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生產(chǎn)車間文員個(gè)人年終總結(jié)范文（精選17篇）
時(shí)光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，經(jīng)過一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié)，下面是小編整理的生產(chǎn)車間文員個(gè)人年終總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)車間文員個(gè)人年終總結(jié) 1
在這一年的時(shí)間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻�(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求�，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的`現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。
二、思想方面
車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
生產(chǎn)車間文員個(gè)人年終總結(jié) 2
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一個(gè)多月以來的工作情況總結(jié)如下：
一、 以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、 嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲疫�是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，無(wú)論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的'能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起；以不求有功、但求無(wú)過信念來對(duì)待所有事情。
三、 存在不足
在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄是，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產(chǎn)車間文員個(gè)人年終總結(jié) 3
時(shí)間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經(jīng)來到！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20xx年5月進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作，擔(dān)任車間統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下，緊緊以車間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號(hào)。以下是我這幾個(gè)月以來的簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。
做車間統(tǒng)計(jì)是我工作以來第一次接觸到的知識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要，在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn)，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉，這將對(duì)我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性，主動(dòng)性，責(zé)任性。無(wú)論處于何種崗位中，都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭(zhēng)取將自己工作做到。從車間到辦公室，思想上沒有任何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來說，也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位、做到好，隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。
團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們提出的意見、建議甚至批評(píng)，我會(huì)虛心接受、認(rèn)真思考。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系，從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍，進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事倍功半的成效。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時(shí)的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲�，�?jì)劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
每個(gè)月的25日是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算，也要將下月的輔材計(jì)劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的.職責(zé)。
在這幾個(gè)月生產(chǎn)過程當(dāng)中，積極配合部門，及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員名單。協(xié)助各班組將6S進(jìn)行到位，隨時(shí)保持6S標(biāo)示清晰可見。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對(duì)員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。
生產(chǎn)車間是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，不計(jì)較個(gè)得失，將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足：一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽略了，不到位。二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對(duì)情況變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透。
三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。
四是寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
在新的一年里，我會(huì)加倍努力，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，達(dá)到理想中的自我。為我公司多做貢獻(xiàn)，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
生產(chǎn)車間文員個(gè)人年終總結(jié) 4
當(dāng)20xx年的鐘聲敲響之際，我們送走了20xx年。回顧已經(jīng)過去的20的一年里，車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作更加完善。
車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯栴}。在新的一年里，我們務(wù)必持續(xù)在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)計(jì)劃過程中，很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。工作總結(jié)如下：
一、采取各項(xiàng)措施，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃
20xx年的計(jì)劃完成率有了較明顯的提高，由原先的50%到此刻的80%左右，入庫(kù)量由原先的10萬(wàn)提高到此刻的14萬(wàn)左右。
采取的主要措施有：
1、車間的工票原先是當(dāng)天發(fā)，此刻車間要求工票提前發(fā)，以減少職工等待工票的時(shí)間，從而減少了時(shí)間的無(wú)故浪費(fèi)。甚至做好周計(jì)劃下發(fā)到職工手中，讓職工明白自己下一步要干什么，做好工作準(zhǔn)備。
2、車間每周做周計(jì)劃完成率報(bào)表，統(tǒng)計(jì)延誤計(jì)劃的各方面原因，原因包括：車間調(diào)整、上序未轉(zhuǎn)入、生產(chǎn)部調(diào)整、設(shè)備問題、人員問題、技術(shù)問題、輔料問題等，根據(jù)周計(jì)劃數(shù)據(jù)分析實(shí)施相應(yīng)的措施，例如：
2.1、上序未轉(zhuǎn)入占30%左右，輔料問題影響占10%左右，找相應(yīng)的工序、車間進(jìn)行協(xié)調(diào)，溝通，盡快解決問題。
2.2、設(shè)備問題占20%左右，人員問題占15%左右，則把計(jì)劃完成率較好的職工調(diào)到設(shè)備較好的機(jī)床三班倒。
3、計(jì)劃員采取產(chǎn)品流程跟蹤的方式，在車間發(fā)現(xiàn)職責(zé)心較差的員工，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育、督促，提高員工的積極性和職責(zé)心。
4、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。車間基層管理是完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，尤其是確保生產(chǎn)計(jì)劃完成的奠基石。車間用心響應(yīng)公司的號(hào)召，根據(jù)公司發(fā)行的《濟(jì)南中船設(shè)備有限公司5S推行手冊(cè)》組織人員制定了車間的《機(jī)加工車間5S標(biāo)準(zhǔn)化》制度，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立為契機(jī)，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，完善了車間管理制度。
