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銷售工作總結(jié)

時間:2024-08-30 17:40:48 總結(jié) 投訴 投稿

銷售工作總結(jié)【精華15篇】

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的銷售工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售工作總結(jié)【精華15篇】

銷售工作總結(jié)1

  來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務,同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了市場部人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定,F(xiàn)將銷售工作總結(jié)如下:

  由于崗位的職責目前我的工作重點:

  一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的`指導協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。

  二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作。

  三是領導交辦的其他工作

  通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:

  1。由于經(jīng)驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;

  2。由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。

  3。遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。

  4。在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

  以上是我個人對工作的總結(jié),在今后的日子里,我將更努力地工作,為公司盡自己最大的力!

銷售工作總結(jié)2

  作為銷售人員,我深刻地認識到了域內(nèi)銷售的重要性,特別是在當前互聯(lián)網(wǎng)時代,私域銷售正在逐漸成為趨勢。在這里,我想分享一下自己多年的私域銷售工作經(jīng)驗,總結(jié)出一些有效的策略和方法。

  一、明確目標客群

  私域銷售的核心就是要精準地鎖定目標客戶。在開始銷售之前,我們需要先調(diào)研和了解目標客戶的需求、特點和習慣,包括人群口味,購物習慣,購買力等等。只有深入了解目標客戶,才能更好地進行定位和推廣,提升銷售效果。

  二、打造高質(zhì)量的內(nèi)容

  內(nèi)容是私域銷售的核心驅(qū)動力。好的內(nèi)容可以吸引潛在客戶的關注,同時也可以形成品牌形象,讓客戶認識和信任我們的品牌。因此,必須在內(nèi)容交互中注重真實性、實用性和趣味性,提高閱讀體驗,增強客戶黏性,從而達到增加營銷轉(zhuǎn)化和銷售收益的效果。在內(nèi)容品質(zhì)上也可以分為以下幾個方面:

  1. 良好的內(nèi)容規(guī)劃:需要制定合理的內(nèi)容規(guī)劃,確保內(nèi)容緊密契合品牌調(diào)性和產(chǎn)品特點,同時還要嚴格把控內(nèi)容質(zhì)量,確保內(nèi)容表達的準確性和豐富性。

  2. 定位好受眾群體:不能亂撒花,定位好受眾群體,保證我們的內(nèi)容看的人都是我們能影響和吸引的人。

  3. 深度挖掘需求:將客戶的具體問題作為內(nèi)容,解決客戶的問題也是一種營銷手段。

  三、建立穩(wěn)定的客戶關系

  在私域銷售中,提升基礎客戶的忠誠度非常重要,既可以增加重復購買率,又可以為品牌打造口碑,建立良好的業(yè)務口碑。因此,我們應該維護穩(wěn)定的客戶關系,持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,贏得客戶的信任和支持。

  1. 構(gòu)建穩(wěn)定的客戶群體:將潛在客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的客戶,找到客戶的軌跡及步驟,為客戶量身定制購買方案。

  2. 定期服務:為客戶提供定期服務,以保持與客戶的密切聯(lián)系,了解客戶需求,為客戶提供更合適的`產(chǎn)品和服務。

  3. 以客戶為中心:為客戶設置有益的活動、話題,讓客戶感受品牌溫暖,增加客戶的黏度,提高客戶的滿意度。

  四、科學的銷售管理

  私域銷售也需要科學的管理方法。必須根據(jù)銷售數(shù)據(jù)進行分析和預判,定期進行評估和反饋,不斷優(yōu)化和改進銷售策略和管理模式。

  1. 梳理數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)是銷售成效的重要指標,我們需要通過數(shù)據(jù)來評估銷售的效果,及時調(diào)整策略,提高銷售的總體效能。

  2. 提高轉(zhuǎn)化率:通過域內(nèi)的數(shù)據(jù)分析掌握客戶的行為規(guī)律,提高銷售轉(zhuǎn)化率,為營銷管理提供支持。

  3. 拓展渠道:在運營中對其他渠道進行探索,找到相適合的渠道。同時也應該考慮營銷成本,將成本控制在可承受范圍范圍。

  五、結(jié)語

  通過這些年的工作和總結(jié),我深刻認識到:私域銷售是一項極富挑戰(zhàn)的活動,唯有建立穩(wěn)定客戶,精準定位目標客戶,注重優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,科學地管理銷售管理,才能不斷提高銷售質(zhì)量和效益。我會一直努力,堅持不懈地踏實深入,探尋更多的實踐經(jīng)驗,并將其融入到我的日常工作中,致力于為客戶帶來更好的服務和更優(yōu)質(zhì)的商品。

