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公司安全生產(chǎn)的年度總結(jié)

時(shí)間:2022-07-12 13:40:01 總結(jié)范文 投訴 投稿
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公司安全生產(chǎn)的年度總結(jié)范文(精選6篇)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)的年度總結(jié)范文(精選6篇),歡迎大家分享。

公司安全生產(chǎn)的年度總結(jié)范文(精選6篇)

  公司安全生產(chǎn)的年度總結(jié)1

  以下是本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),敬請大家提出寶貴意見。

  一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。

  公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識。

  二、開了“三個(gè)會”,組織“二個(gè)大檢查”。

  公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會,會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

  六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力,做好工作總結(jié),并從中吸取經(jīng)驗(yàn)。

  在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

  1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

  2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將2002年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的'員工還深有體會地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,做好20xx年安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  公司安全生產(chǎn)的年度總結(jié)2

  按照公司與主管部門建設(shè)局簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書及目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)要求,貫徹“安全第一”的方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),我公司切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,20xx年度本公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自查》本次

  得分97分,現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)如下:

  一、施工事故及重大事故控制指標(biāo):

  本年度安全生產(chǎn)情況良好,無施工事故。

  二、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo):

  一年來達(dá)到無安全生產(chǎn)事故;無工程質(zhì)量投訴;各工地堅(jiān)持文明施工。

  三、公司日常安全生產(chǎn)管理情況:

  1、檢查安全制度建設(shè)

  對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

  2、安全教育工作

  公司生產(chǎn)部門每月開展安全總結(jié)會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

  3、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況

  安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少,工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。工程安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。機(jī)械操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。

  4、安全意識

  各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

  5、安全監(jiān)控

  各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識,落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對危險(xiǎn)源認(rèn)識和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。

  6、加強(qiáng)對項(xiàng)目安全管理

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識,提高施工人員的安全素質(zhì)、安全責(zé)任感,確保施工安全。具體如下:

  組織全體施工人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、〈〈樁機(jī)安全操作規(guī)程〉〉、〈〈安全技術(shù)規(guī)范〉〉;進(jìn)行以安全為主題的教育、宣傳。

  在工程施工場地內(nèi)張貼懸掛安全旗,懸掛安全標(biāo)語。

  開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除隱患,防止各類事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容:安全帽、安全帶的佩帶;施工安全情況;樁機(jī)機(jī)械使用情況;安全崗位責(zé)任制;操作規(guī)程是否正確;持證上崗情況;有否生產(chǎn)安全隱患等。

  對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題進(jìn)行整改、提高、完善。開展批評、教育。查出的事故隱患要及時(shí)徹底整改,對未整改或整改不及時(shí)徹底的嚴(yán)肅查處。形成人人關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。做到:堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)人員管理和班組建設(shè)。教育職工遵紀(jì)守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明建設(shè),安全人員建立宣傳教育制度,在每日上午上班前對班組作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理,安全文明施工。

  各工地要認(rèn)真做好“安全資料臺帳”,完整,真實(shí),工程完工后交公司存檔。

  四、自檢結(jié)論:

  我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好,無施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)情況良好,較好地實(shí)現(xiàn)了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)!

  公司安全生產(chǎn)的年度總結(jié)3

  20xx年,xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實(shí)xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點(diǎn)保證,明確職責(zé),落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。

  一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;xx行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。

  為此,20xx年xx月xx日,在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的組織保證。

  二、利用多種形式,加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

  安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強(qiáng)安全意識,提高自我防護(hù)能力,是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

  1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育。

  xx在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報(bào)、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動(dòng)。

  xx月xx日——xx月xx日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;

  xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報(bào)展覽,并獲得一等獎(jiǎng);

  xx月xx日,組織全隊(duì)職工參加xx老師的安全知識教育講座;同時(shí),我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。

  通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

  2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。

  xx堅(jiān)持對新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對管理人員、班組長、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,同時(shí)嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。

