施工總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的施工總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

施工總結(jié)1

　　一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

　　為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。

　　二、加大安全施工檢查力度。

　　為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我們鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。

　　三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

　　按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類人員"安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：

　　一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;

　　二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;

　　三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);

　　四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

　　四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

　　為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的.生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

　　我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到"關(guān)口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

施工總結(jié)2

　　冬季的到來，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)首先要做的是防凍。張貼溫馨提示，對空置房屋、共用設(shè)施、設(shè)備以及樓道保溫等三個方面

　　1、 在各單元門張貼冬季防寒防凍溫馨提示、對未入住的戶主張貼防凍溫馨提示

　　2、空置房屋的防凍

　　物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)看護的`空置房屋的防凍。對于空置房屋的外門窗(包括陽臺門窗)進(jìn)行檢查，缺失的玻璃應(yīng)補安，確保門窗關(guān)閉嚴(yán)實。因為不供暖的空置房，全樓的上、下水主管線都在其室內(nèi)，一旦發(fā)生凍害，受影響的就是全樓的住(用)戶必要時還應(yīng)將上、下水管線用巖棉等保溫材料進(jìn)行保溫，應(yīng)采取措施避免上、下水管線受凍出現(xiàn)滲漏跑水現(xiàn)象。

　　3、共用設(shè)施、設(shè)備的防凍

　　進(jìn)入冬季后，小區(qū)內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備也應(yīng)該做好保溫防凍措施。上、下水管線、消防設(shè)施等大多在樓道內(nèi)或房屋地下室內(nèi)，隆冬時節(jié)很容易發(fā)季凍害：如下水管道凍結(jié)造成下水不通，消防溫感報警器凍裂造成漏水等現(xiàn)象。因此，物業(yè)工程人員對這些共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保溫。保溫方法是用珍珠巖砌塊圍護或橡膠管、巖棉、棕麻纏綁等。

　　4.樓道的保溫防凍

　　入冬前應(yīng)將樓道門窗關(guān)閉嚴(yán)實，缺損玻璃及時補安。屋面出入口也要封閉嚴(yán)實。沒有閉門器的樓道門應(yīng)安裝門弓子，以達(dá)到樓道門自動回關(guān)，起到保溫的作用。

施工總結(jié)3

　　不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月，我從一下幾個方面進(jìn)行如下總結(jié)。

　　一、建設(shè)項目施工階段的特點：

　　大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段、勘察設(shè)計階段、施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設(shè)工程的一個關(guān)鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設(shè)計階段，化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點：

　　1、施工現(xiàn)場具有眾多的參與方：

　　相對于設(shè)計階段，建設(shè)工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等。而且根據(jù)項目的規(guī)模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)這么多的參與方共同致力于一個建設(shè)項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設(shè)計代表具有一定的協(xié)調(diào)能力。

　　2、施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性、復(fù)雜性：

　　大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進(jìn)行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性以及復(fù)雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進(jìn)行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進(jìn)行。

　　3、施工現(xiàn)場工作的緊迫性

　　施工階段是建設(shè)工程的最后階段，在整個項目進(jìn)度計劃中處于一個很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進(jìn)度控制。發(fā)現(xiàn)實際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計劃時及時進(jìn)行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進(jìn)度控制手段來進(jìn)行進(jìn)度控制，以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo)。

　　二、施工現(xiàn)場工作對設(shè)計代表的要求

　　根據(jù)建設(shè)項目施工階段的特點，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設(shè)計人員的工作由如下的要求：

　　1、工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及工作的準(zhǔn)確性

　　由于在施工現(xiàn)場，每個專業(yè)往往只有一個設(shè)計人員，沒有校審人員，也就是說設(shè)計人員完成的設(shè)計圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的，這就要求設(shè)計人員要比在設(shè)計單位做設(shè)計時候持有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，設(shè)計出來的圖紙必須是合理而且準(zhǔn)確的'，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。

　　2、復(fù)雜問題簡單化

　　建設(shè)工程施工階段的緊迫性特點決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復(fù)雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復(fù)雜有些比較簡單。設(shè)計代表應(yīng)該對各個方案進(jìn)行從各個方面進(jìn)行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復(fù)雜的問題。

　　3、解決問題的快捷性

　　由于設(shè)計階段所產(chǎn)生的所有設(shè)計問題在施工現(xiàn)場都會全部反映出來，尤其是在大型復(fù)雜的化工裝置，施工現(xiàn)場會集中反映出比較多的設(shè)計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應(yīng)出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進(jìn)行，從而會影響到整個施工階段的進(jìn)度。這就要求設(shè)計代表對于設(shè)計問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng)。

　　三、結(jié)合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段，對儀表專業(yè)出現(xiàn)的問題總結(jié)如下：

　　1、成套設(shè)備部分

　　聚丙烯裝置的一個特點就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風(fēng)送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下：

　　接線箱到現(xiàn)場機柜間的主電纜遺漏

　　比較突出的有PK250、360、320A/B工作范圍不明確，

　　如風(fēng)送系統(tǒng)氣動閥門的供氣在設(shè)計階段時認(rèn)為是屬于風(fēng)送系統(tǒng)廠家的工作范圍，管道專業(yè)給成套設(shè)備提供供氣主管，供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風(fēng)送系統(tǒng)廠家進(jìn)行設(shè)計和安裝。但是到了施工階段才發(fā)現(xiàn)，和風(fēng)送系統(tǒng)廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設(shè)計的遺漏，在以后的工程建設(shè)中應(yīng)該注意采購合同向設(shè)計人員的交底工作。成套設(shè)備文件的缺失

　　施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設(shè)備問題都是因為設(shè)計階段缺乏成套設(shè)備文件，或者是設(shè)計階段所參考的成套設(shè)備文件不是最終文件而造成的。很多成套設(shè)備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到，從而造成了很多設(shè)計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶PP項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。

　　第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設(shè)備最新的設(shè)計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務(wù)器，把成套設(shè)備的每一版次的設(shè)計資料都放置于服務(wù)器內(nèi)，以供設(shè)計人員使用。

　　第二，如果由于項目進(jìn)度原因，施工圖階段確實得不到成套設(shè)備的終版資料，那么在設(shè)計過程中把問題記錄下來，形成完整的設(shè)計備忘錄，等設(shè)計代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計補充或者設(shè)計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

　　成套儀表供電的遺漏

　　施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏，設(shè)計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經(jīng)常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設(shè)備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設(shè)計過程中注意這一問題。

　　2、儀表導(dǎo)壓管安裝方面

　　注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式

　　分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠(yuǎn)的，所以導(dǎo)壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導(dǎo)壓管線導(dǎo)壓管線，注意冷凝罐的安裝方式

　　變送器和取壓點的位置無法達(dá)到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設(shè)備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界

