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土建施工員技術(shù)總結(jié)范文(精選7篇)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的土建施工員技術(shù)總結(jié)范文(精選7篇),歡迎大家分享。
土建施工員技術(shù)總結(jié)1
20XX年,我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。
一、端正態(tài)度,認真工作
回顧xx項目部20XX年的工作,我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年,xx項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結(jié)施工現(xiàn)場中的.問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
二、對公司的合理化建議
1、對于項目部的實際困難,公司應該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。
2、公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。
3、公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
三、未來的工作計劃
通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。
土建施工員技術(shù)總結(jié)2
時光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的.時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。
二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點:
1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領(lǐng)導安排的工作任務?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步。
土建施工員技術(shù)總結(jié)3
隨著新年的來到,自己從畢業(yè)到參加工作也有x個月的時間了,在過去的20xx年里,尤其是自已參加工作的這段時間,思想上自覺要求,技術(shù)上嚴格把關(guān),自己所做的每一項工作都做到了數(shù)據(jù)準確,技術(shù)到位,盡了自己最大的努力把項目部交給我的技術(shù)工作做好。
過去的這一年,我主要是在xxxx項目現(xiàn)場從事技術(shù)工作,進入工地的第一天,項目部安排一位經(jīng)驗豐富的施工員教我技術(shù)。我們進入xxxx項目,當時的主體工程已經(jīng)基本結(jié)束,我們主要做的是,設(shè)備基礎(chǔ)的抄平放線,抄平就要用到水準儀,雖然在學校時接觸過水準儀,但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下,我很快就熟悉了,水準儀的用法。設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴格的,我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。為他們的安裝工作提供了準確有效的技術(shù)支持。
設(shè)備基礎(chǔ)放線工作完成以后,我們就開始做管架基礎(chǔ),管架基礎(chǔ)從土方挖掘,到最后表面抹灰,我們認認真真的.完成了全部的工作。土方挖掘我們要放出基礎(chǔ)邊線,放基礎(chǔ)邊線時還要放出工作面,工作面的大小取決于土質(zhì)情況,土質(zhì)好時可以把工作面放的小一點,土質(zhì)差時工作面要放的大一點。挖掘機挖土的時候我們要及時控制好基底標高,如果控制不好就要用人工處理,那樣既費時又費了工。其中有幾個基坑的地基承載力在經(jīng)過釬探發(fā)現(xiàn)達不到設(shè)計要求,我們就采取了措施對基坑進行了加固,有的采用土中打入鋼筋的辦法,有的采用加厚墊層的辦法。管架基礎(chǔ)整體分布是通過幾條軸線連接起來的,管架基礎(chǔ)的定位放線都是通過這幾條軸線來控制的,把軸線穿起來就要用到經(jīng)緯儀,經(jīng)緯儀在使用是比較繁瑣,包括點對中,粗調(diào)平,細調(diào)平。使用時還要對望遠鏡的角度、方位、距離進行調(diào)節(jié)。挖方結(jié)束后就要放出墊層的線,以及抄出墊層的標高。打完墊層后就要放出承臺的線,然后就要支上承臺的模板,支完模板就要抄上承臺的標高。接下來就是柱子,柱子的做法基本上和承臺一樣。不同的就是柱子的尺寸不同,還是矩形柱,在放線的時候要注意柱子的方向,因為它關(guān)系到以后柱子的受力情況。那段時間我們晚上看圖紙,白天就要拿著經(jīng)緯儀、水準儀進行抄平放線。雖然工作很忙很累,但是我學到了好多在學校里學不到的施工經(jīng)驗,以及對現(xiàn)場施工情況的把握。
公司為了以后工作需要,正值進行原煤倉施工之時,組織各項目部技術(shù)員去學習原煤倉滑模施工技術(shù)。我非常榮幸的被派到了那里去學習,在礦上學習的時間里,我用了大量時間去學習他們的施工措施,每天都要花上時間去工地現(xiàn)場觀看他們的施工境況,與施工措施、圖紙比較。自己要再有不懂的地方就去請教他們的施工員。原煤倉施工所用模板主要包含三個部分,模板系統(tǒng)、提升系統(tǒng)以及操作平臺系統(tǒng)。模板系統(tǒng)是采用鋼模板圍成兩個圓圈,分為內(nèi)外模板,模板外面用圓圍圈加固模板。外模比內(nèi)模高出30cm,已保證在澆筑混凝土時不外漏。提升系統(tǒng)是采用35個液壓千斤頂來提升模板,模板在所澆筑完的混凝土達到強度后開始提升,提升到一定高度,再澆筑。操作系統(tǒng)是加固在圓圍圈上的內(nèi)外懸挑平臺,平臺寬1.2米,足夠人員施工以及物料堆積;J┕げ磕芡V梗抗ぷ鬟B續(xù)完成,這就要求組織勞動力是一定要合理,各工種配合密切,才能順利完成整個滑模施工。在原煤倉滑模過程中,有幾個小細節(jié)讓我看了受益匪淺,例如,在保證鋼筋的保護層時,他們采用了和保護層厚度一樣的鋼筋來保證保護層的實現(xiàn)。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預埋的連墻鐵件,在綁扎完鋼筋,澆筑混凝土之前。鐵件應該及時焊接在正確的鋼筋位置。原煤倉滑模施工是一項非常值得學習的技術(shù),注意事項特別多,F(xiàn)在掌握的只是皮毛,以后的學習中應該多加注意。
xx學習之行后,我們的主要工作就是修筑xxxx周邊的道路,做道路時技術(shù)工作主要就是掌握好路基的挖、填方標高。以及放好路得邊線,控制好模板的標高?刂茦烁邥r還要根據(jù)土質(zhì)情況留出一定的覆土,否則用壓路機壓過后就會變深,這樣的后果就是浪費了材料。工作中出了不少錯誤,但是在錯誤中學到了很多知識,為以后修好路儲存了寶貴的經(jīng)驗。