  20xx年,xx共對新分配學(xué)生、外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次,管理人員、班組長教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過教育和培訓(xùn),切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

  三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,以易燃易爆場所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

  1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

  強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。

  2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

  重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險(xiǎn)品場所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況。

  3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

  四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強(qiáng)對安全設(shè)施的配備。

  為確保安全第一,xx面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,xx還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的'安全。

  五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

  盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識。

  企業(yè)作為社會的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財(cái)富的職能,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路:

  1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。

  要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

  2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。

  充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。

  3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。

  切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

  公司安全生產(chǎn)的年度總結(jié)4

  20xx年度,公司在集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司班子按照年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,以人為本,從以保安全為前提加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保安全促效益為目標(biāo),在充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中,實(shí)現(xiàn)全年無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標(biāo),出色完成服務(wù)集團(tuán)的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),為集團(tuán)發(fā)展和自身目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出了有力的保障。現(xiàn)將主要情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視不松勁。

  安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營,是一項(xiàng)經(jīng)常性、多變性和復(fù)雜性的保障工作。針對安全生產(chǎn)年年抓、月月提,逢會講易走過場,求形式的現(xiàn)象抬頭,必須堅(jiān)持不懈不松勁,以領(lǐng)導(dǎo)的重視帶動(dòng)全面,落實(shí)到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個(gè)老問題,尤其是天熱爬上爬落,會使施工人自感悶熱及麻煩,但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學(xué)佩戴上安全器具作業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的安全帽常備車中,凡進(jìn)入場地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風(fēng)尚。

  二、分工明確、責(zé)任落實(shí)。

  健全的制度不能只看文字,關(guān)鍵是將責(zé)任明確分解到各工程部和部、組負(fù)責(zé)人,并嚴(yán)格將責(zé)任落到實(shí)處。年度以來,公司承擔(dān)了電廠、制糖、一品鮮及基建部較大宗的有關(guān)建設(shè)、維修、搶修工程項(xiàng)目13項(xiàng),有高達(dá)25米的鋼結(jié)構(gòu)廠房制裝;精、深嚴(yán)格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修;舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細(xì)粉分離器更換及制糖擴(kuò)容廠房鋼架吊裝等。為確保責(zé)任落實(shí),我們實(shí)行第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下的具體項(xiàng)目責(zé)任人相結(jié)合管理體制,由具體項(xiàng)目責(zé)任人列出施工進(jìn)度日程表、施工安全操作規(guī)程、施工協(xié)調(diào)辦法并予以落實(shí),定期檢查,及時(shí)修正,使每一個(gè)施工作業(yè)人員、協(xié)調(diào)人員在明確自身安全責(zé)任及工作責(zé)任中積極投身于工作。

  三、宣傳鼓動(dòng)同步上。

  領(lǐng)導(dǎo)重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動(dòng),責(zé)任明確除逐級逐人落實(shí)還要廣泛宣傳才能形成合力,營造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專題安全生產(chǎn)活動(dòng)外,我們利用月度例會、工前會、動(dòng)員會進(jìn)行宣貫,收到了明顯的效果。

  四、預(yù)防為主查隱患。

  預(yù)防除強(qiáng)化責(zé)任、制度、宣傳教育外,還有重要的一大方面實(shí)質(zhì)性工作就是查隱患。設(shè)備使用時(shí)間長甚至很多是超期“服役”是機(jī)修的特點(diǎn),就是事故隱患易發(fā)的.因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結(jié)合是安全事故從隱患苗頭突現(xiàn)的關(guān)鍵成因,針對以往查隱患只注重設(shè)備、電氣而忽視人的方面的特點(diǎn),我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點(diǎn)。一年來,共及時(shí)整改設(shè)備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機(jī)修長年擔(dān)負(fù)苦、累、臟、險(xiǎn)工作而帶波動(dòng)思想投入搶修工作的員工。