　　總體來說，來現(xiàn)場學(xué)到了很多東西，更加有利于以后類似項目的開展

施工總結(jié)4

　　通過雙方工程小組成員的共同努力，經(jīng)過工程需求調(diào)研，系統(tǒng)詳細(xì)功能培訓(xùn)，從根底資料：物料、供給商、倉庫等靜態(tài)數(shù)據(jù)的錄入到倉庫庫存數(shù)據(jù)動態(tài)數(shù)年錄入，運營部人員投入較大的人力實施，目前系統(tǒng)運行根本正常，現(xiàn)對供給鏈采購、倉儲模塊使用驗收情況匯報如下：

　　一、 采購管理模塊

　　1、新系統(tǒng)實施后到達(dá)的效果

　　〔1〕可以通過《采購訂單全程跟蹤表》、《采購訂單執(zhí)行情況匯總表》可以清晰的看出采購訂單，交貨期、到貨情況、入庫情況、開票情況以及付款的情況，從而幫助采購員及時了解訂單進(jìn)度情況，并根據(jù)進(jìn)度情況及時進(jìn)行供給商催貨、催票以及及時付款等日常事務(wù)。并可按關(guān)鍵字匯總數(shù)據(jù)，綜合反映訂單執(zhí)行情況，為采購部提供月度數(shù)據(jù)報表。

　　〔2〕從采購訂單、品質(zhì)驗收入庫、支付貨款的整個過程，除了采購部以外，還有倉儲部、品管部、生產(chǎn)方案部、財務(wù)部共同參與監(jiān)督。在供給鏈實施過程中，不同階段的任務(wù)由不同人員來完成，這個過程均在ERP系統(tǒng)中完成，到達(dá)過程有效監(jiān)督及資源共享。

　　2、新系統(tǒng)升級與原系統(tǒng)相比擬增加供給商管理模塊。新增功能使用情況匯報如下：

　　3、存在的問題點

　　〔1〕經(jīng)常出現(xiàn)K3采購模塊無法翻開，提示信息已到達(dá)最達(dá)允許數(shù)量。主要原因是：多人同時翻開K3供給鏈模塊，未及時關(guān)閉。購置點數(shù)較少。允許同時進(jìn)入點數(shù)較小。

　　〔2〕未按照預(yù)期目標(biāo)啟用MRP計算形成MRP方案訂單，投放自動生成相關(guān)的采購申請，主要原因：生產(chǎn)方案部BOM表設(shè)置于不準(zhǔn)確，物料的平安庫存、最高庫存未設(shè)置，造成MRP數(shù)據(jù)計算不準(zhǔn)確，無法直接使用。

　　4、改良措施：

　　與生產(chǎn)方案部共同制定物料的根底資料，如平安庫存，最高庫存。由生產(chǎn)方案部再次在系統(tǒng)中完成BOM表，使MRP數(shù)據(jù)能夠順利計算。

　　二、 倉庫管理模塊

　　新系統(tǒng)升及倉儲部份未增加新模塊及功能，僅在原根底上進(jìn)行部份的`改良升級

　　1、報表分析改良

　　〔1〕可以通過《物料收發(fā)匯總表和物料收創(chuàng)造細(xì)表》清晰的查詢到期初結(jié)存、本期收入、本期發(fā)出和期末結(jié)存等等物料收發(fā)匯總的詳細(xì)情況，并且雙擊某條物料可以直接穿透到物料收創(chuàng)造細(xì)表里面。物料收創(chuàng)造細(xì)表又可以穿透到具體的業(yè)務(wù)單據(jù)。形成物料收發(fā)匯總過的全程跟蹤。

　　〔2〕可以通過《庫存賬齡分析表》靈活的選擇庫存賬齡分析的期間，對庫存材料賬齡進(jìn)行全方位的分析。并且可以選擇不同的倉庫和不同的物料進(jìn)行分析。

　　〔3〕可以通過《庫存呆滯料分析表》統(tǒng)計查詢各倉庫，各物料沒有領(lǐng)料也沒有入庫的物料、數(shù)量及占用金額�？梢酝ㄟ^查詢條件了解各倉庫，各種物料呆滯情況，近一步查找相關(guān)原因。

　　2、存在問題點：

　　〔1〕部份報表功能無法到達(dá)預(yù)期效果，如：《平安庫存預(yù)警分析表》《超儲/短缺庫存分析表》主要原因是根底數(shù)據(jù)設(shè)置不準(zhǔn)確。物料的平安庫和最高庫存未設(shè)置導(dǎo)致。

　　〔2〕半成品管理未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，半成品質(zhì)量指標(biāo)較多。原預(yù)期倉庫管理目標(biāo)�？梢酝ㄟ^ERP即時庫存數(shù)據(jù)帶出該批次數(shù)據(jù)的入庫檢驗報告。以便庫存產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，便于車間生產(chǎn)領(lǐng)料及庫存查詢。經(jīng)過與金蝶技術(shù)人員溝通確認(rèn)，金蝶無法實現(xiàn)上述功能。

　　〔3〕現(xiàn)有倉庫提供的報表無法直接從系統(tǒng)中導(dǎo)出，部份數(shù)據(jù)只能手工計算和錄入。

　　〔4〕現(xiàn)有的倉管員ERP系統(tǒng)很多功能使用不熟練，很多功能沒有到達(dá)運用效果。

　　3、 改善目標(biāo)措施

　　〔1〕 與各部門〔采購、生產(chǎn)、銷售〕溝通，根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求制定準(zhǔn)確的物料平安庫存、最高庫存方案。庫存數(shù)量方案審核通過后在系統(tǒng)中設(shè)置，倉庫嚴(yán)格按照庫存控制方案執(zhí)行。

　　〔2〕 經(jīng)過是金蝶技術(shù)人員溝通，部份報表功能的實施需要通過金蝶二次開發(fā)

　　手段到達(dá)目前，希望通過二期完成。

　　〔3〕 定期對倉管員進(jìn)行培訓(xùn)，

施工總結(jié)5

　　工地現(xiàn)場文明施工經(jīng)驗總結(jié)

　　為進(jìn)一步加強工地現(xiàn)場的文明施工管理工作，改善工地施工現(xiàn)場條件、生活環(huán)境、創(chuàng)造良好的城市環(huán)境和社會效益。根據(jù)廈門市建設(shè)與管理局關(guān)于加強文明施工管理實施的廈建工[20xx]52號《廈門市建設(shè)工程文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的通知及《廈門市人民政府關(guān)于控制揚塵污染的通告》我司在建設(shè)單位的配合下，秉承“營造美滿，建設(shè)理想，服務(wù)八方，和暢發(fā)達(dá)”的經(jīng)營理念，奉行“營造顧客滿意產(chǎn)品、創(chuàng)造綠色環(huán)保工程、保障員工健康安全、誠信守法持續(xù)發(fā)展”的管理方針，貫徹實施ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入CIS，實施優(yōu)質(zhì)名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)工程。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及施工總平面布置圖，采取以下方案對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置：