新的一年開始,我會積極學習新的施工技術(shù),總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定和安全施工措施。為以后做好技術(shù)工作打下基礎(chǔ),為公司的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。
土建施工員技術(shù)總結(jié)4
。ㄒ唬、質(zhì)量管理組織
項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理李偉壯擔任組長,王云鵬任副組長,組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員,組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,對工程質(zhì)量進行全面檢查監(jiān)督。
。ǘ、質(zhì)量管理制度
1、加強思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識
堅持把“百年大計,質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認真進行技術(shù)交底,并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓等多種形式,不斷加強全員的質(zhì)量意識,并在施工中嚴格工序控制。從材料的采購供應、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理,用科學的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。
明確從項目領(lǐng)導到各分包單位相應的質(zhì)量責任,每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負責人,實行質(zhì)量責任制,質(zhì)檢和試驗部門加強檢測、試驗力度,確保質(zhì)量要求的貫徹落實。
在定期質(zhì)量檢查制度方面,每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會,參與項目施工的所有協(xié)作隊負責人及技術(shù)負責人參加,由工區(qū)負責人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作;由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題;與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
。ㄈ、各部門緊密配合,嚴把質(zhì)量關(guān)
材料設(shè)備科周建國負責嚴把原材料、半成品進場關(guān),圬工用砂、石料,無合格試驗報告單不進場,堅持“三檢制”,既施工班組自檢、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全科復檢。進場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣,并經(jīng)工地試驗室檢驗,填寫質(zhì)量檢驗報告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
。ㄋ模、質(zhì)量控制任務完成情況
1、河道改道項目
。1)河道改道工程,整個工程共分為6個標段,三家參建單位,我貴州總包部作為總包單位,擔負整個工程技術(shù)質(zhì)量的重任,為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標落實到各分包單位,分包單位項目經(jīng)理為第一責任,依次為專職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術(shù)交底逐級落實的措施,為每個主控項目制定相應的技術(shù)方案。
。2)在定期的工程例會上,通報出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位,提高各單位的質(zhì)量意識,根據(jù)實際情況組織各單位進行質(zhì)量技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進入下道工序,做好工程質(zhì)量的事前控制。
(3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準確性,復測模板的空間位置及幾何尺寸,并復查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中,隨時抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前,復測基礎(chǔ)標高,對基底標高和平整度誤差超過設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位,勒令其立即整改。
(4)在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關(guān)鍵在于原材料,毛石強度是否達到設(shè)計要求,對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室,對不符強度要求的毛石嚴禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸,所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”,且?guī)缀伍L寬比需滿足設(shè)計要求。砌筑過程中不定時巡視,杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象。
。5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥,骨料為人工軋制,母料主要為現(xiàn)場平II區(qū)石場開采,母料巖性主要為花崗巖。細骨料為人工砂,粒徑0~5mm;粗骨料分為:5~20mm和20~40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入,用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì),已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分,其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小,坍擴度應大于42×42cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工過程中,首先對使用的原材料質(zhì)量進行監(jiān)控,保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中,加強對混凝土拌和物質(zhì)量檢測,控制混凝土拌和物的性能;炷涟韬臀锍鰴C口坍落度應控制在160~200mm之間,同時根據(jù)原材料的變化(如砂的'細度模數(shù)變化,雨天骨料含水率變化等因素的影響)對混凝土配合比進行調(diào)整,控制混凝土拌和物出機口質(zhì)量,保證混凝土具有較好的和易性。根據(jù)工程的需要,在保證混凝土質(zhì)量的前提下,保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性,能夠進行長距離泵送,在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。按照上述要求,在混凝土配合比設(shè)計中采用大砂率,低水灰比,粉煤灰高摻量等技術(shù)措施,基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象。
