施工總結(jié)范文

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的施工總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

施工總結(jié)范文1

　　為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年”活動(dòng)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我合同段安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保組織、責(zé)任、措施的全面落實(shí)，有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部進(jìn)一步建立、完善安全生產(chǎn)制度。

　　一、 完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

　　項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)工地安全會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制度》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為工地安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在以前的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，項(xiàng)目部分別與各科室負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

　　二、抓落實(shí)、查隱患、提高安全管理水平

　　結(jié)合公路工程的施工特點(diǎn)，針對(duì)度易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，分析并制定了《重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度》，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，進(jìn)行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中，主要是開(kāi)展“三排查”、做到“三結(jié)合”。

　　三、 嚴(yán)格監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生

　　工程開(kāi)工后，制定了《安全教育培訓(xùn)制度》、《設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，深入開(kāi)展施工主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、務(wù)工人員以及各類(lèi)特種作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，組織開(kāi)展好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的全員安全培訓(xùn)工作，切實(shí)提高一線從業(yè)人員的安全操作技能，減少各類(lèi)事故的發(fā)生。參與項(xiàng)目建設(shè)的'所有人員都已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，新招工人上崗前經(jīng)過(guò)“三級(jí)教育”。 所有特種作業(yè)人員都持證上崗 ，嚴(yán)禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。

　　四、增加安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)

　　我項(xiàng)目部為搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》加大了安全生產(chǎn)投入力度，制訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》，投入20萬(wàn)元用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測(cè)、設(shè)施支出，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出及安全技能培訓(xùn)和進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出，并為職工購(gòu)買(mǎi)了意外傷害保險(xiǎn)，且完善了《安全生產(chǎn)保障制度》、《安全防護(hù)用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險(xiǎn)制度》，保證有足夠的人力物力支撐安全生產(chǎn)工作。

　　五、完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

　　本著安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故，在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)候，能加快和縮短事故處理和人員搶救時(shí)間，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，把損失降低到最低程度，確保本合同段工程預(yù)期竣工，我項(xiàng)目部制定防火、防汛、防電等應(yīng)急救援預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行了演練，通過(guò)組織演練，完善預(yù)案，提高全面應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，避免次生事故發(fā)生，最大可能的減少事故損失。

　　國(guó)道111線第4合同項(xiàng)目經(jīng)理部

　　20xx年9月20日

施工總結(jié)范文2

　　新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意!

　　過(guò)去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在中國(guó)人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽(yáng)光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專(zhuān)職質(zhì)檢員.

　　在過(guò)去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:

　　工作的務(wù)實(shí)性

　　以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中，特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.

　　工作中的預(yù)見(jiàn)性

　　一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽(yáng)光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面，掌握拆模時(shí)間，做好養(yǎng)護(hù)工作等程序，從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過(guò)程中，由于砼公司輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見(jiàn)性，并應(yīng)用至工程中.

　　培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

　　建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.

　　最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)

　　身為中興公司的一員，有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的`言行要符合中興特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).

　　以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在陽(yáng)光100施工中不斷探索創(chuàng)新，將陽(yáng)光100打造成中興的品牌.最后我堅(jiān)信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).

施工總結(jié)范文3

　　一、工程概況

　　本次施工主要內(nèi)容為調(diào)節(jié)池一座，主要功能為調(diào)節(jié)阿克蘇預(yù)處理工業(yè)廢水，將來(lái)水水量、水質(zhì)進(jìn)行調(diào)節(jié)之后，均勻進(jìn)入后序污水處理單元。

　　調(diào)節(jié)池前端設(shè)置配水整流井，配水井平面尺寸х米，水深米，池深6米，池內(nèi)設(shè)置淹沒(méi)式矩形堰一道，堰前設(shè)置DN600超越管一根，當(dāng)調(diào)節(jié)池需要檢修時(shí)，直接超越至廠區(qū)W41號(hào)井，再進(jìn)入提升泵房。

　　堰后采用渠道與調(diào)節(jié)池連接，渠道寬度B=米，水深h=米，渠道總高度H=米。

　　調(diào)節(jié)水池以調(diào)節(jié)來(lái)水水量為主，近期20xxm3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間36小時(shí)；中期6000m3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間12小時(shí)；遠(yuǎn)期20xxm3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間小時(shí)。調(diào)節(jié)池總?cè)莘e為3000m3，分2座，每座容積V=1500m3。單座調(diào)節(jié)池平面尺寸取х，水深，池高。

　　2座調(diào)節(jié)池之間按照300%回流循環(huán)計(jì)算，利用墻式軸流泵實(shí)現(xiàn)，單座軸流泵流量375m3/h，H=。N=。為均勻水質(zhì)，調(diào)節(jié)池設(shè)置立式攪拌器6臺(tái)，H=，N=。

　　調(diào)節(jié)池等基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼樁樁基。

　　工程中標(biāo)價(jià)6473161元。本工程從20xx年xx月xx日開(kāi)工至20xx年xx月xx日竣工，計(jì)劃工期100天，實(shí)際工期230天。

　　本工程由xxx有限公司總承包施工；中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)；xxx理有限公司監(jiān)理；建xxx有限公司。

　　二、主要工作量

　　電氣部分：238727元占合同總價(jià)

　　綠化部分：116382元占合同總價(jià)

　　市政部分：3929200元占合同總價(jià)

　　管道部分：367004元占合同總價(jià)

　　自控部分：452216元占合同總價(jià)

　　設(shè)備部分：1369632元占合同總價(jià)

　　增加及變更工程量：

　　1、基坑圍護(hù)變更

　　2、水池防腐涂料變更

　　3、增加W42井及鋼板樁圍護(hù)

　　4、增加回用水管

　　三、質(zhì)量控制情況

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級(jí)責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專(zhuān)業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營(yíng)造出全員、全過(guò)程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。

　　⑴自檢驗(yàn)收制度

　　每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的'及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。

　�、苹�檢驗(yàn)收制度

　　施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正。要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。

　　⑶交接檢驗(yàn)收制度

　　工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過(guò)程中要樹(shù)立為下道工序服務(wù)的思想。

　�、入[蔽工程檢查驗(yàn)收制度

　　嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫(xiě)隱蔽工程檢查證并填寫(xiě)施工日志。

　　四、資料方面

　　有詳細(xì)的原材料合格證及復(fù)試報(bào)告，做好工序評(píng)定和實(shí)測(cè)實(shí)量工作，有較詳實(shí)的隱蔽工程檢查記錄，各試驗(yàn)報(bào)告單，單位工程評(píng)定及一整套的施工技術(shù)資料。

　　鋼筋原材料試驗(yàn)共計(jì)12組，合格12組

　　水池墊層C20砼試塊共計(jì)2組合格2組

　　水池接樁C35砼試塊共計(jì)1組合格1組

　　水池底板C30砼試塊共計(jì)1組合格1組

　　水池墻板C30砼試塊共計(jì)6組合格6組

　　剪力墻C30砼試塊共計(jì)3組合格3組

　　頂板、井C30砼試塊共計(jì)3組合格3組

　　同條件養(yǎng)護(hù)C30砼試塊共計(jì)7組合格7組

　　基樁低應(yīng)變（水池）31根I類(lèi)樁10根II類(lèi)樁20根III類(lèi)樁1根（已處理）基樁低應(yīng)變（管道）7根I類(lèi)樁6根II類(lèi)樁1根

　　基樁高應(yīng)變8根達(dá)到設(shè)計(jì)承載力7根未達(dá)到設(shè)計(jì)承載力1根（設(shè)計(jì)確認(rèn)）樁基靜荷載（抗拔）試驗(yàn)3根合格3根

　　五、工程結(jié)論

　　從工程開(kāi)工到竣工業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，及各方面密切配合，我施工單位努力合作，工程進(jìn)展順利，無(wú)質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。

　　我單位自評(píng)結(jié)論為：本工程按質(zhì)、按量、按期竣工，為合格工程。

施工總結(jié)范文4

　　作為一名有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的施工員，多年來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在未來(lái)的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

　　一、執(zhí)行崗位職責(zé)

　　作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

　　1、工程質(zhì)量管理。

　　以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

　　在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。

　　2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

　　(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是

　　指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的排查都親歷親為，重視過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