　　一、在批準(zhǔn)的規(guī)劃紅線范圍內(nèi)設(shè)置高2.4m的空心砌塊圍墻，圍墻內(nèi)外采用水泥砂漿粉刷，并涂白色涂料；其中東臨金尚路綠化帶處圍墻采用通透式圍擋。

　　二、入口處設(shè)置5.5m寬鋼質(zhì)大門，大門兩側(cè)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志及施工標(biāo)語，大門上設(shè)置燈箱，燈箱上寫企業(yè)名稱及工程名稱，并在路口兩側(cè)外圍墻左邊設(shè)置企業(yè)經(jīng)營理念牌，右邊設(shè)置擬建建筑平視效果圖。

　　三、大門入口處設(shè)置洗車臺，配備高壓沖水設(shè)施及污水沉淀池，出水口與市政下水道連接，安排專人對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗，避免對市政道路造成污染。

　　四、大門入口設(shè)置門衛(wèi)值班室，并掛設(shè)門衛(wèi)制度牌，值班人員負(fù)責(zé)對出入人員及材料進(jìn)出場進(jìn)行登記。

　　五、場區(qū)道路與施工區(qū)連接處的主干道長80m、寬4.5m，采用C20砼澆灌，厚度為15cm；非主要施工場地采用石砂鋪底夯實，面層采用1：2水泥砂漿找平壓光，并在入口兩側(cè)、辦公室門口及宿舍周邊空地上設(shè)置綠化帶，綠化面積達(dá)1200，空曠場地和擬建建筑位置采用自動淋水噴頭及人工輔助噴水防塵。

　　六、宿舍與施工現(xiàn)場分離，采用活動房搭設(shè)，層高2.5m，地面水泥砂漿抹面。宿舍統(tǒng)一設(shè)置雙層鐵架床，生活用品放置整齊，每間宿舍設(shè)置兩臺電風(fēng)扇，并建立宿舍管理制度，配備專門的衛(wèi)生保潔員，保證宿舍衛(wèi)生的整潔。

　　七、廁所和浴室采用磚混結(jié)構(gòu)，屋頂采用彩鋼折型板，地面鋪防滑地磚，墻面貼2m高瓷磚，廁所蹲位采用花崗巖隔斷及高水位節(jié)能水箱，浴室采用防水燈頭照明，保證工人的使用安全。

　　八、廚房地面鋪防滑地磚，墻面、灶臺、洗滌池、售菜臺貼瓷磚，天棚采用塑料吊頂，衛(wèi)生制度上墻。防塵、防蠅、排煙、排氣、消毒設(shè)施齊全，采用液化石油氣進(jìn)行生火，避免

　　造成環(huán)境的'污染。并具備《衛(wèi)生許可證》，炊事人員持健康證上崗，在廚房邊設(shè)置茶水供應(yīng)處，食堂統(tǒng)一配置餐桌。

　　九、廁所、浴室和食堂污水經(jīng)過工地三級化糞池，出口處與市政污水管道連接。十、在宿舍區(qū)設(shè)置職工學(xué)習(xí)娛樂活動室及吸煙處，保證施工人員的休閑時間活動豐富。十一、根據(jù)施工總平面圖布置物料堆放處、倉庫、機具設(shè)備；材料及倉庫設(shè)置標(biāo)牌，寫明名稱、品種和規(guī)格，機械設(shè)備掛設(shè)操作規(guī)程牌。其中砂漿和砼攪拌機四周張掛密目式安全網(wǎng)，減少揚塵。

　　十二、建立衛(wèi)生管理制度，設(shè)專職保潔人員，做到生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)干凈整潔無積水，生活垃圾裝入衛(wèi)生容器，建筑垃圾及時清理并當(dāng)日清運，定時定人對工人宿舍、辦公室、廁所、食堂進(jìn)行消毒、滅蚊、滅蠅、滅鼠等。

　　十三、工地設(shè)置醫(yī)療箱和急救藥品，并配備一名經(jīng)過培訓(xùn)合格的急救人員進(jìn)行管理。十四、在宿舍區(qū)與辦公區(qū)綠化帶前設(shè)置旗臺，中間懸掛國旗，兩邊懸掛企業(yè)標(biāo)志旗，定時對管理人員進(jìn)行愛國主義教育。

　　十五、根據(jù)現(xiàn)場實際情況布置滅火器，主要部位有禁止吸煙標(biāo)志和宣傳教育材料。建立防火制度、防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊，做好明火作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場明火作業(yè)有專人跟班檢查。

　　十六、現(xiàn)場施工人員按規(guī)定統(tǒng)一佩戴安全防護用品及證卡上崗。

　　以上幾點現(xiàn)場施工經(jīng)驗的總結(jié)，希望各單位專家領(lǐng)導(dǎo)在今后的實施階段給予我司監(jiān)督與指導(dǎo)。

施工總結(jié)6

　　該綠化工程位于銅山縣南望村民兵訓(xùn)練基地對面，是徐州市實施清山、綠水、藍(lán)天工程的較大的工程。為了達(dá)到林相合理、生態(tài)良好、景觀優(yōu)美標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的大力支持下，我項目部全體員工經(jīng)過一個多月緊張施工苗木栽植已經(jīng)順利完工。

　　該工程設(shè)計綠化面積約800畝，工程量15萬余株，工程主要內(nèi)容為大黑山苗木種植。工程自20xx年3月起開始施工，在此工程中，由于工程現(xiàn)場面積不足約600畝和大片石蓋造成的苗木密度不足共栽植苗木6萬多株，現(xiàn)已竣工。

　　此工程為山地工程工期短任務(wù)重，且水源較遠(yuǎn)，為了按期完成工程，確保苗木成活和工程質(zhì)量。在工程施工中，我們精心組織，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理，各職能部門負(fù)責(zé)人每天舉行碰頭會議，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計劃落實到每一天。 我們在監(jiān)理公司及甲方代表的統(tǒng)一指揮下， 密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序 ， 確保了整個工程按期竣工。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立了由項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。針對本工程的具體情況，制訂了適合本工程的管理人員質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，做到職責(zé)分明，獎罰有據(jù)。 在所有苗木采購中，堅持“質(zhì)量第一”的原則，對進(jìn)場樹木組織驗收，符合有關(guān)規(guī)定后方可采用。

　　為了確保苗木的成活，我們了加強水的管理，栽植苗木時保水劑足

　　量投施并專門抽調(diào)二十一人成立澆水小組由專人負(fù)責(zé)，確保苗木的水分充足。

　　工程進(jìn)入養(yǎng)護期我們著重做好以下幾點：

　　一、 狠抓苗木水的管理，確保苗木成活

　　水是苗木成活的關(guān)鍵，尤其是山區(qū)。首先我們抽出人力開挖深水槽確保干旱季節(jié)水源充足，其次投入抽水機械十一臺確保機械到位，另外有專人檢查苗木的`澆水情況保證澆水到位，不讓一顆苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨過后及時檢查苗木情況，及時地做好受損苗木的補救。

