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建筑工程月度總結(jié)范文（精選16篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的建筑工程月度總結(jié)范文，歡迎大家分享。
建筑工程月度總結(jié) 篇1
本月安全工作通過(guò)全站監(jiān)理人員及各分部全體人員的共同努力，戰(zhàn)勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來(lái)的威脅。實(shí)現(xiàn)了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止，共計(jì)123天無(wú)安全事故的成績(jī)�？偨Y(jié)起來(lái)，作了如下幾方面的工作：
一、形式多樣地組織了安全再教育
12月監(jiān)理部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，不間斷地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行了安全再教育并收到了一定效果。
一是利用會(huì)議形式進(jìn)行再教育。本月共召開(kāi)安全教育會(huì)議二次。會(huì)上有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、電報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)的講話，針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員安全責(zé)任意識(shí)不到位的問(wèn)題，總監(jiān)、副總監(jiān)分別提出了安全責(zé)任要求，并確定了對(duì)全站監(jiān)理人員安全責(zé)任追究考核的有關(guān)規(guī)定，在一定思想認(rèn)識(shí)程度上促使監(jiān)理人員如何承擔(dān)起自身安全責(zé)任有了較大提高。
二是利用事故案例進(jìn)行再教育。本月監(jiān)理部將建站以來(lái)收到的所有上級(jí)有關(guān)安全事故通報(bào)集中進(jìn)行了整理，編制了《安全教育要點(diǎn)卡》下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中，并以記名式方式再一次進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，雖然此項(xiàng)工作剛剛起步，但吸取他人教訓(xùn)為促進(jìn)本站工作的開(kāi)展起到了較好的警示作用。
三是利用輿論導(dǎo)向進(jìn)行再教育。本月由于全路、廣鐵集團(tuán)多次強(qiáng)調(diào)施工安全管理并專門下發(fā)了《關(guān)于迅速開(kāi)展安全大檢查的`通知》，對(duì)此，監(jiān)理部以此為契機(jī)，利用各種輿論工具進(jìn)行了安全再教育。一方面認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)宣傳了全路運(yùn)輸安全會(huì)議精神，另一方面結(jié)合上級(jí)有關(guān)要求及監(jiān)理工作規(guī)劃，編制了《安全生產(chǎn)法教育記錄要點(diǎn)卡》、《鐵路建設(shè)工程管理辦法教育要點(diǎn)卡》、《監(jiān)理工作程序、內(nèi)容教育要點(diǎn)卡》等七大內(nèi)容的要點(diǎn)卡片供監(jiān)理人員學(xué)習(xí)，從而基本實(shí)現(xiàn)了安全教育工作逐步從單一的傳統(tǒng)型向多樣型、制度型、規(guī)范型方面的轉(zhuǎn)變。
二、深入有效地開(kāi)展了安全大檢查
12月監(jiān)理部相繼收到了華南監(jiān)理公司（20XX）152號(hào)文件、華南監(jiān)理懷化分公司《關(guān)于迅速開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》。為認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，監(jiān)理部作了如下工作：
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)不走形式。自接文之日，監(jiān)理部堅(jiān)持把安全大檢查作為中心工作任務(wù)來(lái)抓，立即召開(kāi)了由各監(jiān)理組長(zhǎng)、兼職安全員及監(jiān)理站全體工作人員參加的會(huì)議。傳達(dá)學(xué)習(xí)了鐵道部鐵安建（20XX）92號(hào)、廣鐵安電（20XX）668號(hào)、多經(jīng)電（20XX）53號(hào)，華南監(jiān)理辦發(fā)（20XX）152號(hào)及華南監(jiān)理懷化分公司等文件和通知。會(huì)上根據(jù)上級(jí)文件要求，研究制定了監(jiān)理部《安全大檢查活動(dòng)的工作安排》（以監(jiān)理部（20XX）08號(hào)文件下發(fā)至各監(jiān)理組），成立了大檢查活動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全檢查重點(diǎn)和檢查工作步驟，提出了安全檢查分學(xué)習(xí)宣傳、督促檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段，并提出了具體工作要求，從而為安全大檢查的分步實(shí)施提供了組織保證。
2、安全檢查不走過(guò)場(chǎng)。根據(jù)工作安排，本月確保了每星期有一次分別由總監(jiān)、副總監(jiān)帶隊(duì)，各分部、監(jiān)理組派員參加的安全大檢查活動(dòng)。檢查的重點(diǎn)主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外，根據(jù)監(jiān)理工作要求，對(duì)一、二分部的內(nèi)業(yè)資料包括人員培訓(xùn)，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與上崗操作證，安全管理人員的配置到崗情況及部分監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查，本月下發(fā)監(jiān)理通知單7份；總監(jiān)、副總監(jiān)、安全專監(jiān)巡視記錄5份。共檢查發(fā)現(xiàn)施工單位安全質(zhì)量問(wèn)題31個(gè)。
3、整改問(wèn)題不留情面。12月份監(jiān)理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示，輕實(shí)際處理的做法，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)施工單位實(shí)施嚴(yán)格要求，對(duì)內(nèi)部人員實(shí)行嚴(yán)格管理，對(duì)重大安全隱患實(shí)行跟蹤整改。本月對(duì)發(fā)現(xiàn)的31個(gè)安全質(zhì)量問(wèn)題已督促施工單位進(jìn)行了整改，而對(duì)內(nèi)部特別是對(duì)龍山隧道因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理張小華工作責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致施工單位使用不合格材料所構(gòu)成的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理部本著“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)了專題分析會(huì)，責(zé)成當(dāng)事人寫出了深刻檢查，并給予了扣款300元的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、一如既往地進(jìn)行了專項(xiàng)大整治
12月份處于“大干一百天”的最后一月，由于時(shí)間緊任務(wù)重，加之氣候寒冷，雨雪冰凍，的確給施工及人身安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。但因各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作極為重視，加之各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)措施得力，使安全生產(chǎn)一直穩(wěn)步發(fā)展。
1、消防安全專項(xiàng)整治初見(jiàn)成效。本月監(jiān)理部根據(jù)鐵道部、廣鐵集團(tuán)《關(guān)于消防安全專項(xiàng)整治方案》的要求，制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應(yīng)急預(yù)案》并以（20XX）06號(hào)文件下發(fā)至各監(jiān)理組進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，監(jiān)理部還組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了建電（20XX）139號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部建設(shè)司關(guān)于立即開(kāi)展鐵路建設(shè)消防安全檢查的緊急通知》，根據(jù)婁邵指《火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，監(jiān)理部于12月5日~10日對(duì)施工工地的用火、用電、勞務(wù)工宿舍、炸藥庫(kù)、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進(jìn)行了安全檢查，通過(guò)檢查共發(fā)現(xiàn)了不安全隱患6處。已督促施工單位進(jìn)行了整改，并添置了滅火器32個(gè)，其中監(jiān)理部16個(gè)。
2、施工安全專項(xiàng)整治又添成果。自10月22日開(kāi)展安全專項(xiàng)整治以來(lái)，施工安全得到了進(jìn)一步規(guī)范，12月，監(jiān)理部在以往取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的加強(qiáng)了對(duì)施工單位的安全督導(dǎo)，一是督促施工單位進(jìn)一步修訂完善了《安全管理辦法》，指導(dǎo)各分部完善了施工組織設(shè)計(jì)中的安全有關(guān)事項(xiàng)；二是建立了《監(jiān)理安全控制要點(diǎn)卡片》，特別對(duì)橋、隧、涵、路基等關(guān)鍵施工的每道工序都提出了控制把關(guān)的作業(yè)卡控措施。通過(guò)協(xié)同把關(guān)，目前施工單位違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為較以前有了明顯減少。
四、存在的主要問(wèn)題
本月安全工作存在的問(wèn)題從管理角度上講可謂是“熱在上級(jí)、溫在中層、冷在班組、散在個(gè)人”。具體表現(xiàn)在：
