財(cái)務(wù)工作總結(jié)（通用）
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇1
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。一年來，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標(biāo)，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成績，全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部綜合工作能力又有了新的進(jìn)步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、所做的工作
（一）費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。（簡要列舉事例、數(shù)字，用事實(shí)說話）
�。ǘ⿻�(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的`指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。（簡要列舉事例、數(shù)字，用事實(shí)說話）
2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。（簡要列舉事例、數(shù)字，用事實(shí)說話）
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)核算與管理工作
1.正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。（簡要列舉事例、數(shù)字，用事實(shí)說話）
2.不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。（簡要列舉事例、數(shù)字，用事實(shí)說話）
二、存在的不足
一是會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，新員工的細(xì)心程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二是敬業(yè)精神不足，部分員工患得串失，不能正確對(duì)待個(gè)人與集體的關(guān)系，工作中拈輕怕重。
三是新員工的培訓(xùn)還需要進(jìn)一步改進(jìn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對(duì)新員工的考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠科學(xué)。
三、新年度工作打算
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年，我們將以“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標(biāo)，向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。
要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
要以“全”為總攬，將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角。
要以“精”為手段，加強(qiáng)員工經(jīng)常性的培訓(xùn)，完善管理制度，加強(qiáng)工作流程管控，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、程序化、科學(xué)化。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇2
一年來計(jì)劃財(cái)務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要的工作總結(jié)如下：
一、做好轄內(nèi)資金使用工作
為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作
財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)
加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成
年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的.測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢�，具體的核算工作還需要我們積極探索。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)
嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作
我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。
九、20xx年度工作計(jì)劃
1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。
2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類—提足撥備—做實(shí)利潤—資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇3
一、成本控制及審核工作方面。
公司上半年正常運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目只有xxx和###兩個(gè)項(xiàng)目。其中審核的重點(diǎn)是xxx項(xiàng)目。上半年經(jīng)過財(cái)務(wù)審核立項(xiàng)的xxx項(xiàng)目中高級(jí)店家數(shù)不多，初級(jí)店相對(duì)去年家數(shù)增多。從今年的xxx項(xiàng)目做店數(shù)量看，審核工作量不是太重，因此財(cái)務(wù)部基本能夠及時(shí)予以審核，并辦理相關(guān)財(cái)務(wù)付款手續(xù)。在審核中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，財(cái)務(wù)部及時(shí)提出，并得到相關(guān)部門人員的配合解決，基本實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)成本控制的目的。但上半年財(cái)務(wù)審核控制方面也存在很大問題，那就是項(xiàng)目運(yùn)行整體成本的上升問題沒有得到控制。上半年xxx項(xiàng)目的直接成本占收入的比重相比去年有很大比例的上升，這點(diǎn)是財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部都沒有控制好造成的結(jié)果，也和現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)力成本上升有很大關(guān)系。如何更好的控制成本，是審核控制工作的一大挑戰(zhàn)。需要財(cái)務(wù)部人員和公司做出更深層次的思考。
二、成本統(tǒng)計(jì)。
