制造業(yè)總結(jié)范文（精選5篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的制造業(yè)總結(jié)范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
制造業(yè)總結(jié)1
上半年機(jī)械分公司共完成銷(xiāo)售272.72萬(wàn)元，20xx年同期僅僅為8.013萬(wàn)元，較20xx年增加264.707萬(wàn)元，增長(zhǎng)33余倍；貨款回收759.96萬(wàn)元，去年同期為74.61萬(wàn)元，較去年同期增加685.35萬(wàn)元，增長(zhǎng)9余倍；但同時(shí)相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少，去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為1304.61萬(wàn)元，今年只有292.24萬(wàn)；去年同期發(fā)貨數(shù)量1361.1萬(wàn)元，今年為461.98萬(wàn)元，較去年降低77%。
一、數(shù)據(jù)分析如下：
1、和去年同比分析，20xx年1—6月份為了確保西飛655庫(kù)交貨周期，公司將大量精力放在655庫(kù)托盤(pán)的生產(chǎn)制作上，市場(chǎng)投入精力少，幾乎沒(méi)有新簽合同，造成了銷(xiāo)售收入低，突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷(xiāo)售力度，共簽訂8個(gè)合同，訂貨額272.72萬(wàn)元，生產(chǎn)方面有序進(jìn)行，全部按客戶(hù)要求按時(shí)交貨。
2、1—6月份產(chǎn)品分類(lèi)分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤(pán)、北京凌昆壓條型材、體育場(chǎng)館型材等，其中鋼制托盤(pán)占據(jù)了總訂貨量84.52%的比重；壓條型材占4.43%；體育場(chǎng)館、立體車(chē)庫(kù)等特制型材占11.05%，由此體育型材，包含公司新開(kāi)發(fā)的立體車(chē)庫(kù)型材市場(chǎng)前景喜人，有望成為公司未來(lái)創(chuàng)收新的增長(zhǎng)點(diǎn)
3、占年度比例分析：20xx年度總目標(biāo)6000萬(wàn)，目前時(shí)間已過(guò)去一半，任務(wù)僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。
二、上半年工作總結(jié)
1、經(jīng)營(yíng)方面
1）、完善銷(xiāo)售管理制度。
修訂了公司銷(xiāo)售管理政策，制定了明確的銷(xiāo)售激勵(lì)辦法及貨款回收細(xì)則要求，確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益，與各銷(xiāo)售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并按月進(jìn)行績(jī)效考核。
2）、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)
上半年除正常開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)外，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前緊緊跟蹤的大的項(xiàng)目有西飛公司3000多萬(wàn)的自動(dòng)化立體庫(kù)，已完成技術(shù)交流和招標(biāo)文件；江西洪都4000萬(wàn)左右的自動(dòng)化立體庫(kù)及西安萬(wàn)隆制藥900萬(wàn)貨架項(xiàng)目；完成初步設(shè)計(jì)的重慶西源公司1000多萬(wàn)的自動(dòng)化立體庫(kù)及新疆500萬(wàn)左右的貨架項(xiàng)目等。
后期初步交流的是西飛大件庫(kù)及成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)初步交流立項(xiàng)工作，力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)2—3個(gè)項(xiàng)目，完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)。
3）、立足現(xiàn)狀，拓寬銷(xiāo)售渠道
結(jié)合我公司的`優(yōu)勢(shì)，立足現(xiàn)狀，積極開(kāi)發(fā)型材加工。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車(chē)設(shè)備等企業(yè)，完成立體車(chē)庫(kù)調(diào)研報(bào)告，開(kāi)發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運(yùn)嘉航公司簽訂銷(xiāo)售代理協(xié)議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達(dá)成整體立體停車(chē)庫(kù)生產(chǎn)的初步意向；同山西貝爾特公司共同開(kāi)發(fā)了體育場(chǎng)館建設(shè)用型材，已完成首批生產(chǎn)銷(xiāo)售。
2、技術(shù)質(zhì)量方面
1）、在全體技術(shù)人員的努力下，完成立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目的調(diào)研及車(chē)庫(kù)型材邊梁、浪板的設(shè)計(jì)、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2）、完成了體育場(chǎng)館型材的開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量全過(guò)程的控制，確保產(chǎn)品交付。
3）、順利完成北自所—西開(kāi)及庫(kù)爾勒項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝。檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤并全檢，驗(yàn)收產(chǎn)品，整理驗(yàn)收資料，受到用戶(hù)好評(píng)。
4）、完成秦川、西航動(dòng)力等合同的技術(shù)資料以及延長(zhǎng)橡膠、延長(zhǎng)石油、西安林業(yè)、優(yōu)耐特、楊凌萬(wàn)隆制藥、西安新飛等單位的方案設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)等工作。
3、生產(chǎn)方面
1）、圓滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開(kāi)合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盤(pán)；體育型材的加工和發(fā)貨；北京凌昆壓條的生產(chǎn)發(fā)貨；完成自動(dòng)化立體車(chē)庫(kù)型材的生產(chǎn)、試制工作。
2）、現(xiàn)場(chǎng)管理逐步走上正軌：
a、完成了公司鈑金車(chē)間的設(shè)備搬遷工作；
b、對(duì)車(chē)間設(shè)備的整體布局重新排布，并進(jìn)行擦拭，完成車(chē)間設(shè)備和安裝調(diào)試工作；
