藥品集中采購工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的藥品集中采購工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

藥品集中采購工作總結(jié)1

　　一、主要工作與作法：

　　1、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉。為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià)，對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　2、采購及時(shí)，確保經(jīng)營管理正常有序。采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在今年工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。

　　3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營成本。

　　一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的.續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量。

　　二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作。

　　三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

　　4、積極努力，拓寬原料供給新渠道。為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評。

　　二、存在的不足：

　　一是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

　　二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

　　三是在日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四。

　　四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。

　　三、明年努力方向：

　　明年將今年工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

藥品集中采購工作總結(jié)2

　　一、精心部署，明確各責(zé)任部門的任務(wù)

　　各級(jí)黨委、政府和各有關(guān)責(zé)任部門，特別是承擔(dān)牽頭任務(wù)的衛(wèi)生行政部門，高度重視這項(xiàng)工作，主動(dòng)按照上級(jí)要求和各自承擔(dān)的責(zé)任，自覺地發(fā)了職能作用：一是在紀(jì)檢監(jiān)察部門的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，牽頭組織召開了相關(guān)責(zé)任部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議。成立了以市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、各責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的“全市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組”和相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)。明確了指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、主要措施和各部門職責(zé)。實(shí)施了行風(fēng)建設(shè)“一把手”工程，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。各責(zé)任部門也都把糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施。相繼召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，建立和完善本系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機(jī)構(gòu)，制發(fā)了糾藥風(fēng)工作方案，進(jìn)行了動(dòng)員部署，并在本系統(tǒng)積極地開展工作。二是召開了全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會(huì)議，進(jìn)一步總結(jié)和部署了整治醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作。市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局長和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。市局局長及各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人，向社會(huì)鄭重地作出了既保證認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)，又保證個(gè)人廉潔自律，并自覺接受各方面監(jiān)督的承諾。三是制發(fā)了《20xx年全市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作方案》、《全市衛(wèi)生系統(tǒng)“正行風(fēng)、促發(fā)展”民主評議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《全市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)實(shí)施意見》、《綏化市43家醫(yī)療機(jī)構(gòu)第四輪藥品集中招標(biāo)采購工作方案》等10多個(gè)文件，對有關(guān)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作作出了周密的安排，提出了嚴(yán)格要求。全市各級(jí)衛(wèi)生部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍以開展“維護(hù)群眾健康權(quán)益、糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)，有計(jì)劃、分步驟地全面開展了工作。

　　二、積極推進(jìn)，努力規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購工作

　　現(xiàn)在全市43家非營利醫(yī)院使用的是去年中標(biāo)的藥品，使用期限自20xx年10月1日到20xx年10月1日。我局按省廳要求，去年基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄的所有藥品和其它臨床常用藥品全部實(shí)行了招標(biāo)，中標(biāo)藥品510種。用藥總金額8376萬元,招標(biāo)藥品金額4372萬元,占用藥總金額的52.2%,平均降幅達(dá)9.6%,向群眾讓利420萬元。今年的藥品招標(biāo)已開始運(yùn)作，從8月7日開始發(fā)售標(biāo)書, 9月6日開標(biāo)，現(xiàn)在評標(biāo)已經(jīng)結(jié)束，正在市物價(jià)局審查批零售價(jià)，預(yù)計(jì)10月下旬開始執(zhí)行新一輪中標(biāo)藥品。今年的招標(biāo)工作，我們已經(jīng)把臨床使用的全部藥品納入招標(biāo)范圍，并在全市43家非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)（二級(jí)以上醫(yī)院36家）中進(jìn)行。我市四次藥品招標(biāo),都是按要求將70%的降價(jià)空間讓給患者。為保證藥品集中招標(biāo)采購工作規(guī)范有序的進(jìn)行，確保中標(biāo)和購進(jìn)質(zhì)好價(jià)廉的藥品，確保將好處讓利于民,在去年招標(biāo)工作中，我們在嚴(yán)格執(zhí)行國家和省藥品集中招標(biāo)采購有關(guān)政策規(guī)定的同時(shí)，注意堅(jiān)持“四個(gè)原則”，嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。