明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。為完成生產(chǎn)計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)，使得計(jì)劃完成率有了顯著提高。
5、為確保車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
5.1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣傳貫徹。
5.2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
5.3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在所用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。
5.4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
5.5、制訂了質(zhì)量獎(jiǎng)和設(shè)備維護(hù)獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。通過以上方面的工作，質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)考核要求，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)
車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對(duì)車間的安全教育、技能培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)等方方面面的資料。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。
1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
車間組織全體職工開會(huì)，進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過程簡(jiǎn)單有序，培訓(xùn)資料通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。通過組織培訓(xùn)的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)
為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間人員更好地了解設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備就是企業(yè)打仗用槍也是職工吃飯的碗，按照設(shè)備保養(yǎng)的細(xì)則培訓(xùn)職工，嚴(yán)格按照細(xì)則去做好日保周保，車間設(shè)備管理員每一天檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的更正，詳細(xì)的'做好每臺(tái)設(shè)備的，換油記錄到期準(zhǔn)時(shí)更換，設(shè)備分派到個(gè)人，每臺(tái)設(shè)備都有職責(zé)人，做到定人定機(jī)，沒有特殊狀況不隨便調(diào)換，是設(shè)備保養(yǎng)落實(shí)到實(shí)處。
3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使車間職工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、全體職工開展了“質(zhì)量知識(shí)”培訓(xùn)，要求車間全體員工，要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
三、加強(qiáng)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境
根據(jù)《濟(jì)南中船設(shè)備有限公司5S推行手冊(cè)》和《機(jī)加工車間5S標(biāo)準(zhǔn)化》，車間要求職工嚴(yán)格按照制度執(zhí)行：
1.所有職工在正常工作時(shí)間內(nèi)，進(jìn)入生產(chǎn)車間，都要按規(guī)定規(guī)范穿戴工作鞋、服及勞保用品，持續(xù)著裝整齊。要求如下：
(1)、工作服要按規(guī)定方式穿戴，普車、鉆銑床務(wù)必配戴眼鏡，不允許戴手套；磨床務(wù)必佩戴口罩、眼鏡；女同志務(wù)必戴頭花，所有員工袖子不能卷起來。
(2)、工作服最少每周換洗一次，平時(shí)隨臟隨洗，持續(xù)干凈，上班時(shí)需穿干凈的工作服。
2.自己的工作環(huán)境，保管的工具，所負(fù)責(zé)的職責(zé)區(qū)等須不斷整理、整頓。
3.不必要的物品要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。
4.通道務(wù)必始終持續(xù)清潔和暢通，黃線不允許踩踏、跨越，非本區(qū)域作業(yè)人員只允許走主通道。
5.所有物品都要按照規(guī)定的要求，整齊放置在規(guī)定的位置，車間各區(qū)域按照發(fā)放的圖紙布局(數(shù)控區(qū)、普車區(qū)、鉆銑床區(qū)等)。
6.工具車、工具架、工具盒、鐵架子、鐵盒子擺放在規(guī)定的劃線區(qū)域，整齊統(tǒng)一。
7.加工區(qū)產(chǎn)品擺放不可超高，塑料盒子不超過2層，鐵盒子內(nèi)的產(chǎn)品不允許超過箱體高，且持續(xù)與通道平行或垂直擺放。
8.工具盒、工具架一層放置量具、工具等較輕物品，工具架二層放置較重物品，工具車第二層不允許擺放任何產(chǎn)品，只能放置空周轉(zhuǎn)盒。
9.工具箱柜面只允許在規(guī)定的位置擺放首件(柜面左上角)、水杯(柜面右上角)，夾子從前到后依次夾取工藝圖紙、工票、設(shè)備檢點(diǎn)卡。工具箱內(nèi)物品要求擺放整齊，按規(guī)定定置擺放。
10.工作前檢查設(shè)備，填寫設(shè)備檢點(diǎn)卡。(如設(shè)備損壞，備注填寫設(shè)備損壞原因等)。如有違反，罰款100元。
11.標(biāo)識(shí)牌填寫清楚、詳細(xì)、齊全，檢首件時(shí)將數(shù)量欄填寫為首件。檢完首件后將產(chǎn)品首件壓放在標(biāo)示牌上，并放在工具箱柜面左上角。
12.開始加工前，先填寫標(biāo)識(shí)牌擺放在零件盒內(nèi)，正面向上，并將上序標(biāo)識(shí)牌、雜物清理干凈，待盒子內(nèi)產(chǎn)品擺放滿后填寫數(shù)量，然后將標(biāo)識(shí)牌壓放在第一層一個(gè)零件的下方，正面向上擺放。
13.鐵盒子、鐵架子內(nèi)的產(chǎn)品直徑大于25mm的，要求在規(guī)定位置懸掛標(biāo)識(shí)牌，鐵盒子在打孔處、鐵架子用鐵絲，且標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一正面向外懸掛，在同一區(qū)域內(nèi)鐵盒子、鐵架子懸掛標(biāo)識(shí)牌的方向一致。
4.工票填寫要仔細(xì)清楚，檢驗(yàn)項(xiàng)目要完整，過程巡檢約1h左右填寫一次，注明檢驗(yàn)時(shí)間。如有違反，罰款100元。
15.設(shè)備及周圍1.5m為個(gè)人衛(wèi)生區(qū)，不合格品、與本工序無(wú)關(guān)的工裝器具等要及時(shí)處理、歸位，持續(xù)清潔衛(wèi)生。各通道、設(shè)備周圍不允許若出現(xiàn)鐵屑飛濺的現(xiàn)象，若出現(xiàn)上述問題，直接落實(shí)到設(shè)備負(fù)責(zé)人。
16.半成品庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)分類定置，同一種產(chǎn)品同一狀態(tài)應(yīng)在一處存放。產(chǎn)品應(yīng)南北方向擺放，要求橫看成行，豎看成列，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一擺放在左手位方向。不允許產(chǎn)品超過黃線末端；產(chǎn)品擺放不允許超高，塑料盒不可超過6層。
17.工序判定的不合格品由職責(zé)人轉(zhuǎn)入不合格區(qū)域待批示后處理。
18.車間各工序人員不允許遲到早退、串崗，工作時(shí)應(yīng)集中精力，嚴(yán)禁人機(jī)分離；嚴(yán)禁倚靠設(shè)備、工具箱；嚴(yán)禁腳踏設(shè)備；嚴(yán)禁蠻干損壞設(shè)備。
車間考評(píng)：
車間根據(jù)以上規(guī)定，每周不定期檢查一次，每違反上述制度(未制定罰款金額的)中的一條，個(gè)人罰款50，班組其他成員連帶罰款10元，對(duì)于未出現(xiàn)問題的班組成員獎(jiǎng)勵(lì)100元/月。
通過以上措施，大大提高了機(jī)加工車間的5S現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
四、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升
1.進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理帶給科學(xué)有效的信息。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定帶給科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此，車間對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面，組織修理工全員參與，梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認(rèn)真解決；二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研，對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修，車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。
2.努力提升技術(shù)裝備素質(zhì)，確保設(shè)備保值、增值。設(shè)備管理的任務(wù)是通過多設(shè)備進(jìn)行綜合管理，持續(xù)設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署，結(jié)合車間實(shí)際，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面，做了以下幾方面的工作：