c、完成型材車(chē)間軋輥的分類(lèi)和上架工作。對(duì)模具擺放區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，自制貨架使其全部上架等；
d、完成了車(chē)間照明的改造工作；
e、進(jìn)行了全公司外墻玻璃的清潔；車(chē)間墻體的粉刷；垃圾的清理；設(shè)立專(zhuān)職清潔工等，使現(xiàn)場(chǎng)管理面貌一新。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
上半年除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外還做了如下工作，這些都為后期經(jīng)營(yíng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)：
1）、全員通過(guò)春訓(xùn)活動(dòng)，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高落實(shí)公司年度方針目標(biāo)的能力。
2）、重新完善了公司組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)各崗位職責(zé)；規(guī)范了生產(chǎn)各類(lèi)人員的工作程序和工作流程；
3）、完善了公司生產(chǎn)費(fèi)用的定價(jià)機(jī)制及公司生產(chǎn)計(jì)件辦法并得以落實(shí)；
4）、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫(kù)，規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各種管理制度，成立了自動(dòng)化立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目研究小組、安全管理委員會(huì)，先后制定了“物資采購(gòu)及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷(xiāo)售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車(chē)管理辦法”“自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。
6）、完成了公司方菱商標(biāo)注冊(cè)及蜂窩式立體庫(kù)實(shí)用技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)的資料準(zhǔn)備。
7）、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認(rèn)證，并以此為契機(jī)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在99%以上，得到用戶(hù)好評(píng)。
8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊(duì)給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對(duì)公司的安檢檢查工作，并制作機(jī)械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)、大廳張貼標(biāo)語(yǔ)等；完成車(chē)間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。
三、上半年存在問(wèn)題及原因分析
上半年總體來(lái)說(shuō)，做了不少基礎(chǔ)管理工作，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻不是很理想，客觀上的一些因素雖然存在，如業(yè)主項(xiàng)目大多是在調(diào)研申報(bào)階段，公司所跟蹤的一些大的項(xiàng)目基本都在上半年以后實(shí)施等。但我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖诓簧賳?wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
1、銷(xiāo)售訂單嚴(yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不飽滿。
2、銷(xiāo)售信息量不足，宣傳力度不夠。
3、銷(xiāo)售人員工作積極性不高，缺乏主動(dòng)性。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)計(jì)劃，銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于守株待兔的狀態(tài)。
4、銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)知識(shí)不高。銷(xiāo)售人員工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面有待提高。
5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學(xué)問(wèn)題，不能提前預(yù)測(cè)，只能臨時(shí)抱佛腳糾正。
6、立體車(chē)庫(kù)方面，型材數(shù)量偏少，在日常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問(wèn)題的最佳方法。
7、現(xiàn)場(chǎng)管理仍不到位，亟待加強(qiáng)。
制造業(yè)總結(jié)2
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年，回顧過(guò)去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到了很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步�，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一．積極開(kāi)展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高
1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，單位是特鋼行業(yè)，在采購(gòu)的原材料中有時(shí)候市場(chǎng)緊缺，數(shù)量少，需求急等原因，每次采購(gòu)一些原材料總是要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)關(guān)才能順利采購(gòu)回來(lái)，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。有時(shí)采購(gòu)工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠和同事共同完成一些任務(wù)，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的原材料，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結(jié)算的，但有時(shí)候和客戶(hù)溝通妥當(dāng)后，付以客戶(hù)承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制含鎳原材料成分上的要求來(lái)降低采購(gòu)成本。在采購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析，權(quán)衡質(zhì)量保證，價(jià)格等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使采購(gòu)廢鋼的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作，與銷(xiāo)售，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的.掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
