電廠培訓(xùn)總結(jié)[精華13篇]
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的電廠培訓(xùn)總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇1
一、建立健全培訓(xùn)制度,明確部門職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃
1、結(jié)合上級(jí)公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì)討論通過(guò)的職工培訓(xùn)方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《xxxx有限公司XX年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的通知"〔XX年2號(hào)文〕。文件從培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容,是指導(dǎo)XX年培訓(xùn)工作的方針性文件。
2、建立健全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負(fù)責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核,各車間/中心主任負(fù)責(zé)、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實(shí)公司及車間制定的培訓(xùn)計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。
3、規(guī)范了培訓(xùn)管理,完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運(yùn)行程序,使培訓(xùn)工作走向制度化。XX年制定了月度培訓(xùn)例會(huì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃制定審查和總結(jié)上報(bào)等定期工作和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長(zhǎng),技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的培訓(xùn)管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),掛靠不同專業(yè),從培訓(xùn)檔案的.建立、培訓(xùn)計(jì)劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施,保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴(yán)肅性,從而推動(dòng)培訓(xùn)工作良好有序的開展。
4、培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo),各車間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計(jì)劃,并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查,充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。
二、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能1、強(qiáng)化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位
狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年,根據(jù)集團(tuán)和上級(jí)公司關(guān)于開展準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)的意見,我公司積極組織,落實(shí)了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)教師認(rèn)真制定了培訓(xùn)大綱,印制下發(fā)了培訓(xùn)教材,自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)262人次。
組織對(duì)新入廠的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓(xùn)。廠級(jí)培訓(xùn)完成后,人員分配到各車間進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn),按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。
四月份組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共計(jì)112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共完成三種人培訓(xùn)121人次。
1、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)
各車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識(shí)、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,共完成此類培訓(xùn)836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識(shí)、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體操作和設(shè)備布置,主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn),培養(yǎng)員工的實(shí)際動(dòng)手能力,共計(jì)完成培訓(xùn)703人次。
為進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的素質(zhì),我們采取保障機(jī)組的安全正常運(yùn)行,三月份,邀請(qǐng)了濟(jì)寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對(duì)我公司運(yùn)行人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),授課教師結(jié)合濟(jì)寧電廠機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)一些具體操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗(yàn),參培人數(shù)達(dá)到143人次。
積極采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn),在現(xiàn)場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習(xí)競(jìng)賽氛圍,提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份,針對(duì)運(yùn)行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動(dòng),并進(jìn)行了四值評(píng)比考核,通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng),同樣取得了預(yù)期效果。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工持證上崗
XX年外委培訓(xùn)共分為3大部分,分別為濟(jì)寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn),濟(jì)南電監(jiān)辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓(xùn),濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機(jī)械證、壓力容器證、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛證資格培訓(xùn)。共計(jì)新辦證148人次,證件復(fù)審61人次,達(dá)到100%持證上崗。
3、配合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹,有效開展專項(xiàng)培訓(xùn)
在做好日常培訓(xùn)的同時(shí),我們也注重職工的全面發(fā)展,對(duì)管理知識(shí)、重點(diǎn)設(shè)備知識(shí)等邀請(qǐng)專家進(jìn)行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場(chǎng)工作,我們共邀請(qǐng)公司及外單位專家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn),共計(jì)達(dá)3000多人次。
為配合xxxx有限公司擴(kuò)容入上級(jí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,XX年4月7日至8日,公司邀請(qǐng)專家對(duì)我廠全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過(guò)一系列的培訓(xùn),各層次人員加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,明確了建立、有效運(yùn)行“三標(biāo)一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
XX年對(duì)全廠11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題,以車間中心為單位進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進(jìn)行了6s管理知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)2322人次。
XX年度,清潔生產(chǎn)共培訓(xùn)人員354人次。10月9日,邀請(qǐng)山東省xxx?萍加邢薰緦徍藥煂(duì)43名管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試。在清潔生產(chǎn)的第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進(jìn)行了培訓(xùn),并進(jìn)行了全員考試,共計(jì)311人次。
XX年,通過(guò)電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓(xùn)工作,對(duì)于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓(xùn),及時(shí)保證了人員達(dá)到上崗要求,為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了技術(shù)支持。職工認(rèn)識(shí)由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”,確立了“以學(xué)習(xí)促進(jìn)生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念,使職工真正體會(huì)到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇2
作為一名全能巡檢,我目前的學(xué)習(xí)目標(biāo)就是成為一名合格的副值,這次仿真機(jī)的培訓(xùn)給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這次的仿真機(jī)培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多很多——從機(jī)組倒送電到滿負(fù)荷運(yùn)行過(guò)程中的一系列操作,使我對(duì)機(jī)組的啟動(dòng)流程有了更深刻的印象。并且,在教練員的講解下,充分掌握了每一項(xiàng)操作的前因后果,即為什么要這么操作,如何操作才能達(dá)到更好的目標(biāo)。
在第一次純冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程中,教練員白錄智師傅對(duì)每一步的操作要求都十分嚴(yán)格。從倒送電開始,到鍋爐點(diǎn)火,再到汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn),最后到發(fā)電機(jī)并網(wǎng),直至機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行。每一步均嚴(yán)格按照操作票執(zhí)行,并且對(duì)于操作中的難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了十分詳細(xì)的講解,使我受益良多。
我廠仿真機(jī)目前采用的是蚌埠電廠仿真機(jī)系統(tǒng),相比我廠660MW機(jī)組有一定區(qū)別,主要體現(xiàn)在空冷系統(tǒng)上。但是對(duì)于超臨界直流爐機(jī)組的操作思路還是大同小異的。
首先是進(jìn)行點(diǎn)火前的檢查與準(zhǔn)備,由于是仿真機(jī)組,比實(shí)際機(jī)組的操作簡(jiǎn)單方便,就地操作也只需要在計(jì)算機(jī)上點(diǎn)擊進(jìn)行,而且大家都比較有經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行得很順利。廠用電送電完畢,就地的各手動(dòng)門開啟完畢,啟動(dòng)循環(huán)水泵,投開式水系統(tǒng),投閉式水系統(tǒng),投入壓縮空氣系統(tǒng),投運(yùn)主、小機(jī)、EH油、密封油系統(tǒng),氣體置換,盤車運(yùn)行,投運(yùn)凝結(jié)水系統(tǒng),除氧器水位正常后進(jìn)行爐水泵注水、鍋爐上水,啟爐水循環(huán)泵,進(jìn)行風(fēng)煙系統(tǒng)的投入,進(jìn)行空預(yù)器和爐膛吹掃,一切井然有序。