2.1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排，收集設(shè)備運(yùn)行過程中掌握的設(shè)備狀態(tài)，合理制定設(shè)備每周周保計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)，確保周保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備周保記錄及效果跟蹤、考核。使周保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
2.2、利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備持續(xù)在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
2.3、根據(jù)設(shè)備狀況，按照企業(yè)計(jì)劃和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測(cè)試工作，做好設(shè)備技改工作。
生產(chǎn)車間文員個(gè)人年終總結(jié) 5
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部在面對(duì)三、四號(hào)產(chǎn)品型號(hào)頻繁變化、批量小以及技術(shù)不夠穩(wěn)定和完善的情況下，進(jìn)行了多次試驗(yàn)和摸索。截至20xx年12月xx日，我們完成了兩種結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品，包括三、四層結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品。為了滿足客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量要求，我們合理調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃，并充分利用有限的資源，確保按時(shí)交付，為公司未來產(chǎn)品多樣化奠定了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年的工作中，我們確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)產(chǎn)品意識(shí)，并全身心投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必將穩(wěn)步提升。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年中，各項(xiàng)設(shè)備表現(xiàn)良好，未因設(shè)備問題導(dǎo)致重大工作延誤。通過定期的檢查和維護(hù)，保障了設(shè)備的正常運(yùn)行，從而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
4、人員管理方面
在每年年初和年末，由于人員頻繁變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)管理帶來了巨大壓力。然而，在這種壓力之下，我們部門依然堅(jiān)持對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前和崗中的培訓(xùn)，確保他們能夠順利適應(yīng)崗位，基本勝任輪換工作。在此，我要感謝行政部對(duì)員工的教育、工程部的技術(shù)培訓(xùn)以及各班組長(zhǎng)的大力支持，正是因?yàn)橛辛怂麄兊膸椭�，我們部門才能取得今天良好的局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們部門將安全生產(chǎn)融入日常管理工作中，時(shí)刻注重各車間員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格監(jiān)督并排查各車間的安全隱患，保障了生產(chǎn)車間的正常運(yùn)作。全年未發(fā)生重大人身傷害及設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去一年中雖完成了大量工作，并取得了一定成績(jī)，但仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，個(gè)人簡(jiǎn)歷不到位有很大的關(guān)系。
2）我們現(xiàn)在缺乏的是全員參與的質(zhì)量意識(shí)，在計(jì)件生產(chǎn)和缺乏品管巡檢的情況下，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不清、互相推諉的情況。班與班之間形成了管理真空，執(zhí)行力不到位的問題也時(shí)有發(fā)生。
3）由于我部門實(shí)行計(jì)件制后，在快速增產(chǎn)的同時(shí)忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄。在整個(gè)制造過程中，完整記錄產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)至關(guān)重要。盡管這方面正在逐步改善，但我們距離質(zhì)量管理體系的要求——“所做即所寫，記我們所做的”仍有較大差距。
2、人員管理方面
員工的精神狀態(tài)和緊張感不足，需對(duì)此進(jìn)行整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需求。
3、物料消耗管理方面
由于之前未對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行嚴(yán)格考核，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了工具損耗率高、物料使用過度、員工裝配及存放不當(dāng)?shù)葐栴}，從而增加了成本。主要原因是員工的節(jié)約意識(shí)不足。本部門將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，并加強(qiáng)節(jié)約能源、降低成本的思想教育，逐步提升員工的節(jié)約意識(shí)和主人翁精神。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議
1、完善工作質(zhì)量職責(zé)制度。明確公司各部門及員工在工作中各自的`具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，確保質(zhì)量工作事事有人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，從而將與質(zhì)量相關(guān)的工作與廣大員工的積極性相結(jié)合，形成嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也將告一段落。在這一年里，通過自身的不懈努力，我克服了種種困難，并在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，使這一年變得有意義、有價(jià)值且富有成果。基本上完成了本年度的工作任務(wù)，經(jīng)歷了這兩年的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，我對(duì)公司的運(yùn)作流程有了更深入的了解，掌握了系統(tǒng)操作的方法，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們溝通和交流的積極性，不善于有效表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響了工作效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
五、20xx年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通，確保流程受控，在生產(chǎn)上加大執(zhí)行力度，牢記速度與完美，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，無(wú)論在何處工作，從事何種職業(yè)，態(tài)度和心態(tài)都至關(guān)重要。遇到問題時(shí)，不妨放寬心胸，這樣才能更好地應(yīng)對(duì)和解決問題，從容迎接挑戰(zhàn)，并不斷充實(shí)自我。客觀面對(duì)自身的不足，積極改進(jìn)，每個(gè)人都能擁有美好的未來。
在公司不斷的發(fā)展過程中，我的工作能力和個(gè)人素質(zhì)都有了顯著提升，這是持續(xù)努力的結(jié)果，也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。我相信在未來的工作中，自己一定能做得更好。公司的發(fā)展與個(gè)人的成長(zhǎng)息息相關(guān)，對(duì)此我有深刻的認(rèn)識(shí)。因此，我會(huì)繼續(xù)努力工作，相信自己能夠順利完成公司交給的任務(wù)。雖然沒有取得驚天動(dòng)地的成績(jī)，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
生產(chǎn)車間文員個(gè)人年終總結(jié) 6
我于20xx年6月中旬通過應(yīng)聘，有幸加入xx有限公司。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠迅速適應(yīng)公司的管理和運(yùn)作流程，努力做好本職工作。
在這半年的工作中，我收獲良多，感觸頗深。面對(duì)新的工作環(huán)境、新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事以及新的崗位，我獲得了寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)，提升了各方面的能力，這對(duì)我的職業(yè)發(fā)展是一個(gè)很好的機(jī)遇。回顧這半年的工作經(jīng)歷，主要總結(jié)如下：
半年來的工作表現(xiàn)，整體來說，自己還是滿意的，作為一個(gè)經(jīng)理助理，覺得自己的執(zhí)行能力較強(qiáng)，并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，所以，能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面：