二．放眼明年計(jì)劃
1、維護(hù)與持續(xù)開(kāi)展老客戶(hù)
明年電爐，中頻爐兩套爐子一起生產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)全新的生產(chǎn)工藝來(lái)說(shuō)，好多地方我們都是起步，我們還是以鐵屑為基礎(chǔ)，控制好老客戶(hù)的質(zhì)量與數(shù)量，來(lái)滿足生產(chǎn)的一部分需求。
2、深度積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
對(duì)于明年一個(gè)全新的生產(chǎn)流線，電爐以渣鋼為首，對(duì)于這個(gè)行業(yè)，我們還是很陌生，從這個(gè)年底采購(gòu)的渣鋼中邊采購(gòu)邊學(xué)習(xí)，從這個(gè)行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶(hù)，多交流溝通，保障明年用量的同時(shí)控制好質(zhì)量。
3、采購(gòu)明細(xì)計(jì)劃
1—渣鋼7萬(wàn)噸
今年年底采購(gòu)過(guò)程中多摸索，多溝通與學(xué)習(xí)。從今年就要多接觸渣鋼客戶(hù)，有條件的也要去實(shí)地看貨物情況等，了解客戶(hù)的具體情況。
2—鉬鋼6萬(wàn)噸
今年平均每月采購(gòu)2000噸，缺口3000噸每月，積極把老客戶(hù)的量做足，這能提高一部分的量，在者從老客戶(hù)中介紹一些新客戶(hù)，來(lái)滿足每月5000噸的采購(gòu)量。去積極接觸鍛造企業(yè)，盡量多的采購(gòu)一部分的切頭，冒口等。
3—鎳鉬鋼7萬(wàn)噸
今年平均每月采購(gòu)1500噸，鎳鋼缺口最為嚴(yán)重，針對(duì)自己的業(yè)務(wù)與鎳鋼接觸最為多，我采購(gòu)的重點(diǎn)也會(huì)著重，把老客戶(hù)的量全書(shū)發(fā)往單位，控制好質(zhì)量與數(shù)量的把關(guān)，把老客戶(hù)的切頭與冒口也一并采購(gòu)。明年的電爐的起來(lái)，我們對(duì)于切頭的重要性就能體現(xiàn)出來(lái)，采購(gòu)切頭一類(lèi)會(huì)比今年更為好，多接觸一重，二重的含鉬，含鎳等多種元素的冷鋼，來(lái)滿足單位的需求。
三．嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也再逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所采購(gòu)的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品；對(duì)一些復(fù)雜的材料鋼種還不能很好的辨別，面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題比較被動(dòng)。今年面對(duì)的最大壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況�！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示，多交流，多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才敢，發(fā)揚(yáng)吃苦難勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè)，步入新的一年，面對(duì)突然惡化的國(guó)際，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。共同創(chuàng)造更好的將來(lái)！
制造業(yè)總結(jié)3
去年以來(lái)，筆者在為一些縣市編制工業(yè)布局規(guī)劃過(guò)程中，特別是20xx年11月赴溫、臺(tái)調(diào)研工業(yè)園區(qū)，感到在浙江先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)進(jìn)程中，需要對(duì)工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群和先進(jìn)制造業(yè)基地等概念及其相互之間的關(guān)系，進(jìn)行梳理、分析。
一、什么是工業(yè)園區(qū)
由于類(lèi)型多樣，目前對(duì)工業(yè)園區(qū)還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)認(rèn)為，工業(yè)園區(qū)是聚集若干工業(yè)企業(yè)的區(qū)域。它具有開(kāi)發(fā)面積較大，擁有多個(gè)工廠以及各種公共設(shè)施，對(duì)入駐公司、土地利用率和建筑物類(lèi)型實(shí)施限制，對(duì)園區(qū)環(huán)境規(guī)定了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和限制條件；對(duì)制定園區(qū)長(zhǎng)期發(fā)展政策與計(jì)劃提供必要的管理?xiàng)l件等特征�？梢哉f(shuō)，工業(yè)園區(qū)是包含有若干工業(yè)企業(yè)的相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，而這些相對(duì)集中的工業(yè)企業(yè)共同擁有工業(yè)園區(qū)所提供的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)、管理等。
嚴(yán)格地講，工業(yè)園區(qū)起源于二戰(zhàn)后的西方發(fā)達(dá)國(guó)家。在戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)復(fù)興和城市重建過(guò)程中，人們更加注重依靠城市規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃理論來(lái)指導(dǎo)城市建設(shè)，過(guò)去那種城市內(nèi)部居住區(qū)和工業(yè)區(qū)混雜的現(xiàn)象已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代城市的發(fā)展了。特別是高速公路和先進(jìn)運(yùn)輸設(shè)備的發(fā)展，使適度離開(kāi)居住區(qū)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展成為可能。20世紀(jì)50年代末，出口加工區(qū)在一些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)興起，工業(yè)園區(qū)作為一種發(fā)展手段被廣泛采用。