　　(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。

　　(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

　　3、安全管理工作

　　在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

　　4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

　　作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

　　5、材料管理工作

　　本著節(jié)儉成本的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施

　　工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本

　　6、技術(shù)管理

　　對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

　　2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工

　　程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

　　以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

　　三、今后的工作打算

　　通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

　　延伸閱讀篇：

　　工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

　　(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱(chēng)、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類(lèi)三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱(chēng)。xxxx的《關(guān)于打退第二次xxx高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱(chēng)，也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

　　(2)前言。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的`問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

　　(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴(lài)于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。

　　2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

　　寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

　　(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

　　(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱(chēng)寫(xiě)在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

　　簡(jiǎn)而言之：

　　總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

　　(一)基本情況

　　1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

　　2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

　　3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

　　今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

　　(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

　　1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

　　2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

　　3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精�？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�詳，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

施工總結(jié)范文5

　　20xx年，承赤四標(biāo)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部班子與全體員工一道，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，克服重重困難，抓管理、重質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化施工，安全質(zhì)量和工程進(jìn)度均取得很大成效。

　　技術(shù)管理作為施工生產(chǎn)的龍頭，起著決定性作用。20xx年的技術(shù)管理工作取得了較大成效，我項(xiàng)目部的技術(shù)管理充分得到業(yè)主認(rèn)可，各工序施工質(zhì)量也是全線樂(lè)道的亮點(diǎn)。20xx年的技術(shù)工作不僅秉承了20xx年的管理作風(fēng)，更是將各項(xiàng)工作更進(jìn)一步向前推進(jìn)。作為承赤項(xiàng)目總工程師，我深知自己肩負(fù)的工作的重要性，始終帶領(lǐng)全體技術(shù)人員始終堅(jiān)持技術(shù)方案先行，重大方案共同討論研究，技術(shù)交底到現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)工作做到有條不紊，全力做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)服務(wù)。并推進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

　　一、推進(jìn)工序施工質(zhì)量過(guò)程細(xì)節(jié)控制

　　堅(jiān)持班前交底，工后總結(jié)。在現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)物講解，直觀化的說(shuō)明問(wèn)題，工人才能明白。然后是工序完成后進(jìn)行總結(jié)，把存在的問(wèn)題結(jié)合施工過(guò)程的一些情況，把各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，再做同樣工序的時(shí)候就能得到改正和提高，有時(shí)候?qū)ν瑯拥墓ば蚴┕み�多做循環(huán)改進(jìn)，最終達(dá)到創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的目的。

　　方案交底、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定落實(shí)于文字，落實(shí)于現(xiàn)場(chǎng)。讓工人知道十五個(gè)字：'做的是什么''該怎么樣做''做成什么樣'。'做的是什么'即是知道做的是什么東西；'該怎么樣做'即是知道用什么方法做；'做成什么樣'即是知道做成哪種標(biāo)準(zhǔn)才是做好了�，F(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有技術(shù)交底就成無(wú)頭蒼蠅，沒(méi)有方向。每一個(gè)分項(xiàng)工程均嚴(yán)格制定技術(shù)交底，分層次交底到施工一線。

　　二、推進(jìn)各分項(xiàng)工程評(píng)比考核制度

　　為了更大地提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，切實(shí)抓好工程創(chuàng)優(yōu)工作，同時(shí)也是一線工人多參與到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，項(xiàng)目部舉辦了混凝土振搗、鋼筋焊接等技能考核競(jìng)賽。競(jìng)賽以模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工為主，參加的人員均分段編號(hào)，合格后發(fā)證上崗。為鼓勵(lì)先進(jìn)，獲得優(yōu)勝的工人給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、推進(jìn)培訓(xùn)教育，提高員工綜合素質(zhì)質(zhì)

　　我們很多現(xiàn)場(chǎng)管理人員剛參加工作，或是工作不久，經(jīng)驗(yàn)缺乏，技術(shù)能力不足，作為指導(dǎo)老師沒(méi)有好好帶，直接就讓其在現(xiàn)場(chǎng)從事技術(shù)管理，這說(shuō)明對(duì)技術(shù)工作不負(fù)責(zé)任。所以說(shuō)，技術(shù)管理的.一方面制定了相關(guān)的員工培訓(xùn)大綱，培訓(xùn)內(nèi)容為施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全注意事項(xiàng)等，另一方面要求年輕的管理人員也要利用空閑時(shí)間，多看一些施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，牢記于心，打鐵還需本身硬，自己都不懂又如何指導(dǎo)別人，工程質(zhì)量就更得不到保證。

　　四、推進(jìn)全面項(xiàng)目技術(shù)管理

　　進(jìn)場(chǎng)之初，根據(jù)項(xiàng)目的概況開(kāi)始編寫(xiě)各類(lèi)施工技術(shù)方案、技術(shù)交底，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理工作有詳細(xì)的思路，組織項(xiàng)目技術(shù)干部討論、研究、編寫(xiě)《項(xiàng)目技術(shù)管理辦法》、《各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案》、《標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》、《混凝土質(zhì)量通病防治實(shí)施細(xì)則》等，為項(xiàng)目技術(shù)管理工作打下良好基礎(chǔ)；施工過(guò)程一方面加強(qiáng)技術(shù)管理，一方面優(yōu)化技術(shù)方案，'結(jié)論聯(lián)系實(shí)際'，更好地用技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。

　　五、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理情況

　　1、下部結(jié)構(gòu)施工

　　A、本項(xiàng)目大部分為鉆孔樁基礎(chǔ)，鉆孔深度都在30米左右，地質(zhì)情況與實(shí)際相差較遠(yuǎn)，最初定采用人工挖孔，但是該部分樁基均位于玉帶河灘上，地下水位較高（地面以下10米），該方案不適宜。方案調(diào)整采用沖擊鉆施工，效果較好。為了尋求最優(yōu)的施工方案，在5月份嘗試了大功率旋挖鉆，由于地質(zhì)堅(jiān)硬，未能實(shí)現(xiàn)。為加快施工進(jìn)度，合理配置了沖擊鉆機(jī)的投入數(shù)量，最后上足了17臺(tái)沖擊鉆。過(guò)程中對(duì)鉆進(jìn)困難的3根樁進(jìn)行了合理變更，有效縮短了施工周期，為上部結(jié)構(gòu)施工贏得了時(shí)間。截至目前本合同的樁基施工除因拆遷影響外的全部完成。

　　樁基施工過(guò)程中解決了一個(gè)重要的技術(shù)問(wèn)題：中心偏位。由于前期部分樁基技術(shù)控制不嚴(yán)，出現(xiàn)5——8cm的偏位，采取了下鑿糾偏措施。后續(xù)施工開(kāi)了兩次專(zhuān)題會(huì)，引起偏位的原因有測(cè)量放線、測(cè)量放樣樁的保護(hù)、鉆機(jī)就位后的各項(xiàng)檢查、開(kāi)鉆對(duì)位、鉆進(jìn)過(guò)程中的偏位、下放鋼筋籠等幾項(xiàng)。并于開(kāi)鉆之前在現(xiàn)場(chǎng)15#墩作專(zhuān)項(xiàng)交底，對(duì)引起偏位幾個(gè)原因采取相應(yīng)的保障措施。中心偏位問(wèn)題得到了有效控制。

　　B、墩柱施工各項(xiàng)資源按計(jì)劃配置，墩柱已屬于外露結(jié)構(gòu)，除保證實(shí)體質(zhì)量外，外觀質(zhì)量亦非常重要�？刂拼胧┮粋�(gè)是在砼配合比上根據(jù)施工工藝作了五次試配，選擇最優(yōu)配合比施工；另一方面從施工工藝上加強(qiáng)控制，從模板打磨上油、模板油選擇、串筒加工安裝、振搗工藝等方面逐一制定方案。最終本合同段的墩柱外觀不僅內(nèi)部質(zhì)量?jī)?yōu)良，外觀質(zhì)量也非常優(yōu)美。