　　–––堅(jiān)持四個(gè)原則：

　　一是堅(jiān)持醫(yī)院為主體的原則。在抽調(diào)專家評標(biāo)過程中，我們?yōu)榱顺浞煮w現(xiàn)每個(gè)縣（市、區(qū)）的代表性,除一家醫(yī)院有特殊情況外,其余10個(gè)縣（市、區(qū)）的綜合醫(yī)院和市本級(jí)的綜合醫(yī)院都抽調(diào)了評審專家。

　　藥品作為招標(biāo)品種。這種辦法可以最大限度地控制醫(yī)生在開方時(shí)避讓中標(biāo)藥品的可能性，減少中標(biāo)后就死標(biāo)的現(xiàn)象。

　　三是堅(jiān)持質(zhì)價(jià)比優(yōu)先的原則。在藥品招標(biāo)評標(biāo)過程中，我們在保證質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地降低了藥品價(jià)格，凡沒有達(dá)到gmp認(rèn)證的針劑藥品一律不予中標(biāo)，gmp認(rèn)證的藥品占中標(biāo)藥品的95％以上。

　　–––嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口：

　　一是嚴(yán)把代理關(guān)。為了保證藥品招標(biāo)的公正性，充分體現(xiàn)醫(yī)院的主體地位。在選定招標(biāo)公司前，我們對申請代理我市藥品招標(biāo)工作的4家有招標(biāo)資質(zhì)的招標(biāo)公司，進(jìn)行了實(shí)地考察，除一家沒有代理過本省藥品招標(biāo)的公司外，其他三家作為預(yù)選合格公司，并在43家醫(yī)院代表參加的招標(biāo)公司選定會(huì)議上進(jìn)行了公開展示，展示后由43家醫(yī)院代表公開投票，當(dāng)場唱票，最后選定了黑龍江省龍達(dá)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司。

　　二是嚴(yán)把評標(biāo)關(guān)。我們在專家?guī)熘蟹謱哟�、按要求抽取專家，并�?個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)評標(biāo)地點(diǎn)，采取關(guān)閉所有通訊工具，進(jìn)行全封閉式的評標(biāo)方法。

　　三是嚴(yán)把藥品入院關(guān)。因?yàn)椴糠炙幤菲贩N（特別是三個(gè)以上投標(biāo)商參加投標(biāo)的評標(biāo)產(chǎn)品）中標(biāo)藥品的價(jià)格仍有很大的空間，對我市一些貧困縣和小醫(yī)院來說投標(biāo)價(jià)格仍然很高。為了進(jìn)一步降低藥品價(jià)格，我們采取了下不封底的原則，即在藥品中標(biāo)通知書上寫明，不高于中標(biāo)價(jià)格在我市銷售字樣。

　　四是嚴(yán)把使用關(guān)。對藥商反映的個(gè)別醫(yī)院不使用中標(biāo)藥品的問題，在全市衛(wèi)生工作會(huì)議上作為一個(gè)專題進(jìn)行了通報(bào)，并提出了具體要求。會(huì)后，我們又把中標(biāo)藥品的使用情況，納入行風(fēng)建設(shè)檢查評比中，與行風(fēng)建設(shè)同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)通報(bào)。我們還對藥品經(jīng)銷商反映的個(gè)別醫(yī)院，使用與中標(biāo)藥品同一品種的'非中標(biāo)藥品，不按時(shí)付款等一些具體問題，及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行了處理，使中標(biāo)藥品在我市運(yùn)行良好。

　　三、立足防范，專項(xiàng)治理醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)