亞洲四小龍，特別是韓國(guó)，廣泛通過(guò)工業(yè)園區(qū)（又稱(chēng)工業(yè)團(tuán)地）的形式發(fā)展各類(lèi)制造業(yè)。隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃、環(huán)境優(yōu)美、區(qū)位良好、以充分的綠色空間為特征的工業(yè)園區(qū)在城市郊區(qū)發(fā)展起來(lái)。我國(guó)的工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)在“一五”時(shí)期的大中型工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中。隨后是改革以后的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。目前的縣域工業(yè)園區(qū)是依靠政府推動(dòng)和市場(chǎng)力量共同作用而形成的一類(lèi)新型工業(yè)園區(qū)，旨在集聚農(nóng)村制造業(yè)和對(duì)外招商引資。
由于集聚及招商引資過(guò)程的不確定性，工業(yè)園區(qū)本身是風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，它不能靠不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)驅(qū)動(dòng)，只有當(dāng)園區(qū)企業(yè)之間形成聯(lián)系密切、分工合作明顯的地方網(wǎng)絡(luò)，形成有利于技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)群時(shí)，才能獲得真正意義上的成功。發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)園區(qū)已經(jīng)走出了簡(jiǎn)單的作為城市功能區(qū)的角色，進(jìn)入促進(jìn)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的良性發(fā)展階段。
二、產(chǎn)業(yè)集群的概念、特點(diǎn)
“集群（cluster）”概念是由美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特（MichaelE.Porter）引入，用于對(duì)圍繞某個(gè)（些）產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在一定地理空間上集聚這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的描述。所謂產(chǎn)業(yè)集群，是指包括企業(yè)、支撐機(jī)構(gòu)及政府等參與者在地理上圍繞某個(gè)（些）產(chǎn)業(yè)而集中形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系和商業(yè)關(guān)系支持著各參與方之間的合作和交流，也就是把集群聯(lián)系在一起的是“包括供求關(guān)系、共性技術(shù)、共同的市場(chǎng)導(dǎo)向、共同的勞動(dòng)力市場(chǎng)和地方性文化等在內(nèi)的一系列因素”。需要指出的是，專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群是對(duì)同一經(jīng)濟(jì)地理現(xiàn)象不同側(cè)面的描述和定義，前者注重于地理層面，而后者注重于產(chǎn)業(yè)層面。兩者殊途同歸。
根據(jù)意大利產(chǎn)業(yè)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和波特的觀點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前全球化背景和浙江的狀況，識(shí)別和理解產(chǎn)業(yè)集群必須抓住以下特點(diǎn)：
一是彈性精專(zhuān)。集群內(nèi)單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)總是集中于有限的產(chǎn)品和工藝過(guò)程，形成專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)化的分工是與生產(chǎn)的技術(shù)可分性以及垂直分離的生產(chǎn)組織方式相關(guān)的；集群內(nèi)的中小企業(yè)在相互的競(jìng)爭(zhēng)中相互聯(lián)系，互相協(xié)作和補(bǔ)充，區(qū)域作為一個(gè)集體，其生產(chǎn)是相當(dāng)靈活和多樣化的。
二是地理集中性。企業(yè)在地理上的集中是產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是集群作為一種地域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象存在的基礎(chǔ)。也正是地理上的集中性使得人們觀察到了集群現(xiàn)象。地理集中性是一個(gè)相對(duì)的尺度。一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群可以局限在一個(gè)鎮(zhèn)里，如諸暨的大唐襪業(yè)集群覆蓋的地理范圍就不足一百平方公里；也可以涉及到一個(gè)省，如浙江的服裝產(chǎn)業(yè)。
三是根植性。它強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)主體的地方聯(lián)系，是指經(jīng)濟(jì)行為深深地嵌入到區(qū)域的社會(huì)、文化和政治等關(guān)系中。在集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，它和區(qū)域內(nèi)各種傳統(tǒng)、宗教、歷史習(xí)慣，及在此基礎(chǔ)上形成的價(jià)值觀和人與人之間的關(guān)系密切地聯(lián)系在一起，使得生產(chǎn)要素組織成本降低。根植性從根本上強(qiáng)化了集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，顯現(xiàn)了生產(chǎn)活動(dòng)的獨(dú)特性及隨之產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務(wù)的特色性。根植性是產(chǎn)業(yè)地方化的重要標(biāo)志，也是形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的力量源泉。更為重要的是，根植性與地方社會(huì)資本的積累有一種互動(dòng)關(guān)系，強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)集群的路徑依賴(lài)，使得產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與本地經(jīng)濟(jì)、社會(huì)乃至政治、文化密切地聯(lián)系在一起，在全球化的“疾風(fēng)”中，地方產(chǎn)業(yè)像植物一樣根植在本地土壤中而不游移。