　　二、 預(yù)防為先，做好苗木的病蟲害防治

　　春夏季節(jié)是病蟲害多發(fā)季節(jié)，加強病蟲害防治工作尤為重要，我們以預(yù)防為主，多觀察及時發(fā)現(xiàn)及時處理，把病蟲害控制在萌芽階段，決不讓其蔓延。

　　三、 加強苗木的田間管理，清除周邊雜草

　　山區(qū)雜草多，生長旺盛競爭力強清除任務(wù)也相當(dāng)繁重且使用除草劑容易造成栽植苗木生長不良也容易破壞山地的生態(tài)平衡，我們主要雇用當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行人工清除，確保苗木很好的生長。

　　山水園林建設(shè)有限公司

　　項目部

　　20xx.04.29

施工總結(jié)7

　　一、工程的概況

　　1、工程結(jié)構(gòu)：2、建筑面積：3、投資規(guī)模：3、開工時間4、竣工時間

　　二、施工質(zhì)量情況

　　1、原材料進(jìn)購及抽樣、送檢、報驗。

　　工程施工中項目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。

　　2、施工質(zhì)量

　　對重要分項編制了施工方案，施工中嚴(yán)格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對照進(jìn)行驗收，嚴(yán)格實行了班組自檢，項目部復(fù)檢，再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的項目發(fā)現(xiàn)后立即返工。

　　由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對每一構(gòu)件作出了認(rèn)真細(xì)致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴(yán)格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。

　　裝修施工中，因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的`達(dá)到了8cm，整過粉刷厚度達(dá)到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成，同時采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng)，通過自檢驗收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

　　3、施工資料

　　施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實，符合施工資料記錄整理要求。

　　三、履約情況

　　嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成了工程的施工，施工中認(rèn)真履行合同條款，嚴(yán)格遵照合同，無合同違約現(xiàn)象。

　　四、安全生產(chǎn)、文明施工情況

　　安全設(shè)施和安全防護用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象，垃圾清運采取了濕水后上車的防塵措施，做到了文明施工。

　　五、材料、半成品、成品檢驗和試驗

　　1、鋼材出廠合格證：x份，檢驗報告x份，符合要求。

　　2、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組，C15混凝土x組，試驗全部符合要求。

　　3、焊接試驗x組，符合要求。

　　4、砂、石送檢符合設(shè)計要求。

　　5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全，與進(jìn)購數(shù)量相符，符合要求。

　　6、裝飾裝修、水電材料合格證x份，檢驗報告x份，符合要求。

　　六、施工驗收資料

　　該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水x個分部。

　　1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護層，配合比設(shè)計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀尺寸，填充墻砌體x個分項，x個檢驗批，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　　2、裝修分部

　�、贅堑孛孀臃植抗こ蘹個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　�、谘b飾裝修子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　�、坶T窗子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　�、苣粔ψ臃植抗こ蘹個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　　3、屋面分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　　4、水電分部

　�、匐姎庾臃植抗こ蘹個分項，x個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　�、诮o排水子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　　整棟工程共計x個分項，x個檢驗批。

　　單位工程觀感質(zhì)量檢查x項，其中“好”7項，“一般”x項，綜合評價“好”。

　　單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查x項，全部合格。

　　質(zhì)量控制資料核查x項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定

　　綜上所述，民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設(shè)備拆出場外內(nèi)，現(xiàn)場已清理干凈，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗收合格，以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結(jié)，報監(jiān)理公司、建設(shè)單位組織檢查驗收。

施工總結(jié)8

　　一、實習(xí)目的

　　通過接觸和參加實際工作，充實和擴大自己的知識面，培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力，為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

　　二、實習(xí)內(nèi)容

　　參加測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實習(xí)，學(xué)習(xí)每個工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法，學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)施工過程中對技術(shù)的處理方法。

　　三、實習(xí)概況

　　在實習(xí)期間遵守實習(xí)單位和學(xué)校的安全規(guī)章制度，出勤率高，積極向工人師傅請教善于發(fā)現(xiàn)問題，并運用所學(xué)的理論知識，在工地技術(shù)員的幫助下解決問題。對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解，同時對部分工程進(jìn)行實踐操作。

　　1、鋼筋工程鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則；鋼筋必須有出廠合格證和檢驗報告，按國家規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢合格后方可用于工程中，鋼筋在現(xiàn)場加工，制作加工工序為：鋼筋機械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。

　　2、模板工程模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑混凝土?xí)r模板及支架在混凝土重力、側(cè)壓力及施工荷載等作用下脹模（變形）、跑模（位移）甚至坍塌的情況時有發(fā)生。為避免事故，保證工程質(zhì)量和施工安全，提出了對模板及其支架進(jìn)行觀察、維護和發(fā)生異常情況時進(jìn)行處理的要求。

　　3、混凝土工程結(jié)構(gòu)混凝土的強度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　1、每拌制100盤且不超過100m的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；

　　2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次；

　　3、當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過100m時，同一配合比的混凝土每200m取樣不得少于一次；

　　4、每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；

　　5、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。

　　四、實習(xí)主要工作任務(wù)

　　我們這次實習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實習(xí)工地的建筑類型，了解工程的性質(zhì)，規(guī)模，建筑結(jié)構(gòu)特點與施工條件等內(nèi)容，了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準(zhǔn)備工作，參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，收集有關(guān)技術(shù)資料，整理施工實習(xí)日記，做好實習(xí)收尾工作。

　　我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機械設(shè)備。

　　為了了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機”，操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片，當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制，工長告訴我們正確的放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會造成浪費。

　　我們在現(xiàn)場看到有師傅在砌筑空心磚，據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能，主要用于非承重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位，比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿，孔對孔（空心磚）1/2處，孔向下（將少數(shù)分布筋埋入）交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞，應(yīng)將3塊實心磚填入其中再施工。

　　我們又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會影響混凝土的質(zhì)量。不單是水，對砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求；對水泥標(biāo)號也有要求。

　　五、實習(xí)中存在的問題

　　不實踐很多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗，像剛剛走出校門的實習(xí)生實踐經(jīng)驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí)，才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個：

　　問題一：對理論知識掌握不夠扎實，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時間，做試塊時應(yīng)該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時間，另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。

　　問題二：熟悉圖紙的`能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

　　問題三：對于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對錯。

　　問題四：對于一些施工順序還不太明了，對每一個施工過程的操作不了解。

　　問題五：理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

　　六、實習(xí)感想

　　實習(xí)的中途，領(lǐng)導(dǎo)來看望我們，要我們好好學(xué)習(xí)，為以后祖國的建設(shè)打好基礎(chǔ)。

　　各行各業(yè)都辛苦，可是我們在這里，不但看到了艱辛，也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里，仍然在為城市建設(shè)而努力著。