　　按照行風(fēng)建設(shè)標(biāo)本兼治的方針，本著教育、制度、監(jiān)督并重的原則，針對我市在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)方面存在的突出問題，結(jié)合深化城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，我們從建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)管措施，進(jìn)一步加大了從源頭上預(yù)防和懲治不正之風(fēng)的力度。一是積極爭取和協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，逐步降低醫(yī)院藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重，弱化藥品收益對醫(yī)院的補(bǔ)償作用。二是積極推進(jìn)發(fā)展藥品零售連鎖企業(yè)和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證工作。通過規(guī)范藥品經(jīng)營行為，鼓勵(lì)藥品經(jīng)營企業(yè)之間開展公平有序的競爭，進(jìn)一步降低藥品價(jià)格。三是積極開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)”活動(dòng)。我們組織有關(guān)醫(yī)院專家，向全市醫(yī)務(wù)工作者發(fā)出了關(guān)于“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)，自覺維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔”的倡議書，并通過文件和新聞媒體進(jìn)行了廣泛地宣傳，要求各級(jí)衛(wèi)生部門動(dòng)員廣大醫(yī)務(wù)工作者響應(yīng)倡議，積極創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動(dòng)和評選“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關(guān)于嚴(yán)禁開單提成、收紅包、拿回扣的有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的單位和個(gè)人，堅(jiān)持核實(shí)一起，查處一起，絕不姑息。五是堅(jiān)持實(shí)施了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格“明碼標(biāo)價(jià)”、“雙處方”、“一日清單”、單病種醫(yī)療收費(fèi)最高限價(jià)等項(xiàng)制度，繼續(xù)推行并不斷完善了病人選擇醫(yī)生制度及首診負(fù)責(zé)制，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了收費(fèi)的透明度。六是繼續(xù)開展“正行風(fēng)、促發(fā)展”民主評議行風(fēng)活動(dòng)，深入開展了改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年活動(dòng)，不斷加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)和促進(jìn)糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作的深入開展,上半年全市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員共拒收和上繳紅包15690元。七是加強(qiáng)了對醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)管。市本級(jí)和大部分縣（市、區(qū)）勞動(dòng)保障部門都成立了醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì)，制定了醫(yī)保專管員責(zé)任制，針對服務(wù)協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容，對定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行“前沿”管理，嚴(yán)把住院審批關(guān)、貴重藥品審批關(guān)，杜絕了大量的人情藥和不合理用藥。

　　為切實(shí)解決醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的重點(diǎn)問題，各責(zé)任部門按照方案要求和工作分工，全面開展了專項(xiàng)治理，加大督促檢查力度。市衛(wèi)生局于4月份進(jìn)行了專題調(diào)研督導(dǎo)，5月份由4名領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組，對全市10個(gè)縣（市、區(qū)）近百個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位的行風(fēng)重點(diǎn)問題和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量情況，進(jìn)行了專項(xiàng)明查暗訪。以個(gè)體診所和醫(yī)療機(jī)構(gòu)分支門診為重點(diǎn)，聯(lián)合公安、工商等部門對全市醫(yī)療市場進(jìn)行了集中整治。上半年共檢查分支門診和個(gè)體診所103家，關(guān)停不符合開業(yè)條件和無證行醫(yī)的個(gè)體診所6家，取締了所有的個(gè)體性病診所，限期整改的醫(yī)療機(jī)構(gòu)83家，處罰15家，查處江湖游醫(yī)34人、私自上門點(diǎn)滴的48人，進(jìn)一步凈化和規(guī)范了醫(yī)療市場。藥監(jiān)部門組織開展了全市藥品市場大檢查，集中力量對農(nóng)村藥品市場進(jìn)行了清理整頓工作，對制售假劣藏藥的違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。立案查處案件648起，沒收假劣藥品標(biāo)值5.09萬元，沒收違法所得2.25萬元，罰款23.16萬元，取締無證經(jīng)營窩點(diǎn)10處。與公安部門破獲了一起售假團(tuán)伙，涉案金額目前查實(shí)20余萬元，刑拘了9人，批捕5人，涉及假藥130個(gè)品種，此案已移交司法部門處理。物價(jià)部門把醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格作為上半年全市價(jià)格檢查的重點(diǎn)，成立了22個(gè)檢查組，對253家醫(yī)療單位、28戶藥品經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。共查出違價(jià)單位64戶，查出違法金額131.3萬元，收繳違法所得36.4萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)制裁總金額達(dá)41.4萬元。全市工商系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員2300人次，出動(dòng)檢查車輛240臺(tái)次，檢查藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療單位1350戶，已立案16件，取締無照行醫(yī)5戶、無照經(jīng)營藥品2戶、超范圍經(jīng)營2戶。

