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個人年終總結(jié)

時間:2023-06-28 17:20:15 總結(jié) 投訴 投稿

個人年終總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的個人年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個人年終總結(jié)

個人年終總結(jié)1

  回顧一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我嚴(yán)格要求自己按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù)積極完成自己的工作。在工作中,我在工作模式上有了新的突破,在技術(shù)和經(jīng)驗上有了進(jìn)一步的提高,在工作方式上也有了很大的改變。具體內(nèi)容如下:

  1、具有良好的工作業(yè)績

  今年新開移動基站傳輸設(shè)備23臺,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路54條,切割大小網(wǎng)絡(luò)90余條,全年安全無事故運(yùn)行。表揚(yáng),今年也被移動公司評為優(yōu)秀先進(jìn)個人。

  2、具有正確的工作態(tài)度

  在意識形態(tài)中,我堅持我的自我反省,努力改善我的人格。不管什么情況下,我問自己的道德品質(zhì)。遵守職業(yè)道德是這項工作的基本前提。我跟著比法律更嚴(yán)格的信條,幾乎和服從它。此外,事業(yè)心是好工作的關(guān)鍵。事業(yè)心做好你的工作,去做一些小事情,把握每一分每一秒,不要積累的步驟,是什么讓一個壞事情瑣碎,從我開始,從小事開始,現(xiàn)在開始。

  3、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能

  在工作和學(xué)習(xí)中,我有扎實的工作作風(fēng),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,注重細(xì)節(jié),追求完美,不找任何借口,認(rèn)真履行職責(zé)。作為一名專業(yè)的交流技術(shù)人員,除了擁有專業(yè)的知識和技能外,細(xì)心和對細(xì)節(jié)的關(guān)注也是非常重要的。細(xì)節(jié)是如此之小,結(jié)果是荒謬的。無論你是在做事還是做人,你都必須了解細(xì)節(jié),只有追求卓越,才能取得偉大的成就。

  4、具有較強(qiáng)的工作能力及積極主動的'工作意識

  我覺得自己的擔(dān)子很重,我的知識和能力有限,所以我不敢掉以輕心,總是在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),所以我覺得自己還是有進(jìn)步的。通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,我可以冷靜的處理日常工作中的各種問題,保證這個崗位的正常工作。我能以正確的態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛我的工作,并努力實現(xiàn)它在實際工作中,積極提高自己的質(zhì)量,爭取工作主動,有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,責(zé)任,努力提高工作效率和質(zhì)量。

  5、具有良好的團(tuán)隊合作精神

  有效的團(tuán)隊合作可以提高生產(chǎn)力。因此,我不僅在工作中努力工作,而且與同事相處得很好。除了在工作中互相學(xué)習(xí)之外,在生活中我也經(jīng)常和同事們交流,了解他們內(nèi)心的想法,給彼此出主意。有些同事因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足,不僅影響了自己的工作效率,也影響了整個部門的工作效率。但在他們的工作中,我主動教授他們并講解各方面的技術(shù)知識,使他們對日常工作有了新的認(rèn)識和認(rèn)識,能夠獨立完成各項任務(wù),不斷提高工作效率。

個人年終總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼之間今年最后一個月也結(jié)束了,12月份的工作讓我感覺自己穩(wěn)重了許多,在工作當(dāng)中我一直都希望我能夠把本職的工作做到優(yōu)秀,在工作當(dāng)中一直會有很多有挑戰(zhàn)的事情在等待著我,回顧這這段時間以來的工作我一直都希望我能夠把細(xì)節(jié)的事情處理好,如今12月份已經(jīng)過去了,但是我依然對工作充滿著動力,我很相信在下一階段的工作當(dāng)中我能夠做的更好,即將要迎來新年,嶄新的一年里我非?释约耗軌虻玫教岣,有些事情不是靠說說而已,在一些事情面前,我更加希望自己能夠努力做好,就這12月份工作我也總結(jié)一番。

  首先我特別希望能夠得到上級的認(rèn)可,過去的一個月也是非常充實的,到了年底最后的沖刺階段了,我渴望能夠提高自己的能力,能夠做出一番成績來,想了想自己這段時間以來的表現(xiàn)還是做的可以的,但是在一些小事情上面往往做的還不足,12月份的工作還有很多,我更加希望自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中繼續(xù)努力,保持好的頭腦,作為x的一員時刻清醒自己應(yīng)該做什么,這才是關(guān)鍵的事情,當(dāng)然了有很多時候我也會感激工作當(dāng)中遇到的所有人,所有事物,即將迎來全新的一年,我一定會更加專注的做好自己的工作。

  只有把自己的工作做好了才能夠保持一個好的心態(tài),未來的工作當(dāng)中還會有更多的事情會等著我去做好,把細(xì)節(jié)的東西處理好,12月份以來我積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在工作當(dāng)中不斷追求新的突破,我也知道只有把自己的事情處理好了,才能夠?qū)Φ闷饐挝,不辜?fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,通過這一個月來的工作我認(rèn)真的思考了自己在工作當(dāng)中遇到的一些問題,我認(rèn)為自己有的時候不夠?qū)W,容易被外部因素影響自己,不夠鑒定自己的態(tài)度,過去的一個月我對自己的`工作還是比較端正認(rèn)真的,想了想在未來的工作當(dāng)中,有些缺點一定要糾正,就像剛剛提到了,我認(rèn)為還是對自己不夠自信,新的一年要來了,未來的還會有更多的挑戰(zhàn)等著我,我一定繼續(xù)努力的。

  回顧了12月份工作我現(xiàn)在對自己的依然是充滿了期待,在下一階段的工作當(dāng)中,很多事情都是說不準(zhǔn)的,但是我哦一定會記住自己的過去所遇到的問題,在接下來好好的糾正,發(fā)揮出自己的價值。

個人年終總結(jié)3

  時光荏苒,很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為xxxx集團(tuán)子公司的xxxx公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作

 。1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

 。2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

 。3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的`各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

 。3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

  雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

個人年終總結(jié)4

  本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的',它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

個人年終總結(jié)5

  不知不覺一年快過去了,充滿希望的20xx年已悄然而至,在這一年里我工作的時間不長,回想一下這一年里由于我的特殊原因我們儲運(yùn)部部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和照顧讓我感覺無比的親切,在這里我想對他們說一聲:“謝謝你們”。

  看著他們每天的忙碌我很想盡快的融入到這個溫暖的大家庭里。跟他們一起共進(jìn)退。一起為在前線的同事們做好服務(wù)。盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我已完全融入了這個大家庭。

  剛到儲運(yùn)部時我什么都不懂,那時領(lǐng)導(dǎo)讓我跟孫瑩學(xué)習(xí)閥門,她教會了我什么是截止閥,什么是閘閥,什么是球閥、疏水閥,它們的區(qū)別是什么,因我懷孕建三胺時領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和照顧沒有干什么重的活,只幫他們發(fā)貨,收貨。

  9月份再次來上班時,在短短的4個月里三胺已成功開車,新上軟件NC,純堿工程氯化銨工程再建等等每一樣都讓我感到公司的前途似錦,這時領(lǐng)導(dǎo)讓我跟趙靜學(xué)習(xí)管件緊固件,啟初她先讓我盤庫,其次她告訴我法蘭有哪些面,哪幾種,同時經(jīng)過自己的觀察和摸索知道了法蘭有板式平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭、它們有凹面、凸面、凹凸面。在工作中對工作勤勤懇懇,遇到不懂的問題就向同事請教通過同事們的幫助和自己的努力我學(xué)到了很多東西,但是我也清醒的`認(rèn)識到自己的能力還有限,還要不斷學(xué)習(xí)才能有更大的提高,取他人之長不自己之短。

  總之在今后的工作中我將認(rèn)真工作努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),做好自己的本職工作,爭取為公司的輝煌做出更大的貢獻(xiàn),積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的工作成績。