在審核各個(gè)項(xiàng)目的成本開支后，財(cái)務(wù)部還需要做的一項(xiàng)工作就是及時(shí)的進(jìn)行各項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)部人員一直對(duì)每一個(gè)數(shù)字都給予了極大的關(guān)注，如每一張單據(jù)，每一筆花費(fèi)，都分門別類并逐筆登錄入相關(guān)明細(xì)費(fèi)用表，每一筆付款都及時(shí)予以記錄，每一個(gè)項(xiàng)目完工后都及時(shí)的收集各方面信息，并及時(shí)登記入冊(cè)等，保證了成本統(tǒng)計(jì)的正確性。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表（告）。
在20xx年以前，財(cái)務(wù)部一直是按照半年或一年的進(jìn)度向管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告，但是從20xx年1月開始，財(cái)務(wù)部新增的工作任務(wù)就是按月提供公司管理層需要的財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然最開始的時(shí)候執(zhí)行遇到過困難，但財(cái)務(wù)部還是克服了各種困難，于過去的6個(gè)月里，按時(shí)完成了此項(xiàng)任務(wù)。
四、賬務(wù)處理、納稅申報(bào)
去年財(cái)務(wù)部處理賬務(wù)速度較慢，做賬拖遢。經(jīng)過公司總經(jīng)理批評(píng)指正之后，財(cái)務(wù)部下決心改變了這一不好的做法，在今年6月底，財(cái)務(wù)部就按規(guī)定完成了1-5月的賬務(wù)處理。提高了工作效率。稅務(wù)工作方面，上半年財(cái)務(wù)部接待了一次國稅局的稽查，財(cái)務(wù)部努力配合稅務(wù)人員的檢查，圓滿完成了公司稅務(wù)問題的處理。
五、往來款項(xiàng)的管理。
公司往來款項(xiàng)包含應(yīng)收款的管理，應(yīng)付款的管理，以及內(nèi)部員工借款的管理。應(yīng)收款管理方面，財(cái)務(wù)部及時(shí)催促到了回收期的款項(xiàng)。保證可以收回的款項(xiàng)及時(shí)到賬。財(cái)務(wù)部還會(huì)關(guān)注項(xiàng)目已完工未開票，以及項(xiàng)目在建的工程進(jìn)度等情況。希望能保證公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。今年因?yàn)閤xx項(xiàng)目的大訂單到期需開新訂單的原因。導(dǎo)致去年的項(xiàng)目有一大批完工無法開出發(fā)票出去，就無法完成后續(xù)收款等。導(dǎo)致公司資金鏈出現(xiàn)斷裂。造成此種局面，財(cái)務(wù)部是最不愿意看到的。財(cái)務(wù)部希望能和公司各個(gè)層面的'人相互配合渡過此困難時(shí)期。并在以后的工作中注意不要再出現(xiàn)此種局面。那就是緊抓工期，緊抓進(jìn)度，完成后及時(shí)驗(yàn)收及時(shí)結(jié)算等。使公司應(yīng)收款處于一個(gè)良性循環(huán)中。應(yīng)付款的管理。理清每一筆付款，核對(duì)每一個(gè)單價(jià)，使每筆應(yīng)付款準(zhǔn)確無誤，不會(huì)多付一分錢。員工借款的管理，及時(shí)清理員工借款，并及時(shí)催促借款報(bào)賬。監(jiān)督借款人及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行報(bào)賬，使公司和公司產(chǎn)品、勞務(wù)的提供者都實(shí)現(xiàn)雙盈合作。
六、公司資產(chǎn)的管理
每月底盤點(diǎn)公司的幾個(gè)庫房資產(chǎn)，并指導(dǎo)庫管人員做好庫房物資的進(jìn)出登記工作。保證公司庫房的財(cái)產(chǎn)物資的完整。每半年做一次固定資產(chǎn)清查工作。保證公司資產(chǎn)的清楚、財(cái)產(chǎn)完整。
七、公司資金的收付工作，工資表的制作、發(fā)放以及以及其他財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部一直嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來辦事，是財(cái)務(wù)部工作人員的權(quán)利也是義務(wù)。有時(shí)候會(huì)因?yàn)閲?yán)格無私而使人產(chǎn)生不快，但財(cái)務(wù)人堅(jiān)決對(duì)事不對(duì)人的辦事方針。希望在以后的工作中，財(cái)務(wù)部人員能和各位同事更加愉快的合作。使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展更快更好！
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇4
20xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家xxx現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作
在國家xxx的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿�、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng)。
二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)。
三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料。
四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了xxx的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
一是在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了和系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的'認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。
一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止20xx年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到xxx座，同比增加xx座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比20xx年提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為xx億元，同比增長xx倍；清理冗余賬戶、合并賬戶xx個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。
二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫xx余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家xxx的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止20xx年底在建工程余額xx萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成xx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇5
我作為一名年輕的財(cái)務(wù)人員，很榮幸在xx年7月29日正式加入，成為了這個(gè)大家庭的一員。在xx年的歲末，回首過去幾個(gè)月的工作，我發(fā)覺有太多值得總結(jié)的閱歷教訓(xùn)，太多為公司而付出的典范需要學(xué)習(xí)。同時(shí)自己也在日常的實(shí)踐工作中得出了一些個(gè)人的心得體會(huì)，我把xx年工作狀況總結(jié)如下：
