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施工組織實訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的施工組織實訓(xùn)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
施工組織實訓(xùn)總結(jié)1
一、單位施工工程概況總結(jié)
為期一周的建筑施工組織實訓(xùn)即將拉下帷幕，在這一周內(nèi)有所付出，當(dāng)然也有所收獲。
單位工程施工組織設(shè)計的編制程序，、是指單位工程施工組織設(shè)計各個組成部分形成的先后以及相互之間的關(guān)系的處理。工程概況應(yīng)包括項目主要情況和項目主要施工條件等，項目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 項目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模；
2 項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況； 3 項目設(shè)計概況；
4 項目承包范圍及主要分包工程范圍；
5 施工合同或招標文件對項目施工的重點要求；
6 其他應(yīng)說明的情況。
項目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 項目建設(shè)地點氣象狀況；
2 項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況；
3 項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情況；
4 與項目施工有關(guān)的道路、河流等狀況；
5 當(dāng)?shù)亟ㄖ牧�、設(shè)備供應(yīng)和交通運輸?shù)确⻊?wù)能力狀況； 6 當(dāng)?shù)毓╇�、供水、供熱和通信能力狀況；
7 其他與施工有關(guān)的主要因素。
“三通一平”主要說明的情況是當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\輸條件、材料生產(chǎn)及供應(yīng)情況、施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境情況，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)及供應(yīng)情況，施工單位機械設(shè)備、勞動力的落實情況，內(nèi)部承包形式及施工管理水平，現(xiàn)場臨時設(shè)施，供水供電問題的解決。而三通一平是指基本建設(shè)項目的前提條件，具體指：水通、電通、路通和場地平整。水通專指給水，電通指施工用電接到施工現(xiàn)場具體施工條件，路通指場外道路已鋪到施工現(xiàn)場周圍入口處，滿足車輛出入條件，場地平整指擬建建筑物及條件，現(xiàn)場基本平整，無需機械平整，人工簡單平整即可進入施工的狀態(tài)。
二、單位施工部署及施工方案總結(jié)
施工部署是對整個工程項目進行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，并解決影響全局的重大問題擬定指導(dǎo)全局施工的戰(zhàn)略規(guī)劃。
施工組織總設(shè)計應(yīng)對項目總體施工做出下列宏觀部署：
1 確定項目施工總目標，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標；
2 根據(jù)項目施工總目標的要求，確定項目分階段（期）交付的計劃；
3 明確項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。 對于項目施工的重點和難點應(yīng)進行簡要分析�？偝邪鼏挝粦�(yīng)明確項目管理組織機構(gòu)形式，并宜采用框圖的形式表示。對于項目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。對主要分包項目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。
施工部署中的進度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定：
1 工程主要施工內(nèi)容及其進度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系；
2 施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機電設(shè)備安裝三個階段。
施工方法和施工機械的選擇，特殊部位施工技術(shù)措施，施工質(zhì)量和安全保證措施等。這些都必須首先要熟悉圖紙，確定施工程序，包括熟悉設(shè)計資料和施工資料和施工條件，確定施工程序，然后確定施
