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甲方代表年終工作總結(jié)

時間:2024-07-30 16:45:05 海潔 工作總結(jié) 投訴 投稿

甲方代表年終工作總結(jié)(精選12篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的甲方代表年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

甲方代表年終工作總結(jié)(精選12篇)

  甲方代表年終工作總結(jié) 1

  工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,先將今年工作做如下總結(jié)。

  工作上,本人自20xx年7月,分配到公司機關(guān)基建設(shè)備部參與我公司電廠技術(shù)改擴(kuò)建工程,我的專業(yè)是建筑工程施工技術(shù),對于剛工作的我這是一個難得的學(xué)習(xí)實踐的機會,工作中,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己。在項目現(xiàn)場主要從事工作有:對施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,對施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認(rèn)與回復(fù);參與對施工單位每月申報工程進(jìn)度款的審核工作,做好每月工程進(jìn)度節(jié)點的確認(rèn)。在甲方土建技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下參與圖紙會審、專項工程施工組織設(shè)計的審核。自20xx年7月入職以來已近半年,在這半年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深的體會到了實踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異,所謂“從實踐中來,到實踐中去”。更加明白了自己的斤兩,知道自己只有付出更多的汗水和辛勞,才能做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。索性的是,單位領(lǐng)導(dǎo)們給了我足夠的寬容心和耐心,加上同事們的“授業(yè)解惑”,無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得長足的發(fā)展和巨大的收獲。

  工作近半年,接觸了不少和事,再為自己成長的歡欣鼓舞的同時,我也明白了自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài),有時候做事只求效率,而忽略了質(zhì)量,例如:在3#、4#電除塵土建施工定位放線的過程中,由于我個人的疏忽,向施工單位提供了錯誤的引測點坐標(biāo),幸好及時發(fā)現(xiàn),沒有造成重大的損失;電廠主廠房,基礎(chǔ)鋼筋綁扎的過程中,柱筋錨固長度沒有達(dá)到圖紙的設(shè)計要求的10D,后來在澆筑前與公司現(xiàn)場土建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場時被及時發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時整改,未釀成大錯。在施工現(xiàn)場的很多問題尤其工業(yè)廠房土建工程和設(shè)備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系,例如:電廠主廠房汽輪機車間、3#、4#汽機平臺混凝土澆筑的過程中,一定要控制好標(biāo)高,否則將直接影響,后期汽輪機設(shè)備的安裝和調(diào)試,還有在主廠房內(nèi)部設(shè)備管道很多,每層有梁板在澆筑前,應(yīng)該仔細(xì)對照圖紙,不能漏掉任何一個預(yù)埋鐵件,督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制,要求監(jiān)理做好分項工程的驗收。這半年工作中經(jīng)歷對我的觸動很大,做為公司的一名土建工程技術(shù)人員,自己一個很小的失誤,都會給公司造成巨大的損失,所以更需要時刻警惕為公司把好質(zhì)量關(guān)。

  這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透。

  第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;

  第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

  在以后的'工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面多向施工、監(jiān)理、設(shè)計單位學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對工業(yè)廠房的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

  第二,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  公司技術(shù)改擴(kuò)建工程是一項團(tuán)隊工作,作為其中的一分子,我唯有踏踏實實做事,謙虛低調(diào)做人。努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗技巧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我因該發(fā)揮自己的專業(yè)特長盡力與其一起努力保證擴(kuò)建工程的運行,保證在工程中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時做到自己負(fù)責(zé)的各項工程,不出差錯。這是我的職責(zé)所在,價值所在。

  甲方代表年終工作總結(jié) 2

  自進(jìn)入公司以來,我一直負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果,本著“各項工作資料先行”的原則,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定,主動會同相關(guān)部門及責(zé)任人隨施工進(jìn)度及時整理完善各項資料。20xx年度我的主要工作及總結(jié)如下:

  1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),資料就是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,要確保資料的真實與完整,為工程驗收提供及時、有效、適用的`資料。

  2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計形成的文件,進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

  3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場會議的記錄工作,做到真實、有效的記錄,整理出會議紀(jì)要,經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。

  4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

  5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

  以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:

  對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈,開工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報,存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,保證工程資料的真實、有效、完整,為工程的順利驗收奠定基礎(chǔ)。

  甲方代表年終工作總結(jié) 3

  時間過得很快,在忙碌中已到了年末,回顧將近一年來的歷程,在這一年中,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習(xí)后所收獲的知識,以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長避短,完成本職工作?偨Y(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),現(xiàn)在特對過去一年的如下:

  (1)注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),發(fā)揮自身的責(zé)任感和事業(yè)心,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識,認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作,熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù),有效利用工作時間,保證按時完成工作任務(wù)。

 。2)提升專業(yè)知識和工作能力。負(fù)責(zé)工程部資料員工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,以及部分自己摸索實踐過程中,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:負(fù)責(zé)收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)各工程項目的圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、管理工作,在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,向有關(guān)單位和簽發(fā),由收圖方簽字確認(rèn);收集整理建筑施工過程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔;對每天收到的工程資料以及相關(guān)管理制度、規(guī)章等資料進(jìn)行分類登記并歸檔。負(fù)責(zé)對項目文件資料的登記、簽收、打復(fù)印、傳遞、歸檔等工作;負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴(yán)格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關(guān)部門,根據(jù)各部門需求,提供及接受相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(dá)(傳送至相關(guān)部門或個人);登記保管好各種書籍、設(shè)備、工具;及時作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進(jìn)一步完善規(guī)范,今后會爭取把工作做的'更好。