銷售工作總結(jié)3

  市場銷售20xx工作總結(jié)

  來到我們公司擔任銷售一職已經(jīng)快一年了,從20xx年4月初到辦事處距今已經(jīng)工作了整整8個月,在公司領導級身邊各位同事的幫助下,我不斷的提高工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,在此我真的很感激公司領導及每一位同事。下面我將這8個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,但依然期望借總結(jié)的鏡子看清來時得路,讓未來更順暢而圓滿,F(xiàn)將我的一些銷售心得及工作總結(jié)記述如下:

  銷售心得:

  1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。

  2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

  3、做事要腳踏實地,實事求是,勤奮與自信(與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。)

  4、知已知彼,揚長避短。

  作為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設備在品牌與品質(zhì)方面就略勝同行,這就是我們的'優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西?傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。(蓬溪電力公司就是我最深刻的教訓)

  5、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

  6、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資(要拿捏有度,感情牌也不是誰都能接受的)

  7、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

  8、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。

  9、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

  10、讓客戶先“痛”后“癢”。(即讓客戶先認可,后行動)

  11、學會“進退戰(zhàn)略”。

  12、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。

  工作總結(jié):

  一、工作中的不足

  通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。 2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

  二、認真學習,努力提高

  因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

  三、腳踏實地,努力工作

  我深知市場營銷是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為一名營銷員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。要做一名合格的營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  總體來說,這10個月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經(jīng)不再是10個月前的我。而在接下來的日子里,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰(zhàn)勝自己,才能夢想成真,相信明年年底的我,會更強!

銷售工作總結(jié)4

  時間過得真快,20xx年即將成為過去,在20xx年里我們學到了什么,收獲了什么,現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)如下:

  1、在服裝銷售過程中:

  銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴。

  2、注意重點銷售的技巧

  重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質(zhì)量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內(nèi)容易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成展開)。

  3、銷售方面有待提高

  店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

  20xx年是承上啟下的.一年,我將會帶領店員深刻總結(jié),將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,為20xx年的工作做鋪墊。

  新的一年掀開新的一頁,20xx年度計劃如下:

  1、品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;

  2、店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;

  3、服務:現(xiàn)在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,服務質(zhì)量,服務態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;

  4、心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量;

  5、對新老VIP的維護:這點是我們20xx年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;

  6、加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度;

  7、人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;

  8、晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;

  在20xx年,我們將不斷的學習,不斷總結(jié),增強各方面的專業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在20xx年中突破目標,再創(chuàng)業(yè)績新高。

銷售工作總結(jié)5

  1.轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去,到xx公司實習的時間也將近x個月了,回想起在xx工作的點點滴滴,感慨萬千。對之前工作過行總結(jié)和反思,是對未來工作的開拓和進展。20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個工作新局面,更好地完成學校給我們的這個實習機會和公司安排的各項工作,揚長避短。

  2.一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn),在公司各級領導和同事們的`真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發(fā)揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)。

  3.在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

  4.不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷?梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

  5.回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況作工作總結(jié)如下。

銷售工作總結(jié)6

  即將過去的XX年,我的感受頗多;仡欉@一年的工作歷程作為迪的一名員工我深深感到之蓬勃進展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。 在上級領導的`帶領和各部門的大力協(xié)作下,XX年的銷售額與去年相比取得了較好的成果,在此我感謝各部門的大力協(xié)作與上級領導的支持! XX年工作總結(jié):

  從開廠以來截止XX年12月31日,東南亞區(qū)域共有3個國家,所以目前能操縱的市場也不是很大,可以操縱的空間是小之又小。

  省內(nèi),我所負責的xx地區(qū)中標產(chǎn)品的銷售狀況也不盡人意,真正客戶能操縱的品種未幾,分析主要緣由有幾點:

  1、當?shù)氐氖袌鲂枨蟠蛩惝a(chǎn)品的整體銷量。

  2、藥品的利潤空間不夠,致使客戶在銷售上沒有了極積性。

  3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。

  4、貨物發(fā)出往好幾天,但沒能準時到達醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不行耐,這類狀況應避開。

