關(guān)于廣播電視臺年度工作總結(jié)范文

　　辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編精心整理的關(guān)于廣播電視臺年度工作總結(jié)范文（通用5篇），希望對大家有所幫助。

　　廣播電視臺年度工作總結(jié)1

　　中國的20xx是歷經(jīng)悲喜的不平凡之年。年初的南方大雪災，五月的汶川大地震，八月的奧運盛會。當前又面臨著來自美國華爾街全球金融危機的影響。我們的廣電事業(yè)也在這不平凡的風風雨雨中闖過。年度的各項主要工作任務已經(jīng)完成或者接近完成。現(xiàn)將完成工作目標的主要情況簡要匯報如下：

　　一、加大投入，趕超宣傳目標任務

　　近幾年來，我臺一直使用的是掌上寶索尼攝象機，前一兩年電視臺各欄目都嫌我們的發(fā)稿畫面質(zhì)量差，清晰度不高，直到今年元月份，開始拒絕使用我們的稿件，從今年一月份開始，有三個月時間，由于沒有攝象機，電視稿件為零，在停止了近四個月電視發(fā)稿的情況下，我臺的宣傳名次每況愈下，四月底的統(tǒng)計，我臺的統(tǒng)計名次已經(jīng)是倒數(shù)后四位。宣傳人員非常憂慮和焦急。直到5月份，才湊足資金，投入兩萬多元，新添置了一臺高清攝象機。我臺宣傳人員憑著勤奮和不怕吃苦的精神，奮力追趕，僅一個月時間，就趕上了去年的同期水平。直到目前，仍然能與去年同期的'名次相持平，截止10月底，共在兩臺用稿xxx篇。其中電視新聞xxx條，視點xx條，生活新時空xx條，社教xxx條。從完成的情況拉看，其他各項都已經(jīng)超額完成。但是，惟獨《視點》欄目的小目標到目前沒有完成。從多次投稿被拒絕用稿的情況來看，不能說我臺宣傳人員沒有盡職盡力，總結(jié)其原因，可能是我臺宣傳人員對于《視點》欄目辦節(jié)目的切入點吃得不透，所以屢屢被拒絕用稿，對此xxx、xxx兩名宣傳人員，經(jīng)常被批評為水平能力不夠。就此，我們召開宣傳人員專門分析了《視點》欄目的特點，從《視點》欄目的全年用稿量和下達各站的任務來比較，發(fā)現(xiàn)多個站不能完成任務必然情況。這樣，多方面的原因，造成不能完成小指標是不奇怪的。看來，今年只剩下一個半月的時間，要想完成這項小指標是很困難的，只能留下年度的遺憾，下年再爭取。

　　二、克服困難，努力完成事業(yè)任務

　　截止目前，新增有線電視用戶xxxx戶，任務為xxx戶，還欠缺x戶，完成全年指標沒有問題。今年，我們主要是抓住召開奧運會的機會，開展了“看奧運精彩比賽，盡在有線電視”的優(yōu)惠放裝活動。同時，結(jié)合本站下達給各個人的責任指標，才能得以完成。通過拆除了xx個“小耳朵”和發(fā)現(xiàn)查處了一些私拉亂接，也促進了安裝進度。不然，僅靠自然報裝是萬萬不能完成的。

　　同時按照市局總體要求，對本區(qū)域的光網(wǎng)和分配網(wǎng)按照光網(wǎng)xxx兆、電纜網(wǎng)xxx兆的要求進行了全面設(shè)計，對全區(qū)域的光以下放大器傳輸將控制在3級以內(nèi)，個別邊遠地區(qū)不超過4級。特別是集鎮(zhèn)數(shù)字電視整體平移能夠達到光纖到摟棟的要求。有線電視標準化示范村（xxx）建設(shè)只剩掃尾工程。創(chuàng)建揚州市有線電視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的軟硬件建設(shè)也接近結(jié)束，目前對站內(nèi)環(huán)境正在緊鑼密鼓地整理，等待申請驗收。到目前已經(jīng)自立8米以上桿路xx公里。尚有x公里左右的桿路正在與農(nóng)電部門協(xié)商，準備用少量資金買他們改架的桿路，進行必要的整理、編號作為我們的有線電視桿路。