 。3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。經(jīng)驗主要在于總結(jié)和歸納,持續(xù)改進(jìn),在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:

 、俪3霈F(xiàn)資料空缺,對整理核查資料帶來不便;

 、趥人管理上,部分資料管理有一定缺陷。針對如上問題,在后期的工作中采取以下幾點克服:隨時做好資料的自檢工作,以及以口頭形式告知各項目負(fù)責(zé)人或需要使用該資料的個人,()在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負(fù)責(zé)人員,由資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該資料的歸檔,確保工程資料在查詢時的及時性、可查性;定期對文件資料進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)缺頁空碼的及時尋找補齊。

  在這一年里,華宜·鉑仕公館項目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢;華宜·上錦已上轉(zhuǎn)換層;華宜·xx國際地勘已經(jīng)完成施工。現(xiàn)對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié):華宜·鉑仕公館項目進(jìn)檔案館資料,現(xiàn)已完成前期資料的收集工作,后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項目進(jìn)度隨時進(jìn)行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項目前期進(jìn)檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預(yù)防合同,未歸檔以外,其余全部整理完畢,后期所需資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料),由項目負(fù)責(zé)人在工程現(xiàn)場整理、歸檔存放。華宜·xx國際除地勘施工完畢已提供資料外,項目還處于設(shè)計階段,可收集資料不多,資料建檔基本完畢,隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。

  在新的一年里,努力做好本職工作,同時還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,提高自身素質(zhì)與個人知識水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

  甲方代表年終工作總結(jié) 4

  去年的項目中,我主要負(fù)責(zé)水暖及設(shè)備安裝專業(yè)管理,包括施工管理、控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工過程中與設(shè)計單位的溝通等。參與、配合機械設(shè)備、材料采購,對材料設(shè)備采購提供技術(shù)支持。協(xié)助預(yù)算部門進(jìn)行工程量計量工作,做好工程成本控制。具體工作如下:

  1.施工組織設(shè)計。

  作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報“施工組織設(shè)計”中給排水、采暖及相關(guān)設(shè)備安裝的內(nèi)容,專業(yè)重點審核兩項內(nèi)容:

  其一:施工組織設(shè)計中的安全、消防管理措施:審查施工方用電安全,現(xiàn)場配電系統(tǒng)是否為TN-C-S制,配電設(shè)施是否合理安全,用電設(shè)備(特別是高層塔吊)及運行人員資質(zhì)是否合格。

  其二:施工組織設(shè)計中關(guān)于施工用水量的計算及配水管網(wǎng)注意事項:

  2.組織設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)交底,對圖紙進(jìn)行答疑。

  3.施工過程中的技術(shù)管理:

  施工過程的進(jìn)度,質(zhì)量管理,有監(jiān)理方負(fù)責(zé),但作為建設(shè)方,不能放任自流,不聞不問,重點要管理和監(jiān)督以下幾項內(nèi)容:過程控制需嚴(yán)格認(rèn)真:百年大計,質(zhì)量第一,按規(guī)范施工可以降低隱患,管道孔預(yù)留也是一項簡單的工作,但就是這種工作,僅僅是幾公分的誤差就會造成外觀局部或部分功能實現(xiàn)造成影響,所以嚴(yán)格要求施工過程,認(rèn)真研究圖紙是每一個工程技術(shù)人員必須的職責(zé),同時也要求工程技術(shù)人員具備上述能力。

  對于預(yù)埋管線,除按設(shè)計圖紙要求予留位置要正確無誤外,還檢查施工隊所用管材、線材是否合格。

  4.迎接質(zhì)監(jiān)站的'檢查,落實質(zhì)監(jiān)站提出的問題。

  5.與監(jiān)理方協(xié)調(diào)工作。

  在這期間的工作,我覺得“認(rèn)真”二字最重要,認(rèn)真做好每一件事就能夠推動項目向前發(fā)展。

  甲方代表年終工作總結(jié) 5

  我叫尤xx。在本公司工作,轉(zhuǎn)眼間都一年過去了。我們將迎來嶄新的一年。今年的二月份進(jìn)入公司工作,并參與到三橋麒麟苑項目的管理工作中。先后在貴陽市臥龍山莊項目擔(dān)任過施工員,興義置信監(jiān)理公司屬下的項目,擔(dān)任監(jiān)理員、總監(jiān)代表等職位,現(xiàn)在本公司的三橋麒麟苑項目上擔(dān)任現(xiàn)場代表(職務(wù)土建工程師)。總結(jié)一年來的工作,站在個人的角度:

  1、談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

  從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和專研的態(tài)度。我們從事的是土建安裝的'行業(yè)。每個項目都有它的特點和不同。再加上當(dāng)今社會的發(fā)展和該行業(yè)的發(fā)展迅速,專業(yè)知識和規(guī)范的不斷更新。這就需要提前對圖紙和規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)、了解,在編制工作方案時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