1、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。大多施工單位包括個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀(jì)、簡(jiǎn)化作業(yè)程序普遍存在，甚至對(duì)一些嚴(yán)重安全事故隱患司空見(jiàn)慣，不足為患。加之個(gè)別監(jiān)理監(jiān)管不力，致使同一問(wèn)題在同一地點(diǎn)重復(fù)發(fā)生；同一問(wèn)題在就近工點(diǎn)同樣發(fā)生；同一問(wèn)題在同一施工隊(duì)再次發(fā)生。
2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順。個(gè)別分部為了搶進(jìn)度把安全工作置身事外，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，把生產(chǎn)擺在了首位，甚至在安排工作時(shí)沒(méi)能把安全與生產(chǎn)進(jìn)行同時(shí)強(qiáng)調(diào)、同時(shí)檢查與同時(shí)考核，致使監(jiān)理部下發(fā)的問(wèn)題整改通知單遲遲得不到回復(fù)。
3、安全與效益的關(guān)系未擺正。從本月安全檢查的情況看，個(gè)別分部對(duì)安全投入的費(fèi)用沒(méi)能按計(jì)劃使用，必備的消防設(shè)施和設(shè)備投入不能及時(shí)到位，冬季防寒過(guò)冬費(fèi)用也未落實(shí)，致使施工人員的人身安全受到了影響。
建筑工程月度總結(jié) 篇2
一、工程進(jìn)度情況：
土建：
a、取暖鍋爐基礎(chǔ)已做好。
b、辦公樓裝飾樣板間已完成。
c、主廠房和鍋爐房的輕鋼和重鋼已全部進(jìn)場(chǎng)，并且拼裝結(jié)束。
安裝：
a、鍋爐房的`爐內(nèi)煙道擋板全部安裝完畢。
b、鍋爐的疏水管道、取樣管道、排氣管道完成95%。
c、煙道外加固肋制作安裝完成2噸。
d、煙道組合完成10噸。
e、去武威安全質(zhì)監(jiān)部門報(bào)驗(yàn)鍋爐設(shè)備（初步完成）。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理情況：
土建：因天氣原因，土建的砼、砂漿、墻灰已停工，為了明年順利復(fù)工，將現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作區(qū)內(nèi)的建筑垃圾全部清場(chǎng)整理。
安裝：將現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域內(nèi)的物品整理，為鋼構(gòu)施工和明年給西三線倒場(chǎng)地做準(zhǔn)備。
三、工程質(zhì)量情況：
嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼構(gòu)材料檢查，使安裝質(zhì)量及焊接符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
四、進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備：
a、主廠房?jī)?nèi)行車進(jìn)場(chǎng)并安裝完畢，并已去安全質(zhì)監(jiān)部門報(bào)驗(yàn)。
b、進(jìn)場(chǎng)材料：
煙道制作材料：鋼板15.134噸；煙道支撐材料：16.3噸。
五、征地：
完成對(duì)外排水工程臨時(shí)征地工作，并簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議；完成引水工程清水池永久征地工作事宜。
建筑工程月度總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)來(lái)公司一個(gè)月了，為了盡快融入公司的工作氛圍，更快更高質(zhì)量地完本職工作，我不斷的嚴(yán)格要求自己、提升自己的業(yè)務(wù)水平。
我們公司是要求個(gè)人綜合能力非常全面的一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)也是給我提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在這里我的工作不是單單是一個(gè)土建工程師的本職工作范圍，而是擴(kuò)展到土建工程師意外更廣的層面，從而思考問(wèn)題不能局限性于某個(gè)小范圍，對(duì)待以前從未接觸過(guò)的東西都是自己要學(xué)習(xí)的.東西，遇到困難不要退縮，積極主動(dòng)的去開(kāi)展工作，不懂多提問(wèn)，多喝同事交流、溝通。在完成這件事的過(guò)程就是自己學(xué)習(xí)的過(guò)程，總結(jié)完成這件事情的全過(guò)程和自己從中學(xué)到什么，在以后的工作生活中遇到類似問(wèn)題能舉一反三，迎刃而解。
這個(gè)月以來(lái)的工作有下面幾項(xiàng)：
1、了解南渡江項(xiàng)目的實(shí)地情況，各期地塊的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
2、學(xué)習(xí)公司的制度
3、地勘隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，負(fù)責(zé)南渡江“江畔花園”項(xiàng)目的進(jìn)尺控制
4、“江畔花園”項(xiàng)目圍墻施工單位進(jìn)場(chǎng)，把圍墻的施工圖發(fā)給施工單位，嚴(yán)格要求按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工
5、村民阻撓施工拍照存檔，為以后開(kāi)展工作作為依據(jù)
6、參與考察施工總承包單位，湖南六建的山欽灣項(xiàng)目、鳳凰島項(xiàng)目，凱翔建設(shè)的賽維爾項(xiàng)目和水岸名都2期項(xiàng)目
7、工程部用車市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查供領(lǐng)導(dǎo)參考
8、實(shí)地查看邁雅村的進(jìn)村路口和我們地塊的關(guān)系，為封堵從我們地塊經(jīng)過(guò)的路口做準(zhǔn)備
9、參與南渡江江畔花園項(xiàng)目臨時(shí)用電方案的討論
10、到供電公司了解臨時(shí)用電的報(bào)裝流程與所需的費(fèi)用調(diào)查11、臨時(shí)用電的主材價(jià)格市場(chǎng)調(diào)查
12、按照規(guī)范的要求繪制臨時(shí)用電變電房的施工圖
13、參與考察臨時(shí)用電安裝公司，海南德鑫機(jī)電有限公司在瑞澤商品混凝土的變電房的實(shí)地考察
14、接受資總的“計(jì)劃工作”為主題的3期培訓(xùn)
在以后的工作中，做任何事都要有計(jì)劃有目的地的推進(jìn)，全面周到的分析問(wèn)題，把控事情的進(jìn)展方向，積極主動(dòng)的工作態(tài)度，盡快提升自己的綜合能力，為公司做點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。
建筑工程月度總結(jié) 篇4
本人擔(dān)任xx工程總監(jiān)代表一年以來(lái)，始終堅(jiān)持海華公司的管理方針“誠(chéng)信守法、科學(xué)監(jiān)理、安全健康、保護(hù)環(huán)境、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”并實(shí)事求是的切實(shí)落實(shí)到自己的實(shí)際監(jiān)理工作中，回首一年來(lái)的工作情況，總結(jié)如下：
一、自我思想認(rèn)識(shí)
從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，保持一顆平常心態(tài)的同時(shí)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，把監(jiān)理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，在非常短的時(shí)間內(nèi)熟悉施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，并掌握工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，配合相關(guān)施工單位管理人員，融入現(xiàn)場(chǎng)緊張的生產(chǎn)節(jié)奏中。對(duì)自己嚴(yán)格要求，努力發(fā)揮專業(yè)技術(shù)水平和協(xié)調(diào)能力。堅(jiān)持每天檢查、巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)溝通解決問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控，施工流程進(jìn)行過(guò)程控制，對(duì)“人機(jī)料法環(huán)”等要素合理監(jiān)控，一切為公司的利益服務(wù)，一切為了工程進(jìn)展服務(wù)。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
在日常監(jiān)理工作中，對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)督管理。堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序?yàn)楸O(jiān)理工作重點(diǎn)，遍及到各分部分項(xiàng)工程，甚至是各個(gè)工程檢驗(yàn)批。具體措施如下：事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：
由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。以質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制：在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見(jiàn)，匯總施工單位的審圖意見(jiàn)后再組織圖紙會(huì)審。
b、要求施工單位提交進(jìn)場(chǎng)的管理架構(gòu)，審查上崗操作人員證書。
c、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的.選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的打樁機(jī)、攪拌機(jī)和垂直運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審。
B、施工過(guò)程中控制:
a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：在施工過(guò)程中，監(jiān)理部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對(duì)打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)跟班，確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。