在沒交接的前提下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。如：《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤點(diǎn)表》等等各類報(bào)表；
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與配合下，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，共同對(duì)部分工作環(huán)境進(jìn)行了5S改進(jìn)。具體包括：物料分類并標(biāo)識(shí)存放、標(biāo)準(zhǔn)工位的設(shè)計(jì)與設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的分類擺放等。
在工作中，在遇到問題時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，我對(duì)激光設(shè)備制造行業(yè)有了更深入的了解，并對(duì)工藝流程有了初步的.認(rèn)識(shí)。由于掌握了一些行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，我的工作效率得以提升，工作失誤也因減少主觀臆斷而降低。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、規(guī)范生產(chǎn)中的各個(gè)細(xì)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要對(duì)所有預(yù)期的環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和部署，以便員工們有章可循，做到心中有數(shù)；（即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好地改善這一狀況）
2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)"，目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家相互袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來，從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生，因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi)，使得成本控制失效；建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來把這一現(xiàn)象改善；
3、為了系統(tǒng)地提升員工的綜合素質(zhì)，我們可以首先進(jìn)行規(guī)范的崗前培訓(xùn)，并逐步實(shí)施崗位輪換，使員工有機(jī)會(huì)接觸并掌握各個(gè)崗位的操作技能。班組應(yīng)提供崗位輪換的機(jī)會(huì)，并建立一套考核機(jī)制以規(guī)范員工行為。該考核機(jī)制應(yīng)包含質(zhì)量和數(shù)量的雙重評(píng)估，促使員工在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提升綜合素質(zhì)，而不僅僅是當(dāng)作娛樂活動(dòng)來對(duì)待。
4、由于沒有文件類的BOM，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確，使得整份文檔的價(jià)值減分，在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo)，建議只做部分貴重物料控制。
三、自身存在的問題及改正措施
1、個(gè)人情緒控制稍差，在遇事時(shí)容易沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中，仍然會(huì)盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng)，積極向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決；
2、對(duì)公司各類產(chǎn)品的了解仍顯不足，無(wú)法熟練識(shí)別各種設(shè)備，并且對(duì)這些設(shè)備的工藝流程也不夠熟悉。故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類設(shè)備，避免因不熟練設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的偏差以及其他工作方面出現(xiàn)大的失誤。
生產(chǎn)車間文員個(gè)人年終總結(jié) 7
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年中，生產(chǎn)部在面對(duì)三、四號(hào)產(chǎn)品型號(hào)頻繁變化、批量小和技術(shù)不穩(wěn)定的挑戰(zhàn)下，進(jìn)行了多次試驗(yàn)和摸索。截至20xx年xx月xx日，我們完成了兩成結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品x和三四層結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品x。為了滿足客戶對(duì)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我們合理調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃，并充分利用現(xiàn)有資源，確保按時(shí)交付，為公司未來產(chǎn)品多樣化奠定了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到99%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年年初和年末，由于人員頻繁變動(dòng)和產(chǎn)線員工穩(wěn)定性差，給生產(chǎn)管理帶來了巨大壓力。然而，在這種壓力下，我們依然堅(jiān)持對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前和崗中的培訓(xùn)，確保他們能夠順利適應(yīng)崗位，并基本勝任輪換工作。在此，我要感謝行政部對(duì)員工的教育、工程部的技術(shù)培訓(xùn)以及各班組長(zhǎng)的大力支持，正是因?yàn)橛辛怂麄兊膸椭�，我們部門才能取得今天良好的局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的`成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)薄弱：目前部分員工仍持有事不關(guān)己、漠不關(guān)心的態(tài)度。這與質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)不足、質(zhì)量危機(jī)感樹立不夠以及產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)不到位密切相關(guān)。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神狀態(tài)和緊張感不足，我們需策劃整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施有效的激勵(lì)措施，持續(xù)提升員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需求。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們未對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行嚴(yán)格考核，導(dǎo)致在生產(chǎn)成本上升時(shí)，出現(xiàn)了工具損耗率高、物料使用過度、員工裝配及存放不當(dāng)?shù)葐栴}，這主要是因?yàn)閱T工節(jié)約意識(shí)不足。為解決這一問題，本部門將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，并加強(qiáng)節(jié)約能源、降低成本的思想教育，以逐步提升員工的節(jié)約意識(shí)和主人翁精神。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議
1、完善公司的質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)每個(gè)部門和員工都明確其在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，確保質(zhì)量工作事事有人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，從而將與質(zhì)量相關(guān)的工作和員工的積極性相結(jié)合，形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工流動(dòng)性大，個(gè)別團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感較弱，長(zhǎng)此以往勢(shì)必影響產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，故建議公司在企業(yè)文化建設(shè)及員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)培訓(xùn)與培養(yǎng)。
四、自身總結(jié)
20xx年的工作也將接近尾聲，在這一年里，通過自身的不懈努力，我克服了各種困難，并在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年變得富有意義、價(jià)值和收獲�；旧贤瓿闪私衲甑墓ぷ魅蝿�(wù)，經(jīng)歷了這兩年的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，我對(duì)公司的運(yùn)作流程有了更深入的了解，掌握了系統(tǒng)操作的過程，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然在20xx年6月中旬通過應(yīng)聘有幸成為《有限公司》的一員，我在此要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠迅速適應(yīng)公司的管理和運(yùn)作流程，努力做好本職工作。
生產(chǎn)車間文員個(gè)人年終總結(jié) 8