作為出納員，我負(fù)責(zé)的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財(cái)務(wù)工作。具體主要包括日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)，給各個(gè)供應(yīng)商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款，金店日常銷售結(jié)款及銷售數(shù)量金額的核算，記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，工資的發(fā)放，辦理銀行票據(jù)購置、領(lǐng)取、開戶等工作。
一、日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)。
日常報(bào)銷這部分工作，是要求出納崗認(rèn)真對(duì)待及嚴(yán)格把握的環(huán)節(jié)，依據(jù)公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕鋪張及不正常的開支。發(fā)生日常的報(bào)銷事項(xiàng)時(shí)首先應(yīng)相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，然后財(cái)務(wù)再查驗(yàn)審核票據(jù)，最終總經(jīng)理簽字審查。報(bào)銷單據(jù)必需有經(jīng)手人、部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、審核人簽字方可報(bào)銷。此外，打車的票據(jù)需提前先請(qǐng)總經(jīng)理簽字特批，無特殊狀況不行以打車。
二、給供應(yīng)商現(xiàn)支付貨款
金店選購商品時(shí)，首先，需填寫借款申請(qǐng)單，無論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次，財(cái)務(wù)核對(duì)進(jìn)貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等。最終，算出付款金額是否和發(fā)票金額全都，等財(cái)務(wù)部長簽字過后，方可付款。
三、金店銷售結(jié)款及銷售核算
金店銷售結(jié)款基本是每天都要做的工作。他們有專人把當(dāng)日的銷售票據(jù)統(tǒng)計(jì)出來，交給財(cái)務(wù)。首先，我把銷售產(chǎn)品分類，一部分在A公司入賬，一部分在B公司入賬；其次，核對(duì)發(fā)票開的是否正確，銷售統(tǒng)計(jì)表金額合計(jì)是否和收款金額及收款結(jié)算單全都；再次，核對(duì)無誤后，我會(huì)給金店開具收款收據(jù)，結(jié)清當(dāng)日銷售款；最終，依據(jù)銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計(jì)，這項(xiàng)工作主要是為了準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù)，它可以安供應(yīng)商、借款方式、時(shí)期等方式分別列出，以便不同部門的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類的銷售狀況。
在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時(shí)候，財(cái)務(wù)部始終代為做銷售核算工作，在xxx的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部建立了一套完善的金店核算對(duì)接系統(tǒng)，便利于金店核算人員日后從進(jìn)貨、銷售及庫存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
四、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬
記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每天都必需要做的工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理；嚴(yán)守公司隱秘，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)數(shù)據(jù)。
五、工資的發(fā)放
關(guān)于工資的核算與發(fā)放，每個(gè)月月中的時(shí)候，我會(huì)依據(jù)供應(yīng)的工資總額分消滅金和銀行卡的部分，由于有本月新來的員工并沒有辦理工資卡時(shí)，我會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，給其發(fā)覺金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會(huì)很大，我在此期間消滅過紕漏，差點(diǎn)使各位員工不能按時(shí)收到工資，后來我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程，下次每月到發(fā)工資的時(shí)候我要嚴(yán)格依據(jù)流程辦理，避開再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。
六、辦理銀行業(yè)務(wù)
由于以前的.工作主要就是跑銀行，所以填寫票據(jù)沒有什么問題，和銀行的窗口辦事人員也比較生疏，一旦我公司有焦急匯款或其他突發(fā)狀況銀行的辦事人員也會(huì)主動(dòng)協(xié)作。在我來到公司后發(fā)覺，財(cái)務(wù)部都是每月月初去銀行購置銀行對(duì)賬單，10元/月，在我和xxx的建議下，領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費(fèi)的查詢版網(wǎng)銀，為公司省去了120元/年，一小筆不必要的費(fèi)用。
七、其他
與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的對(duì)外部門〔國稅、地稅等〕進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通，協(xié)作xxx的工作順當(dāng)進(jìn)行。
總結(jié)過后我回顧了檢查自身存在的問題：
我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。不能把課本上學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問靈敏變通，做事情比較死板。在工作較忙較累的時(shí)候，對(duì)工作還不夠認(rèn)真，犯過錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)工作是不能消滅紕漏的。
此外，我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事在工作中賜予我的支持和關(guān)懷，這是對(duì)我工作最大的鼓舞，我真誠的表示感謝，在以后的工作中我會(huì)努力為公司的進(jìn)展作出奉獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇6
春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的.填制工作。通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇7