　　存在的問題和建議：

　　一是招標(biāo)工作缺乏配套政策。對那些不執(zhí)行招標(biāo)規(guī)定的醫(yī)院和人員,沒有依據(jù)進(jìn)行處罰,致使個(gè)別醫(yī)院對中標(biāo)藥品采取不還款、遲還款或不出庫等形式對付招標(biāo)工作，使一些藥品經(jīng)銷商不得不在下一輪投標(biāo)中提高投標(biāo)價(jià)格，造成中標(biāo)藥品價(jià)格回升，多數(shù)利潤小的藥品以無人投標(biāo)，臨床用藥的幾千個(gè)品種中我市只有五百多個(gè)品種有人投標(biāo)，而且多數(shù)藥商只在各縣（市、區(qū)）綜合醫(yī)院銷售。建議有關(guān)部門早日出臺(tái)相關(guān)的配套政策。

　　二是部分醫(yī)院習(xí)慣于從一家藥品經(jīng)銷單位進(jìn)藥，這樣可以使院長從繁雜的進(jìn)藥工作中解脫出來，同時(shí)還能占用藥品經(jīng)銷商的大部分資金，從事醫(yī)院建設(shè)和保證醫(yī)院正常運(yùn)行所需經(jīng)費(fèi)，同時(shí)也避免銷售量小的藥品無人配送。由于多了一道環(huán)節(jié)，所以藥品價(jià)格略高于投標(biāo)價(jià)格。三是經(jīng)過幾次的藥品招標(biāo)，絕大多數(shù)的藥品虛高定價(jià)問題已基本得到解決。建議還是要從國家定價(jià)上解決根本問題，取消藥品的商品名，從實(shí)際出發(fā)實(shí)行全國統(tǒng)一定價(jià)，徹底消除藥品的臨床空間，從根本上解決藥品虛高定價(jià)的問題，并采取公開、公示和患者自選藥品等方式使藥品真正走入市場經(jīng)濟(jì)。

藥品集中采購工作總結(jié)3

　　根據(jù)四川省藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)四川省開展國家組織藥品集中采購和使用中選藥品專項(xiàng)檢查工作方案的通知》（川藥監(jiān)發(fā)〔20xx〕74號(hào)）文件精神及市局、區(qū)局相關(guān)工作要求，結(jié)合我所實(shí)際，積極開展了國家組織藥品集中采購和使用中選藥品專項(xiàng)檢查工作�，F(xiàn)將該項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　全面落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，認(rèn)真做好國家組織藥品集中采購和使用中選藥品專項(xiàng)檢查工作，及時(shí)梳理風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患，保障中選藥品質(zhì)量安全。

　　二、檢查重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)品種。國家組織藥品集中采購和使用第一批、第二批中選藥品（見附件），以及后續(xù)納入國家組織藥品集中采購和使用的中選藥品。

　　（二）重點(diǎn)單位。采購和使用中選藥品的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以及后續(xù)涉及采購和使用中選藥品的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品零售企業(yè)。

　　（三）重點(diǎn)內(nèi)容：檢查涉及中選藥品相關(guān)單位的藥品質(zhì)量管理情況。重點(diǎn)檢查購進(jìn)渠道是否合法，供貨企業(yè)資質(zhì)是否有效；