b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料先進(jìn)行目測(cè)檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗(yàn)單后才能使用;檢查混凝土配合比、材料計(jì)量、攪拌質(zhì)量、坍落度，督促留取試塊;
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，監(jiān)理部再檢查確認(rèn)。
d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過(guò)程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
e、施工單位、管理單位的管理人員通過(guò)"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)施工單位提出的圖紙修改，應(yīng)通過(guò)監(jiān)理部審查之后，才能送設(shè)計(jì)單位。
f、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。在工程中，監(jiān)理部對(duì)基礎(chǔ)分部工程核驗(yàn)資料和主體分部工程核驗(yàn)資料抓得比較緊，使核驗(yàn)工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給質(zhì)監(jiān)站。
g、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時(shí)，各專業(yè)工種的樣板間驗(yàn)收后，方能全面鋪開(kāi)施工。這一作法(實(shí)物對(duì)比)有助于對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制，已成為一種慣常的作法。創(chuàng)優(yōu)良樣板工程必須堅(jiān)持這一做法。
建筑工程月度總結(jié) 篇5
在經(jīng)過(guò)5月份繁忙而又緊張的工作任務(wù)后，6月份的工作也即將進(jìn)入尾聲，下面我將工程部的一些工作情況總結(jié)如下：
一、6月份的項(xiàng)目實(shí)施情況概述
本月的生產(chǎn)任務(wù)單共有9個(gè)項(xiàng)目的制作，包括比亞迪廣西文化節(jié)、比亞迪�？谡埂⒈葋喌蠌B門展、起亞項(xiàng)目的整改、恒大地產(chǎn)、中信、德賽電子及大運(yùn)會(huì)的2套和18套展具的制作。其中由項(xiàng)目組長(zhǎng)饒介平負(fù)責(zé)的恒大地產(chǎn)、羅小紅負(fù)責(zé)的中信項(xiàng)目、曾利平負(fù)責(zé)的廣西文化節(jié)和舒平波負(fù)責(zé)的比亞迪廈門展的相關(guān)展具制作已經(jīng)完成，其余的項(xiàng)目會(huì)根據(jù)計(jì)劃安排在月底左右全部完成，在完成“量”的同時(shí)，也努力保證“質(zhì)”。
二、工廠運(yùn)行情況概述
1.生產(chǎn)任務(wù)的完成情況
在本月9個(gè)項(xiàng)目的完成情況中，廣西文化節(jié)、恒大地產(chǎn)、中信及起亞項(xiàng)目的整改已經(jīng)按時(shí)完成，其余項(xiàng)目也已安排專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)制作，現(xiàn)在總體進(jìn)度的把握較好，按照計(jì)劃能夠在任務(wù)時(shí)間段有效地完成展具的制作。
2.先計(jì)劃，后執(zhí)行，重方法，求效率
本月起開(kāi)始強(qiáng)力執(zhí)行計(jì)劃制度，完善工作流程，并確保效果。下單文件下發(fā)的過(guò)程中，計(jì)劃表也一起到項(xiàng)目組長(zhǎng)手中，并在任務(wù)開(kāi)工前寫好計(jì)劃表，把控好整個(gè)項(xiàng)目及落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表的內(nèi)容，不走形式主義。在裝車前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要就此次裝車的展具填寫物料清單，對(duì)所有展具都進(jìn)行編號(hào)裝車，并詳細(xì)查驗(yàn)。布展前的培訓(xùn)也必須展開(kāi)，就布展細(xì)節(jié)和大家共同商討、研究，并讓布展人員都清楚布展任務(wù)。在展會(huì)結(jié)束后，就此次項(xiàng)目要求項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，行政作出項(xiàng)目總表，予以評(píng)價(jià)效果。
在員工激勵(lì)方面，本月初步推行優(yōu)秀員工評(píng)選機(jī)制，其詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)也已張貼，人數(shù)暫定為管理標(biāo)兵一人，員工標(biāo)兵3人；在福利制度方面，定于每星期一加餐一次，星期三、五發(fā)水果；在企業(yè)文化方面，重點(diǎn)初步定于通過(guò)塑造員工的習(xí)慣來(lái)打造我廠自己的文化，在員工下班后活動(dòng)的編排上，擬建員工休閑室，播放公司宣傳片及電影、電視劇等節(jié)目，并同時(shí)開(kāi)設(shè)報(bào)刊閱讀，員工體育活動(dòng)鑒于工廠人員年齡情況，擬定于拔河比賽，若情況允許，上述活動(dòng)將于下月開(kāi)始實(shí)施，具體細(xì)節(jié)有待完善。
3.起亞項(xiàng)目整改，狠抓質(zhì)量和細(xì)節(jié)
在本月的任務(wù)單中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于起亞項(xiàng)目的展具整改都很重視，我廠也在該項(xiàng)目的整改中投入大量人力、物力，對(duì)于上次車展中油漆、收邊、展具的制作、搭建及材料選擇等出現(xiàn)的問(wèn)題在此次整改中也都得到了完善的解決，同時(shí)，通過(guò)此次起亞項(xiàng)目暴露出來(lái)的問(wèn)題，今后的工作重點(diǎn)也放在展會(huì)的細(xì)節(jié)和質(zhì)量的完善上面，加強(qiáng)時(shí)間觀念和紀(jì)律觀念，在質(zhì)量上面求效率。
三、工廠管理存在的不足及解決建議
不足：
1、工廠已強(qiáng)調(diào)的`規(guī)范無(wú)約束力，需加強(qiáng)。（撤展人員穿短褲，導(dǎo)致腿部劃傷嚴(yán)重等）
2、執(zhí)行部與工廠的交接部分不清，雙方缺少事前溝通，且責(zé)任人與負(fù)責(zé)人不明確，任務(wù)時(shí)間、內(nèi)容及準(zhǔn)備文件等時(shí)間性嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生，嚴(yán)重?cái)_亂生產(chǎn)的進(jìn)行。
3、各組長(zhǎng)的溝通意識(shí)差，任務(wù)的輕重緩急沒(méi)有處理好，工作無(wú)條理性，對(duì)組員的控制能力弱。
4、工廠人員的行事要求需要嚴(yán)格按照工廠的流程進(jìn)行，出現(xiàn)問(wèn)題找自己的上一級(jí)匯報(bào)，切忌越級(jí)上報(bào)，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)找相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。
5、員工團(tuán)體意識(shí)差，集體感差。
6、管理人員的意識(shí)、方法欠缺，效果不明顯。
7、管理者的不作為。具體表現(xiàn)為：一切工作由上級(jí)布置，對(duì)存在的問(wèn)題不揭露，工作缺乏主動(dòng)性，責(zé)任感不強(qiáng)，多一事不如少一事。很多問(wèn)題在最開(kāi)始出現(xiàn)的時(shí)候往往很容易解決，但管理者卻置之不理，造成問(wèn)題惡化。這種中層的管理工作實(shí)際上處于被動(dòng)、不負(fù)責(zé)任的狀態(tài)，是工廠的毒瘤，必須革除、杜絕。每個(gè)管理者必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，由制度來(lái)保證實(shí)施，否則就該處罰主管。
建議：
�、傩枵{(diào)整的
觀念：如今的管理不是專門發(fā)號(hào)施令，而應(yīng)同員工共同進(jìn)取，達(dá)成目標(biāo)為宗旨。
心態(tài)：個(gè)人得失，責(zé)任起初勿須過(guò)于計(jì)較，不要認(rèn)為自已很有本事，先提升自己，是非自有公論，久而久之，個(gè)人的情操會(huì)自然而然提高，上級(jí)的認(rèn)可只是時(shí)間的問(wèn)題。
技能：?jiǎn)T工的各項(xiàng)工作自身必須嫻熟，碰到問(wèn)題先摸索，不能克服時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)之人，多記錄，并多想想為什么，因?yàn)槿蘸髥T工必然會(huì)遇到該類問(wèn)題，首先會(huì)請(qǐng)你處理。
經(jīng)驗(yàn)：不知道問(wèn)題就不會(huì)去預(yù)防問(wèn)題，平時(shí)對(duì)來(lái)自各方面的問(wèn)題點(diǎn)要記住，為我所用，不要讓自已重復(fù)發(fā)生，生產(chǎn)時(shí)針對(duì)性的向員工宣導(dǎo)、講解、提醒，起到事前預(yù)防的作用。
�、谛杓訌�(qiáng)的
要求明確：上級(jí)宣導(dǎo)的事項(xiàng)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要了解、熟悉，管理者應(yīng)不厭其煩的講解，考核，尤其接受能力不強(qiáng)的員工。
培訓(xùn)：最有效、最直接，作業(yè)中的實(shí)際案例經(jīng)常講給員工知曉，做給員工看，然后他做給你看。
員工問(wèn)題：多處在員工立場(chǎng)想想，講清道理，事實(shí)，少一點(diǎn)責(zé)備，多一份關(guān)心。
管理：合理規(guī)劃、安排、協(xié)調(diào)，讓生產(chǎn)線順暢，不可出現(xiàn)此閑彼忙之局面，要?jiǎng)?chuàng)造出緊張、和諧之氛圍。
�、坌杳鞔_的
工廠標(biāo)示：展具編號(hào)明確，防止使用錯(cuò)誤；生產(chǎn)區(qū)域、堆放區(qū)域標(biāo)識(shí)清楚。工廠制度：制度完善，賞罰分明，有法可依，生產(chǎn)才能正常，不能讓員工去摸索。管理應(yīng)尋求最合理、有效之法，或借鑒他人之法，吸其精華。工廠環(huán)境：工作環(huán)境臟亂差絕對(duì)是制作不出好的產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)5S條例，保證效果。
小結(jié)：制度規(guī)范有力，計(jì)劃清晰明確，管控到位，執(zhí)行按時(shí)按量，立言，立行，追求品質(zhì)、效率、紀(jì)律！一切的努力都只為生產(chǎn)的順利進(jìn)行！
建筑工程月度總結(jié) 篇6
一、本月完成的工作內(nèi)容：