混凝土運輸?shù)綕仓F(xiàn)場后,應立即卸料、泵送和澆筑,如因其它施工原因不能立即卸料,混凝土攪拌車應調(diào)至低速檔,攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌。混凝土運輸至施工現(xiàn)場后,應在1小時內(nèi)卸料,超過1小時后,混凝土坍落度損失將增大,混凝土變稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的機率增加;超過2小時后,混凝土不能使用,應作為廢料處理,嚴禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑。
。6)質(zhì)量控制成果
以李偉壯為組長領(lǐng)導的整個貴州總包部質(zhì)量管理體系,在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān),整個工程到現(xiàn)在通水為止,未發(fā)生一起質(zhì)量事故,未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗,也離不開李海波、陳洋以及所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。李經(jīng)理曾說過:質(zhì)量控制其實沒什么難的,其實就是規(guī)范與實際結(jié)合。
20xx年1月25日上午9點,河道改道主體工程整體通過驗收順利通水。
2、場平工程項目
場平工程我們延續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式,依舊是實行質(zhì)量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔任質(zhì)量組組長,在魏師傅帶領(lǐng)下我們復測開挖標高,回填厚度等指標,監(jiān)督各家按規(guī)范進行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室,杜絕積累起來到后期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達到設(shè)計要求壓實度,當天氣不好,土體含水率過高的時,嚴禁違規(guī)施工。
(五)20xx年質(zhì)量管理規(guī)劃
隨著首貴工程的逐步推進,工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足:一是部分企業(yè)和個人的質(zhì)量意識有待提高,質(zhì)量責任落實不到位;二是部分建設(shè)參與方和個人信用缺失,市場秩序有待規(guī)范;三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴的情況時有發(fā)生,監(jiān)督執(zhí)法水平需要進一步提高。針對上述情況,20xx年將重點抓好以下四方面的工作:
1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,建立并落實相應的獎懲制度。
2、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,將建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、工程檢測等建設(shè)工程各參與者,全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇,實施全方位、全過程統(tǒng)一監(jiān)管。
3、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,加強原材料管理,確保使用材料的質(zhì)量。
4、強化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,全面落實質(zhì)量責任。
土建施工員技術(shù)總結(jié)5
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間來到重慶xxx公司工作已經(jīng)三個月。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
但在這段時間里公司領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持與幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了城建人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時,也為我將有機會成為城建的一份子而驚喜萬分。
一、個人工作總結(jié)規(guī)劃
記得初到公司之時,我便接受了一天的入職培訓。在培訓期間,公司領(lǐng)導給予了我很大的關(guān)懷,使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀,對公司的前景充滿了希望。
然而,面對競爭激烈的社會,機遇與挑戰(zhàn)共存,優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律,當然又有些緊張和不安,我暗下決心,吃自己的飯,流自己的汗,就在這里,一定要踏踏實實的干出一番事業(yè)來。
短暫的培訓過后,我被分到xx項目部,這是一個狼一樣的團隊,不但技術(shù)全面,而且管理一流。很幸運,我剛剛?cè)雸鍪俏覀児镜囊粋新工程,同時也是一個遠程項目。我欣喜萬分,心想鍛煉的機會來了,而且是從工程的一開始做起,機會不容錯過,一定要好好虛心學習。面對這里所有的一切,我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。
來到xx項目部已有三個多月,對于項目的前期工作有了一個新的認知和了解。初到云陽之時,我當時分配到測量組,每天配合測量員進行測量,最開始我連全站儀的操作完全不明白,從一個跑桿慢慢的學會了對全站儀的測量,現(xiàn)在我對全站儀基本上是學會了測量以及測站點的選擇,這不僅讓我對于以后建筑物形成過程中如何選取測站點很有必要。
在這個過程中有苦有甜,根據(jù)甲方給的國家測繪點,我們通過后視的方式對I云1216的點進行查找,并進行多次校正核對其坐標。最終我的收獲就是學會了全站儀測量。
對于臨舍生活區(qū)的施工,我主要負責生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動空間的抄平找坡及排水處理。對于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應的認識,看似簡單的臨舍生活區(qū),卻有很多需要學習的地方。