  5、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底。

  6、代理商需求削減,大部份找到合適的產(chǎn)品,思想上的匯報專題已有好的渠道。

銷售工作總結(jié)7

  在剛剛過去的20xx年,我來公司已有五個多月,這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能;厥走^去的五個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導們以及在座的各位同事表示最誠心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在公司的進展上一個臺階,也因有你們的幫助,才能令我在人生的道路上更加精彩。我經(jīng)過一個月的公司產(chǎn)品資料熟悉的實習之后,開頭走上對外市場的道路,當時作為實習的我的主要職責是走訪合肥各個醫(yī)院,向其負責人推舉公司節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)電方案。之后隨著和公司業(yè)務閱歷豐富的銷售前輩們在跑市場的過程中漸漸的積攢了更多的'工作閱歷。期間迷茫過,無奈過,也動搖過,但最終在領導和同事們的激勵和指導下,打消了對自己工作能力的懷疑,了解了只有奮斗才能制造價值這個硬道理,最終確定了自己的奮斗目標。

  1、努力學習,全面提升自身素養(yǎng)。

  作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和閱歷的欠缺,是我致命的缺點,而且銷售業(yè)務的工作也是一個特殊的崗位,它要求在職人員必須有其過人的士氣、豐富的才智和超強的自主動手能力。為達到這些要求,我十分留意實習前期的學習,同時以實際行動去走進市場,主動去了解市場。五個月以來,面對著專業(yè)知識不足,市場閱歷不足,業(yè)務閱歷不足等多項難題,但是我樂觀應對困難的挑戰(zhàn),盡量的利用好時間去自己學習,跟同事學習,以及利用公司會議上范總和各位同事有意無意透露出的經(jīng)歷去琢磨、去體會。逐漸了解行業(yè)的市場,完成從業(yè)外人士向業(yè)內(nèi)人士的轉(zhuǎn)變。

  2、努力工作,順利完成各項任務

  在工作上,努力的完成份內(nèi)工作,樂觀的去尋找項目,發(fā)現(xiàn)探究尋找新項目的方式方法;多次和同事一起出差,在學習閱歷的同時,盡量好的協(xié)作老大哥們的工作;按時按量的完成工作,遵守公司紀律。

  此外也樂觀參加公司其他部門的日常工作,在和更多同事們協(xié)作工作的同時,也加強了團隊凝聚力,更好的融入了集黎這個大家庭。

  回顧進入公司的這五個多月,雖然取得了一些小的成果,但仍掩蓋不了許多不足和需要改進和完善的地方。這主要是銷售基本技能的欠缺,表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,技術(shù)知識的欠缺。在工作中由于技術(shù)方面的知識的欠缺,這在初期跑設計院時,和設計師溝通過程中偶爾會尷尬和語塞。后期隨著銷售技巧的逐漸提升,漸漸克服這個不足。

  第二,項目信息搜集的能力不足。這個缺點直接導致我在工作前期出現(xiàn)“無事可做”的怪現(xiàn)象,對工作進程有很差的影響。隨著對網(wǎng)絡信息搜集的能力的把握,逐漸有了自己的一套從網(wǎng)上搜尋項目信息的技巧,以及在同事的幫助和共享下,也逐漸克服這個不足。

  第三,銷售技巧的不足。銷售技巧是銷售的關鍵,是銷售人員才智的結(jié)晶,非一朝一夕就能把握,銷售感悟也因人而異。在這里我就不對銷售技巧進行討論,希望我在這方面的不足,會在今后的工作中,在領導的關心下,在同事的指導下,多多體會,細細領悟,逐漸成為一個優(yōu)秀業(yè)務員。在這里,我想以我母校安徽工程大學的校訓做述職結(jié)尾,“誠懇做人,踏實做事,扎實做學問”。總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!

銷售工作總結(jié)8

  賣化妝品六年多了,學習別人經(jīng)驗精髓的同時,自己也在不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進不足。我覺得只要用心的做好了每天必做的工作,我們就不愁沒生意的。

  加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領

  轉(zhuǎn)眼半年已過,回顧半年來的汽車銷售工作有許多的經(jīng)驗教訓需要總結(jié),有太多的地方需要學習和借鑒。20xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的.日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困

  總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,XX年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:(一)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯

銷售工作總結(jié)9

  一、概括內(nèi)容與問題

  對上月工作內(nèi)容,尤其是突出的問題(突出是指重大事情,或者相較以前月份額外增生的)的概述(既是概述,重在于精簡,需有一定的濃縮精華出來的能力)