時(shí)間過得真快，不知不覺間，20xx年已接近尾聲！這一年里，我的生活迎來了一次小的轉(zhuǎn)折。得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與信任，我有幸進(jìn)入生產(chǎn)車間辦公室擔(dān)任生產(chǎn)文員一職。自入職以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我始終以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為中心任務(wù)，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提升自我，圓滿完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。以下為我的工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己
從事生產(chǎn)文員工作是我職業(yè)生涯中的初次嘗試。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和個(gè)人工作的需求，我先后參加了電腦知識(shí)和文員統(tǒng)計(jì)知識(shí)等培訓(xùn)，這使我對(duì)工作有了初步的認(rèn)識(shí)，為我今后能夠熟練地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
在工作中，我始終堅(jiān)持積極主動(dòng)、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，無(wú)論身處何種崗位，都能迅速調(diào)整狀態(tài)，確保以充沛的精力投入到工作中，力求做到最好。無(wú)論是生產(chǎn)車間還是辦公室，我從不預(yù)設(shè)任何心理準(zhǔn)備，一上崗便立即進(jìn)入工作狀態(tài)。盡管我在生產(chǎn)部尚未經(jīng)歷大規(guī)模生產(chǎn)，但作為新接手的人員，我絕不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，力求每件事都做到位、做好，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)。我注重團(tuán)隊(duì)合作，虛心求教。由于剛調(diào)入辦公室工作，我對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉，難免會(huì)遇到各種不理解的情況。每當(dāng)這時(shí)，我都主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)于同事提出的建議、意見甚至批評(píng)，我都虛心接受并認(rèn)真思考。無(wú)論在哪一崗位，我都能夠與同事和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營(yíng)造良好的人際關(guān)系，從而形成和諧的工作氛圍，激發(fā)對(duì)工作的熱愛與激情，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的效果。
二、仔細(xì)負(fù)責(zé)、積極工作
生產(chǎn)文員是一項(xiàng)極其重要的工作，也是我日常工作的重心。隨著公司不斷發(fā)展擴(kuò)大，產(chǎn)量規(guī)劃不斷增加，這要求我的報(bào)表工作必須更加及時(shí)、準(zhǔn)確和精益求精，同時(shí)也激勵(lì)我更好地完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
每個(gè)月底都是我最忙碌的時(shí)候，既要進(jìn)行工作進(jìn)展盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資核算，又要規(guī)劃好下個(gè)月的輔材需求，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。即便在這種緊張的情況下，我也必須嚴(yán)格要求自己，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)和員工計(jì)件工資準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，定期做好辦公用品和勞保用品的申領(lǐng)與發(fā)放，始終提前完成任務(wù)。積極與各部門和班組配合，履行好自己的職責(zé)。
在生產(chǎn)過程中，我們積極與相關(guān)部門協(xié)作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)并提交加班申請(qǐng)人員名單。我們還對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，包括工具卡的維護(hù)、更衣柜鑰匙的'發(fā)放，并盡可能滿足和協(xié)助員工提出的各項(xiàng)要求。
生產(chǎn)部是我公司的重要部門，作為其中的一員，我要積極進(jìn)取，全力以赴開展工作，不計(jì)個(gè)人得失，確保每項(xiàng)任務(wù)都能圓滿完成。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在一些不足之處：（保持原長(zhǎng)度和結(jié)構(gòu)，突出個(gè)人態(tài)度和自我認(rèn)知）
1、工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽視了，不到位；
2、工作中缺乏突破與創(chuàng)新，依然沿用舊的思維模式。對(duì)情況的變化不夠敏銳，在一些工作的理解上還未能完全透徹。
3、工作中處理事情缺乏魄力，心里總是認(rèn)為自己是從基層員工做起的、能力有限，擔(dān)心得罪別人的思想作祟。
4、寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
在新的一年里，我會(huì)加倍努力，仔細(xì)改正存在的缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，仔細(xì)學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，到達(dá)抱負(fù)中的自我。為公司多做奉獻(xiàn)，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
生產(chǎn)車間文員個(gè)人年終總結(jié) 9
我于20xx年xx月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為一名文員。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。
在工作的這一年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)，對(duì)我來說也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。回顧半年的工作，主要總結(jié)以下幾個(gè)方面:
一年來的工作表現(xiàn)，總體而言，我還是感到滿意的。覺得自己執(zhí)行力強(qiáng)，并且具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，因此能夠按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的`任務(wù)。
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面
在沒交接的前提下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。如:《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤點(diǎn)表》等等各類報(bào)表;
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，與同事一起，進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5S改善。如:物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等;
在工作中，在碰到問題時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事，使得自己對(duì)激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解，對(duì)工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識(shí)帶來的工作失誤;
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
1、規(guī)范生產(chǎn)中的各個(gè)細(xì)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要對(duì)各種可能的環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和部署，以便員工們有章可循，確保大家心中有數(shù)；（即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好地改善這一狀況）
2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)"，目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家相互袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來，從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生，因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi)，使得成本控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來把這一現(xiàn)象改善;
3、為了系統(tǒng)地提升員工的綜合素質(zhì)，我們應(yīng)首先開展全面的崗前培訓(xùn)，并逐步實(shí)施崗位輪換，使員工有機(jī)會(huì)接觸并掌握各個(gè)崗位的操作技能。班組應(yīng)為員工提供崗位輪換的機(jī)會(huì)，同時(shí)建立一套考核機(jī)制以規(guī)范行為�？己藨�(yīng)兼顧質(zhì)量和數(shù)量，促使員工在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下提高綜合素質(zhì)，而不是將其視為一種娛樂活動(dòng)。