在主樓工作期間,我前期主要負責花園洋房18#樓施工,負責前期的放線及部分測量,熟悉花園洋房18#樓的圖紙,對于圖紙中的`問題進行提出并落實,人工挖孔樁在施工過程中,我對其挖孔樁的實際開挖深度以及開挖尺寸進行粘貼到相應的樁號。對工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度,并且注意井邊危石的清理。
目前主要負責高層11#樓施工,主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制,這不僅是對能力的一種提升,更是對自己技術(shù)的提高。前期配合項目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標識圖,現(xiàn)目前配合項目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖。這不僅是項目部對我能力的一種提高,更是對我的一種考驗。
二、公司文化的理解
雖然來到xx項目部的時間只有三個多月,卻讓我學到了很多,領(lǐng)悟了很多,尤其來到這個狼一樣的團隊之后,我感到自豪,感到光榮,人說:“山高人為峰”,我確有感受,有這樣的領(lǐng)導們,有這樣的兄弟伙們,我們這個集體怎能不強大、怎能不令人羨慕?每個人都有主人翁的責任心,這一切,怎能不令人嘆服,有道是:"司興我榮,司衰我恥",我以此為榮。只有我們這個集體壯大了,我們個人才會感到無尚榮譽。
我相信在這里學到的不僅僅是技術(shù),更重要的是學到了人與人相處的方式,這里包括與同事的相處,與分包單位的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。這里有經(jīng)驗豐富的老同志,有和我一樣來自大學的學生,在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場工作經(jīng)歷,我與他們交流當今建筑市場上的新材料新工藝和新方法。
我們說他們是這個集體的精髓,他們說我們是這個集體的新鮮血液。就這樣在相互交流,不斷學習的過程中,我們的工程也一天天不斷完成,距離我們的目標似乎已經(jīng)不在遙遠。
對于剛從大學畢業(yè)的我而言,對于建筑這個行業(yè)的了解也還是比較多的,對于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié)。通過實際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書,做到工作學習兩不誤。
在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。尤其的加強成本意識,掌握可控點。對于在今后的工作中,不管是領(lǐng)導還是同事交給的各項任務要積極努力的去完成。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的,要主動去完成,替領(lǐng)導多分擔一些,讓領(lǐng)導少操心一些。學習是永無止境的,在自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到提高的同時,更重要的是學會做人,與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào)。
總之,三個多月的時間讓我收獲了許多,學會了很多做人做事的道理,在這里感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷,感謝項目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對我的悉心教導,我將以我的實際行動來回報你們給我的一切!雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,展望未來的工作中將會有更多新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
三、對公司及項目部的建議
對于重慶xxx公司在公司理念文化上還是自己獨到的一面,比如在工藝工法上面可以引進較好的,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新,針對目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的,對于xx項目部而言是一個遠程項目,公司對于遠程項目部的管理也是比較重視的,公司的領(lǐng)導和同事都經(jīng)?赐鹸x項目部以及關(guān)注xx項目部的現(xiàn)狀,通過前面的視頻會議感受到了公司對xx項目部的關(guān)心和支持。
對于總公司在管理方面,我認為對于網(wǎng)絡這個問題可不可以在夜間的時候把外網(wǎng)打開,針對于土建施工組而言,白天基本都在現(xiàn)場,很少有上網(wǎng)時間,夜間想通過網(wǎng)上查詢資料都沒有這樣的條件,對于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時進行學習和充實自己,如果長期不了解網(wǎng)絡上的建筑知識,感覺自己都有一種被淘汰的感覺。
對于年輕人而言,只有不斷充實自己才能讓自己不斷前進,借助網(wǎng)絡平臺可以讓自身有更多的途徑學習。對于公司擔心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡不認真履行自己的工作也是有一定的道理的,如果一個人強制被學習那么他接收知識幾乎微乎其微。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現(xiàn)真實的自我,我們就不應該去強制限制其發(fā)展。
土建施工員技術(shù)總結(jié)6
時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxxx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。
作為一名技術(shù)員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;
對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;
最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法,面面俱到
實行可行性的'施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好。。
土建施工員技術(shù)總結(jié)7
本人自涉建筑工程工作以來至今,一直在項目部擔任施工員工作,多年來能獨立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的`業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范、新標準、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足與改進
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!
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