1、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
2、完成了園區(qū)路燈損壞燈泡的更換。
3、完成了諧園1號(hào)空調(diào)機(jī)組信號(hào)線的修復(fù)，保證了機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、完成了水上餐廳及員工餐廳洗碗機(jī)的修復(fù)，保證了正常使用。
5、拆除了會(huì)所會(huì)議室及大廳背景板。
6、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。
7、完成了球童室電視及鏡子的安裝，出發(fā)臺(tái)時(shí)鐘的安裝。
8、完成了所有客房損壞燈泡的更換。
9、配合路橋公司完成了會(huì)所出發(fā)臺(tái)南管道漏水。
10、完成了鷺園6號(hào)空調(diào)機(jī)組漏氟問(wèn)題的焊接修復(fù)。
11、完成了大門崗衛(wèi)星信號(hào)天線的安裝。
12、完成了會(huì)所男更浴池漏水問(wèn)題的修復(fù)。
13、完成了吹鞋器空壓機(jī)電源線的安裝。
16、配合管道清洗公司完成了水上餐廳下水管道的疏通。
17、控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開(kāi)關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。
18、配合電力公司、自來(lái)水公司抄記水電消耗量讀數(shù)，對(duì)送來(lái)水電費(fèi)發(fā)票第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及提交財(cái)務(wù)部。
二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因：
未完成諧園1號(hào)包間增加燈具安裝。原因：由于燈具型號(hào)市面不好采購(gòu)，需從廠家進(jìn)貨，采購(gòu)已聯(lián)系供貨廠家，燈具到貨后完成燈具安裝。
三、本月工作中存在的`問(wèn)題及處理措施：
1、鷺園6號(hào)-7號(hào)之間室外地面漏水。
處理措施：以書面報(bào)告于業(yè)主方，并聯(lián)系了路橋公司唐經(jīng)理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)盤查和查看圖紙，斷定是給排水主管道漏水，近幾天此項(xiàng)管道維修由施工單位進(jìn)行開(kāi)挖修復(fù)。
2、現(xiàn)鷺園5號(hào)別墅空調(diào)機(jī)組出現(xiàn)故障，無(wú)法開(kāi)啟正常使用。處理措施：現(xiàn)鷺園5號(hào)別墅空調(diào)機(jī)組已損壞，不能開(kāi)啟正常使用。
檢查確定：機(jī)組存在漏氟，水流量開(kāi)關(guān)損壞在常閉點(diǎn)，機(jī)組在制熱時(shí)，由于地源側(cè)水泵故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，水流量開(kāi)關(guān)損壞不給機(jī)組送信號(hào)，機(jī)組持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致機(jī)組損壞，此損壞原因?qū)僭O(shè)備機(jī)組質(zhì)量問(wèn)題。之后又檢查了其它空調(diào)機(jī)組，檢查結(jié)果：鷺園1、2、7、8、9、10號(hào)機(jī)組水流量開(kāi)關(guān)無(wú)故障，能開(kāi)啟正常使用。鷺園3、5、6、11、12號(hào)機(jī)組水流量開(kāi)關(guān)損壞，能開(kāi)啟使用。為了避免受水流量開(kāi)關(guān)影響導(dǎo)致機(jī)組損壞，以向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告望近期盡量安排客人入住鷺園1、2、7、8、9、10號(hào)別墅。我們已書面報(bào)告于業(yè)主，已經(jīng)聯(lián)系了設(shè)備廠家及施工安裝單位前來(lái)確定原因，修復(fù)機(jī)組，保證正常使用。
四、下月工作計(jì)劃
1、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
2、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。
3、部分配件及材料購(gòu)回后，完成需要維修的工程問(wèn)題及增加工程事項(xiàng)。
4、配合施工單位完成鷺園6號(hào)-7號(hào)室外漏水管道的修復(fù)。
5、配合空調(diào)系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號(hào)空調(diào)機(jī)組及水流量開(kāi)關(guān)的修復(fù)，保證正常開(kāi)啟使用。
6、對(duì)鷺園11棟別墅及和園1、2、3號(hào)公館空調(diào)機(jī)組進(jìn)行檢修保養(yǎng)。
7、控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開(kāi)關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。
建筑工程月度總結(jié) 篇7
工程部通過(guò)貫徹落實(shí)公司安監(jiān)部六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過(guò)開(kāi)展如下活動(dòng)。
一、從6月3日至6月9日開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。
學(xué)習(xí)了《長(zhǎng)城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項(xiàng)目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長(zhǎng)》、《零的神話》、《血的代價(jià)》，過(guò)學(xué)習(xí)事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)。
二、6月13日至20日開(kāi)展了安全文化周活動(dòng)。
參加了山西寧煤集團(tuán)公司舉辦的`第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動(dòng)”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項(xiàng)目，其中拔河比賽獲得第二名。
三、6月17日至23日開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。
把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團(tuán)公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準(zhǔn)確掌握天氣狀況和礦井上游水庫(kù)、河流等地表水體情況，當(dāng)達(dá)到停產(chǎn)撤人條件時(shí)，啟動(dòng)《災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場(chǎng)處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細(xì)制定了雨季災(zāi)害天氣、氣候事件的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并在18日進(jìn)行了演練，通過(guò)這次演練，提高了工程部全體職工災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急避災(zāi)能力。
四、開(kāi)展隱患排查治理集中行動(dòng)和“反三違”活動(dòng)。
工程部學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，結(jié)合本部特點(diǎn)，積極組織開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)和打非治違活動(dòng)，加強(qiáng)水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸?shù)戎卮蟀踩[患的排查力度，成績(jī)顯著。通過(guò)開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)治理和“打非治違”活動(dòng)，對(duì)本工程部各區(qū)隊(duì)各施工地點(diǎn)的隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，逐條落實(shí)責(zé)任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進(jìn)隊(duì)3條，完成3條。提升運(yùn)輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊(duì)排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓安全制止違章行為，對(duì)違章人員不放過(guò)嚴(yán)懲不貸，通過(guò)開(kāi)展這次活動(dòng)，整個(gè)工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個(gè)很大提高，實(shí)現(xiàn)了工程部第二季度安全生產(chǎn)。
五、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，健全完善各個(gè)區(qū)隊(duì)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理措施，細(xì)化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
6月份通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高法制觀念，增強(qiáng)自主保安自覺(jué)性。健全完善工程部規(guī)章制度，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，細(xì)化和完善崗位操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施；抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為；進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)各單位安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。實(shí)現(xiàn)了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。
建筑工程月度總結(jié) 篇8
7月分別對(duì)漢陽(yáng)國(guó)博大道道路排水工程、左嶺新鎮(zhèn)二期還建工程、漢口農(nóng)房城市花苑等項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