四是擁有相關(guān)的支撐機(jī)構(gòu)。區(qū)域內(nèi)有各種各樣的機(jī)構(gòu)，包括企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、貿(mào)易協(xié)會(huì)、創(chuàng)新中心、政府部門(mén)、商業(yè)服務(wù)組織，等等。這些機(jī)構(gòu)之間建立了有機(jī)的網(wǎng)絡(luò)，并存在密切的聯(lián)系，是一個(gè)利益共同體，它們都有強(qiáng)烈的提高本區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的集體意識(shí)，共同投入到提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的行動(dòng)中去。
五是創(chuàng)新性。在馬歇爾關(guān)于產(chǎn)業(yè)區(qū)的分析中，強(qiáng)調(diào)“相互了解與信任”和“產(chǎn)業(yè)氛圍”是集聚經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重要特點(diǎn)，這兩者對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的小企業(yè)創(chuàng)新具有積極的作用。產(chǎn)業(yè)氛圍推進(jìn)了小企業(yè)的創(chuàng)新，而相互信任促進(jìn)了創(chuàng)新在相互之間的模仿、消化與擴(kuò)散，形成了一個(gè)學(xué)習(xí)型區(qū)域。波特的分析中更注重創(chuàng)新性，創(chuàng)新的對(duì)象不僅是產(chǎn)品自身，還衍生到銷(xiāo)售服務(wù)、貿(mào)易方式等多方面。一般而言，創(chuàng)新性經(jīng)常會(huì)被技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)集群所強(qiáng)化。但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是家具等一些傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)型產(chǎn)業(yè)，也經(jīng)常為了尋求柔性和創(chuàng)新能力而集聚在一起。
正是集群具有這些特點(diǎn)，所以在全球化和地方化過(guò)程中，世界各地形成了眾多產(chǎn)業(yè)群，而浙江的區(qū)域性特色經(jīng)濟(jì)也順應(yīng)了這樣的發(fā)展要求。目前世界各地紛紛以產(chǎn)業(yè)集群為理論指導(dǎo)來(lái)制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，以提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程
北京大學(xué)
王緝慈教授從單個(gè)專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)角度分析了發(fā)展歷程。她認(rèn)為，浙江的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)將經(jīng)歷以下五個(gè)發(fā)展階段：地理接近——專(zhuān)業(yè)化區(qū)域——新產(chǎn)業(yè)區(qū)——學(xué)習(xí)型區(qū)域——?jiǎng)?chuàng)新環(huán)境。通過(guò)關(guān)聯(lián)或者同類(lèi)企業(yè)在地理上的接近或者在一定地理范圍內(nèi)的擴(kuò)散，形成了專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)雛形。而后在形成專(zhuān)業(yè)化的、共同的勞動(dòng)力市場(chǎng)基礎(chǔ)上，形成了專(zhuān)業(yè)化區(qū)域。目前浙江大部分“塊狀經(jīng)濟(jì)”基本處于這個(gè)階段。通過(guò)企業(yè)之間的接網(wǎng)和根植性的加強(qiáng)，將逐步形成意大利式的新產(chǎn)業(yè)區(qū)類(lèi)型。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，浙江部分具有競(jìng)爭(zhēng)力的“塊狀經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)發(fā)展到了這個(gè)階段。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的最后目標(biāo)是形成創(chuàng)新環(huán)境，從而在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中成為領(lǐng)頭羊。學(xué)習(xí)型區(qū)域是創(chuàng)新環(huán)境的前奏，創(chuàng)新環(huán)境是更高層次的學(xué)習(xí)型區(qū)域。只有進(jìn)入創(chuàng)新環(huán)境這個(gè)發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)集群才能構(gòu)筑全球區(qū)域性的競(jìng)爭(zhēng)能力。
產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展表現(xiàn)為集群產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)展和整合的過(guò)程。在規(guī)模遞增規(guī)律的作用下，在某個(gè)地區(qū)的某個(gè)集群產(chǎn)業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)分工和吸引外來(lái)生產(chǎn)要素，企業(yè)數(shù)量逐漸增加，覆蓋的'地理范圍也隨之?dāng)U展。這就是產(chǎn)業(yè)集群的地理擴(kuò)展。一個(gè)大家熟悉的例子就是溫州皮鞋從溫州鹿城區(qū)，逐漸向周邊的永嘉、瑞安、樂(lè)清、青田等地?cái)U(kuò)展，從而形成了今天人所共知的溫州皮鞋集群。在集群產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展過(guò)程中，如果其外圍接受地沒(méi)有市場(chǎng)障礙，并具有同類(lèi)低價(jià)格的生產(chǎn)要素供給，那么這些外圍地區(qū)很快成為集群產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展地。接受地通過(guò)學(xué)習(xí)擴(kuò)散、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、空間鄰近效應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施的溝通等擴(kuò)散途徑，獲得集群產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但如果外圍地區(qū)存在行政區(qū)制度壁壘、文化社會(huì)阻礙、要素市場(chǎng)的斷裂和行業(yè)特種要素的缺失，則將影響產(chǎn)業(yè)集群的擴(kuò)張。