辭舊迎新，做年終總結(jié)。根據(jù)辦公廳的要求和財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要，對(duì)20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行年度總結(jié)，以改進(jìn)財(cái)務(wù)部的工作，提高其工作效率。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè):
財(cái)務(wù)部作為工作的第一要素，也是最重要的公司資源，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的首位，從人員招聘、入職溝通、工作安排、報(bào)告指導(dǎo)、進(jìn)度控制直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員充分溝通和理解；積極引導(dǎo)會(huì)員健康穩(wěn)定的工作心態(tài)，引導(dǎo)會(huì)員準(zhǔn)確定位自己的工作目標(biāo)；“欲善其事，必先利其器”，在工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面為成員起到表率作用，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德；努力建立良好的工作氛圍，不斷幫助成員提高能力，端正態(tài)度，在工作中友好合作；財(cái)務(wù)部現(xiàn)配備4人，業(yè)務(wù)能力基本能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求，如資金收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、納稅申報(bào)、價(jià)格審核、下級(jí)財(cái)務(wù)管理等。財(cái)務(wù)部急需加強(qiáng)成本核算和會(huì)計(jì)規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的人員培訓(xùn)。培養(yǎng)一支具有高度協(xié)調(diào)性的“執(zhí)行力”“戰(zhàn)斗力”“數(shù)量、質(zhì)量、效率三位一體”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，是財(cái)務(wù)部門中長期人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、部門建設(shè):
部門建設(shè)是基于企業(yè)而存在的，部門的'目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是為企業(yè)服務(wù)的總體目標(biāo)。確立正確的目標(biāo)是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分為五個(gè)層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理�？偨Y(jié)起來就是充分利用公司現(xiàn)有的和未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等。)實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。部門主管作為團(tuán)隊(duì)的核心和“靈魂”，必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)懲措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署。，從而滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部所有工作的需要。理論上，財(cái)務(wù)部門必須對(duì)公司每項(xiàng)業(yè)務(wù)的價(jià)值進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，以保證每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。
作為一個(gè)新成立的公司，新成立的部門，新部門成員的“三創(chuàng)”，財(cái)務(wù)部門的建設(shè)必然存在各種不足和需要改進(jìn)的地方。我心里很清楚，現(xiàn)在的情況離目標(biāo)還有一段距離。特別是在部門成員結(jié)構(gòu)缺陷與能力提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性與準(zhǔn)確性、成本核算與控制、資金規(guī)劃、稅收籌劃、金融服務(wù)企業(yè)決策能力等方面仍存在巨大差距。
三、具體財(cái)務(wù)工作:
1.在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，由于單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失，數(shù)據(jù)維護(hù)困難。后續(xù)要加強(qiáng)文件的完備，制度流程的實(shí)際執(zhí)行，相關(guān)崗位的專業(yè)技能培訓(xùn)，數(shù)據(jù)崗(包括采購跟單、倉庫管理、會(huì)計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)員)工作方法和習(xí)慣的培訓(xùn)；
2.在會(huì)計(jì)核算方面，會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性亟待加強(qiáng)。費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅基本可以滿足目前的需求。迫切需要建立成本核算和交易管理的標(biāo)準(zhǔn)化處理流程，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的能力提升和責(zé)任感培養(yǎng)。全年累計(jì)收入為人民幣xxxx萬元。
3.在財(cái)務(wù)管理方面，迫切需要加強(qiáng)成本控制、財(cái)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施、預(yù)算管理的缺失等方面的實(shí)施。
4.出口退稅:20xx年共申報(bào)xxx批，申報(bào)退稅金額xxx萬元，實(shí)現(xiàn)退稅金額xxx萬元。退稅的及時(shí)兌現(xiàn)在一定程度上緩解了財(cái)政壓力。
5.信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，已完成信用保險(xiǎn)金額xxx份申請(qǐng)，申請(qǐng)金額合計(jì)xxxx美元，實(shí)際完成保險(xiǎn)金額xxxx美元，已支付保費(fèi)xxxxx元；完成第二季度保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)xxx。
6.工銀信保短期融資業(yè)務(wù)從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放款。截至12月31日，已完成四批工行短期貸款共計(jì)89.9萬美元(折合人民幣556.71萬元)，12月第一次還款11萬美元，利息費(fèi)用883.20美元；信用擔(dān)保和融資的有效跟進(jìn)，極大地緩解了公司的資金壓力，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。后續(xù)將增加結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)，優(yōu)化平衡保額、檔次、繳費(fèi)方式、國別、費(fèi)率等。、及時(shí)還貸減少利息支出、及時(shí)申請(qǐng)貼息、降低工行手續(xù)費(fèi)比例降低綜合資金使用成本。