當(dāng)貯水箱有可見水位,且滿足爐水循環(huán)泵啟動(dòng)條件后啟動(dòng)爐水循環(huán)泵,并進(jìn)行開式?jīng)_洗、閉式?jīng)_洗,爐水品質(zhì)合格后就可以進(jìn)行鍋爐點(diǎn)火了,這是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。點(diǎn)火成功后,達(dá)到一定條件時(shí)進(jìn)行小機(jī)沖轉(zhuǎn),鍋爐啟壓后要進(jìn)行一系列操作,來(lái)保證機(jī)組的正常升溫和升壓率。當(dāng)主汽、再汽參數(shù)達(dá)到?jīng)_轉(zhuǎn)條件后,進(jìn)行汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn),3000rpm定速后進(jìn)行發(fā)電機(jī)并網(wǎng),到干濕態(tài)轉(zhuǎn)換結(jié)束,最后到機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行。雖然操作多而繁雜,但是大家都全神貫注地進(jìn)行操作并跟蹤觀察各項(xiàng)參數(shù),相互間不斷喊話提醒,團(tuán)結(jié)協(xié)作,絕不給任何失誤提供機(jī)會(huì)。 這次仿真機(jī)學(xué)習(xí),我全面的掌握了機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)中水盤的各項(xiàng)操作,在啟動(dòng)初期,通過(guò)給水輔閥以及爐水循環(huán)泵出口流量控制鍋爐給水量,滿足啟動(dòng)初期省
煤器入口流量的需求。在這個(gè)過(guò)程中,有兩點(diǎn)需要注意的地方。一、啟動(dòng)和低負(fù)荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制:由于貯水箱水容積小,一旦貯水箱水位過(guò)低,會(huì)導(dǎo)致爐水循環(huán)泵跳閘,從而導(dǎo)致省煤器入口流量低保護(hù)動(dòng)作引發(fā)鍋爐MFT,因此在此過(guò)程中監(jiān)視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運(yùn)行情況是給水控制的關(guān)鍵點(diǎn)。二、干濕態(tài)轉(zhuǎn)換時(shí)爐水循環(huán)泵的操作:操作時(shí)盡量保持燃燒和負(fù)荷不變,緩慢關(guān)小爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥,同時(shí)增大給水量,保證省煤器入口流量無(wú)變化,直至爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥全關(guān),此時(shí),爐水循環(huán)泵通過(guò)再循環(huán)運(yùn)行。在此過(guò)程中緩慢提高分離器出口過(guò)熱度,觀察貯水箱水位緩慢下降,直到爐水循環(huán)泵停止運(yùn)行,干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢。干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢后應(yīng)盡快提高分離器出口過(guò)熱度,防止干濕態(tài)來(lái)回切換。
正常運(yùn)行中,給水流量的.控制是通過(guò)煤水比來(lái)實(shí)現(xiàn)的,有多少的水便有多少的蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)。同時(shí),給水調(diào)節(jié)的全過(guò)程也是伴隨著汽溫、汽壓調(diào)節(jié)的全過(guò)程,而鍋爐減溫水、煙氣擋板調(diào)節(jié)只是鍋爐汽溫調(diào)節(jié)的輔助手段。
這次仿真機(jī)的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多知識(shí)。在以后回到班組后,應(yīng)該將所學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,完成理論到實(shí)際的升華,盡快為我司做出更大的貢獻(xiàn)。
魏鵬輝
20xx.2.27
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇3
7月22日,開始了進(jìn)入單位的第二階段培訓(xùn):檢修中心培訓(xùn)。這一階段的培訓(xùn)主要是檢修中心的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、師傅,向我們講述檢修中心的相關(guān)事宜,介紹了檢修中心的各個(gè)部門的職責(zé)、工作范圍、內(nèi)容、以及工作流程。
檢修中心共有三個(gè)部門:管理部、設(shè)備部、工程部。
管理部負(fù)責(zé)檢修中心預(yù)算、計(jì)劃?rùn)z修、技術(shù)(節(jié)能)改造、培訓(xùn)等年度計(jì)劃和定期工作、物資計(jì)劃的匯總和跟進(jìn);并負(fù)責(zé)組織檢修中心定期工作、檢修、培訓(xùn)等總結(jié)的編寫匯總。
設(shè)備部負(fù)責(zé)各專業(yè)設(shè)備日常巡檢、點(diǎn)檢、檢修臺(tái)帳、狀態(tài)壽命評(píng)估及劣化趨勢(shì)分析等狀態(tài)檢修工作的全責(zé)管理實(shí)施,并做好生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢記錄、定期狀態(tài)分析、維護(hù)總結(jié)。設(shè)備部也是設(shè)備缺陷和點(diǎn)(巡)檢異常處理的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)全部由檢修中心負(fù)責(zé)的設(shè)備管理,年度ABCD修理及特種項(xiàng)目。
工程部是一個(gè)集中式的檢修部門,根據(jù)設(shè)備部的計(jì)劃負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),檢修和故障搶修等。同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理,負(fù)責(zé)ABCD修理消耗品的添置和費(fèi)用管理控制。
在具體的工作當(dāng)中,設(shè)備部根據(jù)年度檢修計(jì)劃編制費(fèi)用計(jì)劃交管理部審核,由消缺人員處理日常的簡(jiǎn)單故障,工程部則負(fù)責(zé)機(jī)組的維護(hù)檢修。
明確了檢修中心的大致分工,接下來(lái)就是各個(gè)專業(yè)的老師傅給我們講述具體的工作崗位的相關(guān)內(nèi)容。
焊接是檢修人員工作的'一個(gè)重要部分,當(dāng)管道發(fā)生斷裂或泄漏時(shí)就需要對(duì)其進(jìn)行焊接。本廠焊接采用乙炔+氧氣的方式。對(duì)于這兩種氣體的處置有很多要求。比如:裝有兩種氣體的瓶子間隔距離應(yīng)該在10左右,搬運(yùn)時(shí)都必須豎起放置,切不可講兩種氣瓶混合搬運(yùn)。
同時(shí),檢修人員要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。在電廠這樣一個(gè)高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速的環(huán)境下,必須要遵守必要的規(guī)章制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,衣服的袖口要扣好,禁止帶圍巾,穿拖鞋,女生不允許穿高跟鞋,要帶安全帽并且長(zhǎng)頭發(fā)的女生要把頭發(fā)盤進(jìn)安全帽內(nèi),不允許露在外面。
進(jìn)入檢修部門,有的同事可能要去熱工保護(hù)部門工作。熱工保護(hù)是機(jī)組熱力設(shè)備在啟停和運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生危機(jī)設(shè)備和人身安全的故障時(shí),自動(dòng)采取保護(hù)或聯(lián)鎖措施,防止事故產(chǎn)生和避免事故擴(kuò)大,從而保證機(jī)組的正常啟停和安全運(yùn)行。
在檢修中心也有可能接觸到高低壓電動(dòng)機(jī)等設(shè)備。在對(duì)電機(jī)進(jìn)行檢修時(shí)主要是檢查其內(nèi)部線圈的絕緣性。清理沉積的灰塵,測(cè)試個(gè)機(jī)械部分的牢固性等。
如果去到鍋爐檢修,就不可避免的要接觸到鍋爐管閥設(shè)備。如:蝶閥、截止閥、逆止閥、球閥、隔膜閥、安全閥等。接觸這些管閥就必須要對(duì)其相關(guān)的參數(shù)表示要清楚,比如:J63H19.6V(II)為截止閥、手動(dòng)傳動(dòng)(第二單元符號(hào)省略)、焊接連接、直通式、不銹鋼密封面、公稱壓力為19.6MPa、閥體材料為鉻鉬釩鋼,適用于蒸汽介質(zhì)的截止閥;全稱為焊接式截止閥。當(dāng)我們看到一組銘牌時(shí)就能很清楚的了解閥門的相關(guān)信息,這對(duì)我們的工作是十分必要的。
繼電保護(hù)部門主要是通過(guò)對(duì)相關(guān)電磁閥門的控制來(lái)保護(hù)機(jī)組在發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)能安全的運(yùn)行。比如:比率制動(dòng)部分是為了防止外部短路時(shí)由于不平衡的影響而造成誤動(dòng)作。二次諧波制動(dòng)部分是防止變壓器空載投入時(shí)出現(xiàn)勵(lì)磁涌流而造成保護(hù)誤動(dòng)作。差動(dòng)電源速斷部分的作用是防止變壓器內(nèi)部發(fā)生嚴(yán)重故障時(shí),差動(dòng)繼電器拒動(dòng)和加快切除故障。
在熱控部門要了解相關(guān)的模擬量控制系統(tǒng)(MCS)。MCS功能由5個(gè)XDPS系統(tǒng)的DPU完成,具體功能的分配為:
DPU6------機(jī)爐協(xié)調(diào)控制,凝結(jié)水閉式循環(huán)水壓力調(diào)節(jié),給水泵閉式循環(huán)水壓力調(diào)節(jié)
DPU7------送風(fēng)控制,引風(fēng)控控制,一次風(fēng)機(jī)控制,左右側(cè)一二次風(fēng)再循環(huán)門控制,油、煤、輔助風(fēng)、燃料風(fēng)及過(guò)量風(fēng)控制,鍋爐吹灰疏水管溫度控制
DPU8------燃油壓力控制,#1、#2、#3給煤機(jī)轉(zhuǎn)速控制,#1、#2、#3磨冷熱風(fēng)門控制,一次風(fēng)量計(jì)算,總?cè)剂狭坑?jì)算
DPU9------#4、#5、#6給煤機(jī)轉(zhuǎn)速控制,#4、#5、#6磨冷熱風(fēng)門控制,低壓缸汽封溫度調(diào)節(jié),輔助供汽汽封壓力調(diào)節(jié),小機(jī)汽封溫度調(diào)節(jié),#5、#6、#7、#8低加水位控制,#1、#2、#3高加水位控制
DPU10-----輔助蒸汽溫度調(diào)節(jié),輔助蒸汽壓力調(diào)節(jié),凝氣器水位
調(diào)節(jié),除氧器壓力調(diào)節(jié),補(bǔ)水箱水位調(diào)節(jié),連排流量調(diào)節(jié),凝氣器再循環(huán)閥控制,給水控制,除氧器水位控制,過(guò)熱器一級(jí)減溫,過(guò)熱器二級(jí)減溫,燃燒器擺角控制,再熱器噴水控制。
此外,培訓(xùn)還就本廠的汽機(jī)及小機(jī)設(shè)備的相關(guān)作用、結(jié)構(gòu)工作原理及其特點(diǎn)、投運(yùn)方式,以及日常維護(hù)作了一定的了解。但由于其具體的內(nèi)容很多,很復(fù)雜一時(shí)間難以全部掌握。在此就不便深入介紹。
本次培訓(xùn)歷時(shí)三周,通過(guò)這一階段的培訓(xùn),使我對(duì)檢修中心的工作有了更為全面和細(xì)致的了解,對(duì)電廠相關(guān)設(shè)備也有了更大的認(rèn)識(shí)。這為我以后走上工作崗位打下了一個(gè)理論的基礎(chǔ)。然而,由于時(shí)間有限,想在短時(shí)間內(nèi)完全掌握全廠上下所有設(shè)備的具體內(nèi)容十分困難。將來(lái)如果有幸能在檢修部門工作,我定將努力工作刻苦專研,做好自己的本職工作。努力提高自己的能力,做一名合格的檢修員。
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇4
3月,有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓(xùn)取證,對(duì)全能值班的重要性,發(fā)展理念、培訓(xùn)思路有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。
本次培訓(xùn)共12天,分理論和仿真機(jī)兩部分。學(xué)習(xí)期間,與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進(jìn)行交流,這些單位全能培訓(xùn)起步早,有的電廠10多年前就開始了跨專業(yè)的全能培訓(xùn),交流過(guò)后,發(fā)現(xiàn)金元公司系統(tǒng)在這方面和他們差距很大,在專業(yè)培訓(xùn)的全面性、實(shí)效性、理論深度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮等方面,我們急需改進(jìn)提高。
談感想,還得先從全能值班的重要性說(shuō)起:
行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)這已經(jīng)不用提,十二五區(qū)間,貴州上馬的機(jī)組基本都是60萬(wàn)、100萬(wàn)的機(jī)組,大機(jī)組在運(yùn)行人員的培養(yǎng)上早已經(jīng)定調(diào),就是集控值班員,專業(yè)的界線早已經(jīng)是撕破了的,很多電廠,現(xiàn)在規(guī)程就只有一本,叫集控規(guī)程,已經(jīng)聽不到專業(yè)的名字。在中電投內(nèi)部的職稱考試、技能鑒定,走的也就是這條路,搞全能,這條路我們非走不可,走好這條路,對(duì)我們這批25、6到30歲之間的運(yùn)行人員來(lái)說(shuō),無(wú)論在哪兒上班,就是希望之路、不走,必然就是職業(yè)生涯的死路。
再談集團(tuán)內(nèi)部,隨著交流的增多,我深深感覺到,專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)就如同我們常常談?wù)摰囊粋(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力,學(xué)藝不精,出去就沒有底氣、更沒有尊嚴(yán),就別談為廠里爭(zhēng)光之類的。人家學(xué)得好,就有叫囂的資本,說(shuō)話就大氣,而學(xué)不好的,就只有洗耳恭聽、低聲請(qǐng)教,這是事實(shí),以后出去的還能感覺的得到的,我干鍋爐、跨專業(yè)干過(guò)汽機(jī)、電氣學(xué)得不夠,我深有感觸的一點(diǎn):自己就像少了一條腿,走路不平穩(wěn),在高培中心學(xué)習(xí)期間,在電氣方面沒有發(fā)言權(quán),談起考試,就不踏實(shí),心中無(wú)糧底氣不足。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點(diǎn)個(gè)人的感觸。
在培訓(xùn)的發(fā)展思路上,通過(guò)老師的幾天授課,我感覺到,我們以前放低門檻,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍的模式是非常正確的,只是在一些方式、方法,學(xué)、用轉(zhuǎn)換方面沒有把握好,門檻低,學(xué)出來(lái)的就有門檻低的用法,開始最重要的是培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)興趣,層次的'提高逐步深入,同時(shí)相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)過(guò)關(guān)人員后期的跨專業(yè)跟蹤,學(xué)出來(lái)干得如何,有跟蹤,有反饋、有指導(dǎo)。
在資格論證方面、組織者,學(xué)習(xí)者不應(yīng)該把一個(gè)資格看得太重,重要的是學(xué)了,培訓(xùn)了,組織者和學(xué)習(xí)者怎樣把教的、學(xué)的共同用到生產(chǎn)實(shí)踐中。不要太急功近利,名份的東西在我們生產(chǎn)中起不到作用,其實(shí)換個(gè)思路,再考嚴(yán)厲一點(diǎn),深一點(diǎn),不要說(shuō)跨專業(yè)的,就是本專業(yè)的主值班員,又有多少對(duì)得起這個(gè)資格。以前盡管有泡沫存在,但支撐泡沫的是大家學(xué)習(xí)的興趣。我個(gè)人認(rèn)為,通過(guò)考試,不及格的取消資格的這種方法不可取,容易扼殺好不容易營(yíng)造起來(lái)的學(xué)習(xí)氣氛。應(yīng)該重新給予指導(dǎo),重點(diǎn)照顧,幫助提高。當(dāng)然,對(duì)弄虛作假,投機(jī)取巧的,我們部門應(yīng)嚴(yán)厲打擊,考核把關(guān)的人,沒學(xué)過(guò)一天就出來(lái)混的,就是即爆的炸彈,這點(diǎn)就要我們部門管理人員來(lái)甄辨。防止這種現(xiàn)象發(fā)生。
在培訓(xùn)思路上,通過(guò)和老師、學(xué)員的交流,我認(rèn)識(shí)到:我們現(xiàn)在一個(gè)專業(yè)一個(gè)專業(yè)的認(rèn)證,走的是人家10年前的路子,我們現(xiàn)在人少,這種模式的效率就更低下,培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)員按集控值班員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講也不合格。“1+1+1小于3”,我覺得是有道理的,根據(jù)大型機(jī)組的人員配置,結(jié)合我們的實(shí)際和設(shè)備水平,機(jī)、爐、電三個(gè)專業(yè)的全能主值,他是不可能同時(shí)完成三個(gè)專業(yè)的工作的,平時(shí)不可能,事故情況更不可能,我們現(xiàn)在一個(gè)專業(yè)一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)認(rèn)證,標(biāo)準(zhǔn)是其他專業(yè)當(dāng)班人員的標(biāo)準(zhǔn),要求很高,但就是這種高要求考過(guò)的,在班上班組長(zhǎng)也不敢用,特別是鍋爐專業(yè),有人的情況都回本專業(yè)了。問(wèn)題在哪里?那就是我們的高要求沒有結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,方向出現(xiàn)了偏差。
這次集控值班員培訓(xùn),我感覺的一點(diǎn)是對(duì)其他專業(yè),我們深度相對(duì)夠了,但面不夠廣,協(xié)調(diào)指揮能力很差,集控全能強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)指揮,事故來(lái)了不可能是全能主值一個(gè)人表演。一個(gè)主值指揮兩個(gè)副值,怎樣把工作干好,事故處理好,主值的協(xié)調(diào)指揮非常重要,對(duì)主值來(lái)說(shuō),他必須面面俱到,考慮周全,其他專業(yè)的操作他也必須了然于胸,具體的操作方法他可以了解少一點(diǎn),淺一點(diǎn),這些可以由配合的兩個(gè)副值把握。而兩個(gè)副值必須是雙副值以上,兩人由主值指揮,同時(shí)也要協(xié)調(diào)配合,合理分工,對(duì)主值負(fù)責(zé)。
因此,我認(rèn)為,培訓(xùn)應(yīng)該在第一專業(yè)抓深度,一定要精通,第二、第三專業(yè)抓專業(yè)知識(shí)面,一定要廣、周全,面面具到(延伸到脫硫、化學(xué)、燃料也不為過(guò));集控值班的協(xié)調(diào)指揮要放到培訓(xùn)中來(lái)抓,新人員的培訓(xùn),根據(jù)所學(xué)專業(yè)選擇第一專業(yè),第一專業(yè)與第二,三專業(yè)分開要求,但同時(shí)推進(jìn)。在向集控值班質(zhì)量要求靠攏的同時(shí),盡量提高培訓(xùn)的效率。
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇5
本月(現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際開展了xx項(xiàng)培訓(xùn),其中安全(常規(guī)、知識(shí)、技術(shù))培訓(xùn)xxx;生產(chǎn)技術(shù)、技能;取證及技能鑒定,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、安全培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況:
1、(公司已批準(zhǔn)的)外出培訓(xùn)計(jì)劃完成情況
2、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排的班組內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃完成情況(可以根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整)
3、取證培訓(xùn)完成情況(如有)
二、技術(shù)技能培訓(xùn)完成情況
1、(公司已批準(zhǔn)的)外出培訓(xùn)計(jì)劃完成情況
2、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排的班組內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃完成情況(可以根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整)
3、各類取證及技能鑒定培訓(xùn)完成情況(如有)
三、其他方面(以上未包含)的.培訓(xùn)
四、四種(或五種或六種等)培訓(xùn)完成后,各自取得的效果分別評(píng)估及產(chǎn)生的效益綜述。
五、存在的問(wèn)題:(實(shí)事求是的進(jìn)行說(shuō)明和分析)
六、下一步培訓(xùn)應(yīng)采取的改進(jìn)措施
七、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際(要有超前量)情況而安排的下月度培訓(xùn)的計(jì)劃
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇6
從公司外出培訓(xùn)到現(xiàn)在已經(jīng)快四個(gè)月了,在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識(shí),對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習(xí)培訓(xùn)一一總結(jié)下:
首先是大唐林州熱電廠跟班實(shí)習(xí)培訓(xùn),此電廠是350MW超臨界機(jī)組,運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)豐富。結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、以及我廠處于工程基建期的特殊情況,力求培訓(xùn)具有針對(duì)性,力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習(xí)人員在牢固掌握本計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時(shí),針對(duì)自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和興趣愛好等有針對(duì)性補(bǔ)充學(xué)習(xí),真正做到集控一專多能。
實(shí)習(xí)培訓(xùn)是針對(duì)發(fā)電處所有在崗員工進(jìn)行的。實(shí)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)實(shí)習(xí)隊(duì)分為副值及以上崗位培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)考試計(jì)劃兩類。定期進(jìn)行分類考評(píng),副值以上崗位由實(shí)習(xí)隊(duì)組織考評(píng)。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)于實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們采取的形式主要有:自身學(xué)習(xí)和跟班現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)兩種。利用跟班,和大唐林州電廠的師傅們共同討論問(wèn)題,一起到現(xiàn)場(chǎng)專門講解,這使我有了更加牢固的技術(shù)技能和知識(shí)。針對(duì)我們培訓(xùn)人員提出的一些共性問(wèn)題,各專工進(jìn)行專題講解,本次實(shí)習(xí)培訓(xùn)主崗,對(duì)于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識(shí)劃定范圍,進(jìn)行定期測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)進(jìn)上報(bào),以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)
的動(dòng)力;對(duì)于實(shí)習(xí)單位機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件在我們電廠重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平,實(shí)習(xí)隊(duì)定期組織事故預(yù)想,不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的.培訓(xùn)。
通過(guò)2個(gè)月的大唐林州熱電廠外出培訓(xùn),實(shí)習(xí)隊(duì)對(duì)電廠收集相關(guān)資料。實(shí)習(xí)隊(duì)組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過(guò)本次外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)出來(lái):關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。通過(guò)本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。
對(duì)濟(jì)南黃臺(tái)電廠的近2個(gè)月實(shí)習(xí)培訓(xùn)也是頗有收獲,跟班現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)參數(shù),運(yùn)行方式及問(wèn)題探討。仿真機(jī)學(xué)習(xí)更是如虎添翼,把學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際相結(jié)合,更加得以應(yīng)手。通過(guò)練習(xí)啟停機(jī),事故處理,完全掌握了集控運(yùn)行的實(shí)質(zhì)。
通過(guò)本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和提供這次外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)!