在集群產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展過(guò)程中，一些分散在相鄰地域且具有一定關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)集群，可以走向整合，形成一個(gè)更大規(guī)模的集群產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)90年代末寧波白色家電產(chǎn)業(yè)再次登場(chǎng)，就是集群產(chǎn)業(yè)整合的例子。這種登場(chǎng)不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)大廠的形成，而是在幾個(gè)與白色家電相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)之上形成的。寧波市區(qū)的電機(jī)業(yè)和機(jī)械配件業(yè)，奉化、鄞州的金屬加工業(yè)，余姚、慈溪的塑料業(yè)等幾個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，在逐步整合基礎(chǔ)上造就了寧波今天的白色家電業(yè)。從理論上講，產(chǎn)業(yè)集群之間能否整合，取決于集群產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)程度、行政制度壁壘、要素市場(chǎng)的統(tǒng)一、社會(huì)文化的銜接等方面。
無(wú)論是集群產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展還是整合，其推進(jìn)的過(guò)程是漸進(jìn)的。一般是通過(guò)要素系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)等四個(gè)系統(tǒng)的依次擴(kuò)展和整合來(lái)實(shí)現(xiàn)的。也就是首先要求生產(chǎn)要素市場(chǎng)的一體化，才能促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)的擴(kuò)張和整合，而后支撐系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)才逐步跟進(jìn)。對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，按照集群產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)情況，可以劃分為同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)性整合和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的異質(zhì)性整合。無(wú)論是單個(gè)專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展，還是多個(gè)專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的整合，都是今后邁向先進(jìn)制造業(yè)基地的必經(jīng)階段。
四、從工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群到先進(jìn)制造業(yè)基地
國(guó)內(nèi)或者世界先進(jìn)制造業(yè)基地，就是在國(guó)內(nèi)或者世界范圍內(nèi)在先進(jìn)制造業(yè)方面具有廣泛基礎(chǔ)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)。在以產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下，從工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群到先進(jìn)制造業(yè)基地，將經(jīng)歷一個(gè)十分復(fù)雜的發(fā)展過(guò)程。
從單個(gè)專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)看，將經(jīng)歷王緝慈教授提出的5個(gè)發(fā)展階段。專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)是形成先進(jìn)制造業(yè)基地的基礎(chǔ)。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，就沒(méi)有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，也就沒(méi)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的立足之本。如以創(chuàng)新為最高境界，專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)必須在模仿創(chuàng)新基礎(chǔ)上，逐步擁有自主創(chuàng)新的能力，才能使自己在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能顯現(xiàn)出區(qū)域性事業(yè)基礎(chǔ)的地位。因此，邁向先進(jìn)制造業(yè)基地的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，首先必須是創(chuàng)新型的。在不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步擴(kuò)大自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，企業(yè)和產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)乃至世界占有較高的市場(chǎng)份額，技術(shù)創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)管理水平在國(guó)內(nèi)乃至世界領(lǐng)先，對(duì)國(guó)內(nèi)乃至世界的同行具有風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)頭雁的作用，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得超出平均水平的利潤(rùn)率，從而達(dá)到先進(jìn)制造業(yè)基地的地位。
從多個(gè)集群產(chǎn)業(yè)角度看，將經(jīng)歷在單個(gè)集群產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展基礎(chǔ)上的復(fù)雜整合進(jìn)程。長(zhǎng)期以來(lái)，由于行政區(qū)經(jīng)濟(jì)的阻隔和市場(chǎng)擴(kuò)展的客觀原因，浙江各地形成的產(chǎn)業(yè)集群之間缺乏充足的聯(lián)系，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性差，局部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同構(gòu)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群之間的擴(kuò)張整合，必須在形成幾個(gè)具有內(nèi)部較強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的大產(chǎn)業(yè)群的導(dǎo)向下，通過(guò)促進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)集群的擴(kuò)張，將相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群整合起來(lái)。