　　三、從嚴管理，努力提高運營質(zhì)態(tài)

　　按照要求，有完善的各項規(guī)章制度和落實了崗位責任制。財務管理、材料管理、安全管理等各項制度健全并能嚴格執(zhí)行和考核。為了迎接揚州有線電視的驗收，正在對各項制度重新整理，近日將有一套嶄新的制度上墻。按照要求做到各項記錄齊全并能實行微機記載。站務會、政治業(yè)務學習等都堅持正常并有記錄。對上年度的檔案已經(jīng)進行了整理并全部歸檔。08年有線電視收視費還有xxx戶左右沒有交費，已經(jīng)分解下達到個人，xx%的收取率沒有問題。

　　特別是今年的奧運前后和奧運期間的安全防范，按照上級的要求，圓滿地、不折不扣地實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)播出、安全播出。上級滿意，用戶也非常滿意。由于重視安全工作，年度沒有出現(xiàn)任何安全事故及隱患。

　　年度快要過去，我們的工作對照上級要求還有很大差距，特別是與兄弟單位相比距離很大，要做的工作還很多很多，要努力的地方也很多很多，我們將以飽滿的熱情，高昂的斗志去沖刺最后40天，為圓滿完成和超額全年目標任務！

　　廣播電視臺年度工作總結(jié)2

　　加快發(fā)展xx廣播電視臺的各項事業(yè)，必須認真貫徹科學發(fā)展觀，把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來，把著眼當前與考慮長遠，重點突破與整體推進結(jié)合起來。xx年主要在以下幾個方面做好工作：

　　第一、新聞宣傳求質(zhì)量

　　提高宣傳質(zhì)量是我們當好喉舌，贏得受眾的根本。沒有質(zhì)量就沒有收聽收視率，就沒有廣告收益，也沒有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量，

　　一、要堅持正確的輿論導向。導向正確是提高輿論宣傳質(zhì)量的首要前提。對于廣電來說，節(jié)目導向正確，并且做精做優(yōu)，宣傳質(zhì)量就有了根本保證。

　　二、要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近xx商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)達的實際，利用現(xiàn)有頻道資源，開設(shè)商貿(mào)頻道。設(shè)置一檔經(jīng)濟新聞、一檔經(jīng)濟生活類欄目；其次是貼近群眾，繼續(xù)辦好《今晚九點》電視欄目和《百姓關(guān)注》廣播欄目，為群眾和政府部門之間架設(shè)溝通的橋梁。三要創(chuàng)新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理，以提高視聽率為目標，加強節(jié)目欄目質(zhì)量考評，不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強品牌意識，打造頻道品牌和欄目品牌。xx年將在人才、技術(shù)、標識等方面加大投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進一步擴大宣傳的影響力。

　　第二、經(jīng)營創(chuàng)收求效益

　　經(jīng)營創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內(nèi)容，也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

　　一、要夯實主業(yè)，保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長。明年創(chuàng)收計劃達到4000萬元；

　　二、要開拓新業(yè)，形成多元經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開通二年來，已從xx年？要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視，完善數(shù)字化信息平臺建設(shè)，計劃新增用戶3000戶以上，使之成為新的增長點。

　　三、要加強成本核算，增強效益觀念。既要開源，也要節(jié)流，要有效控制非生產(chǎn)性和消費性開支，加強和嚴格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。