4、由于缺乏物料BOM文件，目前物料系統(tǒng)的構(gòu)建尚不完善，導(dǎo)致某些物料的使用量收集不夠準(zhǔn)確，影響了文檔的整體價(jià)值。若在20xx年前仍無(wú)可靠文件指導(dǎo)，建議僅對(duì)部分貴重物料進(jìn)行管控。
三、自身存在的問題及改正措施
第一點(diǎn)是情緒管理欠佳。遇到事情時(shí)容易沖動(dòng)，不夠冷靜，但不會(huì)將負(fù)面情緒帶入工作中，依然會(huì)全力以赴完成任務(wù)。
今后工作中，要學(xué)會(huì)冷靜處理各種突發(fā)狀況及日常事務(wù)，積極向上地與他人溝通以達(dá)成圓滿的解決方案；
對(duì)于本公司各類產(chǎn)品仍不夠熟悉，不能熟練識(shí)別各種設(shè)備及不了解各類設(shè)備的工藝流程。
故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類設(shè)備，避免因不熟練設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大誤差以及其他工作方面出現(xiàn)重大失誤。
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時(shí)間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝公司老總對(duì)我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)文員部將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，也祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn)，作為生產(chǎn)部文員，需要配合生產(chǎn)部門，以便更好的開展工作。從整體上看我們生產(chǎn)部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù)，提供了一切保障和支持。
二、生產(chǎn)培訓(xùn)方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也重視人才培養(yǎng)，不定期的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
公司生產(chǎn)部管理的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的不錯(cuò)局面。
在公司不斷的`發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了較大的提升，這是我一直以來不斷的成長(zhǎng)得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，因此我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能順利的完成公司給我的工作。
生產(chǎn)車間文員個(gè)人年終總結(jié) 11
經(jīng)過這一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫忙，我已漸漸地開頭融入這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高�，F(xiàn)將我這一年以來的工作狀況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)
生產(chǎn)文員是作為企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的.樞紐崗位，是生產(chǎn)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。
二、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我會(huì)盡我的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)展總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的特長(zhǎng)，反思自己的缺乏，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提示自己，要懇切待人，態(tài)度端正，無(wú)論大事小事，都積極去想方法，盡的力量去做好。在平常要時(shí)刻要求自己，必需嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起，以不求有功、但求無(wú)過來對(duì)待全部事情。
三、存在缺乏
在本職工作中還不夠認(rèn)真，間或消失遺漏記錄的狀況，崗位學(xué)問還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于生產(chǎn)文員的工作繁雜，處理事情必需要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有許多缺乏，比方在會(huì)議記錄，還沒有能精確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思索、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平；
2、必需提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)展思索、總結(jié)，真正使本職工作有規(guī)劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的缺乏，便于自我反省。
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時(shí)間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經(jīng)年末了！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作，擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)文員一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫忙支持下，緊緊以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心，聽從工作安排，仔細(xì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號(hào)。以下是我這一年以來的簡(jiǎn)潔總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己
做生產(chǎn)文員是我工作以來第一次接觸到的學(xué)問。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要，在工作的同時(shí)先后進(jìn)展了電腦學(xué)問和一些文員統(tǒng)計(jì)學(xué)問等的培訓(xùn)，使我對(duì)于工作有了初步的熟識(shí)，這將對(duì)我以后能夠嫻熟的進(jìn)展工作打下良好的根底。
在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性，主動(dòng)性，責(zé)任性。無(wú)論處于何種崗位中，都能準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充足的精力投入工作，爭(zhēng)取將自己工作做到最好。從生產(chǎn)間到辦公室，思想上沒有任何預(yù)備，一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)生產(chǎn)部以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手的我來說，也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位、做到好，隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。由于剛調(diào)到辦公室工作，對(duì)產(chǎn)品還不是特別的熟識(shí)，難免會(huì)遇到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)向工作閱歷豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們提出的意見、建議甚至批判，我會(huì)虛心承受、仔細(xì)思索。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都能與同事們和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系，從而能形成一個(gè)和諧的工作氣氛，進(jìn)而激起對(duì)工作的喜愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向進(jìn)展，到達(dá)事倍功半的成效。
二、仔細(xì)負(fù)責(zé)、積極工作
生產(chǎn)文員是一項(xiàng)特別重要的工作，也是我平常的工作重心，隨著公司的不斷進(jìn)展?fàn)畲螅?guī)劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的準(zhǔn)時(shí)、精確、精益求精，同時(shí)也將鼓勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
每個(gè)月的月底是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)展盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算，也要將下月的輔材規(guī)劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣勞碌的.狀況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到精確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極協(xié)作各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。