個人年終總結(jié)6

  20xx,是我進(jìn)入我行的第年,在我行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,同事們的幫助下,通過自己的努力,在工作中不斷地創(chuàng)新改革,使銀行業(yè)務(wù)知識有了較大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)業(yè)績?nèi)〉靡欢ǖ某煽。但面對“十二五”?guī)劃的新形勢,新任務(wù),我深知還需要更加的努力,才能確保更好的我行發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、提高思想認(rèn)識,認(rèn)清工作形勢

  思想上從嚴(yán)從高要求自己,自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力不斷增強(qiáng)法制觀念,按章辦事,廉潔自律。一年來,我重點加強(qiáng)“金融反腐倡廉建設(shè)”各方面的學(xué)習(xí),并認(rèn)真觀看了反腐倡廉建設(shè)展專題片,同時積極參加了我行廉潔建設(shè)活動,從根本上認(rèn)識到了德、廉的'重要性,充實了理論知識、解放了工作態(tài)度、開闊了工作思路。

  強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能知識,樹立“工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化”的終身學(xué)習(xí)理念,努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),煉就過硬的本領(lǐng),提高自身素質(zhì),為客戶提供高效率、高質(zhì)量的服務(wù)。為了與時俱進(jìn),我堅持率先學(xué)習(xí)原則,及時掌握制度和業(yè)務(wù)新要求,通曉每一個細(xì)節(jié),堅持邊干邊學(xué)邊練,并虛心向比自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)請教,努力做到技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,不斷拓寬視野,提升綜合素質(zhì)。

  二、做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高窗口服務(wù)質(zhì)量

  我知道我所在的工作崗位是一線服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我堅持以“三聲服務(wù)”為服務(wù)宗旨,快捷高效地辦理好正常柜臺業(yè)務(wù)工作,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng),從未接到過一起客戶投訴。

  三、以業(yè)務(wù)工作為核心,抓好本職工作

  這一年來,市場變化巨大,面臨的困難和問題也日益增多,市場形勢也更加嚴(yán)峻。我通過加強(qiáng)形勢分析,重點對業(yè)務(wù)工作中常見問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并逐一攻破,采取“服務(wù)我行,發(fā)展我行”工作理念,運(yùn)用靈活的工作形式,做好重要客戶跟蹤服務(wù)工作,在保持原有儲戶的基礎(chǔ)上,利用一切有利因素,采取主動服務(wù)、靠前服務(wù)的措施,將服務(wù)范圍向社區(qū)、市場延伸,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。通過電話跟蹤等多種方式積極拓展業(yè)務(wù)渠道,實現(xiàn)儲蓄數(shù)量攀越新高。并積極協(xié)助會計主管、副主管以及行長工作,同時配合會計主管、副主管檢查以及上報報表工作,最終完成情況。

  四、增強(qiáng)安全意識,杜絕安全隱患

  以規(guī)章制度執(zhí)行和柜臺操作風(fēng)險為主,徹底杜絕不安全隱患。按照我行工作要求持續(xù)深入的開展案件防范工作,進(jìn)一步增強(qiáng)對操作風(fēng)險及案件的防范意識,做到勤請示、勤匯報,與上級保持工作信息暢通。我堅持落實一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全。我在抓業(yè)務(wù)的同時,時刻不忘安全第一。在工作中能夠堅持及時上下班,進(jìn)出門做到即開即鎖,隨手關(guān)門。班前班后及時檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中,能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日三碰庫,嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。一年來,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

  總之,一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足。在新的一年制定出我新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),為我行發(fā)展做好準(zhǔn)備,爭當(dāng)行里的模范帶頭人。

個人年終總結(jié)7

  20xx年的尾聲已日漸行遠(yuǎn),面對逝去的一年,對我們來說能珍惜現(xiàn)有的今天和明天分外重要;叵肫鸺磳⒊蔀闅v史的20xx年,以及一年中的點點滴滴,真是酸甜苦辣咸,五味俱全。但是面對自己的過去一年的“得”與“失”以及懷揣的夢想,我們也將永遠(yuǎn)堅信付出的這一切都是值得的。

  在過去的一年中我們初步建立起較為完善的風(fēng)險管理體系,這一體系主要是針對現(xiàn)有的融資按揭月供、首付、分期和個人墊款的擔(dān)保業(yè)務(wù)展開的,以及保后催收業(yè)務(wù)管理風(fēng)險、法律監(jiān)管風(fēng)險為主要內(nèi)容,以全方位追收逾期租金、逾期利息和滯納金的為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)救目標(biāo),從而形成了保前、保中、保后一系列的業(yè)務(wù)流程貫穿整個的風(fēng)險管理體系。

  從去年5月份開始,我們逐步建立并實現(xiàn)的以K3業(yè)務(wù)、融資、按揭月供業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的管理體系,從而建立起一整套較為完整的應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)。通過這一體系,基本形成和實現(xiàn)每月兩次及時、完整、準(zhǔn)確任務(wù)報表數(shù)據(jù)以及與之相對應(yīng)的當(dāng)期圖表式的分析報表、風(fēng)險區(qū)域劃分地圖、重點監(jiān)控客戶推進(jìn)以及各項績效考核卡等的報表制度。同時也形成了初見成效的《出差—回款業(yè)務(wù)進(jìn)程表》、《20xx年各業(yè)務(wù)崗位業(yè)務(wù)績效浮動明細(xì)表》,還有根據(jù)上期報表數(shù)據(jù)進(jìn)行未來15天的跟蹤、監(jiān)控各部門各項業(yè)務(wù)回款及具體工作落實情況等業(yè)績表現(xiàn)形式。

  當(dāng)然同時我們也面臨著極大的挑戰(zhàn),例如:逾期利息、滯納金的收取上沒有健全的、有效的解決方案;對不同區(qū)域的逾期欠款客戶未進(jìn)行全面地、有效地、綜合合理地分析,在具體的業(yè)務(wù)操作上未能建立起具有風(fēng)險識別(度量)、風(fēng)險分析(現(xiàn)狀、分類)、風(fēng)險評估(估測和評價)、風(fēng)險決策(應(yīng)變策略)、風(fēng)險監(jiān)督的風(fēng)險管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理體系。

  面對如上20xx諸多的遺憾以及即將到來的20xx年,我們在既滿懷希望同時也心存挑戰(zhàn)。希望是新的一年我們可以開始新的旅程,進(jìn)行新一輪的工作,挑戰(zhàn)是我們是否能在未來戰(zhàn)場上贏得一席之地,是否能趕上市場的步伐,是否能在同行業(yè)樹起自己的品牌。盡管如此,我們?nèi)砸獣r刻準(zhǔn)備著,做好充分的準(zhǔn)備迎接未來可能面對的一切困難,迎難而上。下面我將20xx年的工作計劃作以簡單的概括描述。

  20xx年我們要建立一系列全面的風(fēng)險管理機(jī)制并逐步完善。風(fēng)險管理工作分為風(fēng)險的識別、風(fēng)險分析和評估、風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險監(jiān)督等一系列環(huán)節(jié)。

  第一步,風(fēng)險識別(度量)

  首先,風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步。我們需要將擔(dān)保業(yè)務(wù)前期、中期、后期的各項風(fēng)險進(jìn)行逐一羅列,并不斷的、連續(xù)的認(rèn)識所面臨的各種風(fēng)險。根據(jù)我們公司的實際情況,按照“生產(chǎn)流程分析法”識別各個環(huán)節(jié)的`風(fēng)險。

 、亠L(fēng)險管理辦法本身所帶來的風(fēng)險,具體包括預(yù)審風(fēng)險、審核風(fēng)險、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險等風(fēng)險。

  ②K3系統(tǒng)和融資系統(tǒng)數(shù)據(jù)的風(fēng)險,既包括數(shù)據(jù)的安全準(zhǔn)確性、部門之間流通(擔(dān)保業(yè)務(wù)部、客審部和信審部)所帶來的風(fēng)險、信審部內(nèi)部流轉(zhuǎn)所帶來風(fēng)險。