  1、闡述性歸納。用最精簡的語言提煉上月工作大致內(nèi)容,不需在此分述過多,(不是每個月都變換工作內(nèi)容,所以不要過多言語),開篇不可落下主體,如上月我所負責的**區(qū)市場方面;A工作方面,業(yè)務人員個人狀態(tài)及整體隊伍本月賬務方面,上月基礎工作較順利,有層次的把這個區(qū)這個月的工作內(nèi)容和狀態(tài)用概括性語言描述,(注意:區(qū)域不只一個的時候要概括的有層次點)

  2、概括并提煉重點問題。第一步闡述的歸納,是個人非常可觀、公正的闡述一件實事,不帶觀點,不帶感情色彩。而第二步的提煉問題是需要發(fā)揮個人主觀能動性,用個人的角度和觀點來把你認為上述這些工作中你所認為的問題羅列出來,不要把這第一步與第二步割裂開,提煉問題和你所闡述歸納的工作內(nèi)容毫無關聯(lián)?這是失敗的,你的問題的.提出需要有層次,有動機,動機從哪里來?從你之前描述的工作內(nèi)容中提煉出來的代表你個人的思想觀點。

  二、詳述問題

  凡工作總結(jié),歌功頌德不是重點,把問題分析透徹才是最重要的。如何羅列,基本按以下步驟

  1、用一、二、三的方式將問題嚴重程度做到心中明確,從重到輕,在寫某一點時,首先用一個短語概括,如:一、對賬問題。廣東每月對賬工作將所有問題都濃縮成一個個短語,那么你心中就會有有很多個二、三、四、五這便是你中心文章的框架!

  2、通過短語搭好了框架,開始將這幾個字的短語進行擴展,這個問題我該擴展什么內(nèi)容?首先你要想你想告訴別人什么,你寫一、對賬問題。你擴展的內(nèi)容應該要寫這個問題在區(qū)域的現(xiàn)狀、問題產(chǎn)生的原因、問題之所以一直是問題沒有解決的原因、你認為合理的解決方式(解決方式不要總天馬行空的“我認為該?”就完了,你的方式一定要緊密和你的問題連結(jié)的上,顯得有說服力,如:根據(jù)市場現(xiàn)狀,業(yè)務人員對于賬務知識的缺乏,加之時間不固定,如果對他們定期進行財務知識的培訓?

  3、寫文章要有收有放,有放有收,一個個問題分析完了,這個分析是實事求是的根據(jù)問題可觀的一些分析,接下來可以另起一段做一個總的概括,為什么會有這些問題,看似這是一個一個單獨的問題,從全局來看,定有共同的原因,那么你可以做一個個人的分析和看法,如:廣東區(qū)域因今年任務量普通提高全體人員在狀態(tài)上還沒有迅速調(diào)整過來?

  補充:根據(jù)上面三個步驟闡述完問題大致內(nèi)容基本結(jié)束,但當你熟悉如何寫總結(jié)要會靈活把握文章的結(jié)構(gòu),我列三個闡述問題的步驟,你可以做發(fā)散,可先把這些問題分大類,如:基礎工作類、市場業(yè)務類,然后先對基礎工作類做以上三點問題的分析步驟,再對市場業(yè)務類同樣的分析,這就由總―分―總變?yōu)榱丝偍D分―分―總

  三、工作計劃

  凡是總結(jié)必然是承前啟后,上月總結(jié)之后一定要寫接下來一個月工作的規(guī)劃,準備做什么,怎么做,不要說到接下來的工作計劃就總寫我該做還要做,記住,不論總結(jié)還是計劃不可割裂開已經(jīng)做的工作內(nèi)容、問題以及與你工作的對象,始終要緊密結(jié)合

  計劃與上面的總結(jié)同樣要分門別類,條列式的羅列,要有層次,但層次絕不是通過一、二、三分出來的,而是根據(jù)你的內(nèi)容,你先心中有數(shù),然后按輕重程度羅列,即使不寫一二三,你的總結(jié)與計劃同樣是層次鮮明的,是為上作。

銷售工作總結(jié)10

  一、任務完成情況

  今年實際完成銷售量為5000萬,其中xx20xx萬,xx 1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

  xx常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,xx增長較快,xx相比去年有少量增長;但xx銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),xx(DN1000以上)銷售量很少,xx有少量增幅。

