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學校個人年度總結

時間:2022-07-14 05:47:27 總結范文 投訴 投稿

學校個人年度總結范文(通用6篇)

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的學校個人年度總結范文(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

學校個人年度總結范文(通用6篇)

  學校個人年度總結1

  為進一步深化教育系統(tǒng)人事制度改革,落實教職工崗位目標責任制,激發(fā)教職工奮發(fā)進取,教書育人的積極性,客觀、公正、合理地評價教職工的德才表現(xiàn),教育教學能力和工作實績。認真做好20xx年年度考核工作,全面考察了本單位教師“德、能、勤、績”,以及在履行職責、開拓創(chuàng)新、等方面情況,現(xiàn)將考核情況總結匯報如下:

  一、組織學習

  我校根據(jù)區(qū)人事局、教育局年度考核工作的日程安排。組織教師認真學習,領會文件精神,精心組織實施我校20xx年度考核工作。

  二、加強領導,成立組織

  學校十分重視考核工作, 并結合我校實際,選舉成立了20xx年年度考核領導小組?己诵〗M由校委會成員3名,教職工代表3名組成。制訂了年度考核

  實施細則,由領導小組具體負責我校的年度考核工作的實施。

  組長:陳如喜

  成員:劉定富、唐小暉、董瑾、王龍祥、

  姚金山、李桂龍

  三、嚴格考核程序,保證考核質(zhì)量

  考核工作嚴格按照上級規(guī)定程序組織實施年度考核工作,即經(jīng)過學習動員,個人總結述職,民主評議,領導小組考評,考核評定,公示,總結匯總,審核上報,材料歸檔等程序。1月6日下午,我校召開全體教師大會,領導小組公布考核細則,宣布考核程序,被考核人按順序上臺進行總結述職。全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足,填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。在此基礎上,進行民主評議。通過投票、互相交流等多種形式參與考核過程,使考核結果綜合反映各方面的意見。在民主評議上,營造了公開、公正、寬松的評議環(huán)境,提高了年度考核結果的科學性和準確性?己酥袑嵭锌己私Y果公示制。對擬確定等次的.人員在本單位范圍內(nèi)實行公示,時間為5天。公示期間如對相應等次的人員有異議,可向考核小組反映。考核小組認真調(diào)查核實反映的情況,把單位內(nèi)外的意見結合起來,綜合考慮確定考評意見,認真執(zhí)行考核結果反饋和公示制度。最后對相應考核等次人員由考核小組根據(jù)民主測評及組織考核情況提出意見,研究確定后批準。從而保證了考核結果的客觀準確。在考核中領導切實履行考核管理職能,嚴肅考核紀律,把握總體情況,做好檢查監(jiān)督和審核備案工作,確?己斯ぷ鞲黜椧舐涞綄嵦帯J雎毻戤,全體教師領取年度考核民主測評表對述職人進行民主測評。

  四、加強綜合管理,做好考核結果審核備案工作

  考核工作結束后,我們及時把有關資料裝訂、審核備案,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,嚴格考核紀律,把握總體情況。把年度考核結果同培養(yǎng)青年教師、獎懲、職稱評定等工作結合起來,充分發(fā)揮考核工作的激勵鞭策作用,激勵和鞭策了同志們認真履行自身職責,找出工作差距,明確出今后努力的方向,提高了工作效率,促進了各項工作的開展。

  五、考核結果

  我,F(xiàn)有教師26人。實參加考核26人,考核結果分別是:優(yōu)秀2人,合格23人,1人不定等次。

  學校個人年度總結2

  為適應的激勵約束新機制,提升學校管理水平和工作業(yè)績,進一步推動學校全面快速發(fā)展,根據(jù)教育局要求,決定全面實施學校考核管理。

  一、年度考核組織機構

  1 、學校年度考核委員會 負責學校年度考核的組織領導和考核制度的制訂、考核結果的審定 。學校年度考核委員會組成如下:

  主 任:xx

  副主任:xxx

  2 、學校年度考核委員會下設年度考核辦公室。

  辦公室主任:楊泗亮

  辦公室成員:各年級主任

  二、年度考核的目標和主要任務

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  以年度考核基本原理為指導,結合學校發(fā)展實際,通過全面實施年度考核,優(yōu)化考核目標體系,完善考核組織,創(chuàng)新考核方法,健全考核的激勵機制,在學校形成以績效管理為核心、以績效評價為主體、以年度目標管理考核為手段的價值導向。