7.中信銀行順利完成金地門島寫字樓小型固定資產(chǎn)貸款420萬元，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投資1255萬元，確保了資產(chǎn)項(xiàng)目的有效實(shí)施，為20xx年產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好基礎(chǔ)。
8.資金管理，秉承“量入為出，保障業(yè)務(wù)”的原則，有效保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，按時(shí)發(fā)放員工工資。20xx年，資本流入為xxxxx元，資本流出為xxx元；后續(xù)將與供應(yīng)鏈就還貸及時(shí)性、資金配置加強(qiáng)計(jì)劃以防范還貸風(fēng)險(xiǎn)和公司資金信用等級(jí)下降等問題進(jìn)行協(xié)商，并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的授信周期和額度，盡最大努力保證供應(yīng)商貨款的及時(shí)支付。
9.資本到位情況:注冊(cè)資本為人民幣xxxxxx，實(shí)收資本為人民幣xxxxx，資本到位率為89%。
10.應(yīng)收賬款管理，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款付款情況，及時(shí)通知銷售部門貨款回收和業(yè)務(wù)對(duì)賬情況，保證付款的及時(shí)性，建立應(yīng)收賬款的日常催收和報(bào)告制度。20xx年應(yīng)收賬款賬齡在2個(gè)月以內(nèi)(少數(shù)客戶特殊申請(qǐng)授信額度和賬期除外)，不存在壞賬。全年累計(jì)收款xxx百萬美元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，為平均收款期。
1.資產(chǎn)管理。20xx年的資產(chǎn)管理可以通過資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本及格，存貨管理不及格來評(píng)價(jià)。后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)人員的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)工作監(jiān)督，要求庫存數(shù)字和表格準(zhǔn)確，消化包裝材料庫存，嚴(yán)格控制電子材料和五金材料的采購，減少庫存對(duì)資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)；加強(qiáng)內(nèi)部控制制度在各環(huán)節(jié)的執(zhí)行和統(tǒng)計(jì)工作，提供完整的符合內(nèi)部控制要求的內(nèi)部文件的印制和使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)文件使用的規(guī)范性。
12.內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)部內(nèi)部積極有效溝通，在公司各部門之間積極溝通協(xié)調(diào)，與外部相關(guān)個(gè)人和主體積極溝通合作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題；我們與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)等建立了良好的關(guān)系。，并為我們公司形象的塑造做出了貢獻(xiàn)。
13.匯率管理:20xx年人民幣對(duì)美元匯率不斷升值，給外向型企業(yè)帶來巨大的匯率壓力，年累計(jì)匯率損失xxx億元。銷售部門和采購部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變動(dòng)對(duì)收入和成本的重要影響，特別是在銷售報(bào)價(jià)的成本評(píng)估和采購單美元兌換成人民幣的影響。
總結(jié)過去是為了展望未來。相信只要目標(biāo)明確，思路清晰，正視問題，相互配合，共同努力，落實(shí)到位，公司20xx年的財(cái)務(wù)工作一定會(huì)更好。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇8
在過去的一年，對(duì)我而言是非常特殊而又有意義的一年，在這一年，我邁入人生一個(gè)新的里程碑，在這一年，我率領(lǐng)財(cái)務(wù)組的全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將公司的財(cái)務(wù)工作推上了一個(gè)新的臺(tái)階，以下是我在20xx年的個(gè)人總結(jié)報(bào)告：
一、不斷加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
作為一名共產(chǎn)黨員，始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)十八大精神，在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè)扎實(shí)工作的思想，把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中，在財(cái)務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng)新上有新的突破。
作為財(cái)務(wù)組組長，深感作為單位財(cái)務(wù)主管和業(yè)務(wù)骨干，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是非常重要的，不僅要學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財(cái)務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，只有這樣才能適應(yīng)新形式和新發(fā)展的需要，所以自己對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視，經(jīng)常請(qǐng)教上級(jí)主管部門，與同行溝通交流，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好財(cái)務(wù)工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)科室同志能夠按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為局領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)站所科室提供準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料，為加強(qiáng)全局預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家理好財(cái)，做好服務(wù)工作，做出自己的最大努力。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作，以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納專業(yè)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)出納工作的規(guī)范化管理。