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇7
20xx年度,xxxx有限公司各車間、各部門在上級(jí)公司及本單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以創(chuàng)建一流電廠為目標(biāo),以崗位需要和提高職工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”、“引進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓(xùn)原則,嚴(yán)格執(zhí)行xxxx發(fā)[20xx]2號(hào)文件要求和《20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,扎實(shí)有效的開展了培訓(xùn)工作。
一、建立健全培訓(xùn)制度,明確部門職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃
1、結(jié)合上級(jí)公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì)討論通過(guò)的職工培訓(xùn)方案。元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的通知"〔20xx年2號(hào)文〕。文件從培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容,是指導(dǎo)20xx年培訓(xùn)工作的方針性文件。
2、建立健全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負(fù)責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核,各車間/中心主任負(fù)責(zé)、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實(shí)公司及車間制定的培訓(xùn)計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。
3、規(guī)范了培訓(xùn)管理,完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運(yùn)行程序,使培訓(xùn)工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓(xùn)例會(huì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃制定審查和總結(jié)上報(bào)等定期工作和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長(zhǎng),技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的培訓(xùn)管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),掛靠不同專業(yè),從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計(jì)劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施,保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴(yán)肅性,從而推動(dòng)培訓(xùn)工作良好有序的開展。
4、培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo),各車間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計(jì)劃,并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查,充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。
二、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能
1、強(qiáng)化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年,根據(jù)集團(tuán)和上級(jí)公司關(guān)于開展準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)的意見,我公司積極組織,落實(shí)了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)教師認(rèn)真制定了培訓(xùn)大綱,印制下發(fā)了培訓(xùn)教材,自
3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)262人次。
組織對(duì)新入廠的'38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓(xùn)。廠級(jí)培訓(xùn)完成后,人員分配到各車間進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn),按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。
四月份組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共計(jì)112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共完成三種人培訓(xùn)121人次。
2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)
各車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識(shí)、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,共完成此類培訓(xùn)836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識(shí)、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體操作和設(shè)備布置,主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn),培養(yǎng)員工的實(shí)際動(dòng)手能力,共計(jì)完成培訓(xùn)703人次。
為進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的素質(zhì),我們采取保障機(jī)組的安全正常運(yùn)行,三月份,邀請(qǐng)了濟(jì)寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對(duì)我公司運(yùn)行人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),授課教師結(jié)合濟(jì)寧電廠機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)一些具體操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗(yàn),參培人數(shù)達(dá)到143人次。
積極采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn),在現(xiàn)場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習(xí)競(jìng)賽氛圍,提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份,針對(duì)運(yùn)行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動(dòng),并進(jìn)行了四值評(píng)比考核,通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng),同樣取得了預(yù)期效果。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工持證上崗
20xx年外委培訓(xùn)共分為3大部分,分別為濟(jì)寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、;饭芾碜C培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn),濟(jì)南電監(jiān)辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓(xùn),濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機(jī)械證、壓力容器證、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛證資格培訓(xùn)。共計(jì)新辦證148人次,證件復(fù)審61人次,達(dá)到100%持證上崗。
4、配合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹,有效開展專項(xiàng)培訓(xùn)
在做好日常培訓(xùn)的同時(shí),我們也注重職工的全面發(fā)展,對(duì)管理知識(shí)、重點(diǎn)設(shè)備知識(shí)等邀請(qǐng)專家進(jìn)行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場(chǎng)工作,我們共邀請(qǐng)公司及外單位專家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn),共計(jì)達(dá)3000多人次。
為配合xxxx有限公司擴(kuò)容入上級(jí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀請(qǐng)專家對(duì)我廠全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過(guò)一系列的培訓(xùn),各層次人員加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,明確了建立、有效運(yùn)行“三標(biāo)一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年對(duì)全廠11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題,以車間中心為單位進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進(jìn)行了6s管理知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)2322人次。
20xx年度,清潔生產(chǎn)共培訓(xùn)人員354人次。10月9日,邀請(qǐng)山東省xxx保科技有限公司審核師對(duì)43名管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試。在清潔生產(chǎn)的
第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進(jìn)行了培訓(xùn),并進(jìn)行了全員考試,共計(jì)311人次。
20xx年,通過(guò)電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓(xùn)工作,對(duì)于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓(xùn),及時(shí)保證了人員達(dá)到上崗要求,為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了技術(shù)支持。職工認(rèn)識(shí)由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”,確立了“以學(xué)習(xí)促進(jìn)生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念,使職工真正體會(huì)到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。
三、下一步打算及努力方向
1.20xx年,我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎實(shí)有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、持證及復(fù)審培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項(xiàng)定期工作,明確職責(zé),認(rèn)真落實(shí),確保培訓(xùn)工作計(jì)劃詳細(xì)、執(zhí)行到位、檢查及時(shí)、總結(jié)全面、逐步提高。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),使培訓(xùn)工作更加深入和實(shí)用。
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇8
自簽訂師徒協(xié)議以來(lái),師傅給我們制定了專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,從理論知識(shí)、實(shí)際操作、事故處理、臺(tái)賬使用及資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用等多方面對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、理論培訓(xùn)。理論知識(shí)以員工相互講課結(jié)合階段性測(cè)試的方法進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:《運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(包括主系統(tǒng)、水輪發(fā)電機(jī)、廠用電等13各部分)、《西藏電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》、《電力安全作業(yè)規(guī)程》(華能最新電氣版)、操作票及SAP系統(tǒng)等的理論知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)理論培訓(xùn),為我們運(yùn)行人員的順利上崗打下了良好的基礎(chǔ)。
2、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)采用理論學(xué)習(xí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的方法進(jìn)行,培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:發(fā)電機(jī)及其輔助設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及操作、水輪機(jī)及其輔助設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及操作、電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及操作、機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試的學(xué)習(xí)等多個(gè)方面,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)全面提高了我們運(yùn)行人員對(duì)藏木水電站設(shè)備的熟悉程度,還通過(guò)模擬操作、事故預(yù)演等方式有效的提高了全體運(yùn)行人員的設(shè)備操作能力及應(yīng)急處置能力。
3、管理培訓(xùn)。運(yùn)行中心全體參與部門組織的管理培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)《時(shí)代光華》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》等兩個(gè)管理教學(xué)內(nèi)容,每周一學(xué)時(shí),共計(jì)16學(xué)時(shí),全面提高了我們運(yùn)行人員的管理素質(zhì)水平。
4、專項(xiàng)培訓(xùn)。針對(duì)運(yùn)行工作的特性,師傅組織了運(yùn)行人員專項(xiàng)培訓(xùn),邀請(qǐng)了部門xxx主任、xxx主任等幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們運(yùn)行人員進(jìn)行授課,全面的為運(yùn)行人員講解了設(shè)備操作、事故處理、運(yùn)行管理、對(duì)外溝通等運(yùn)行工作的方法及思路,是全體運(yùn)行人員能順利走上運(yùn)行崗位的重要保證。
二、培訓(xùn)開展情況
1、理論培訓(xùn)工作開展情況。截止到xxxx年7月底結(jié)束,理論知識(shí)培訓(xùn)工作圓滿完成,其中共參加測(cè)試x次,測(cè)試成績(jī)均為優(yōu)秀。
2、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作開展情況。截止到xxx年7月底結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作圓滿完成,培訓(xùn)期間每天要求我們運(yùn)行人員學(xué)班必須在現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)機(jī)組的安裝進(jìn)度有針對(duì)性的學(xué)習(xí)每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。
3、專項(xiàng)培訓(xùn)工作開展情況。在結(jié)束了理論培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)之后進(jìn)行了運(yùn)行人員專項(xiàng)培訓(xùn),首先要求了部門主任xxx為我們講解水輪發(fā)電機(jī)組及其輔助設(shè)備,后又要求了部門副主任xxx為我們講解了廠用電系統(tǒng)及GIS部分,還為我們講解了公用系統(tǒng)及二次部分。
三、培訓(xùn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題
1、對(duì)設(shè)備圖紙及設(shè)備廠家資料收集整理還不夠及時(shí)。主要是在運(yùn)行規(guī)程編寫過(guò)程中,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備的圖紙及資料收集不到位,導(dǎo)致運(yùn)行規(guī)程的編寫及討論工作進(jìn)度較慢。
2、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)時(shí)沒有計(jì)劃。主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)過(guò)程中,自己沒有指定培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)時(shí)這一下,那一下,培訓(xùn)效果不好。浪費(fèi)了許多下現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。
3、臺(tái)賬及xxx系統(tǒng)使用不熟練。由于我們都是新員工,以前也很少接觸這方面的知識(shí),加上自己對(duì)這些東西不夠重視,導(dǎo)致在實(shí)際工作中對(duì)xxx系統(tǒng)及運(yùn)行臺(tái)賬的使用很不熟練,耽誤了大量的時(shí)間。
四、培訓(xùn)認(rèn)識(shí)
電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),作為電廠的一名運(yùn)行人員我們必須嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定和企業(yè)的.規(guī)章制度。要做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。這就要求我們要具備一定的專業(yè)知識(shí)水平,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
電廠處處都是陷阱,我們要保持正確的工作態(tài)度和良好的生理、心理狀態(tài),要有責(zé)任心,特別要具備強(qiáng)烈的安全意識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)能力。要學(xué)會(huì)謙虛,不能驕傲自大;要真誠(chéng)的面對(duì)自身的不足,誠(chéng)懇的向他人學(xué)習(xí)并努力改正,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事;要找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的方向,不斷提升自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇9
今年公司經(jīng)營(yíng)狀況良好,目前,火電裝機(jī)容量基本達(dá)到500萬(wàn) 千瓦,屬歷史最高峰。加上正在投標(biāo)項(xiàng)目,有突破600萬(wàn)千瓦的可能。輸電線路工程省內(nèi)省外百花齊放,在建和以中標(biāo)工程達(dá)300多公里,也正向全年500公里的目標(biāo)邁進(jìn)。面對(duì)公司的日漸強(qiáng)大,以及今天所取得成績(jī),公司每名員工無(wú)不感到驕傲與自豪!但是,公司在茁壯發(fā)展的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,公司所面臨的安全形式也更加嚴(yán)峻。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),當(dāng)機(jī)立斷開辦了這次安全管理培訓(xùn)班,目的就是為了提高公司安監(jiān)人員的管理水平,為各個(gè)工程的下步安全管理工作積蓄力量、奠定基礎(chǔ)。公司組織的這次培訓(xùn)可謂及時(shí)而又到位,為我們公司今年的安全發(fā)展提供了保障。
本次培訓(xùn)班的內(nèi)容是多樣化的,針對(duì)性很強(qiáng),并且與我們現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是緊密聯(lián)系的。通過(guò)老師對(duì)法律法規(guī)的講解,安全知識(shí)的學(xué)習(xí),事故案例的分析到安全心里學(xué)對(duì)人員內(nèi)心的研究…全方位的闡述了安全管理的方法和內(nèi)容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學(xué)習(xí)成果和這幾天來(lái)的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。
大家都知道安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”在我們施工企業(yè)安全第一就是發(fā)展的靈魂,預(yù)防為主是工作的根本,綜合治理是管理的.手段。每個(gè)企業(yè)的安全管理只有認(rèn)真的圍繞安全管理的方針做好每一步工作,才能保證企業(yè)的安全發(fā)展。
一、“安全第一”是發(fā)展的靈魂,在我們的生產(chǎn)工作中,安全工作應(yīng)放在一切工作的首位,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突矛盾時(shí),要以安全為主,服從安全,把安全工作當(dāng)成生產(chǎn)的頭等大事來(lái)抓。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,只有這樣我們才真正抓住了安全工作的靈魂!