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  結合學校實際,年度考核的主要任務:一是實施學校對全校各部門的年度考核,充分調(diào)動各部門負責人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,正確引導學校的發(fā)展方向。二是實施各部門內(nèi)部的年度考核,提升績效水平。三是實施內(nèi)部員工的年度考核,激勵員工不斷改進工作,實現(xiàn)員工與學校的和諧發(fā)展。

  對學校的業(yè)績考核指標體系為主體, 以年度目標為依據(jù), 根據(jù)先進性、科學性和可行性的原則, 科學分析學校發(fā)展環(huán)境及影響因素, 突出學校核心業(yè)務, 通過制訂具體計劃,全面設置各部門績效目標,科學構建 符合學校發(fā)展和各部門實際的 績效管理目標體系,強化責任約束機制,確保省公司下達的工作任務和學校年度目標的完成。

  立足提高學校整體績效,建立年度考核組織,確定教學(>培訓)專業(yè)、學生管理、經(jīng)營核算服務和機關后勤管理四個分類部門的考核指標體系。

  三、主要步驟

  一是完善組織結構。以理順管理關系、明確職責、科學運轉,機制協(xié)調(diào)為核心,設置并規(guī)范相應機構職責。二是要科學合理地定員定崗。各部門要依據(jù)定員標準,在組織機構合理的前提下,做好定員、定崗、定責,構建適應學校年度考核的勞動組織,為學校年度考核的高效推進奠定組織保證。

  要在現(xiàn)有業(yè)績考核管理方法的基礎上,按照年度考核原理,深入研究以建立關鍵績效指標和關鍵績效行為為核心的年度考核方法體系。要結合實際,按照匹配相宜的原則,建立以定量管理為主定性管理為輔、科學合理、符合實際、易于操作的年度考核方式方法。根據(jù)不同性質(zhì)的部門,考慮設計指標、權重比例及考核周期,并采用有針對性的年度考核方法。

  按照年度考核的要求,要建立圍繞市場辦學、安全管理、培訓建設、資產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務、黨風廉政和隊伍穩(wěn)定等方面的關鍵指標評價方式。根據(jù)實際,認真測算績效評價指標,提高指標評價的合理性與準確性,嚴格評價程序,力爭評價方法科學,評價結果真實。

  各分類部門要根據(jù)績效目標,結合實際,以 資產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務和隊伍穩(wěn)定等方面的年度考核指標, 以管理職能為載體, 層層 分解落實績效指標,建立符合本部門實際的年度考核指標體系, 使年度考核指標落實給每位員工, 層層傳遞年度考核動力, 確保完成學校下達的年度考核目標。

  在年度考核與管理的基礎上,運用年度考核的科學評價方法,完善本部門年度考核辦法,科學、合理地反映管理部門和本部門的業(yè)績,全面推進學校年度考核評價工作。

  各部門負責人年度考核內(nèi)容 。各部門負責人年度考核內(nèi)容要圍繞思想素質(zhì)、領導能力、工作作風、工作績效、廉潔自律為關鍵績效指標,建立年度考核指標體系,同時,要體現(xiàn)員工對其工作的.滿意率和工作實績。

  員工年度考核內(nèi)容。 員工年度考核內(nèi)容分工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,同時,要建立分類員工年度考核指標,并體現(xiàn)員工的工作業(yè)績、個人與組織的和諧發(fā)展。

  各部門負責人的年度考核方式。 各部門負責人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核。

  健全年度考核結果應用制度。評價結果與崗位晉升、人員配置、崗位變動、薪酬分配、培訓開發(fā)、評優(yōu)評先和員工職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤。健全各類人才的晉升選拔機制,優(yōu)化員工培訓機制,開展員工職業(yè)發(fā)展通道設計。

  建立溝通機制。 溝通機制是績效管理成敗的關鍵。被考核對象對績效評價有異議時,考核小組成員或部門負責人要與其進行單獨面談、溝通、反饋、確認。溝通、反饋目的在于肯定成績、指出問題、交流看法,共同分析期望與結果之間存在差異的原因及努力的方向。

  建立申訴機制。 經(jīng)過績效反饋溝通后,被考核對象如對考核結果仍有異議,可申訴到上一級的主管領導,經(jīng)復核做出仲裁終審意見。通過溝通和申訴后確定的考核結果應予以公示,以增強考核的透明度。

