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工地創(chuàng)建工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家整理的工地創(chuàng)建工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
工地創(chuàng)建工作總結1
一、工程概況
梅花樓社區(qū)城中村改造A、B區(qū)塊由杭州蕭山梅花樓置業(yè)有限公司投資興建,由浙江中南建設集團有限公司承建,建設單位為杭州蕭山梅花樓置業(yè)有限公司,監(jiān)理單位為杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司,由杭州天元建筑設計研究院設計,勘察單位為上海巖土工程勘察設計研究院有限公司,擬建工程位于杭州市蕭山區(qū)城廂街道,蕭紹路以北,蕭山區(qū)中醫(yī)院以東,育才中學以西,育才路以南。本工程統(tǒng)設二層地下室。整個地下室分為A、B兩區(qū)獨立地下室,中部有河道改造分隔兩區(qū)。上部結構為15幢高層或小高層建筑(框架剪力墻結構),1幢會所(框架結構)和沿街商鋪。本工程是杭州市蕭山區(qū)“區(qū)政府為民辦十件實事之一”,是一項“民心工程”。
二、管理目標
本工程目前正處于基礎施工階段,為遵循公司管理措施,讓社會滿意,質(zhì)量讓用戶放心的管理目標。項目部組織全體管理人員,認真學習公司管理體系與程序文件統(tǒng)一思想,把做好工地環(huán)境保護工作列入重要議程,為此項目部結合工地實際,對施工現(xiàn)場作了環(huán)境識別及影響因素的評估,確立了環(huán)境管理目標。我們的目標是盡再大努力控制施工全過程中的各種環(huán)境影響因素,深入實施“藍天、碧水、綠色清凈”工程,創(chuàng)建“綠色工地”。
三、建立組織機構,完善管理制度
1、項目部成立了以項目經(jīng)理來鳳法為組長,項目副經(jīng)理陳宏福、譚飛龍、鐘飛及安全員張洪賢為副組長的“綠色工地”創(chuàng)建工作領導小組,領導小組成員10人,負責現(xiàn)場環(huán)境保護各項工種的日常管理和各項環(huán)保管理措施的實施各盡其職。
2、項目部在制定安全生產(chǎn)、文明施工、管理制度同時,結合施工現(xiàn)場實際情況,分別制訂了《項目工程環(huán)境保護措施》、《創(chuàng)建“綠色工地”管理制度》、《宿舍管理制度》、《施工現(xiàn)場不擾民措施》等相關專項規(guī)章制度,使項目的環(huán)境管理工作趨向制度化,也使“綠色工地”創(chuàng)建工作制度上提供保障。
3、項目部根據(jù)現(xiàn)實情況,設立了以領導小組成員為主體的,環(huán)保監(jiān)督員和管理員,明確各自職責,上墻公布,便于執(zhí)行及接受群眾監(jiān)督,把“綠色工地”創(chuàng)建工種的各項工作,落實到每個人上,做到具體工作有人管、有人抓,為各項措施的落實創(chuàng)造條件。
4、每月召開一次文明施工工作專項會議,對前階段工作做一總結,取長補短,找出差距,對下一階段工作做出合理布置,使各項環(huán)保管理工作更現(xiàn)實,從而進一步提高和完善項目環(huán)保管理工作,為提高專項會議的嚴肅性,到會人員采取簽到制專人進行記錄、整理。
5、建立工作臺帳,將項目“綠色工地”創(chuàng)建計劃的各項工作趨向逐步規(guī)范有序,臺帳將領導小組成員職責管理方案,創(chuàng)建計劃等文字資料、照片以集歸檔。
四、加強宣傳教育、增強環(huán)保意識
1、項目部為了提高環(huán)境保護的專業(yè)知識,了解熟悉國家有關部門的'環(huán)境保護規(guī)定。
2、項目部結合工程實際,將環(huán)境保護工作納入分部分項安全技術交底內(nèi),并張貼發(fā)放有關環(huán)境保護宣傳資料,并利用黑板報、宣傳窗大力宣傳環(huán)保知識及意義,以增強廣大員工環(huán)保意識和社會責任感。
五、圍繞目標,組織實施
1、施工現(xiàn)場場容場貌是城市市容的一個重要組成部分,是一個企業(yè)展示其形象的窗口,也是創(chuàng)建“綠色工地”的基礎,項目將抓好此工作作為創(chuàng)建工作的起點,進場后對周邊砌筑圍墻高度控制在2.5m,并刷白書寫環(huán)保,宣傳標語,為工地外圍添上一道光彩。
2、水污染控制,項目部按要求申報領取《杭州市污染物排放臨時許可證》和《臨時排水許可證》生活污水,食堂污水,嚴格按要求控制,沉淀處理后排入市政污水管道,對施工階段運輸車輛進出所造成的輪胎帶泥出工地情況,項目部設立了專用的沖洗區(qū),配備了沖洗設備,并專人進行沖洗。
3、噪聲污染在鑿樁、鑿支撐梁、挖土期間基本上控制在白天作業(yè),項目部用外用木夾板進行封閉,盡量將噪聲控制在最低限度。
4、結構施工階段,主要是混凝土泵車及混凝土振搗機產(chǎn)生的噪聲污染,因此在澆混凝土過程中盡量將泵車停放在遠離居民區(qū),并要求澆搗時盡量避免接觸鋼筋,減少噪音。
5、揚塵污染控制,在施工現(xiàn)場道路上由專人不定時進行灑水作業(yè),始終將道路潮濕,無揚塵出現(xiàn),為減少散裝水泥進料時所產(chǎn)生的水泥揚塵,工地用夾板對水泥桶進行全封閉,外面用油漆封面書寫標語,把儲罐上的出氣孔直接接入大型水桶中,使打水泥時空氣排出,揚塵被皂泡控制沉入水底,支撐梁碎塊在清掃前進行灑水處理,減少揚塵。
6、生活垃圾處理項目部購買多只大型垃圾桶及小型垃圾桶(分布在各層宿舍)由衛(wèi)生責任人每日進行清掃,每天早上由環(huán)衛(wèi)人員,統(tǒng)一外運處理(項目部與環(huán)衛(wèi)站簽訂垃圾外運合同)。
7、項目部在落實對施工中各種環(huán)境的控制措施后,加強日常管理,在每周一次的安全生產(chǎn)文明施工檢查中,環(huán)保內(nèi)容也列入檢查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題限期整改,并主動征求甲方及監(jiān)理方對工地環(huán)保工作意見和建議。
8、工地由于施工場地較小,綠化場地有限,項目部見縫插針,利用食堂邊、大門口周邊種植花草苗木,美化工地。
9、在施工現(xiàn)場為做好一線工人的后勤服務保障工作,設立多個茶水點。為確保員工身體健康,項目部配備各種防暑藥品及醫(yī)藥箱。員工宿舍內(nèi)每間安裝好空調(diào),為員工提供一個舒適的生活環(huán)境。
工程從開工至今,項目部在創(chuàng)建“綠色工地”上做了大量的工作,也取得了較好的效果,但在日常工作中尚存在一些不足之處。
工地創(chuàng)建工作總結2
為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求,國家交通廳決定在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設活動,**省交通運輸廳制定了具體實施方案(*交建[20xx]50號)。根據(jù)相關文件要求,結合項目實際情況,項目部開展了平安工地建設活動,編制上報了平安工地建設實施方案,并根據(jù)該方案積極組織各項平安工地建設活動,起到了良好的效果,F(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動