一、各項(xiàng)目落實(shí)質(zhì)量措施、質(zhì)量事件整改工作情況
目前，房建公司全面開(kāi)工的項(xiàng)目有5個(gè)，2個(gè)在廣西、3個(gè)在武漢。本月，工程管理部對(duì)市內(nèi)的3個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。國(guó)博道路排水項(xiàng)目一是藕塘清淤，土方換填；二是HAS樁及高壓旋噴樁的施工；左嶺新鎮(zhèn)二期還建社區(qū)項(xiàng)目3棟高層在有序推進(jìn)，6月份曝光模板安裝有些問(wèn)題，模板縫隙有的地方過(guò)大，7月份該問(wèn)題已整改到位；后湖農(nóng)房城市花苑項(xiàng)目目前施工的只有3#、6#兩棟樓，均在進(jìn)行磚胎膜的施工，6#樓剛剛開(kāi)始承臺(tái)的鋼筋綁扎。
二、本月重要質(zhì)量管理活動(dòng)
20xx年7月，工程部對(duì)漢陽(yáng)國(guó)博道路排水項(xiàng)目多次進(jìn)行檢查，一年的時(shí)間已過(guò)去大半，年底就要通車，目前渣土還沒(méi)清運(yùn)完畢。期間，項(xiàng)目部除夜間在清運(yùn)渣土外，白天主要在進(jìn)行高壓旋噴樁及HAS攪拌樁的施工。期間，在對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)資料檢查中，發(fā)覺(jué)工程資料比實(shí)物進(jìn)度要滯后，已完工的檢驗(yàn)批等，監(jiān)理單位未簽字蓋章。
現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題夜間外運(yùn)渣土埋設(shè)管道道路全景左嶺新鎮(zhèn)二期3棟樓施工正常，七月份進(jìn)展迅速，慢則6天、快則3天一層樓。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量毛病。
工管部領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)檢查拆模后的框架無(wú)蜂窩麻面。
廣西南寧國(guó)糧農(nóng)房項(xiàng)目，5#、6#樓已封頂，在砌筑填充墻，7#樓在進(jìn)行17層施工。該工地管理規(guī)范，鋼筋綁扎、混凝土澆筑、墻體砌筑均有序進(jìn)行。
技術(shù)人員在檢查鋼筋綁扎質(zhì)量墻體砌筑質(zhì)量美觀。
廣西防城港市委黨校項(xiàng)目，施工質(zhì)量沒(méi)有大的'毛病，主要弊端是干活的工人少，施工進(jìn)度緩慢，以報(bào)告廳為例，頂樓施工了3個(gè)月還沒(méi)有封頂。
宿舍樓主體已完工。
主教學(xué)樓也已封頂，施工了3個(gè)月仍未完工的報(bào)告廳頂樓。
后湖農(nóng)房城市花苑項(xiàng)目，目前主要在進(jìn)行3#、6#樓的基礎(chǔ)施工——破樁頭及砌筑磚胎膜，6#樓已開(kāi)始承臺(tái)鋼筋的綁扎。項(xiàng)目部將施工用的材料，如鋼筋、防水卷材等，均送了實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢。
建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作
綁扎基礎(chǔ)鋼筋
清運(yùn)基坑土方技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查
三、本月各項(xiàng)目部質(zhì)量自檢次數(shù)、質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)數(shù)量匯總
四、本月工程部巡查質(zhì)量檢查次數(shù)、質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)數(shù)量匯總
五、本月質(zhì)量控制情況
5.1左嶺新鎮(zhèn)二期工程
本月工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，技術(shù)交底基本完善，不符合項(xiàng)通知整改情況良好。
5.2漢陽(yáng)國(guó)博大道排水工程
經(jīng)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，HAS攪拌樁及高壓旋噴樁的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)改為單樁承載力特征值及復(fù)合地基承載力特征值的檢測(cè)，從已做的檢測(cè)來(lái)看，兩種樁的質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求。
建筑工程月度總結(jié) 篇9
工程部六月份工作總結(jié)、七月份工作工程部按照公司的統(tǒng)一部署，在各部門的.大力配合和關(guān)心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項(xiàng)等工作，現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下:
（一）辦公樓裝修工程
辦公樓裝修工程于6月1日進(jìn)場(chǎng)，已持續(xù)施工一個(gè)月之久，現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用，工程進(jìn)入結(jié)尾補(bǔ)落階段。
�。ǘ┉h(huán)城路立項(xiàng)工作環(huán)城路立項(xiàng)在管委會(huì)、發(fā)改局等政府部門的全力指導(dǎo)配合工程部認(rèn)真組織編寫立項(xiàng)相關(guān)資料，報(bào)送相關(guān)部門，現(xiàn)在正在審批中。
（三）環(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘查工作
環(huán)城路測(cè)量放線工作按照總體規(guī)劃，由陽(yáng)光測(cè)繪公司進(jìn)行測(cè)繪，現(xiàn)已完成鉆探布點(diǎn)工作，共需勘察鉆孔52個(gè)點(diǎn)，地質(zhì)勘查鉆孔在，在政府相關(guān)協(xié)調(diào)小組的大力配合下，努力協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系通水通電，工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)以完成鉆孔20個(gè)點(diǎn)。
七月份工作計(jì)劃：
�。ㄒ唬┺k公樓裝修工程，計(jì)劃在7月6日之前完成全部工作，交付使用。組織驗(yàn)收，辦理結(jié)算。
（二）繼續(xù)做好環(huán)城路地質(zhì)勘探相關(guān)工作，完成余下鉆孔32個(gè)點(diǎn)。計(jì)劃在7月10日之前完成地質(zhì)勘查鉆孔全部工作
�。ㄈ┩瓿煽傄�(guī)評(píng)審、安置區(qū)規(guī)劃方案評(píng)審相關(guān)工作
�。ㄋ模┲贫üこ添�(xiàng)目管理有關(guān)制度
�。ㄎ澹┩瓿森h(huán)城路施工設(shè)計(jì)圖相關(guān)工作并做好環(huán)城路開(kāi)工前準(zhǔn)備工作
（六）做好動(dòng)工一切準(zhǔn)備工作
�。ㄆ撸┡ν瓿晒窘晦k的其他工作工程部時(shí)間
建筑工程月度總結(jié) 篇10
為進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)20xx年民生工程的實(shí)施水平，正確引導(dǎo)社會(huì)各界和廣大群眾的關(guān)心、關(guān)注，并積極參與民生工程，提高民生工程的社會(huì)知曉率和滿意度，全面完成本年度各項(xiàng)民生工程的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)縣民生辦工作安排，結(jié)合鄉(xiāng)情，自10月17日到11月17日在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展民生工程政策宣傳月活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展情況小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定宣傳方案。
根據(jù)縣民生辦的.文件精神和統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，制定了《XX鄉(xiāng)20xx年民生工程宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案》，并以文件的形式下發(fā)到各行政村、鄉(xiāng)直各單位以及鄉(xiāng)政府各民生工程責(zé)任辦公室，明確了活動(dòng)時(shí)間、宣傳內(nèi)容、宣傳重點(diǎn)、宣傳的方式、活動(dòng)安排以及工作要求，同時(shí)要求各單位、各部門要把握民生工程有關(guān)政策，突出民政、殘聯(lián)、計(jì)生等資金發(fā)放類以及新農(nóng)合、農(nóng)保等保險(xiǎn)資金籌集類政策以及民生工程實(shí)施過(guò)程中創(chuàng)新做法所取得的成效和政策所發(fā)揮的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的宣傳。緊密結(jié)合實(shí)際工作，通過(guò)橫幅標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議、政(村)務(wù)公開(kāi)欄、展板、宣傳冊(cè)(單)、入戶走訪等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，切實(shí)提高民生工程政策的群眾知曉率，通過(guò)大力推進(jìn)實(shí)施來(lái)提高百姓滿意度，并將各單位活動(dòng)月開(kāi)展情況納入對(duì)各行政村的民生工程工作考核內(nèi)容。
二、采取有效形式，推進(jìn)宣傳，提高知曉率與滿意度。
1.開(kāi)展了一次民政民生工程大走訪活動(dòng)。為落實(shí)好民生工程，開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，鄉(xiāng)民生辦對(duì)全鄉(xiāng)6個(gè)行政村43個(gè)村民組的低保戶、五保戶進(jìn)行了一次全面走訪。一是加強(qiáng)政策宣傳：通過(guò)發(fā)放低保、五保宣傳材料和民政員宣講等形式，宣傳農(nóng)村低保、五保等民生政策法規(guī)，確保干部、群眾了解、掌握法律法規(guī)。二是嚴(yán)格制度管理：堅(jiān)持屬地管理原則，做到有進(jìn)有出，動(dòng)態(tài)管理，分類施保、應(yīng)保盡保。三是強(qiáng)化規(guī)范管理：進(jìn)一步規(guī)范審核、審批工作程序，廣泛接受社會(huì)和群眾監(jiān)督;進(jìn)一步完善民政工作檔案，及時(shí)匯編匯總申請(qǐng)證明材料、審核審批資料，做好備案?jìng)洳楣ぷ鳌Ｋ氖翘嵘k事效率：加強(qiáng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)的新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，高效高質(zhì)地開(kāi)展社會(huì)救助工作，確保弱勢(shì)群體真正得到實(shí)惠。