　　票、賬、貨是否一致，購銷存記錄是否完整、真實(shí)，藥品是否能夠追溯；

　　藥房環(huán)境、設(shè)施設(shè)備是否符合規(guī)定，是否按照藥品屬性和類別分庫、分區(qū)、分垛存放，是否按包裝標(biāo)示的'溫度等要求儲(chǔ)存藥品；

　　包裝破損、受到污染的藥品、過期藥品是否按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等情況。

　　三、工作措施及成效

　�。ㄒ唬┩ㄟ^企業(yè)自查。結(jié)合本轄區(qū)監(jiān)管實(shí)際，督促相關(guān)單位開展自查，對中選藥品的采購、驗(yàn)收、貯存等質(zhì)量管理行為進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行整改，對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查化解，進(jìn)一步規(guī)范對中選藥品的質(zhì)量管理。

　　（二）開展集中檢查階段。組織對轄區(qū)內(nèi)中選藥品單位開展集中檢查。同時(shí)在檢查中強(qiáng)化問題導(dǎo)向，暢通投訴舉報(bào)渠道，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保中選藥品在流通使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，及時(shí)研判監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的問題和有關(guān)工作建議。

　�。ㄈ�）截止10月8日，我所共檢查相關(guān)（公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)）機(jī)構(gòu)共計(jì)3家，檢查中未發(fā)現(xiàn)有關(guān)違法違規(guī)問題。

　　四、下步工作打算

　　一是進(jìn)一步

　　二是繼續(xù)做好本轄區(qū)中選藥品單位及中選藥品品種的梳理匯總工作，進(jìn)一步完善專項(xiàng)檢查資料歸檔整理，建立健全本轄區(qū)中選藥品專項(xiàng)檢查的相關(guān)圖文件資料。切實(shí)開展對中選藥品質(zhì)量的專項(xiàng)檢查，督促各使用單位嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保中選藥品的質(zhì)量安全。

藥品集中采購工作總結(jié)4

　　20xx年我院在市區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳，科學(xué)布置，嚴(yán)格監(jiān)測，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施了國家基本藥物制度，實(shí)行藥品集中采購，成績明顯，現(xiàn)總結(jié)如下；

　　一、健全機(jī)制，廣泛宣傳

　　20xx年12月我院開始進(jìn)行基本藥物制度培訓(xùn)宣傳工作，成立了以院長為組長的基本藥物管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副院長負(fù)主要責(zé)任，通過責(zé)任分工，科學(xué)組織在醫(yī)院及鄉(xiāng)村開展了廣泛的宣傳活動(dòng)，印制條幅10余幅，發(fā)放宣傳單2萬余份，制作宣傳版面20期，開辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)80多人次，為順利推行國家基本藥物制度奠定了基礎(chǔ)。為實(shí)行藥品集中采購，我院健全和充實(shí)了醫(yī)院藥事管理委員會(huì)，制定了新的工作制度和章程，落實(shí)上藥品集中采購的政策。

　　二、詳細(xì)盤點(diǎn)庫存藥品，做好分類管理

　　20xx年12月31對庫存藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，登記造冊，核對賬目，清理藥柜藥架，更新和完善電腦收費(fèi)系統(tǒng)，建立了基本藥物價(jià)格體系。20xx年元月1日起實(shí)施了基本藥物全覆蓋，所有藥品實(shí)行零差率銷售。同時(shí)建立了藥品價(jià)格公示制度，設(shè)立價(jià)格信息公示欄，群眾舉報(bào)箱，基本藥物與非基本藥物價(jià)格對照欄，認(rèn)真接受患者和群眾的監(jiān)督。配備了專門的上集中采購管理人員，制訂了醫(yī)院基本藥物用藥目錄，每月通過藥事工作會(huì)議，研究制定供藥計(jì)劃，保證醫(yī)療用藥安全。

　　三、開展合理用藥培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)師用藥行為。

　　開辦了多期合理用藥知識(shí)培訓(xùn)，制訂了《處方管理制度》《處方點(diǎn)評制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等，定期公示醫(yī)師使用抗菌藥物排名表，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范和提高了醫(yī)療質(zhì)量水平，促進(jìn)了基本藥物制度的開展。