  學?己斯ぷ鲌A滿完成了工作,收到了良好的效果。

  學校個人年度總結3

  一、把學生當做自己的孩子去愛。

  千千萬萬個家庭有一個共同的希望,那就是期待自己的孩子健康成長,最好是出人頭地,成龍成鳳。身為母親,我懂得母親十月懷胎的不易和父母養(yǎng)育兒女的艱辛,感受到了孩子對于一位母親,對于一個家庭意味著什么。如果說,之前我愛我的學生,那是一位老師的責任感使然,那么現(xiàn)在,我看待我的學生就像看待自己的孩子。他們是我的學生,可他們更是父母的心頭肉!一個學生對班主任來說是幾十分之一,對其父母而言卻是他們的整個世界,我肩負著幾十對夫婦的四十個世界,我要熱愛學生,把他們教育成人,成才,給他們的父母一個光輝燦爛的世界。

  二、將工作當做事業(yè)去做

  俗話說:“濕火柴點不著火!碑斈阌X得工作乏味、無趣時,不是因為工作本身出了問題,而是因為你的“易燃指數(shù)”不夠高。點燃你心中的熱情一切都會好起來。我曾看過一句非常經(jīng)典而極富哲理的話:“把工作當作事業(yè)來對待,把事業(yè)當作學問來研究,把學問當作武器來運用”。至今思考起來,仍感涵義深邃,使人啟迪頗深。我覺得,既然當了班主任,就不應該有什么怨言。作為教師,首先應該把教育當作一種事業(yè),而不是事情。事業(yè)和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時間、空間和性質(zhì)上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當作一項事業(yè),你就會設計它的未來,把每天的'每一步當作一個連續(xù)的過程。 你把教育當作事業(yè)去做,你就會付出自己的精力和心血,而且會創(chuàng)造性的開展工作,你就會熱愛自己的教育事業(yè),就會熱愛自己的每一個學生。你把教育當作事業(yè)去做了,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的:我們都知道。

  為了給孩子們營造一個整潔、溫馨、舒適的環(huán)境,讓孩子對班級產(chǎn)生一種家的感覺。我每天帶著孩子們堅持進行四清掃,使教室窗明幾凈,整潔有序,還經(jīng)常開窗通風,保持空氣清新、自然。同時,將板報布置得美觀、大方,主題鮮明,以激發(fā)學生勤學上進、友愛和諧。

  相親相愛,和諧同樂。班級門口掛著我和孩子們的全家福。班級內(nèi)設有班級小明星,為每個孩子備了小動物的指甲刀。為了讓孩子寫字學所榜樣,每年利用假期時間為孩子寫字貼,一寫就是六年了。在幾年的班主任工作中,我始終抱著一個信念:班級是自己的家;始終用這樣的心態(tài)來提示自己:如果我的孩子是這個班級里的成員,我該如何管理?正是有了這個最原始的也是最根本的基點,我把自己的心交給了我的班級,交給了我的學生。的可以躲避風雨的小港灣。做為班主任,我要像孫悟空保護唐僧那樣,為了幫助唐僧西天取經(jīng),雖經(jīng)歷磨難,卻永不退縮!

  這就是我本學期的工作,在今后的工作中,我將會用自己的雙手將祖國二十一世紀嬌嫩的花朵呵護得更加絢麗、迷人!

  學校個人年度總結4

  一年來,我擁護黨的路線、方針、政策,,全面貫徹黨的教育方針,熱愛學生,為人師表,不斷加強師德修養(yǎng),堅持用一個黨員的標準來嚴格要求自己,鞭策自己,積極參加政治學習,努力提高自己的道德素養(yǎng),積極參加農(nóng)村共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,做到認真聽報告,認真做筆記,深刻作反思,平時,自覺擁護中國共產(chǎn)黨的領導,新生領導、尊重同事,服從組織安排,以學校利益為重,盡心盡職做好自己的本職工作,