從生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)三個(gè)路徑看，生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，要按照經(jīng)濟(jì)區(qū)原則，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的自然關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作和分工；創(chuàng)新系統(tǒng)的整合，要通過(guò)營(yíng)造一體化的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，加強(qiáng)行業(yè)共性技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究，提高科研機(jī)構(gòu)、高等教育的共享度等來(lái)展開(kāi)；支撐系統(tǒng)的整合，要通過(guò)加強(qiáng)政府之間的協(xié)作和聯(lián)合，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的合作，加強(qiáng)金融系統(tǒng)的合作，加強(qiáng)生產(chǎn)、貿(mào)易之間的區(qū)域性合作等來(lái)展開(kāi)。在長(zhǎng)江三角洲一體化進(jìn)程中，我們還要從長(zhǎng)三角的視角來(lái)認(rèn)識(shí)浙江集群產(chǎn)業(yè)的整合問(wèn)題。充分利用上海大都市在制造業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)能量，發(fā)揮整個(gè)三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的潛力，推進(jìn)浙江先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)，為打造“中國(guó)制造”做出貢獻(xiàn)。
從價(jià)值鏈角度看，將經(jīng)歷從加工制造中心、信息中心、創(chuàng)新中心、價(jià)格形成中心一直到利潤(rùn)產(chǎn)出中心的艱難歷程。這五個(gè)中心在先進(jìn)制造業(yè)基地的演進(jìn)過(guò)程中，也是依次漸進(jìn)的。首先形成一定層次的加工制造中心和信息中心，在此基礎(chǔ)上通過(guò)專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的不斷創(chuàng)新，逐步擁有創(chuàng)新中心和價(jià)格形成中心的地位，而利潤(rùn)產(chǎn)出中心是先進(jìn)制造業(yè)基地的最終目標(biāo)。
在集群產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展、整合過(guò)程中，工業(yè)園區(qū)永遠(yuǎn)只是產(chǎn)業(yè)集群的一種特殊地理載體，而不是產(chǎn)業(yè)集群的全部。一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群可以擁有一個(gè)或多個(gè)工業(yè)園區(qū)，但更重要的是它擁有專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)，金融、物流、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等等各類(lèi)支撐機(jī)構(gòu)，通過(guò)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新活力贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在邁向國(guó)內(nèi)乃至世界的先進(jìn)制造業(yè)基地過(guò)程中，工業(yè)園區(qū)是這一長(zhǎng)路上的車(chē)站，它所起的作用是在政府推動(dòng)和市場(chǎng)力量的共同作用下，使專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)更好地獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，地生成創(chuàng)新活力，進(jìn)而推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的升級(jí)。
制造業(yè)總結(jié)4
一、思想態(tài)度方面。
從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái)，在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)半年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志，同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲，實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作，就要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。
二、認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性，立足本職工作。
統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很?chē)?yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)量、計(jì)算工時(shí)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤，否則將給公司帶來(lái)一定的損失，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，對(duì)各種報(bào)表制定時(shí)間，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有保密性，根據(jù)工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開(kāi)始做工資，工段做完的工資表進(jìn)行初審。對(duì)工資負(fù)一定的保密責(zé)任。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。
三、不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用于實(shí)踐，提高工作效率。