  ③業(yè)務(wù)流程監(jiān)管過程中所存在的監(jiān)管風(fēng)險,例如:管理卡正常流轉(zhuǎn)(部門內(nèi)部和部門之間)的風(fēng)險、客戶電聯(lián)面談的風(fēng)險、設(shè)備收回后擱置的風(fēng)險、大包干客戶月供差價以及付款及時性所帶來的風(fēng)險、結(jié)清手續(xù)不規(guī)范所帶來的風(fēng)險等等。

 、芸冃Э己诉^程中出現(xiàn)的各種利息減免、延遲還款、否單非考核等所帶來風(fēng)險。(與真實業(yè)績的偏差)

 、莩霾罟芾碇谐霈F(xiàn)的拜訪中存在的各種風(fēng)險,比如拜訪的真實性、是否能高效排放、是否做到以最小的成本完成最多的業(yè)務(wù)等帶來的風(fēng)險。

 、扌聵I(yè)務(wù)在展開初期所面臨的各項風(fēng)險。例如:新業(yè)務(wù)市場的評估的風(fēng)險、審核制度的所帶來的風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作初期專業(yè)度不高所帶來的風(fēng)險等。

  當(dāng)然除了上述具體業(yè)務(wù)操作范圍內(nèi)的風(fēng)險外,也存在某一時間、某一地區(qū)的市場環(huán)境的風(fēng)險、客戶個人的信用風(fēng)險、客戶經(jīng)營能力所帶經(jīng)營的風(fēng)險、各種自然災(zāi)害意外事故所帶來的風(fēng)險、家庭內(nèi)部存在的各種風(fēng)險以及與合伙經(jīng)營所帶來的風(fēng)險等等。

  其次,分析這些風(fēng)險產(chǎn)生的原因。例如:預(yù)審風(fēng)險產(chǎn)生原因可以分析為預(yù)審制度體系的不完善,預(yù)審人員的專業(yè)度能力不夠、預(yù)審的監(jiān)督機(jī)制不健全、經(jīng)銷商銷售人員參與所帶來的風(fēng)險等。業(yè)務(wù)操作風(fēng)險產(chǎn)生的原因可能包括業(yè)管理制度的不完善、監(jiān)管不力、獎罰制度內(nèi)容不明晰指引性不強(qiáng)等。通過上面兩個環(huán)節(jié)進(jìn)一步清楚的認(rèn)識并了解我們在業(yè)務(wù)管理中所存在的各種風(fēng)險。

  最后說明一點的是整個業(yè)務(wù)流程過程中環(huán)節(jié)眾多,風(fēng)險識別和分析準(zhǔn)確性,對下一步風(fēng)險管理各環(huán)節(jié)影響非常大,建議采用“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的方式,不斷的加強(qiáng)對風(fēng)險的識別和原因的分析。

  第二步,風(fēng)險分析(分類)和評估

  首先,對各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險進(jìn)行歸納和進(jìn)行大項的分類。即可分為:管理風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。

  其次,對各大項的風(fēng)險類型進(jìn)行具體的細(xì)化分類。例如:管理風(fēng)險可具體分為審核管理的風(fēng)險、客戶管理卡監(jiān)管的管理風(fēng)險、出差管理的中所面臨的監(jiān)管風(fēng)險、各項管理制度本身所帶來的風(fēng)險、結(jié)清管理所帶來的風(fēng)險等等。業(yè)務(wù)風(fēng)險可分為業(yè)務(wù)的操作管理風(fēng)險、客戶的信用風(fēng)險、客戶經(jīng)營風(fēng)險、各種意外及自然災(zāi)害的風(fēng)險、疾病風(fēng)險、與合伙人合伙風(fēng)險等。

  再次,通過“綜合評價法”和“抽樣調(diào)查法”進(jìn)行分析,建立風(fēng)險調(diào)查表、判斷風(fēng)險權(quán)重、評定每一個風(fēng)險發(fā)生概率、評定風(fēng)險因素等級最終得出一個該風(fēng)險綜合風(fēng)險等級。就以業(yè)務(wù)風(fēng)險為例,假設(shè)在調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果出來后,得出的結(jié)論為我司發(fā)生風(fēng)險的客戶經(jīng)營風(fēng)險的權(quán)重最大,業(yè)務(wù)操作管理風(fēng)險次之,各種意外災(zāi)害再次之,以此類推。這樣的結(jié)果能指導(dǎo)我們在風(fēng)險應(yīng)對策略環(huán)節(jié)制定針對性較強(qiáng)的策略和方案。當(dāng)然同樣的方法我們可以得到關(guān)于公司目前各大項風(fēng)險類型的一個綜合風(fēng)險等級,并根據(jù)不同等級,進(jìn)行具體的風(fēng)險措施的實施。最后通過“風(fēng)險率風(fēng)險評價法”定量的評價風(fēng)險,對目前各類業(yè)務(wù)給予一個預(yù)期的估測,并按照目前的業(yè)務(wù)類型估測各種風(fēng)險狀態(tài)對公司的影響程度。例如:以20xx年為參考年份,計算出各大項風(fēng)險類型的風(fēng)險率,然后把風(fēng)險率與風(fēng)險安全指標(biāo)(需要參照同行業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)以及公司決策制定)相比較,若風(fēng)險率大于風(fēng)險安全指標(biāo)在一定的階梯范圍內(nèi),則系處于相對應(yīng)的風(fēng)險狀態(tài),以此來預(yù)估公司整體及各項業(yè)務(wù)風(fēng)險狀態(tài)。針對具體業(yè)務(wù)類型的風(fēng)險原因也采取同樣的方法按照不同風(fēng)險等級進(jìn)行處理。用這樣的方法就可以得出哪些風(fēng)險是公司目前最為緊迫處理的,哪些風(fēng)險次之的結(jié)論。

  第三步,風(fēng)險應(yīng)對策略

  風(fēng)險的策略通常有風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留、損失控制四項策略。

  在這一環(huán)節(jié)中,我們可根據(jù)第二階段對各個業(yè)務(wù)類型的風(fēng)險評估后,按照損失程度小的風(fēng)險一般采取風(fēng)險自留的方式,損失程度大的風(fēng)險一般采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險或者回避風(fēng)險的方式。例如:出差管理風(fēng)險,在通過出差拜訪評估后得出的結(jié)果為此風(fēng)險為較低級別的風(fēng)險,那么我們在未來的工作中,對風(fēng)險的處理主要采取風(fēng)險自留、損失控制。風(fēng)險自留可以加強(qiáng)對出差各項費(fèi)用的嚴(yán)格控制、對拜訪客戶實行拜訪客戶確認(rèn)或者通過收取拜訪的費(fèi)用或保證金的等方式來解決此過程中出現(xiàn)風(fēng)險。再或者我們以新業(yè)務(wù)的推廣為案例,假設(shè)在風(fēng)險評估環(huán)節(jié)我們得出的預(yù)估結(jié)論為A地區(qū)風(fēng)險發(fā)生的總概率較大,B地區(qū)風(fēng)險發(fā)生的總概率較小。那么針對A地區(qū),我們可以采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式避免風(fēng)險的大量出現(xiàn),比如減少或拒絕該地區(qū)個人墊款業(yè)務(wù)的進(jìn)行、推遲或延緩?fù)茝V的步伐等、加大對擔(dān)保人責(zé)任的相關(guān)條款、購買信用保險或者外包等方式。同樣針對B地區(qū),我們可能只需要使用風(fēng)險自留或損失控制的方式就可以達(dá)到對風(fēng)險的控制。例如加強(qiáng)為風(fēng)險管理技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加大風(fēng)險監(jiān)管力度、不斷完善風(fēng)險管理制度等。