工流程。它主要解決單個建筑物在空間上的按合理順序施工的問題。對單層建筑應(yīng)分區(qū)分段確定平面上的施工起點與流向外，還要考慮豎向上的起點與流向，接著是確定施工順序。根據(jù)以下六個方面來確定：1施工工業(yè)的要求，2施工方法和施工機械的要求，3施工組織的要求，4施工質(zhì)量的要求，5工程所在地氣候的.要求，6安全技術(shù)的要求。最后是選擇施工方法和施工機械。正確地擬定施工方法和選擇施工機械是選擇施工方案的核心內(nèi)容，它直接影響工程施工的工期、施工質(zhì)量和安全，以及工程的施工成本。
施工方案的確定主要按照施工階段的順序進行，包括：定位放線、基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾裝修分部工程，列出其中重要的分項工程將這些分部工程的具體規(guī)范要求結(jié)合質(zhì)量驗收標準較詳細的羅列明確，以便于指導(dǎo)施工。編制時，要注意把工程所有的分部工程全部涵蓋進去，不要有遺漏。一般大型工程，后超過兩層的工程還需要編制腳手架搭設(shè)方案、臨時用電方案。
施工組織實訓(xùn)總結(jié)2
實訓(xùn)是一個很好的鍛煉機會，也 是很好的體現(xiàn)自身價值的機會。我們可以通過頂崗實訓(xùn)給自己 一個明確的定位。在實踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實際工作，可增強專業(yè)技能，鍛煉我們綜合運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論去獨立分析 和解決實際問題的能力，把理論和實際結(jié)合起來提高實踐動手 能力，為之后走上社會打下了一定基礎(chǔ)。，豐富和擴我們的專業(yè)領(lǐng)域，使學(xué)生對建筑施工技術(shù)內(nèi)容進一步的加深理解，鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容。便于在參加實際生產(chǎn)工作中，能靈活運用已學(xué)的理論知識解決實際問題，培養(yǎng)學(xué)生獨立分析問題和解決問題的能力。轉(zhuǎn)眼間，我們?yōu)槠谑斓膶嵱?xùn)即將畫上圓滿的句號。
在實訓(xùn)中我感觸極深，在工地上有很多我們在課本上學(xué)不到的知識。老師還仔細的跟講一些課本上沒有知識。1、搭設(shè)順序
先按1.5m立桿間距進行整體布桿，砼柱梁抱箍連接，作為連墻件→搭設(shè)中間場地部位腳手架與周邊已搭設(shè)部分持平→再按吊頂要求層高往上逐層搭設(shè)。
2、腳手架搭設(shè)
畫線放樣→放置槽鋼墊塊或木墊塊→放置縱向掃地桿→立桿（加臨時拋桿）→橫向掃地桿→第一步縱向水平桿→第一步橫向水平桿→第二步縱向水平桿→第二步橫向水平桿→第三步縱向水平桿→第三步橫向水平桿→以此類推，完成第一層腳手架縱橫向搭設(shè)→剪刀撐搭設(shè)→再搭設(shè)上幾層腳手架→水平剪刀撐搭設(shè)→鋪設(shè)腳手片。
�。�1）先畫線放樣，然后腳手架立桿按1.5m進行擺放（具體平面布置見附圖），場地處立桿在基本立桿間距中間加一根，高度不低于10m，呈“十”型，雙向?qū)挾雀鳛?m，東西向搭設(shè)至砼框架處，東西向搭設(shè)至二層框架墻面處。
�。�2）IMAX廳臺階地處腳手架立桿底腳處鋪設(shè)5cm木板墊塊，連墻件與柱抱箍處鋪設(shè)5㎝厚的木板墊塊，墊塊長度不少于兩跨。
（3）在腳手架搭設(shè)高度滿足剪刀撐安裝高度后，隨即同步進行剪刀撐搭設(shè)（平面和剖面布置見附圖），中間縱橫向每隔四排設(shè)一道通長剪刀撐，斜桿與地面成45°~ 60°夾角，斜桿用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿和橫向水平桿扣牢，二根鋼管搭接，搭接長度不小于1m，用旋轉(zhuǎn)扣件三個，中距400mm，二端頭外露150mm。
�。�4）腳手架立桿采用一字扣件對接，頂層桿可采用搭接。
�。�5）為將腳手架鋼管偏心受壓為軸心受壓，將相鄰步距的大橫桿交替設(shè)于立桿兩側(cè)，不得設(shè)于同一側(cè)。
（6）扣件規(guī)格必須與鋼管的外徑一致，擰緊扭力矩適當(dāng)（控制在40~60N2m，重點部位不小于60N2m），對接扣件的開口應(yīng)朝內(nèi)或朝上，在操作層縱向桿與立桿連接的.扣件下面采用雙扣件�？奂�(yīng)分不同部位進行檢查，對堆料平臺扣件應(yīng)用扭力扳手逐一檢查，其他部位則由安檢人員抽樣檢查。
�。�7）腳手架水平桿伸出端能與砼柱、梁或墻頂緊處，水平桿應(yīng)頂緊，立桿距柱、梁不小于15㎝。
（8）四周為砼框架結(jié)構(gòu)，只有砼柱和框架梁，故在周邊平臺上搭設(shè)時，在1-222-1軸處腳手架與框架柱梁應(yīng)用鋼管抱箍連接，作為腳手架與框架的連墻件，連墻件按一步一跨設(shè)，連接節(jié)點見附圖。
�。�9）腳手架水平剪刀撐按縱橫向從頂層開始向下每隔兩步設(shè)置一道。
�。�10）腳手架頂面按平面布置要求，在離吊頂完成面1300mm處搭設(shè)操作層連橫桿，上滿鋪腳手片，用18#鐵絲固定，每片各邊固定點不少于1點（頂面標高見附圖）。在安裝過程中，如需臨時拆除腳手片，用后應(yīng)及時用鐵絲綁牢。
�。�11）四周臨空面應(yīng)設(shè)擋腳板和欄桿，欄桿高度不小于1.2m，并圍護安全網(wǎng)。為保護過往人員的安全，凡在通道口上方搭設(shè)防護棚。
2、拆除
（1）腳手架拆除按“先搭后拆，后搭先拆，先拆非承重桿，后拆承重桿”的原則進行，按層從上往下逐層拆除，嚴禁上下層同時進行，即腳手片→連橫桿→大橫桿→剪刀撐→立桿。