  作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人際關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作的實施中,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

  在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖延敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報,便于盡快解決問題。

  技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下的指導(dǎo)施工,晚上還要把當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不滯后到第二天。

  技術(shù)人員是工作在施工一線的,對工程施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起一定的責(zé)任。同時也要有對工作的熱心與責(zé)任心。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好承建方和其他配合單位的關(guān)系。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

  在工程建設(shè)中會形成各種簽證資料及數(shù)量確認(rèn)資料,建立資料文檔,做好資料管理。

  2、談?wù)剬こ坦芾淼目偨Y(jié)。

  20xx年是圣灃投資有限公司投入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年,也是工程部組建、項目實施的重要一年。一年來,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及各部門配合下,按計劃完成了三橋義信麒麟苑20xx年工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)。

  甲方代表年終工作總結(jié) 6

  20xx年4月22我來到天駿實業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程部土建工程師,負(fù)責(zé)重卡項目東區(qū)1~8#樓甲方代表工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下完順利成本年度工作,下面我對今年工作做全面總結(jié)。

  一、日夜兼程,為重卡打好堅實基礎(chǔ)

  為確保重卡工程進(jìn)度,從樁基礎(chǔ)開始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時施工,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場實際特點對重卡共計1202根樁身長度進(jìn)行細(xì)致記錄。要求入巖三米,砼澆筑時確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米對水下灌注樁做好下護(hù)筒記錄,及時灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。在鋼筋籠制作方面,對鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督,并在鋼筋籠運輸時下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作運輸符合樁基礎(chǔ)灌注要求。每天對現(xiàn)場送來的砼抽測檢查次數(shù)不超過5次。施工過程中,我們對施工單位安全教育、臨時用電,鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時時有人管理。至20xx年6月12日樁基礎(chǔ)施工完畢后重卡安全事故為零,8月22日樁基礎(chǔ)檢測完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。在樁基礎(chǔ)施工的同時,完成重卡供800人住宿的臨建工程。

  二、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容,審核簽證有依有據(jù)

  我負(fù)責(zé)的重卡東區(qū)從土方工作開始為加快施工進(jìn)度,我對重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。并對重卡1~16#樓規(guī)劃驗線用全站儀找點。重卡東區(qū)2#地下室,4#6#7#8#獨立基礎(chǔ)土方開挖原地貌標(biāo)高與監(jiān)理施工單位開始測量并簽字確認(rèn),在簽證辦理時有依據(jù),對現(xiàn)場出現(xiàn)變更的'情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄。做到簽證時間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實,簽證辦理公平公正、有依有據(jù),避免施工單位簽證內(nèi)容出無中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象,自己工作到位確保公司利益不受損失。

  三、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格管理避免安全事故

  20xx年6月20開始重卡圖紙會審。對圖紙審查中出現(xiàn)的問題以及圖紙中不合理的方案在會議上提出,取消地面5cm抹灰做法,將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。

  日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗收時對鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實行全檢!嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對各個分項工程材料送試報檢資料細(xì)致檢查。對以上檢查驗收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改,確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。

  每天工作中對湖南建工集團(tuán)存在的安全隱患及時要求整改、對現(xiàn)場安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時用電、施工現(xiàn)場防火、洞口臨邊防護(hù)、安、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實際情況實行小項目天天檢查,大項目每周檢查。20xx年重卡項目開工到20xx年11月15日上報停工報告期間無安全事故發(fā)生!

  四、截至目前重卡工程進(jìn)度

  1#(除東邊穹頂主體結(jié)構(gòu)完工)、

  2#(主體四層完工,局部六層)、

  3#(主體完工)、

  4#(主體結(jié)構(gòu)完工)、售樓部裝修完工交付運營

  5#(主體結(jié)構(gòu)完工)、

  6#(主體結(jié)構(gòu)完工)、

  7#(主體結(jié)構(gòu)完工)、

  8#(一層結(jié)構(gòu)完工,伸縮縫東二層結(jié)構(gòu)完工)

  工程進(jìn)度分析:

  1、在樁基礎(chǔ)施工收尾工作之前,愛國集團(tuán)公司于上部結(jié)構(gòu)施工單位尚未簽署合同,施工單位拒絕進(jìn)場。

  2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計21天

  3、銷售部與愛國集團(tuán)根據(jù)客戶需求對在建工程圖紙變更非常多。結(jié)構(gòu)變更后相應(yīng)水電消防圖紙不能按時到位。

  4、湖南建工集團(tuán)第一勞務(wù)隊因工程款存在糾紛在現(xiàn)場鬧事,拉閘斷電共計2天五、增強團(tuán)隊意識、注重自身提高工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守公司各項管理制度,團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。

  積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長處,學(xué)習(xí)建筑知識不斷提高自身專業(yè)知識和管理水平。積極參與公司組織的各項文體活動并取得良好成績。只有不斷充實自己才能緊跟天駿前進(jìn)的步伐,才能更好的為工程部提供更強的動力。我相信在20xx年自己的工作會做的更好!