  一、加強理論學習,與時俱進。

  學習猶如逆水行舟,不進則退,作為一名教育工作者,面對這樣多變的世界,首先必須與時俱進,全身心投入新的工作,尋找新的“奶酪”。因此,一年中,我堅持參加繼續(xù)教育,不斷加強學習,從各種教育教學書報、雜志中吸取養(yǎng)料,積極參加各級各類的培訓學習活動,不斷提高自身素質(zhì)。我能并在學習、實踐中冷靜思考、積極探索,努力用符合時代潮流的教育理念來指導自己的教育教學工作,做到學習與思考相結合,實踐與總結相結合。撰寫的論文《計算機技術與數(shù)學學科的整合》發(fā)表在江蘇教育技術報上,《在數(shù)學學科中培養(yǎng)學生探索意識的思考與實踐》獲武進區(qū)一等獎。

  二、尊重學生,與新課程同行。

  教學工作是學校的中心工作,自全面實施新課程后,與新課程同行,實現(xiàn)教學相長已成為我的教學追求,如何正確理解和把握課程標準,能否盡快成為新課程的有效執(zhí)行者和建設者的前提條件,也是新課程改革成敗的關鍵,通過學習,我明白了新課程教學的基本理念:課程理念:凸現(xiàn)了以人為本的價值觀;課程目標:致力于打好基礎,促進發(fā)展;課程體系:著眼于開放、創(chuàng)新;課程內(nèi)容:倡導新、活、寬;課程學習方式:突出學習方式變革--自主、探究與合作;課程評價:重在發(fā)展性和多元化;A教育課程改革的主要目標之一是培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的一代新人,為了這一目標的實現(xiàn),新課程無論在目標、體系、內(nèi)容、學習方式,評價等方面都作了濃筆重抹,作為教學第一線的教師,我正在積極嘗試,努力實踐。我想,唯有如此,新課程才能煥發(fā)出創(chuàng)新教育的活力。平時,我能盡自己最大的努力參加各類教研活動和課題研究活動,與大家相互探討共同交流。在對待學生方面,堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。

  三、團結一致,作好分管工作。

  共青團、學籍管理、英語教學、現(xiàn)代教育技術等都是我的分管工作,一年來,我能認真作好學生的學籍管理工作,及時對一年級新生的學籍實施電腦管理,并嚴格遵守制度,作好學生的轉進、轉出工作。特別是英語教學和現(xiàn)代教育技術工作,得到了英語組和信息技術組老師的全力支持,在此,我深表感謝。一年來,我與老師們共同商討,相互學習,成功的完成了學校交給我們的各項任務,并取得了一定的成績。例如:常州市級課題〈運用現(xiàn)代教育技術在數(shù)學學科中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維能力〉以于去年順利結題;XX年度我校團組織被評為武進區(qū)優(yōu)秀團支部;方靜老師在片英語教師技能大賽中脫穎而出,代表片參加區(qū)一級比賽等。事實證明,我們的教師是好樣的。當然,成績來之不易,就拿今年的武進區(qū)小學生英語朗誦比賽來說吧,可以說無論卜弋片還是武進區(qū),競爭都相當激烈,可謂高手如云,但我們的英語組的`全體教師群策群力,另外,我們還得到了總務處和其他一些老師的大力支持。不僅在卜弋片奪得了第一名,更在武進區(qū)奪得了一等獎。這不僅展示我們英語教學的成果,也是我們學校的教師團結一致,共同努力的精神體現(xiàn)。

  四、以身作則,促進制度的落實。

  建立和規(guī)范教學管理制度重要的是抓貫徹和執(zhí)行。一年來,我們?nèi)w三年級老師都能嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,認真作好學生的思想教育工作。大家都知道,三年級是學生學習的一個轉折期,雖然我們?nèi)昙壍睦蠋焸冋n務都非常繁重,但他們總是能認真地作好各項臺帳資料,上好每節(jié)課。身為年級組長,每月我都能認真教師的月考核工作,及時指出存在的問題。并以身作則及時到班作好學生的輔導等各項工作。一年來,在我們?nèi)昙壢w老師的努力下,學生的良好的學習習慣在不斷養(yǎng)成,班與班的差距在不斷縮小。

  當然作為副教導,完成任務是理所當然的。但怎樣完成,怎樣提高,怎樣尋求發(fā)展,怎樣創(chuàng)新都是我在工作中急需去做的。本人由于忙于應付日常的教學和分管工作,開拓創(chuàng)新意識有些淡薄,而且總感覺到每項工作都是由于有任務分配下來,不得不去完成,缺乏工作的主動性。特別是在“怎樣工作”上下功夫少,“應付工作”上下功夫多。所以工作大多是急功近利,許多工作都只是“應付”過來了,回想起來并沒有什么,新的見解,只是循規(guī)蹈矩完成任務,沒有得到更好的工作效果。有時甚至有畏難的情緒。特別是學校的學生信息技術水平,在本學期的比賽中成績不好,與我的工作不力,沒有去認真鉆研、關心有關。

  以上只是本人對一年來工作的點滴體會和反思。希望各位領導老師批評、指正!