做好預(yù)算的執(zhí)行工作。組織編制上半年據(jù)算報(bào)表及其他相關(guān)報(bào)表，并做好各項(xiàng)考核的財(cái)務(wù)工作。
認(rèn)真做好票據(jù)管理工作。對(duì)每一種每份票據(jù)都登記入賬，使票據(jù)的發(fā)放、使用、收回都進(jìn)行票據(jù)帳登記，確保不在票據(jù)上出問題。
三、存在的問題及今后努力的.方向。
通過這幾年的工作，自己雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和財(cái)務(wù)管理的要求還有一定的距離。
主要的問題有：
1、由于財(cái)務(wù)工作的特殊性及復(fù)雜性，常常出現(xiàn)過于急躁的現(xiàn)象，有時(shí)缺乏耐心，處理問題有時(shí)過于情緒化等。
2、由于平時(shí)忙于工作，對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，許多問題學(xué)習(xí)和探討的不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到財(cái)務(wù)管理的要求。
今后努力的方向：
1、改進(jìn)工作方式方法，不斷提高自身的素質(zhì)，在財(cái)務(wù)工作中要注意協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，處理好管理與被管理的關(guān)系，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。
2努力做好財(cái)務(wù)工作，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)成績，科學(xué)創(chuàng)新，努力做好今后工作。
3繼續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，爭取把財(cái)務(wù)管理上一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)，加大內(nèi)部控制工作和內(nèi)審工作。
4、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇9
按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
1、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字
全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
2、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的'費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用。控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
3、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字
一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
4、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字
結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇10
20xx年的財(cái)務(wù)工作在緩慢中推進(jìn)，也慢慢地將駛?cè)胝�，時(shí)間過了半年，但任務(wù)卻沒有過半，當(dāng)然這里面我也有許多工作的失誤。
年初，我有些對(duì)工作放松，總以為將工作布置以后，各個(gè)財(cái)務(wù)人員積極去做，沒有想到新的財(cái)務(wù)人員工作積極性不高，沒有工作壓力，造成已經(jīng)到4月份了會(huì)計(jì)憑證還沒有裝訂到元月，銀行余額調(diào)節(jié)表也只做到元月份。
沒有別的辦法，我只有抽調(diào)下面人員到本部專門裝訂憑證和編制銀行余額調(diào)節(jié)表，到目前為止才基本把工作補(bǔ)上。這里面說明了一個(gè)問題，那就是我們的財(cái)務(wù)人員敬業(yè)精神不夠，幾乎許多工作都要我來安排，我不問就沒有人做，或者辦事拖拉。
這件事我曾經(jīng)認(rèn)真思考過，我認(rèn)為這是沒有壓力的表現(xiàn)。當(dāng)然這也是國有企業(yè)的用人機(jī)制上造成的`，我是財(cái)務(wù)經(jīng)理，但我所管的財(cái)務(wù)人員卻不由我來選擇，所以我感到有些無賴。同時(shí)應(yīng)該說是我太過于心軟，對(duì)于不行人員，我就應(yīng)該剔除，不要怕得罪上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)，也不要想什么大家都是出來打工的，都不容易之類的。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇11
如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我來到水科院已經(jīng)六個(gè)月了，這也是我參加工作的第一個(gè)年頭。在這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助、指導(dǎo)下，我從一個(gè)稚嫩的新人慢慢地了解、掌握了工作內(nèi)容及要領(lǐng)，無論是敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是工作能力等方面都得到進(jìn)一步提升。在此我由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心教導(dǎo)。
一、政治思想理論學(xué)習(xí)情況
自參加工作以來，對(duì)自己的單位充滿感情，對(duì)事業(yè)充滿信心。在這期間不僅注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，而且在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是，嚴(yán)于律己，敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
首先從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過去的一年中，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治思想理論的學(xué)習(xí)。其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中，針對(duì)自己的本職工作，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。期間，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了工作相關(guān)的文獻(xiàn)資料。讓自己盡早、盡快地熟悉工作情況，少走彎路。第三是注重對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義。就是要能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí)，幫助自己在復(fù)雜變化的社會(huì)現(xiàn)象中，認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。注重加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的運(yùn)用，并能夠在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，完成一些創(chuàng)造性的工作。通過學(xué)習(xí)對(duì)于提高自己的工作能力有較大的促進(jìn)作用。