二、“預(yù)防為主” 是工作的根本,也是安全方針中最重要的環(huán)節(jié)。在安全生產(chǎn)中,通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段,減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而使事故發(fā)生的概率減少到最少。而如何更好的做到“預(yù)防為主”?要先體現(xiàn)在“六先”上。
1、安全意識(shí)在先:指施工人員在工作中對(duì)存在的安全問(wèn)題和不安全現(xiàn)象的感受及其所采取的態(tài)度,它反映了施工人員對(duì)安全問(wèn)題的心理狀態(tài)。如果能在所有施工人員的思想里植入根深蒂固的安全意識(shí),使之形成安全施工的習(xí)慣,那么在我們的工作中隱患就會(huì)減少,安全保障就會(huì)提高。這種安全意識(shí)的建立需要我們的企業(yè)對(duì)職工深入開展思想教育,加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全知識(shí)。以此起到提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的目的。
2、安全投入在先:在工程開始的前期,針對(duì)施工規(guī)模的大小、工程的進(jìn)度、環(huán)境和技術(shù)含量的要求,為工程提供充足的資源(人員、設(shè)備、資金、技術(shù)、措施)保障。并做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,使安全設(shè)施先于施工,提前做好預(yù)防并滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。同時(shí)為施工人員提供充足的安全防護(hù)用品,加強(qiáng)各人防范和勞動(dòng)保護(hù)。并確保安全措施經(jīng)費(fèi)的投入到位,做到專款專用。
3、安全責(zé)任在先:就是確定“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則。使各類人員在他們各自規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任負(fù)責(zé)。并組織職工學(xué)習(xí),明確各類人員、各職能部門的職責(zé),增強(qiáng)各類人員、各職能部門的責(zé)任感;增強(qiáng)職工遵守制度的自覺性。按照職責(zé)分工,組織有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);推動(dòng)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
4、建章立制在先:建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要保障,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段。嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,嚴(yán)肅安全紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。用制度來(lái)約束和規(guī)范職工的行為和工作方法。起到用制度強(qiáng)化管理的作用。
5、隱患預(yù)防在先:我們現(xiàn)場(chǎng)的每位員工應(yīng)把好現(xiàn)場(chǎng)的第一道關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員的不安全行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理物的不安全狀態(tài),對(duì)潛在危險(xiǎn),采取積極的防范措施。堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患,就處理一起隱患,將隱患在萌芽狀態(tài)就消除干凈。
6、監(jiān)督執(zhí)行在先:通過(guò)各種形式的檢查(巡查、自查、互查和上級(jí)檢查)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,確定是否會(huì)轉(zhuǎn)化為事故,以便制定相應(yīng)的整改措施,消除隱患和危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。
以上“六先”是我們做好預(yù)防工作的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,當(dāng)我們高喊預(yù)防為主的同時(shí)請(qǐng)先做好以上“六先”,這樣我們才能真正的將“預(yù)防為主”做扎實(shí)、做牢固。
三、“綜合治理” 是手段。我公司隨著施工高峰的到來(lái),安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,要搞好安全生產(chǎn)工作就要不斷完善安全生產(chǎn)管理的機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督體制、推動(dòng)公司安全文化理念,努力建立職工從要我安全到我要安全的觀念。
以上觀點(diǎn)是我這幾天通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)安全管理方針的一點(diǎn)理解,不是很深入,在今后的工作學(xué)習(xí)中還需提高。安全培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,做為公司從事一線安全管理集體的一分子,我的工作才剛剛開始,我要把這次培訓(xùn)中所學(xué)到的安全知識(shí)帶到我的工作單位,應(yīng)用到我的日常管理,灌輸?shù)轿覀兪┕がF(xiàn)場(chǎng)每名施工人員的腦海里,充分利用點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的成長(zhǎng)。為公司的安全發(fā)展,為我們能夠做到“本質(zhì)安全”的目標(biāo)做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇10
運(yùn)檢公司在9月招收新員工并進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),理論實(shí)踐一起抓,為迎接向上線的運(yùn)行維護(hù)工作,進(jìn)行積極的準(zhǔn)備,而我有幸參加這次培訓(xùn)。認(rèn)真的學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自己的專業(yè)技能,盡快的融入工作環(huán)境找到工作狀態(tài),成為了迫在眉睫的事情。
做好詳細(xì)的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作:企業(yè)職工培訓(xùn)要切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題,培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作,做好一份完整的方案,是很重要的。為此,每與一家公司合作,我校都事先派專業(yè)培訓(xùn)講師到公司各個(gè)部門與負(fù)責(zé)人、小組長(zhǎng)、職工進(jìn)行座談,詳細(xì)了解企業(yè)的情況與職工的困難,象xxx公司底下有許多個(gè)分公司,我們會(huì)花幾天的時(shí)間到各縣區(qū)去走訪,受到企業(yè)的歡迎。
在短短的一個(gè)月中,從實(shí)踐到理論,進(jìn)行了一次“大腦革新運(yùn)動(dòng)”,革除落后的舊事物,學(xué)習(xí)先進(jìn)的新事物。徹底的改變了我以往對(duì)輸變電行業(yè)的認(rèn)識(shí),為今后接觸的新工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)開始的前一周進(jìn)行了心理體能方面的實(shí)踐訓(xùn)練,而后的大半月中,公司花費(fèi)大量人力物力,聘請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的專家,在公司企業(yè)文化,安全,生產(chǎn)等各個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了全面培訓(xùn)講解。
在拓展訓(xùn)練結(jié)業(yè)儀式上,最?撥動(dòng)人心弦一句話就是“心懷感恩”。感激傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹荆桓屑て垓_你的人,因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧;感激中傷你的人,因?yàn)樗频Z了你的人格;感激鞭打你的人,因?yàn)樗ぐl(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人,因?yàn)樗虒?dǎo)你獨(dú)立;感激絆倒你的人,因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿;感激斥責(zé)你的人,因?yàn)樗嵝蚜四愕娜秉c(diǎn),凡事感激,學(xué)會(huì)感激。感激一切使你成長(zhǎng)的人!”這些話將讓我終身受益。
首先是心理體能培訓(xùn)。蹬塔走線是作為運(yùn)檢員工必備的一項(xiàng)基本技能。其實(shí)蹬高走線只要是四肢健全的人都能做到,關(guān)鍵還是在于心理方面的自我突破,不管蹬高到多少米,走過(guò)多長(zhǎng)距離的線路,過(guò)了心理這一關(guān),就和在地面上走路是一樣的感覺了。在這項(xiàng)培訓(xùn)中我給我自己的成績(jī)是中上,相對(duì)于一年前的我來(lái)說(shuō),心理方面已經(jīng)不在存有什麼問(wèn)題,現(xiàn)在的重點(diǎn)在于熟練。我相信我能夠在將來(lái)的工作中做到并且完善。
營(yíng)銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線損分析例會(huì)制度,按季考核和獎(jiǎng)懲;完成全局40個(gè)供電所低壓理論線損計(jì)算軟件的安裝,培訓(xùn)和運(yùn)用工作,并完成了09年?duì)I業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計(jì)日常輪換校驗(yàn)工作,確保農(nóng)電計(jì)量裝置校驗(yàn)、輪換及時(shí),完成了農(nóng)村1.5萬(wàn)戶淘汰型電能表的更換。
光陰似箭,歲月如梭。時(shí)間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝,帶著依依不舍的心情,帶著大學(xué)里難忘的回憶,帶著青春的幻想,帶著對(duì)未來(lái)美好的憧憬,我們離開了美麗的校園,告別了難忘的學(xué)生時(shí)代,擠進(jìn)了步入社會(huì)的第一班公交車,來(lái)到了人生的第一個(gè)驛站,開始了我們生命中十分重要的,意義深遠(yuǎn)的新的征程。懷揣著美好的希望和從零開始的心志,我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)中。
此外,作為電信人,必須具有良好的技術(shù)水平和崗位能力。首先能夠勝任本崗位工作,具有完成本職工作任務(wù)的水平和能力。為了適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。我們應(yīng)當(dāng)保證我們始終是高素質(zhì)的員工,具有不斷學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、不斷提高自己的水平和能力的精神狀態(tài)。
再來(lái)是技能理論培訓(xùn)。第一堂課介紹的是湖北省輸變電工程公司的企業(yè)文化,人文文化和企業(yè)精神。只有了解企業(yè)的歷史,企業(yè)的文化精神,企業(yè)的政策和走向,才能更好的做企業(yè)的主人翁,明白自己所扮演的'角色更能把握和正自己的態(tài)度,為企業(yè)做貢獻(xiàn)。緊接著是安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。安全重于泰山,安全是企業(yè)的命脈。在整整一個(gè)月中,安全這個(gè)詞一直穿插于中,可見它的重要性。通過(guò)一個(gè)月的安全學(xué)習(xí)讓我對(duì)安全一詞進(jìn)行了重新的定義,安全第一,生命只有一次,工作中任何小小的疏忽都有安全隱患,一旦忽視了安全的重要性,必定要付出沉重的代價(jià)。然后是工作技能的培訓(xùn),由專家講解的新技術(shù),新工藝提高了我們對(duì)工作的了解和興趣,同時(shí)也指明未來(lái)工作中的難點(diǎn)和值得深入探討的技術(shù)知識(shí)。各種工器具的介紹和操作也是培訓(xùn)中的重點(diǎn),安全工器具直接影響到我們?nèi)粘9ぷ髦械陌踩珕?wèn)題,儀器的操作和運(yùn)用也直接關(guān)系到個(gè)人的工作能力。愛國(guó)主義教育和人文精神教育也在此次培訓(xùn)中也得以體現(xiàn),觀看愛國(guó)題材電影,參加公司的文體活動(dòng)使得我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,更多的認(rèn)識(shí)到社會(huì)責(zé)任感的重要性。
電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓`行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
不久就要分配到基層去學(xué)習(xí)去工作了。在今后的工作中要時(shí)時(shí)提醒自己,多多做日常工作總結(jié),去體會(huì)生活,享受工作所帶來(lái)的快樂?朔嬖趩(wèn)題,把自己的基本工作做好做足,并且要時(shí)刻保持一種創(chuàng)新的心態(tài),明確自己的努力方向,為理想而奮斗。
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇11