  甲方代表年終工作總結(jié) 7

  時光如梭,忙碌中到了年末,回顧將近一年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我總結(jié),特對過去的工作總結(jié)如下。

 。1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。

  遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù),開展工作前能合理安排工作計劃,有主次的先后及時的完成各項任務(wù),有效利用工作時間,保證按時完成工作任務(wù)。

 。2)提升專業(yè)知識和工作能力。

  本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自己摸索實踐,細(xì)致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作。

 、儇(fù)責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作。

 、谪(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認(rèn)。

 、凼占硎┕み^程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴(yán)格遵守注意保密的原則。

 、茇(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報的工程半月報及月報,參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的.會議紀(jì)要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實有效完整及管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

 、菖浜瞎炯夹g(shù)部、成本采購部、外聯(lián)部、財務(wù)部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件,做到上傳下達(dá),保證本項目工程各項工作順利運轉(zhuǎn)。

  ⑥登記保管好項目部各種書籍、工具。

 、呒皶r作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。

 。3)資料工作

  雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:

  ①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,對整理核查資料帶來不便。

 、趥人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。

  針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點克服:

 、僖笫┕挝辉谏蠄筚Y料前做好自檢工作,確保上報資料的意見明確以及便于登記管理。

  ②核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

  新的一年里,工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,會有更多的資料需要我來處理,重點工作事項如下:

 、倥浜闲姓客瓿杉瘓F(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作。

  ②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局檔案館移交竣工資料。目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,努力使工作做得更好。同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

  甲方代表年終工作總結(jié) 8

  本人于20xx年3月進(jìn)入公司,擔(dān)任工程部土建工程師一職,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度及工程部土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)指導(dǎo)自己的行為,自律遵守工作流程及工作程序,接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與安排,積極努力工作,兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿地完成了工程中所承擔(dān)的職責(zé)。20xx年完成具體工作:

  一、摸底庫爾勒市較有實力施工單位。

  二、進(jìn)入市場對各行各業(yè)商戶走訪,了解商戶意向,收集各市場、各業(yè)態(tài)信息,重點走訪各業(yè)態(tài)有影響力大戶、行業(yè)商會、地方商戶。

  三、參與5月16日愿暻城項目奠基儀式活動相關(guān)工作。

  四、經(jīng)公司調(diào)派前往烏魯木齊,協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開對烏魯木齊的招商工作。

  五、參與9月21日招商中心盛大開業(yè)活動相關(guān)工作。

  六、參與11月15日一期商鋪開盤活動相關(guān)工作。

  七、回歸工程部,負(fù)責(zé)愿暻城一期工程B7組團(tuán)土建工程相關(guān)工作。

  1、進(jìn)度:B7組團(tuán)由98#-104#樓組成,其中98#、101#、102#樓完成至三層,99#樓完成地下室頂板,104#樓完成至二層,剩余102#、103#未開始施工。

  2、組織監(jiān)理單位、總包單位進(jìn)行圖紙會審,將問題及時反饋技術(shù)部,避免在施工過程中出現(xiàn)圖紙問題。

  3、安全:定期檢查施工現(xiàn)場用電、用水、機械設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時要求總包單位整改,排除安全隱患,開工至今零安全事故。

  4、工程質(zhì)量:在施工過程中,保持每天2次帶著圖紙到施工現(xiàn)場,檢查施工完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理和總包單位整改,整改完畢后再進(jìn)行檢查,保證了工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

  5、各組團(tuán)原始地貌測量,以便后期工程量計算。

  6、現(xiàn)場管理。

 、偌夹g(shù)、質(zhì)量方面:以施工圖紙、施工驗收規(guī)范、相關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理及總包單位的日常技術(shù)管理及質(zhì)量驗收工作,注重過程控制。與技術(shù)部保持聯(lián)系,及時處理、解決工程中相關(guān)的技術(shù)問題,以保證工程的順利進(jìn)行。目前看,工程技術(shù)、質(zhì)量方面處于較為理想狀態(tài)。

 、谶M(jìn)度控制:嚴(yán)格要求總包單位結(jié)合工程情況及時制定施工進(jìn)度計劃,并監(jiān)督其執(zhí)行。不定期地對比進(jìn)度的實際值與計劃值,發(fā)現(xiàn)偏差,及時與監(jiān)理及總包單位聯(lián)系,要求監(jiān)理及總包施單位及時糾偏。

  ③安全、文明施工方面:安全管理是管理工作的重中之重,工作中,重點要求監(jiān)理及總包單位對垂直運輸機械、腳手架搭設(shè)、大模板排放,立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、臨邊防護(hù)及特殊工種持證上崗等重點環(huán)節(jié)加強管理,并在現(xiàn)場巡視中,將發(fā)現(xiàn)的.問題及時與相關(guān)單位溝通指正并監(jiān)督其整改落實。過程中,與工程部經(jīng)理一并組織了多次工地安全會議并下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的工作聯(lián)系單。從現(xiàn)狀看,安全方面總體較好。文明施工方面,因為項目從9月份正式施工開始,經(jīng)過了冬期施工、土方開挖施工,管理的難度較大。在施工進(jìn)行中,與施工總包及分包單位及時溝通、協(xié)調(diào),取得了一定的效果,但也還存在著不足。文明施工關(guān)系著安全工作的順利進(jìn)行以及整個項目的對外形象,所以,在今后工作中要加大管理力度,力爭在此方面有所突破。