加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄,并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓,并將“平安工地”創(chuàng)建的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識。
二、加強組織領導
保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自開展工作以來,項目部根據(jù)相關文件要求,編制了相關活動實施方案,并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領導,成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有的放矢。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善安全責任體系,確定管理責任,從項目到部門,從部門到員工,層層落實安全責任制,將安全責任落實到個人;進一步增加必要的.安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對務工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對移動模架安全施工、現(xiàn)場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:
1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前,項目部施工重點為高墩施工臨邊防護及移動模架施工臨邊防護設施建設。針對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護,項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治,對安全防護及臨邊防護進一步加大投入,提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護措施,并在夜間注意設置反光標志、設置燈光,尤其是靠近村道兩側做重點防護,防止重大責任事故的發(fā)生。
3、****安全管理。加強**施工臨邊防護設施建設,嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護,尤其是**臨近村道時高空墜物的防護,同時安排專人值守。在**縱移期間設置隔離區(qū)域,禁止任何人員入內(nèi)。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,項目部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入,將責任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動的東風,項目部建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。
工地創(chuàng)建工作總結3
一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動,加強宣傳教育
針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅,并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓,并將“平安工地”創(chuàng)建的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識。
二、加強組織領導,保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自開展工作以來,項目部根據(jù)相關文件要求,編制了相關活動實施方案,并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領導,成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有效防范。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的.思想,進一步細化完善安全責任體系,確定管理責任,從項目到部門,從部門到員工,層層落實安全責任制,將安全責任落實到個人;進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:
1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前,項目部施工重點為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護設施建設。針對施工現(xiàn)場安全防護以及小橋涵施工防護,項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治,對安全防護及小橋涵施工防護進一步加大投入,提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護措施,并在夜間注意設置反光標志、設置燈光,尤其是靠近村道兩側做重點防護,防止重大責任事故的發(fā)生。
3、工程安全管理。加強工程施工現(xiàn)場防護設施建設,嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護,尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護,同時安排人員值班,禁止任何人員入內(nèi)。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高臨時用電管理能力、水平,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購安裝合格、標準的漏電保護器。 四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,項目部嚴格按照交通工程施工工地文明施工標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入,將責任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設成為項目部文明的窗口。
借此次“平安工地”建設活動的東風,項目部建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。