  第四步,風(fēng)險監(jiān)督

  最后在風(fēng)險監(jiān)督環(huán)節(jié)里,針對風(fēng)險應(yīng)對策略制定與之配套的監(jiān)督體系,在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大風(fēng)險監(jiān)控力度,按計劃組織推進(jìn)風(fēng)險管理會議,不斷提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力以及數(shù)據(jù)分析的專業(yè)度,多角度的參與各項業(yè)務(wù)管理工作,力爭對風(fēng)險處理手段的多樣化,不斷提升對業(yè)務(wù)監(jiān)管的權(quán)威性,不斷的強(qiáng)化管理和服務(wù)意識,減少直至杜絕與業(yè)務(wù)團(tuán)隊之間的業(yè)務(wù)摩擦。同時也要強(qiáng)化各項業(yè)務(wù)管理過程中的文件、報告和票據(jù)的管理,不斷得將業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化、落實責(zé)任人,并將監(jiān)督結(jié)果納入月度和年度績效考核體系中來,確保各項指標(biāo)與事實的一致性。

  以上就是我對過去一年和未來一年的工作總結(jié)和計劃。

個人年終總結(jié)8

  這一轉(zhuǎn)變來的太快,剛進(jìn)公司時還有些不適應(yīng),但我及時調(diào)整心態(tài),積極面對工作和新的生活方式,努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和技能,向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。三個多月來我不但學(xué)到了很多專業(yè)知識,也和部門的老員工們?nèi)諠u熟絡(luò),這是我的巨大收獲,也是巨大進(jìn)步。

  一、個人工作回顧

  三個多月的時間,我熟悉并很好地完成了工作,具體涉及到的工作如下:

 。ㄒ唬┰诓块T老員工的指導(dǎo)下,參與了公司首個省級重大科技項目“超大型船舶上層

  建筑模塊化建造技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用”的項目驗收材料準(zhǔn)備,我認(rèn)真研讀各份材料,查找驗收材料中的語言及文字錯誤,同時了解了科技項目的申報流程。該項目驗收通過后,我和同事一起完成了工作簡報并發(fā)在公司的OA上,對項目進(jìn)行宣傳。這是我進(jìn)入公司后接觸到的第一個項目,從接觸項目到最后工作簡報發(fā)在OA上前后約一個月的時間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)項目相關(guān)的知識,學(xué)習(xí)了工作簡報這一新文體的寫作方法,也補(bǔ)充了一些船舶制造方面的知識,對自己的工作及船廠的運(yùn)作流程有了一定了解,為以后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ﹨⑴c公司第二個省級重大科技項目“船體焊接預(yù)密性技術(shù)研究應(yīng)用”的項目驗

  收材料準(zhǔn)備。有了上次的經(jīng)驗,這次準(zhǔn)備材料就輕松很多,同時也對項目申報方面的工作更加熟悉,最終該項目順利通過驗收。

 。ㄈ┖檬陆舆B不斷,公司11月又通過了浙江省多個政府部門的審定,獲得了“浙

  江省企業(yè)技術(shù)中心”的稱號,公司在收獲榮譽(yù)的同時,自身的技術(shù)實力也得到了認(rèn)可。這也給了我一次鍛煉的機(jī)會,我獨立完成了工作簡報的編寫,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核之后,在鵬程網(wǎng)上發(fā)布了工作簡報,對公司進(jìn)行宣傳。

 。ㄋ模┏艘陨享椖肯嚓P(guān)的工作外,我還配合同事的工作,處理政府下發(fā)的文件,收

  集政府部門需要的各種數(shù)據(jù),做好政府和公司的溝通工作。

  二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

  雖然已經(jīng)工作三個多月了,實現(xiàn)了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變,但是我發(fā)現(xiàn)心態(tài)上還沒有完全轉(zhuǎn)變過來,一些學(xué)生時代的思想還影響著現(xiàn)在的工作。再縱觀自己這么長時間里的工作狀況,我發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處有:

 。ㄒ唬┕ぷ餍什粔蚋

  以前在學(xué)生時代,做一項工作只要在截至日期前完成就行,現(xiàn)在我依然是這樣。但是公司和學(xué)校不一樣,公司要講究效益的,哪怕提前一小時完成任務(wù)也會給公司帶來一定的效益,效率決定效益!現(xiàn)在我雖然能按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),但是我完全可以提早完成,效率可以更高。有時候自己的工作是和別人的相關(guān)的,按時完成就讓大家的時間都變得很緊湊,如果提早一點完成就多給別人一點準(zhǔn)備的時間,以后的工作中我要努力提高自己的工作效率,爭取提早完成工作。

 。ǘ┤狈(chuàng)新思維

  這三個月來,因為我新入職,對工作不熟悉,的領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的及時給予我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。但是這也讓我養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻產(chǎn)生了一定反方向的影響,那就是缺少創(chuàng)新意識,限制了自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

  以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  三、今后的改進(jìn)措施

 。ㄒ唬樯鐣鳇c事、為他人做點事

  我的工作效率不夠高,關(guān)鍵問題是沒有為他人多考慮一點,海航企業(yè)文化中的.“為社會做點事、為他人做點事”可以很好地解決這個問題。我們提高自己的工作效率就是在為社會做事,為他人做事,在今后的工作中和生活中,我還要深入理解和實踐海航企業(yè)文化,努力提高自己的工作效率,為他人做點事,為公司做點事,為社會做點事。

  (二)至誠、至善、至精、至美

  單一的完成工作不是完成工作的最好方式,最好的完成方式是有創(chuàng)新地完成工作。海航企業(yè)文化中的“至誠、至善、至精、至美”是對廣大員工的要求,也是我的追求。對于做人來說,至誠至善是最低標(biāo)準(zhǔn),對于工作來說,至精至美是最高境界,在以后的工作中,我將把至精至美作為標(biāo)準(zhǔn),在吸收借鑒的同時,發(fā)揮自己的創(chuàng)新意識,讓工作有自己的靈魂。

  在過去的三個多月里,我深深體會到身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷,是他們的幫助和支持讓我一步步走來,一步步融入公司和部門這個大家庭,在此我真誠地感謝他們!在以后的工作中,我將努力克服缺點,發(fā)揮優(yōu)勢,以使自己在團(tuán)隊中達(dá)到最佳狀態(tài),為公司創(chuàng)造價值,實現(xiàn)自己的人生價值。

個人年終總結(jié)9

  一年的時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,現(xiàn)在就到了實習(xí)期即將結(jié)束的時候。我在實習(xí)期里擔(dān)任的崗位是__房地產(chǎn)公司的銷售員崗位,在這個崗位中學(xué)習(xí)到的一切都將讓我終身受益。

  其實在這次作為一名銷售員實習(xí)之前,我還有過一份銷售的工作經(jīng)歷,那是在大二那年暑假的時候,我去__服裝店打暑假工,工作的內(nèi)容就是吸引顧客來店里,向他們推銷我們店里的衣服。相比起賣房子,那這份銷售衣服的工作要簡單和輕松很多,但掙得相應(yīng)的也就少了很多。并且我那時對于服裝搭配還挺有研究的,不像對于這個房地產(chǎn)方面的知識,我了解到的少之又少。所以做起來,難度也增加了很多。一開始進(jìn)入到公司里,我什么也不懂,只知道跟著帶我的同事,四處去看房,拍照,找房源,并且那個時候還正好是夏天最熱的時候,我們每天都要到外面四處奔波,四處帶客戶看房。

  雖然有一輛電瓶車,但一天下來,回到宿舍里,還是腰酸背疼的。嘴巴說到發(fā)干,喉嚨說到沙啞,也沒有成交幾單。但是盡管很累很疲勞,我心里卻是感到滿滿的充足感。因為在跟著同事學(xué)習(xí)的過程中,我接觸到了這一整套的工作流程,了解到了這份崗位的'詳細(xì)工作內(nèi)容,也學(xué)習(xí)到了一些向顧客推銷的銷售技巧。之后,在學(xué)習(xí)了兩個星期后,我就開始自己獨立工作了。單獨帶客戶看房的頭幾天,我根本連話都說不利索,別人一看就知道我是新來的,并且還說我一點也不專業(yè),想起同事在介紹房子的時候,那種自信的樣子,我也嘗試著讓自己自信一些。回答顧客問題的時候,不要遲疑和猶豫,要馬上給出他肯定的答復(fù)。并且要有很自信和堅定的語氣,增加客戶的信賴值。并且還要學(xué)會圓滑的做人處事,一邊要維系好和房東的關(guān)系,一邊還要做好客戶的銷售工作,要做好這份工作的確很難。