20xx年國(guó)務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國(guó)電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法,進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐,取得了良好的效果。
一、高度重視,做實(shí)配置
公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名,占原有職工總數(shù)的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(zhǎng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案:強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn),呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人,具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn),從事計(jì)劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結(jié)果的獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面,該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法,設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效,公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材,包括熱機(jī)、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問(wèn)題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等,教材內(nèi)容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際,可讀性強(qiáng),為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位,保駕護(hù)航
沒有規(guī)矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵(lì)作用,也是員工成長(zhǎng)成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上,我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確班級(jí)管理架構(gòu),指定專責(zé)人為班主任,公開投票產(chǎn)生由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì);要求每周二召開一次班會(huì),傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)常識(shí)、座談?dòng)懻撔牡玫,?shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量,公司引入獎(jiǎng)懲制度,一方面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的考評(píng)。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于20名的學(xué)員對(duì)授課情況打分,根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案,作為公司評(píng)選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù);另一方面,對(duì)新員工采取周考、月獎(jiǎng)懲機(jī)制,利用創(chuàng)辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績(jī),極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。
三、控制過(guò)程,確保成效
有了配置、有了制度,執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效,公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制,在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑,就是每天借助自習(xí)時(shí)間,新員工提問(wèn),由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開展一對(duì)一、一對(duì)多的問(wèn)題解答,讓員工學(xué)會(huì)、真懂。周實(shí)操,就是每周開設(shè)兩次現(xiàn)場(chǎng)基本操作技能的培訓(xùn),師傅帶徒弟,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對(duì)接。月盤點(diǎn),就是每月由班長(zhǎng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類匯總后,整理到問(wèn)題庫(kù),方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后,理論知識(shí)基本豐富,為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果,我們簽訂了一對(duì)一的師徒合同,師徒獎(jiǎng)勵(lì)全部與成績(jī)掛鉤。另外,為了增加班組的培訓(xùn)熱情,對(duì)各班組的成績(jī)進(jìn)行排名,作為班組的工作業(yè)績(jī)之一,這一措施大大激勵(lì)了班組的培訓(xùn)熱情。
四、勇于創(chuàng)新,豐富手段
一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì)、迎新聯(lián)歡晚會(huì)等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧,創(chuàng)辦了《新員工》簡(jiǎn)報(bào),設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績(jī)匯報(bào)、呂電視聽、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目,及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對(duì)80后甚至是90后,培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建了班級(jí)qq群,通過(guò)深厚的.人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級(jí)力量,激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。
經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓(xùn),新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過(guò)程,基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識(shí),得到了在職員工的一致認(rèn)可,很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負(fù)責(zé),確保了計(jì)劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵(lì)制度,尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情。火電廠新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡(jiǎn)單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,必將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
10月15日,我們懷著激動(dòng)而又好奇的心情開始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?xùn),這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽(yáng)之間。認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)精神,融入電網(wǎng)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)習(xí)電網(wǎng)人愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)的精神;傳承和弘揚(yáng)貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀;樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識(shí)和發(fā)展目標(biāo),提高對(duì)組織環(huán)境的適應(yīng)能力,積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為,為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端,已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目標(biāo)。
這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引,使我們開闊了知識(shí)視野,提高了思想認(rèn)識(shí),對(duì)我們武裝頭腦,推動(dòng)工作具有重要意義,同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險(xiǎn)專題視頻片的過(guò)程中,一張張樸實(shí)的臉,卻一次次震撼著我們的心,英雄們大無(wú)畏的精神,激勵(lì)著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻(xiàn)力量的熱情,他們以眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗?fàn)幹,譜寫了一篇篇?jiǎng)倮钠,他們用行?dòng)詮釋責(zé)任,用忠誠(chéng)為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達(dá)紅楓培訓(xùn)時(shí)不絕于耳,是的,這就是我們常!罢勚儭钡能娪(xùn),一個(gè)個(gè)的動(dòng)作,一遍遍的重復(fù),單調(diào)而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì)軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會(huì)到軍人的一絲不茍,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí),為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契的配合奠定了基礎(chǔ),總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓(xùn)的體會(huì)!扒トf(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)”則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果。
轉(zhuǎn)眼間,培訓(xùn)已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓(xùn)中,我的知識(shí)體系得到了更新,團(tuán)隊(duì)精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國(guó)主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓`行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
大學(xué)三年,如駒過(guò)隙!教室食堂宿舍三點(diǎn)一線式生活,專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),朋友間杯盞的情懷,都是大學(xué)生活點(diǎn)滴之真實(shí)寫照。枯燥煩悶的感受如夏日之炎炎,畢業(yè)的未來(lái)向往,美好的憧憬與未知的宿命,與焦急的心相碰撞,矛盾不安!我這把新梨將在何處開墾?
擁有30多萬(wàn)人口,十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),6個(gè)所的福泉,我有幸與道坪結(jié)緣,這片土地不大,即不熱鬧繁華,生活中也有些不便,交通更不發(fā)達(dá)。可是我選擇了電力,電力撮合了道坪與我,我就權(quán)當(dāng)是一次磨練,一次機(jī)遇,不是說(shuō)風(fēng)平浪靜造不了一個(gè)優(yōu)秀的水手嗎,路也是從沒有的或崎嶇的地方走出來(lái)的么?而且,經(jīng)過(guò)幾日相處下來(lái),領(lǐng)導(dǎo)不那么高高在上,讓人壓抑,同事也不那么冷漠,毫不關(guān)己。相反對(duì)初來(lái)乍道的我,即親切又樂于幫助指點(diǎn)。師傅們不覺麻煩,有事時(shí)總會(huì)親切的叫小黃。雖性格迥異卻不影響交流,溝通。在值班時(shí),當(dāng)不熟悉業(yè)務(wù)的我聽完任務(wù)的交代,并轉(zhuǎn)告負(fù)責(zé)的同事,以及有人來(lái)尋求幫助時(shí),那種被人期待信任的目光,讓心里感覺甜,樂。沒有砍過(guò)樹木,沒有下過(guò)田的我在摔過(guò)疼過(guò)后發(fā)現(xiàn)生活原來(lái)這般,經(jīng)歷千辛,受過(guò)苦,嘗過(guò)酸后,人成熟了!缺乏鍛煉,自小依賴他人的我開始成長(zhǎng)了。不過(guò)在能勝任大項(xiàng)目前,還需要多熟悉業(yè)務(wù)流程,不能熱情高于一切,安全當(dāng)屬第一!當(dāng)各項(xiàng)工作的安全措施,防范工作,安全規(guī)程都熟記與心,掌握與胸時(shí),才是真正工作的開端。