工地創(chuàng)建工作總結4
根據(jù)《xx區(qū)安委辦關于印發(fā)
全區(qū)各級工會開展法律宣傳活動34場,發(fā)放各種法制宣傳資料13700多份。我們通過職業(yè)病防治法宣傳周活動、“繽紛五月”xx青工文化節(jié)和各種活動,大力開展工會普法宣傳活動,免費發(fā)放《工會法》、《xx市實施<中華人民共和國工會法>辦法》、《勞動合同法及百題問答》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》、《勞務工維權手冊》和有關安全用電、職業(yè)病防治知識等勞動用工、職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)宣傳資料,提升各級工會、廣大職工有關法律知識和法制思想水平,普及職工依法維權意識。
xx區(qū)總工會結合實際,推動各級工會,積極參與調(diào)處勞資糾紛。全區(qū)各級工會參與處理勞資糾紛108宗,涉及職工3567人,涉及金額3305.08萬元。今年四月,清華畢業(yè)it男張斌猝死事件經(jīng)國內(nèi)外媒體報道后,引起社會廣泛關注。我區(qū)工會迅速介入,堅持依法理性維權,積極引導調(diào)解,穩(wěn)妥有效處置事件,得到死者家屬和涉事公司雙方的認同,避免了外界進一步炒作,得到有關區(qū)領導的肯定。三月xx街道總工會迅速介入處置xx市錢柜餐飲娛樂有限公司跨區(qū)勞動爭議,一月和六月蓮塘街道總工會分別介入處置弘法寺二期工程、西嶺下新世界四季御園工地欠薪事件,四月筍崗街道總工會介入處置華潤五豐肉類食品(xx)有限公司倉儲分公司勞資糾紛,五六月東湖街道總工會處置梧桐山海榮手袋制品廠勞資糾紛事件,十月東曉街道總工會介入處置安莉芳(中國)服裝有限公司勞資糾紛事件等,依法維護職工合法權益,為我區(qū)社會穩(wěn)定做出貢獻。
今年是我市集體協(xié)商工作五年規(guī)劃的最后一年,我們重點采取三項措施,推動落實各項工作。
一是強化落實目標意識。對“工作規(guī)劃”,利用工作部署會、座談會、培訓班等各種機會,多次集中進行說明和強調(diào),利用工作調(diào)研等場合,單獨進行提醒和督促,推動各單位及早主動落實工作規(guī)劃。
二是提高協(xié)商指導員水平。全年多次組織參加市、區(qū)、街道三級工會的業(yè)務培訓,協(xié)商指導員隊伍得到鍛煉,提高了業(yè)務水平。
三是做好協(xié)調(diào)服務工作。走訪了解基層工會困難,協(xié)調(diào)有關部門、街道總工會和有關企業(yè)的關系,為其提供幫助,促進集體協(xié)商工作。
全區(qū)年末有效工資集體合同295份,覆蓋各類用人單位16066家,覆蓋職工224916人,集體協(xié)商動態(tài)建制率80%,完成集體協(xié)商工作任務。
大力開展各類安全生產(chǎn)宣傳培訓活動。
一是舉辦初級安全主任培訓班,xx區(qū)總在6-7月舉辦了一期初級安全主任證書班,全區(qū)有100多名職工參加了初級安全主任的培訓,30多人通過考試獲得初級安全主任證書。
二是廣泛開展安全生產(chǎn)培訓活動,全區(qū)各級工會共舉辦118場培訓,培訓職工13359人。
三是開展安全生產(chǎn)宣傳活動,全區(qū)各級工會舉辦86場宣傳活動,派發(fā)宣傳資料45800多份。四是開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動,全區(qū)各級工會共監(jiān)督檢查1217家企業(yè)。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情,xx區(qū)總要求我區(qū)各級工會,推動企業(yè)參加“xx杯”競賽,在各街道總工會、兩新組織工委工會等廣泛發(fā)動的基礎上,推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“xx杯”賽區(qū)競賽活動。
主要措施有:
一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動。根據(jù)工作部署,四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動,重點對《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識等進行宣傳介紹,活動現(xiàn)場舉行有獎知識問答,同時接受有關職業(yè)病法律和防治知識咨詢,活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購置了800多冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》,發(fā)到各街道總工會和各有關企業(yè)基層工會。
二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份,xx區(qū)總會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門,聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動。
xx區(qū)總工會積極推動工傷探視工作,開創(chuàng)工作新局面。下半年,區(qū)總分管領導帶頭,親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點醫(yī)院,聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作,建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡機制,由專人每周收集有關工傷資料,確定合格對象進行探視慰問。目前,我們共探視符合條件的.工傷職工15名,協(xié)調(diào)所在區(qū)工會做好后續(xù)維權工作,收到工傷職工的歡迎。我們在有關醫(yī)院放置工傷探視宣傳資料,逐步擴大工會工傷探視工作的影響。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關于事故調(diào)查組的有關文件要求,區(qū)總工會依法參加我區(qū)“20150917”觸電死亡事故調(diào)查和處理工作,要求事發(fā)單位吸取教訓,改進安全管理工作,依法維護職工合法權益,保障遺屬的利益。
目前,區(qū)總工會在平安工地創(chuàng)建方面,面臨困境,主要原因是,一是按照工會組織隸屬關系,建筑企業(yè)工會是產(chǎn)業(yè)工會,隸屬市總工會建設工會管理,二是建筑工地工人隨著工程進度工序變化而流動,往往一道工序完成了,該工序的工人就離開了,工人隊伍不穩(wěn)定,流動性非常大,基本上沒有加入工會組織。因此,區(qū)總工會只能根據(jù)我區(qū)工會工作實際,在平安創(chuàng)建活動中,開展勞動和安全法律法規(guī)宣傳,加強有關安全勞保培訓,在全區(qū)普遍推動集體協(xié)商工作。