  7、組織、協(xié)調(diào)方面。

 、偌皶r與工程部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理及工程部各專業(yè)工程師保持密切溝通,保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,確保公司總體項目目標(biāo)的利益。

  ②因為本工程施工圖紙出圖時間短,要求時間緊,所以圖紙中的問題不少,為保證工程的順利進(jìn)行,要求監(jiān)理及總包單位利用自身的人力資源,積極看圖、審圖,確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間及時反饋給技術(shù)部,基本沒有因為圖紙問題影響到工程的順利進(jìn)行。

 、奂皶r協(xié)助工程部經(jīng)理及質(zhì)監(jiān)站組織土建專業(yè)相關(guān)的階段性驗收工作,如地基基礎(chǔ)驗槽、淺基礎(chǔ)驗收等,確保各方及時參與,為下步工作奠定好的基礎(chǔ)。

 、艹爽F(xiàn)場管理中的組織協(xié)調(diào)外,還協(xié)助工程部經(jīng)理及時協(xié)調(diào)組織其他相關(guān)工作,為工程的順利進(jìn)行提供保證,如勘測放線工作、±0.00米驗線工作、政府相關(guān)部門現(xiàn)場檢查的配合工作等。

  8、工作中的不足之處。

 、儆捎贐7組團(tuán)整體為扇形,測量放線工作較為復(fù)雜,造成工程略微滯后。

 、诎踩⑽拿魇┕し矫妫河捎诳偘鼏挝粍趧恿Σ蛔,在土方開挖階段基坑臨邊防護(hù)部分區(qū)域不到位,部分樓棟腳手架搭設(shè)不及時。

  9、下部工作的監(jiān)控重點。

  ①本著公司項目的總目標(biāo),著重現(xiàn)場巡視監(jiān)督工作,保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面目標(biāo)處在比較理想的狀態(tài)。

 、诩訌妰(nèi)部及與監(jiān)理、總包單位的組織、協(xié)調(diào)工作。

  ③加強工程細(xì)部控制力度,凡事多思考,舉一反三,確保工程的嚴(yán)密性。

 、芗哟髮Π踩、文明施工的管理,避免和排除安全隱患,以提高項目的整體形象。

  新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中。工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科,在以后的工作中,我要主動加強本專業(yè)技能,貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識,通過拓展知識面,提高主觀能動性,從而提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,成為一專多能的復(fù)合型人才,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步,為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  甲方代表年終工作總結(jié) 9

  20xx年即將成為過去,但這一年注定是不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部(基建設(shè)備部)全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神,我公司電廠擴(kuò)建工程于20xx年8月30正式進(jìn)入點火調(diào)試階段,各項工作均按預(yù)定計劃完成,作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員,當(dāng)看到一棟棟嶄新的廠房,那高聳入云的煙囪,那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起,我感到無比的自豪。我的個人工作能力,業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高,通過這一年在項目上的學(xué)習(xí)和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的了解,現(xiàn)總結(jié)如下:今年電廠礦建工程土建工程進(jìn)度快,主廠房和為各附屬工程主體結(jié)構(gòu)均已完工,但也遭遇了項目開工以來最多的經(jīng)濟(jì)簽證,設(shè)計變更,根本原因可以歸納為邊設(shè)計邊施工,施工單位工程干了一半等設(shè)計院圖紙,或者是施工完了設(shè)計院又下了設(shè)計變更,總包單位大部分時間都是跑到我們這來要圖,這給我們的工作造成極大的困難。

  其中較為經(jīng)典的案例是:

  1、循環(huán)水泵房,設(shè)備基礎(chǔ)施工完了安上去,結(jié)果水泵抽不到水,我公司電廠專工場調(diào)查發(fā)現(xiàn),水泵基礎(chǔ)標(biāo)高過高,高于冷卻塔內(nèi)水位,這時設(shè)計院的變更才緩緩而來,水泵基礎(chǔ)標(biāo)高降低200mm,變更發(fā)放給施工單位的當(dāng)天,施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證也送到了公司技術(shù)改造工程指揮部。

  2、引風(fēng)機房,風(fēng)機基礎(chǔ)的標(biāo)高是沒錯,可是設(shè)備廠家到現(xiàn)場安裝時傻了眼,“我們總不能讓我們的風(fēng)機倒轉(zhuǎn)吧”,結(jié)果又是設(shè)計院出現(xiàn)的失誤,風(fēng)機基礎(chǔ)放置方向反了。項目上這樣案例還很多,但項目上我接到每一份施工單位的經(jīng)濟(jì)鑒證和工程聯(lián)系單,只要是合理的事實發(fā)生的,我都及時準(zhǔn)確的做出確認(rèn)和回復(fù),做到公平公正。因峽地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,天氣反復(fù)無常,在施工過程也常會出現(xiàn)現(xiàn)很多意想不到的問題,最頭疼得就是基礎(chǔ)超深和地下水滲出。