在這幾個(gè)月生產(chǎn)過程當(dāng)中，積極協(xié)作部門，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員名單。對(duì)員工的效勞工作進(jìn)展了補(bǔ)充和完善，工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對(duì)員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的賜予了滿意和幫忙。
生產(chǎn)部是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學(xué)習(xí)，主開工作，不計(jì)較個(gè)人得失，將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與缺乏：
1、工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽視了，不到位；
2、工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對(duì)狀況變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)悟上還沒能完全吃透；
3、工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想；
4、寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
在新的一年里，我會(huì)加倍努力，仔細(xì)改正存在的缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，仔細(xì)學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，到達(dá)抱負(fù)中的自我。為公司多做奉獻(xiàn)，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
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時(shí)光匆匆，一轉(zhuǎn)眼又到年終。因?yàn)槲医衲旯ぷ鞯膬?yōu)秀成績(jī)都得益于去年年終時(shí)對(duì)工作總結(jié)的深刻認(rèn)識(shí)，我希望今年也能像去年年終一樣，為我明年的工作展開帶來具體的思路和計(jì)劃。
一、個(gè)人思想變化
與去年剛?cè)肼殨r(shí)相比，我現(xiàn)在對(duì)這份文員工作已不再陌生，能夠獨(dú)立高效地完成任務(wù)，并且在新晉文員到來時(shí)，也能給予他們必要的幫助。在幫助他們的過程中，我意識(shí)到自己的工作能力和水平都有所提升，這讓我感到十分欣慰。這種能夠促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的工作正是我所期望長(zhǎng)期從事的。這一年里，我的思想有了很大的轉(zhuǎn)變，可以說我已經(jīng)從一名普通的文員成長(zhǎng)為對(duì)公司有一定貢獻(xiàn)價(jià)值的辦公室文員。我相信我的努力不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，也會(huì)反過來促進(jìn)我個(gè)人的發(fā)展。這是我思想上的一大變化。
二、認(rèn)真仔細(xì)程度
在具體的辦公室文員工作中，我認(rèn)為今年我更加認(rèn)真仔細(xì)了。去年我還有那么一兩次因?yàn)榇中拇笠舛鴮?dǎo)致的失誤，今年沒有出現(xiàn)一次。我知道，我們辦公室文員的工作沒有什么高難的操作，最關(guān)鍵的就是要認(rèn)真仔細(xì)，不能把一些細(xì)小的錯(cuò)誤犯上，那樣不僅會(huì)耽誤別人的時(shí)間，也浪費(fèi)了自己的工作時(shí)間，還不如在做的時(shí)候就慢一點(diǎn)，再認(rèn)真仔細(xì)一點(diǎn)，謹(jǐn)慎前行，是我對(duì)我今年具體工作的總結(jié)，我對(duì)自己今年的`工作很滿意，因?yàn)槲沂冀K都在謹(jǐn)慎前行，用我的認(rèn)真仔細(xì)慢慢的前行。
三、與同事的合作
由于我們辦公室是公司的聯(lián)絡(luò)樞紐，所有事務(wù)和合作都需經(jīng)過我們的手，無(wú)論是處理文件還是簽署合同，我們都不可或缺。這也有效地鍛煉了我在合作中的薄弱環(huán)節(jié)。今年，在與其他部門的合作中，我再也沒有出現(xiàn)像去年那樣拘謹(jǐn)或怯場(chǎng)的情況。在日益高效的協(xié)作狀態(tài)下，我圓滿地完成了本年度的所有工作任務(wù)，并且得到了其他部門同事的一致好評(píng)。這讓我感到非常開心，因?yàn)槲乙郧翱墒莻�(gè)內(nèi)向到幾乎無(wú)法與人合作的人。
今年的工作已經(jīng)漸入佳境，明年的工作還會(huì)差嗎？我一定會(huì)以比今年更飽滿的狀態(tài)迎接明年的挑戰(zhàn)。相信明年我的工作會(huì)越做越好，只要我能保持住今年的良好狀態(tài)！
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經(jīng)過這一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我這一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)
生產(chǎn)文員是作為企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位，是生產(chǎn)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。
二、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我會(huì)盡我的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的`長(zhǎng)處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，無(wú)論大事小事，都積極去想辦法，盡的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起，以不求有功、但求無(wú)過來對(duì)待所有事情。
三、存在不足
在本職工作中還不夠仔細(xì)，偶爾出現(xiàn)遺漏記錄的情況，崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于生產(chǎn)文員的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在會(huì)議記錄，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平；
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
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時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司一年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，也為我有機(jī)會(huì)成為億維達(dá)的一份子而自豪。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來乍到，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在這二個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。下面，我對(duì)二個(gè)月以來自己所做的工作主要從制度管理、部門采購(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)銷、文件管理、后勤服務(wù)這五個(gè)模塊來匯報(bào)，見下表：
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然我還有很多不足，在過去的工作中，不足之處首先就是自己在處理事情上缺乏一定的主見，即原則性不強(qiáng)。其次，在接待禮儀上面還需多加改進(jìn)，需要靈活處理。究其不足，我總結(jié)了一下幾個(gè)原因：
作為應(yīng)屆畢業(yè)生，為人處世方面初出茅廬，不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，做事決斷方面由于缺乏類似工作經(jīng)驗(yàn)，處理事情不過果斷，原則性不強(qiáng)。
初入公司，對(duì)公司主要來往業(yè)務(wù)關(guān)系以及院校領(lǐng)導(dǎo)、客戶等不熟悉，造成不能夠迅速的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)理解和執(zhí)行。
對(duì)以上的不足之處，我將會(huì)在以后的工作中，鍛煉自己的獨(dú)當(dāng)一面性，熟悉公司業(yè)務(wù)往來，增強(qiáng)職業(yè)技能，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì)下積極不斷的完善自我。
xx年，是滿懷信心的一年，公司必然會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下
越走越好，而作為公司的'一員，更希望能和公司一起成長(zhǎng)，快樂的工作，快樂的成長(zhǎng)。下面是我xx年的工作規(guī)劃：
追求卓越、盡善盡美，xx年是我正式進(jìn)入工作的第一年，也是最值得紀(jì)念的一年。夢(mèng)想的道路是遙遠(yuǎn)的，但也是需要一步一步腳踏實(shí)地的來實(shí)現(xiàn)的，相信努力總會(huì)得到回報(bào)，因此，我會(huì)不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，繼承優(yōu)點(diǎn)，克服不足，在新的一年里做出更大的成績(jī)。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷提高自身的能力，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！
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時(shí)間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經(jīng)年末了！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作，擔(dān)任生產(chǎn)文員一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下，緊緊以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面提升自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號(hào)。以下是我這一年以來的簡(jiǎn)單總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己