來(lái)到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期，對(duì)自卸車(chē)從概念到整個(gè)流程中的制作，到把車(chē)交到用戶(hù)手中�？梢哉f(shuō)是每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)零部件都有了深入的了解，拓展了自己的.知識(shí)層面。也學(xué)會(huì)了出現(xiàn)問(wèn)題如何分析解決，在制造部做統(tǒng)計(jì)這段時(shí)間，我經(jīng)常去車(chē)間實(shí)地學(xué)習(xí)，總結(jié)產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品特點(diǎn)，牢固統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高。讓工作做的更順利，效率更高，更準(zhǔn)確。在做工資時(shí)，有時(shí)出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象，這樣核算起來(lái)比較吃力，很容易出錯(cuò)，經(jīng)李部的指導(dǎo)，把核算方法統(tǒng)一化，制定出了一個(gè)比較合理的標(biāo)準(zhǔn)。各工段按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就不容易出錯(cuò)，這樣減少了重復(fù)核對(duì)，提高了工作效率。現(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報(bào)表情況，對(duì)于每月的產(chǎn)量分析，工傷情況的分析，工資的動(dòng)態(tài)分析，有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律，分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化，后續(xù)工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期，分析怎樣盡量注意，減少事故的發(fā)生率，做到安全無(wú)隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動(dòng)，利于做一些均衡調(diào)整。
到下半年隨著淡季的來(lái)臨，產(chǎn)量的下滑，工作量也隨之減少了，公司安排了培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，還組織學(xué)習(xí)了鞠強(qiáng)老師的“班組管理”，總部組織的“精益生產(chǎn)管理”，從中得到了不小的收獲，從最基本的5S做起，從自身做起，用實(shí)際行動(dòng)影響周?chē)娜耍黄鸶纳�，減少工作過(guò)程中不必要的停滯，提高工作效率。
四、完美溝通、精誠(chéng)協(xié)作、快樂(lè)服務(wù)、共創(chuàng)輝煌。
一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流、及時(shí)溝通、共同學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)。通過(guò)讀“塑造陽(yáng)光心態(tài)”這本書(shū)，無(wú)論做什么都要把心態(tài)調(diào)整好，以一種樂(lè)觀、積極向上的態(tài)度，以公司特有的快樂(lè)服務(wù)為準(zhǔn)則，服務(wù)他人，打造和諧永駐的氣氛。才能推進(jìn)發(fā)展，鑄就輝煌。
五、存在的不足及今后的努力方向。
在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。主動(dòng)性不夠，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比，找出使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析，做好測(cè)算工作。把工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。
制造業(yè)總結(jié)5
我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué),自xx年xx月入職以來(lái)已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這一年來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作情況
懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬，我走入了35kvxx變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場(chǎng)所。它是發(fā)電廠和電能用戶(hù)聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時(shí)也是將各級(jí)電壓網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)的樞紐。我站經(jīng)過(guò)改造后擁有2臺(tái)主變，擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過(guò)的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的'就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周?chē)鷰?lái)了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強(qiáng)巡視。通過(guò)有力措施，我站平安的度過(guò)了雷雨泛濫的6月。
在見(jiàn)習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長(zhǎng)工作，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行，必有我?guī)煛�，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限，但是在站長(zhǎng)、值長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
作為見(jiàn)習(xí)生，我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何配合站長(zhǎng)搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長(zhǎng)請(qǐng)教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對(duì)于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，我這個(gè)門(mén)外漢只能說(shuō)：“誠(chéng)實(shí)做人、努力工作!”
一路走來(lái)，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過(guò)程中，深感自己技術(shù)的不足，同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。
三、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
以上是我的試用期工作總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說(shuō)三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
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