  1、在煙風(fēng)道基礎(chǔ)施工的時候,基底土質(zhì)不好,尤其是靠近煙囪的一側(cè)尤為嚴(yán)重,當(dāng)時兵團(tuán)5建煙囪已經(jīng)施工至78米,它的基底標(biāo)高是6.5米,靠近煙囪的煙風(fēng)道的獨立基礎(chǔ)開挖過程出現(xiàn)超深,設(shè)計標(biāo)高是2.5m,但是挖到快3m了,還是不見持力層,現(xiàn)場走訪時發(fā)現(xiàn)施工單位仍在繼續(xù)開挖,導(dǎo)致煙囪基礎(chǔ)覆土被挖去很多,由于擔(dān)心煙囪發(fā)生傾覆現(xiàn)象,我立即責(zé)令區(qū)三建施工員宋工停止施工,并將現(xiàn)場的情況報告給公司土建技術(shù)負(fù)責(zé)人馬工,在與設(shè)計院溝通過程中,才知道其實我所擔(dān)心的事并不多余,最后設(shè)計院給出的處理方式為已開挖部位換填土,煙風(fēng)道四個獨立基礎(chǔ)增加地梁等結(jié)構(gòu)改為筏板基礎(chǔ),以避免基礎(chǔ)不均勻沉降的情況出現(xiàn)。

  2、在循環(huán)水泵、灰?guī)旎A(chǔ)開挖至設(shè)計基底時,遇見了的地下水,流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池,總包單位電建公司,不到三日便將基礎(chǔ)降排水施工方案報送我公司技術(shù)改造工程指揮部,經(jīng)公司項目組開會通過方案,但實際施工過程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌,現(xiàn)場的水泵等設(shè)備與方案中的描述的不符,功率較小根本達(dá)不到降排水的`目的。因為我明白降排水施工,費用按天計。我從公司利益角度出發(fā),做完影像資料取證后,已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位,要求施工單位嚴(yán)格按降排水施工方案進(jìn)行施工,要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作。回想這一年在項目上的各種經(jīng)歷,干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意,工作接觸范圍甚廣,方方面面的知識和專業(yè)都會涉及,要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員,至少因該具備以下綜合能力素質(zhì):

  1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,這是一個基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來講,作為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質(zhì)量檢驗員來管理工程質(zhì)量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個擺設(shè),那就樹立不起權(quán)威,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題。

  2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的,對控制整個工程進(jìn)度和成本是很有效的。

  甲方代表年終工作總結(jié) 10

  20xx年已經(jīng)接近尾聲,這即將過去的的一年,給我留下許多感觸:有喜有憂、有得有失。在這一年間里領(lǐng)導(dǎo)和事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高。與此同時,我將20xx年工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、施工現(xiàn)場管理

  1、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾,為了完成公司的整體進(jìn)度要求,協(xié)調(diào)組織多個單位交叉作業(yè),如期達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)生一起安全事故。

  2、4#樓售樓處景觀工程作為公司對外的樣板展示,為了保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),達(dá)到預(yù)期效果,多次與設(shè)計單位及施工單位溝通,深化調(diào)整設(shè)計方案,圓滿完成任務(wù)。

  3、2#樓本年度進(jìn)行土方作業(yè)及邊坡支護(hù),協(xié)調(diào)組織各單位有序施工,由于2#樓邊設(shè)計邊施工,施工圖紙多次調(diào)整,及時調(diào)整挖土順序及進(jìn)度,未造成任何損失。由于受到前期手續(xù)及政府一系列的限制施工政策影響,2#樓今年施工進(jìn)度緩慢,計劃春節(jié)放假前完成墊層施工。

  4、根據(jù)公司整體開發(fā)進(jìn)度要求,地下車庫于今年10月份開始挖土施工,由于地下土層含水量變化調(diào)整支護(hù)方案兩次調(diào)整,嚴(yán)格按照支護(hù)方案圖紙現(xiàn)場檢查驗收,確保邊坡支護(hù)質(zhì)量。

  二、施工圖設(shè)計溝通

  1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售要求,督促設(shè)計單位調(diào)整2#樓7#樓1#樓戶型設(shè)計方案,及時與方案設(shè)計院設(shè)計人員溝通,做好多方案對比,選定優(yōu)秀戶型,為銷售奠定基礎(chǔ);地下車庫方案經(jīng)過多次調(diào)整,優(yōu)化停車位及結(jié)構(gòu)形式使地下車庫經(jīng)濟(jì)實用。

  2、今年2#樓、1#樓、7#樓、地下車庫方案圖進(jìn)入施工深化設(shè)計,及時組織方案設(shè)計與施工圖設(shè)計的方案交接,根據(jù)我公司的開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)場施工要求,明確設(shè)計重點及設(shè)計進(jìn)度,確保不影響工程施工。

  3、小區(qū)景觀設(shè)計今年正式進(jìn)入,及時提供景觀設(shè)計條件圖,明確已有建筑物及地面構(gòu)筑物位置,避免造成設(shè)計返工。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對景觀方案設(shè)計的意見,檢查設(shè)計單位的調(diào)整進(jìn)度。

  4、參與地庫支護(hù)方案設(shè)計工作,根據(jù)小區(qū)實際情況及席博士意見,督促檢查支護(hù)方案調(diào)整,在保證安全的前提下,使地下車庫支護(hù)方案經(jīng)濟(jì)合理。

