合格質(zhì)量控制資料齊全,觀感質(zhì)量驗收為“好”。

  整棟工程共計x個分項,x個檢驗批。

  單位工程觀感質(zhì)量檢查x項,其中“好”7項,“一般”x項,綜合評價“好”。

  單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查x項,全部合格。

  質(zhì)量控制資料核查x項,全部符合要求,合格七、單位工程綜合評定

  綜上所述,民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢,各種設備拆出場外內(nèi),現(xiàn)場已清理干凈,各分部分項自檢合格,資料整理齊全,結構性能和安全功能檢查驗收合格,以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結,報監(jiān)理公司、建設單位組織檢查驗收。

施工單位驗收總結5

尊敬的各位領導、各位專家:

  大家下午好!

  非常感謝各位參加彭州市國家稅務局綜合業(yè)務辦公用房項目竣工驗收!借此機會,我代表中國十九冶集團有限公司彭州國稅局綜合樓工程項目經(jīng)理部向今天出席竣工驗收會議的建設單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設計單位、地勘等單位的領導和專家表示熱烈的`歡迎,向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關心和大力幫助表示衷心的感謝!

  下面,我代表中國十九冶彭州國稅局綜合樓工程項目經(jīng)理部向各位領導簡要匯報該工程的基本情況。

  一、工程概況

  該工程由彭州市國家稅務局投資興建,屬國家災后重建項目。工程位于彭州市天彭鎮(zhèn),建筑面積8824.59,其中一層地下室為停車庫,建筑面積1830.05,地上六層為辦公樓,建筑面積為6972.04,道路占地面積1800.37,地面停車面積為876.09。該工程結構型式采用鋼筋混凝土框架結構,抗震設防烈度為,結構使用年限為年,耐火等級為級。

  該工程由成都碧城嘉信建筑設計有限公司設計,由四川泰興建設管理有限公司監(jiān)理,由中國十九冶集團有限公司施工。工程于20年1月28日開工建設,在施工中,我們嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工,今天已順利完成合同約定的全部施工內(nèi)容,工程已達到竣工驗收條件。

  二、質(zhì)量管理情況

  我們從原材料進場、檢驗批、分部分項工程對施工質(zhì)量進行了嚴格控制。

  在施工中,我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整,各類保證資料齊全。

  三、安全及文明施工管理情況

  在施工中,我們按照本公司企業(yè)形象標識設立了五牌一圖,對施工現(xiàn)場進行了封閉施工,并合理布置施工現(xiàn)場,確保現(xiàn)場文明、整潔。對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等危險性較大的部位編制了專項安全方案,由于措施得力、現(xiàn)場管理得力,沒有發(fā)生一起安全事故。

  綜上所述,我們已完成了建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容,各類施工技術管理資料完整,該工程使用的主要建筑材料、建筑構配件進場試驗報告完整,有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件,觀感質(zhì)量符合要求,我們自評合格,申請進行工程竣工驗收!

  以上匯報如有不妥之處,懇請批評指正!謝謝大家!

施工單位驗收總結6

尊敬的各位領導、各位專家:

  大家上午好!

  非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學校教學樓工程項目驗收!借此機會,我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責任公司臨河區(qū)園丁學校項目部向今天驗收的質(zhì)監(jiān)單位、設計單位、勘察單位、建設、監(jiān)理等單位的領導和專家表示熱烈的歡迎,向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關心和大力幫助表示衷心的感謝!

  下面,我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責任公司臨河區(qū)園丁學校教學樓項目部向各位領導簡要匯報該工程的基本情況。

  一、工程概況

  臨河區(qū)園丁學校教學樓工程由國家投資建設。工程地址是在臨河園丁學校院內(nèi),建筑面積1620㎡,該工程為框架結構。

  該工程由呼和浩特市博維時代建筑工程設計咨詢有限公司設計,巴彥淖爾市正泰建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,巴彥淖爾市匯豐建筑有限責任公司施工。工程于20xx年7月20日開工建設。

  二、質(zhì)量管理情況

  工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證,按規(guī)范要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數(shù)量符合要求。

  在施工中,我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整,各類保證資料齊全。

  本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,基礎、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設計要求,有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。

  三、安全及文明施工管理情況

  由于在校內(nèi)施工,我們按照本公司企業(yè)形象標識設立了五牌一圖、宣講欄,我們對施工現(xiàn)場進行了封閉施工,在課間休息和上課前與放學后由專人在施工現(xiàn)場周圍巡視確保同學們的.安全,并合理布置施工現(xiàn)場懸掛警示標志,確,F(xiàn)場安全、文明、整潔。對腳手架、臨時用電、等危險性較大的部位編制了專項安全方案,由于措施得當、現(xiàn)場管理得力,沒有發(fā)生安全事故。

  四、工程檔案管理情況

  施工過程中,我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認,目前,施工資料齊全。

  綜上所述,我們已完成了建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容,各類施工技術管理資料完整,該工程使用的主要建筑材料、建筑構配件進場試驗報告完整,有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件,觀感質(zhì)量符合要求。

  以上匯報如有不妥之處,懇請批評指正!謝謝大家!

  巴彥淖爾市匯豐建筑有限責任公司

  20xx年1月3日

施工單位驗收總結7

  一、工程的概況

  1、工程結構:

  2、建筑面積:

  3、投資規(guī)模:

  4、開工時間

  5、竣工時間

  二、施工質(zhì)量情況

  工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度,對雙控的`材料全部實行了雙控,所有進場原材料都經(jīng)過監(jiān)理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案并報監(jiān)理進行審批,施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進行驗收,實行了班組自檢、互檢、交接檢的三級質(zhì)量檢查驗收制度。施工資料與施工進度同步,整理齊全、真實。施工中認真履行合同條款,無合同違約現(xiàn)象。安全方面:安全設施和防護用品齊全,安全管理制度完善,安全措施落實到位,整個施工過程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面:施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制,做到了施工不擾民,無一投訴現(xiàn)象。

  三、分部驗收:該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個個分部,檢查了多少個個分項,多少個個檢驗批。工程所用材報檢了多少個個批次。觀感質(zhì)量綜合評定為“好”,經(jīng)核查符合施工規(guī)范,驗收合格。

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