　　C、蓋梁施工重點(diǎn)是方案選擇。常規(guī)施工有支架、抱箍、預(yù)埋鋼棒幾種方式，根據(jù)我合同段下部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，墩柱較高，最高達(dá)31米，很明顯支架施工已不適合。預(yù)埋鋼棒會(huì)在墩柱上留下較大的眼孔，就算施工完后填補(bǔ)也會(huì)留下外觀缺陷，也不適合。最后選擇抱箍施工，安裝支撐大型工字鋼，并在其上鋪設(shè)縱橫分配方木及蓋梁底模板。蓋梁鋼筋采取在地面加工綁扎成型，整體吊裝的方式進(jìn)行。

　　由于墩柱較高，直徑較大（直徑），蓋梁施工最主要技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題是讓抱箍充分與墩柱接觸，并施加預(yù)應(yīng)力加大摩擦（擰緊螺栓）。在這里除了檢查連接處的螺栓是否擰緊外，還在抱箍底部作了保護(hù)措施：取沿墩柱直徑垂直的四個(gè)點(diǎn)打四根Φ16支頂鋼筋，減小因可能出現(xiàn)的不利因素引起抱箍沿墩柱滑落的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、上部T梁制架

　　A、T梁預(yù)制

　　T梁在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)集中預(yù)制，預(yù)制場(chǎng)設(shè)在頭溝特大橋14#墩左側(cè)，預(yù)制臺(tái)座整體排列與橋軸線垂直成'T'字形，預(yù)制場(chǎng)與橋梁之間布置存梁場(chǎng)。場(chǎng)內(nèi)設(shè)160t-44m吊1臺(tái)，行走面積覆蓋整個(gè)預(yù)制場(chǎng)，負(fù)責(zé)移梁；同時(shí)在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)設(shè)2臺(tái)10t-44m吊，負(fù)責(zé)模型的安裝和拆除、砼澆注等工作；本合段共計(jì)40mT梁432片，30mT梁129片，配備6套40mT梁模型，4套30mT梁模型。布置預(yù)制臺(tái)座32個(gè)（其40m、30mT梁共用臺(tái)座16個(gè)），同時(shí)布置存放量為64片的存梁臺(tái)座。

　　B、T梁場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及特點(diǎn)

　　a、嚴(yán)格按照省承赤高速公路籌建處下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化施工文件建設(shè)，各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)及配套設(shè)施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工要求。

　　b、布局合理。項(xiàng)目部駐地、預(yù)制場(chǎng)、拌合站、鋼筋加工棚、蒸汽鍋爐等配套布置，緊臨設(shè)計(jì)線路，T梁生產(chǎn)流水線作業(yè)。

　　c、全封閉施工。整個(gè)配套設(shè)施建設(shè)場(chǎng)地均磚墻封閉圍擋，無(wú)任何施工干擾，T梁生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　d、超標(biāo)準(zhǔn)化施工。

　　⑴、作業(yè)環(huán)境綠化，種植草皮及樹(shù)木；

　　⑵、場(chǎng)區(qū)內(nèi)主便道設(shè)置洗車(chē)槽，減少場(chǎng)外車(chē)輛進(jìn)入預(yù)制場(chǎng)區(qū)帶進(jìn)污泥，且起到降塵效果；

　�、�、分開(kāi)設(shè)置T梁鋼筋綁扎臺(tái)座，鋼筋骨架綁扎成型后用專(zhuān)用吊梁吊至預(yù)制臺(tái)座，再安裝模板，以減少預(yù)制臺(tái)座面因焊渣及擺放時(shí)間長(zhǎng)引起的沙塵而造成污染，使T梁預(yù)制外觀質(zhì)量多一步保證。

　　C、在臺(tái)座的配置上，30m和40mT梁臺(tái)座做成了可共用，即是采取臺(tái)座按30mT梁底寬制作，在外側(cè)點(diǎn)焊綁一塊10cm的槽鋼（30m和40mT梁底座寬度差10cm），40T梁預(yù)制完時(shí)即可拆除槽鋼預(yù)制30T梁。這一項(xiàng)的改進(jìn)在成本上也是一筆不小的節(jié)約。

　　D、T梁養(yǎng)生采用蒸汽鍋爐及自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)，使砼強(qiáng)度得到有效保證；

　　在預(yù)制場(chǎng)的東北角修建鍋爐房，配置DZH2————A11蒸汽鍋爐。養(yǎng)護(hù)蒸汽用φ100mm的鋼管布置在預(yù)制場(chǎng)兩側(cè)，在每臺(tái)座的交叉處分別預(yù)留兩變徑蒸汽管閘閥和接頭，在蒸汽養(yǎng)護(hù)時(shí)能按標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)預(yù)制梁進(jìn)行單獨(dú)養(yǎng)護(hù)，全長(zhǎng)約305m。養(yǎng)生棚主材采用φ50的鋼管和Φ20的鋼筋。養(yǎng)生棚尺寸長(zhǎng)寬高=412鋼管作為主桿，每米一道，豎向布置三道水平鋼管，中間布置鋼筋斜拉增強(qiáng)穩(wěn)定性。頂面三角桁架連接，棚外'兩塑一布'進(jìn)行密封。

　　噴淋養(yǎng)護(hù)用水利用φ50供水主管從蓄水池連接至自動(dòng)噴淋設(shè)備。梁管道均沿預(yù)制場(chǎng)南側(cè)方向兩側(cè)布置，全長(zhǎng)約305m，當(dāng)中設(shè)置繼電保護(hù)器裝置，可設(shè)置時(shí)間。養(yǎng)護(hù)時(shí)從主管上接φ20的供水支管至養(yǎng)生棚噴淋管，并每隔1m布置一個(gè)噴頭。所有供水管路的布置不影響T梁的預(yù)制，線路簡(jiǎn)單、方便、適用。更是能做到'全程無(wú)人值守'。

　　E、T梁架設(shè)

　　本標(biāo)段共架梁561片，其中40mT梁432片、30mT梁129片，架梁方向由頭溝特大橋17#墩向0#臺(tái)，轉(zhuǎn)向再?gòu)?7#向36#臺(tái)，直至南溝大橋橋尾架設(shè)，然后回架A匝道橋。

　　架梁是本合同的一大難點(diǎn)，架梁方案也是反復(fù)修改。所選梁場(chǎng)因地理位置受限，不能直接利用吊架設(shè)。經(jīng)過(guò)多次的方案研討，采取首架梁片采用吊車(chē)架設(shè)，吊車(chē)架梁任務(wù)數(shù)量12片，即第17跨左幅3片，第16跨左幅3片，右幅6片。架設(shè)后作完橫向聯(lián)系，采用高低腿吊提梁上橋，上梁位置位于頭溝特大橋第17跨。架橋機(jī)在吊車(chē)架好的梁面上進(jìn)行拼裝，拼裝完畢后即可架設(shè)第15跨。全幅架梁。該架梁方式在公司來(lái)說(shuō)還是首例，對(duì)此也是經(jīng)過(guò)了反復(fù)的推敲，最終是比較成功的。

　　3、路基及小橋涵施工

　　本項(xiàng)目路基工程量較大，挖方約190萬(wàn)方，填方約50萬(wàn)方，列為本合同段的控制工程。安排4個(gè)工作面施工。路基土石方調(diào)配以合理利用路塹挖方、充分發(fā)揮大型機(jī)械的優(yōu)勢(shì)、運(yùn)距經(jīng)濟(jì)合理、棄土少占耕地和保護(hù)環(huán)境為原則，綜合考慮土石方調(diào)配。根據(jù)施工圖紙以及實(shí)際地形、交通情況，本合同棄土場(chǎng)運(yùn)距遠(yuǎn)、施工周期長(zhǎng)。棄土場(chǎng)的選擇至關(guān)重要。

　　土方開(kāi)挖采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，石質(zhì)開(kāi)挖采用爆破開(kāi)槽光面修坡。采用挖掘機(jī)或裝載機(jī)裝車(chē)，大噸位自卸車(chē)運(yùn)輸。路基填筑采用'三階段、四區(qū)段、八流程'施工工藝。及時(shí)進(jìn)行路基防護(hù)及排水工程施工，防護(hù)和排水工程與路基施工交叉進(jìn)行，協(xié)調(diào)安排。高邊坡防護(hù)采用分層開(kāi)挖、分層防護(hù)的方法施工，路基排水采用機(jī)械挖溝，人工砌筑施工。