�。�2）拆除前，應(yīng)對操作班組進行詳細的技術(shù)交底，并有書面記錄。交底人與被交底人履行簽字手續(xù)才可上崗作業(yè)。
�。�3）在腳手架拆除前，先對腳手架進行全面支撐安全檢查，檢查扣件和支撐桿是否符合安全要求，在主管人員批準后方可開拆。
（4）拆架子的高處作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽、系好安全帶、扎裹腳、穿軟底鞋方可上崗操作。
�。�5）在腳手架拆除范圍內(nèi)，設(shè)置警戒區(qū)，并指定專人負責(zé)看管。
（6）拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時，應(yīng)先通知對方，以防墜落。
�。�7）所有桿件在拆除時，應(yīng)將桿上附著的扣件與桿件分離，在每層拆除后，應(yīng)及時運至地面，嚴禁拋擲，運至地面的材料應(yīng)按指定地點進行分類堆放。
�。�8）需當(dāng)天拆除的桿件盡量當(dāng)天拆完，若當(dāng)天拆不完，在下班前應(yīng)將已松動的桿件重新固定，并在適當(dāng)位置設(shè)置連接件，在確定連接牢固后人員方可撤離。
�。�9）在拆架過程中，不得中途換人，如必須換人時，應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。
�。�10）拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。
（11）翻掀墊鋪腳手板應(yīng)注意站立位置，并應(yīng)自外向里翻起豎立，防止外翻將腳手板內(nèi)未清除的殘留物從高處墜落傷人。
二、腳手架的檢查與驗收
腳手架由驗收人員填寫驗收記錄，并由搭設(shè)人員、安全員、施工員和項目經(jīng)理、監(jiān)理簽證，方能交付使用。
1、腳手架必須由持有效上崗證的專業(yè)技術(shù)人員搭設(shè)，搭設(shè)前由項目技術(shù)負責(zé)人向全體員工進行安全技術(shù)交底，形書面交底記錄，并在交底文件上簽字確認。
2、進行分區(qū)、分層、分次驗收和檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的應(yīng)迅速調(diào)整，并追究責(zé)任。 3、腳手架驗收嚴格按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-20xx）中所要求的內(nèi)容進行檢查，內(nèi)容如下：
�、� 搭設(shè)后的扣件螺栓擰緊扭力矩應(yīng)采取扭力扳手檢查，中間表演場地高度較高部
位應(yīng)進行全數(shù)檢測，其他部位隨機分布抽樣進行檢測。
�、� 連墻件：四周與砼柱梁連接處的連墻件按一步一道或一跨一道設(shè)置。
�、� 剪刀撐：垂直剪刀撐縱橫向每隔四跨設(shè)置一道，與地面角度在45°~60°之間；水平剪刀撐按兩步一道設(shè)置。
�、� 桿件搭接：立桿采用對接，頂層可采用搭接，頂面橫桿和剪刀撐等搭接長度不小于100㎝，并采用3個扣件緊固。
�、� 頂面腳手片必須滿鋪，并用不小于18號鉛絲雙股并聯(lián)4點綁扎，高低落差處用毛竹片進行圍護。
三、安全措施
1、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5036）考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應(yīng)定期體檢，合格者方可持證上崗，患有心臟病、高血壓者不得上腳手架操作。
2、搭設(shè)腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑軟底鞋，工具及零配件要放在工具袋內(nèi)；袖口、褲口要扎緊。
3、腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量，應(yīng)按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-20xx、J84-20xx）規(guī)定進行檢查驗收，合格后方準使用。
4、作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求，不得超載。不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上；嚴禁懸掛起重設(shè)備。
5、當(dāng)有六級及六級以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施，并應(yīng)掃除積雪。
6、在腳手架使用期間，在每天上崗前，應(yīng)由帶班隊長和安全員先進行巡檢，日常由架子工進行安全檢查與維護，并按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-20xx、J84-20xx）規(guī)定進行。安全網(wǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搭設(shè)或拆除。
7、在腳手架使用期間，嚴禁拆除下列桿件：