  學校個人年度總結5

  20xx年以來,本人熱愛教育事業(yè),熱愛黨,熱愛人民,認真貫徹落實黨的教育方針、政策,自覺遵守《教師法》,努力學習教育教學理論,結合當前的社會發(fā)展,教育改革的形勢以及學生的實際,努力提高自己的.教研、教育、教學的能力。形成良好的師德,樹立良好的形象,思想端正,作風正派,服從領導,團結同志,關心學生。

  嚴格遵守國家法律和勞動紀律,不遲到、不早退、不曠工,愛崗敬業(yè),勤奮工作,孜孜不倦,精益求精。

  在教學工作中,做到認真?zhèn)湔n、上課,認真批改作業(yè),對個別的差生,能悉心輔導,經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏,力爭做到考試之后滿分,批改之后全對。教學中積極構建高效課堂,采用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,讓學生自主參與、合作探究。

  通過個人不懈的努力,課堂教學水平不斷提高,取得了顯著的教學效果,學生的學習成績也大幅度地提高了,深受領導和學生家長和社會各界的好評。

  盡管取得了一點成績,但是和優(yōu)秀的教師比起來,還存在一定差距,今后我要不斷地挑戰(zhàn)自我,努力向上,再接再厲,埋頭苦干,爭取更大的進步。

  學校個人年度總結6

  一年來,在教育體育局的領導下,根據(jù)學校的安排及分管工作的要求,我認真履行副校長職責,積極工作,克難進取,努力創(chuàng)新。

  一、積極主動加強思想政治學習。

  結合組織安排和自身工作需要,認真學習領會黨的教育路線、方針、政策,自覺提升自己的業(yè)務能力,增強全局觀念和意識,提高自己的創(chuàng)新思維能力、組織協(xié)調(diào)能力。特別是通過學習,對貫徹執(zhí)行黨的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的知識指導自己的工作,努力提高工作水平有進一步提升。

  二、擺正角色,創(chuàng)造性的組織開展分管工作

  作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

  1、安全工作落實到位。開學初,就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。一是對學生經(jīng)常進行安全知識教育,提高學生的安全防范意識。如利用升旗儀式、校園板報、主題班會向學生講解安全知識。二是與班主任簽訂安全責任書、明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;三是與家長、房東、派出所簽訂住宿學生的“四位一體”責任書和走讀學生的.“三位一體”責任書。四是組織開展了地震應急疏散演練。五是落實校門看護職責,防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園。

  2、抓好財務工作,嚴格理財。 學校財務工作,是學校各項工作的重要組成部分,是一項政策性較強的工作。它涉及到學校各項工作的正常運轉和教職工的切身利益。因此,我分管財務工作始終堅持嚴謹、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,在校長的直接領導下,將學校的有限資金進行合理安排。在使用經(jīng)費上,始終堅持服務于教學,有利于教職工積極性的提高,堅持做好民主理財,把有限的資金投入到有效的點子上,注重提高資金使用效益

  3、搞好學校后勤工作。搞好學生營養(yǎng)餐工作,關系到學生的健康成長。我校非常重視學生營養(yǎng)餐管理工作。結合上級精神,認真工作,細心組織,始終把營養(yǎng)餐放在重點,學校成立了以校長為組長,相關后勤負責 人及班主任等人員為組員的管理工作領導小組,以切實做好學生營養(yǎng)餐管 理工作,確保學生按時、足量、準確發(fā)放,實名制人數(shù)統(tǒng)計情況統(tǒng)計上報, 組織嚴密,做好流量工作,食堂管理工作。

  4、提高自己的業(yè)務能力,搞好自己的教學工作

  我代八年級數(shù)學,認真?zhèn)湔n,認真上好每一堂課,及時批改作業(yè),定期進行檢測,做好抓差扶優(yōu),做好后進生的轉化工作;在搞好教學工作的同時,積極參加各項培訓,探索高效課堂模式,提高課堂效益,使教育教學再上一個新的臺階。

  在今后的工作中,我將認真工作,積極聽取老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的力量。

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