　　小橋涵施工是路基施工能否大規(guī)模展開(kāi)的關(guān)鍵，所從方案計(jì)劃來(lái)說(shuō)優(yōu)先完成，以消除路基施工的斷點(diǎn)。本合段小橋涵施工均按常規(guī)施工，無(wú)較大的技術(shù)問(wèn)題。

　　五、下步打算

　　20xx年的施工管理中，還存在很多不足的地方，但大的方面，工作中個(gè)人管理水平較往年有很大提高。在今后的施工中，更要作好認(rèn)真細(xì)致的籌劃，總結(jié)不足。一是作好施工組織設(shè)計(jì)，考慮周全，從成本控制，施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量、實(shí)施可行性方面再多作考慮；二是要作好技術(shù)交底，讓技術(shù)交底能更好地為現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)，并在過(guò)程中加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制；三是協(xié)調(diào)好部門(mén)之間的聯(lián)系溝通，四是再進(jìn)一步地改進(jìn)現(xiàn)有的施工方法，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目施工畫(huà)一個(gè)完美的句號(hào)。

施工總結(jié)范文6

　　和關(guān)心幫助下，堅(jiān)持工程安全、質(zhì)量?jī)墒趾葑�，�?jiān)持以誠(chéng)實(shí)守信，勤政廉潔為主旨，以?xún)冬F(xiàn)履約承諾為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化精細(xì)化管理為主線，以工程進(jìn)度為核心，以質(zhì)量安全為前提，至今都未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故�，F(xiàn)已全面施工完成，工程匯報(bào)如下：

　　一、工程概況

　　工程名稱(chēng)：----工程

　　建設(shè)單位：----公司

　　監(jiān)理單位：----公司

　　設(shè)計(jì)單位：----公司

　　施工單位：----公司

　　工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

　　開(kāi)工日期：20xx年xx月xx日

　　本工程項(xiàng)----------------方向一致�？偣ふ嫉孛娣e528600 m2；綠化面積162344 m2；項(xiàng)目?jī)?nèi)容有：園林景觀構(gòu)筑物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。

　　其中綠化種植中：大樹(shù)及特大樹(shù)香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等--株；喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹(shù)、楓香、紫薇、紫玉蘭、無(wú)患子等--株；灌木花葉絡(luò)石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等--株(--m2)；草皮鋪設(shè)---m2。

　　其中市政工程：鋪地面積為x m2：園路xm；一個(gè)停車(chē)場(chǎng)x2；疊石駁岸x；石欄xm；木欄桿xm；景橋x座；景觀亭x座；廊架x座；管理房x幢； 廁所x幢；

　　其園林給排水：DN500 xm、DN400 xm、DN300 xm、DN200 549m、雨水進(jìn)水井x座、雨水檢查井x座；園林電管鋪設(shè)：DN50 xm、DN40 xm；綠化澆灌給水管鋪設(shè)De63 xm 、De32 xm。

　　二、工程特點(diǎn)

　　區(qū)域多；工程占線長(zhǎng)，分很多區(qū)域進(jìn)行施工：x 十四個(gè)區(qū)域。區(qū)域多施工不集中，管理難度大。

　　嚴(yán)謹(jǐn)做到高質(zhì)量，工地現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)現(xiàn)

　　場(chǎng)確定后進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)商、調(diào)整的次數(shù)多：為提高景觀品質(zhì)，先后多次進(jìn)行設(shè)計(jì)變更調(diào)整。

　　新增工程量較大：大樹(shù)及特大樹(shù)、透水混凝土、石欄桿、菠蘿格木材、疊石駁岸等

　　三、工程質(zhì)量管理：

　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程，在施工中，不斷創(chuàng)新施工工藝、不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，不斷完善質(zhì)保體系建設(shè)，在我部質(zhì)量管理過(guò)程中，質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率100%，分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上,杜絕了重大工程質(zhì)量事故，降低了質(zhì)量通病。

　　質(zhì)量是工程施工的重中之重，我項(xiàng)目在項(xiàng)目開(kāi)始就建立健全了質(zhì)量保證體系，始終堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的方針，強(qiáng)化由總工程師領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)檢部牽頭的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢三位一體的技術(shù)質(zhì)量保證體系。施工過(guò)程中嚴(yán)格質(zhì)保體系的運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理制度和工程管理的各項(xiàng)制度。

　　在質(zhì)量管理堅(jiān)持科學(xué)管理，用一流的技術(shù)和設(shè)備，建造高品質(zhì)的工程產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制，完善技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、交接檢，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目總工程師執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，抓好工序質(zhì)量，提高工序服務(wù)滿意度。每一道工序施工控制責(zé)任到人，明確分工，做到嚴(yán)格執(zhí)行、明確目標(biāo)、獎(jiǎng)罰有據(jù)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)率達(dá)100%。

　　四、工程安全管理：

　　嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報(bào)告以及事故查處制度，真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負(fù)其責(zé)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%，特種作業(yè)工種人員持證率100%，無(wú)重特大安全事故。貫徹執(zhí)行了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`安全管理方針，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)保障措施、安全應(yīng)急預(yù)案、臨時(shí)用電方案等制度和管理措施并得到了代表處的批復(fù)。同時(shí)項(xiàng)目加強(qiáng)安全技術(shù)交底、日常安全檢查的記錄和糾正工作，對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)資金建立了專(zhuān)項(xiàng)的管理方案并嚴(yán)格遵照實(shí)施，確保安全經(jīng)費(fèi)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。在日常工作中堅(jiān)持進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)，消除安全隱患。嚴(yán)格遵照項(xiàng)目辦的要求和公路工程施工“一標(biāo)、五規(guī)范、三規(guī)程”的要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。安全管理警示牌、指示牌、公告牌和各種禁止標(biāo)志均設(shè)置規(guī)范。

　　我部主要負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員及特種作業(yè)人員均持證上崗，上崗率100%。截止目前，我部未發(fā)生一起安全事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好。考慮到更加緊張的施工和交叉作業(yè)，我部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作，實(shí)現(xiàn)全年安全事故0案次的目標(biāo)。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下得以全面開(kāi)展工作，促使濱江新區(qū)內(nèi)湖景觀工程順利完工，總結(jié)本工程的施工管理，我部有以下3點(diǎn)體會(huì)：

　　1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：濱江新區(qū)內(nèi)湖景觀工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、施工難度大，自工程中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問(wèn)題的措施進(jìn)行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調(diào)的勞力多、苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項(xiàng)目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和苗木調(diào)運(yùn)，為順利完成施工提供了保障。

　　2、堅(jiān)持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范操作，對(duì)隱蔽工程做到一絲不茍，嚴(yán)把樹(shù)木的驗(yàn)苗、種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)，使樹(shù)木有了較高成活率，營(yíng)造了濱江內(nèi)湖良好的景觀。

　　3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵：施工的時(shí)間相對(duì)更短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)，苗木種后養(yǎng)護(hù)才是重中之重。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量，提高樹(shù)木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護(hù)更加重要。施工結(jié)束后，根據(jù)各個(gè)季節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)方案，落實(shí)了養(yǎng)護(hù)措施。留派有一定經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行樹(shù)木和草坪養(yǎng)護(hù)，做到責(zé)任到人。

施工總結(jié)范文7

　　一、工程概況

　　本工程位于公明辦事處xx社區(qū)。由中國(guó)有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院勘察；中國(guó)有色金屬工xxx研究院設(shè)計(jì)；xxx有限公司監(jiān)理；深圳市光明新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。

　　二、工程施工情況

　　本工程從20xx年xx月xx日開(kāi)工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書(shū)。本工程分為格構(gòu)梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個(gè)部分，該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

　　本工程從20xx年xx月xx日開(kāi)工，工程進(jìn)行錨桿測(cè)量放點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符，現(xiàn)場(chǎng)工程量比圖紙工程量要多，造成增加工程量并造成本工程工期延長(zhǎng)。

　　項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。

　　1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。

　　2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

　　3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車(chē)車(chē)過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。

　　三、工作協(xié)調(diào)