　　第三、技術(shù)裝備求先進

　　廣播電視作為一個高科技的行業(yè)，只有緊跟時代步伐，用先進的技術(shù)裝備武裝自己，才能抓住高新技術(shù)發(fā)展帶來的'機遇，加快自身發(fā)展。加快技術(shù)裝備建設(shè)，一要整體規(guī)劃，分步推進，提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻Υ娴娜珮I(yè)務流程的數(shù)字化應用，認真組織實施廣播數(shù)字化直播車購置和演播室的數(shù)字化改造等重點項目，構(gòu)建節(jié)目、傳輸、服務等數(shù)字平臺，提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強技術(shù)培訓。技術(shù)裝備更新改造后，要對采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進行系統(tǒng)培訓，提出新的更高的工作要求，通過新技術(shù)的應用，提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設(shè)備運行維護能力。

　　第四、管理運作求規(guī)范

　　加強內(nèi)部管理是當前xx廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務。

　　一、要理順部門管理職責，建立健全工作目標責任制。

　　二、要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先進管理經(jīng)驗，加強人、財物等各種資源的管理，加強宣傳、技術(shù)、經(jīng)營、財務和行政后勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。

　　三、要細化管理要求，提高管理效能。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到分工協(xié)作，形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃，為廣播電視今后發(fā)展制訂目標。

　　第五、人才隊伍求優(yōu)化

　　廣播電視要加快發(fā)展，必須高度重視人才隊伍建設(shè)。一要優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，建立動態(tài)的能上能下，能進能出的人員流動機制和公平競爭機制，引進高學歷、復合型的專業(yè)人才，為廣電發(fā)展提供堅實的人才戰(zhàn)略儲備，二要打造人才隊伍品牌，重點培養(yǎng)一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學的績效考核體系和公平的薪酬分配體系，對優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素質(zhì)。加強在職培訓和崗位考核，鼓勵終身學習教育。建立職責分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度，使廣大員工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實事，出實績的人能充分施展才華和抱負，使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵人才、吸引人才、留住人才。

　　當前，針對xx廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問題，我們要集中精力、集中財力、集中人力，重點實現(xiàn)以下五個方面突破：

　　一、是打造強勢媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞頻道、商貿(mào)頻道根據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、大氣、貼切，展現(xiàn)xx電視的全新形象。

　　二、是培育商貿(mào)頻道，打響品牌。xx最大的特色在于商貿(mào)業(yè)發(fā)達，xx廣播電視也應根據(jù)這一地域特色，重點培育商貿(mào)頻道。目前商貿(mào)頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進行中，我們將在人員、設(shè)備配置和資金投入等方面給予保證，力爭商貿(mào)頻道成為xx廣電一大亮點。

　　三、是實施有線電視網(wǎng)絡的雙向改造，為數(shù)字電視的進一步拓展創(chuàng)造條件。

　　四、是加大資金投入，采用硬盤播出系統(tǒng)，實現(xiàn)兩個頻道播出數(shù)字化。

　　五、是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭新廣電中心工程盡早上馬。新廣電中心的選址問題明確之后，我們將盡快開始實質(zhì)性的工作，爭取廣電中心盡早開工建設(shè)。

　　20xx年，我臺在市委市政府的領(lǐng)導下，將集中精力謀大事，團結(jié)協(xié)作抓落實，緊緊依靠全體干部職工，合力拼搏，務實爭先，使廣播電視各項事業(yè)躍上一個新的臺階。

　　廣播電視臺年度工作總結(jié)3

　　時間過的很快，轉(zhuǎn)眼20xx年又要到年尾了，來廣播電臺也有兩年的時間了�？墒敲康侥杲K總結(jié)的時候，卻總是發(fā)現(xiàn)自己的進步那么少，值得反思。