　　在實習(xí)的過程中，我們再工地外面看到有民工站在某樓層高處揚言跳樓，想以這種方式來要回辛苦掙的血汗錢，這件事情還引起當(dāng)?shù)孛襟w的反應(yīng)。我不希望民工們再用這種方法來拿回屬于自己的錢，法律是的武器，所以他們自己也應(yīng)該去學(xué)習(xí)相關(guān)的法律。這種方式真的已經(jīng)不是新聞了，我也擔(dān)心那些克扣拖欠民工工資的人有一天習(xí)慣了，不以為然了，民工們怎么辦？拖欠民工工資歷來是建筑行業(yè)的一大問題，因為很多老板是通過貸款來修房子，再賣了房子發(fā)工錢，或者直接走人。現(xiàn)在的銀行應(yīng)該建立嚴(yán)格的信貸制度來支持建設(shè)支持民工，讓辛苦為祖國建設(shè)服務(wù)的民工沒有后顧之憂，在建筑工地上看到的一些情況，讓我感慨萬千。

　　首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了，也認(rèn)為沒有什么大問題，于是就不注重那些器械操作規(guī)程，認(rèn)為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候，隨意搭設(shè)腳手架，而且沒有按照規(guī)定使用扣件，這樣做是很危險的�？奂�扣緊了鋼管才不會亂滾，人站上去才會安全。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè)，灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了，如果是人掉下來，他的生命安全還能得到保證嗎？我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運送到樓上，結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的，如果不小心，材料滾動下來，砸傷了人，后果將會不堪設(shè)想。為了生命安全，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為他們買保險，應(yīng)該給他們上安全教育課。

　　七、實習(xí)的經(jīng)驗及收獲

　　首先本此實習(xí)的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象國兩個月的實習(xí)我能承下來。但是通過這次實習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。

　　其次，通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細(xì)心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題，在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己的設(shè)計是否能施工。

　　工地雖苦，但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。例如：墻體也會發(fā)生偏移，樓梯支模時樓梯間的高度不夠，陽臺、凸窗的尺寸標(biāo)高有微小變動等等很多問題，都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。

　　另外，通過幫助資料員填寫部分資料，使我對填寫施工資料也有了一定的認(rèn)識，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。

　　八、實習(xí)總結(jié)

　　這次實習(xí)是我對建筑設(shè)備，建筑基礎(chǔ)等有了一定的了解，為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識引開了一條路，我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識，給我們印象最深的應(yīng)該是安全問題。每個施工單位都有標(biāo)語“安全第一”，作為工程人員，應(yīng)盡力避免安全事故的發(fā)生，不但要嚴(yán)格規(guī)章制度，還要為員工們灌輸安全知識，對他們的生命安全負(fù)責(zé)。

施工總結(jié)9

　　任何一種事物和工作，都有內(nèi)在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達(dá)到預(yù)期的目的，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。以下是工作總結(jié)之家整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。

　　本人自20xx年8月8日受聘于公司以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉掌握了實施顧問的工作。轉(zhuǎn)眼間，三個月已經(jīng)過去�；厥走@三個月來的工作，主要是一個學(xué)習(xí)階段，工作方面盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個月中，對公司的企業(yè)文化，以及公司的組織機構(gòu)等方面充分了解。以下是自己對這三個月來工作學(xué)習(xí)方面的總結(jié)感受如下：

　　剛?cè)牍�司的時候，前期是看一些關(guān)于航空的資料，航天術(shù)語，以及關(guān)于公司以前做過的各種項目的文檔。然后指導(dǎo)老師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機供品的業(yè)務(wù)知識，以及系統(tǒng)架構(gòu)。之后陳總指導(dǎo)我，模擬向用戶培訓(xùn)，測驗我對整個機供品系統(tǒng)的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進(jìn)步。隨后來了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個機供品系統(tǒng)越來越熟悉。

　　對系統(tǒng)深入了解是通過80個修改列表的問題，80個不同的BUG需求一一驗證，使我對系統(tǒng)有了一個全新的認(rèn)識，隨后項目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機供品項目組群，群里面出現(xiàn)了問題，我就去看項目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫這一塊慢慢熟悉。

　　以上兩點都可以規(guī)劃為學(xué)習(xí)階段，這兩個月的時間也會跟我安排一些工作，但隨著冬春配備計劃的準(zhǔn)備開始，我正式開始接手工作，從10月10日開始，在指導(dǎo)老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航800個航線20xx個航班，從前期數(shù)據(jù)整理，每天負(fù)責(zé)100多個，再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗證，我負(fù)責(zé)總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數(shù)據(jù)，期間也遇到各種問題，項目組成員之間不斷討論，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使我每天工作越來越有干勁，跟項目組的成員之間越來越熟絡(luò)。就像指導(dǎo)老師譚廷濤說的：“我工作幾天學(xué)到的東西，比我一個月自己學(xué)到的知識更快，更多�！痹诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，正應(yīng)了一句話：實踐出真理。

　　部門經(jīng)理劉云東讓我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部憑證插件培訓(xùn)這一塊，擬定培訓(xùn)計劃，然后與開發(fā)的協(xié)調(diào)，對于我來說是一種全新的工作方式，要從實施人員學(xué)習(xí)的角度來考慮問題，在學(xué)習(xí)憑證插件的過程中，涉及了很多財務(wù)知識，我負(fù)責(zé)財務(wù)知識學(xué)習(xí)這一塊，然后總結(jié)了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當(dāng)中。

　　在三個月的`學(xué)習(xí)與工作過程中，我也認(rèn)識到自己不足的地方，在學(xué)習(xí)工作的時候沒有擬定計劃，沒有目標(biāo)，很盲目，部門經(jīng)理劉云東提出這一點后，在10月份開始擬定計劃，如果前期也有個計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強，oracle之前沒有接觸過，隨著憑證插件的培訓(xùn)，后臺配置對技術(shù)要求有點高，以后還要加強學(xué)習(xí)。

　　當(dāng)然自身還是有很多優(yōu)點的，學(xué)習(xí)熱情非常高，希望盡快提高自身能力。對待工作認(rèn)真踏實，跟我安排的工作能夠盡快完成。教我的知識也能過很快消化。跟同事之間相處融洽，沒有發(fā)生過矛盾，團隊合作很重要。

　　對于后期工作計劃與目標(biāo)，加強技術(shù)方面，東航系統(tǒng)業(yè)務(wù)、后臺能夠更加深入的了解。來公司三個月的時間還沒有直接面對過客戶，東航分支公司的實施工作能夠參與，到最后獨立負(fù)責(zé)一個分支公司的實施。憑證插件學(xué)習(xí)繼續(xù)，負(fù)責(zé)以后憑證插件的實施，做一個多面手。長期目標(biāo)就是能夠獨當(dāng)一面，做一個項目經(jīng)理。

　　感謝陳總的指導(dǎo)，使我明確目標(biāo)，勇往直前。感謝部門經(jīng)理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經(jīng)理毛宏偉，雖然我不能說自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂，是你給我機會進(jìn)入這個公司，我不會辜負(fù)你對我的信任，以后會做好自己的本職工作，為公司盡現(xiàn)微薄之力。感謝我的指導(dǎo)老師譚廷濤，使我學(xué)會了你做事的嚴(yán)謹(jǐn)性，是你的耐心指導(dǎo)，讓我更快的融入這個團隊，在你的帶領(lǐng)下，讓我知道做任何事情都要提前做準(zhǔn)備，不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會我數(shù)據(jù)庫方面的知識，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著掖著。謝謝你們!