　　1、與建設(shè)單位：在施工過(guò)程中，我施工單位認(rèn)真履行合同承諾，在工程質(zhì)量，進(jìn)度管理方面，絕對(duì)服從建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理和監(jiān)督，提出合理的.科學(xué)的建議和意見(jiàn)，我方及時(shí)整改處理，建設(shè)單位每次下達(dá)的任務(wù)我單位都是及時(shí)安排人力保時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，共同維護(hù)工程質(zhì)量。

　　2、與監(jiān)理單位：接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，工序質(zhì)量嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)，得到監(jiān)理檢查合格認(rèn)可后再進(jìn)行下面的工作，在工作中同監(jiān)理溝通意見(jiàn)，一起研究分析，科學(xué)實(shí)效地處理一些工程質(zhì)量問(wèn)題，共同把好質(zhì)量關(guān)。

　　四、竣工驗(yàn)收情況

　　本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。

　　綜上所述，我施工單位在該工程施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位及社會(huì)各界的大力支持和幫助，為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭(zhēng)做到更加完美。

施工總結(jié)范文8

　　一、工程概況

　　本工程是河北省唐山市樂(lè)亭化工有限公司制鹽廢液綜合利用改擴(kuò)建項(xiàng)目，本單位主要負(fù)責(zé)氯化鉀車(chē)間、氯化鎂車(chē)間蒸化罐等14臺(tái)設(shè)備的制造安裝

　　二、完成的主要工程量

　　本單位工程主包要括14臺(tái)設(shè)備制造與安裝，由于工期短、工藝復(fù)雜，其中復(fù)合板的加工和焊接環(huán)境要求較高，所以整體設(shè)備的制作全部在廠內(nèi)完成，現(xiàn)場(chǎng)工作主要是設(shè)備及管道的安裝。

　　本工程的特點(diǎn)主要是施工質(zhì)量和技術(shù)要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　1技術(shù)要求高、安裝難度大

　　我項(xiàng)目部施工管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，仔細(xì)研究組織了專(zhuān)業(yè)和技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。

　　2施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，交叉作業(yè)多

　　本工程負(fù)責(zé)人積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通，同時(shí)抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過(guò)程，搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)順利完成。

　　三、施工組織實(shí)施情況

　　設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，接到甲方通知我公司立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備；同時(shí)，各職能部門(mén)馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場(chǎng)地的接收，施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，施工過(guò)程中，對(duì)施工操作及每一工序，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

　　自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個(gè)安裝施工過(guò)程中，我們都是按照工地的施工計(jì)劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的`控制，較好地完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

　　四、主要單項(xiàng)工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施

　　本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：

　　1、設(shè)備安裝

　　主要設(shè)備有換熱器、蒸發(fā)罐、循環(huán)泵，其中罐體，體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會(huì)同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車(chē)，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。

　　2、管道安裝

　　管道管徑大，管線單根較長(zhǎng)，施焊時(shí)現(xiàn)場(chǎng)采用對(duì)口器對(duì)接，下向焊焊接，確保了焊接質(zhì)量。

　　五、工程施工進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況

　　本工程施工前制定詳盡有效的施工計(jì)劃，且在施工過(guò)程中每周制定周計(jì)劃，確保工程進(jìn)度可控。在施工進(jìn)程中，因?yàn)榻徊孀鳂I(yè)嚴(yán)重，施工區(qū)域狹小，對(duì)不能按時(shí)完工的，加班加點(diǎn)進(jìn)行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)。在項(xiàng)目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時(shí)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。

　　六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施

　　1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。

　　2、項(xiàng)目部有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄，整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要。

　　3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí)，技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí)，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

　　本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時(shí)密切與現(xiàn)場(chǎng)甲方和監(jiān)理等部門(mén)聯(lián)系，聽(tīng)取合理意見(jiàn)，使施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。

　　七、合同執(zhí)行情況

　　本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。

　　八、安全文明施工

　　本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，項(xiàng)目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來(lái)抓緊、抓實(shí)。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動(dòng)，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格實(shí)行公司的工地安全評(píng)分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過(guò)安全事故，實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”施工；及時(shí)整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門(mén)審核符合規(guī)定，單位工程安全評(píng)估定為合格。

　　九、自我評(píng)價(jià)

　　質(zhì)量：合格

　　安全：無(wú)安全事故

　　工期：符合合同工期

　　盡管在施工安裝過(guò)程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導(dǎo)以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下，我們始終堅(jiān)持“服從監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度，有組織、有計(jì)劃地完成了污水處理場(chǎng)安裝工程的全部工作內(nèi)容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。

施工總結(jié)范文9

　　時(shí)間總是給人以飛逝的感覺(jué)，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去，回首過(guò)去一年的工作，我在公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格地要求自己，按照公司、項(xiàng)目部的要求，積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成了自己的本職工作，在展望未來(lái)的同時(shí)我也必須將過(guò)去一年多的工作做一個(gè)階段性的總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)開(kāi)拓進(jìn)取才能不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

　　一、個(gè)人年度工作心得：

　　作為工程施工人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組，這一年多的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作使我受益匪淺。

　　做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在，在各施工項(xiàng)目施工前，全面熟悉施工圖紙，施工做法，對(duì)施工勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底；檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場(chǎng)布置等），材料供應(yīng)、專(zhuān)業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件質(zhì)量。

　　做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正；對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格；對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)，每天施工結(jié)束后找出施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處；

　　***工程施工已進(jìn)入交房驗(yàn)收階段的工作，在此階段我根本沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)交房驗(yàn)收，只能穩(wěn)扎穩(wěn)打、小心謹(jǐn)慎的前進(jìn)，且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織與勞務(wù)單位、甲方單位在工程完工后進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，查找工程尾項(xiàng)、漏項(xiàng)、質(zhì)量缺陷及時(shí)安排落實(shí)完善，這是保證工程順利通過(guò)正式驗(yàn)收的有力措施。

　　二、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)：

　　在我們項(xiàng)目會(huì)議室的墻上掛著施工員的崗位職責(zé)，一共十三條，其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成需靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合才能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的.存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，孫經(jīng)理、李處、劉處等都是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給我很多方法和好的觀念，同時(shí)也給了我很多好的意見(jiàn)和建議，為我在今后的路上打定了堅(jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一直開(kāi)展的進(jìn)度碰頭會(huì)來(lái)說(shuō)吧，每天把自己的工作內(nèi)容、明日工作安排及剩余工程量進(jìn)行討論和溝通，看今天完成什么、未完成什么，以及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)其分析未完成原因及解決問(wèn)題的方法，這使得我們?cè)诠ぷ髦袦?zhǔn)備更充足更有針對(duì)性，不僅使我們項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了，對(duì)整體的工程進(jìn)度控制也是一項(xiàng)非常好的措施；

　　三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：

　　在這一年多的工作中我接觸到了以前沒(méi)有碰到的許多新事物，產(chǎn)生了許多的新問(wèn)題，并解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善，在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)淮、嚴(yán)要求，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

　　現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，假如不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要，就要被淘汰。正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，積極投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極圓滿的完成每一項(xiàng)工作。

　　四：工作中的不足，以及今后的工作計(jì)劃。

　　不足：自身的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的局限，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成本職工作。

　　今后的工作方向：為了提高工作效率工作質(zhì)量，本人在以后的工作中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量；

　　2、加強(qiáng)個(gè)人的組織與協(xié)調(diào)能力；

　　3、多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率，每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)把握之仗；

　　總體來(lái)說(shuō)20xx年是忙碌的同時(shí)也是充實(shí)的有價(jià)值的，實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高。在20xx年的工作中我會(huì)更加努力的履行職責(zé)，積極工作，任勞任怨，爭(zhēng)取更大的成績(jī)和價(jià)值；總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來(lái)，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好，我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。

施工總結(jié)范文10

　　一、工程概況：

　　位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結(jié)構(gòu)，共五層帶地下室；地下室層高為米，一至五層層高，總高度米，建筑總總面積10830m2，總造價(jià)820萬(wàn)元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙，建筑設(shè)計(jì)使用年限xx年，建筑耐火等級(jí)二級(jí)。