  5、根據(jù)小區(qū)開發(fā)進(jìn)度完善小區(qū)外網(wǎng)設(shè)計,由于地下車庫未施工,原小區(qū)綜合布線無法實施,根據(jù)現(xiàn)場條件調(diào)整小區(qū)所有管線走向,避免因地庫施工造成管線返工。

  6、參與4#5#樓燃?xì)庠O(shè)計,提前與燃?xì)庠O(shè)計單位溝通,燃?xì)夤芫按照我小區(qū)整體規(guī)劃預(yù)留位置設(shè)計,調(diào)整調(diào)壓箱位置設(shè)置在我小區(qū)紅線邊緣避免對商業(yè)影響。

  三、與政府各部門協(xié)調(diào)

  1、配合辦理3#4#5#6#樓竣工驗收手續(xù)。與竣工驗收測量單位人員溝通,測量結(jié)果達(dá)到我公司預(yù)期效果;協(xié)助xx辦理處罰手續(xù),準(zhǔn)備規(guī)劃局要求的各項技術(shù)資料;根據(jù)規(guī)劃局要求辦理小區(qū)亮化方案申報。

  2、配合xx辦理小區(qū)第三批土地手續(xù),提供辦理手續(xù)所需技術(shù)資料。

  在這忙碌的一年里我個人收獲很多,第一個人的人生觀有很大改變,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,糾正了自己偏激的思想,明確了現(xiàn)階段的重點及后期的發(fā)展規(guī)劃,使自己的心態(tài)端正,全身心的投入到工作之中;第二今年接觸的各項設(shè)計工作,對各項設(shè)計規(guī)范有了深入的了解,為自己后期到道路打下了殷實的基礎(chǔ);第三今年的'工作強度大,事情眾多而且繁雜,磨練自己合理安排各項工作,做到主次分明。在今年的工作中發(fā)現(xiàn)的幾點不足在明年的工作中重點改進(jìn),第一工作計劃安排,避免自己懶惰及找借口,每周要寫自己的工作計劃;第二加強工程管理的力度,做到獎罰分明;第三鍛煉自己的人際交往及溝通能力。

  最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的關(guān)懷和幫助,希望在新的一年里我們公司更上一層樓

  甲方代表年終工作總結(jié) 11

  時光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已來到xxx大家庭一年了,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,這個過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦,但結(jié)果卻是美好的。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)xxx項目的土建工作,從工程的質(zhì)量,進(jìn)度和施工安全等方面進(jìn)行控制,通過協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系讓項目穩(wěn)健的進(jìn)行。主要工作為以下幾點:

  1、每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視,解決現(xiàn)場存在的`質(zhì)量問題;

  2、對隱蔽工程進(jìn)行驗收,保證每一道工序的質(zhì)量;

  3、做好工作日記,特別是現(xiàn)場“人材機法環(huán)”是否滿足甲方進(jìn)度要求,對出現(xiàn)的目標(biāo)偏差及時的采取糾偏措施;

  4、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢測報告,保證所用材料均為合格產(chǎn)品;

  5、每天查閱設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料,以便對第二天的施工重難點進(jìn)行控制;

  6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總包及甲分包各方關(guān)系,保證項目有序進(jìn)行。

  從初來時的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂,進(jìn)入裝飾裝修階段,這一步步走來,對我來說意味深長。作為我人生中經(jīng)歷的第一個項目,雖然很小,但它就像是一棵幼苗,在我的悉心看護(hù)下茁壯成長。

  作為一名現(xiàn)場工程師,我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是要解決問題,要從多方面綜合考慮,提出合理化建議。由于經(jīng)驗上有所欠缺,實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。同時作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。

  經(jīng)過這一年的工作,我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高?偨Y(jié)起來主要有以下幾點:

  1、溝通談判能力欠缺

  與施工單位溝通談判是常有的事,一旦做不好可能就會增加造價,拖延工期。在以后的工作中,我要主動加強部門同事的溝通,從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗吸收談判技巧,從而讓自己得到提高。

  2、專業(yè)知識面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對其他專業(yè)認(rèn)知不夠,都會限制自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。

  3、管理能力欠缺

  管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能力的綜合反映,管理者管理能力的高低,會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中,我要多學(xué)習(xí)總結(jié),觀察思考,提高正確分析問題和解決問題的能力。

  我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,進(jìn)一步改善自己的不足之處,全面提升自身的綜合管理能力,做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚帆起航的商業(yè)巨輪乘風(fēng)破浪,勇往直前。

  甲方代表年終工作總結(jié) 12

  時光荏苒,似水流年,光陰似箭!在忙碌中已到年末,回顧20xx年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。作為勇創(chuàng)·凱旋城項目工程部的資料員,繁忙并充實是我的總結(jié),現(xiàn)特對我20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、工程資料的管理

  建設(shè)單位工程部資料的管理是貫穿從項目立項批復(fù)到項目竣工驗收交付和工程后期保修及維護(hù)過程中所涉及的資料,資料聯(lián)系著建設(shè)項目五大參建主體單位、分包單位及政府相關(guān)部門和公司各部門的工作銜接和工程進(jìn)展的情況和解決問題的記錄。我經(jīng)常要聯(lián)系勇創(chuàng)·凱旋城項目建設(shè)相關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,對工程來往資料進(jìn)行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報的資料,沒有太大問題和錯誤后,報給部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