多聽取前輩的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)中多積累知識(shí),先保證生命,在把工作做好,最后講效率。這既是保護(hù)自己,也是愛崗盡業(yè)的表現(xiàn),不給團(tuán)隊(duì),單位增煩添亂!工作中互相督促,工作后相互交流,做到不傷害他人,不自傷,不被他人傷害,讓他人不受傷!該戴的工具該注意的事項(xiàng),一個(gè)都不能少。負(fù)重增加了,而我卻不會(huì)覺得生命不可承受之輕。安全,維系個(gè)人,家庭,單位,社會(huì);工作,服務(wù)他人,保障自己,施展才干,收獲風(fēng)華。
服好務(wù),供好電,收好費(fèi),做一個(gè)稱職的南網(wǎng)人。培訓(xùn)不是兩三天,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)無(wú)止境。希望以后的培訓(xùn),工作中能夠?qū)W有所長(zhǎng),有所用。感謝培訓(xùn)給我?guī)?lái)的感悟,也讓我學(xué)到許多。
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇12
人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。每個(gè)行業(yè)都存在著競(jìng)爭(zhēng),這時(shí)我們就需要不斷去培訓(xùn)來(lái)充實(shí)自己和提高自己的能力。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的培訓(xùn),自己逐漸掌握了正確的學(xué)習(xí)方法:電站系統(tǒng)特點(diǎn)就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強(qiáng),涉及專業(yè)多,因此對(duì)于培訓(xùn)課程,需要聽重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法;同時(shí)還要加強(qiáng)熟悉設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際位置、接線、運(yùn)行方式等?傊,在這幾個(gè)月的培訓(xùn)過(guò)程中,自己逐漸從對(duì)水電站運(yùn)行與維護(hù)的懵懵懂懂到對(duì)水電站各個(gè)組成部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多知識(shí)也不是很了解,還需要在今后的培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí),開闊視野,對(duì)幾種經(jīng)常涉及的主要專業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在下一階段的'學(xué)習(xí)中,要加強(qiáng)對(duì)我們潘口電站的各種技術(shù)圖紙與設(shè)備型號(hào)的理論學(xué)習(xí),多看書,多和同事們交流,互相學(xué)習(xí),充分利用資源,繼續(xù)充電,希望在正式上崗以后能以新的認(rèn)識(shí)高度來(lái)從事以后的工作。
老師在制作課件的目的上不明確,制作的課件沒有解決課中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。教師制作的課件有的浮于形式。
僅有了安全技術(shù)知識(shí),并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作,還必須把安全技術(shù)知識(shí)變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng),才能取得預(yù)期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望,也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識(shí),但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故,就是因?yàn)槿狈Π踩寄,力不從心的緣故。要?shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過(guò)程,就要借助于安全技能培訓(xùn)。
要把教學(xué)活動(dòng)延伸到相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)實(shí)生活中去,改變封閉的教學(xué)形式,讓學(xué)生通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發(fā)其好奇心和求知欲,使其在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
電廠培訓(xùn)總結(jié) 篇13
通過(guò)一年電廠專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們對(duì)電廠有了初步的理論認(rèn)識(shí)。為了更好的認(rèn)識(shí)與了解專業(yè)知識(shí),并拓展實(shí)際的知識(shí)面,我們先后在同煤大唐熱電廠與大同市二電廠進(jìn)行了參觀實(shí)習(xí),并在北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了烏拉山電廠集控模擬仿真實(shí)驗(yàn),通過(guò)實(shí)習(xí),使我加深了對(duì)電廠及其相關(guān)行業(yè)的了解,并對(duì)廠內(nèi)設(shè)備有了一定認(rèn)識(shí)。
一、行業(yè)概述
在學(xué)校老師的精心安排下,我們先后來(lái)到了大唐電廠與二電廠,北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)。其實(shí),就像電廠的師傅們所講,這短短的參觀也就僅僅是參觀而已,談不上實(shí)習(xí),但是就當(dāng)作參觀,也未必不可,而且對(duì)我們也會(huì)有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道,這次能直接學(xué)習(xí)課本 以外的知識(shí),當(dāng)然是不能錯(cuò)過(guò),而且要好好的把握。
雖然只經(jīng)過(guò)短短的參觀認(rèn)識(shí),但是經(jīng)過(guò)各電廠的介紹得知,在新中國(guó)成立之后的半個(gè)世紀(jì)中,中國(guó)的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展,平均每年以10%以上的速度在增長(zhǎng),到20xx年12月底,全國(guó)裝機(jī)容量以突破5億千瓦,無(wú)論在裝機(jī)容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位,僅次于美國(guó)。特別是進(jìn)入上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)的電力平均每年新增裝機(jī)容量超過(guò)17GW,使長(zhǎng)期嚴(yán)重缺電的局面得到了基本緩解,國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求得到了基本滿足。 但是,我們目前還存在一些問(wèn)題,首先是全國(guó)發(fā)電設(shè)備平均年利用小時(shí)逐年下降。其次是我國(guó)的人均用電水平底,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,大約是加拿大的1/20,美國(guó)的1/4,法國(guó)的1/8,全國(guó)至今還有上千萬(wàn)人沒有用上電,而且近幾年中國(guó)電力供需十分緊張,不少地區(qū)拉閘限電,可見,電力的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
第一次來(lái)到的就是大唐熱電廠,在來(lái)電廠之前,廠內(nèi)師傅向我們簡(jiǎn)單介紹了一下電廠的基本歷史和入廠安全教育。很不巧,我們這個(gè)組被分到后夜班,凌晨,我們就以三人一組在各自師傅的帶領(lǐng)之下去參觀了電廠的各個(gè)部分。我和另外兩位同學(xué)在輸煤系統(tǒng)實(shí)習(xí)觀摩。廠內(nèi)給人的第一感覺就是嘈雜,再就是高大的建筑物,師傅們強(qiáng)調(diào)最多的就是安全。對(duì)于師傅的介紹,講解一米外幾乎就聽不到說(shuō)什么,很不幸,在廠房?jī)?nèi),我沒有能靠近,當(dāng)然也就不知所云,不過(guò)還好,經(jīng)過(guò)了嘈雜的廠房后,我們來(lái)到了輸煤集控室,這里可以說(shuō)是電廠里面環(huán)境最好的工作場(chǎng)地,沒有房外的灰飛煙饒,沒有機(jī)器的轟轟隆隆,而且沒有外面的酷熱。在集控室,最引人注意的就是正門對(duì)面的一排三臺(tái)機(jī)器,上面布滿了紅線,紅點(diǎn),還有一些綠色的(我是基本上看不懂的,只能從表面上看看其線路圖),據(jù)介紹就是控制電廠輸煤系統(tǒng)的機(jī)器裝備等等的流程圖,F(xiàn)在基本上都是自動(dòng)化了,室中心的幾臺(tái)計(jì)算機(jī)就是對(duì)他進(jìn)行控制的,而工作人員的人數(shù)只需要幾個(gè)了,只要控制計(jì)算機(jī)就可以確保機(jī)器的正常安全運(yùn)行,比起原來(lái)的舊電廠,現(xiàn)在的自動(dòng)化程度大大提高,所以電廠的技術(shù)人員越來(lái)越少了,當(dāng)然對(duì)他們的要求也是越來(lái)越高,直接帶來(lái)的就是效益的越來(lái)越好了。
這一點(diǎn)在大同二電廠也可以鮮明的看得出來(lái),我們?cè)诠と藥煾档膶?dǎo)引之下,穿過(guò)了電廠的廠房,其中除了只看到機(jī)器設(shè)備之外就沒有什么其他的,很難看到一個(gè)工人,偶爾看到的是幾臺(tái)可控機(jī)器,據(jù)工人師傅介紹,只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了,機(jī)器的控制全部在集控室可以觀測(cè),所以只要電廠運(yùn)行出了問(wèn)題,就可以馬上得知,一個(gè)電話過(guò)去,維修的就馬上過(guò)去,使之盡快得到解決。
談到自動(dòng)化,我們?cè)诙姀S也可以深深的感受到。在汽包制造分廠,汽包的一些輔助制造,比如汽包上面的鉆孔,焊接等全部是自動(dòng)進(jìn)行,只要技術(shù)工人根據(jù)制造要求事先設(shè)計(jì)好程序,然后開動(dòng)機(jī)器即可;在管子分廠,無(wú)數(shù)支管子的生產(chǎn),如果僅僅是人為的打磨,那是不可能做到完全一樣的,所以當(dāng)然也利用機(jī)器的自動(dòng)作業(yè),工人只需要注意機(jī)器就可以了。對(duì)于鍋爐,他有一個(gè)重要的組成部分就是水冷壁。水冷壁就是由許許多多的管子并排組成,管子之間都是焊接著,這些焊接也是有機(jī)器的自動(dòng)完成,每次并排幾只管子,調(diào)整好之間的位置,然后就是自動(dòng)工作了。
現(xiàn)在火電廠的自動(dòng)化程度都很高,人員數(shù)量必然就會(huì)減少,使得對(duì)工作的質(zhì)量就會(huì)提高。據(jù)了解,火電廠的職工一般是五班三倒或者是四班二倒或者還有其他的,反正就是采用的輪流制度吧,每次只要是上班就是連續(xù)8個(gè)小時(shí),在集控室工作的就必須嚴(yán)密注視著計(jì)算機(jī),確保異常情況的出現(xiàn)能夠被立即發(fā)覺;對(duì)于維修方面的,工作時(shí)間有些不同,有一種開玩笑的說(shuō)法,說(shuō)維修工個(gè)個(gè)都患有“電話恐懼癥”,只要電話一響,多半認(rèn)為就是要工作了——電廠某些設(shè)備需要維修了,不管是寒冬還是酷暑,不管是白天還是黑夜,都必趕赴現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)我們聽起來(lái)都很驚訝,心底里自然就想以后自己不要從事這種工作了,但是,中國(guó)有一句諺語(yǔ)——“我不入地獄,誰(shuí)入地獄?”,如果以后真的是從事這種工作,當(dāng)然是不會(huì)抱怨,更不會(huì)推卻的了。但是話說(shuō)回來(lái),現(xiàn)在的科技如此發(fā)達(dá),機(jī)器設(shè)備哪有那么容易壞掉呢,所以維修工人的情況也不像想象中的那么艱難。總之,在電廠工作的時(shí)間概念與一般的有些不同,典型的就是不會(huì)按照正常的星期計(jì)算,也不會(huì)有正常的“黃金周”,人家最閑的時(shí)候就是電廠最忙的時(shí)候,盡管如此,但是我認(rèn)為這也沒什么的,還不是都在地球上工作。
這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)涉及到電廠的方方面面,當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)職工薪資方面的問(wèn)題。對(duì)于薪資方面,我沒有顧面子,問(wèn)了一些,但是幾位都沒有正面回答,但從他們的表情看來(lái)(我觀察了一下),應(yīng)該還不錯(cuò),這也是事實(shí)吧,當(dāng)代的中國(guó)正在崛起,經(jīng)濟(jì)正在以爆炸式的方式增長(zhǎng),電力就是其中的最根本的基礎(chǔ)保障,作為電力的源泉,電廠肯定是扮演著大佬的角色?傊,火電廠給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣,工作時(shí)間不合大流,工作地點(diǎn)不靠近城市,工作待遇還算不差,對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)無(wú)人能替,還有著巨大的發(fā)展!