　　本工程由新疆民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)；勘察單位：新疆巖土勘察院設(shè)計(jì)；監(jiān)理單位：xxx有限公司；由阿xxx有限公司210項(xiàng)目部施工，合同期為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

　　我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求，經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗(yàn)槽于20xx年xx月xx日驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)工程于20xx年xx月xx日驗(yàn)收，主體工程于20xx年xx月xx日驗(yàn)收，實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。

　　二、施工管理

　　首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制，并且每月進(jìn)行考核，使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實(shí)，從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，在施工過(guò)程中，各級(jí)管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，公司還不定期的'對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū)，并限期整改。另外還實(shí)行工程例會(huì)制，每個(gè)月召開(kāi)三次例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，就施工中存在的問(wèn)題提出各自的見(jiàn)解及處理意見(jiàn)。

　　三、材料的控制

　　在工程施工中，施工單位按照施工規(guī)范和合同約定，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣。對(duì)工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門(mén)窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。

　　四、結(jié)構(gòu)實(shí)體的控制

　　對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣、制作，經(jīng)檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

　　五、工程的質(zhì)量控制

　　在施工過(guò)程中，各階段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對(duì)各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行了“三檢”制度，對(duì)不合格的分頂工程不給予驗(yàn)收，必須及時(shí)整改，經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。

　　六、安全功能的驗(yàn)收

　　屋面工程：防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材，面層自帶砂，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無(wú)滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗(yàn)，排水通暢，無(wú)積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設(shè)計(jì)為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗(yàn)，有個(gè)別的衛(wèi)生間滲漏，經(jīng)返過(guò)處理后，再蓄水試驗(yàn)無(wú)滲漏。

　　建筑給排水及采暖工程，對(duì)施工所用設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān)，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)均符合設(shè)計(jì)要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運(yùn)行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工，堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過(guò)嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果符合要求。

　　建筑電氣安裝工程：主要設(shè)備材料合格、檢驗(yàn)報(bào)告齊全，產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求；絕緣電阻測(cè)試值均符合要求。全樓通電，做照明全負(fù)荷試驗(yàn)，線路、插座、開(kāi)關(guān)接線檢驗(yàn)，燈具、插座、開(kāi)關(guān)通電運(yùn)行檢驗(yàn)，均符合施工規(guī)范要求。

　　工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料，各項(xiàng)資料簽字齊全有效，真實(shí)的反映了整個(gè)工程的施工過(guò)程，符合規(guī)范要求。

　　在工程施工過(guò)程中，我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時(shí)的給予解決，我方也積極的配合，使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行，并得到了保證。

　　現(xiàn)工程質(zhì)量，使用功能，資料均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

施工總結(jié)范文11

　　我們通過(guò)一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、安全管理目標(biāo)

　　一年來(lái)，我機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司無(wú)任何人身死亡事故，無(wú)火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無(wú)，無(wú)環(huán)境污染事故，年負(fù)傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。

　　2、安全責(zé)任制落實(shí)情況

　　從今年一開(kāi)工，專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理組織各個(gè)工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求：

　　在施工任務(wù)重，機(jī)械設(shè)備緊張的情況下，我們要提高機(jī)械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行：

　�。�1）嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》執(zhí)行對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)，認(rèn)真填寫(xiě)《機(jī)械潤(rùn)滑表》，詳細(xì)記錄潤(rùn)滑人和時(shí)間。

　�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》，司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢(shì)要清晰、準(zhǔn)確。

　�。�3）司機(jī)每月必須填寫(xiě)工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。

　�。�4）工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫(xiě)月檢表和反饋單。

　�。�5）檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。

　�。�6）大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可執(zhí)行。施工過(guò)程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)規(guī)定施工。

　　一年來(lái)，機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)著x1、x2、x3、x4、x5、x6、x7、x8等施工點(diǎn)的機(jī)械拆裝、運(yùn)轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù)。其間dbq4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在x2工程，dbq4000塔吊整體平移，由于從未使用過(guò)此項(xiàng)技術(shù)，存在很多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何機(jī)械和人員傷亡事故，為機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司在大型機(jī)械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。dbq3000塔吊拆裝2次，在x1項(xiàng)目部機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司對(duì)百?lài)嵒剞D(zhuǎn)制動(dòng)進(jìn)行了技改，改造后回轉(zhuǎn)性能良好，得到了x1項(xiàng)目部的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。龍門(mén)吊拆裝12次，由其在x5項(xiàng)目部、x8項(xiàng)目部63t龍門(mén)吊安裝過(guò)程中，以前都是由兩車(chē)抬吊，由于工程點(diǎn)多、機(jī)械少、無(wú)法用兩車(chē)抬吊，機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究了m250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由m250履帶吊單獨(dú)完成63t龍門(mén)吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過(guò)程中無(wú)任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門(mén)座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)一條龍服務(wù)，在施工機(jī)具少的情況下，施工機(jī)具強(qiáng)制運(yùn)行，利用施工空隙進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，目前，運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械性能及連續(xù)運(yùn)行能力良好，已經(jīng)受到其它專(zhuān)業(yè)工地的認(rèn)可。

　　3、安全培訓(xùn)教育情況

　　從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天起，我們就對(duì)所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對(duì)新入廠的人員，進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個(gè)工程點(diǎn)累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。

　　4、大型機(jī)械檢查情況

　　由專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械大檢查，共計(jì)10次，每個(gè)工程點(diǎn)2次。查出并整改隱患20項(xiàng)。

　　5、違章罰款與獎(jiǎng)勵(lì)

　　由于習(xí)慣性違章罰款累計(jì)1500元，海三機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司dbq3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　6、安全活動(dòng)開(kāi)展情況

　　在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，首先專(zhuān)業(yè)公司成立了以專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無(wú)事故安全活動(dòng)計(jì)劃，召開(kāi)了百日無(wú)事故安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，組織由各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、施工人員參加的安全知識(shí)座談會(huì)。對(duì)各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)工作，要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。

　　每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺(tái)帳。安全臺(tái)帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺(tái)帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。

　　7、文明施工情況

　　自20xx年1月份開(kāi)始，機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的.安全管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

　　對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，并進(jìn)行安規(guī)考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家安全文明施工方面的有關(guān)知識(shí)，使施工人員在安全意識(shí)、安全知識(shí)的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì)安全”的意識(shí)得到高度升華。

　　我們堅(jiān)持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保全員安全意識(shí)逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。

　　8、貫標(biāo)工作開(kāi)展情況

　　專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理要求各個(gè)工程點(diǎn)從一開(kāi)工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》建立以gb/t19001：XX質(zhì)量體系為基礎(chǔ)的貫標(biāo)體系。根據(jù)公司《程序文件》中關(guān)于大型機(jī)械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專(zhuān)業(yè)公司制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》。每臺(tái)吊車(chē)建立了機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（包括吊車(chē)的檢驗(yàn)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、潤(rùn)滑記錄、檢修記錄等）。制定了機(jī)械“三定”人員名單（定機(jī)、定人、定崗位）。機(jī)械操作人員必須持證上崗。

　　通過(guò)以上工作，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行了有效控制，確保了機(jī)械設(shè)備安全、高效運(yùn)行滿足施工需要。

施工總結(jié)范文12

　　進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好的完成了20xx年上半年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度上半年個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

　　一、年度工作情況：

　　1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　我于20xx年11月進(jìn)入公司，為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2.熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)分析，對(duì)以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，經(jīng)過(guò)研究和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

　　3.參加工程部管理制度的修改

　　為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情況，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的.編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　回想自己在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn)：

　　1.缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好，“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要加�?qiáng)與其他部門(mén)同時(shí)代餓溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2.缺乏計(jì)劃性

　　在工作的過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈，在以后的過(guò)程中，我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

　　3.專(zhuān)業(yè)面狹窄

　　在工作的過(guò)程中，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取成為一專(zhuān)多能的人。

施工總結(jié)范文13

　　時(shí)間過(guò)得很快，來(lái)到項(xiàng)目部工作已有半年。在這段時(shí)間里收獲了許多，慢慢的在成長(zhǎng)，當(dāng)然還存在許多的不足。有總結(jié)才有進(jìn)步，才能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)。具體總結(jié)如下：