  總的說來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“xx”品牌增長也不理想。

  二、客戶反映較多的情況

  對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

  1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxX客戶的xx,xxX客戶的xx等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

  2、細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

  3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

  4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxX、xxX、xxX等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

  5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxX、xxX等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

  6、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

  三、銷售中的問題

  經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxX在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

  1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

  2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當?shù)目记谥贫,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

  3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

  4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

  5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

  6、技術(shù)支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

  7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

  以上問題只是諸多問題中的.一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

  四、關于公司管理的想法

  我們xx公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在xx州乃至xx行業(yè)都小有名氣。應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術(shù)得當,用人得當,前景將是非常美好的。

  “管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了之,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

  過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

  1)工作報告相關人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

  2)例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

  3)定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務

  4)公平激勵建立一只和諧的團隊,調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

銷售工作總結(jié)11

  X年快結(jié)束了。在這近一年的努力中,我有了一點收獲。臨近年底,我覺得有必要總結(jié)一下自己的工作。目的是吸取教訓,提高自己,讓自己更好的做好工作。我有信心和決心把明年的工作做得更好。接下來我簡單總結(jié)一下一年的工作。

  今年1月開始在公司上班,同時開始組建銷售部。我進入公司后,不斷學習產(chǎn)品知識,收集同行業(yè)信息,積累市場經(jīng)驗,F(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了深刻的認識。能夠清晰流暢的處理客戶提到的各種問題,準確把握客戶的需求,與客戶進行良好的溝通,逐漸獲得客戶的信任。所以通過努力,獲得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必要的水平,對市場有了比較透明的把握。在不斷學習產(chǎn)品知識,積累經(jīng)驗的同時,我的能力和業(yè)務水平都比以前有了很大的提高。

  雖然之前從事過銷售相關的工作,具備了必要的銷售知識和經(jīng)驗,但是距離優(yōu)秀成功的銷售管理人才還是有必要的距離。工作沒做好,感覺還在銷售人員的位置上。對銷售人員的培訓和指導不足,影響銷售部門的銷售業(yè)績。

  一、部門工作總結(jié)

  近一年來,通過銷售部全體員工的共同努力,討論制定了各方面的銷售戰(zhàn)術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司的宣傳資料《致客戶的一封信》,為各種媒體廣告出謀劃策,提出了“萬事平安,德行天下”的核心語句,使我公司的產(chǎn)品知名度在市場上逐漸為客戶所知。部門全體人員整理黃頁5000余份,發(fā)放公司宣傳資料3000余份。他們不畏嚴寒,在高新區(qū)的辦稅大廳、寫字樓里進行奇怪的拜訪,為即將到來的瘋狂銷售季埋下伏筆。在團隊建設方面,針對銷售部門的銷售人員、運營體系、工作流程、團隊文化制定了詳細的考核標準。這是我認為我們做得很好的,但在我們工作的其他方面仍然存在很大的問題。

  從銷售部的銷售業(yè)績來看,我們的工作并不好,可以說是銷售的徹底失敗。雖然存在一些客觀因素,但工作中的其他做法也存在很大問題。

  1.銷售工作中最基本的客戶拜訪太少了。銷售部今年10月中旬開始上班。從開始到現(xiàn)在,有xx條記錄的客戶拜訪記錄,加上xx條記錄的。在一個月的時間里,五個銷售人員一天拜訪的客戶總數(shù)是x,從上面的數(shù)字來看,我們拜訪客戶的基礎工作還沒有做好。

  2.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,無法清晰地向客戶傳達我公司產(chǎn)品的情況,了解客戶的真實想法和意圖;無法快速響應客戶提出的建議。在傳達產(chǎn)品信息時,不了解客戶對我們產(chǎn)品的.了解或理解程度,被拒絕后不跟進是致命的錯誤。統(tǒng)一管理,工作時間分配不合理,工作情況混亂等不良后果。

  3.新業(yè)務拓展不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務技能有待提高。

  二、市場分析

  目前消費卡市場品牌眾多,但主要還是那幾家公司。目前,我們的產(chǎn)品在產(chǎn)品質(zhì)量和功能上屬于一流產(chǎn)品。從表面上看,公司之間的競爭是激烈的,我們公司的出現(xiàn)加劇了這種競爭。但是靜下心來仔細分析,我們公司的核心競爭力,比如發(fā)行資金的監(jiān)管,山西省境外客商的數(shù)量和質(zhì)量,以及我們公司雄厚的資金實力和優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