二、火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過(guò)程
在整個(gè)實(shí)習(xí)階段,我感覺在北岳技術(shù)學(xué)院的收獲是最大的也是最實(shí)際的,從二電廠的請(qǐng)的老師很有實(shí)力,詼諧幽默,講的也不錯(cuò)。呵呵,題外話。遺憾的是只有一周的時(shí)間。雖然有些東西還是有點(diǎn)不太明白,但從基本上已經(jīng)明白了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過(guò)程。
實(shí)際上,火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過(guò)程是四個(gè)能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過(guò)程,首先化石燃料(煤)的化學(xué)能經(jīng)過(guò)燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮,這個(gè)過(guò)程在蒸汽鍋爐或燃汽機(jī)的燃燒室內(nèi)完成;再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能,這個(gè)過(guò)程在蒸汽機(jī)或燃汽輪機(jī)完成;最后通過(guò)發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。
火力發(fā)電廠的原料就是原煤。原煤一般用火車運(yùn)送到發(fā)電廠的儲(chǔ)煤場(chǎng),再用輸煤皮帶輸送到煤斗或筒倉(cāng)。原煤從煤斗落下由給煤機(jī)送入磨煤機(jī)磨成煤粉,并同時(shí)送入熱空氣來(lái)干燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后,合格的煤粉經(jīng)過(guò)排粉機(jī)送入輸粉管,通過(guò)燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。 燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱,預(yù)熱后的熱空氣,經(jīng)過(guò)風(fēng)道一部分送入磨煤機(jī)作干燥以及送粉之外,另一部分直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。 燃燒生成的高溫?zé)煔,在引風(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過(guò)爐膛,水冷壁管,過(guò)熱器,省煤器,空氣預(yù)熱器,同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣,自身變成低溫?zé)煔猓?jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機(jī)抽出,經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠燃用高硫煤,則煙氣經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。 煤燃燒后生成的灰渣,其中大的`灰子會(huì)因自重從氣流中分離出來(lái),沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣,最后由排渣裝置排入灰渣溝,再由灰渣泵送到灰渣場(chǎng)。大量的細(xì)小的灰粒(飛灰)則隨煙氣帶走,經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。
鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度,后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽,再經(jīng)過(guò)熱器被加熱為過(guò)熱蒸汽,此蒸汽又稱為主蒸汽。 經(jīng)過(guò)以上流程,就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的處理及排出。 由鍋爐過(guò)熱氣出來(lái)的主蒸汽經(jīng)過(guò)主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)膨脹作功,沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī),從而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器,在此被凝結(jié)冷卻成水,此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過(guò)凝結(jié)水泵送入低壓加熱器,有汽輪機(jī)抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器,在其中通過(guò)繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體(主要是氧氣)。經(jīng)化學(xué)車間處理后的補(bǔ)給水(軟水)與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱,成為鍋爐的給水,再經(jīng)過(guò)給水泵升壓后送往高壓加熱器,偶汽輪機(jī)高壓部分抽出一定的蒸汽加熱,然后送入鍋爐,從而使工質(zhì)完成一個(gè)熱力循環(huán)。
循環(huán)水泵將冷卻水(又稱循環(huán)水)送往凝結(jié)器,吸收乏氣熱量后返回江河,這就形成開式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。在缺水的地區(qū)或離河道較遠(yuǎn)的電廠。則需要高性能冷卻水塔或噴水池等循環(huán)水冷設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。 經(jīng)過(guò)以上流程,就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能,電能,以及鍋爐給水供應(yīng)的過(guò)程。因此火力發(fā)電廠是由爐,機(jī),電三大部分和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能源轉(zhuǎn)換的動(dòng)力廠。
三、火電廠的主要設(shè)備
火電廠主要由三大設(shè)備組成:鍋爐,汽輪機(jī)和電機(jī)。這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)主要認(rèn)識(shí)的是鍋爐與汽輪機(jī)。
。1)鍋爐
在大唐電廠實(shí)習(xí)中,我們認(rèn)識(shí)并且初步了解了流化床鍋爐,火電廠中鍋爐完成就是通過(guò)燃燒,把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能的能量轉(zhuǎn)換過(guò)程,鍋爐機(jī)組的產(chǎn)品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機(jī)組中的能量轉(zhuǎn)換包括三個(gè)過(guò)程:燃料的燃燒過(guò)程、傳熱過(guò)程和水的汽化過(guò)程。燃料和空氣中的氧,在鍋爐燃燒室中混合,氧化燃燒,生成高溫?zé)煔,這個(gè)過(guò)程就燃燒過(guò)程。高溫?zé)煔馔ㄟ^(guò)鍋爐的各個(gè)受熱面?zhèn)鳠,將熱能傳給鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽,飽和蒸汽進(jìn)一步吸熱變成高溫的過(guò)熱蒸汽,這就是傳熱與水的汽化過(guò)程。
關(guān)于鍋爐中使用的水,據(jù)老師介紹,電廠中使用的一般是除鹽水,實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)到,鍋爐的給水先進(jìn)入后自下而上流動(dòng),經(jīng)加熱后進(jìn)入汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱,在進(jìn)入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)分離,其中水繼續(xù)留在汽包內(nèi)進(jìn)行下一輪循環(huán)。
鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在大唐電廠,工人師傅帶我們參觀了煤溝,我沒法形容,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看過(guò)去,根本不能猜出來(lái)那就是煤,因?yàn)榭雌饋?lái)它就是一座墨色的山。電廠對(duì)煤也有很高的要求。目前電廠一般采用的是煤粉爐,其原因是煤粉流動(dòng)性好,可充分燃燒,使用之前,利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合,在爐內(nèi)作懸浮燃燒。高新電廠的師兄介紹說(shuō)煤粉的細(xì)度不到頭發(fā)絲大,主要是為了提高燃燒效率。如今的環(huán)境問(wèn)題突出,嚴(yán)重阻礙了人類的發(fā)展,所以在熱電廠中,廢氣物都要經(jīng)歷嚴(yán)格的脫硫后才能排放。
實(shí)習(xí)期間在電廠中聽到最多的關(guān)于鍋爐方面的當(dāng)屬汽包。幾經(jīng)詢問(wèn)和看教科書,
才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離,蒸汽從汽包頂部引出,經(jīng)加熱到額定溫度后送到汽輪機(jī)中做功,而水則繼續(xù)留在里面進(jìn)行下一次循環(huán)。這就是自然循環(huán)鍋爐。
在參觀電廠的時(shí)候,說(shuō)實(shí)話,并沒有認(rèn)識(shí)到什么是鍋爐,在大唐電廠,只見過(guò)待裝5號(hào)鍋爐的水冷壁,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是一根根的空心管子吧,又沒有成品(都是鍋爐的各個(gè)部分,沒有組合),所以還是沒有弄清楚,直到在工大的仿真實(shí)驗(yàn)室里,在二電廠老師的解說(shuō)下才明白那方形的就是,據(jù)說(shuō)有六十多米高,周圍有許多水管,也就是水冷壁。鍋爐一般是吊著的,這點(diǎn)很多人不明白,如此巨大的東西為何要吊著?其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,就是為了應(yīng)付鍋爐的熱脹冷縮。
。2)汽輪機(jī)
實(shí)習(xí)中在電廠看到汽輪機(jī),就是個(gè)龐然大物,在那臥著,里面是什么樣子也沒看過(guò)。只是在上課的時(shí)候老師講過(guò)。首先老師講到的是葉片,只有三十厘米左右長(zhǎng),寬度也只有十多厘米,當(dāng)時(shí)感覺很小,很不可思議,這么大的電廠怎么會(huì)是如此小的葉片,與我想象中的比起來(lái)小得多(我想象中的至少有一米多長(zhǎng)),中間纏著鋼鐵的東西,中間的鋼鐵還有六個(gè)對(duì)稱的槽,很自然,這就是轉(zhuǎn)子了,聽另外一個(gè)解釋,六個(gè)槽就是為了繞線圈用的,共三組,在定子中間飛速旋轉(zhuǎn),作為導(dǎo)線切割磁感線而發(fā)電,這個(gè)原理很簡(jiǎn)單,從初中學(xué)到高中再學(xué)到了大學(xué),現(xiàn)在總算學(xué)到了實(shí)際。下一個(gè)就是定子了,定子很大,直徑差不多三米,外面很光滑,里面是密密麻麻的小小的片狀東西,聽說(shuō)就是磁鐵,外面還有些玻璃窗,就是供觀察或維修的吧。
總 結(jié)
這次實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到了許許多多的實(shí)踐知識(shí),第一次直接面對(duì)電廠極其相關(guān)行業(yè)的制造廠,了解了火電廠的大致情況。在當(dāng)今的這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展中的中國(guó),電力有著起不可動(dòng)搖的地位。而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),科學(xué)技術(shù)日新月異,給各個(gè)方面都帶來(lái)了巨大的變化與發(fā)展,當(dāng)然也包括熱力發(fā)電廠。僅就同煤大唐電廠與大同二電廠及正在建設(shè)的同煤塔山電廠的裝機(jī)容量相比而言,相差巨大,發(fā)展大容量的機(jī)組正成為一種趨勢(shì),這樣才能更好的利用資源,并且滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的用電需要。
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