施工總結(jié)10

　　本項目于XX年XX月XX日開工，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量安全監(jiān)督局、特種設(shè)備檢驗研究院的大力支持和幫助下，并經(jīng)過各個配合單位通力協(xié)作及我司領(lǐng)導(dǎo)、項目部全體人員努力工作現(xiàn)已按要求完成施工合同內(nèi)承包的項目內(nèi)容。本工程于XX年XX月XX日通過業(yè)主組織的竣工驗收，質(zhì)量符合合同及國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，各項施工資料已收集整理完畢裝訂成冊，并書寫本工程竣工驗收報告。

　　一、工程概況：

　　1.工程名稱：XX項目。

　　2.建設(shè)地點：XX

　　3.建設(shè)單位：XX

　　4.監(jiān)理單位：XX

　　5.施工單位：XX

　　6.施工內(nèi)容：XX等。實物工程量為XX。

　　二、工作總結(jié)主要內(nèi)容

　　1．施工組織管理工作

　　我公司針對本工程特點成立XX項目部，配備了經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時還安排有優(yōu)秀的技術(shù)管理人才參與工程的實施管理工作。

　　2．技術(shù)管理工作

　�。�1）做好技術(shù)準(zhǔn)備工作：在工程開工前做好有關(guān)氣象、地形、水文地質(zhì)調(diào)查，落實設(shè)備物資資源和技術(shù)條件的供需要求和道路交通、供水供電的計劃和需求測算，為合理施工制定可行性措施和計劃。

　　（2）做好與設(shè)計單位的接口工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、并進(jìn)行了內(nèi)部自審、會審以及繪制現(xiàn)場施工圖的工作，明確了解設(shè)計意圖和要求以及相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�3）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計并在施工過程中作為施工的指導(dǎo)性文件，針對工程的難點、特殊工序以及安全防護措施，針對重大設(shè)計變更的項目還及時編制了若干單項施工作業(yè)方案，細(xì)化和補充完善了施工組織設(shè)計的內(nèi)容。

　�。�4）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，滿足工程各施工階段的驗收評定要求，并保證相關(guān)資料的完整、全面、真實，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的要求。

　�。�5）根據(jù)施工圖紙、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求編寫先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)方案，大力采用和推廣新工藝、新技術(shù)。強化安全、質(zhì)量管理，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作的統(tǒng)一。

　�。�6）施工前技術(shù)管理人員組織技術(shù)交底培訓(xùn)及答疑，并在培訓(xùn)中講解有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交給每個施工者，使之通過搞好質(zhì)量自檢，實現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。

　�。�7）做好與業(yè)主和設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)工作，充分做好對現(xiàn)場施工人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境等的技術(shù)儲備和現(xiàn)場指導(dǎo)，及時提出現(xiàn)場施工問題并執(zhí)行設(shè)計變更，使該項目得以順利實施。

　�。�8）在竣工技術(shù)資料的形成、收集、整理和建檔方，能做到及時、完整、準(zhǔn)確真實，滿足了工程施工過程各階段驗評要求，符合檔案驗收的相關(guān)要求。

　　3．施工進(jìn)度計劃管理工作

　�。�1）鑒于本項目工期緊的特點，充分考慮業(yè)主對本項目的施工進(jìn)度的要求，我公司組建了強力的項目管理體系全盤負(fù)責(zé)項目的組織實施。在整個施工階段及工程各個方面均與業(yè)主保持密切聯(lián)系，以保證業(yè)主獲得最大效益。

　　（2）總結(jié)以往的施工經(jīng)驗，認(rèn)真制定工程進(jìn)度控制計劃，控制關(guān)鍵線路，實行材料動態(tài)管理，加大工程質(zhì)量的控制力度，保證關(guān)鍵工序的準(zhǔn)點完成。并根據(jù)季節(jié)情況采取了防雨、防風(fēng)等措施，提高自身抗施工干擾能力。

　�。�3）服從業(yè)主要求，搞好與其它施工單位的配合與協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。

　　（4）加強工程的前期施工準(zhǔn)備，為管道工廠化預(yù)制創(chuàng)造條件。裝置施工前，與業(yè)主、設(shè)計、生產(chǎn)單位人員進(jìn)行及時溝通，了解裝置情況，熟悉現(xiàn)場情況，對施工中可能出現(xiàn)的問題應(yīng)提前做好應(yīng)對措施，為以后施工做好準(zhǔn)備。

　　（5）運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，進(jìn)行動態(tài)的全過程控制，做到事前配置，合理使用人、財、物資源。以Project軟件為核心，編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃并優(yōu)化資源配置，達(dá)到進(jìn)度、資源的最佳組合，分階段、有重點、有步驟地組織現(xiàn)場施工，提高勞動效率。

　�。�6）細(xì)化施工工序，優(yōu)化施工工藝，協(xié)調(diào)好工序之間的交叉配合，合理配置資源，使整個作業(yè)進(jìn)度完全控制在總體計劃之內(nèi)。對施工作業(yè)的重點部位，在滿足總體計劃控制點的基礎(chǔ)上細(xì)化作業(yè)控制點。對現(xiàn)場偏差決策迅速，解決及時，確�？偣て诎雌诘竭_(dá)。

　�。�7）加大預(yù)制深度，減少現(xiàn)場安裝的`工作量，提高施工質(zhì)量。抓好焊接工藝控制，從而提高整個預(yù)制/安裝工作效率。

　　（8）加強計劃管理，強化動態(tài)控制。超前準(zhǔn)備，在施工中立足于�？刂泣c按期實現(xiàn)，對所出現(xiàn)的各種問題及時采取應(yīng)變措施，不斷跟蹤、調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　（9）加強協(xié)調(diào)調(diào)度。嚴(yán)格圍繞施工計劃運行，確保計劃的嚴(yán)肅性，及時解決施工中的矛盾。開好每周一次的施工調(diào)度會，材料平衡會；開好不定期的各種專題會。認(rèn)真檢查落實各種會

　　議紀(jì)要。

　�。�10）建立安全、質(zhì)量保證體系，強化安全管理，狠抓施工過程的質(zhì)量管理，確保一次合格率，使安全、質(zhì)量工作和施工進(jìn)度互相促進(jìn)。

　　4．工程質(zhì)量管理

　　按照ISO7001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，同時符合業(yè)主對該裝置工程質(zhì)量的要求建立建全質(zhì)量管理體系，明確各級質(zhì)量管理職責(zé)，并制定項目施工的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程在施工中道道工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，項項工程爭創(chuàng)優(yōu)良，切實控制質(zhì)量形成過程的各要素，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和要求，創(chuàng)建精品工程。