  我記得我剛進公司的時候,已經(jīng)工作一年多了。今年整個工作狀態(tài)步入正軌,對防偽標簽這個行業(yè)有了更全面的了解。與客戶的成功合作是日積月累的。同時,每一次與客戶的成功合作,都是對我工作的認可,體現(xiàn)了我在崗位上的工作價值。但總的來說,我還有很多需要提高的地方。

  我相信經(jīng)過我的努力和對每一天的熱烈歡迎,我最終會看到彩虹,我相信明年公司會更好,我的業(yè)績會比今年更有希望。也希望通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗教訓,經(jīng)過一段時間的自我反思,能讓我在年后更長的一段時間里,各方面都有一個新的提升,讓自己的工作做得更好、更細、更完美。希望明年我的業(yè)務量能達到質(zhì)的飛躍。

  20xx年10月X日開始在公司上班。從進公司的第一天起,我就把自己融入了公司的團隊。時間過得真快,不知不覺到現(xiàn)在已經(jīng)在公司快三個月了。在公司的這段時間,在領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自己的努力,各方面都有了一定的進步。現(xiàn)將我的工作匯報如下:

  來公司之前,離開大學之后,我對自己只有理論沒有實踐的“半生不熟”的處境有了清醒的認識,所以對自己未來的工作水平和狀態(tài)充滿了渴望和焦慮。Xx公司,為我走向職場的第一步提供了勇氣和平臺。

  來到公司后,我知道如何在試用期認識、了解、熟悉自己的職業(yè),這是我的重中之重。目前,我在公司的工作是協(xié)助經(jīng)理處理業(yè)務。小到復印傳真、往返銀行、制作單據(jù),大到融入業(yè)務、與業(yè)務部門溝通。

  在工作過程中,我通過處理自己力所能及的小事,翻閱以往的業(yè)務檔案,與業(yè)務單位溝通,努力了解業(yè)務,了解業(yè)務,熟悉業(yè)務,努力掌握業(yè)務流程和細節(jié)。很慶幸自己已經(jīng)能夠在短時間內(nèi)適應公司的工作環(huán)境,基本熟悉業(yè)務的整個工作流程。最重要的是接觸和學習了很多相關的業(yè)務知識,圓滿完成了領導交給的任務,做好了自己的本職工作,工作能力和生活都有了很大的進步。

  所以,我要感謝領導們的指導和幫助,感謝他們提醒和糾正我工作中的錯誤。初入職場,工作中難免會出現(xiàn)一些失誤,需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我成熟了,以后考慮各種問題會更全面,F(xiàn)在和老員工相比,我的工作經(jīng)驗和能力差距很大。工作和生活中遇到不懂的問題,要虛心向同事請教和學習,不斷充實自己。

  在短短的三個月試用期里,無論是工作上還是思想上,我都收獲了很多。但同時我也發(fā)現(xiàn)了很多不足:實踐經(jīng)驗的缺乏使我在開展具體工作時往往比較生澀,工作經(jīng)驗有待提高;對于需要繼續(xù)學習提高知識水平和專業(yè)能力,加強分析和解決實際問題能力的;同時,團隊合作的能力也需要進一步提高。對于這些不足,我會在以后的工作中虛心向身邊的同事學習,請教專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,努力充實自己,充實自己,尋找自己的差距,擴大自己的知識面,不斷培養(yǎng)和提高自己的動手能力,進一步提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服自己的不足,在以下幾個方向努力:

  1.“勤而不懶”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練,不斷提高自己的業(yè)務技能,并用于指導和實踐。

  2.不斷鍛煉自己的勇氣和毅力,提高自己解決實際問題的能力,慢慢克服工作過程中的急躁情緒,積極熱情細致的對待每一項工作,為公司做出更大的貢獻。

  3.尋找客戶資源,以拓展公司利益為基礎和中心,開始全新的工作。

  最后,希望領導和同事多給我支持,多給我要求,多給我建議,讓我更快更好的提升自己,更好的滿足工作的需要。

銷售工作總結(jié)12

  時間飛快,不停的腳步還在尋找奮斗的港灣,至高的信念還在尋找市場的開端,四月,五月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

  四月,業(yè)績十分一般的我,只能應對現(xiàn)實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導致自己的業(yè)績提升不上,業(yè)績少的可憐,不堪入目,無地自容?粗袌黾ち腋偁幒褪袌龅那ё?nèi)f化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應變,發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足。四月份,四個醫(yī)藥公司調(diào)貨狀況不佳啊總的算起來是一萬多啊,xx八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,xx康民醫(yī)藥公司和xx慧恒醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月后期領導交接,帶來工作新活力和新期望,新的曙光,新的旅程!