  通過這一的工作,讓我感覺到這里面的學(xué)問實在是太多了,我在這里工作和學(xué)習(xí)了一年之久,我感覺自己都沒有完全的掌握好這份工作的要領(lǐng)。要做好銷售這一職位,還需要我多加的鍛煉和磨煉。所以,在實習(xí)過后,我依然會繼續(xù)選擇留在__房地產(chǎn)公司工作,繼續(xù)來深造自己,繼續(xù)來學(xué)習(xí)銷售的門道,繼續(xù)讓自己變得更加優(yōu)秀和強(qiáng)大。

個人年終總結(jié)10

  在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我建筑公司根據(jù)市委、市政府下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)和工作指示精神及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署結(jié)合我建筑公司工作實際制定了周工作總結(jié)、月工作總結(jié)及績效考核,緊緊圍繞總公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展了各項工作,使各項工作做到有制度、有落實、有計劃、有總結(jié),有方案、有措施,確保了各項工程的順利開展,并取得了較好的工作業(yè)績,F(xiàn)將本公司20xx年的.工作做如下匯報:

  一、20xx年工作開展情況

 。ㄒ唬┕咀猿闪

  我公司于20xx年4月20日在地區(qū)工商局注冊成立,注冊資金800萬元(擬追加到5000萬元),阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司經(jīng)營范圍:14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程;高度70米及以下的構(gòu)筑物;建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。

 。ǘ┏晒ι陥蠓课萁ㄖこ淌┕た偝邪壻Y質(zhì)

  公司成立后,積極在社會廣納賢才,通過與專業(yè)房地產(chǎn)咨詢公司的合作,不斷地發(fā)展壯大自己隊伍吸納建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才。目前擁有各類專業(yè)技術(shù)人員51人,其中:中高級技術(shù)人員15人,初級技術(shù)人員33人。同時加大對公司人員培養(yǎng)力度,

  公司培養(yǎng)了一批建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)人員(安全檢查員、預(yù)算員、施工技術(shù)員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、資料員、材料員)共計10人;特種作業(yè)操作人員(架子工、電焊工、塔吊司機(jī)、電工、信號司索工)共計10人。向地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市住房和城鄉(xiāng)建筑局遞交公司相關(guān)資質(zhì),通過層層審核于20xx年8月25日取得房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)證書。

  (三)完成公司建章立制工作

  建章立制,完善日常工作管理。我公司按照“以人為本、明晰權(quán)責(zé)”的理念,著眼于長效機(jī)制建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真研究建立了完善的規(guī)范辦公室工作人員的規(guī)章制度:《辦公室工作人員考核制度》、《工作落實責(zé)任分工制度》等規(guī)章制度。通過各項規(guī)章制度的建立和完善,公司內(nèi)部形成了權(quán)責(zé)明晰、各司其職的工作氛圍。

 。ㄋ模┨貏e完善了安全成產(chǎn)責(zé)任制度

  我公司特別下發(fā)了城鄉(xiāng)辦字[20xx]01號關(guān)于《阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司安全成產(chǎn)管理制度文件》,明確了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查辦法、處罰規(guī)定等相關(guān)制度。建立和落實各級安全生產(chǎn)管理制度是公司全年生產(chǎn)目標(biāo)的控制落實和有力保證。“安全施工”也是我公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員深入實際,深入施工現(xiàn)場,隨時排查安全隱患。在公司上下形成人人參與安全施工、人人重視安全管理、人人落實安全責(zé)任的強(qiáng)勢氛圍。我公司于20xx年9月23日取得了安全生產(chǎn)許可證。

  (五)相關(guān)業(yè)務(wù)工作完成情況

  由于我公司成立時間短,前期承建了一些工程項目。有人民醫(yī)院圍欄制作及值班室修建項目(項目以完工)、托普魯克鄉(xiāng)財政所建設(shè)項目(預(yù)計于20xx年5月30日竣工);阿依庫勒鎮(zhèn)節(jié)能水渠項目(市上惠民工程,我公司以低價承建此項目)、多浪河濕地公園景觀配套鄰水商業(yè)街項目(完成此項目的方案制定、設(shè)計、外宣、營銷、立項批復(fù)、招投標(biāo)等系統(tǒng)工作,擬于20xx年底完成地下室的修建)

  二、下一年工作計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)加大專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。一方面繼續(xù)積極在社會上廣納賢才,一方面繼續(xù)加大對公司人員的培養(yǎng)力度,做好公司的人才儲備工作;

 。ǘ┲鸩綌U(kuò)大公司的經(jīng)營范圍。增加公司市政道路建設(shè)、安防工程、土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、水電安裝工程、城鄉(xiāng)供排水公司、供熱管線以及人防通道建設(shè)(城鄉(xiāng)道路、立交、廣場、交通設(shè)施、園林綠化、景觀工程建設(shè)、市容和環(huán)衛(wèi)工程的建設(shè))等范圍。為阿克蘇的城市建設(shè)發(fā)揮重大的作用;

 。ㄈ┻M(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。健全和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查辦法、處罰規(guī)定等相關(guān)制度;

 。ㄋ模┩卣构こ坛薪忧馈W龊霉こ绦畔⑹占ぷ,加大工程承接量,以質(zhì)量求生存、以安全求發(fā)展。在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。

  今后本公司將嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度及國家各項政策法規(guī),積極參與社會公益事業(yè)和邊疆建設(shè)事業(yè),為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,振興地方經(jīng)濟(jì)做出積極貢獻(xiàn)。

個人年終總結(jié)11

  在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,在各科室互相配合支持下,使我順利完成本年度的護(hù)理任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:

  為病人護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語、理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人。

  掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的'護(hù)理措施,即使評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需要為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

  保證護(hù)理安全

  加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

  重申各級護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各位護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理

  組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及能力,同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

  完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案

  平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力;完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

個人年終總結(jié)12

  時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對過往的一年做了深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到濱江國際住宅區(qū)和濱江國際酒店全面建設(shè)中。作為一名現(xiàn)場管理人員,我牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從工程項目的開發(fā)意向和技術(shù)特點著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮個人在工程技術(shù)管理上的作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程安全及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

  在工程項目領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至20xx年x月底,除濱江國際1#、2#、3#樓和濱江國際大酒店外,我們已基本完成了濱江國際4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#樓的主體工程建設(shè)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足的工作態(tài)度,進(jìn)而豐富和改善自己的工作方法,為此,我就針對20xx年的工作情況做以下三個方面回顧和總結(jié)。

  一、工程管理

  現(xiàn)場管理工作是我工作的核心和重點,在工作中延續(xù)個人的工程管理風(fēng)格,全心全意地投入到整個項目的施工管理工作中。嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等四個重要因素加以控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施和管理水平。

  1、定目標(biāo),做好建設(shè)單位的施工管理工作。

  20xx年,項目部在各級同仁的協(xié)同下,濱江國際項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的已基本達(dá)到預(yù)期的目的。

  目前,從整體看來,工程項目的進(jìn)度比較滯后,質(zhì)量和安全上也存在一些問題。我對此也進(jìn)行了深刻反思,

  總結(jié)了如下幾點原因:

  (1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周詳,對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