2.開(kāi)展了一次計(jì)劃生育民生工程專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。為進(jìn)一步擴(kuò)大計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助民生工程政策的社會(huì)影響力、提高群眾知曉率，鄉(xiāng)計(jì)生辦結(jié)合計(jì)生工作，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策民生工程的宣傳。同時(shí)與鄉(xiāng)衛(wèi)生院在全鄉(xiāng)村民健康檢查服務(wù)中，積極宣傳婦女兒童健康方面政策，并取得了很好的活動(dòng)效。
三、下一步工作打算
由于民生工程涉及面廣，加上我鄉(xiāng)地處山區(qū)，地廣人稀，村民居住分散，集中困難，且外出務(wù)工人員較多，村民對(duì)民生政策的知曉度仍有待提高，尤其對(duì)單項(xiàng)政策的理解深度更有待加強(qiáng)。為此，下一步，我鄉(xiāng)仍將繼續(xù)加大民生工程各項(xiàng)政策的宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，提高村民對(duì)民生工程政策的知曉度，圓滿完成縣部署我鄉(xiāng)各項(xiàng)民生工程的任務(wù)。
建筑工程月度總結(jié) 篇11
根據(jù)某某某工程公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，本月組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項(xiàng)目部對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。
為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工隊(duì)的主管領(lǐng)導(dǎo)、施工人員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的專題動(dòng)員會(huì)。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們召開(kāi)安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的`意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，我部加強(qiáng)了施工安全教育培訓(xùn)的管理，通過(guò)宣傳教育達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)和安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用施工安全操作規(guī)程等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，提高員工自我安全保護(hù)意識(shí)。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
三、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
并與開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動(dòng)，組織相關(guān)職能部室深入重點(diǎn)部位進(jìn)行全面服務(wù)，及時(shí)指出生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對(duì)炸藥存放和使用、初期支護(hù)、臨時(shí)用電、消防安全等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患3處，發(fā)出整改通知書2份，糾正各類違章10余次，真正做到不留死角，不留盲點(diǎn)，責(zé)任到人，整改到位。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工工作緊密結(jié)合，圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項(xiàng)防范措施，對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識(shí)，大力弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍，起到了積極有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，達(dá)到了預(yù)期效果。
建筑工程月度總結(jié) 篇12
沈丹客專四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照局、公司統(tǒng)一部署，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，著力以普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理整頓，落實(shí)各項(xiàng)整改措施。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真開(kāi)展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，四工區(qū)按發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、檢查驗(yàn)收、總結(jié)提高四個(gè)階段開(kāi)展了工作，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)扣緊，有機(jī)結(jié)合，制定了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確了工作目標(biāo)和措施，并發(fā)文至各施工隊(duì)伍，組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行一次認(rèn)認(rèn)真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。
2、認(rèn)真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛開(kāi)展思想教育工作
今年沈丹四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，全工區(qū)層層發(fā)動(dòng)，廣泛深入地開(kāi)展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間，四工區(qū)項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會(huì)等多種形式和手段，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，在全工區(qū)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)的熱潮，真正營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計(jì)，四工區(qū)參加活動(dòng)的施工隊(duì)伍共有6家，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊(duì)伍自辦培訓(xùn)教育班200余人次，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)4次，班組組織學(xué)習(xí)12次，活動(dòng)期間共查出事故隱患20多條。
3、以施工現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項(xiàng)治理
施工現(xiàn)場(chǎng)和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全制度的落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施。對(duì)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)：可能會(huì)引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監(jiān)控�；顒�(dòng)期間，施工隊(duì)伍緊緊圍繞工作目標(biāo)開(kāi)展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平有了較明顯提高。在整個(gè)活動(dòng)期間，四工區(qū)強(qiáng)化監(jiān)管，活動(dòng)期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進(jìn)了各施工隊(duì)伍的安全管理工作。
4、查找問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
查找問(wèn)題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生�；顒�(dòng)期間，四工區(qū)項(xiàng)目部查出了一批事故隱患和問(wèn)題，排找出了施工隊(duì)伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出隱患和問(wèn)題均按“三定”原則落實(shí)整改，對(duì)排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，制定對(duì)策。6月15日，由項(xiàng)目經(jīng)理郭振武帶隊(duì)的安全檢查組隊(duì)我工區(qū)進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，查閱有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資料，對(duì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行檢查，對(duì)每一個(gè)工點(diǎn)檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情況，組織現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn)反饋會(huì)，對(duì)檢查的情況進(jìn)行了通報(bào)，檢查過(guò)程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場(chǎng)一些安全隱患問(wèn)題，如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)差、臨時(shí)用電較亂等問(wèn)題，并提出具體的整改要求，要求對(duì)檢查出的問(wèn)題認(rèn)真整改，并將整改情況及時(shí)驗(yàn)證。