  在那里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收獲少!xx一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場。xx八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,貼合我們的發(fā)展,在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對于這塊市場難以置信,xx慧恒和xx康民醫(yī)藥公司同類品種多,醫(yī)藥公司多,客戶的忠誠度低,開票員和業(yè)務員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

  五月份,新的領導過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個鎮(zhèn)就能夠四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,xx一片天是我們重點醫(yī)藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量?粗I導敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰(zhàn)果!

  此刻很農(nóng)村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發(fā)現(xiàn)新的市場的同時還有改善了那種陳舊的拉單方法,拉單技術(shù),經(jīng)過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每一天銷量大增,有時自己也不可想象的`銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

  五月既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一齊開,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開會的客戶大部分都是藥店,會前沒有拜訪客戶,沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功!!

  四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把陽春市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發(fā),不放過一線的機會和市場,有了目標才會發(fā)展,有了動力才會進步!

  永遠不能忘記粵西的一致口號:這天我是帶著完美的憧憬“為開發(fā)粵西走進來”,明天我要帶著成功的喜悅;“為創(chuàng)造業(yè)績走出去!”努力,努力,再努力。!粵西的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的快樂,在領導精心指點下,打開屬于我們的粵西,做強我們粵西的市場,為你我的理想奮斗吧。。

銷售工作總結(jié)13

  總結(jié)了自己的一些成果后,就意味著20xx年銷售工作計劃的到來,這些往往對產(chǎn)品的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

  20xx年銷售工作如下:

  一、對于老客戶,和新客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

  二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。

  三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

  四、今年對自己有以下要求

  1.每月要增加3個以上的新客戶。

  2.每月看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4.要不斷加強業(yè)務方面的學習,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  5.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  6.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  7.自信是非常重要的,擁有樂觀積極向上的'工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  五、今年銷售任務額為1000萬

  為了今年的銷售任務平均每月我要努力完成達到84萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。

  以上就是20xx年銷售工作計劃與目標,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

  隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

銷售工作總結(jié)14

  在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xx有限責任公司一段時間來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一段時間來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

  一、努力學習,不斷提高領導水平和業(yè)務能力

  企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一段時間來,我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十七大報告、中央經(jīng)濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規(guī)定,并且認真地記寫學習筆記xx多字。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經(jīng)營有關的業(yè)務知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

  學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務內(nèi)行學習,帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓會有三次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

  二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

  國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,為社會主義新農(nóng)村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

  一是請求xx局的領導出面協(xié)調(diào),聯(lián)系x縣、x縣、x區(qū)3個縣區(qū)的商務主管部門,密切關系,爭取支持,確保我公司能夠順利進入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導,提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,促使商品分類陳列,擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店xxx戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xx戶,得到國家扶持資金xx萬元。下半年上報待批xx戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

  尤其是在x縣發(fā)展加盟店的問題上,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,覺得山高路遠,有畏難情緒,委托x縣商務局安排人員,代為實施。下半年,我認識到這樣做,不僅不符合政策規(guī)定,也使我公司應得的合理收入受到損失,經(jīng)過反復地分析考慮,激烈地思想斗爭,最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會上討論,各位成員起初也有顧慮,經(jīng)過分析研究,最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項,下半年我們就可以多收入xx多萬元。

  三、加強物流配送,提供周到服務

  物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了x輛新車,招聘了xx名司機和業(yè)務人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務管理,x名會計分單位負責結(jié)算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話,我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾。這是各項措施中最為重要的一條。

  四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市

  從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的'弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡,給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎,是我公司投資建設鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。xx政府還把這一計劃寫進了《20xx年政府工作報告》,作為的xx政府投資發(fā)展計劃。

  從2月起,我公司就開始了這一計劃的實施。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)和正在建設的x個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理想,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

  五、民主決策,發(fā)揮集體智慧

  我公司領導班子有7名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領導會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業(yè)務骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

  同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結(jié),部門關系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