 。2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

  (3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。

 。4)部分施工單位紀(jì)律松解,質(zhì)量和安全意識不高,現(xiàn)場管理人員不到位,計劃得不到落實。

  20xx年我們將會竭盡全力,力爭濱江國際項目的目標(biāo)的得以實現(xiàn)。

  2、注重合同對工程管理的作用,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

  建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著舉足輕重的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的.權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了全面而又詳細(xì)的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中,嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都具有較好的貫徹執(zhí)行。通過細(xì)致的研究各方面所提出來與合同實施有關(guān)的問題以及與工程進(jìn)度的有關(guān)問題,都能依據(jù)建設(shè)工程合同條款拿出解決方案并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時可以采取相應(yīng)的措施對施工手段、施工資源、施工組織加以調(diào)整,從而使工程合同得以履行。

  3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

  安全文明是施工項目中不可忽略的一項重要的工作,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),

  時時刻刻都在督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,加強(qiáng)與提高個人的安全意思。在實施過程中主要做如下幾點工作:

  (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,督導(dǎo)施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度和三級安全教育工作。

 。2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

 。3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

  (4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  二、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

  嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收,“百年大計,質(zhì)量第一”,認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),每次送檢必須由監(jiān)理人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的產(chǎn)品后、材料才能進(jìn)場使用。

  強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)合格。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、地下防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工單位對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,個人也積極進(jìn)行正常性的巡查工作,深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量,作為一線工程管理人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為施工環(huán)境營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉派”,始終做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項目各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

  嚴(yán)格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

  三、及時跟進(jìn)設(shè)計,做好項目施工準(zhǔn)備工作

  根據(jù)工程使用功能和結(jié)構(gòu)功能,積極的與設(shè)計及時溝通,對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促各參建單位聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。

  在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,發(fā)現(xiàn)了幾個值得自己需改進(jìn)和正視的問題,并需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使個人的管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、進(jìn)一步完善、細(xì)化個人的工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確自己的工作和職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

  2、建筑技術(shù)的日新月異,規(guī)范和規(guī)程不斷更新,必須加強(qiáng)個人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

  3、還需要加強(qiáng)同事、部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

  4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  俗話說總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。

  戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,自己更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),在20xx年我會努力做好以下幾項工作:

  1、濱江國際商住樓和濱江國際酒店工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

  2、濱江國際商住樓和濱江國際工程資料歸檔及其竣工驗收備案;

  3、飛騰路工程、景觀工程推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

  4、新建項目的組織管理和里程碑計劃管理工作

  展望20xx年,我會以“精心”的工作態(tài)度、“精細(xì)”的工作作風(fēng)、“精品”的工作業(yè)績?nèi)谌氲焦こ添椖抗芾碇。同時也會以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接房地產(chǎn)的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

  總結(jié)人:張某某

  二020xx年x月

個人年終總結(jié)13

  時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年隨著日歷即將翻過;厥20xx年的工作,有艱辛攻關(guān)戰(zhàn)勝的喜悅,也要工作失職帶來失誤時的惆悵,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、初步理順采掘技術(shù)員的技術(shù)管理機(jī)制

  在今年以前,凡是礦井的采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,就是生產(chǎn)科的事情,生產(chǎn)科的角色既是裁判員身份,也是個運(yùn)動員身份,但在今年年初開始,3月份初成立了總工辦,我被調(diào)在總工辦工作了兩個月,在這兩個月里配合陳晨副科長首次初步理順了采掘技術(shù)員的技術(shù)管理機(jī)制和身份。這不僅鍛煉了技術(shù)員技術(shù)素質(zhì)提升,也初步理清職能科室與采掘隊組的關(guān)系。雖然理順這層關(guān)系,但采掘技術(shù)員畢竟是新技術(shù)員,剛開始在技術(shù)業(yè)務(wù)上還得下功夫幫組和指導(dǎo)。

  三、四月正是202綜采工作面首尾、回撤和206工作面安裝階段,在這段時間既擔(dān)任總工辦的身份也擔(dān)任著生產(chǎn)科身份,主要工作是配合完成了綜采隊的全部作業(yè)規(guī)程和綜掘隊的205的作業(yè)規(guī)程(205作業(yè)規(guī)程因采掘變化編寫過三本),其次建立總工辦管理制度、崗位責(zé)任制度和考核辦法、日常運(yùn)行表格。

  二、圓滿完成錨桿支護(hù)工作任務(wù)!

  五月份我又被掉回生產(chǎn)科主管錨桿支護(hù)技術(shù)主管。在20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的'基本情況,,把握住了工作重點和難點。

 。ǘ┰20xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

 。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

 。ㄒ唬20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

  (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

 。ㄈ┳龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

  (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

 。ㄎ澹┮訌(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

  四、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

 。ㄒ唬╅_展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

  (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

 。ㄈ┛偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

  六、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

  七、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

 。ㄒ唬┓e極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。ǘ┘訌(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)管理水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,CSSM大安防的明天更美好!

個人年終總結(jié)14

  您好,我是本公司職員XXXXXX。我于XXXX年4月8日進(jìn)入本公司以來,一直在XXXXXX基地任職。值此本學(xué)年工作即將結(jié)束之際我將近9個月的工作情況向您做簡單匯報,請領(lǐng)導(dǎo)過目。 回首過去的9個月大致上可以分為五個階段

  XXXX年4——6月份正值本公司在XXXXXX舉行會議的時候,我被招聘到本公司XXXXXX基地工作,前兩個月的主要參加圖書銷售工作,同時接觸大量來校參觀老師。對圖銷售和業(yè)務(wù)有了初步的了解,同時積極進(jìn)課堂聽課、會議報告和研修班報告等等。對XXXXXX的模式以及XXXXXX模式背后的管理及文化內(nèi)容深感興趣。在見識了崔校長、李站長的超長個人魅力的同時,深感我等工作的長遠(yuǎn)意義所在。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業(yè)主線的目標(biāo)。結(jié)合當(dāng)下中國傳統(tǒng)課堂的種種弊端,深感把自己的余生用于教育事業(yè),用于推廣和應(yīng)用高效課堂是非常有意義的。這一階段,也就是我來XXXXXX的第一階段,被我們公司、XXXXXX中學(xué)的魅力和推行高效課堂的意義深深地打動。課改勢在必行!

  XXXX年6月——8月份主要配合張兆科同志帶研修班,做一些事務(wù)性具體工作。借此機(jī)會我更加深的進(jìn)入到XXXXXX的課堂,研修班的報告當(dāng)中。并對XXXXXX的課堂教學(xué)模式和背后的管理、理念等有了更深的了解,此時正巧遇上我公司舉辦的《高效課堂22條》讀后感征文活動并積極投稿。承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛獲得三等獎。之后暑假到了,我與徐會曉、于凱麗等同志負(fù)責(zé)天卉會議的招生和躍華中學(xué)招生事宜直至8月份.我把它看成第二階段,由驚訝與震撼走向深入了解。