  1、合同管理:對于工程部來說合同管理是最重要的工作之一,建設(shè)單位所涉及的合同種類比較多,大到總包合同,小到材料購銷合同,我并按照合同種類進(jìn)行分類歸檔,建立合同臺帳,并于迅速查找及更好的服務(wù)于項目管理。同時負(fù)責(zé)合同的會簽手續(xù)辦理,將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關(guān)部門。

  2、工程聯(lián)系單及簽證單:工程聯(lián)系單和簽證單是發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表及負(fù)責(zé)人(或其委托人)就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作證明的重要的文件。是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。我對每一份簽證和聯(lián)系單審批之后及時進(jìn)行存檔,按照文件來

  文單位進(jìn)行分類存檔。同時發(fā)給來文單位和成本管理部。

  3、監(jiān)理單位和施工單位往來資料:

 。1)監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項目管理中的重要一環(huán),對項目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會議紀(jì)要可以作為項目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù),監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。

  (2)對監(jiān)理單位往來的資料按照監(jiān)理例會紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開,要求監(jiān)理單位編號和存檔工作,同時會同監(jiān)理單位催促施工單位按照工程進(jìn)展情況,做好施工資料和報監(jiān)資料及手續(xù),完成以便以后日常工作查驗。

 。3)監(jiān)理單位由于主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常不在施工現(xiàn)場,監(jiān)理單位對施工單位的資料審批和監(jiān)理直接上報的資料沒有時效性和真實性時,我并與部門領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場管理人員匯報和溝通,并要求施工單位或監(jiān)理單位處理,盡量確保資料的真實、有效和可追溯性。

 。4)配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,及時與各專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合完成并做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,確保施工單位資料的真實與完整,為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。

  4、對前期和施工過程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗資料(報告)、施工圖設(shè)計形成的文件和設(shè)計變更,進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

  5、負(fù)責(zé)公司和工程方面會議的記錄工作,做到真實、有效的記錄,整理出會議紀(jì)要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后抄送給參會人員。

  6、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

  7、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

  8、辦理各個施工單位和分包單位的付款申請、登記和跟蹤,與公司財務(wù)對接工程進(jìn)度款或結(jié)算款的支付情況,工程款支付后向領(lǐng)導(dǎo)匯報和聯(lián)系收款單位是否收到款項,以便后面工作的安排和管理。

  二、配合公司各部門工作

  1、配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個較大的部分,因為公司是一個整體,不是一個單一的部門或領(lǐng)導(dǎo),所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同成本部、財務(wù)部、綜合辦、銷售部、物業(yè)公司等公司各部門合作、溝通。

  2、工程部內(nèi)部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作,主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價單等工程資料的交接及辦理,合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。在平時的交流配合過程中,認(rèn)真做好資料的收發(fā)登記。

  3、同時收集和整理工程方面相關(guān)證件的資料、在建設(shè)局辦理工程安全及質(zhì)量備案手續(xù)的資料,配合部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門辦理相關(guān)證件。

  4、20xx年工程部已辦理完畢8-16、17-20、25-31棟《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理,以及8-10、14-15、25-26號樓《建設(shè)工程施工許可證》的辦理。而工程部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)手續(xù)資料時考慮到前期部辦理的證件所需要的資料,這就要求我在收集資料時要全面考慮,要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報建(網(wǎng)上備案)手續(xù)時所需要的資料,在辦理施工許可證時同樣也需要。

  三、工作中存在的不足

  1、對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部和工程部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

  2、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件和按規(guī)范要求做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。

  3、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期和報后面的監(jiān)理月報時就開始拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制和追溯工程中存在的的問題和工程進(jìn)展情況。

  4、與各參建單位、分包單位、公司各部門和管理工程建設(shè)相關(guān)政府部門的溝通和聯(lián)系欠缺方法和經(jīng)驗,今后工作中要加強溝通和協(xié)調(diào)的.方法和能力。

  以上是我一年多來在工程部工作中所碰到的較大的問題,也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監(jiān)理資料、工程部資料都能做到嫻熟治理。我從著手資料治理才一年多,雖對各個不同階層資料治理有一定的經(jīng)驗和了解。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨20xx年勇創(chuàng)·凱旋城全面動工,我將全力認(rèn)真做好每一項資料治理工作。

  四、20xx年工作要求和計劃

  20xx年勇創(chuàng)凱旋城項目將進(jìn)入全面施工階段,涉及到的工程和技術(shù)資料繁雜,這對我的工作能力也是一項考驗,我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強對各施工單位(土建、安裝等)資料的監(jiān)管力度,定期對其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時、完整的整理,符合建筑工程竣工驗收、備案和檔案的要求。

  認(rèn)真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。新合同的簽訂和歸檔。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,努力做好各項工程資料的整理、存檔工作。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。配合部門領(lǐng)導(dǎo)及時辦理新建工程《建設(shè)工程施工許可證》和項目建設(shè)開發(fā)所需證件的辦理,總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,努力克服自己的缺點、完善自己的不足,不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個人專業(yè)知識水平,為公司開發(fā)的勇創(chuàng)·凱旋城項目的順利開展和交付使用貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

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