　　首先從節(jié)目方面。一月到四月，工作日就是大晚班，小晚班。上班的時候和小丁負責《信息直通車》、《千千靜聽》、《青春在線》和《美麗星空》四個直播節(jié)目，還有外采的《健康時間》節(jié)目。對于《青春在線》一直很苦惱，一直調(diào)動不起聽眾參與的積極性，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)聽節(jié)目的不少，網(wǎng)上參與討論的也不少，但是熱線卻極少，最后我把節(jié)目目標定位為給大家提供有營養(yǎng)的節(jié)目，不管有沒有參與的，聽了我們的節(jié)目能學到東西，引起思索和討論就可以了，相信久了自然會有人參與。對于《千千靜聽》，這是一檔很簡單的點歌節(jié)目，但是卻很容易做出成就感，因為以前每天參與的一般都是一兩條短信，當我們慢慢把它做成每天參與到五六條信息并且還會增長的時候就很開心，越是簡單的節(jié)目越要用心做，把自己融入到音樂當中，給大家推薦真正好聽的歌曲，自然參與的就多了。

　　從五一開始，節(jié)目調(diào)整，負責的節(jié)目變成了《天天美食》、《淑女大講堂》和《健康時間》。天天美食是一檔很有調(diào)整性的節(jié)目，并且能夠直接接觸到市場，兩個搭檔對節(jié)目已經(jīng)算得上駕輕就熟了，所以我融入的也快，外景數(shù)量一直是我們的`軟肋，往往很多時候節(jié)目馬上就要開始了，結(jié)果飯店不做了，還是我們準備的不夠，前期溝通有問題。無外景的時候節(jié)目也要力爭做到好聽，新鮮，我們試過連線飯店廚師教大家做菜，走進家庭廚房，效果還可以，以后可以繼續(xù)豐富節(jié)目內(nèi)容。白吃團活動兩周一次，前期招募工作很好做，但是對于人員素質(zhì)是我們不好控制的內(nèi)容，所以導致有幾次招募的人員可能會對我們的形象造成影響，以后要加強把關(guān)�！妒缗�大講堂》節(jié)目，鹿姐說當初創(chuàng)建這個節(jié)目時候是想做成有專家有外景的節(jié)目，結(jié)果被我們給上成這樣，所以一直想要改變一些，爭取以后開始請嘉賓進直播間。

　　其次在廣告創(chuàng)收方面，今年的廣告任務是4萬元，可是我卻沒有一點收入。每次開會都會很忐忑，很怕領(lǐng)導會提到廣告創(chuàng)收的話題，可是，我知道這是我不得不面對的問題，從進廣播電臺的第一次例會就知道了，業(yè)績第一，業(yè)績第一，這里的業(yè)績，說的就是廣告創(chuàng)收，可是我的廣告任務卻一直是亮紅燈，一直是我工作中的軟肋。讓我自己覺得很愧疚，來電臺這么久了，一直就是拖后腿的那一個，也沒為電臺做出點成績。

　　分析自己沒有廣告創(chuàng)收的原因，張主任說的對，惰性。每天上午都要在直播間值班，下午還有節(jié)目，每周二周四上午我會有兩個半小時的時間可以出去，但是這時候自己往往很迷茫，不知道去哪。拉廣告必須要了解電臺，依托我們的節(jié)目，我覺得自己對節(jié)目還是摸不透，思維不夠開闊，很多可以有廣告的點我都想不到，創(chuàng)意不足，只會按部就班，所以就顯得很被動，有時候連活動內(nèi)容都沒吃透就匆匆忙忙出去拉展位了，生怕出去晚了都被別人去過了，但是去得早不一定成功率高，對活動吃不透，很多客戶提出的問題和質(zhì)疑就不能很好在第一時間給他們解答，就會耽誤很多的時機。失敗率就高，失敗率高了，心理受打擊就不愿意再出去了，變得懶惰甚至是逃避跑廣告，給自己找各種理由，比如還沒跟客戶深入交談就自以為是的肯定人家肯定不會做。越是拉不到廣告越不愿意出去，形成了惡性循環(huán)。以后要給自己信心，多學習竅門，多關(guān)注市場。不卑不亢，保持一個好的心態(tài)，才能有好的開始。

　　20xx年電臺的進步很大，而我卻沒有進步，如果在這樣下去，就會被這個集體遠遠甩在后面了。所以，必須反思，沉靜，學習，進步，走出去。

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