  五、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明。

  對出色完成大宗項(xiàng)目的組合或工程部及突出員工,我們分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),全年共獎(jiǎng)勵(lì)出安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)金3380元,其中工程部一個(gè)一次、作業(yè)小組2個(gè)各1次,獎(jiǎng)勵(lì)林海等個(gè)人共計(jì)13人次。因無檢查出違規(guī)現(xiàn)象,無進(jìn)行過罰賠。

  公司安全生產(chǎn)的年度總結(jié)5

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事,是各項(xiàng)工作的重中之重。我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,全所上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)XX年安全生產(chǎn)情況,布置XX年安全生產(chǎn)工作。

  一、安全生產(chǎn)管理工作情況

 。ㄒ唬┱{(diào)整管理機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)

  1、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),因人員變動(dòng),我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門,為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。

  2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,收費(fèi)所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),責(zé)任到人,明確各部門的責(zé)任人。

  (二)完善安全制度,規(guī)范檢查機(jī)制

  1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況,建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風(fēng),而且四周鋪草,下雨天存在一定危險(xiǎn);消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。從方方面面,切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。

  3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所,對早班期間在收費(fèi)廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻,做好保安日志,由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班情況。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳教育,樹立安全觀念

  1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣,從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,上下班不粗心大意,嚴(yán)格做到安全第一,預(yù)防為主。每個(gè)月召開安全生產(chǎn)例會不少于1次,并利用所務(wù)會、班組會議,開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點(diǎn)、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí),牢固樹立“安全第一”的思想。

  2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語,宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動(dòng)受到了廣大司機(jī)朋友的'普遍好評;在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專刊。在10月份開始的打擊假行駛證的活動(dòng)中,我所收費(fèi)員積極主動(dòng),共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語,并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

  二、存在的不足和問題

  1、個(gè)別員工的安全意識還有待提高,在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗?fù)だ镞開著燈和空調(diào),個(gè)別收費(fèi)員崗?fù)らT未反鎖。

  2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式,加大宣傳力度。

  3、配電房地面鋪草問題仍未解決。

  三、安全生產(chǎn)主要措施

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度,豐富宣傳形式,進(jìn)一步提高員工的安全意識和責(zé)任心。

  2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護(hù)技能,計(jì)劃組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查工作,消除安全死角及安全隱患。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作,加強(qiáng)員工安全意識,杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅(jiān)持,重在預(yù)防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實(shí)責(zé)任,杜絕隱患。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我所安全生產(chǎn)水平,在XX年完成年度無安全責(zé)任事故的目標(biāo)。

  公司安全生產(chǎn)的年度總結(jié)6

  公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路,即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向,關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境;結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況,20XX年公司著重做了以下工作:

  一、成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。

  為全力做好開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在此基礎(chǔ)上為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開展,各項(xiàng)目部還設(shè)立了安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò)組織。

  二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。

  1、開展安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產(chǎn)的重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

  2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  公司在各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅,公司先后出黑板報(bào)三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全體職工的安全生產(chǎn)意識。

  為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎(chǔ)上,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活動(dòng):8月份,公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對安全理論知識學(xué)日,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說學(xué)習(xí)不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識,過去不知道的安全范圍和隱患的含義,現(xiàn)在在學(xué)日中得到了補(bǔ)充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的`安全知識。9月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防,避險(xiǎn),報(bào)警、自救、互救知識,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,我公司組織了安全知識競賽活動(dòng),使公司職工在娛樂的同時(shí)進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,也提高了職工們的應(yīng)急救援能力、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外,還先后組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng),檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的積極性,我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度,對安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  四、以考核促管理,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。

  新工程開工前公司與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂《20XX年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

  20XX年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)長期的工作,我公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)、施制訂安全制度,到培訓(xùn)職工安全知識、組織安全演習(xí),不斷檢查發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。我公司會進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

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