  XXXX年9月——10月新學(xué)期開始了,這學(xué)期一開始由我主帶研修班,除了做好事物性工作以外我積極要求做研修班的開班報告,因為做一個教育的“思考著”與“宣講著”一直以來是我的夢想和追求。直到現(xiàn)在這都是令我沾沾自喜的一份差事,“多幸福啊,一個剛畢業(yè)的毛頭小孩子,就可以在臺上每周給那么多來自全國的領(lǐng)導(dǎo)和老師講解我心中的XXXXXX和我們的高效課堂。是公司給了我這樣的平臺,對于我的一生而言這樣的機(jī)會絕對是支點性的!蔽页3ψ约哼@樣說。但平臺是有了,我是否已經(jīng)是一個稱職的“宣講者”了嗎?回答是否定的。這便是我所定義的第三階段。盡管我在講,我講我心目中的XXXXXX,講我的想法、我的“理論”。但是總是不能令自己和領(lǐng)導(dǎo)滿意。原因在于我講的`并不是一線教師所迫切需要的。這期間研修班從86期也辦到了90期。 XXXX年10月——XXXX年11月,91期我突然知道一線來研修的老師想要的是什么了。正巧這期研修班只有一位學(xué)員,我就把自己的想法和他交流了幾次,他本人也是感覺非常好。于是我整理自己的思路,在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班開班課件,雖然期期都有修改,但大致主體思路一直沿用至今,并受到全國各地領(lǐng)導(dǎo)、老師的好評,于是92期“我終于知道該說些什么了!边@是走下講臺我的第一句感言。其中10月18——20日出差重慶兩縣市。在與仁沙中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)交流的時候我學(xué)到了很多,“當(dāng)你為別人搬開絆腳石的同時可能恰恰給自己鋪了路!睂Υ宋矣猩钌罡杏|。在此期間與學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系越走越近,因為能幫助他們的地方我總是想盡一切辦法,直到他們滿意。這是第四階段,我知道學(xué)員、老師們想要的是什么,并令他們滿意。 XXXX年11月——現(xiàn)在,雖然我知道他們想要的是什么了,他們對于我的工作也頗為滿意,期間我與學(xué)校老師和學(xué)員們的關(guān)系也是越來越融洽。但是我了解到其實許多老師把注意力局限在導(dǎo)學(xué)案的編制,這本無可厚非,但是他們卻忽視了學(xué)生積極性調(diào)動以及課改的主體路線。而在11月20——22期間出差東莞虎門,在22日臨作報告之前我突然知道我應(yīng)該給我的學(xué)員們的是什么了。并當(dāng)即對報告內(nèi)容做了大幅修改,在場老師們的熱情與初來乍到的時候有了巨大的變化。一開始可能他們以為自己付了錢,總是用挑剔的眼光看我們,但是后來就不一樣了。使我深感有自己的專業(yè)與專利是多么的有價值。

  有了公司和XXXXXX的堅強(qiáng)后盾才有了我的登臺機(jī)會。讓我感受最深的是“發(fā)展才是最大的尊嚴(yán)!”“學(xué)生的積極性調(diào)動不起來,配套的管理落實不到位,導(dǎo)學(xué)案編出花來也是中看不中用。”這是我在 96期開班報告上的原話,于是我發(fā)現(xiàn)的時候是我們把學(xué)員引入了誤區(qū)。與此同時我發(fā)現(xiàn),剛來XXXXXX的老師打個不恰當(dāng)?shù)谋扔骶拖裎覀兂赡耆藥Ш⒆庸涑幸粯,他們想要的不一定就適合他們,他們不能買二鍋頭回家喝。這便是第五階段,切入點問題:我總結(jié)了一系列XXXXXX的切入點,譬如說“小展示”、“爬黑板”、 “小組建制”、“開會”。并按照實際的轉(zhuǎn)化情況介紹一些一般情況下高效課堂推行路線圖。這一階段,老師們感覺也找到了回去開展工作的下手點。在此期間,XXXXXX的老師因為工作繁忙便將自己顧及不了的報告、交流交給我來打理,這是多么大的信任啊!印象最深刻的當(dāng)屬甘肅教育廳的那次,講完之后在場的老師因為要考走課件,各式各樣的u盤當(dāng)場交給我不下三十余個。 相信公司領(lǐng)導(dǎo)的英明引領(lǐng)下我們將繼往開來,相信每天多努力一點點我們的輝煌就會早一天到來。我們晚上睡的更晚一點,就越接近中國教育的明天!

個人年終總結(jié)15

  隨著歲月的更替,又迎來了新的一年,我們也迎來了工作的新起點;仡欉^去的一年,我們在工作中沒有出現(xiàn)大的失誤,但是在處理很多問題上仍有不到位之處,也有很多小細(xì)節(jié)沒有做到完美。為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),我們小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結(jié)問題并及時改正。下面是我們總結(jié)出的去年遇到的問題和需要改進(jìn)的地方,希望對其他同事有所幫助:

  1、語言交流技巧方面:

 。1)與用戶對話時應(yīng)該仔細(xì)推敲,講話要更加嚴(yán)謹(jǐn),藝術(shù)性更強(qiáng)。多使用“請”等禮貌用語,使語氣更加緩和;當(dāng)向用戶道歉時,應(yīng)該使用“對不起”而不是“抱歉”,這樣更顯得真誠;當(dāng)用戶向我們打電話并問候時說“您好”時,我們不應(yīng)該再次重復(fù)回應(yīng)“您好”,而是可用“請問您需要什么幫助?”來代替;在需要請求用戶發(fā)表意見時,應(yīng)采用“您請講”而不是“您說”;在講話內(nèi)容中避免使用簡稱,要講話規(guī)范完整,避免出現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞匯,以及病句和倒裝句。同時,講話的速度也要根據(jù)老年人和聽力不好的用戶適當(dāng)調(diào)整。

 。2)當(dāng)用戶的電卡出現(xiàn)問題需要修卡時,我們應(yīng)該先向用戶道歉,介紹離用戶最近的網(wǎng)點,并向用戶解釋造成此問題的原因,提醒用戶在插卡輸電時盡量耐心等待,避免發(fā)生此類問題,讓用戶感受到我們對工作的責(zé)任心,同時也減少一些不必要的爭議;當(dāng)接到用戶關(guān)于故障停電的電話咨詢時,應(yīng)該先向用戶道歉,并表明“保證您用電是我們的責(zé)任,出現(xiàn)故障我們一定會馬上處理,盡快恢復(fù)供電,減少停電給您帶來的不便”;由于不同的銀行在24小時購電網(wǎng)點使用的不全是一種卡,因此,在給用戶答復(fù)時,不應(yīng)一概而論,而可以改為“銀行交易卡”等。

 。3)接聽電話時要認(rèn)真聆聽用戶每一句話,并全面分析用戶反映的問題,找出關(guān)鍵,分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門,盡快解決用戶的問題;如果需要向用戶講解問題,一定要講得清晰明白,不要使用命令口吻要求用戶去做某事,也不要隨便承諾或回答用戶關(guān)于不確定性問題和要求,要避免講話過于羅嗦,避免使用戶產(chǎn)生厭煩的情緒。此外,還要換位思考,設(shè)身處地為用戶著想,并且在與用戶對話時要掌握主動態(tài)度,不要光憑經(jīng)驗隨意講話,同時答復(fù)用戶時要留有余地,給自己留下發(fā)展的空間。

  2、業(yè)務(wù)及問題處理方面:

  1. 關(guān)于小區(qū)臨時轉(zhuǎn)正式用電問題的咨詢:

  您可以這樣解釋:由于小區(qū)整體工程未完,開發(fā)商也不能等所有工程竣工后再出售商品房。因此,只能在完成一棟樓后出售,期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件,所以暫時使用施工用電向居民供電?⒐げ⒉粌H指整棟樓的完工,而是指整個小區(qū)工程的總體竣工,包括燃?xì)、供水、供電和小區(qū)附屬設(shè)施等。只有在竣工報告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見和公章才能辦理相關(guān)手續(xù)。

  2. 關(guān)于退費(fèi)卡表問題的解答:

  您可以這樣解釋:如果是整體拆遷或者電卡與樓道燈電卡弄混的情況,通常會退費(fèi)處理。其它情況原則上不予辦理,但如果用戶有特殊原因,可以直接聯(lián)系相應(yīng)的屬地網(wǎng)點咨詢。

  3. 關(guān)于石景山校表問題:

  如果用戶在石景山地區(qū)想要校驗電表,您可以解釋:校表部門只在工作時間(周一至周五)內(nèi)上班。如果用戶在上午報修,一般當(dāng)天就能安排處理。您可以向用戶解釋清楚,以免造成誤解。不屬于石景山區(qū)的用戶一般不能當(dāng)天安排,如果用戶報修幾天后未處理,可以要求用戶直接聯(lián)系各公司卡表校驗部門約時間處理。

  4. 當(dāng)用戶反映電表內(nèi)開關(guān)合不上時:

  一定要給用戶核實電量,無論是新表還是舊表。因為電表的`零度會自動斷電,如果沒有輸入電量,則無法合上開關(guān)。這種情況是正,F(xiàn)象,只需要購電即可解決。如果經(jīng)核實不是這種情況,需要請用戶斷開室內(nèi)所有電器和漏電開關(guān),以便判斷是否存在故障。因為家用電器和線路有可能導(dǎo)致線路短路,從而使表內(nèi)開關(guān)掉閘或合不上。需要記住,盡量不要讓用戶試著插拔插座,因為線路短路可能會造成打火,會有一定的危險。

  5. 關(guān)于計劃檢修停電范圍的詢問:

  由于電力公司的線路錯綜復(fù)雜,具體是否涉及到用戶所在區(qū)域無法立即確定。我們向社會公布相關(guān)信息僅是為了提醒附近居民,并給出一個參考。具體問題可以向房產(chǎn)單位咨詢,因為您住在這個小區(qū),物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位有責(zé)任和義務(wù)保證您煤、電、水和氣等公共設(shè)施的使用。

  6. 如果用戶來電話反映我公司人員在搶修現(xiàn)場與用戶發(fā)生爭執(zhí)并有打傷用戶行為:

  需要立即向公司匯報這一情況。盡量協(xié)調(diào)解決爭執(zhí),避免不必要的糾紛和暴力行為發(fā)生。如果用戶受傷較為嚴(yán)重,需要馬上報警并以最快的速度送往醫(yī)院接受治療。公司需要積極地配合處理此事,并對工作人員的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。

  解釋:

  如果出現(xiàn)打傷人的情況,并且在現(xiàn)場有人證和物證,這種事件就不在我們的服務(wù)范圍內(nèi)。建議您采取法律手段,找公安機(jī)關(guān)或撥打110來現(xiàn)場查清事實。如果該事件是由我公司的人員造成輕傷及以上后果,我們的工作人員就要負(fù)刑事責(zé)任。此外,我公司也會對相關(guān)責(zé)任單位和個人進(jìn)行考核。

 。7)如果單位的電工致電反映內(nèi)部故障需要配合停電,請盡量讓電工自行處理。因為電工都應(yīng)該持有電工本,并且必須經(jīng)勞動局專業(yè)考試合格才能取得電工本。凡持有電工證書的人員都應(yīng)具備低壓帶電作業(yè)技能。如果工作超出電工能力,則再做另行安排。

 。8)關(guān)于投訴問題:

  如果接到用戶投訴電話,請先誠懇地向用戶表示感謝。說:“歡迎您對我們的工作提出寶貴的意見和建議,這對我們完善和提升工作非常有利”。仔細(xì)傾聽用戶的投訴內(nèi)容,找出用戶關(guān)心和想要解決的問題。盡量與用戶進(jìn)行溝通,幫助其解決問題。但是,不能盲目地遵從用戶的一切要求。如果我公司的服務(wù)或人員沒有問題,就算用戶投訴也不能受理。例如:用戶補(bǔ)辦卡需要提供房產(chǎn)證明,但有些用戶不理解并要投訴,那么我們可以向其解釋,“攜帶房產(chǎn)證明可以避免未來的糾紛,這是為了用戶的利益”。這類投訴不需要受理。對于欠費(fèi)停電用戶要求投訴的,應(yīng)該向其清楚解釋相關(guān)的法規(guī)和政策,并且要求清繳欠費(fèi),以避免停電。如果用戶對我公司的其他工作不滿意,可以在解決用電問題之后再進(jìn)行反饋,從而減少投訴單的生成。

 。9)我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)東城區(qū)部分居民的電表前都安裝了刀閘。這種刀閘是為了便于處理用戶的內(nèi)部故障,產(chǎn)權(quán)一般屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有,兩方都有權(quán)對其進(jìn)行處理。

 。10)對于用戶室內(nèi)漏電保護(hù)器旁邊的兩個按鈕,其中一個是復(fù)位按扭,用于在線路短路或漏電、開關(guān)跳閘時,按下此按扭就可以合上。另一個是試驗按扭,上面有一個“T”字標(biāo)志,用于測試電表出線是否有電。如果按下此按扭沒有任何反應(yīng),那么就證明電表出線可能沒有電。一般情況下,用戶應(yīng)該每月做一次掉閘試驗以確定漏電保護(hù)器是否正常。

  3. 工作單處理和其他方面:

 。1)由于現(xiàn)在發(fā)派工作單開始被考核,值班員在記錄地址時必須確保詳細(xì)準(zhǔn)確,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要。對于一些不必要填寫的話語,例如“望查看”、“電工已查”、“請先聯(lián)系”、“強(qiáng)烈要求”等,可以省略,只有確有重要事情才需注明。為了提高效率,報修單應(yīng)以統(tǒng)一格式填寫,并且不要出現(xiàn)錯別字或病句。盡量在填寫完成后再掛斷電話,以確保信息清晰無誤。

 。2)值班員應(yīng)保持高度的工作積極性,最大限度地利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并平時虛心求教。組員間應(yīng)互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時遇到的問題或重要信息應(yīng)及時記錄總結(jié),以提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要控制情緒,保證每天的工作質(zhì)量。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不做與工作無關(guān)的事情。端正服務(wù)態(tài)度,將服務(wù)由被動轉(zhuǎn)為主動,提高服務(wù)意識,并以用戶的立場來看待問題。

 。3)對于已有結(jié)果的工作單,如果用戶有疑問,不要輕易聽信用戶?梢詭椭(lián)系基層,了解具體情況后再向用戶解釋。在與用戶對話時,應(yīng)盡量避免隨意表態(tài),分析誰對誰錯等情況。

  (4)如果接到遠(yuǎn)郊反映停電的電話,在沒有事故上報的情況下需要轉(zhuǎn)接至本地客服。在轉(zhuǎn)接后,可以點擊會議了解是否出現(xiàn)故障。如果是外線故障,應(yīng)上報值班發(fā)布公告,以幫助下一位值班員更方便地判斷。

  以上三個方面都是我們小組組員在平時接話時遇到的問題和不足。通過王師傅的及時指正和嚴(yán)格監(jiān)督,我們已經(jīng)逐步掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并深刻理解其重要性。只有把這些知識轉(zhuǎn)化為實踐,才能更清楚明白地為用戶提供服務(wù)。在與用戶對話方面,我們也改善了很多毛病,例如口頭語、語氣語調(diào)和對話技巧,越來越符合規(guī)范。雖然在這一年中我們?nèi)〉昧艘欢ㄟM(jìn)步,但離完美的接好每一個電話還有很大進(jìn)步空間。無論在業(yè)務(wù)上還是服務(wù)上,我們都應(yīng)向其他組的優(yōu)秀值班員或其他單位的服務(wù)標(biāo)兵學(xué)習(xí),并提高自身素質(zhì)。

  王師傅經(jīng)常利用方便或業(yè)余時間帶領(lǐng)組員進(jìn)行實物學(xué)習(xí),這有助于我們更簡單明了地掌握相關(guān)知識。在新的一年里,我們期望增加更多的現(xiàn)場實踐,包括新增網(wǎng)絡(luò)電表、線路的鳥盯裝置、用戶計量設(shè)備和接線,以及新建社區(qū)的業(yè)務(wù)流程等。目前,我們僅對這些業(yè)務(wù)有粗略的了解,當(dāng)用戶咨詢具體信息時,我們無法給予滿意的答復(fù)。通過現(xiàn)場實地學(xué)習(xí),我們可以更深入地掌握相關(guān)知識并提高我們的業(yè)務(wù)技能。鑒于我們時常接到一些記者或法律意識較強(qiáng)的用戶來電咨詢問題,我們有時會感到有些吃力。我們需要提高語言表達(dá)技巧,講話嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,并向用戶解釋一些基礎(chǔ)的法律知識。在與用戶交流時,我們要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,向用戶提供規(guī)范、周到、熱情和快捷的服務(wù)。同時,我們請求王師傅提供指導(dǎo)和監(jiān)督。

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