工地創(chuàng)建工作總結5
根據(jù)省交通運輸廳《湖南省公路水運工程“平安工地”建設活動實施方案》(湘質(zhì)監(jiān)20xx149號)的要求,市交通局將G209線會同至靖州段公路改建工程作為懷化市“平安工地”建設活動的示范工地之一。為此,我公司高度重視,認真部署,嚴格按照省廳“平安工地”建設活動實施方案的要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,結合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實工程建設各方安全生產(chǎn)責任,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認真解決突出問題,有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生,取得了“平安工地”的實際效果。現(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
一、加強組織領導,保障“平安工地”建設活動順利開展
項目公司積極強化“平安工地”建設活動的組織領導,成立了以總經(jīng)理周小波為組長,副總經(jīng)理戴和平為副組長,各部室負責人、各標段項目經(jīng)理、監(jiān)理處長為成員的'“平安工地”建設活動領導小組,小組各個成員負責具體落實“平安工地”建設活動的各項內(nèi)容。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目經(jīng)理部駐地進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
二、廣泛宣傳“平安工地”建設活動,加強安全教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態(tài)發(fā)展的特點,項目公司結合安全文化進工地活動的開展,采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅30條、開辟宣傳欄6個,營造良好的安全生產(chǎn)及工程建設氛圍。二是宣傳動員。將“平安工地”建設活動的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個標段、施工班組,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識;同時在每個月的工地例會上,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的安排部署。
三、認真落實“平安工地”建設活動具體要求
1、嚴格抓制度落實,促進活動有效開展。
建立了安全生產(chǎn)管理體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)責任層層分解,嚴格執(zhí)行三級管理制度(由業(yè)主總經(jīng)理全面負責安全生產(chǎn)工作;由監(jiān)理處處長直接負責對各承包人安全生產(chǎn)進行組織、督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導;由承包人項目經(jīng)理對本標段施工安全生產(chǎn)全面負責)。督促施工單位建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,本工程危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案,經(jīng)項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認,并對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查后實施。由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度
參建單位建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員進行崗前培訓,并持證上崗。
4、加強施工安全隱患排查治理
按照“預防為主”的方針,“平安工地”建設領導小組認真開展了危險源調(diào)查,建立危險源臺賬,把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內(nèi)容并確定相關責任人。及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標
施工總體布置均符合施工安全需要,臨時便道設置、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等均按有關規(guī)定進行;施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設立了安全警示標志。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》,建立安全生產(chǎn)經(jīng)費使用臺賬,嚴格加強管理,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。本項目將建安工程費的1%共計128萬元,作為各合同段安全專項資金費用,以確保工程安全生產(chǎn)工作的順利開展。共設安全警示、警告標志、標牌1420個,制做安全知識宣傳牌10塊,安全生產(chǎn)標語共30條(幅)。
工地創(chuàng)建工作總結6
一年來,隘瑞A1標項目部,在項目辦和總監(jiān)辦的正確領導和大力支持下,我部認真學習貫徹江西省交通廳贛交質(zhì)監(jiān)字[20xx]4號文件《關于開展公路水運工程平安工地建設活動》的通知精神,深入開展以“安全生產(chǎn)月”活動為依托,以建設平安工地為工作重點,使全體參建人員從思想意識筑起:“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)防火墻。不斷加強施工安全教育工作的力度,使我標段的創(chuàng)建工作取得了一定成績,現(xiàn)將主要工作情況回報如下:
一、強化宣傳,為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍 在夯實我部綜治創(chuàng)安基礎的同時,我們結合自身實際,堅持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭,通過強化宣傳教育、細化管理措施,加強檢查排查,使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