（1）主節(jié)點處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿； （2）連墻桿。
8、臨空搭設(shè)腳手架時，外側(cè)應(yīng)有防止墜物傷人的防護措施。
9、腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，必須配備滅火器等滅火器材，并由專人看守。
10、工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等，應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。腳手架使用期間可與框架柱頂避雷接地線相連接。
11、搭拆腳手架時，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標志，并派專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督和巡視，嚴禁人員入內(nèi)。
12、上下樓梯口搭設(shè)安全通道。在腳手架與樓梯口高差較大處，應(yīng)設(shè)置爬梯，爬梯上下端應(yīng)固定。
13、嚴禁從腳手架上往上、下拋物。
14、遇到立桿沉陷或懸空、節(jié)點松動、架子歪斜、桿件變形等問題，在未解決前應(yīng)停止使用腳手架。
15、腳手架搭設(shè)完成后應(yīng)有書面驗收記錄，并履行驗收簽字手續(xù)，驗收合格后，應(yīng)將合格證掛在顯眼處。
16、在腳手架使用期間，頂面的網(wǎng)架桿件應(yīng)分區(qū)分批分散堆放，并嚴禁拋擲，應(yīng)輕放，頂面使用荷載控制在允許范圍內(nèi)，有專人進行控制。
施工組織實訓(xùn)總結(jié)3
1．工程建設(shè)概況
主要介紹擬建工程的建設(shè)單位，工程性質(zhì)、名稱、用途、作用和建設(shè)目的，資金來源及工程造價(投資額)，開工、竣工日期，設(shè)計單位，施工單位(總包、分包情況)，施工圖紙情況(是否出題、會審)，施工合同是否簽訂，主管部門的有關(guān)文件或要求，以及組織施工的指導(dǎo)思想等。
2．工程施工概況
(1)建筑設(shè)計的特點。主要介紹擬建工程的平面組合、總高、總寬、層數(shù)、層高、總長等尺寸，建筑面積及室內(nèi)外裝修的構(gòu)造及做法。
(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計的特點。主要介紹基礎(chǔ)的類型、埋置深度、設(shè)備基礎(chǔ)的形式、樁基礎(chǔ)的根數(shù)及深度，車體結(jié)構(gòu)的類型，墻、柱、板的材料及截面尺寸，預(yù)制構(gòu)件的類型及安裝位置，樓梯構(gòu)造及形式等。
(3)工程施工特點。
3．建設(shè)地點的特征
主要介紹：擬建工程位置、地形、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件、不同深度的土壤分析、凍結(jié)期與凍層厚、地下水位、水質(zhì)、氣溫、冬雨季時間，主導(dǎo)風(fēng)向、風(fēng)力、地震烈度等。
4．施工條件
主要介紹：“三通一平”情況，施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境情況，材料及預(yù)制加工品的供應(yīng)情況，施工單位的機械、運輸、勞動力和企業(yè)管理情況等。
單位工程施工部署及施工方案的總結(jié)
單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)擬建工程的性質(zhì)、特點及規(guī)模不同，同時考慮到施工要求及條件進行編制。設(shè)計必須真正起到指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。一般包括下列內(nèi)容：
(1)工程概況主要包括工程特點、建筑地段特征、施工條件等。
(2)施工方案包括確定總的施工順序及確定施工流向，主要分部分項工程的劃分及其施工方法的選擇、施工段的劃分、施工機械的選擇、技術(shù)組織措施的擬定等。
(3)施工進度計劃施工進度計劃主要包括劃分施工過程和計算工程量、勞動量、機械臺班量、施工班組人數(shù)、每天工作班次、工作持續(xù)時間，以及確定分部分項工程(施工過程)施工順序及搭接關(guān)系、繪制進度計劃表等。
(4)施工準備工作計劃施工準備工作計劃主要包括施工前的技術(shù)準備、現(xiàn)場準備、機械設(shè)備、工具、材料、構(gòu)件和半成品構(gòu)件的準備，并編制準備工作計劃表。
(5)資源需用量計劃資源需用量計劃包括材料需用量計劃、勞動力需用量計劃、構(gòu)件及半成品構(gòu)件需用量計劃、機械需用量計劃、運輸量計劃等。
(6)施工平面圖施工平面圖主要包括施工所需機械、臨時加工場地、材料、構(gòu)件倉庫與堆場的布置及臨時水網(wǎng)電網(wǎng)、臨時道路、臨時設(shè)施用房的布置等。
(7)技術(shù)經(jīng)濟指標分析技術(shù)經(jīng)濟指標分析主要包括工期指標、質(zhì)量指標、安全指標、降低成本等指標的分析。
單位工程施工進度計劃的總結(jié)
1.2.編制依據(jù)
�。鞭k公樓裝飾裝修招標文件。
�。蔡峁┑难b飾施工方案圖。