銷售工作總結(jié)15

  我是渠道中心x辦事處的銷售溫兵兵,于20xx年2月9日進入公司,成為xxxx公司的一員,做起了dlp行業(yè)的一只小狼。就在人事通知我準備轉(zhuǎn)正資料的時候,我才意識到三個月的時間就這樣過去了,好像所有的事情還發(fā)生在昨天一樣。這段時間我收獲了很多,也成長了很多,對于我從職場新人到一個合格商務人員的轉(zhuǎn)變具有重要意義,在這里我非常感謝公司給我的機會和領導對我的指導和關懷,沒有領導和同事的幫助,我成長不到現(xiàn)在的程度。

  記得到公司的第一天,我的領導問過我一句話:到xxx公司來你打算怎么做?我侃侃而談,說了很多抱負和理想之類的話。我領導只跟我說了一句:我只希望你踏踏實實的做,從一點一滴中做起,這樣的腳步才是最真實的。從剛開始每天的思考琢磨,慢慢地成為了一種行為準則,促進我在xxx公司更加快速的成長。數(shù)據(jù)安全領域是我原來沒有接觸過的,感到很陌生,但在公司領導和同事的幫助下,我對公司的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、行業(yè)組成、市場比例、公司產(chǎn)品等有了初步的認識,很快完成了產(chǎn)品的學習過程,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識,為做好自己的本職工作奠定了基礎。在進入公司的第二周,公司組織了x區(qū)域新員工的培訓,對公司的產(chǎn)品和市場前景及公司政策做了詳細的培訓,培訓期間不懂就問,印象不深的就反復思考琢磨,短短的幾天使我對數(shù)據(jù)防泄漏行業(yè)有了更深的認識,對公司的產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和應用場景有了更多的了解。在培訓結(jié)束后,還參加了新員工的ppt演講考核,并取得了較好的成績。在培訓結(jié)束后,安裝了公司的主要產(chǎn)品,進行了測試,對性能和功能有了全新的感受。

  在本月下旬主管給了布置了具體的任務:聯(lián)系x地區(qū)設計公司和設計院。我從名單搜索、聯(lián)系方式、挖掘需求、抓有效客戶,一步步的進行,用十幾天的時間基本了解了x地區(qū)設計院行業(yè)的市場情況。x地區(qū)對信息化認識程度比較低,好多單位還停留在防火墻、

  殺毒軟件的防護措施階段,完全沒有接觸過內(nèi)部防護的軟解決方案,這既是一個問題,又是一個機遇,我相信在設計行業(yè)剛性需求的引導下,x市場會越做越好。

  在進入公司的第二個月份,我開始跟著主管跑市場,在現(xiàn)場學習的過程中不斷提高,在去現(xiàn)場之前,先給自己定下幾個目標,要理解哪些問題,聽懂哪些回答。不懂的就下來,雖然方法簡單,但效果很顯著。在之后主管對整個現(xiàn)場的流程給我做了詳細的指導和分析,指出幾個關鍵問題及解決方法。在代理商和合作伙伴的項目操作方面也給我做了專門的培訓,在實際工作中更加順手。第二月份一個最大的收獲就是市場開拓方面,經(jīng)過自己的努力,x設計行業(yè)中做過的4家,要進行的3家,想深入了解5家,并且后面的數(shù)字在不斷的增加,這使我在工作中更加有信心,對公司的發(fā)展和x地區(qū)市場的擴展充滿了期待。

  第三個月份是對學習的充實和驗證的月份,第三個月份開始公司組織了全公司新員工的培訓公司,在外地辦事處的人員也回京參加。這給了我們一個很好的交流平臺,通過把自己工作中遇到的問題和總結(jié)的經(jīng)驗分享,在近十天的培訓中,我的實際操作能力、對市場的見解又有了較大的提高,在后半月的項目跟進中把這段時間的學習成果展現(xiàn)出來,并不斷升華,成為了我最大的興趣,我很喜歡在項目跟進中交流、分享、說服的過程。在這方面公司和主管給了我最大的`幫助,不斷的發(fā)現(xiàn)不足、不斷的彌補、不斷的進步,在這個行業(yè),這個公司我會我會越來越成功。

  在這近三個月的工作中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,履行自己的工作職責,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對渠道業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實。對于這些不足,我會虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高自己的項目控制能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。在這段時間里,我非常感謝主管和其他領導對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,這些經(jīng)歷讓我不斷成熟,在以

  后處理各種問題時考慮得更加全面,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上有一定的差距,也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,提高自己。

  在今后的日子里,我會繼續(xù)努力,在x這塊區(qū)域留下我的影子,留下xxx公司的影子,隨公司一塊成長。

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