二、存在問(wèn)題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績(jī)。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理；對(duì)事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的'推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。
針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長(zhǎng)效生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全專職人員，完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對(duì)于安全管理差的環(huán)節(jié)，要加大力度進(jìn)行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅(jiān)決不放手。
5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生事故的施工單位；對(duì)隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的隊(duì)伍和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我工區(qū)將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
建筑工程月度總結(jié) 篇13
我局認(rèn)真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。
營(yíng)造氣氛，廣泛宣傳
在質(zhì)量安全例會(huì)上，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
重拳出擊，整治風(fēng)暴
本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開(kāi)的，一是積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的.專項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)《省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)》的通知》的精神，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一項(xiàng)目到目前為止，已得到基本控制，樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見(jiàn)84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。
建筑工程月度總結(jié) 篇14
自20xx年12月13日加入XX招投標(biāo)公司以來(lái)，時(shí)間不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)月了，輪崗后進(jìn)入XX事業(yè)部門學(xué)習(xí)也是一月有余，在師傅的帶領(lǐng)下，這段時(shí)間里我學(xué)到了多方面的知識(shí)。
兩個(gè)月的時(shí)間我過(guò)的充實(shí)而又忙碌。第一個(gè)月里，我分別在綜合部、交易中心、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、黨工部進(jìn)行了輪崗學(xué)習(xí)，對(duì)公司各個(gè)部門的工作內(nèi)容和職責(zé)有了大概的了解。在綜合部，了解了公司的組織機(jī)構(gòu)、管理職能等，然后在檔案室學(xué)習(xí)審核紙質(zhì)資料匯編和電子版資料匯編，了解了匯編資料的內(nèi)容以及一些注意事項(xiàng)，為以后工作時(shí)做資料匯編提供幫助;在交易中心，學(xué)習(xí)了電子交易平臺(tái)2.0的內(nèi)容流程，包括招投標(biāo)和詢價(jià)競(jìng)價(jià);在財(cái)務(wù)部，了解了報(bào)銷憑證的.內(nèi)容流程;在技術(shù)質(zhì)量部，學(xué)習(xí)了公司文本中的招標(biāo)工作質(zhì)量考核扣分的內(nèi)容，為以后工作警醒;在黨工部，了解了該部門的工作內(nèi)容、組織構(gòu)架，重溫XX歷史，欣賞歷屆公司文體活動(dòng)照片。
20xx年1月份，我結(jié)束了輪崗，進(jìn)入了XX事業(yè)部工作學(xué)習(xí)，常規(guī)的，我學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守，做到不遲到、不早退、不違反規(guī)章制度;同時(shí)學(xué)習(xí)了招投標(biāo)法與招投標(biāo)法實(shí)施條例及其他法律法規(guī)，以及堅(jiān)持每周的網(wǎng)絡(luò)課程的學(xué)習(xí)。除此之外，在師傅的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)了開(kāi)標(biāo)前需要準(zhǔn)備的資料的整理，以及招標(biāo)文件的編制，評(píng)標(biāo)報(bào)告和評(píng)審條款的編制;另外我還配合羅蕓參與了各種項(xiàng)目(設(shè)備類，服務(wù)類，工程類)的開(kāi)標(biāo)，在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中了解了開(kāi)標(biāo)程序，并學(xué)習(xí)如何解決開(kāi)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;開(kāi)標(biāo)結(jié)束后的資料匯編的整理也是學(xué)需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括電子版和紙質(zhì)版，項(xiàng)目種類不同，匯編資料整理的方法也會(huì)有所區(qū)別，特別是工程類需要注意，整理的過(guò)程中一定要認(rèn)真仔細(xì)，爭(zhēng)取不要出現(xiàn)任何失誤。
在這兩個(gè)月里，我從零開(kāi)始，一點(diǎn)一點(diǎn)開(kāi)始慢慢學(xué)習(xí)，時(shí)間很短，我學(xué)到的也很有限，在接下來(lái)的日子里我將會(huì)在師傅的帶領(lǐng)下繼續(xù)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
建筑工程月度總結(jié) 篇15
由于xxx工程施工條件的限制，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、xxx的安裝工作以及安裝工作前期的機(jī)工具、輔料和施工措施的準(zhǔn)備工作。根據(jù)xxx項(xiàng)目部對(duì)9月份開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月的部署，和《xxx項(xiàng)目部關(guān)于開(kāi)展20xx年xxx工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神，xxx項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際、因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。9月份由于xxx使用墊板的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作進(jìn)行了調(diào)整安排，有針對(duì)性的做了以下主要工作：
1、對(duì)組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系的`人員進(jìn)行了補(bǔ)充，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對(duì)工作重新進(jìn)行了分工，明確了崗位與職責(zé)；對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。
2、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合工程特點(diǎn)重新進(jìn)行了調(diào)整。
3、對(duì)xxx工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修改與補(bǔ)充。
4、對(duì)作業(yè)層進(jìn)行調(diào)整：
�、僬{(diào)整xxx公司的管理班子。
②增派技能過(guò)硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員，滿足項(xiàng)目需要。
5、復(fù)測(cè)加熱爐項(xiàng)目的測(cè)量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測(cè)頻率，每周測(cè)量一次。
xxx是初次進(jìn)入xxx施工，對(duì)xxx工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對(duì)xxx工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)9月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作總結(jié)和要求：
1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。
2、增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過(guò)程總結(jié)，注重全員參與，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。
3、各級(jí)管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅(jiān)持樹(shù)立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。
4、要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、加大處罰力度，嚴(yán)摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程檢查。
6、做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施
7、做好宣傳工作，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
回顧9月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。以便在今后的施工過(guò)程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議