一是抓宣傳教育。針對我標段安全動態(tài)發(fā)展的特點,我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產(chǎn)教育和法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓,并將平安工地創(chuàng)建的有關文件資料印發(fā)到每個工點,讓所有施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全體人員的創(chuàng)建意識。五月份我們以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點,繼續(xù)組織學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務院《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,切實提高參建人員的安全意識,保護施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產(chǎn),加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業(yè),交通安全,重點分部分項施工多方面的檢查,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎環(huán)境。
二是抓安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我們堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,制定了各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、應急救援預案,以高效有序地組織開展安全生產(chǎn)、搶險救災工作,最大限度地避免和減小安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生。在工作中,各施工隊認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預防工作的重要內(nèi)容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,將安全工作列入施工生產(chǎn)的重中之重來抓,注重事前預防,收到了較好的效果。今年以來,我部進行各種安全檢查5次,排查各種隱患十多條,均得到了不同程度的整改。使我部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。
二、強化領導,為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障
平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來,我部積極強化該項工作的組織領導,項目經(jīng)理部成立了平安工地創(chuàng)建工作領導小組,制定了創(chuàng)建平安工地實施方案,有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡。領導小組高度重視平安創(chuàng)建工作,已多次在經(jīng)理部會議上研究相關工作。平安創(chuàng)建領導小組堅持每月召開一次會議,認真?zhèn)鬟_上級有關文件精神,定期進行專項檢查,及時對系統(tǒng)內(nèi)部情況進行分析,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,注意事項,做到有的放矢。從而提高了各施工隊創(chuàng)建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實維護施工工人的權力,為施工人員提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。經(jīng)理部明確規(guī)定:嚴禁在建工程住人,宿舍必須符合通風、采光、干燥等要求,施工現(xiàn)場要設置符合衛(wèi)生要求的廁所,必須加強食堂衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生責任制,以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。
三、強化責任,為確!捌桨补さ亍眲(chuàng)建活動取得成效 我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點,并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標!皟蓚健全”即確;A工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡體系,按照“誰用工,誰管理,誰負責”的原則簽訂社會治安責任書,由項目部建立治安防范體系,明確責任到人;二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等!皟蓚清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚,做到用工手續(xù)齊全、合法,建立施工人員基本情況臨時檔案;二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚,做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚!叭齻不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財物被盜案件;二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件;三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。另外,根據(jù)上級關于解決“兩個拖欠”的工作要求,我部專門成立了清欠工作領導小組,研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權益告知牌等制度。
雖然我們在平安工地創(chuàng)建工作取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,但是跟上級的要求,還有一定差距和不足,主要表現(xiàn)在:
1、安全教育不深入不及時,沒有真正做到全覆蓋,有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。
2、安全管理制度不完善,有銜接不到位的地方,不夠細化。
3、安全檢查不全面,沒有逐地逐項全面檢查。
根據(jù)以上不足之處,我們在今后的工作中,逐一克服,加大工作力度,強化安全責任,繼續(xù)完善各項管理制度,加強管理,力爭在新的一年里,使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進展,為實現(xiàn)安全施工零傷亡目標而不懈努力。
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