　　5．安全文明施工管理

　　本工程從開工之前即根據(jù)公司要求確定杜絕重大傷亡事故、杜絕重大火災(zāi)事故等安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo)，并在項目施工過程中多次開展安全培訓(xùn)、安全周例會，到工程結(jié)束為止保持了零事故的好成績。

　　XXX公司年月日

施工總結(jié)11

　　一、工程概況：

　　本工程位于上海市長寧區(qū)中山西路，18層高每層面積700首期裝修3至18層。使用功能主要是商鋪、辦公、儲蓄室等。天花裝飾主要是電梯廳、衛(wèi)生間輕鋼龍骨石膏板、乳膠漆，走道鋁板。墻面主要是中心桶外墻大理石，衛(wèi)生間玻化磚，走道墻紙。地面主要是走道、電梯廳大理石，衛(wèi)生間�；�磚。踢腳線是走道145mm高大理石。配套為裝飾木門、防火木門、防火玻璃門、有框玻璃門、衛(wèi)生間隔斷。本裝飾工程的施工由上海金鹿建設(shè)（集團）有限公司負(fù)責(zé)。

　　二、工程施工組織：

　　本裝飾工程，我公司專門成立上海市中山廣場三期辦公樓精裝修工程項目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的現(xiàn)場項目經(jīng)理薛鋒擔(dān)任本工程項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人），并配備項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設(shè)備管理員等一套強有力的項目管理班子，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負(fù)有管理職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到顧客（建設(shè)單位）的要求。同時本工程的施工也得到總公司的直接監(jiān)管，使整個的'施工過程都得到了有效的控制，為按質(zhì)按量完成本工程提供了可靠的保證。

　　三、工程施工進(jìn)度的說明：

　　工程于20xx年07月10日開工，本項目經(jīng)理部根據(jù)施工實力和機械設(shè)備等情況，經(jīng)過慎重考慮和反復(fù)研究，擬將本裝飾工程按合規(guī)定的工期在182天內(nèi)完成。由于該裝飾工程與監(jiān)控、消防、水電、暖通設(shè)備等專業(yè)有大量的配合性施工，故按工序先后次序，初步考慮與其實際發(fā)生的穿插、搭接工期為30天，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。

　　四、施工中的主要技術(shù)、質(zhì)量、安全措施：

　　本工程在開工前已定下目標(biāo)，竣工驗收必須達(dá)到優(yōu)秀，所以整個施工過程中，均以國家現(xiàn)行施工規(guī)范各驗收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，使用的主要材料均符合規(guī)范和設(shè)計要求。同時在施工期間實行完善的檢查制度。班組自檢，施工隊日檢、周檢、分公司月檢、集團公司季檢。甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站參加隱蔽驗收，將檢查貫穿于各個工序的全過程，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在每道工序開工前，施工管理人員均向工人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，并深入現(xiàn)場驗收合格后才進(jìn)行下一道工序。本工程將按JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)要求組織施工。落實崗位責(zé)任制，并根據(jù)裝飾工程的特點，施工、設(shè)計、甲方密切配合，使工程在質(zhì)量、使用功能以及美觀等方面都得到較好的效果。

　　在安全方面實行崗位責(zé)任制，工人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，開工前由施工員向工人作技術(shù)安全交底，建立各級檢責(zé)制度，工地內(nèi)部日檢、周檢、分公司月檢及突擊檢查，集團公司季檢。施工用電嚴(yán)格按照施工規(guī)范，按要求做好各項防火工作，因此本工程從開工至完工均未出現(xiàn)過安全事故。

　　中山廣場三期辦公樓A樓3F~18F精裝修工程在整個施工過程中都得到了甲方的密切配合與支持。上�，F(xiàn)代申都建筑監(jiān)理咨詢公司的有關(guān)人員經(jīng)常親臨現(xiàn)場給予熱情的指導(dǎo)和幫助，使整個工程的施工得以順利進(jìn)行，并取較好的結(jié)果。

施工總結(jié)12

　　我校在校長的帶領(lǐng)下，舉全校之力，行教育教學(xué)改革，切實落實“高效課堂”。在20xx-20xx學(xué)年“用模式啟動，推動教學(xué)改革”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“2+x”教學(xué)模式，充實內(nèi)容，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，多措并舉，穩(wěn)步實施高效課堂，為積淀實踐經(jīng)驗，促使高效課堂良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將本學(xué)期落實高效課堂的工作匯總?cè)缦拢?/p>

　　1、20xx年9月我校成立了周至六中教育科研中心，其目的就是結(jié)合我校實際，切實落實課堂教育教學(xué)改革，使高效課堂周至六中“2+x”模式穩(wěn)健發(fā)展�？蒲兄行牡娜藛T全是一線教師，每周每人按時聽取老師的常態(tài)課，并在集體辦公會上診斷分析、研討，交流。將老師在教學(xué)改革中的先進(jìn)做法及時匯總，并通過會議、校園小報、小組交流等形式推廣學(xué)習(xí)，教研中心討論落實的問題有：

　�。�1）統(tǒng)一規(guī)范各級小組評價得分標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�2）在課堂展示環(huán)節(jié)中，小組選派代表上黑板展示，在這段時間，小組成員應(yīng)干什么？

　�。�3）課堂最后五分鐘，是否可以將下節(jié)課的問題重難點內(nèi)容，預(yù)習(xí)性的的提出來？

　�。�4）班級室內(nèi)、室外文化應(yīng)如何建設(shè)？要有共性，突出個性。

　�。�5）課堂教學(xué)中，升華和提煉重難點，應(yīng)由我們教師完成。

　�。�6）教師如何激發(fā)學(xué)生的積極性。

　　周至六中教育科研中心的工作常規(guī)化細(xì)致化發(fā)展，在校長帶領(lǐng)下教育科研中心的工作將是我校推動高效課堂的動力源泉。

　　2、為了將“2+x”教學(xué)模式中的一些實際問題的解決，更好地推進(jìn)課堂的.高效，我校每學(xué)期舉辦高效課堂“2+x”模式下的同課異構(gòu)，看、聽、評我們的教師如何用智慧去處理不同班級不同學(xué)生在課堂上的生成性知識問題，提高課堂效率，落實教學(xué)目標(biāo)，使目標(biāo)更實際的完成，使我們的課堂更有效。

施工總結(jié)13

　　我單位經(jīng)過精心組織合理施工，組建了強有力的項目班子，按照公司貫標(biāo)程序文件進(jìn)行管理，投入與工程相適應(yīng)的技術(shù)設(shè)備。在建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的大力支持下，在開發(fā)區(qū)行政主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，現(xiàn)已完成的基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程、屋面工程、電氣工程、給排水工程六個分部。

　　今將本工程的質(zhì)量情況分述如下：

　　1、地基與基礎(chǔ)分部工程共分劃為6個分項工程、48個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　2、主體分部工程共劃分為11個分項工程、252個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　3、裝飾與裝修分部工程共劃分為9個分項工程、22個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量一般）。