　　四、實(shí)行藥品集中采購，加強(qiáng)監(jiān)測報(bào)告

　　我院對所使用的200余種基本藥物實(shí)行上集中采購，通過河南省醫(yī)藥采購服務(wù)中心平臺(tái)，統(tǒng)一購藥，零差率銷售。并對所有藥品進(jìn)行監(jiān)測評定。及時(shí)上報(bào)報(bào)表，數(shù)據(jù)資料。與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查互查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保了該項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　五、推行績效考核，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)

　　為了促進(jìn)基本藥物制度和醫(yī)療質(zhì)量的.全面提高，我院實(shí)行績效工資制度。充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員和全體員工的積極性。實(shí)現(xiàn)了以下指標(biāo)：

　　1、藥品價(jià)格比去年同期平均下降%；

　　2：人均診療費(fèi)比去年同期下降42%，門診藥品費(fèi)占總收入的47%，比去年同期下降%

　　3：住院藥品費(fèi)占住院收入%，比去年同期下降%。

　　4：總藥品費(fèi)60萬元，比去年同期下降%。

　　5：門診藥品費(fèi)人均20元，比去年同期下降%。

　　6：住院藥品

　　費(fèi)人均475元比去年同期下降%。

　　六、存在的問題和不足

　　1、20xx年1-11月總計(jì)采購藥品元，總計(jì)支付藥品款元，欠款：元。藥品款支付不及時(shí)。

　　2、上采購藥品送達(dá)品種不全，不能及時(shí)足額送達(dá)醫(yī)院，對醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。

　　總之，自實(shí)行基本藥物制度以來，確實(shí)減輕了人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，價(jià)格明顯下降，今后我們將在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位，立足市情，保證我院基本藥物足額供應(yīng)和合理使用！

藥品集中采購工作總結(jié)5

　　20xx 年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和 要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工 作情況總結(jié)如下 ：

　　一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作 今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總 體要求，多次召開科室會(huì)議，對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn) 識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法 規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制 度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、規(guī)范科室管理 我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對 科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一 套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效 工資發(fā)放， 此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行 重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的 重要性， 對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、 質(zhì)量效益優(yōu)先、 逐步改革到位， 充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思 想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍，減少 差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科 室成員學(xué)習(xí)黨的思想， 寫好心得體會(huì)。 五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件， 傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù) 好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對 大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn) 評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不 計(jì)報(bào)酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空 氣。

　　三、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我 科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)， 一是對供貨商的管理， 建立供貨商信息檔案， 索要三證， 簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購 到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本 信息認(rèn)真審核、 記錄， 有質(zhì)量問題的一律不予入庫， 從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。 對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床 科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí) 刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。

　　四、做好藥品招標(biāo)采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達(dá) 98%以上， 達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求。 積極做好藥品采購 工作，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床 需求。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的 需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格 考試， 今年我科有三人已通過工人等級(jí)考試。 四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點(diǎn)不足： 1.是雖然建立了一套完整的.工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完 善。 2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。 4.是庫房面積嚴(yán)重不足，藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)， （由于北方氣候干燥） ，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。 以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工 作健康有序的發(fā)展。關(guān)于 20xx 年工作，我們提出以下設(shè)想: 1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院 短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。 2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作 3.是對績效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家 積極性，以此搞好科室管理。 4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。 總之，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進(jìn)一步提升， 力爭使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

【藥品集中采購工作總結(jié)】相關(guān)文章：

集中采購工作總結(jié)07-06

藥品采購工作總結(jié)05-29

集中采購工作總結(jié)（精選11篇）07-01

藥品采購總結(jié)11-05

藥品采購員工作總結(jié)12-14

藥品采購員工作總結(jié)05-14

藥品采購個(gè)人工作總結(jié)12-27

藥品采購總結(jié)15篇03-02

藥品采購總結(jié)(15篇)03-02

藥品采購員工作總結(jié)5篇03-10