二、業(yè)務(wù)工作情況
作為院本級(jí)財(cái)務(wù)的出納人員，我的工作職責(zé)主要是以下五個(gè)方面。第一，院本級(jí)日常報(bào)銷工作;第二，庫存現(xiàn)金的管理;第三，核對(duì)銀行賬與會(huì)計(jì)賬、查找未達(dá)賬項(xiàng);第四，非稅收入的繳存管理;第五，職工公積金的繳存。
在處理這幾項(xiàng)日常工作的過程中，我深刻體會(huì)到做一名合格的財(cái)務(wù)人員要做到做事細(xì)心、對(duì)人耐心，并負(fù)有責(zé)任心和進(jìn)取心。做事細(xì)心是財(cái)務(wù)工作順利開展的前提基礎(chǔ)，作為一名出納，一個(gè)數(shù)字的錄入錯(cuò)誤都可能給單位造成巨大的損失，并且只有細(xì)心做事才能保證財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)部門是行政職能部門，免不了與單位各個(gè)部門打交道，在這過程中一定要具有極強(qiáng)的耐心，以保證財(cái)務(wù)工作順利有序的進(jìn)行，從而維護(hù)好院部良好的辦公秩序。雖然出納的職責(zé)主要包含于這五個(gè)方面上，但統(tǒng)觀財(cái)務(wù)工作，每個(gè)部分、環(huán)節(jié)都緊緊相扣，相互影響、相互制衡，因此，在開展自身工作的同時(shí)要兼具對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)的責(zé)任心。然而光有責(zé)任心也是不夠的，還應(yīng)具備精益求精的`進(jìn)取精神，在工作中我體會(huì)到，每一次的拖延、馬虎、將就都會(huì)在今后的工作中轉(zhuǎn)化為更大的阻礙，所以在面對(duì)每一份工作或問題時(shí)都應(yīng)一次到位做到。
三、存在的不足和如何改進(jìn)
通過工作這六個(gè)多月的實(shí)踐鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自身還存在很多不足之處，通過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)，專業(yè)知識(shí)上的不足與缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是導(dǎo)致這諸多不足的主要原因。這兩方面能力的薄弱會(huì)造成以下問題的出現(xiàn)。第一，各項(xiàng)工作間不能貫通，沒有宏觀的審視能力。第二，工作過程中易殘留問題或隱患，從而影響之后的工作進(jìn)程。第三，對(duì)新政策、新規(guī)定敏感度不夠，不能準(zhǔn)確地理解其重點(diǎn)所在，從而不能準(zhǔn)確的使其指導(dǎo)工作的開展。結(jié)合導(dǎo)致諸多不足的原因，我希望通過努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、掌握事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、提高實(shí)際操作能力來改變現(xiàn)存的問題。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將開啟，在此之際，我從學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃兩方面對(duì)今年我個(gè)人的學(xué)習(xí)及工作進(jìn)行規(guī)劃。
在學(xué)習(xí)上，首先要深入熟練會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。在工作上，我會(huì)繼續(xù)熟練出納的各項(xiàng)工作只能，總結(jié)上年工作經(jīng)驗(yàn)，是這一年度的工作避短取長、穩(wěn)中求進(jìn)，做到每項(xiàng)工作開展前心中有預(yù)期，進(jìn)行中有理有序，最終順利完成工作。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇12
我校后勤、財(cái)務(wù)工作在徐文在校長的大力支持下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、立足本職，服務(wù)一線
開學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅的準(zhǔn)備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲(chǔ)存好，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。
2、安排專門的水電、木工，維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的.事都及時(shí)處理。
3、認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生工作，在各班主任老師的大力支持和共同的努力下，學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生大有改善，達(dá)到凈化要求，使全校師生能在干凈健康的環(huán)境中工作。受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
4、配合政教處、教務(wù)處開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
5、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)校添置大型打印速印機(jī)，為學(xué)校各項(xiàng)工作及時(shí)服務(wù)到位。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。
二、整章建制，規(guī)范管理
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《學(xué)校核算點(diǎn)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。 為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
三、財(cái)務(wù)工作
1、今年對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本學(xué)期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長，校長隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。
2、合理地安排、使用資金，堅(jiān)持精打細(xì)算，開源節(jié)流的原則，注重少花錢，多辦事，辦好事，用好了每一分錢。本學(xué)年，在學(xué)校收入極低，資金十分短缺的困難情況下，仍投入了資金，用于學(xué)校購置設(shè)備，排危和維修、裝飾等，改善了辦學(xué)條件，改變了學(xué)校環(huán)境。