　　4、屋面分部工程共分為4個分項工程、8個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　5、給排水分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的'主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　6、電氣分部工程共分為10個分項工程、18個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　7、所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告，材料復(fù)測試驗共計46份全部合格。工程試驗112份符合施工及規(guī)范要求。

　　8、單位工程質(zhì)量自評情況。

　　①分部工程：共6個分部，經(jīng)查6個分部符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求；

　　②質(zhì)量控制資料核查：共19項，經(jīng)審查符合要求19項，經(jīng)核不符合規(guī)范要求0項；

　　③安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果：共核查11項，符合要求11項，共抽查6項，符合要求6項，經(jīng)返工處理符合要求0項；

　　④觀感質(zhì)量驗收：共抽查14項，符合要求14項，不符合要求0項。

　　綜上所述，線切車間工程已竣工完成，施工管理資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)自評合格。

施工總結(jié)14

　　由我司施工的協(xié)信昌州古城一期住宅景觀工程（一標(biāo)段）園林景觀工程。工程的施工情況總結(jié)如下：

　　一、工程概況

　　協(xié)信昌州古城一期住宅景觀工程（一標(biāo)段）園林景觀工程，位于重慶永川區(qū)文昌路898號。本工程合同總價為7390367.12萬元。本工程由重慶遠(yuǎn)溯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)，重慶浩豐規(guī)劃建設(shè)景觀設(shè)計有限公司設(shè)計，重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)督管理，由重慶市園林建筑工程（集團）股份有限公司承包施工。

　　本工程于20xx年9月16日開工，至20xx年11月5日已完成了全部施工任務(wù)。該工程主要施工任務(wù)包括種植土回填、綠化種植、室外給排水、電氣安裝、園建施工。

　　二、施工情況及施工質(zhì)量

　　1、開工準(zhǔn)備及材料的組織準(zhǔn)備

　　在有關(guān)單位的大力支持下接通施工用電和施工用水并計量。本工程所使用的材料根據(jù)設(shè)計要求提前向有關(guān)單位申報品牌，確定品牌與相關(guān)材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時供貨。材料進(jìn)場后積極聯(lián)系監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測，材料檢測合格后方投入使用。確保每道工序每種材料的質(zhì)量符合要求。

　　2、技術(shù)交底

　　在整個施工過種中，園建施工、室外環(huán)境水電安裝、綠化種植采用交叉作業(yè)方式。施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。工程項目經(jīng)理、總工程師向主管人員及工程技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量交底，操作部位、關(guān)鍵工序的'質(zhì)量要求、掌握要點、注意事項。

　　在交底時詳細(xì)說明，同時由工程技術(shù)人員向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，確保每道工序符合施工工藝要求和質(zhì)量要求。

　　3、質(zhì)量檢查

　　在整個施工過程中，每完成一道工序，安排質(zhì)檢員按照《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行檢查，檢查合格后申報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后進(jìn)行下一道工序。確保每一道工序均達(dá)到質(zhì)量要求。

　　4、土方回填

　　本工程室外環(huán)境所以區(qū)段進(jìn)行土方回填，且分為土方路基和栽植土土方回填，土方路基每30CM為一層進(jìn)行回填，采用分層壓實的施工方法，保證土層路基的壓實密度達(dá)到質(zhì)量要求。栽植土我單位選用透水透氣性能、營養(yǎng)成分均衡的栽植土進(jìn)行回填。以便提高植物的成活率。

　　5、墊層及穩(wěn)定層

　　本工程的墊層主要包括級配碎石墊層和水泥石粉渣穩(wěn)定層。級配墊層及水泥石粉渣穩(wěn)定層采用分層壓實和多多次壓實，以保證壓實密度符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求。水泥石粉渣嚴(yán)格按設(shè)計要求配比并抽樣檢測以保證配合比符合要求。

　　6、水電安裝

　　給水管道及排水管道鋪設(shè)完成后我單位對管道分別進(jìn)行耐壓試驗和排水試驗，同時申報監(jiān)理單位監(jiān)督。檢查并經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方進(jìn)行管道隱蔽。電線管道鋪設(shè)時對各線路進(jìn)行標(biāo)記，保證線路的走向符合要求，自檢合格后申報監(jiān)理單位驗收合格后方進(jìn)行管道隱蔽。在電纜穿管的過程中，認(rèn)真核對各線路標(biāo)記，以保證線路的正確無誤；電纜穿管完成后會各線進(jìn)行絕緣電阻測試，保證穿管過程中電纜無損壞。該工程中有幾個工序要求比較高，我單位重點進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)

　　1、水池防水施工

　　根據(jù)設(shè)計要求，水景水池底部做0.5厚JS復(fù)合防水涂料，我單位提前清理檢查工作面申報監(jiān)理單位監(jiān)督進(jìn)行48小時蓄水試驗。試驗合格后方進(jìn)行下一道工序，以保證無滲漏。

　　2、商品砼澆筑

　　根據(jù)設(shè)計要法度裝設(shè)模板，經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后方進(jìn)行澆灌，同時安排技術(shù)人員全程監(jiān)督指導(dǎo)，保證施工工世和施工質(zhì)量符合要求。

　　3、綠化種植

　　種植工作面展開后，質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員現(xiàn)場對樹坑的開挖規(guī)格及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行交底，并現(xiàn)場抽查樹坑的開挖質(zhì)量。苗木運抵施工現(xiàn)場后，對苗木進(jìn)行適當(dāng)修剪（要求全冠移植的除外），以減少水分蒸發(fā)確保苗木成活。運到施工現(xiàn)場的苗木，均在一天內(nèi)栽植完畢，并立即進(jìn)行澆水，質(zhì)檢人員現(xiàn)場監(jiān)督、逐個檢查栽植深度、位置及栽后澆水情況，堅持“即栽即澆、一次澆透”的原則。

施工總結(jié)15

　　小區(qū)3、4、5樓工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

　　一、工程概況：本工程是漢中市華強房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設(shè)的重點項目；3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)（本合同外部分）；一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻，層高4.2m；二~六層為磚混結(jié)構(gòu)，層高2.8m；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸。

　　二、施工管理組織：本項目為公司的重點工程，工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。

　　三、施工過程控制：“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：

　　1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金；在三個單位工程同時進(jìn)行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行了樣板試做、調(diào)整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。

　　2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測，合格后才進(jìn)行了使用。

　　3、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達(dá)到合格。現(xiàn)場的混凝土，砂漿進(jìn)行了同條件養(yǎng)護和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達(dá)到強度標(biāo)準(zhǔn)值的105%以上。工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質(zhì)量驗收全部合格，基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格；本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。

　　4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的`反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。

　　四、施工安全管理：“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地，達(dá)到防患于未然；進(jìn)場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細(xì)的獎罰制度；在高空作業(yè)、塔吊運行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

　　五、工程進(jìn)度：本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

　　六、資金控制：資金管理上做到了專款專用的原則，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。

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