3.勘察現(xiàn)場所了解的具體情況。
4.《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標準》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)。
5.國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，河南省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。
6.我公司企業(yè)標準和質(zhì)量保證體系。
7.我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。
8.我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。
9.我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。編寫原則
本施工組織設(shè)計編寫人員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班人員組成，我們這些成員都將參與本項目的施工與管理。本施工組織設(shè)計將從實際出發(fā)，以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程，對各項工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進行詳細介紹，為日后的施工打下基礎(chǔ)。
單位工程施工平面圖的總結(jié)
工程概況、特點拓海第一江岸2-4、7、8#樓基礎(chǔ)底板厚1500mm，混凝土總方量各棟約1200立方，屬大體積混凝土施工，施工時間為4月下旬至5月上旬。施工過程中要采取散熱、保溫及溫度監(jiān)測等相應(yīng)措施，以控制混凝土溫升和溫降速度，避免底板出現(xiàn)溫度裂縫和較大的溫度應(yīng)力。本工程基礎(chǔ)筏板分三段施工，每段砼澆筑量500立方，地泵輸送量40方/小時計算，大約需要20小時澆筑完畢。因此，組織本次大體積基礎(chǔ)底板混凝土澆筑必須從：混凝土固定地泵、混凝土運輸罐車的配備，商品混凝土供貨速度，混凝土罐車進場運輸路線，澆筑小分隊及振搗手、振搗機具安排，混凝土澆筑分區(qū)、分層設(shè)計等方面做細致、認真的布置。
每個澆筑小組連續(xù)進行施工10h，共計20h，中餐及晚餐統(tǒng)一供飯至現(xiàn)場，確�；炷翝仓粴夂浅伞Ｊ┕み^程中的間歇時間不得超過30min，以防止混凝土施工冷縫出現(xiàn)。
3.2機械、車輛配備工地自配一臺固定地泵，砼運輸車由商品砼供應(yīng)商自主調(diào)配，確保施工需要。
3.3技術(shù)管理安排
3.3.1對混凝土振搗手上崗前進行技術(shù)交底，交底目的.必須讓每位參加大體積混凝土底板澆筑的人員知道：混凝土的澆筑量，澆筑時間，澆筑流水線，澆筑振搗的技術(shù)要求，質(zhì)量要求，各崗位人員的職責(zé)，各崗位人員的配合。
3.3.2混凝土澆筑過程中安排專人負責(zé)商品混凝土供貨驗收。（坍落度14～18cm，供貨小票）并填寫澆灌記錄。
3.3.3項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人到場參與協(xié)調(diào)、指揮大體積混凝土澆筑，工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員深入施工一線，跟蹤監(jiān)督、檢查現(xiàn)場的施工狀況。
3.3.4專人負責(zé)大體積混凝土澆筑后的養(yǎng)護、測溫工作，發(fā)現(xiàn)控制溫差值超過指標，及時反饋到項目技術(shù)部，并采取措施，降低混凝土溫升和溫降的梯度，降低混凝土中心溫度和表面混凝土溫度差，降低混凝土表面溫度和大氣環(huán)境溫度差。
５、施工準備
4.1技術(shù)準備
4.1.1編制基礎(chǔ)底板大體積混凝土澆筑施工方案，并對班組作業(yè)人員交底。
4.1.2對大體積混凝土進行溫控計算，做好防止混凝土產(chǎn)生裂縫的技術(shù)準備措施。
4.1.3加工測溫管。
4.2生產(chǎn)準備
4.2.1基礎(chǔ)底板鋼筋隱檢合格，預(yù)留洞、預(yù)埋管、線、加強筋復(fù)核無誤，墻柱插筋位置正確，固定牢靠。
4.2.2基礎(chǔ)模板驗收合格。
4.2.3在施工作業(yè)面鋪置人員腳手馬道。
4.2.4在底板鋼筋馬凳腿上刷分層澆筑厚度標志用紅色絕緣膠帶。
4.2.5備足20支ZN-70型高頻振動插入式振搗棒，功率1.5kW，振幅1.2mm，振動頻率200Hz。
4.2.6備好作業(yè)面振動棒機連接電源箱及夜間施工電源。
4.2.7掌握天氣預(yù)報，備足遮蓋防雨布。
4.2.8現(xiàn)場將運輸通道清理到位，無障礙物，通知各材料供應(yīng)商施工時不要有車輛入場供貨。
4.2.9將養(yǎng)護覆蓋材料運到基坑內(nèi)備用。
4.2.10泵車停機點及主要行車通道提前清理干凈障礙物。
4.2.11備好通訊聯(lián)系的無線對講機，備好混凝土泵送放料的指揮旗（下料點專人揮旗，舉紅旗，停止下料，舉蘭旗，下料）。
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