本年度，我校的后勤、財(cái)務(wù)工作做出了一定的成績，得到了學(xué)校老師、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇13
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下，財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足，下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下20xx年度財(cái)務(wù)部的工作：
(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門，我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。
(二)20xx年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、認(rèn)真審核核算全體員工工資，并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)，發(fā)票購買和管理。
5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
6、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。
(三)對(duì)公司財(cái)務(wù)部，賬務(wù)管理及制度完善;
1、根據(jù)公司的'財(cái)務(wù)情況，對(duì)現(xiàn)金管理、回款管理、報(bào)銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財(cái)務(wù)制度變通完善。
2、建立了庫存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金。
4、對(duì)公司的購銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理;
(四)總之，20xx年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項(xiàng)工作，開辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作，比如，在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面，我們將在20xx年完善財(cái)務(wù)不足，對(duì)公司的成本費(fèi)用加以控制，降低成本，保證公司資金安全，對(duì)所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理，形成良性鏈條。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇14
今年來，在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處各科室的大力支持和積極配合下，我們咬緊全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，真抓實(shí)干地開展工作，現(xiàn)將上半年度工作總結(jié)及下半年工作思路做一匯報(bào)。
一、精心組織財(cái)政收入，多措并舉壯大稅源。
一是緊盯轄區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，做好溝通對(duì)接。近年來轄區(qū)內(nèi)有九州高架、象湖隧道等市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目相繼動(dòng)工，我們積極跟進(jìn)企業(yè)，銜接好相關(guān)財(cái)稅部門，全力守住項(xiàng)目“紅利”。
二是加強(qiáng)摸排力度，深挖自有稅源。通過與工商、稅務(wù)部門的信息分享，掌握藍(lán)天郡、上林春天及水榭花都等重點(diǎn)商務(wù)樓宇招租情況，提前對(duì)接新建項(xiàng)目物業(yè)單位，引導(dǎo)稅款征繳。
三是密切部門聯(lián)系，積極爭取各方支持。一方面加大與上級(jí)稅務(wù)部門的對(duì)接力度，吸引其更大方面的對(duì)京山的關(guān)心。另一方面鞏固與區(qū)內(nèi)各級(jí)財(cái)稅征管單位的關(guān)系，更好的.為京山的財(cái)稅工作提供支持。
1-9月份，全街財(cái)稅運(yùn)行情況良好，財(cái)政總收入完成9535萬元，同比增幅44.6%，完成全年任務(wù)的80%，超序時(shí)進(jìn)度5%。一般預(yù)算收入2744萬元，同比增幅64.5%。完成全年任務(wù)的86.6%，超序時(shí)進(jìn)度11.6%。其中，協(xié)稅總收入374萬元，一般預(yù)算收入133萬元。完成全年任務(wù)數(shù)的66.5%，欠序時(shí)進(jìn)度8.5%。
鑒于當(dāng)前總收入與一般預(yù)算收入完成情況較好，參照近兩年街道基礎(chǔ)稅源完成情況，每月稅收完成額度約600萬元左右，同時(shí)我們已掌握到轄內(nèi)象湖隧道項(xiàng)目工程年底前有一筆票面金額2億元，約700萬元稅款入庫。由此保守推算末季度仍有2500萬元稅收入庫，可以推測(cè)兩項(xiàng)指標(biāo)全年任務(wù)完成壓力不大。協(xié)稅任務(wù)目前欠序時(shí)進(jìn)度8.5%，(不包含：象湖隧道、九州高架項(xiàng)目稅收)。下一步我們將加強(qiáng)對(duì)接，積極爭取區(qū)外稅源。
二、精打細(xì)算厲行節(jié)約，多措并舉規(guī)范財(cái)務(wù)。
一是進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。 20xx年來，財(cái)政所嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，增收節(jié)支，厲行節(jié)約。上半年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出 3.4萬元，同比減少 3.3 萬元。其中因公出國(境)及公務(wù)接待開支均為零，公車運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)同比下降49%，壓縮成效顯著。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)街道財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。近兩年來新舊行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度相繼頒布，財(cái)政所作為街道的“賬房先生”更是制度貫徹的“前進(jìn)擋”。我們主動(dòng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)和規(guī)范街道、社區(qū)財(cái)務(wù)，確保了各口項(xiàng)的財(cái)務(wù)清晰、賬目清楚。今年4月份因人事調(diào)整，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，由季順清同志擔(dān)任街道會(huì)計(jì)。我們也借此機(jī)會(huì)，系統(tǒng)的梳理了街道歷史賬本，進(jìn)一步厘清了賬務(wù)，確保了新老會(huì)計(jì)的平穩(wěn)交接。
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