　　一、業(yè)務(wù)能力方面：前期不足之處：

　　1、對(duì)有些部位的施工細(xì)節(jié)不熟練。例如：

　　（1）在澆筑立柱樁時(shí)對(duì)空樁的控制，嚴(yán)格控制混凝土澆筑的速度，首灌要快，然后再放慢澆筑速度，實(shí)時(shí)測(cè)量孔深以控制空樁深度；

　�。�2）在地連墻成槽的過(guò)程中要勤測(cè)泥漿的性能，以便及時(shí)調(diào)整，在地連墻澆筑混凝土前填沙袋的這道工序中一定要注意丟沙袋的方法，在外放區(qū)填沙袋的時(shí)候要均勻，丟的過(guò)程中一定要要求施工人員將沙袋丟入外放區(qū)，嚴(yán)禁丟入鋼筋籠內(nèi)，這兩道工序看似簡(jiǎn)單，但要對(duì)地連墻的質(zhì)量是至關(guān)重要的；

　�。�3）在在基坑開(kāi)挖的施工作業(yè)中，要實(shí)時(shí)關(guān)注地連墻是否侵線以及開(kāi)挖標(biāo)高的控制，每開(kāi)挖出一段就要及時(shí)跟進(jìn)測(cè)量，以便及時(shí)處理。這些施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題都要及時(shí)總結(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免每一次的主觀錯(cuò)誤。

　　2、有時(shí)候報(bào)檢不及時(shí)，在程序方面有些小錯(cuò)誤，不過(guò)在后期都有及時(shí)改正。這樣的小錯(cuò)誤也反映出我們年輕技術(shù)員在平時(shí)施工中沒(méi)有嚴(yán)格按程序施工，這在我們今后的工作重要嚴(yán)格規(guī)范遵守。

　　3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些工作考慮不到，有些工作沒(méi)有及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致一些沒(méi)必要的麻煩。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工作，我們年輕技術(shù)員要學(xué)著多角度的考慮問(wèn)題，而且要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)工員、部長(zhǎng)學(xué)習(xí)，對(duì)于初次接觸的施工問(wèn)題要多方面聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)工作交接班不清楚，有時(shí)候由于部門(mén)內(nèi)部和部門(mén)之間沒(méi)有及時(shí)交接清楚導(dǎo)致工作沒(méi)有按要求完成，在這個(gè)問(wèn)題上我們?cè)谄綍r(shí)的工作中一定要養(yǎng)成細(xì)致的習(xí)慣，對(duì)于施工作業(yè)、施工臺(tái)帳及資料有涉及到多個(gè)部門(mén)要及時(shí)溝通，做好口頭與書(shū)面的技術(shù)交底。

　　5、施工日志記錄有些地方不夠詳細(xì)，對(duì)于施工日志我們技術(shù)員要足夠重視，做好每天的記錄可以了解整個(gè)施工的情況和進(jìn)度，有便于我們以后對(duì)下道工序的安排，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前計(jì)劃，把自己分內(nèi)的事情做得更好。

　　6、有些現(xiàn)場(chǎng)交底不到位，有時(shí)候跟班作業(yè)不到位，這就需要我們每個(gè)技術(shù)員要有高度的責(zé)任心，對(duì)于自己分內(nèi)的事情一定要按質(zhì)按量的完成。

　　二、交際協(xié)調(diào)方面：

　　和施工對(duì)交流協(xié)調(diào)缺乏經(jīng)驗(yàn)。在不斷的'交流磨合中還是進(jìn)步很大，在后期中有問(wèn)題還是可以及時(shí)配合解決。相信在以后的處理問(wèn)題中可以不斷進(jìn)步；在和部門(mén)之間的交際協(xié)調(diào)方面也許不斷加強(qiáng)，做事要更加主動(dòng)。

　　三、學(xué)習(xí)方面：

　　1、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，遇到問(wèn)題沒(méi)及時(shí)請(qǐng)教。

　　2、缺少總結(jié)，圖紙看得不夠仔細(xì)。

　　3、缺乏方法，沒(méi)充分利用各方面的資源。后期要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定計(jì)劃，當(dāng)天的事情即日完成，在做資料中養(yǎng)成細(xì)心的習(xí)慣，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)中，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，不斷成長(zhǎng)。

施工總結(jié)范文14

　　時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在那里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在那里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，此刻有一下總結(jié)回顧一下過(guò)去的工作情景：

　　對(duì)于施工員，自我必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握，對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理�，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

　　在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包括與同事的`相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面，我以往有一次因?yàn)闆](méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門(mén)的變更導(dǎo)致門(mén)窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

　　建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報(bào)，但不付出必須沒(méi)有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂(lè)意的聽(tīng)從并理解，對(duì)于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。

　　在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自我的努力，為老板節(jié)儉材料，告誡工人不要浪費(fèi)材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿。

　　明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

施工總結(jié)范文15

　　一、目前主要工作職責(zé)

　　九月在xx基地進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)期間我們主要進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí)，對(duì)安規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)并以考核方式檢測(cè)學(xué)習(xí)成果，以培養(yǎng)新員工的安全工作意識(shí),規(guī)范訓(xùn)練新員工在安全工作環(huán)境作業(yè)上崗。同時(shí)也進(jìn)行基本施工技能培訓(xùn),包括測(cè)量分坑，組立鐵塔以及爬塔登桿等實(shí)操訓(xùn)練。培訓(xùn)結(jié)束后，我們一行九人來(lái)到500kVxx至xx線路工程項(xiàng)目部報(bào)到，參與施工xx到xx線路第二標(biāo)段63至126號(hào)塔以及xx線解口入xx站輸電線路工程：

　　十月，我們?cè)陧?xiàng)目部以施工安全作業(yè)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，同時(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)作理論知識(shí)并前往基礎(chǔ)挖孔樁現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)；十一月，以鐵塔組立和架線工程理論學(xué)習(xí)為主，期間前往xx站解口線路施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)架線工程；十二月進(jìn)行架線工程及基礎(chǔ)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。

　　二、主要工作、學(xué)習(xí)情況

　　1、安全學(xué)習(xí)

　　我們來(lái)到項(xiàng)目部后首先學(xué)習(xí)的重點(diǎn)依然圍繞“安全”二字展開(kāi)，進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”，要求將安全意識(shí)貫徹到實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的方方面面，從交通道路的安全，施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽遮攔措施，用電安全和山區(qū)防火安全到每一道施工工序的作業(yè)安全，都要予以重視，明確個(gè)人的安全職責(zé)。期間，我們開(kāi)始學(xué)習(xí)整理項(xiàng)目有關(guān)資料及圖紙，初次面對(duì)成堆資料我們都顯得有些無(wú)所適從，但是隨著師傅的細(xì)心講解我們逐漸學(xué)會(huì)了從紛繁的資料中篩選出重要的的信息如塔材重量，基礎(chǔ)類(lèi)型等。同時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)也及時(shí)開(kāi)會(huì)通報(bào)廣東電網(wǎng)和海南電網(wǎng)的突發(fā)事故報(bào)告，再次強(qiáng)調(diào)我們新員工要重視安全問(wèn)題。在血的教訓(xùn)面前，我們深感日常規(guī)范操作作業(yè)的重要性，我們也應(yīng)嚴(yán)格遵守“四不傷害”的要求，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。

　　2、測(cè)量實(shí)習(xí)

　　在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)有了一定了解和重視后師傅帶領(lǐng)我們熟悉測(cè)量?jī)x器的操作，我們使用的主要是電子經(jīng)緯儀。在基本熟悉測(cè)量?jī)x器的操作后，師傅帶領(lǐng)我們來(lái)到107號(hào)鐵塔處進(jìn)行分坑放樣，我先將儀器擺在中心樁位置對(duì)中整平后，瞄準(zhǔn)方向樁然后按下置零鍵，再向右旋轉(zhuǎn)45度并定下控制樁，然后由兩位同事將皮尺沿中心樁向控制樁展放，再根據(jù)圖紙計(jì)算出近點(diǎn)遠(yuǎn)點(diǎn)距離并做好記號(hào)即將1腿放樣，依次完成2，3，4腿放樣。在103號(hào)塔，我們學(xué)習(xí)使用電子經(jīng)緯儀測(cè)量線間距。主要方法是先讓人員在線路跨越交叉點(diǎn)正下方持花桿站立，然后將儀器大致擺放在兩線路夾角平分線處，對(duì)中整平后瞄準(zhǔn)棱鏡，測(cè)出距離和仰角，再分別瞄準(zhǔn)兩線路，測(cè)出仰角，最后利用三角函數(shù)計(jì)算出線間距。