1、提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
2、確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高。
4、加大宣傳，好壞皆提。
5、根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。
建筑工程月度總結(jié) 篇16
為貫徹和落實(shí)國(guó)務(wù)院、民航局和公司“關(guān)于開(kāi)展2019年全國(guó)平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)的看護(hù)”的精神，依照民航局和公司文件要求，維修工程部慎密環(huán)抱“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”運(yùn)動(dòng)主題，訂定了詳細(xì)的平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)。以加強(qiáng)全員平安生產(chǎn)意識(shí)，錘煉維修人員工作風(fēng)格，警備化解重大風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)時(shí)打消平安隱患為目標(biāo);以抓責(zé)任落實(shí)、抓規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、抓平安誠(chéng)信、抓資質(zhì)才能、抓系統(tǒng)治理、抓技巧立異等為重點(diǎn)內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)。
一、高度看重，周密安排”平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作
公司下發(fā)文件后，維修工程部高度看重，公司侯副總急速組織維修工程部全體人員學(xué)習(xí)民航局明傳電報(bào)和公司平安生產(chǎn)月文件;并多次組織所有下層干部召開(kāi)討論會(huì)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境，訂定切實(shí)可行的運(yùn)動(dòng)規(guī)劃。為了包管本次平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)可以或許獲得有效落實(shí)，使運(yùn)動(dòng)收到最大實(shí)效，侯副總親自牽頭擔(dān)負(fù)工程部平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)小組組長(zhǎng)，維修工程部丁司理?yè)?dān)負(fù)副組長(zhǎng)，反省和落實(shí)，確保做到有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)。同時(shí)要求各科室負(fù)責(zé)人，要在科室內(nèi)普遍動(dòng)員，積極引導(dǎo)人人介入平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)，確保平安壓力層層傳導(dǎo)，把平安責(zé)任落實(shí)到下層、傳遞到一線每一個(gè)員工，晉升全員平安意識(shí)，確保平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)順利開(kāi)展。
二、全面開(kāi)展平安鼓吹和動(dòng)員
1)維修工程部組織全員看觀《風(fēng)格扶植永遠(yuǎn)在路上》鼓吹視頻，提醒人人，時(shí)刻保持警覺(jué)，耐久不懈堅(jiān)持，風(fēng)格扶植沒(méi)有終點(diǎn)。同時(shí)進(jìn)行風(fēng)格扶植研討，人人暢所欲言，配合介入，配合討論，既提供了名貴有用的建議，也使得人人有更多的介入感，對(duì)風(fēng)格扶植有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，只有擁有和保持優(yōu)越的風(fēng)格，平安能力有包管，風(fēng)格和平安是弗成朋分的。
2)針對(duì)平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)，維修工程部制作鼓吹標(biāo)語(yǔ)和橫幅，張貼在工作場(chǎng)所，使人人能隨時(shí)觀到，時(shí)刻保持警覺(jué)，對(duì)進(jìn)步員工平安意識(shí)和平安素質(zhì)，防止削減事故發(fā)生，起到很好的警覺(jué)作用。同時(shí)也能匆匆使平安文化扶植深入人心，做到防患于未然。讓人人切記平安是我們的底線，是必要我們耐久堅(jiān)持的。
三、精心組織，確�！捌桨采a(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)規(guī)劃落到實(shí)處
1)依據(jù)公司平安生產(chǎn)月要求，對(duì)公司平安與風(fēng)格大反省發(fā)明的問(wèn)題整改環(huán)境進(jìn)行了跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)反省，公司三個(gè)基地涉及到維修工程部的問(wèn)題共計(jì)35條，均已完成整改，并訂定了耐久預(yù)防步伐，防止此類問(wèn)題再次發(fā)生。
2)維修工程部對(duì)平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)規(guī)劃進(jìn)行了分化和細(xì)化，結(jié)合以往反省發(fā)明問(wèn)題，訂定了詳細(xì)的工作現(xiàn)場(chǎng)反省單，和飛機(jī)技巧狀況反省單，同時(shí)開(kāi)展平安隱患排查管理，對(duì)風(fēng)格扶植方面也進(jìn)行了專項(xiàng)反省。侯副總、丁司理率領(lǐng)小組人員對(duì)機(jī)庫(kù)、機(jī)坪、飛機(jī)、對(duì)象間、航材庫(kù)和辦公室等工作場(chǎng)所進(jìn)行了認(rèn)真過(guò)細(xì)的反省，反省組本著眼睛向內(nèi)、發(fā)明問(wèn)題、辦理問(wèn)題的態(tài)度，不放過(guò)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和每一個(gè)問(wèn)題，盡可能所的裸露誕生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
3)結(jié)合平安大反省，開(kāi)展維修工程部?jī)?nèi)部自我質(zhì)量審核，通過(guò)對(duì)體系的闡發(fā)和檢察，找出維修系統(tǒng)運(yùn)行中存在的不夠和治理上存在的漏洞，實(shí)時(shí)提出預(yù)警，查缺補(bǔ)漏，確保了維修系統(tǒng)的康健和持續(xù)有效，確保了維修系統(tǒng)運(yùn)行持續(xù)相符規(guī)章，確保維修工程部治理政策獲得了有效落實(shí)和晉升。
4)此次平安生產(chǎn)月，維修工程部全員積極介入，各抒己見(jiàn)，為平安獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，踴躍投稿，截止6月25日，共收到平安征文39篇。人人通過(guò)翰墨的`形式論述了對(duì)平安的認(rèn)識(shí)，既晉升了平安意識(shí)，又升華了平安文化，使得平安文化加倍深入人心。
四、責(zé)任到人，定期整改
1)對(duì)付聯(lián)合反省中發(fā)明的所有問(wèn)題，全部進(jìn)行了記錄，樹(shù)立發(fā)明問(wèn)題臺(tái)賬，作為耐久監(jiān)控點(diǎn)。反省組對(duì)付發(fā)明的問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)辦理的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)辦理;不能現(xiàn)場(chǎng)辦理的問(wèn)題，下發(fā)問(wèn)題反省單，每個(gè)問(wèn)題均指定整改責(zé)任人，訂定急速整改步伐和預(yù)防步伐，給出整改期限，實(shí)行問(wèn)責(zé)制。截止6月25日，本次反省發(fā)明29條問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)完成整改的12條，別的17條均在限按期限內(nèi)完成，目前所有問(wèn)題均已完成整改。
2)樹(shù)立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，對(duì)付呈現(xiàn)問(wèn)題較多的部門，和重復(fù)呈現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和監(jiān)督，并且訂定了質(zhì)量日常監(jiān)察重點(diǎn)和反省單，增加日常反省頻次，確保從系統(tǒng)上徹底改正。問(wèn)題整改停止后，反省小組對(duì)整改結(jié)果再次進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，整改通過(guò)率100%。對(duì)付涉及到平安的，依照平安治理體系進(jìn)行危險(xiǎn)源辨認(rèn)和闡發(fā)，并加入危險(xiǎn)源庫(kù)，包管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可以或許耐久有效被監(jiān)控，從源頭上節(jié)制風(fēng)險(xiǎn)源，確保風(fēng)險(xiǎn)最小化、最低化、持續(xù)可控。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)此次平安生產(chǎn)會(huì)運(yùn)動(dòng)，晉升了維修工程部全員的平安意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，讓平安文化深入人心，平安文化扶植籠罩所有維修現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)通過(guò)此次運(yùn)動(dòng)，也磨合了整個(gè)維修步隊(duì)，使得人人對(duì)目前的平安近況和運(yùn)行近況有了更為直看和清晰的認(rèn)知，實(shí)時(shí)矯正了工作中的誤差和確立了正確的運(yùn)行偏向。此次平安生產(chǎn)月也對(duì)整個(gè)維修系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面有效的驗(yàn)證，對(duì)維修治理手冊(cè)進(jìn)行修訂，找出了治理上存在的不夠，確保了維修舷吵中、康健、高效運(yùn)行，為公司的快速成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的根基。
固然平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)即將停止，然則平安將是我們不停死守的底線，抓下層、打根基、苦練基礎(chǔ)功，扎實(shí)維修風(fēng)格，死守我們的維修平安不搖動(dòng)。
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