做生產(chǎn)文員是我工作以來第一次接觸到的知識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要，在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些文員統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn)，使我對(duì)于工作有了初步的了解，這將對(duì)我以后能熟練的進(jìn)行工作打下不錯(cuò)的基礎(chǔ)。
在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性，主動(dòng)性，責(zé)任性。無(wú)論處于何種崗位中，都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭(zhēng)取將自己工作做到最好。從生產(chǎn)間到辦公室，思想上沒有任何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)生產(chǎn)部以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手的我來說，也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位、做到好，隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對(duì)產(chǎn)品還不是非常的了解，難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們明確提出的意見、建議甚至批評(píng)，我會(huì)虛心接受、認(rèn)真思考。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)不錯(cuò)的人際關(guān)系，從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍，進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事倍功半的成效。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作
生產(chǎn)文員是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時(shí)的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲�，�?jì)劃產(chǎn)量不斷增多，這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
每個(gè)月的月底是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的`核算，也要將下月的輔材計(jì)劃整理好，保證生產(chǎn)能正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。
在這幾個(gè)月生產(chǎn)過程當(dāng)中，積極配合部門，及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員名單。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和健全，工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對(duì)員工明確提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。
生產(chǎn)部是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，不計(jì)較個(gè)人得失，將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足：
1.工作細(xì)節(jié)方面還不夠重視，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽略了，不到位；
2.工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對(duì)情況變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透；
3.工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想；
4.寫作上還需要進(jìn)一步提升，需要多學(xué)習(xí)，以更好地推動(dòng)本職工作。
在新的一年里，我會(huì)加倍努力，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷健全自己，使工作水平能有質(zhì)提升，達(dá)到理想中的自我。為公司多做貢獻(xiàn)，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
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時(shí)間如流水般匆匆流逝，三百六十五天悄無(wú)聲息地從我們指尖滑過。伴隨著圣誕節(jié)的歡慶氛圍，我們將告別充滿幸福與希望的兔年，迎來嶄新的一年。在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任以及這一年來給予的厚望。在辭舊迎新的時(shí)刻，我們生產(chǎn)部門將認(rèn)真總結(jié)一年來的工作成果及存在的不足，并展望未來，祝愿公司明年更加繁榮昌盛，事業(yè)蒸蒸日上，宏圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門勇于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)行了一些工藝上的新嘗試。自五月份開始，我們陸續(xù)對(duì)制造車間的研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的部分設(shè)備以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)進(jìn)行了改進(jìn)，新增了抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)施。實(shí)踐證明，這些措施效果顯著。20xx年7月9日，我們籌備已久的銀鏈車間正式投產(chǎn)，至今運(yùn)行良好�？傮w來看，生產(chǎn)部已基本完成公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了銷售部門的產(chǎn)品需求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在確保產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門同樣重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把控每一道生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制，確保全年成品入庫(kù)合格率達(dá)到95%以上。不合格產(chǎn)品的原因主要在于原材料問題。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的。只要生產(chǎn)部門每位員工都具備強(qiáng)烈的'質(zhì)量意識(shí)，并將其貫徹到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將穩(wěn)步提升，從而實(shí)現(xiàn)每月成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率控制在0.1%以下的目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
在20xx年度內(nèi)，公司的各類生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了95%以上，至今未發(fā)生一起因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)事故。這主要得益于大多數(shù)設(shè)備均為新設(shè)備，其故障率相對(duì)較低。然而，我們依然遵循ISO 9001和ISO 14000的相關(guān)文件要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng)，并制定了詳細(xì)的年度計(jì)劃并做好相應(yīng)記錄，從而有效保障了設(shè)備的正常運(yùn)行，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
20xx年，作為我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，由于生產(chǎn)部管理層人員變動(dòng)頻繁，加之新招聘的員工眾多（共有十多批次新員工進(jìn)入車間各崗位），給車間管理帶來了巨大壓力。此外，一些沖胚組的老員工因?yàn)楣べY待遇問題轉(zhuǎn)投其他薪酬較高的公司，而新員工在技能方面又難以跟上要求。在這種壓力下，各車間仍然堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的崗前和崗中培訓(xùn)，確保他們能夠順利進(jìn)入工作崗位，并勝任各自的工作。在此，我要感謝兩位車間主任和各車間的一線組長(zhǎng)，正是由于他們的大力支持和配合，生產(chǎn)部才能取得目前的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門已將安全生產(chǎn)融入日常管理工作中，定期對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)需要及時(shí)發(fā)布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及勞保用品佩戴的監(jiān)督，確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年未發(fā)生重大人身傷害或設(shè)備損壞等安全事故。
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