　　3、基礎(chǔ)作業(yè)

　　十一月份，在項(xiàng)目部我們學(xué)習(xí)了掏挖樁施工工藝流程。掏挖式樁基礎(chǔ)具有土方開(kāi)挖量小，混凝土澆制量少，施工占地少，造價(jià)低，環(huán)保的特點(diǎn)。缺點(diǎn)是不能采用機(jī)械化操作，施工進(jìn)度慢。因?yàn)楸竟こ叹�路多在高山峻嶺上，機(jī)械運(yùn)輸困難，故多采用掏挖式樁基礎(chǔ)。師傅帶領(lǐng)我們前往102號(hào)塔位查看基坑開(kāi)挖的情況，開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)以用鋼管和扣件做好硬圍蔽遮攔措施，周邊掛有“小心坑洞”的安全警告標(biāo)志�？涌谥�?chē)�挖好排水溝，防止雨水進(jìn)入坑洞。

　　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前施工人員進(jìn)行站班會(huì)，班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和安全事項(xiàng)進(jìn)行交底，站班會(huì)結(jié)束，班員通過(guò)軟梯下到坑底作業(yè)，常采用鎬，鍬或者風(fēng)鉆等設(shè)備進(jìn)行開(kāi)挖，開(kāi)挖過(guò)程中每隔3m需要檢驗(yàn)垂直和孔徑尺寸是否合格，為了防止洞口坍塌和滲水情況的出現(xiàn)還應(yīng)打好護(hù)壁。

　　后我們前往A15號(hào)塔位參與混凝土澆制，混凝土澆制前，我們須復(fù)測(cè)根開(kāi)，對(duì)角線與坑口尺寸是否合格，做法是將經(jīng)緯儀擺在中心樁位置對(duì)中整平，棱鏡擺放至對(duì)角線坑口處，瞄準(zhǔn)棱鏡測(cè)出坑口到經(jīng)緯儀水平距離，計(jì)算半對(duì)角根開(kāi)與標(biāo)準(zhǔn)值復(fù)核。同時(shí)用游標(biāo)卡尺檢查主鋼筋的長(zhǎng)度，規(guī)格和數(shù)量，螺栓長(zhǎng)度和螺帽規(guī)格是否與圖紙相符。同時(shí)還要對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，鋼材材質(zhì)表面無(wú)裂紋，油污及銹蝕等影響力學(xué)性能的情況；通過(guò)查看包裝標(biāo)識(shí)，合格證和出場(chǎng)日期檢驗(yàn)水泥品種，標(biāo)號(hào)是否符合規(guī)定，存放時(shí)間是否超過(guò)三個(gè)月。在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)砂石的檢驗(yàn)以目測(cè)為主，石子中不可含有片石等會(huì)影響混凝土性能雜質(zhì)，砂子不可受潮

　　。期間，搭設(shè)好溜槽，基坑內(nèi)掛好溜筒，使混凝土傾落高度不超過(guò)兩米，架設(shè)漏斗，澆制過(guò)程中要注意攪拌機(jī)攪拌均勻穩(wěn)定出料。混凝土振搗應(yīng)采用機(jī)械振搗，要做到“直上直下，快插慢拔，插點(diǎn)均勻，上下插動(dòng)”�；炷�土澆筑至規(guī)定位置時(shí)，應(yīng)再次復(fù)核螺栓位置。在螺栓調(diào)整到位后，趕平多余混凝土，待混凝土初凝后再次進(jìn)行抹平，混凝土初凝時(shí)間在45min以上。待混凝土養(yǎng)護(hù)完成后即可拆模驗(yàn)收。

　　4、架線工程

　　首先在xx基地學(xué)習(xí)放線施工的理論流程，接著我們來(lái)到xx施工現(xiàn)場(chǎng)19號(hào)轉(zhuǎn)角塔處牽張場(chǎng)進(jìn)行實(shí)習(xí)，此處牽張場(chǎng)設(shè)置在路邊一開(kāi)闊地帶，交通方便，場(chǎng)地布置有大張機(jī)和小牽機(jī)各一臺(tái)，張力機(jī)正對(duì)著19號(hào)塔，方便牽張，同時(shí)保證對(duì)鄰塔的出線夾角小于15度。指揮所設(shè)在張力機(jī)旁邊，通視整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，張力機(jī)正后方擺放四個(gè)牽引繩線盤(pán)，線盤(pán)后打好地錨，線盤(pán)后停放吊車(chē)方便調(diào)運(yùn)工器具。牽引場(chǎng)啟動(dòng)大牽機(jī)收卷導(dǎo)引繩帶動(dòng)大繩通過(guò)放線段放線滑車(chē)一拖四帶動(dòng)四根牽引繩懸空展放，展放到位將整個(gè)施工段的導(dǎo)引繩置換成牽引繩，再依次將各相牽引繩通過(guò)張力機(jī)上牽引四根導(dǎo)線懸空展放到位。后來(lái)我們來(lái)到4-6號(hào)鐵塔學(xué)習(xí)放線段選擇，施工段長(zhǎng)度由牽張力的大小確定，同時(shí)應(yīng)滿足跨越物安全距離要求。施工段的理想長(zhǎng)度為包含15個(gè)放線滑車(chē)的線路長(zhǎng)度，最多不應(yīng)超過(guò)20個(gè)。在4-6號(hào)放線段，因場(chǎng)地限制，牽引場(chǎng)位于4號(hào)塔至5號(hào)塔之間平坦地帶，造成牽引繩以較大彎角通過(guò)4號(hào)塔放線滑車(chē)，因放線段較短且處于山區(qū)，大型牽張機(jī)難以到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，故不采用一拖四放線方式而采用逐根導(dǎo)線依次展放的方法。

　　三、存在的.問(wèn)題和不足

　　在這一階段的的實(shí)習(xí)過(guò)程中，看到了很多施工現(xiàn)場(chǎng)上的東西，使得很多以前停留在課本上抽象的知識(shí)有了更多具化的體感，讓我們對(duì)于輸電線路工程施工有了一個(gè)更深層次的理解。這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活也暴露了很多學(xué)習(xí)工作上的問(wèn)題，總結(jié)如下：

　　欠缺總結(jié)歸納，同時(shí)對(duì)于資料筆記的整理不夠；作為一個(gè)剛進(jìn)入工作崗位的新員工，我們還是缺少很多工作經(jīng)驗(yàn)，以后應(yīng)該多動(dòng)手，真正參與到施工過(guò)程里。同時(shí)每天應(yīng)做好當(dāng)天記錄總結(jié)。

　　針對(duì)以上情況，根本辦法是要做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)工作，同時(shí)要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，在現(xiàn)場(chǎng)也要虛心向師傅們請(qǐng)教問(wèn)題，同時(shí)每日應(yīng)做好當(dāng)天工作記錄總結(jié)。

　　四、下階段的自學(xué)計(jì)劃

　　下階段的實(shí)習(xí)應(yīng)以組塔工程為核心，因?yàn)榻M塔工程較為龐大且是高空作業(yè)，涉及諸多方面，過(guò)程紛繁復(fù)雜，所以應(yīng)提前學(xué)習(xí)了解組塔施工理論知識(shí)，提前熟悉鐵塔圖紙，對(duì)不同施工方案研究分析并進(jìn)行歸納總結(jié)，在此基礎(chǔ)上提煉出施工工藝的基本原理，從而更好地去掌握線路施工精髓，提升個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)組織管理能力。在對(duì)本階段任務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)之余，也應(yīng)抽出時(shí)間加強(qiáng)前一階段學(xué)習(xí)內(nèi)容的復(fù)習(xí)工作。

　　xx供電局 xxx

　　20xx.1.6

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